以下，是笔者结合2023年的实际情况，从抓特色、出亮点的层面为您提出的落实意见，总结起来是“四个点”——一是高点，即设计至少1个全年工作的高点。很多基层党支部从年初忙到年尾，工作做了很多，大家也都很下面是小编为大家整理的2023年为基层党支部工作设计4个关键点，抓住了就是特色、是亮点（范文推荐）,供大家参考。
以下，是笔者结合2023年的实际情况，从抓特色、出亮点的层面为您提出的落实意见，总结起来是“四个点”——
一是高点，即设计至少1个全年工作的高点。很多基层党支部从年初忙到年尾，工作做了很多，大家也都很辛苦，但成绩很难显现出来。究其原因，主要是忙于打乱仗，对工作缺少谋划，特别是对于出彩性工作缺少谋划或谋划不准。而要谋划准确也并不难，这需要我们在上级党委的工作报告、工作要点中找到最适合自己落实的那个切入点，并把这个切入点作为全年工作的高点。比如你看到上级党委工作报告中专门提到要深化党员责任区创建，你觉得这也比较适合本支部的实际情况，怎么做呢？你可以先把本单位党委及所属各支部在党员责任区创建方面的制度、案例搜集起来，然后在此基础上进行细化、深化，比如你们编制了本支部党员责任区创建流程的挂图，按业务划分出5类或6类责任区，按党员分布形成了3类或4类结对方式，等等。扎进去狠狠地把这项工作研究透、实践好，然后不断地向上级党委汇报成绩，那么，这个亮点一定能够支撑起你们支部全年工作的高水准。
二是结点，即把本支部作为本单位多个支部（以及外部单位支部）在某个活动、某项业务上的中心点，起到多方联结的作用。占据了这个生态位，其它支部都会自然而然地认为你们的支部工作做得好。比如你可以设计一系列的支部联建活动，以业务协同、高质量发展为核心，每次与一两个其他的支部以主题党日为主要形式开展联建活动；适时与多个支部同时开展联建活动，而你们支部是发起者和组织者，同时还建立了详细的联建机制，并邀请上级党委的相关领导到会指导。只要主动联结并坚持下来，那么你们支部在上级党委及相关部门的心理排位，一定是非常靠前的。
三是重点，即抓住党组织关系在本支部的领导干部这个重点。现在，很多基层党组织的党员领导干部组织关系都下沉到了基层党支部，但是，去所在支部参加组织生活的频率通常并不多，支部书记对于请领导来参加活动也有顾虑。其实，这是大可不必的，只要我们掌握好频次、设计好内容、控制好时机，效果很可能会出乎所料。除了讲党课、组织生活会等必须全程深度参与的组织生活之外，我们还可以设计一些参与时间短、充分展现成绩、利于工作指导的活动。领导来参加这样的活动，既抬高了你们支部的工作站位，对他自己来说也是在落实党建工作责任制的要求。
四是痛点，即通过不断实践为上级党委积累支撑性案例素材。对于你的上级或上上级党组织来说，在部署安排了具体工作之后，是特别需要能听到基层的“回声”的。但是，很多基层党组织虽然也都在全力推进工作，却形成不了能够拿得出手的优秀案例，这是党建工作逐级落地过程中的一大痛点。要解决这个问题其实不难，就是瞄准结果构建案例，而不是不管不顾干完之后再总结。比如我们可以在上级党委部署安排的工作中找到那么6到8个适宜形成案例的工作，然后边干边起草案例。当这些案例素材上报给你们上级党委时，可能不会全部被采用，但即便只用两三个也很成功了。
以上是笔者总结的“四个点”，并非对具体工作的归纳，而是出特色、出亮点的抓手。细看之下，其实做到这四点难度并不大，其中举到的例子涉及的都是非常基础性的工作。支部工作不同于党委、党组，工作越具体越基础，效果反而会越好。
