大庆油田弘扬严实作风感悟11篇

时间:2022-11-23 19:10:06 公文范文 来源:网友投稿

大庆油田弘扬严实作风感悟11篇大庆油田弘扬严实作风感悟  大庆万人誓师大会读后感  读大庆万人誓师大会给我的感受:  让我们将目光回转到59年前——1960年4月29日,大庆石油会战万人誓师下面是小编为大家整理的大庆油田弘扬严实作风感悟11篇,供大家参考。

大庆油田弘扬严实作风感悟11篇

篇一:大庆油田弘扬严实作风感悟

  大庆万人誓师大会读后感

  读大庆万人誓师大会给我的感受:

  让我们将目光回转到59年前——1960年4月29日,大庆石油会战万人誓师大会召开,标志着气吞山河的大庆石油大会战正式打响。铁人王进喜代表五万多名石油会战职工吼出了“宁肯少活二十年,拼命也要拿下大油田”的钢铁誓言。

  今天的大庆石油人,心中同样有着响亮的铮铮誓言,那就是“振兴发展”。

  我们要在世人面前展现这样一个大庆:以经济振兴为标志,以产业振兴为支撑,以文化振兴为灵魂,努力建设一个基业长青的百年油田,面向世界的开放油田,安全环保的绿色油田,生活更加美好的幸福油田。

  回望历史,是为了更好的前行。

  60年,大庆油田走了多远?跨越了怎样的里程?

  与祖国同呼吸、共命运,“有条件要上,没有条件创造条件也要上”,大庆人凭着渗透到灵魂里的“我为祖国献石油”的崇高信仰,将大庆油田的历史浓缩为“辉煌”——27个“5000万”,12个“4000万”,许许多多的“第一”,刷新了一项项“之最”,累计生产原油23.7亿吨,演绎着中国工业发展的奇迹。

  此刻,以大庆油田发现60周年为一个全新起点,振兴发展再出发,我们充满信心,更加坚定。

  新起点上,我们要保持道路自信。

  石油大会战时期,大庆人靠“两论”起家,如今,大庆人以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,深入贯彻习近平总书记“大庆就是全国的标杆和旗帜”等系列重要讲话和批示指示精神,落实党中央和集团公司的战略部署,坚持推动高质量发展,处处生机勃发。从开发建设至今,大庆油田的辉煌源自始终听党话、坚定跟党走,源自始终把企业发展同党和国家的发展紧密相连。道路正确,方得始终。

  新起点上,我们要保持战略自信。

  历史常常以惊心动魄留下深刻印记,也常常以峰回路转写下绚丽篇章。从2016年大庆油田陷入“历史上第一次整体性亏损”,到两年后经营收入、利润总额、税费创2015年以来最好水平,再到今年油气产量实现首季“开门红”,企业政治优势巩固、经济效益增长、基础管理加强、改革创新突破、员工幸福指数提升……《大庆油田振兴发展纲要》引领和推动油田各领域改革发展实践,更进一步印证了这样一条规律:只要战略正确,战术得当,上下合心,共同发力,则大事可成。

  新起点上,我们要保持文化自信。

  “三老四严”“四个一样”“三个面向、五到现场”……那些由实践

  淬炼形成的优良传统,在岁月中积淀升华,迸发出勇于攻坚的时代力量。立足历史看大庆,我们要讲传承创新,因为那些好传统硬作风不过时,且依然好用、管用;站在现实看大庆,我们要有忧患意识,大庆精神大庆传统再学习再教育再实践就是要唤醒传统意识,回归严实作风;面向未来看大庆,我们要强化标杆意识,因为今天是标杆,不代表永远是标杆;标杆不是树出来的,是干出来的。

  新起点上,我们要保持能力自信。

  大庆油田的发展没有过轻轻松松的时刻,都是在不断面临新挑战、不断解决世界性难题中走过来的,而一个个里程碑时刻,证明我们有这个能力。围绕着“产量”这条主线,大庆油田走过了60年,今天,也必然离不开这个“中心”。前不久,油田召开了一季度生产经营视频会,按照既定目标,我们实现了一季度生产“开门红”。积小胜为大胜,接下来就是要统一思想行动,坚决实现时间过半、完成任务过半,全力推进油田振兴发展、高质量发展。

  借助过去才能理解现在,借助现在才能更好地瞭望未来。

  “大庆油田从来都是在压力和挑战中前进的,也一定能继续在压力和挑战中不断前进,任何艰难险阻都挡不住油田振兴发展的前进步伐。”

  又是一年“4·29”。

  此刻,我们写下“大庆信心”

  比任何时候都更加坚定,底气十足。

  我们相信

  我们将继续书写精彩答卷!

  我们相信

  我们将演绎更多更美的大庆故事!

篇二:大庆油田弘扬严实作风感悟

  石油大庆精神的形成(2)

  石油大庆精神的形成

  大庆精神的形成大庆精神是石油战线老一辈领导人和广大石油员工在困难的时候、困难的地方、困难的条件下,学习和运用毛泽东思想,继承和弘扬中国共产党、中国工人阶级和中国人民解放军的优异传统,在开发建设大庆油田的实践中逐渐培养和形成的,是战争年月革命精神的继承和发展,是中华民族精神的重要构成部分。

  不论过去、此刻,仍是未来,大庆精神都是激励人们不停奋进的重要精神力量。

  大庆精神的形成。

  大庆石油会战是在困难的时候、困难的地址、困难的条件下进行

  的。

  当时,外国敌对权力对我国推行经济封闭和军事威迫,国内连续3年遭到自然灾祸,公民经济发生了严重困难,国家急迫需要石油。

  1960年初数万名石油大军从祖国四周八方挺进东北的松嫩平原,头顶青天,脚踏荒野,睁开了一场艰辛卓越的大庆石油会战。

  会战一开始,天寒地冻,在无边无际的大草原上,人们连吃饭、住宅等最少的生计条件都成了问题。

  特别是在缺少勘探开发大型油田经验又毫无国际救助的状况下,能不可以独立自主地探明大油田,更是一场严重的考验。

  面对恶劣的自然环境和财力、物力的严重贫乏,以王进喜为代表

  的广大石油员工没有被吓倒,经过仔细学习《实践论》和《矛盾论》

  1/12,石油大庆精神的形成(2)

  坚定了攻陷全部困难的信心和信心,在极端艰辛的条件下,形成了有条件要上,没有条件创立条件也要上的大无畏精神。

  钻井队搬家,没有汽车、吊车,就人拉肩扛,把

  60多吨重的钻机从车站运到几公里外的井场;

  打井没有水,就破冰取水;施工缺用具,就土法上马,修旧利废;没有房屋,就挖地窝子,建干打垒;粮食欠缺,就挖野菜充饥,开荒种地。

  面对缺少开发和管理大油田的经验,广大员工把高度的革命精神与严格的科学态度联合起来。

  在勘探开发中,每口井都取全取准

  20项资料、72个数据。

  地质人员对地下的

  48个油层、698油砂体进行100万次的剖析对

  比。

  为了弄清原油在铁路运输中的温度变化,确定冬天油库合理的加

  热温度,技术人员手持温度计,顶着北风,跟从油罐车行程上万公里。

  谨小慎微的严格管理,使大庆石油员工形成了当老实人、说老真话、办老实事,严格的要求、严实的组织、严肃的态度、严正的纪律的优异作风。

  大庆石油员工胸襟全局,坚持把国家利益放在第一位。

  当时开发大庆油田,国家资本有限。

  大庆石油员工第一面对的是先建石油城仍是先把会战搞上去的问题,在办理国家与个人、生产与生活的关系上,大庆石油员工提出:

  先国家后个人、先生产后生活,并以宁可少活

  20年,拼死也要拿下大

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  石油大庆精神的形成(2)

  油田的英豪主义气派,苦战

  3年就拿下了大庆油田,一举摘掉了长久

  压在中国人民头上的贫油帽子。

  大庆石油会战,不单为国家创立丁大批的物质财产,并且培养锻

  炼了一支铁人式的石油员工队伍。

  产生了影响深远的、集中表现中华民族和中国工人阶级优异传统

  与优异质量的大庆精神。

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  年来,大庆精神向来获取我党四代领导集体的培养和倡议。

  1964年,毛泽东同志发出了工业学大庆的呼吁,并多次接见铁人

  王进喜同志。

  1978年,邓小平同志第三次视察大庆时,作出了建设漂亮的大庆

  油田的重要指示。

  1990年,江泽民同志视察大庆时,把大庆精神进一步归纳为爱国、创业、求实、奉献。

  1996年,胡锦涛同志在接见大庆油田负责同志时指出:大庆的历

  史伟绩不单在于为国家生产了大批的原油资源,并且还在于为国家造

  就了一支英豪的工人阶级队伍,培养输送了一批领导骨干和科技骨干;

  不单在于创立了巨大的物质财产,并且在他人卡我们脖子、国家十分

  困难的时候,用石油支撑了共和国的经济大厦。

  还有很重要的一条,就是在大庆油田的开发建设中培养了大庆精

  神、铁人精神这一可贵的精神财产。

  并殷切希望大庆油田要珍惜大庆的荣耀史,再创大庆的新绚烂。

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  石油大庆精神的形成(2)

  大庆精神的内涵。

  大庆精神拥有十分丰富而深刻的内涵。

  1964年,中央特意发出通知,转发《石油工业部对于大庆石油会

  战状况的报告》,总结了大庆会战的

  9条经验,即:社会主义现代化企

  业,一定革命化;高度的革命精神与严格的科学态度相联合;现代化

  公司要仔细搞民众运动;仔细做好基础工作,狠抓基层建设;领导干

  部亲临前线,全部为了生产;踊跃培养和勇敢提携年青干部;培养一

  个好作风;全面关怀员工生活;仔细地学习人民解放军的政治工作经

  验。

  同年4月20日,人民日报全文发布第一篇公然向全国报导大庆石

  油会战状况的长篇通信《大庆精神大庆人》,并配发编后话指出:大庆

  精神,就是无产阶级的革命精神。

  大庆人,是特种资料制成的人,就是用无产阶级革命精神武装起

  来的人。

  这类精神、这类人,正是我们学习的崇敬楷模。

  1977年4月20日至5月13日,中共中央先后在大庆和北京召开

  全国工业学大庆会议。

  会议指出:大庆是学习和运用毛泽东思想的典范,是大学解放军、详细运用解放军政治工作经验的典范,坚持了集中领导同民众运动相

  联合的原则,坚持了高度革命精神同严格科学态度相联合的原则,坚

  持了技术革命和节俭建国的原则。

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  石油大庆精神的形成(2)

  1981年,中央47号文件转发国家经委党组

  《对于工业学大庆问题

  的报告》,充足一定了大庆员工面对苏联霸权主义的封闭,那种发奋图

  强、独自自主、以实质行动为中国人民争气的爱国主义精神和民族自

  豪感;在严重困难眼前,那种无所恐惧、勇挑重任、靠自己双手艰辛

  创业的革命精神;在生产建设中,那种谨小慎微、仔细负责、讲究科

  学、三老四严、踏扎实实做好本员工作的求实精神;在办理国家和个

  人关系上,那种胸襟全局、忘我劳动、为国家分担困难、不计较个人

  得失的献身精神;同时指出,大庆油田还在其余很多方面,为我国工

  业生产建设供给了丰富经验。

  1990年江泽民同志在谈到大庆精神的内涵时指出:为国争光、为

  民族争气的爱国主义精神;独立自主、独自自主的艰辛创业精神;讲究科学、‘三老四严

  ’的求实精神;胸襟全局、为国分忧的奉献精神。能够说,正是这四个方面的有机一致,构成了大庆精神的基本内

  涵。

  为国争光、为民族争气的爱国主义精神。

  爱国主义是人们对祖国的一种深沉的感情,是一个民族、一个国家经济发展和社会进步的强盛动力。

  当年,大庆石油会战所洋溢的那种知难而进,不甘落伍,信心改变我国石油工业落伍相貌的集体意识,以铁人王进喜为代表的英豪典范所表现出来的革命加拼死的英豪主义气派,集中显现了石油员工为国争光,为民族争气的激烈爱国主义情怀。

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  石油大庆精神的形成(2)

  几十年来,这类激烈的爱国主义精神深深扎根于大庆油田,扎根于石油战线,激励石油员工一直以祖国石油事业的复兴为己任,用心苦干,信心进步。

  独立自主、独自自主的艰辛创业精神。

  创业是一个民族、一个国家、一个公司实现崇敬理想和奋斗目标的意志表现。

  当年,大庆石油员工在十分困难困苦的条件下,坚强拼搏,干出

  了古人没有干出的业绩,创出了我国石油发展史上的高速度、高水平。

  大庆石油会战是一部困难的创业史,我国石油工业的发展也是一部困难的创业史。

  广大石油员工战天斗地,转战南北,以苦为乐,到处为家。

  从荒野到沙漠,从松辽盆地到渤海湾地域,从号称死亡之海的塔克拉玛干,到生命禁区的藏北高原,石油工人正是凭着那种艰辛创业精神,不停拓展石油工业发展新领域。讲究科学、三老四严的求实精神。

  科学求实就是尊敬实践,蹲循事物发展的客观规律。

  当年大电石油会战,把革命精神和科学态度密切联合起来,以《实践论》和《矛盾论》为指导,坚持实践第一的看法,坚持矛盾剖析的方法。

  探究和掌握油田开发的客观规律,大搞科学试验和技术攻关以科学求实的精神和严细仔细的作风攻直下一道道难题,创立了世界石油

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  石油大庆精神的形成(2)

  发展史上的一个个奇观。

  胸襟全局、为国分忧的奉献精神。

  不论是会战期间,仍是改革开放以来,石油员工一直不渝地把国

  家的利益放在第一位,识大概,顾全局,踊跃为国家做贡献。

  大庆油田从1976年至2002年,原油年产量5000万吨以上连续稳

  产

  27年。

  50年来,已累计生产原油

  20多亿吨,相当于同期全国原油总产量

  的40%以上;累计上缴利税并肩负原油价差

  1.6万多亿元。

  2000年以来连年位居我国纳税百强公司之首。

  2006年4月《中国工业大奖调研报告》总结了大庆石油人新期间

  的价值追求。

  主假如:践诺使命、勇挑重任的高度负责精神,发奋图强、挑战

  极限的连续创新精神,尊敬规律、崇尚科学的求真求实精神,以人为

  本、建立和睦的团结协作精神。

  2008年7月,公司公司党组书记、总经理蒋洁敏在延安召开的领

  导干部会议上指出:大庆精神是对延安精神的传承和弘扬,是延安精

  神在石油工业发展历程中的详细表现,是我们的传家宝和强盛精神支

  柱。

  大庆精神与延安精神一脉相承,其实质都是艰辛创业、用心苦干,为民族的中兴、为国家的兴盛、为共产主义理想的实现而奋斗。

  新期间,油田党委一直把弘扬大庆精神、铁人精神作为神圣的历

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  石油大庆精神的形成(2)

  史责任,联合建设社会主义核心价值系统,不停增强盛庆精神、铁人精神是民族精神重要构成部分的认识,自觉站在弘扬民族精神的高度来培养;增强盛庆精神、铁人精神是公司文化核心和灵魂的认识,坚固确定其公司精神的地位;增强盛庆精神、铁人精神是公司发展不停动力的认识,坚持用大庆精神、铁人精神建队育人、磨炼作风,依赖坚韧不拔地教育来灌注,依赖领导干部的典范行动来引领,依赖总结宣传先进典型来示范,依赖解放思想、转变看法来创新,依赖融入公司发展实践来显现,使干部员工在新的历史期间确实做到了三个永不忘,三个永不丢,即工作环境改良了,不忘会战作风,严细仔细的传统永不丢;生活水平提升了,不忘干打垒精神,节俭节俭的传统永不丢;油田发展了,不忘艰辛创业的历程,为油拼搏的传统永不丢,并使其表现到新的发展实践中,就是把爱国情怀表现到立足本职、胸襟全局,自觉保护国家石油战略安全上;把创业激情表现到解放思想、奋斗有为,全心全意推动公司可连续发展上;把求实态度表现到严细仔细、千锤百炼,在各项详细工作中争创一流业绩上;把奉献精神表现到时辰以国家和公司利益为重,自觉保护改革发展稳固全局上,进而使大庆精神不停获取传承与发展。

  大庆精神的时代意义。

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  年来,大庆精神以其不朽的生命力和巨大的历史作用,证明她

  是我国社会主义建设期间的可贵精神财产。

  江泽民同志明确指出:大庆精神仍旧是我们的时代精神。

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  石油大庆精神的形成(2)

  弘扬大庆精神,高举爱国主义旌旗,坚韧不拔地走建设有中国特点的社会主义道路。

  当年大庆石油员工高举爱国主义旌旗,奋斗图强,建成了世界一流的大油田,为祖国争了光,为民族争了气。

  在建设有中国特点社会主义的今日,无疑相同离不开爱国主义精

  神。

  邓小平同志指出:一定弘扬爱国主义精神,提升民族自尊心和自信心。

  不然我们就不行能建设社会主义,就会被各种资本主义权力所侵害腐化。

  在今日,爱国主义同社会主义在实质上是一致的,爱国就要表此刻建设有中国特点的社会主义事业上,表此刻做好本员工作上。

  只有自觉地把爱国主义一致于建设有中国特点的社会主义伟大实践,我国的社会主义事业才能获取取之不尽的力量源泉。

  弘扬大庆精神,集中力量发展生产力,全心全意把经济建设搞上

  去。

  在大庆油田的发展过程中,有一条主线一直没有改变,这就是坚持全心全意抓生产。

  即便在文化大革命十年混乱期间,油田也没有停过一天产。

  广大石油员工坚持大干社会主义有理,大干社会主义有功,大干社会主义荣耀的信念,深信建设社会主义一定把经济搞上去,不干半

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  石油大庆精神的形成(2)

  点马列主义也没有的科学论断。

  能够说,大庆石油员工的这些认识,深刻反应了稳固和发展社会主义的正确方向。

  邓小平同志指出,社会主义的根本任务就是发展生产力。

  发展才是硬道理。

  以经济建设为中心,把公民经济搞上去,这是全党全国人民的中心任务。

  只有掌握经济建设这其中心,集中力量发展生产力,不停创始建设有中国特点社会主义的新场面。

  弘扬大庆精神,坚持艰辛创业,把社会主义现代化建设不停推向行进。

  大庆石油会战是新中国石油工业睁开的一次大会战。

  会战固然过去了,但会战中包含的独自自主、奋发图强的创业精神没有过时,经过几十年的长久奋斗,我国社会主义建设事业已获得了巨大成就,但生产力发展水平还比较低,要完全挣脱贫困落伍的相貌,还需要经过长久的奋斗。

  正如邓小平同志指出的:我们国家大,人口多,底子薄,只有长久奋斗才能追上发达国家的水平。

  别的,社会主义制度固然已在中国大地上扎根并初步显示出优胜性,可是因为它是一个重生的制度,还需要经过改革不停加以完美。

  建设有中国特点社会主义,是前无先人的事业,所以在行进的道

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  石油大庆精神的形成(2)

  路上一定会碰到好多想象不到的困难和问题。

  鼎力弘扬大庆精神,坚持艰辛创业、励精图治、知难而进、发奋图强,就能战胜全部困难,经受住各样风险的考验,把我国建设成为兴盛、民主、文明的社会主义现代化国家。

  弘扬大庆精神,依赖科技进步,努力实现跨世纪的雄伟目标。

  打开大庆油田开发建设的历史,每行进一步都离不开科技的作用。

  能够说,依赖科技进步,促使经济发展,也是大庆精神留给我们

  的可贵启迪。

  此刻世界,国际间的竞争,说究竟是综合国力的竞争,重点是科学技术的竞争。

  弘扬大庆精神,就是要对准世界先进技术,赶超世界先进水平,坚持科技工作面向经济主战场,面向生产实质,赶快使科研成就转变为生产力。

  要充足认识科学技术在社会主义现代化建设中的作用,假如没有现代科学技术,就不行能建设现代农业、现代工业、现代国防。

  在马上进入21世纪的今日,弘扬大庆精神,坚固建立科技是第一世产力的思想,全面实行科教兴国战略,就能保证跨世纪雄伟目标的顺利实现。

  弘扬大庆精神,增强社会主义思想道德建设,努力培养四有社会主义公民。

  大庆会战之所以能够成功,就是因为有一支宁愿为国分忧、无私

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  石油大庆精神的形成(2)

  奉献的员工队伍。

  能够说,铁人精神就是这类崇敬精神的表现。

  在改革开放的新期间,被江泽民同志称为第二代铁人的王启民就是这类无私奉献的典范。

  目前,我国正处在新旧系统变换的过程中,更需要鼎力增强思想道德建设,倡议全心全意为人民服务的无私奉献精神。

  要经过思想道德教育,令人们建立正确的世界观、人生观、价值观,正确认识和掌握经济生活中按市场规律做事与为人民服务的关系,正确办理国家、集体和个人的关系。

  共产党员特别是党员领导干部,应该抢先垂范,重在事业,淡泊名利,清正清廉,带头奉献。

  弘扬大庆精神,就是要像当年大庆石油会战时那样,坚持用科学

  的理论和社会主义思想道德武装和教育人民,在改良客观世界的同时,不停造就有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民。

  (根源:大庆油田)

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篇三:大庆油田弘扬严实作风感悟

  大力弘扬大庆精神

  以奋发有为的精神风貌

  严实精细的工作作风

  谱写企业未来蓬勃发展的新篇章

  为深入贯彻落实“中央企业负责人大庆研讨班”精神和国资委王勇主任提出的要更好的继承和弘扬大庆精神、铁人精神,为实现国企

  “十二五”改革发展目标提供强大精神动力的要求,经集团公司统一组织安排,我有幸参加了中国石油天然气集团大庆油田学习考察活动。

  1959年,位于松嫩平原上的石油钻井喷射出了黑色的石油,随之一场波澜壮阔的石油大会战拉开了序幕,以“铁人”王进喜为代表的老一辈石油人发扬“爱国、创业、求实、奉献”的精神,自力更生、艰苦奋斗建成了我国最大的油田—大庆油田。大庆是一座因石油而诞生的城市,从它诞生的那天起,就以其特殊的贡献、独特的精神引起了世人的瞩目,作为共和国石油工业的摇篮,他已然留下不可磨灭的印记。50年余后的今天,随着能源经济时代的到来,石油以其无可取代的社会价值和经济价值成为了国家的战略资源。大庆油田以年产4000万吨原油,占全国原油总产量的近1/4的业绩,依然在国家经济发展建设中承担着举足轻重的作用。是什么支撑这个企业半个世纪蓬勃发展、长盛不衰?带着很多的疑问和思考我来到了这座美丽而富饶的城市—大庆。

  跟随集团参观学习队伍一行,到铁人纪念馆、1205钻井队、采油点等地进行了参观学习,亲身感受大庆精神、铁人精神的深刻内涵。在铁人纪念馆一件件满藏记忆的铁人生活用品就是历史的见证,将我

  们的思绪带回那个坚苦卓绝、激情燃烧的岁月。尤其是铁人纵身一跃,跳进泥泽,挥动双臂搅拌泥浆的照片,这一历史瞬间竟成为永恒的定格,真正诠释了大庆精神、铁人精神的实质所在,现在看来依然是那么的震撼人心。1205钻井队是铁人王进喜带领过的队伍,已走过了半个多世纪的征程。无论哪个年代,传承铁人精神,高扬铁人旗帜都是1205钻井队始终不变的主题,靠铁人精神造就了一代代铁人式的职工队伍。参观学习每到一处都会呈现出大庆精神、铁人精神的历史遗留印记,就是靠着生生不息、传承不止的这种精神,大庆油田在半个世纪的时间里创造了许许多多的第一,演绎着中国石油工业发展的奇迹,将“爱国、创业、求实、奉献”为主要内涵的大庆精神在企业的发展实践中描绘的更加生机勃勃、辉煌灿烂。

  总结这次参观学习的经历和过程,可以说是感触深、收获多,很感谢集团公司能够安排这次活动,作为公司经理给我在推动企业文化建设、管理建设方面丰富了知识、开阔了眼界,给予了我很大的启发。对于我个人思想政治觉悟方面也起到了深刻的教育意义。我厂和大庆油田基本诞生于同一个时期,在当时的历史背景下,有着共同的“自力更生、艰苦奋斗”的企业精神特色,企业文化精神可以说是同根同源。但大庆人将这种精神在企业的发展建设过程中不断的丰富和发展,使以铁人为代表的大庆精神、铁人精神更加的具体和完善。大庆精神、铁人精神不仅是我们以前片面认识中的几句口号标语,他有着极其丰富的精神实质和深刻内涵,在一代又一代的传承中不断与时俱进。时至今日,在保留历史印记的同时更具有鲜明的时代特色。他不

  仅仅是呈现在我们面前的一段段文字,更是根植于脑海、践行与岗位的精神动力和行动指南。纵观我们企业,自建厂,已经走过半个世纪的历程。由最早修理企业,转型发展成为多种经营、收入几百万的小企业,再发展到现在多个产业板块收入几个亿中型企业,这都是经过几代人拼搏努力的结果,更是我们几代人继承和发扬老一辈军工人、高原人艰苦奋斗创业精神的有力见证。“外面的世界很精彩”,不走出去见识外面的先进企业就很难认识到自身的差距。虽然在企业发展建设方面取得了一定的成绩,但我们的企业文化、企业管理、经济效益等方面与之相比仍然比较薄弱,有很多方面亟待改进。大庆企业文化和管理中的“三老四严”、“四个一样”、“三基”工作、“三个面向、五个到场”以及岗位责任制等等,对于我们企业有着很强的借鉴意义和指导作用,每一条文化的起源都有着鲜活的事例,通过不断的总结形成了自身系统独特的文化体系,并且对员工的思想和行为时时刻刻产生着影响、发挥着作用。就是紧紧依靠这种精神团结凝聚一代代石油人艰苦创业、不断创新、引领发展,取得了举世瞩目的辉煌业绩。我们能否做到对标先进、学习先进、超越先进,我想企业发展建设的许多层面我们必须以务实的态度、扎实的作风不断改进和加强,使企业在“十二五”期间以优秀的企业文化和管理,推进经济效益的持续增长,顺利实现跨越式发展的目标任务。

  今年是“十二五”发展规划的开局之年,集团今年进入世界500强目标已经有望实现。“十二五”发展征途的步伐已经迈出,如何紧跟集团公司大踏步发展的步伐,进一步做强做优企业实现跨越式发展,我

  们的机遇与挑战并存。公司一体化项目的上马,为公司实现跨越式发展迎来了千载难逢的历史机遇。今年一期项目建成后产值将达到5个亿,计划明年投建二期产值将实现翻番达到10个亿,一举进入国家大型企业的行列。新的任务已经明确、新的目标已经起航,关键在于执行和落实。怎样确保企业原有产业进一步强化管理不断提升效益,实现更好的发展。怎样确保新项目实施后,控制好吨耗产能指标、实现良好的市场化运作、创造更高的经济效益,进一步做强做优新项目。使企业全面进入和谐发展、可持续发展的良性轨道,我们的使命光荣、任务艰巨、责任重大。

  一是要坚定不移的传承和构建现代企业条件下得优秀企业文化体系。我们企业诞生于青藏高原,当时老一辈开拓者大多数都是脱去戎装投入到企业的发展建设,在极其艰苦的自然条件下一切从零开始,发扬“自力更生、艰苦奋斗”的创业精神和“三个特别”的高原精神,创建了工厂,并且推进了企业的不断繁荣辉煌,为我们积淀了优秀的企业文化基础。但我们也清醒的认识到,国有老企业历史遗留问题较多,企业发展基础、经济效益仍然比较薄弱,员工的整体素质普遍偏低,这些因素也直接影响到企业文化的持续改进和发展。在时代不断变革、企业快速发展的今天,我们企业文化不能与时俱进、推陈出新,不能更加有效调动员工工作的积极性、主动性和创造性,推进企业跨越式发展的目标任务势必会成为一句空话。在新的历史条件下,我们在继承发扬老一辈军工人创业精神的同时不断总结和丰富企业文化内涵,形成了以“尽心、尽力、尽职、尽责;向企业负责、向上级负

  责、向员工负责、向自己负责;思路清晰、目标明确、措施得力、落实到位;——四尽、四负责、四句话”为主体的企业文化体系,使企业文化贴近实际、更加具体化、更具有指导性。在实践中我们要求所有领导干部和员工必须坚定不移的践行“四尽、四负责、四句话”的总体要求,在企业上马硼酸项目一期等企业急难险重任务中,所有员工都秉承企业精神的传统,不畏困难、夜以继日、拼搏奋战;面对08年金融危机的冲击和影响、面对两项主业退出给企业造成的急难险境、面对企业转型发展遇到的困难重重,公司全体一直肩扛企业文化的大旗,恪尽职守、开拓创新、勇度难关,推动企业沿着快速发展的轨道不断前行。这都是继承和发扬老一辈军工人优良传统、深入践行企业文化的硕果。我们也清楚的看到,随着市场经济的逐步深化,低俗的拜金主义私掠猖獗,社会的价值观逐步倾斜与金钱导向。我们企业经济效益和职工收入与先进企业相比仍然有着很大差距,面对现实如何拒腐防变,树立正确的人生观、价值观,进一步营造拼搏向上、团结奋进的优良企业文化氛围,是我们当下必须思考和研究的课题。企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,我们要不断学习和汲取先进企业文化精髓,进一步丰富和创新企业文化内涵,构建与市场经济相适应、与企业实际相结合的现代企业文化体系,以企业文化指导员工工作、统领企业发展,凝聚公司全体在推进企业发展的道路上形成合力、再创佳绩。

  二是要持之以恒的创新和完善市场经济条件下的现代企业管理新机制。多年来,公司一直秉承“向管理要效益”的经营方针政策,不

  断强化学习先进企业管理理念和新的管理理论知识,持续改进企业管理机制,两项经济指标近年来都是已两位数的速度在增长,取得了显著的经营成果。但随着企业的快速发展和规模的逐步扩大,也凸显出我们的管理机制建设略显滞后,问题和矛盾逐渐增多。部分管理人员小进则满、不思进取的矛头进一步显现;部分员工责任意识、作风态度不断弱化,吃大锅饭、混日子的思想滋生苗头,部分单位的经营效益增长速度放缓、且有倒退的趋势,这些都是因为我们激励约束机制不够完善,监督考核、奖励惩处制度落实不够严格的结果。面对企业取得的一定成绩,部分人员逐步丧失了危机感和紧迫感,俗话说:“生于忧患、死于安乐”、“千里之堤,溃于蚁穴”,如果这些方面再不引起我们高度的警觉,就有可能影响到我们企业全局的发展。尤其是新项目投产以后,我们的企业规模将进一步扩大,如何更好的操控这个项目,实现良好的经营效益和盈利能力,为项目持续投建做强做大奠定基础,关键在于建立良好的管理运行机制,以管理创效益、以管理促发展。按照两级集团公司的部署,我们企业要以推行管理运行为契机,不断推进管理创新、机制创新,努力实现企业管理科学化、制度化、规范化。大庆推行的岗位责任制就是把全部生产任务和管理工作,具体落实到每个岗位和个人身上,做到事事有人管、人人有责任、办事有标准、工作有检查,保证广大职工的积极性和创造性得到充分发挥。而我们推行的“两制”则是构建压力层层传递,指标层层分解,责任层层落实,绩效层层考核,潜力层层挖掘,活力层层激发的管理氛围,不断提高全员责任意识和市场竞争意识。两种管理模式一脉相

  承、殊途同归。我们下阶段要深入学习研究

  “两制”管理精髓,在借鉴其他企业先进管理模式的同时,深入推广适合于企业实际的推进形式。一是要通过建立健全企业各项管理制度,严格落实各项目标任务和工作责任,进一步细化岗位、个人的工作职能和目标责任,切实营造人人身上有指标、千斤重担人人挑的良好生产经营氛围。二是要进一步完善考核和奖惩激励机制,加大对工作任务和经济指标的考核力度,奖勤罚懒、奖优惩虐,进一步调动全员的积极性、创造性和责任感,激发他们的智慧、潜能与活力。通过“两制”的推行不断完善现代企业管理的新机制,推进企业整体创效能力和经济运行质量的不断提升。

  我们正处在一个极其艰难又充满希望的历史转折期,要实现跨越式发展的目标任务,就必须建立与市场经济相适应的现代企业文化和制度。没有相应的企业文化的支持,企业制度就无法充分运行。没有现代企业文化的保证,现代企业制度就不能真正建立。我们一定要下大力抓好企业文化建设和企业管理机制建设,以优秀的现代企业文化和管理制度约束人、激励人,充分调动公司全员的工作积极性、创造性,以奋发有为的精神风貌,严实精细的工作作风投入企业各项工作,共同谱写企业未来蓬勃发展的新篇章。

篇四:大庆油田弘扬严实作风感悟

  弘扬真抓实干作风心得体会

  【编辑按】在

  作风建设

  中,给敢于担当作为,成绩突出者颁发“奔跑奖”,是常规的举措,有

  利于激发干事创业的热情,让他们在

  前行的路上“奔跑”得更快。…初心优秀优秀为您整理了《弘扬真抓实干作风心得体会》,给您在日常工作学习中借鉴。

  为大力弘扬“立即就办

  真抓实干”的作风,切实解决“不

  担当

  不

  作为

  慢作为”问题,全面营造“见红旗就扛

  见第一就争”的干事创业氛围,今年起,嵊州市以“作风建设年”为统领,设立了

  重点工作

  重大项目“奔跑奖”“蜗牛奖”奖项,意在

  正反双轮驱动,确保各项工作高标准

  高效率

  高质量推进。(9月2日浙江新闻网)在

  作风建设

  中,给敢于担当作为,成绩突出者颁发“奔跑奖”,是常规的举措,有

  利于激发干事创业的热情,让他们在

  前行的路上“奔跑”得更快。而“不

  担当

  不

  作为

  慢作为”者颁发“蜗牛奖”,比发“黄牌”听起来顺耳些,究竟是个“奖”嘛!近年来,各地对“不

  作为”“慢作为”“乱作为”等懒政现象,都纷纷出台政策

  规定,对这些官场“顽疾”进行彻底根治。之前,一些地方就搞过“最不

  受欢迎的机关干部”之类的评选,其原理给“蜗牛奖”同出一辙。“蜗牛奖”这一奖项设置和认定,主要给“慢作为”者敲响警钟,让他们能够知耻而后勇,带着压力工作,用行动摘掉这个“奖”。

  “蜗牛背着那重重的壳呀,一步一步地往上爬……”其实,这“蜗牛”式的干部和那种“最不

  受欢迎的机关干部”还是存在

  区别的,其特点就是“慢腾腾”,工作推进不

  力

  履职不

  到位

  ‘承诺’不

  兑现。对这样的同志,“蜗牛奖”的确也名副其实。一旦被认定,“奖项”得到了,就更能找到工作

  中存在

  的典型问题,反思自己,分析自己,以便来个对症下药,从“蜗牛”的慢动作

  中走出来,以“‘奋斗’”的姿态投入到工作

  生活之

  中。这,就是嵊州出台[“奔跑奖”“蜗牛奖”认定暂行办法],整治不

  作为的初衷。

  其实,这种“蜗牛奖”,在

  以往的工作和生活

  中也是经常有

  的,只是称谓不

  同而已。从一个人上学读书起,就一直接受着这种教育,被排在

  “后面”的,当属“蜗牛”,自然要接受更多的批评

  帮助。作为孩子来说,只要不

  是智力问题,只要还有

  上进心,就会变压力为动力,争取进步。像爱迪生这样的大发明家,都曾经排在

  “差生”行列。因此,适时颁发“蜗牛奖”,的确能够让‘党员干部’们头上多个“紧箍咒”,有

  助于促进工作的开展。

  当然,“蜗牛奖”的认定是否做到公平公正,是否能让“获奖者”心服口服,是监督制度能否起到应有

  的作用的要害。新闻

  中说,“蜗牛奖”的评选采纳专项督查

  上级交办(督办)媒体曝光

  群众举报等方式收集问题线索,市纪委市监委负责对每一条问题线索的调查核实。这样做的目的就在

  于广纳民意,让“获奖者”无话可说。惟独

  公平公正地认定,才干激发起“获奖者”干事创业的热情。

  “知错能改,善莫大焉!”浙江绍兴嵊州的“蜗牛奖”,并不

  是“一棍子打死人”,而是有

  针对性地对其整改落实情况进行全程跟踪督查。只要去掉了

  蜗牛那种“慢腾腾”的工作作风,思想熟悉深刻

  整改及时到位,这个“奖项”就会被及时取消。这样,就给足了

  慢作为者改过的机会,方向就把握在

  自己的手

  中。这样的“奔跑奖”与“蜗牛奖”的认定和公开,实施“双轮驱动”,完全可以形成长效的监督机制,给“担当作为”者更大的奋进动力,也促进“慢作为”者扬鞭奋蹄,向着高标准

  高效率

  高质量“奔跑”!

篇五:大庆油田弘扬严实作风感悟

  成事之要

  [本报记者

  华云江

  刘波]2015-07-0300:00

  作风回归,关键是党员领导干部作风回归,是成事之要,也是发展之要。

  6月30日,大庆油田党委“唤醒传统意识,回归严实作风”主题党日活动走进会战优良传统发源地,把“三严三实”专题教育的课堂摆到现场,在今昔对比中思想碰撞,在时空跨越中深度反思,让专题教育更加具体化。

  这是向会战优良传统的致敬,也是极具深意的集体追根。

  以历史为镜,唤醒传统意识,用精神铸魂,回归严实作风,大庆油田党委在“三严三实”专题教育中,运用会战优良传统这一独特的精神资源,做好“关键动作”,用好“重要一招”,加强党员领导干部作风建设,为推进企业稳健发展奠定成事之基。

  思想淬火——

  重温传统,严实作风深度回归

  “专题教育不能只停留在教育层面,更要融入到具体的、可操作、可运用的层面,不仅要在现实中思考,而且要从传统中感悟。”大庆油田党委表示。

  大庆精神铁人精神是石油工业之魂,是几代石油人奋斗创造的宝贵精神财富。严和实是会战优良传统的主脉和根基,也成为大庆油田推进“三严三实”专题教育的抓手和特

  色。

  唤醒传统意识,回归严实作风。党日活动主题鲜明,饱含着大庆油田党委的清醒审视和深刻思考。

  为什么强调唤醒和回归?

  “虽然我们的‘基因’中有大庆精神铁人精神,我们的‘血液’中流淌着优良传统,但这并不等于就能主动与时俱进,并不等于在工作层面、思想意识中就能始终体现出来,以前做得好并不等于现在做得就好,要防止退化、不断强化,赋予新内涵。”大庆油田党委态度坚定。

  新时期,大庆油田发展面临诸多挑战,建设一支“忠诚、干净、担当”的干部队伍,既是上级要求,也是发展需要。清醒审视自身,“三老四严”“四个一样”等优良传统和作风,在思想深处有没有淡化、模糊?对优良传统是不是知道得多而运用得少?一些传统的好做法好制度是不是仅仅挂在墙上?

  唤醒,就是重新审视。唤醒党员领导干部对会战优良传统的再认识、再理解、再运用,在新时期更好地传承发展;回归,就是对照老一辈石油人,对照“三老四严”“四个一样”的光荣传统,直面现在工作中“不严不实”的问题,“查病灶”“找病根”“开药方”,把严实作风树起来、立起来。

  这次极具深意的党内组织生活,就是严实作风的一次强化。

  在传统发源地,大庆油田领导班子成员以普通党员身份,集体过了一个朴素的主题党日,是党员领导干部“党员意识”的自觉强化。

  事实上,专题教育开展以来,大庆油田党委就从严处要求,向实处落地,从思想意识层面抓关键、抓根本。

  5月28日,大庆油田党委书记姜万春一堂高质量的专题党课,既是精神补钙,又是有力动员,推动了“三严三实”专题教育的高质量启动。6月9日至10日,大庆油田利用两天时间,领导班子成员以“践行‘三严三实’、谋划油田发展”为主题,为处级以上干部讲授专题教育党课。集团公司党组成员、副总经理、大庆油田公司总经理刘宏斌在一上午的专题党课中,逐一回顾分析了会战时期10多条好经验好做法,要求保持传统的根脉不断、灵魂不变,把好传统、好作风重新恢复起来,面对发展挑战,保持清醒,用新视角新思维破解难题。

  直面问题——

  对照传统,全面查摆“不严不实”

  “三严三实”专题教育要有成效,查摆问题是“重要一招”。

  在主题党日中,从中四队、北二注水站到油建十一中队,从“三老四严”“四个一样”,到“一把火烧出岗位责任制”“五毫米见精神”,三个展室、上百件照片与文物生动展示了大庆油田会战优良传统,给参观者以有力触动。

  会战时期的好传统好做法,我们坚持了什么?淡化了什么?严实作风体现得够不够?“不严不实”表现在哪里?

  大庆油田领导班子成员边学习边研讨,以诚恳的态度,把自己摆到传统中去,摆到石油英模面前,走到哪儿、看到哪儿,反思到哪儿、查摆到哪儿,直击问题,严字当头。

  “‘一把火烧出岗位责任制’,从发现问题到解决问题到形成制度,是石油老领导长时间基层蹲点、领导智慧和基层创造结合,才奠定了大庆油田管理的基石。”

  “下基层搞调研,油田老领导真正是蹲在基层,和工人同吃、同住、同劳动,我们的差距太大了。”

  大家讲起“严细成风”:“‘五毫米见精神’,现在我们还会不会为五毫米较真?严细准狠,现在有时不敢严、不想严,不肯实、不想实,根本上是缺少担当意识、责任意识。”

  大庆会战优良传统中,干部队伍建设方面有着很多好经验、好做法,班子成员自问:继承好了吗?做到位了吗?

  “约法三章”的承诺做到没有?“五同”的好传统坚持了没有?“三个面向、五到现场”的好经验丢了没有?“把方便送下去,把麻烦揽上来”“工人身上有多少泥,干部身上也有多少泥”这些要求实现了吗?

  传统的力量有多大?丢掉了会怎样?

  在北二注水站展室内,有一块关于中十六联合站的展板,中十六联合站的蜕变引起大家的思考。

  “问题的表面是阀门上的豁口,反映的却是干部思想作风上出现了豁口。传统丢掉了、严实丢掉了,‘样板’也会走样。传统坚持好,严实回归了,‘问题站’就能变成‘精品站’,就能永做油田精品。”

  一路学习对照,大庆油田领导班子全面查摆不严不实,查摆传统的淡化、模糊,传承的偏离、走样,在心灵的撞击中思考当下的工作。

  企业发展,党员领导干部是带头人、定盘星、主心骨。“队伍好不好,关键在领导”。领导干部的作风就是队伍的战斗力。

  长期以来,大庆油田党委始终坚持优良传统教育“不断线”,继承传统、推进发展的思考和行动从未停止。近年来做出《关于再学大庆精神,继承弘扬会战优良传统的决定》,让党员干部上好“必修课”,用好“传家宝”。让传统作风深度回归,让“家风”不丢,是一项长期而艰巨的任务。

  油田领导班子达成高度共识:必须向老一辈石油领导干部学习,把大庆油田过去那些好的要求、好的规矩重新确立起来,那些好经验、好方法重新坚持下来,那些好的传统、好的作风重新恢复起来,立行立改,矫正“不严不实”。

  以上率下——

  弘扬传统,推进油田持续稳健发展

  一次参观学习,既是思想升华、精神提振的过程,也是向传统取经,为大庆油田新时期新发展寻找“解题思路”的过程。

  油价低迷、产量调整、效益压力,今天的大庆油田面临的困难虽然与会战时期不一样,但形势同样严峻,挑战同样艰巨,责任同样重大。

  弘扬传统,唤醒传统意识,回归严实作风,是为了解决思想作风上的隐性问题,更是聚焦企业改革发展中矛盾与挑战,以严明实,以实促严,在查摆问题中求实效、干实事,推进油田新时期持续稳健发展。

  党员领导干部发挥“关键群体”的“关键作用”,带头严起来、实起来,以上示下、以上率下,就能汇聚员工群众的积极性、创造性,激发员工群众的活力和动力。

  专题教育开展以来,大庆油田各级党委积极讲好专题党课,以讲促学、以知促行,让

  专题教育有成色、有效果。

  大庆油田采油一厂在专题党课中,对照“三严三实”要求,查摆“不严不实”问题和表现,自觉求真务实,以严的要求、实的作风去干事。大庆油田采油四厂党委变“围绕”为“融入”,党委成员分路开展调查研究,深入分析形势,聚焦矛盾和问题,寻找措施和对策,以确保完成全年394万吨原油生产任务。大庆油田矿区服务事业部党委深入343个联系点,走访谈心、电话短信沟通、跟班劳动、调查研究??

  强化领导干部作风建设,是推动大庆油田新时期新发展的当务之急、重中之重。对照“三严三实”的戒尺,大庆油田加强对会战优良传统的再认识、再理解,把精气神儿提起来,把干事创业的劲头儿鼓起来。

  信心比黄金更宝贵,紧紧扭住质量、效益、可持续这个主题,坚定发展信心,提振发展士气,增强战略定力,大庆油田明确当下重点任务要做到“五抓”:抓业务发展、抓科技创新、抓管理提升、抓人才队伍、抓文化建设。发展任重道远,关键要搞好顶层设计。大庆油田打造自觉践行“三严三实”的干部队伍,树立系统思维,靠实应对措施,坚持问题导向、效益导向、市场导向、贡献导向、法治导向,以钉钉子的精神,一本经念到底,一件事抓出头,破解发展难题,扎扎实实推进各项工作。

  根脉不断,方能行远,大庆油田初心不改,本色不变。

篇六:大庆油田弘扬严实作风感悟

  大庆精神弘扬严实作风小作文

  翻开尘封的历史,让我们回到历史的47年前。

  在东北的松辽平原上,一位居住在当地的王进喜的房东大娘,当年王进喜带领工人打大庆的第一口油井时,是住在老乡家的。王进喜为了打井,日夜不离土地。打井前后一、二十天,他一次也没回家吃饭休息;房东大娘十分感动,对回去的工人说:“……你们的王队长可真是铁人哪!”从此王进喜就被叫铁人了。正是这句话,发自于中国普通人众者的声音,涵盖了对铁人——王进喜的尊称。

  这声音,象春天惊蛰时的春雷,在中国的大地上,一片雷场,开始奏响“中国贫油论”的有力呐喊!也从此,大庆会战成为中国国人骨气和正气的代名词而永垂青史。也从此,一个闪耀着:“对待事业,要当老实人,说老实话,办老实事;对待工作,要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律”的三老四严的大庆精神,真正成为领导中国石油的一种强音!而且经久不衰!王进喜,也象一座丰碑,屹立在人们的心中,成为中国石油一代又一代后来者为之骄傲的榜样。

  如今,铁人已经离开我们有30多个年头了。我们新一代石油人只能从历史资料片中领会铁人闪亮的一面。但是,我们始终是“踏着铁人的脚步走,高举红旗去战斗”。作为新时期的石油人,作为“铁人”精神的承载者、继承者,我们生活、工作在油田这个温暖的大家庭中,时刻准备着……

篇七:大庆油田弘扬严实作风感悟

  “弘扬大庆精神,继承优良传统”心得

  近日,通过学习,使我对大庆精神、铁人精神有了更加深刻的认识和了解。我们不但要自己学习,还要扩大宣传,让更多的年轻人参其中,以身作则,真正把学习落到实到,让大庆精神发扬光大。

  大庆精神、铁人精神是中国石油战线的优良传统,也是我们党宝贵的精神财富,传承和发扬大庆精神、铁人精神,是我们义不容辞的神圣职责。在新时期、新形势下,也更加需要倡导这些精神,它是我们努力实现奋斗目标的思想基础和无穷动力。中石油的发展壮大,得益于大庆精神和铁人精神,要实现“十二五”发展目标,更要继续传承和发扬这些精神。当前,公司正在开展党的群众路线教育实践活动,通过学习感动、教育更多的人,让大庆精神、铁人精神在新时期发扬光大。

  当年,在大庆精神的鼓舞下,集团公司全体干部职工顽强拼搏,为市民出行提供更加安全舒适快捷的服务,得到了广大市民好评。大庆人讲求“三老、四严、四个一样”的科学求实精神;铁人王进喜“宁可少活20年,拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神;“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的科学奋斗精神,今天不仅不过时,而且正当时。一个国家一个企业要克服困难,由落后到先进,由贫穷到富

  裕,实现跨越式发展,就是要有先进的思想。当年,党中央、毛主席很英明,抓住大庆这个样板,及时地提炼总结,感动和鼓舞了整整一代人,让千千万万的中国人热血沸腾,干劲倍增,至今难忘!我们大庆油田为国家做出了重大贡献。新中国建设初期,能源严重短缺,发现大庆油田后,毛主席、刘主席、周总理等老一辈无产阶级革命家,下决心发起石油大会战,甩掉“贫油国”的帽子。老一辈石油人费尽千辛万苦,终于打开了局面。当年的石油大会战,何其艰难!以王进喜为代表的石油工人们,战天斗地,在一片荒原上开出了大油田,不仅取得了丰硕的物质成果,还创造了振奋人心的大庆精神。搞中国特色社会主义,推动经济发展,绝不是光会算账就行了,如果那样,和资本主义还有什么区别?中国特色社会主义道路有其自身的规律和特色,有独特的优势,大庆精神就是其中之一,它包含着爱国主义、奉献精神,是我们独到的优势。现在有些人,一讲党的优良传统,一讲社会主义,甚至提到大庆精神,就说“左”了,过时了。我们决不能在乎那些闲言碎语,该干的事就要干,该坚持的就要坚持。我们可以借鉴其他国家发展的有益经验,但也必须坚持自己优良的传统与作风。这些优良的传统,将激励我们把大庆精神、铁人精神一代一代传下去。改革开放是社会主义的改革开放,要坚持党的光荣传统和优良作风,让当年的大庆精神,在改革开放的时代发扬光大。当年石油会战中一次

  井喷,危急关头,王进喜拖着伤脚跳进水泥池子里,充当起“人体搅拌机”,真是奋不顾身、催人泪下!那一代人白手起家,在千里荒原上“创业维艰”,“费尽移山心力”,为祖国的建设事业拼尽了全力,真是不易!大庆客运集团只所以能够发展到今天,成为黑龙江客运行业的骄子,客运集团“高严细实”作风与大庆精神铁人精神一脉相承,“三老四严”、“四个一样”成为集团公司培养造就优秀客运职工的基础。我们不光是学习先辈革命精神,更重要的是了解大庆精神的思想内涵和认识铁人精神实质,让每个人对照自己,在工作中找差距,学先进,从加强自身政治素质、职业道德、岗位技能、工作业绩等多方面出发,在日常工作中,努力要求自己遵纪守法、爱岗敬业、从工作岗位的点点滴滴入手,认真规范地进行生产操作,勤学苦练、勇于创新、争做学习型、实践型党员,爱岗敬业,对生产中出现的问题,及时发现,认真处理并及时反应到班组及车间,不遗留问题,遗留生产安全隐患,全面提升生产安全水平。争做党员群众的表率,充分发挥党员在安全生产、构建和谐团队中的先锋模范作用,平凡的人如果加上勤能补拙的特质,就会走向成功的彼岸。一个人有了脚踏实地的精神,就会产生不断学习的主动性,并积极为一技之长下功夫,成功就会变得容易起来。一个人只有不断拓展自己能力的人,才能成为深化“创先争优”活动的践行者,努力将“创先争优”活动推向了更高一层。

  作为一名中共党员,在当前的企业面临的形式任务下,我们认为:首先要树立党员的光辉形象,要在思想政治上坚持党的领导,始终对党充满信心,充分发挥党员的先锋模范作用,要在实际工作中起带头表率作用,充分发挥党员吃苦耐劳的优良作风,从企业的全局利益出发,不计较个人得失,体现全心全意为人民服务的宗旨。

  在客运工作中坚持“高严细实”优良传统:“高”就是标准要高,起点要高。

  一是抓班组管理,包括日常管理和现场管理;二是抓服务,制定标准的科学性要高,期望取得的效果要高,分析解决问题的方法、手段、措施要高,我们就能够迅速、准确判断,及时解决发生的问题,并严格按规程进行工作,为旅客提供优质的服务。

  “严”就是执行制度和标准要严格、严谨、严肃。

  有了制度、有了标准,就要严格贯彻执行。要按照制定的标准、把住制度的每一个环节和每一项因素,形成每位员工的行为准则。在执行制度上要敢于较真,严肃认真,使制度真正成为员工能够正确理解、乐于接受和实践的文化习惯、工作习惯、生活习惯。

  “细”就是认真负责,细致。

  任何细微的缺陷或疏忽往往隐藏着巨大的隐患,细节决定成败。在客运工作中就要精心细密,在旅客服务中精益求

  精,在各项管理中严细快准,在思想工作中细致入微,力求每一项工作都做到尽善尽美;在工作中要求办理好每一张票证,认真交接,仔细检查;认真进行风险辨识,详细制定风险削减措施和控制措施;在具体的工作中要一丝不苟,认认真真,严格按方案、规程、规范和流程来进行;在管理中要善于发现不能够发现的问题,要看到不容易看到的死角,要分析容易被忽略的小问题。

  “实”就是要务实、真实、实事求是。

  认真研究,从实际出发,制定可行的方案。实事求是是客运集团的优良传统和作风,要求每一位员工要讲老实话、办老实事、做老实人。

  因此,在我们客运工作中,要严格工作流程,规范作业,把一切工作做细,做实,才能确保安全受控,确保生产安全稳定长周期运行。“大庆精神、铁人精神”足足影响了几代石油工人,“大庆精神、铁人精神”在我们心中永不落幕,激励我们永远前进。

篇八:大庆油田弘扬严实作风感悟

  做好油田水管家,为端牢能源饭碗提供专业的供水保障支持,的认识

  阳春三月,冬去春来。松嫩平原上,大庆油田井架林立,面面红旗招展其间。

  “大庆就是全国的标杆和旗帜”。井架和红旗互相传递着力量和色彩。

  2021年,在国际经济衰退和新冠疫情频发的双重冲击之下,大庆油田标杆坚挺,旗帜高扬。油气产量当量继续保持4300万吨以上持续稳产,三次采油年产量连续20年保持1000万吨以上,天然气年产量连续11年稳定增长并跨上50亿立方米新台阶。

  大庆油田做到了“肩负起当好标杆旗帜、建设百年油田的重大责任”,为全中国人民端稳了“能源饭碗”。

  频获突破性成果

  近年来,大庆油田推进实施以抓好高质量原油稳产、弘扬严实作风、发展接续力量的“三件大事”为总纲;以奋力谱写发展、改革、科技、党建“四个新篇”为实践维度;以统筹发展油气、服务、新能源、走出去、新产业新业态“五大业务”为支撑的总体战略布局,在高质量发展的道路上行稳致远。

  一年来,立足为国家多产油气,勘探系统聚焦重点领域,敢于突破禁区,从塔东到川渝,从石油到天然气,从常规到非常规,勘探认识逐步深化,SEC储量大幅增长,实现储采平衡;取得一批标志性成果和战略发现,荣获中国石油天然气集团公司勘探重大发现特等奖等

  3项突破性成果奖,创近年来最好水平。

  开发系统大力实施精准开发,全面推行效益建产,注重提高运行质量和应急能力,实现了原油硬稳定、天然气快上产。水驱方面,持续深化精细油藏描述,分类研究、分类调整、分类治理,水驱自然递减率和年均含水上升值均得到有效控制;三次采油方面,坚持“效果与效益并重,技术与管理并举”,优化方案设计,实现了“对象变差、效果不降”,主力油田采收率达到55.17%。

  这一年,大庆油田还获得海外权益产量933万吨,连续3年保持在900万吨以上。

  据1月初召开的中国石油大庆油田2021年度油气田开发技术座谈会透露,已经开发建设62年的大庆油田,累计生产原油24.63亿吨,占我国陆上同期原油产量的近40%。

  作为全国重要原油生产基地,大庆油田突出高质量发展主题,全面践行新发展理念,全力抓好高质量原油稳产,各项生产经营指标好于预期。

  保障国家能源安全,守稳“压舱石”

  大庆油田走过60多年的发展历程,主力油田已进入“双特高”开采阶段,开采对象变差、开发难度增大,给原油稳产、技术攻关和效益开发带来巨大挑战。

  坚持“高水平、高质量、高效益”的稳产方针,过去一年来,大庆石油人稳住高质量原油3000万吨稳产不放松!

  从长垣老区到外围油田,从油气生产到后勤保障,大庆石油人交

  出一张张亮点的成绩单:

  采油一厂用14个月的工作量保12个月的产量任务,全年生产原油625万吨;

  采油二厂克服水驱措施潜力不足、三采开发调整难度大等困难,圆满完成产量任务;

  采油三厂全年生产原油331.5万吨,外输天然气3.06亿立方米,实现油气双超产。

  2021年,长垣各采油厂坚持“一切成本皆可降”,精细预算管控,强化刚性控制,提高开发效益。外围油田也毫不逊色。一个个“三低”油藏被攻克,一块块“小而瘦”的油田被有效开发,外围各采油厂在低渗透油田开发上勇闯新路,竭尽全力从“骨缝”里“剔肉”,2021年共“剔”出了639万吨原油,占油田总产量的21.3%。

  一年来,大庆油田共生产原油3000.0137万吨,实现高水平、高质量、高效益稳产。

  天然气“快上”,跑出加速度

  近年来,大庆油田坚持“油气并举、稳油增气”,筑牢做强松辽稳产、川渝上产、塔东突破和储备调峰“四大支撑”:在松辽气区老区,加强气井分类管理和综合治理;在新区,精细刻画隐蔽火山体,新建产能1.62亿立方米;川渝流转区多层系探索上产,为“十四五”快速上产创造了有利条件;储气库建设全面提速,2021年完成四站储气库群主体工程和喇嘛甸储气库改造建设。

  作为油田松辽本土天然气生产开发主力军,采气分公司抓住主要

  矛盾、深挖产销潜力、理顺关键环节、统筹工作部署,践行松辽产区核心担当。去年,采气分公司提前5天实现天然气18.5亿立方米的全年产量奋斗目标,完成冬季保供气量8.81亿立方米。

  不遗余力加快天然气上产“步伐”,攻克火山岩气藏持续稳产等世界级难题,大庆油田已经逐步形成了天然气快速上产增销的良好局面。2021年,生产天然气50.1796亿立方米,连续11年稳定增长。

  从“一油独大”到“油气并举”,一路走来,大庆油田脚步稳重,后劲十足。

  根据规划,到“十四五”末乃至更长一个时期,大庆油田油气当量将继续保持在4000万吨以上,力争打造基业长青的百年油田。

篇九:大庆油田弘扬严实作风感悟

  履行岗位责任弘扬严实作风心得体会

  一、加强学校课程建设

  基于岗位名称是课程管理室主任,那我首先要学习的是学校开展课程管理的目的是什么?我的理解是应从三方面即学生发展、教师发展、学校发展出发:首先,推进素质教育促进学生全面而主动发展。其次,提升教师的课程意识,促进教师的专业发展。最后,实现学校的课程创新,形成学校办学特色。所以我在实施课程管理和加强课程建设的过程中要始终坚持“以学生发展为本”的原则。

  所谓以“学生发展为本”就要充分地考愿学生的需要、兴趣和经验,科学设计课程与教学方案,合理组织教学内容,积极探索自主、合作的学习方式。本学期所要研究实施的导学单教学模式就是“先学后教”的教学方法,这就是充分体现了学生学习的自主性,真正做到为学生的需要而教。在校本课程开发上,我认为由先前我校提出的“培养兴趣爱好,发展个性才华”提升到“为每个孩子积蓄成才力量”为此项工作的宗旨。要尊重每一位学生的人格,关切每一位学生的需要,理解每一位学生的情感,赏识每一位学生的进步。我们学校已逐步形成了两大类,六大板块且相对稳定的30多门拓展型课程的科目体系,同时“初中语文小雨点读写网”的系列拓展活动课程也已是作为我校的精品课程在全区被推广,因此,在新三年规划中,推进校本课程特色化,特色课程系统化、科学化、规范化,逐步形成“做最好的自己”品牌课程,将是我的主要工作之一。在实施课程管理和加强课程建设

  的过程中,我还须注意的是:一个是要紧紧盯住“课程标准”,关注

  教学流程,关注教学反思,要让教师把标准溶化于教学的全过程,并进而成为教师心中的耙子,手中的尺子,真正把标准落到实处。

篇十:大庆油田弘扬严实作风感悟

  传承石油精神

  “石油工人一声吼,地球也要抖三抖,石油工人干劲大,天大困难也不怕!”半个世纪前,铁人王进喜的豪言壮语,让人热血沸腾、振聋发聩,激起了几万石油人战天斗地的热情,立下了誓死拿下大油田的豪情壮志。大家知道什么是石油精神吗?又知道该怎么宣扬这种伟大的石油精神吗?下文是小编收集的相关信息,仅供参考!

  石油精神是什么

  一场没有硝烟的战争,却打得异常激烈;一个物质极其匮乏的年代,却留下了宝贵的精神财富。这场战争叫石油会战,这笔财富叫石油精神。

  “独臂将军”余秋里从战场上走来,临危出任石油部部长。他和一批石油工业的奠基者艰苦奋斗、苦干实干,靠钢铁般的信念和意志一路走来,读罢令人荡气回肠。当前,面对低油价寒冬,海油人该何去何从?石油人的创业史告诉我们,拿出一股子拼劲儿,脚踏实地、勇往直前,就没有过不去的坎儿!

  在书中,将军整顿石油系统作风的章节令人印象深刻。他把解放军“支部建在连上”的传统带到了石油战线,要求每个钻井队都要建立党支部,重重困难面前,石油团队高昂的斗志得以持续保持。当前,中国海油正在全面加强党建工作,在打赢“低油价”攻坚战的过程中,同样需要发挥每一2016

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  个党支部的战斗堡垒作用。

  “有条件要上,没有条件创造条件也要上!”书中王进喜率领石油工人喊出的口号后来成为铁人精神的代表,也是几代石油人前仆后继传承石油精神的体现。半个世纪过去了,海洋石油工业的发展显然不再需要“跳进泥浆池,用身体搅拌泥浆”这样的壮举,但“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的精神却永远需要。面对科研创新,即便无历史经验可借鉴参考,也要持续研究下去;针对生产难题,想方设法也要解决。深水领域勘探开发、两外市场持续开拓……这些艰巨的任务、崭新的使命如何完成?都离不开铁人精神的传承和发扬。

  弘扬光荣传统

  传承石油精神

  在王进喜的带领下,大庆1205钻井队的几十名硬汉历时5天4个小时打下了萨55井,创下当时钻井周期最短纪录,鼓舞了石油会战队伍的士气。

  “老队长说过,有条件要上,没有条件创造条件也要上!”面对伊拉克哈法亚油田地质资料短缺、地层构造复杂、钻井难度大等全新挑战,大庆新铁人李新民的一声吼,让历史再现、薪火相传,再次燃起了石油铁军建功海外大庆的斗志。

  在李新民的带领下,1205钻井队等多支石油铁军创造了哈法亚地区首口深井评价井、首口深井水平井、定向井单井2016

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  最短施工周期等多项领先纪录。

  一部艰苦创业史,百万薪火传承人。发展中国石油工业的大旗,被一代又一代石油人扛在肩上,屹立不倒,迎风招展。

  从“一厘钱”“穷捣鼓”等为核心的玉门油田精神,到顾全大局、艰苦奋斗、无私奉献为精髓的柴达木精神,再到以“爱国、创业、求实、奉献”为核心的大庆精神铁人精神,石油光荣传统在一脉相承中不断升华,培育形成了以大庆精神铁人精神为核心,具有独特魅力的石油光荣传统,激励着几代石油人为国分忧、为油奉献。

  当年,创业者唱响“我为祖国献石油”主旋律,以战天斗地的豪迈情怀,为国家争光、为民族争气,把中国贫油的帽子甩进太平洋,创造了世界石油工业史上的奇迹。

  今天,面对复杂多变的内外部形势,百万石油人脊梁坚挺,用大庆精神铁人精神提振队伍士气,用优良传统凝聚发展力量,补足精神之“钙”,重塑中国石油良好形象,实现有质量、有效益、可持续发展,努力为建设世界一流综合性国际能源公司做贡献。

  勇于迎接挑战

  赋予时代内涵

  传承不丢根,精神永远不会过时,要坚持石油精神内核,不断拓展精神外延。

  创新不守旧,要坚持与时俱进,不能盲目传承,赋予老传统新的时代内涵。

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  “老一辈石油人扛的是设备、是钻机,当代石油人扛的是压力、是责任。面对未来发展,更需要用这种精神扛竞争、扛挑战。传承是一个长期课题。”《铁人传》作者孙宝范说。

  在当前复杂形势下,面对勘探开发对象日益复杂、工程技术要求越来越高、油田保持产量稳定困难、天然气业务发展环境复杂、安全环保要求更严更高、盈利空间不断缩小等诸多问题带来的严峻挑战,中国石油赋予大庆精神铁人精神等石油传统时代内涵,以严实精神深入分析面对的各种挑战和困难,以不畏困难、坚忍不拔、奋发向上的精神风貌,打响“双保”攻坚战。

  精神永远不会过时,传统永远不会被抛弃。新时期的石油人没有忘记过去,而是站在时代的急流险滩,继往开来、勇往直前。

  西北地区作为我国重要化工生产基地,近年来化工商品量成倍增加,导致铁路车源严重不足。面对客观市场环境和极端气候的考验,西北化工销售公司在继承石油精神的基础上,形成了“保运促销四种精神”,坚持关口前移,提前落实运输方案和车辆,提前布局目标市场、优化销售流向,有力保障了中国石油西部石化企业化工产品销路畅通。

  精神的伟大,在于其顽强的生命力,可以适应环境与时代的变化,精神内核不变,精神外延在不断变化。

  在吉林石化公司干部员工眼里,爱岗敬业和精心操作就2016

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  是新时代“麻袋毛”精神的具体体现。他们优化生产工艺,提高装置运行平稳率,使公司648项经济技术指标创出历史最高水平。环氧乙烷装置员工提出并实施36条优化措施,使乙烯和氧气单耗在全国同等规模行业中处于最高水平。

  “今天,点点滴滴求节约的‘麻袋毛’精神,经过几十年的传承和升华,成为吉林石化公司开源节流的强劲引擎,渗透到生产经营各个环节,并不断扩展外延,赋予新的内涵,成为干部员工千方百计为企业增创效益的共同价值追求与行为取向。”吉林石化公司企业文化处负责人说。

  新观念、新形态,只有与时代同步、与实践同行,石油精神和优良传统才能生生不息、薪火相传。

  有些老传统不能盲目传承,需要与时俱进做出改变。大庆油田采油一厂中四采油队曾发生“血染镐把战严冬”的故事,但党支部书记李雪莹表示:“现在并不鼓励队里员工那样干,更希望员工参与到精细管理和技术创新中,心思放在怎么让队里产量更平稳,怎么让大家劳动强度更低,怎么让生产效率更高。”队里的技术带头人方萍说,她的目标就是通过技术革新,不让大家再“血染镐把”,而是让这“镐把”轻起来。

  新疆销售公司创业初期在运力不足的情况下,用人力将200公斤油桶由炼厂推到加油站,再用手摇泵将油品加入油箱,形成了新疆销售特有的“滚桶精神”。“现在肯定不能2016

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  用滚桶的方式配送油品。这既不符合安全管理规定,也不符合以人为本的理念,劳动效率太低。这种低效劳动对企业发展并无太大实际意义。”新疆销售一位管理层干部说。

  如今,“滚桶”不在,精神依旧。新疆销售大胆尝试管理创新,细化量效标准,充分调动每名员工的积极性,让员工的创新思维、服务意识“滚动”起来,为企业实现质量效益发展带来实效。

  站在新起点,中国石油将结合企业实际和时代特征,把大庆精神铁人精神发扬光大,传承“三老四严”“四个一样”等石油传统,以开放式眼光对标国际先进,持续创新实践,不断提升经营管理水平,为全面建成世界一流综合性国际能源公司做出新贡献。

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