税务风险股亮点工作（14篇）税务风险股亮点工作2019税务工作亮点-百度文库 2021税务工作亮点 税务是税收事务工作的简称.有广义和狭义之分.今天为 大家精心准备了2021税下面是小编为大家整理的税务风险股亮点工作（14篇）,供大家参考。
篇一：税务风险股亮点工作
tle>2019税务工作亮点-百度文库2021税务工作亮点
税务是税收事务工作的简称.有广义和狭义之分.今天为
大家精心准备了2021税务工作亮点,希望对大家有所帮助!2021税务工作亮点
2021年,是新税务新机构的第一个完整之年,注定了是
一个“惟其艰险、方显勇毅〞的试金之年.税务机构改革的成
效怎么样?干部队伍的融合成色如何?都需要用改革的推进、任
务的落实、工作的实绩来验证……
这一年,张掖税务在多项改革任务压茬推进中破浪前行,不折不扣推进了税务机构改革、深化增值税改革、减税降费、优化营商环境等重大改革任务;这一年,张掖税务在经济下行
压力和落实减税降费叠加影响中披荆斩棘、砥砺奋进,始终聚
集减税降费主题、组织收入主业、依法治税主线,坚决不移履
行了“收好税、带好队、执好法、服好务〞责任.机构改革
“八个必谈〞、减税降费“五个一〞“税灵通〞“监控眼〞等
亮点做法,相继在中央电视台?经济半小时?有播出、在国务
院大督查中受到督查组肯定、在国家税务总局简报中有刊登,并屡次接受总局、省局专题片拍摄组采访报道,充分彰显了张
掖税务人“越是艰难越向前〞的勇气、“千帆竞发勇者胜〞的
志气和“担当作为守
初心〞的底气,生动诠释了“用汗水浇灌
收获、以实干笃定前行〞.全面落实从严治党主体责任,始终坚持党对税收工作的全
面领导,持续完善“6+3〞党建工作模式,注重发挥党组织战
斗堡垒和党员先锋模范作用,建立党委成员基层联系点36个,与66个企业、帮扶村、基层党支部结对共建;突出“围绕
党建抓税收、抓好党建促税收〞,持续推进党建工作与税收业
务深入融合,“党建+减税降费〞“党建+脱贫攻坚〞“党建+创先争优〞等特色工作亮点频现,示范作用突出的山丹县税务
局团支部被命名为“全国五四红旗团支部〞、甘州区税务局第
一税务分局被命名为“全国青年文明号〞,1名干部被表彰为
“全国民族团结进步模范个人〞,1名干部荣立全国税务系统
国税地税征管体制改革“三等功〞.扎实推进“不忘初心、牢
记使命〞主题教育,成立领导小组、制定工作方案、开展巡回
指导,开展集中学习450多场次、专题研讨50场次、党课活
动109次、辅导讲座16次,切实夯实了政治、思想、组织
“三个根底〞;坚持深悟笃行、深入基层、刀刃向内、问题导
向,开展“三听两问〞活动调研走访139次、召开座谈会70多场次,建立台账问题340条、提出解决问题举措364条,采
取“四个一〞举措落实整改问题278条,保证了学习教育扎实
推进、问题整改不打折扣、工作提升效果明显、作风转变立竿
见影.持续
加大监督执纪问责力度,严肃落实“八项规定〞精
神,充分用好监督执纪“四种形态〞,落实廉政谈话制度,约
谈县区局纪检组长7人次;落实遵规守纪情况报告制度,接受
干部职工报告855人次;坚持廉政教育常抓常讲,举办廉政课堂、警示教育16次,发送廉政提醒短信1.5万余条;聘请特邀监督员118名,织密廉政监督网络,全面落实落细了监督责任.党建工作得到
省局党委书记、局长包东红同志肯定.始终聚焦组织收入工作主业,坚持组织收入原那么,严守依
法征税底线,强化税收预测分析,增强重点税源监控,在经济
下行和减税降费叠加影响中,努力克服不利因素,全力以赴夯
根底、强征管、促税收,有力促进了全市税费收入规模稳中有
增,收入质量更好更优,2021年全市税务系统总收入规模突
破60亿元,地方收入规模突破40亿元,税收减免总额首超
10亿大关,为推动了全市经济运行实现“开门红〞“双过
半〞
“全年旺〞作出了积极奉献.全面落实国家实施更大规
模减税降费的决策部署,大力推广“一表、一单、一图、一
卡、一台账〞的“五个一〞工作模式,为全省落实减税降费政
策提供了新思路;以甘州区和肃南县为试点,主动引入“第三
方评估〞机制,首开减税降费“第三方评估〞工作先例;采取
“私人定制〞方式精准投送政策落实“明白卡〞1.06万份,
增强了纳税人缴费人“获得感〞;“邮寄政策大礼包〞,?读
者?杂志刊印优惠政策“不来即享〞二维码,肃南县局推出裕
固族、藏族“双语效劳〞,在?张掖日报?开办“漫画说税〞
专栏,不折不扣推动了减税降费政策落实落细.至12月份征
期结束,2021年新增减税降费政策减免税费4.84亿元,形成
的经验做法在全省范围内推广,在税务总局简报中刊登,在国
务院第六次大督查中受到督查组肯定,在中央电视台?经济半
小时?节目播出.全面推行“三项制度〞建设,构建税收执法全过程记录制
度框架,形成了以“电子记录〞“纸质记录〞“音像记录〞为
载体的全体记录信息链,开创了“法律参谋+公职律师+业务骨
干〞的模式进行重大执法决定法制审核机制,不断提升税收执
法水平,张掖市税务局被省司法厅通报表彰为“七五〞普法中
期先进单位.着力增强内控机制建设,完成8批21104条疑点
数据核查;认真落实税收执法责任制,依规对22人次进行责任
追究、对27人次予以容错.着力强化税务稽查,全面落实“双随机一公开〞监管制
度,全方位打击虚开发票违法行为,立案检查纳税人65户、查补入库收入9440万元.紧密结合税收工作实际,将扫黑除
恶专项斗争行动与打虚打骗两年专项行动紧密结合,以税收高
风险行业为重点行业,历年偷逃税暨涉嫌虚开增值税专用发票
纳税人为重点目标,财务代账公司、第三方代办税务登记和领
用发票等代
理效劳业纳税人为重点领域,税收一线执法人员为
重点人员,强化对涉黑涉恶涉税违法犯罪线索、为黑恶势力提
供“关系网〞“保护伞〞等线索的摸查,有效解决了砂石建
材、中药材加工、煤炭经销、商贸公司等行业税收乱象.扫黑
除恶工作受到省扫黑除恶专项斗争第二批督导第五督导组肯
定,查实的案件作为典型案例由省局稽查局推荐上报总局.深
入推进增值税改革,全面实现金税三期“并库〞,扎实推进个
税第二步改革,公路路产损坏赔偿费顺利开征,城乡居民根本
养老保险、医疗保险和机关事业单位养老保险征缴业务成功上
线,税收征管改革持续深化.积极推动构建政府主导下的综合
治税新机制,全面深化税收风险治理,不断提升大企业效劳管
理水平,完善增值税发票风险快速反响机制,增强企业所得税
和个人所得税治理,税收征管水平持续提升.强化“小税种〞精细化治理,统一政策口径、标准执法程
序,采取购置第三方效劳全程参与土地增值税清算审核的办
法,有效解决了长期以来不敢管、不敢审的问题,受到市政府
肯定并拨付专项经费予以支持;建立房地产工程长效治理机
制,实行房地产开发工程逐项逐户统计造册,逐一对照进行筛
选,全部纳入清算治理;强化多部门协作配合机制,深入开展
扬尘环保税入户核查和催报催缴,建立建筑业环保税治理台账
并实行跟踪治理,建设工程扬尘环境保护税税收收入大幅增收;大力推行房产交易
一窗受理的“一次取号排队〞“一次提交资
料〞“一次进行初审〞“一次缴纳税费〞“一次完成不动产交
易登记业务〞等“五个一〞便民举措,彻底解决了不动产交易
事项多头跑、多头找等问题,经验做法被?中央政府网站??国家税务总局网站??甘肃日报?转载和采编.2021税务工作亮点
自主研发推广“监控眼〞“税灵通〞APP软件,节约
办税时间、解决办税“堵点〞,实现了税企沟通交流更顺畅、业务办理更便捷、咨询效劳更优质,张掖税务利用“互联网+〞优化纳税效劳的系列举措,由市政府作为张掖市优化营商
环境的做法上报省政府办公厅,被省政府办公厅将其以?甘肃
情况?印发全省各级政务效劳部门借鉴学习.设立“涉税邮寄
中央〞,全面推行“不来即享〞“码上办税〞“掌上办
税〞“税务专邮〞、实名办税等新型办税模式,深入推进“银
税互动〞,为1292户企业发放贷款38.61亿元,大力推行
“工程管家〞效劳好438个重点工程和20个招商引资工程,一系列优质效劳赢得了纳税人认可,取得了满意度调查全省第
一、营商环境排名全省第二的好成绩.组建政策辅导、税收科研、税收宣传三支团队,面向十大
生态产业、民营企业开展分层分类、一对一辅导培训,税收经
济分析被省委?智库专呈?采用,用活用好微信平台讲好张掖
税务故
事,先后有640多篇稿件被总局网站、中国税务报、甘
肃日报等各类媒体采用,效劳开展、以税资政作用得到了有效
发挥.持脱贫攻坚帮扶与税收中央工作同部署、同推进、同落
实,建立建档立卡户“1对1〞专项效劳机制,全年累计筹措
帮扶资金60余万元为帮扶村架设路灯、修建公厕、改善设
施,组织干部进村入户开展帮扶70屡次,走访慰问困难群
众、帮扶村学校师生20屡次,所帮扶的19个贫困村已全部实
现整村脱贫,先后有3名干局部别被省市表彰为脱贫攻坚先进
个人.2021税务工作亮点
始终坚持倾情善待严管干部,优化干部队伍建设,激发干
事创业激情.坚持把教育培训作为全局性、战略性和根底性工
作紧抓不放,依托“练兵比武〞活动,在全市税务系统树立了
有为者有位、为担当者担当的用人导向,系统上下呈现了比学
赶超的学习气氛,联合市总工会、市人社局开展“岗位大练
兵〞活动,表彰命名40名比武优胜选手;全面增强骨干团队建
设,8人被录取为全省税务系统第三批领军人才培养对象,5人被推荐确定为全省税务系统青年才俊培养对象;12人参加全
省税务系统职工职业技能素质提升暨“岗位大练兵、业务大比
武〞竞赛被命名为“专业骨干〞和“岗位能手〞,2名干部代
表省局参加全国税务系统大企业治理“业务大比武〞取得较好
成绩,干部队伍素质大幅度提升.坚持正确的用人导向,进一
步标准干
部选拔任用,推荐1名县局党委委员和1名干部到县
〔区〕委部门任职,12名干部通过稽查遴选测试借调充实到跨
区稽查局工作,18名干部在市、县区局之间调整工作岗位,市局机关提拔副科级领导干部5名,在原享受副科级实职待遇
人员中转任副科级实职领导干部5名,23名临退休人员晋升
职级,提升待遇.干部切身利益有效维护,工作积极性明显提
升.积极倡导“快乐工作、健康生活〞的理念,组建篮球、排
球、羽毛球、瑜伽、书画、摄影等10个兴趣小组,先后20多
次组队参加省市各类文体书画活动,走访慰问干部职工31人
次、发放慰问金3万多元,开展健康体检、举办健康讲座,为
137名职工办理了医疗互助保证.干部队伍干事创业激情充分
激发.努力从未被亏待,来年风正再扬帆.历史从来不等待一切
犹豫者、观望者、懈怠者,有什么样的精神状态,就会绽放什
么样的精彩.在新的一年里,张掖税务人将继续保持静水流深
的专注力和凝神深耕的持久力,沉下心来继续努力,深度钻
研,把大事做细,把小事做精,把细事做透,为税收现代化贡
献力量!
篇二：税务风险股亮点工作
tle>税务风险管理工作总结范文-百度文库税务风险管理工作总结范文
本次课程结合企业在经营过程中的各种税务风险控制点，采取案例教学的模式，展示了我国企业目前在增值税、营业税及企业所得税等方面遇到的主要税务风险，引导企业作出风险与收益之间的权衡，并给出了帮助企业建立有效的税务风险管理体系的思路。一、税务风险
企业税务风险主要包括两方面，一方面是企业的纳税行为不符合税收法律法规的规定，应纳税而未纳税、少纳税，从而面临补税、罚款、加收滞纳金、刑罚处罚以及声誉损害等风险;另一方面是企业经营行为适用税法不准确，没有用足有关优惠政策，多缴纳了税款，承担了不必要税收负担。
《指引》针对的税务风险主要是前者。
在企业的实际经营活动中，税务风险的种类主要包括：1、交易风险：纳税人从事某项交易所涉及的风险。例如资产重组、购置或处置资产等非常规交易事项，不易有固定的流程控制，面临的风险较大。
2、经营风险：企业将税收法律法规应用于日常交易是所承担的风险。
3、遵从风险：指与企业是否满足纳税人遵从义务相关的风险。主要是企业在准备。提交纳税申报表过程中存在的风险，及企业对税务机关的质询进行回复时面临的风险。4、财务会计风险：企业财务部门对税务事项的会计处理不当而导致的风险。二、产生税务风险的原因
企业在税务方面发生风险或存在不遵从的原因，主要有以下几个方面：1、税法不透明
这是体制方面的原因，主要表现在各地税务部门对于一些税收法律法规的解释不同。
2、对税法的误读或未及时更新税法知识
企业主观上是希望纳税遵从，但由于对税法理解有误或未及时跟进税法条款的变动，导致企业发生不遵从行为。3、内控不健全或无效
企业内部未独立设立税务管理部门或仅在某一个职能部门下设立税务岗位，导致企业银税务风险的预报及反馈不能及时直达管理层，不能及时采取预防或应对措施。4、税收筹划不当
纳税人以为是在进行税务筹划(避税)，实际上已经构成了偷税(或逃避缴纳税款)。偷税与避税仅一步之遥，避税过度就是偷税，其分水岭即是否违反了税收法律法规。大企业司贺处长提出一个观点：税收优惠在税法中已经明确规定，税收筹划不符合公开、透明的主流。同时，税务部门如发现由于税收筹划而损害了国家税收征管利益也是较大的风险。
5、特殊原因造成的忽视。
此外，企业税务风险加大的原因还在于国家法律对税务部门及干部执法的要求越来越严格;税务机关通过“向科技要管理”，大大提高了税收征管效率。三、税务风险管理
近年来，我国税收制度的完善和征管制度的改革对企业税收遵从的要求越来越高，尤其是《指引》的颁布更进一步推动了企业对税务风险管理工作的关注。
税务风险贯穿于企业的投资、销售、采购、生产等经营全过程，因此，税务风险管理是企业内部控制的重要分支和重要内容，是企业完善治理结构、提升自身竞争力的内在
要求。具体而言，是对未来税务风险的提前预报与预防和对发生的税务问题采取的应对措施。
《指引》的发布，不仅指明了税务风险管理的方向，也为达成税务部门与企业在税务风险管理的合作双赢提供了管理思路：收集风险管理信息、评估风险、制定个性化应对策略、实施针对性管理、反馈和改进。税务风险管理工作总结
1、组织机构及组织部署情况;
2、自查工作开展主要情况包括不限于自查开展方式、自查内容、所做的主要工作;
3、自查出应补缴税款情况结合自查问题汇总表，先进
行问题总体情况介绍(含问题主要方面，涉及金额)，再分析自查应补税的主要情况(分企业、税种、行业、所在省份、年度等问题进行总结)。
二、自查涉及补税问题分析及整改情况(一)主要涉及补税事项情况;(二)涉税主要问题产生原因;
(三)整改措施注意与附表保持一致，各公司可根据本企业的实际情况修改、添加补充整改措施，但一定要尽力按照整改方式予以标准化分类，以便进行归类汇总对自查出的主要问题需要整改项目按照整改的方式归类别简述提出整改的原因及具体措施;
(四)自查补税及滞纳金入库汇总情况(分行业、所在省份、年度及税种等，下表以二级单位为主体进行汇总填列，即将三级及以下单位的金额汇总到二级，以二级单位的信息进行填列反映)结合下表，简要说明补税上缴情况及未予以补缴的原因单位：万元税金滞纳金小计已补缴税款序号
单位名称行业应补缴税款税种三、税务争议或需要协调解决的问题需要对问题简单描述，执行的依据，双方的分歧及协调情况、建议意见。
四、关于税收风险管理自查环节的意见及建议五、提高税务风险管理的意见结合税务总局税务风险管理要求、集团公司“合规经营、依法纳税”的经营宗旨及
本公司税务风险管理存在的问题，对税务风险管理机构设、人员配备、职责设定、人员培训、制度及体系建设、监督管理、风险管理、沟通协调机制等提出管理意见及建议，以更好地建立健全税务风险内部控制机制，提高各单位税法遵从度，推动企业规范生产经营行为、增强依法经营意识、提高纳税自觉性，促进集团公司的健康稳定发展。
篇三：税务风险股亮点工作
tle>税务风险管理科室工作总结-百度文库税务风险管理科室工作总结
一年来，我科广泛运用风险管理理论和方法，通过风险提醒、税务核查、纳税评估等手段，有效防控了税收风险，提高了纳税人税法遵从度，提升了税务机关税收管理水平，较好地实现了预期规划目标，并取得显著成效。现将我局2019年全年工作情况总结汇报如下：
一、数据应用工作和成效
（一）对照市局大数据和风险管理局“数据平台建设、应用规范”绩效指标考评细则要求，2019年，我局通过智能化风险管理系统承接市局风险应对任务XX户次（不含总局千户集团分析应对任务），完成税收风险应对XX户次，命中率、完成率均100%。
（二）是结合风险管理系统的个人所得税申报与企业所得税工资薪金比对、企业所得税连续三年亏损、增值税收入与企业所得税收入比对等多个风险模型进行扫描，重点分析增值税在原国税管辖、企业所得税在原地税管辖的纳税人，识别出XX余户风险户，下发至税务所应对，一共补缴税款和滞纳金XX万元。
（三）主动作为，强化沟通，提高了数据采集的完整性和时效性，确保了第三方涉税数据的质量，加强对所采集数据的分析运用，通过涉税数据与金三大数据平台信息查询相结合，进行比对分析，对XX个企业进行纳税辅导和税款追缴。截止9月底，共采集数据XX余条，追缴查补税款入库XXXX万元。
二、平台建设工作方面
（一）认真做好日常数据清理工作,围绕数据质量指标“值域一致性、格式一致性、记录完整性、逻辑一致性、数据唯一性、逻辑唯一性”等6方面内容，按时、保质、保量完成数据清理工作，确保征管数据的完整性、真实性、规范性和逻辑性。
（二）按照市局网信办的要求，组织税收大数据平台的试点和推广上线工作，按不同工作需求分类组织了全局人员的操作培训，帮助全局干部迅速适应和熟练使用税收大数据平台。
三、存在的问题与不足
有效人力资源紧缺
“专业化+团队化+风险管理”等相关工作综合性很强，要既懂税收、财务、计算机、外语、业务知识，又懂风险分析、数据整合、综合应对的复合型人才，但就目前我局的情况来看，不要说复合型人才，就单项人才都很少。而这仅有的有效人力，基本都是单位骨干、中层和框架，承担着超量工作任务，加上近年待遇、政策的变动和“多做多错，干少干多一样”不良思潮的涌动，难以再加码加重。
四、2020年工作计划及改进方向
在以后的工作中，将进一步强化税收风险管理，提升应对质效，促进全局税收管理工作水平的提升。
（一）完善风险管理制度
在认真研究市局操作指引的基础上，广泛吸收各区县风控部门先进经验和方法，并积极向市局风控中心献言献策，力促进一步完善和细化税收风险管理机制，从应对方法、程序、文书等方面对风险任务做出规范，提升应对质量，减少执法风险。
（二）优化第三方数据采集
充分发挥主观能动性，大力推动政府和相关部门落实涉税信息交换机制，努力探索基于互联网等网络平台采集涉税数据，促进第三方数据采集目录和相关标准的修订和完善，积极获取“为我所用”的第三方数据，为风险管理建立“能用、有用、好用”的大数据库。
（三）加强风险计划管理
加强部门间协作，通过充分的沟通，充分发挥各业务科室的专业特长，从各科室职能角度，结合政策落实和年度工作重点，依托风险管理工作优势，利用采集的内外部数据，科学分析全局税收风险分布的重点地区、行业、税种、事项等，积极向相关业务科室进行意见反馈，及时、有效地提高风险管理计划与组织税收收入的契合度，提升全局征管水平和质量。
篇四：税务风险股亮点工作
tle>税收风险管理股工作总结-百度文库税收风险管理股工作总结
【xxxx--工作总结】
税收是指国家为了向社会提供公共产品、满足社会共同需要、按照法律的规定，参与社会产品的分配、强制、无偿取得财政收入的一种规范形式。税收是一种非常重要的政策工具。今天为大家精心准备了税收风险管理股工作总结，希望对大家有所帮助!
税收风险管理股工作总结
根据《国家税务总局办公厅关于开展20XX年税务总局定点联系企业税务风险管理有关事宜的通知》（税总办函[20XX]175号）及兵器装备集团公司下发的兵财[20XX]11号文件要求，我公司对xxxx年税务风险管理工作组织开展了自查，现将自查结果总结报告如下：
一、自查主要情况
1、组织机构及组织部署情况；
2、自查工作开展主要情况包括不限于自查开展方式、自查内容、所做的主要工作；
3、自查出应补缴税款情况结合自查问题汇总表，先进行问题总体情况介绍（含问题主要方面，涉及金额），再分析自查应补税的主要情况（分企业、税种、行业、所在省份、年度等问题进行总结）。
二、自查涉及补税问题分析及整改情况
（一）主要涉及补税事项情况；
（二）涉税主要问题产生原因；
（三）整改措施注意与附表保持一致，各公司可根据本企业的实际情况修改、添加补充整改措施，但一定要尽力按照整改方式予以标准化分类，以便进行归类汇总对自查出的主要问题需要整改项目按照整改的方式归类别简述提出整改的原因及具体措施；
（四）自查补税及滞纳金入库汇总情况（分行业、所在省份、年度及税种等，下表以二级单位为主体进行汇总填列，即将三级及以下单位的金额汇总到二级，以二级单位的信息进行填列反映）结合下表，简要说明补税上缴情况及未予以补缴的原因单位：万元税金滞纳金小计已补缴税款序号单位名称行业应补缴税款税种
三、税务争议或需要协调解决的问题需要对问题简单描述，执行的`依据，双方的分歧及协调情况、建议意见。
四、关于税收风险管理自查环节的意见及建议
五、提高税务风险管理的意见结合税务总局税务风险管理要求、集团公司"合规经营、依法纳税"的经营宗旨及本公司税务风险管理存在的问题，对税务风险管理机构设臵、人员配备、职责设定、人员培训、制度及体系建设、监督管理、风险管理、沟通协调机制等提出管理意见及建议，以更好地建立健全税务风险内部控制机制，提高各单位税法遵从度，推动企业规范生产经营行为、增强依法经营意识、提高纳税自觉性，促进集团公司的健康稳定发展。
税收风险管理股工作总结
20**年，我股按照市、县局对税源管理工作的各项部署要求，结合我局实际情况，以税收风险分析为重点，以数据管理为基础，畅通与其他部门的数据共享渠道，提高涉税数据应用质量，加大风险任务应对强度，配合减税降费各项工作，服务地方经济发展。现将全年工作开展情况汇报如下：
一、20**年工作成效
今年截止11月底年我局共应对各类风险任务1546条，其中省局任务1290条，市局任务170条，县局自行制发任务86条。共计入库税款、滞纳金及罚款2450.7万元，所得税弥补亏损24.6万元。入库数比去年全年1244.2万元增长了1206.5万元，与去年同期相比增幅达到97%。
一是跨区域风险管理协作。协助任务完成情况：我局发起协作任务79条，远超出市局要求数量，接收协作任务共7条，我股在24小时内接收并将任务交派给应对岗，做到按时处理。风险任务统筹和规范执法：在风险任务下发前都进行了按户归集，扎口管理，对同一纳税人的不同风险点，先进行统筹归并再发起任务，以减少入户检查次数，达到规范税收执法，减轻基层负担的目的。
二是积极开展减税降费工作。省局通过税源管理平台下发我局减税降费任务5批次284条，我股积极与相关股室进行沟通，积极配合做好平台任务的维护和任务分配工作。同时对基层分局进行指导，及时转发应对指引，做到不压、不拖，确保基层按期完成任务。随时关注任务办理进度，按照县局减税办的要求提供相关数据资料，较好地履行了岗位职责。
三是加强自主识别风险推送工作。为充分发挥风险管理职能作用，我们开展向风险要收入，主动开展风险分析，为完成税收收入任务做贡献。今年，县局自行制发任务16批次任务86条，共计入库税款、滞纳金及罚款2389.7万元，占全部风险入库的97.5%。重点加强建筑房地产行业少缴风险。在房产税、土地使用税及企业所得税汇算清缴期过后及时比对未缴少缴风险。二是加强与管理分局沟通，提高分局存在加收滞纳金的税款就要考虑如何计入风险成果的意识，及时获得未在征期申报的纳税人信息通过风控系统推送应对。三是通过以地控税手段，对缴满一年期耕地占用税未及时申级缴纳土地使用税的企业进行跟踪分析发现风险。
四是强化任务复核工作。我股积极采取案头复核和实地复核相结合的方式，结合风险点，重点从报告反馈内容、事实认定、处理依据、数据计算等方面进行复核。对事实不清、证据不足、内容不实、数据不准的任务坚决回退分局重新办理，风险任务复核率达到100%。
五是组建风险团队。组建风险分析应对团队。通过实行自愿报名、县局推荐、分组抽调实地开展分析应对工作。通过高校培训方式提高风险团队人员的知识储备。在两税汇算清缴过程中，团队成员全程参与，在实践中提高业务素质。
二、明年风险工作谋划及准备采取的措施
（一）加强风险专业团队识别风险的专业知识培训力度。为确保风险应对工作落实到位、切实提高风险应对质量，突出抓质提效，开展提升能力、提升标准、提升效率"三提升"活动。一是以熟练操作平台为基础，针对部分风险应对人员对税源管理平台操作不熟练，召开"税源管理平台"专题培训，提高风险管理和应对人员的平台实操能力。二是以提高应对能力为核心，召开风险应对集中培训，在以省局下发风险任务应对结果为案例现场教学，对市局核查报告模板、风险应对文书应用、风险推送流程、应对成果体现等方面进行专题培训，提高基层人员应对能力。三是以提升工作质效为关键，召开风险工作培训会，以省局下发的风险任务应对结果为案例现场教学，制作核查报告模板、填写要求、各项表单的适用、任务推送流程和成果体现方式等，尽量使基层工作人员逐步熟练掌握平台操作流程、规范报告填写，提高基层应对质量，减少上级审核回退次数。
（二）细化绩效考核指标，按工作要求分解考核指标，下压一级，提升风险应对质量。明年的绩效考核指标中风险管理主观努力程度、复核回退率仍然是重点指标，市局开会要求"不管采取什么措施（加大分析力度还是有其他好的方法,还要重点抓地税税种-契税、土
地增值税、耕地占用税等）一定要完成征管努力程度这个指标,这就需要我们牢固树立只要有存在加收滞纳金的税款就要考虑如何计入风险成果的意识；省局任务和市局下发的评估任务，要由风险管理领导小组集体审议通过，未达到上级核查要求的，本级进行回退，防止出现被市、省局复核回退一条扣0.5分。
（三）完善涉税数据库信息。通过模型扫描，特殊风险事项任务导入，加大自主发现风险任务下发力度。
（四）加大任务复核力度，随着风险管理工作的深入，及时开展工作流程，文书使用，风险点核实、反馈内容等风险应对结果的复核，对不符合要求的坚决退回重新应对，促进应对质量的提高。
（五）创新大数据信息管税合作，提高综合治税水平。在政府的牵头指导下，与县综合治税办的联系沟通畅通，及时提取各综合治税成员单位职能部门的涉税信息，加大对涉税信息的风险识别。强化第三方信息涉税数据采集。积极协助政府政务云平台搭建，实现信息共享，为做好税收风险分析工作开展提供有效的数据支撑。坚持把涉税数据采集和应用作为一项基础性、长期性工作来抓，立足风险识别涉税数据需求，着力在数据采集的广度、深度上下功夫。
税收风险管理股工作总结
各省辖市、苏州工业园区国税局、常熟市、张家港保税区国税局，省局直属税务分局
为了深入学习实践科学发展观，紧密联系我省国税征管工作实际，全面落实税收管理科学化、专业化、精细化要求，省局决定借鉴运用风险管理理念和方法，进一步完善税收管理体制机制，转变税收管理方式，不断提高纳税遵从度。为全面推进这项重点工作，现提出以下工作意见。
一、统一思想，明确目标，加强对税收风险管理工作的组织领导首先，要充分认识实施税收风险管理的必要性。
多年来经济高速发展带来的纳税户急剧增长，与税务干部人数持续维持低增长形成鲜明反差，基层税务机关"人少户多"的矛盾日益尖锐。
税收管理体制机制不适应新形势下税收征管工作的需要，税收信息化建设的持续发展难以推动税收管理方式发生根本转变。
落实责任与监督制约难以协调统一。
有限征管资源一方面短缺不足，一方面配置效率低下，征纳成本居高不下，等等。这些突出的矛盾和问题，制约着税收管理科学化、专业化、精细化要求的真正落实，制约着税收征管质量和效率的进一步提高。税收风险管理为有效解决上述矛盾和问题，提供了重要启示和有效路径。各地要紧密联系税收征管工作实际，紧紧围绕影响税收征管工作全局的主要矛盾，统一对推进税收风险管理的思想认识。
其次，要充分认识全面实施税收风险管理的有利条件。2003年，全省国税系统借鉴流程再造等现代管理理论，建立了覆盖纳税服务、税收执法全过程的税收征管业务流程运行机制。2006年以来，以CTAISv2.0综合征管软件为基础，开发完成了以流程管理系统、监控决策系统、基层管理平台三位一体，外部信息交换顺畅的综合税收管理信息系统--CTAIS2.0江苏优化版。2007年以来，在各级部门之间，上下层级之间以及税源税基管理的主要环节之间，建立起职责清晰、衔接顺畅、重点突出、良性互动的税源联动管理机制等。这些重要举措不仅表明，风险管理的一些具体要求已经存在于税收征管实践中，同时也为全面实施税
收风险管理创造了有利条件。
各级税务机关在推进税收风险管理过程中，要充分认识并运用好这些有利条件。
税收风险管理涉及各级各部门和税收征管各主要环节，专业化分工要求高，统一协调性要求高。因此，各级要十分重视加强对实施风险管理工作的组织领导、协调管理。各级税源管理联动机制建设的领导小组直接承担实施风险管理的组织领导工作，税源联动管理联席会议直接承担各级风险管理的协调管理工作。
各级各部门和税源管理的各环节，要在联席会议的框架内，按照风险管理的程序要求，统一规划，明确职责，分工协作，密切配合。通过调整完善管理职责和运行流程，使联动机制迅速融入到风险管理的新格局中。经过努力，全省国税系统按照风险管理战略规划、风险识别、风险排序、风险应对和风险管理监控评估等程序架构，形成以提高纳税遵从为目标，以风险控管为导向，以信息平台为依托，征管资源优化配置，专业分工清晰明确，上下互动、衔接有序、运行顺畅的税收遵从风险管理体系。
二、转变管理职能、发挥资源优势，细化省市局在风险管理中的职能配置，健全相应的运行机制省市局在实施风险管理工作中要充分发挥人力资源优势和信息资源优势。
省市局的业务管理部门要从行政管理为主的职能体制，向行政管理加实体管理的职能体制转变；要从政策制度管理为主的职能导向，向政策制度遵从管理的职能导向转变，努力使省市局直接融入到风险管理的大流程格局中，逐步承担起风险管理运行流程中的"风险目标规划管理、风险分析识别、风险等级排序管理、风险应对支持管理和上收管理"等重要职能，发挥其在风险管理中的主导作用。具体工作任务重点包括
建立风险分析识别管理工作机制。
要筛选、整合监控决策系统中的税源预警监控指标和税源管理联动指标，建立省级风险特征指标库。
计统部门牵头管理日常税收风险分析识别工作，主要从事税收风险的宏观分析，包括经济与税收、跨税种、跨部门以及重点税源的综合税收风险分析；税种管理部门、专业管理部门在综合分析的基础上，针对税种管理、专业管理的特点、难点和热点，深化各税种管理中、各专业管理中的税收风险分析；征管部门主要从事税收程序性风险分析；稽查部门、税种管理部门、专业管理部门还要通过对税务稽查、纳税评估等典型案例解剖，开展微观风险分析。
建立适应风险分析识别要求的风险信息情报管理机制。
征管和信息中心牵头，各部门密切配合，基于监控决策系统的信息查询分析模块，建立纳税人情报信息管理库。重点是提高内部信息的共享度，挖掘税收管理过程中税收风险信息情报资源；拓展外部信息的采集渠道，采集地税、上市公司报表、工商、统计、行业管理部门和管理协会等部门信息；提升跨地区信息交换、查询功能，形成跨地区信息情报采集、交换管理机制。
建立协调统一的风险应对管理机制。强化部门联动，做好年度专项检查、行业纳税评估等风险应对的总体规划和分部门风险应对的计划安排。
省局本级开展各税种、各专业管理联动纳税评估，由征管处牵头负责。年度专项检查工作，由稽查局牵头负责。深入研究不同时期主要税收风险的应对策略，总结设计应对风险的方法和措施，为基层风险应对提供专业支持；做好数据模型、分析工具的研发工作，研究收集制定业务操作模本、评估审计指南等，提高对基层税务机关风险应对的指导力和支撑力，这项工作，由省局征管处牵头负责。对基层一线遇到的复杂政策和征管问题，各相关部
门要及时提供专家指导帮助。
部分重要复杂应对事项上收到省局直接进行风险应对；联系部分大企业直接实施以风险控制为重点的专业化管理，这项工作主要由大企业和国际税收管理部门负责。
建立风险管理工作目标管理和保障机制。征管和计统部门要发挥联席会议秘书部门作用，做好全系统风险管理的规划管理工作，对规划期风险管理的工作目标、阶段重点、方针策略、主要措施、实施步骤等作出系统性安排。
对规划期风险管理工作作出及时的总结评估，为风险管理体系持续改进、持续完善提高提供依据。
省辖市局要按照省局的统一安排部署，做好本地区风险管理年度规划工作。
以省局风险特征库为基础，根据本地区纳税人产业分布结构状况，及遵从风险发生的主要特点，建立本地区的市级风险特征库；参照省局的部门分工，组织好日常风险分析识别工作。建立风险等级排序管理工作机制，根据本地区税收风险发生的特点和人力资源分布状况，做好风险等级排序相关参数的调整维护，做好风险等级排序的日常管理工作。根据省局的统一规划，做好中小企业风险分析应对指南、模板的编制工作。结合省局纳税评估、专项检查等工作安排，制定本地区年度联动纳税评估、整合专项检查等规划部署工作。
对部分复杂事项实施上收管理；按照大企业管理的统一要求，开展上收大企业税收分析监控和风险应对工作；对一线一些风险应对工作中的疑难问题提供及时的支持帮助。
做好全年风险管理总结评价和绩效评估工作。
篇五：税务风险股亮点工作
tle>税收风险防控工作计划-百度文库税收风险防控工作计划
好的工作计划是为了更好的工作，我们看看下面的税收风险防控工作计划，大家一起阅读吧！
税收风险防控工作计划
一、工作目标
一是风险管理工作的深度和广度不断提升，将风险管理工作拓展到征管工作的各关键环节，引导税收管理员以风险管理思维开展各项工作，使风险管理成为征管质效的坚强保障。
二是团队协作不断加强，在已顺畅运转的"纵向闭环流程基础上，理顺横向协作流程，为全面推进风险管理工作提供有力保障，提高风险管理工作质效。
三是风险团队力量不断增强，通过实务操作和强化培训，塑造一支有丰富应对经验的风险管理团队，并以此带动基层局其他税源管理人员提升应对能力，为促进风险管理工作奠定良好基础。
四是应对质量稳步提升，以绩效考核为抓手，大力强化应对环节监督，狠抓风险应对质量和税款入库。
五是风险管理成果持续转化，引导基层局不断加强风险应对结果的分析运用，以问题为导向开展行业税源管理，使税源风险持续降低，纳税人税法遵从度稳步提升。
二、重点工作
（一）进一步理顺税收风险管理工作流程，建立健全风险管理横向协作机制
根据《自治区地税系统税收风险管理办法（暂行）》、《全疆地税系统税收风险管理横向协作办法（暂行）》及自治区地方税务局风险管理工作要求，与稽查局、各业务处共同研究制定《伊犁州地方税务局税收风险管理横向协作实施办法》，重点解决目前高风险推送、中低风险转高风险及伊犁州地税局风险管理团队协作中存在的突出问题，严格绩效问责，形成长效横向协作机制，为全面推进风险管理工作夯实基础。
（二）加强风险模型建设和应用工作，提高风险模型指向的准确率
一是以自治区地方税务局风险特征指引库为主，以本地征管提炼风险指标为辅，大力加强风险模型建设和应用工作。
继续采取以行业综合风险模型建设为主、特定事项风险模型建设为辅的思路，争取实现风险模型覆盖地税全税种、风险事项覆盖征管工作各关键环节的“两覆盖”目标，努力提高风险模型指向准确率，为提高风险应对质量打好基础。
二是加大国家税务总局重点税收风险事项落实力度。
以户籍风险、发票风险、股权转让风险、非学历教育培训风险、金融企业中间业务风险、零申报风险、国地税关联税种风险、建筑工程项目风险、欠税风险、退税风险为重点，按风险事项大类不断研究、总结、细化风险指标，切实落实好国家税务总局重点税收风险事项应对工作。
（三）强化风险应对环节监督，加大风险应对复查机制落实力度，提高风险应对质量
依托风险管理平台，采取实地抽查、电话回访和问卷调查等方式，实现风险应对各环节跟踪监督。
确保风险应对工作落到实处、不走过场，各基层局在风险应对过程中执行税收政策准确统一不出现偏差，风险应对工作廉洁高效。
按季开展风险应对复查工作，检验各基层局工作质量，提高各基层局风险应对能力，进一步规范应对程序，提升应对质量。
（四）强化风险应对结果应用，以分析成果促进征管质量的提升和风险模型的改进
伊犁州地税局按季召开风险管理工作专题分析会，在向风险管理领导小组汇报工作进展的同时，总结风险管理工作中存在的问题，提炼风险应对成果，解决风险模型中存在的问题。
将分析成果及时向各业务处反馈，并下发各基层局，指导风险应对工作，形成风险应对与成果运用的良性循环。
指导基层局利用风险分析结果加强税源监控和纳税辅导，通过税
源风险防范使风险管理成果有效转化为征管质量的提升，充分发挥风险管理补缺功能，进而提高风险管理的促收成效。
（五）加强数据采集与利用，拓宽数据来源
将“大数据”理念引入日常征管。
一是落实“互联网+风险管理”，借助互联网拓宽风险管理信息来源渠道，通过外部信息交换平台和风险管理平台，将采集的互联网信息充分运用于风险推送和应对工作中，提高风险管理介入的及时性和风险应对的准确性。
二是充分利用相关部门提供的第三方信息，防范纳税人自行申报数据不准不实及征纳双方信息不对称造成的税源管理风险。
（六）加强州级重点税源企业风险防控
根据《新疆地税系统税源分级分类监控管理办法》（新地税发〔20xx〕201号）要求，与稽查局、各业务处联合建立州级重点税源库，制定采集信息标准，定期采集相关信息，充分利用“金税三期”软件、税收管理平台和风险管理平台，做好重点税源日常监控的同时有计划地进行风险推送，确保重点税源企业管理到位。
（七）加强国地税风险管理合作
一是共同做好伊犁州直财税信息平台建设业务需求上报工作；二是建立健全信息共享机制，实现第三方数据共有，风险推送户互报，风险应对结果共享；三是有针对性的选择国税部门与地税部门的重点税源交叉管户，尝试开展联合风险推送与应对，在提高风险应对全面性的同时减轻纳税人负担。
（八）税源风险管理与税务机关内部风险防范有效结合
在国家税务总局征管规范、自治区地方税务局征管规程及“金税三期”软件平台的研究上下功夫，找准征管工作关键环节及重点事项中可能存在的税务机关内部管理方面的风险，与税源风险管控有机结合，在堵塞征管漏洞的同时查找征管程序中存在的问题进而防范执法风险。
（九）适时试点县（市）局风险管理全流程运转
为充分发挥各县（市）局风险管理工作的积极性和主动性，今年
将结合各局税源规模、人员状况及风险管理工作推进现状等因素，经自治区地税局批准后，选择部分县（市）局，在伊犁州地税局的指导和监督下开展风险管理全流程运转工作，为下一步工作积累经验。
（十）加强欠税管理
20xx年，受经济下行因素特别是房地产行业不景气因素影响，风险应对税款入库率偏低。
今年将在总结上年度工作经验的基础上，继续加强欠税管理，定期通报税款入库情况，由各业务处室分税种督办。
（十一）强化风险管理培训，提高风险应对人员整体素质，加快风险管理人才培养
以风险管理平台使用、风险特征指引应用、税收政策及财会知识为培训重点，采取案例分析、模拟演练等培训方式，提高风险应对人员整体素质，促进风险应对质量提升。
通过“青蓝工程”强化干部业务知识“传帮带”，加快风险管理人才后续培养，尽快打造出能打硬仗、敢打硬仗的风险管理团队，为推进征管改革添力。
