市领导在全市工业经济调度会议上的讲话今天我们在这里召开全市工业经济调度会议，主要目的就是为了增强大家的责任感和紧迫感，给大家加把劲、鼓把力，督促大家全力以赴完成既定的目标任务。刚才，市科技局通报了x月下面是小编为大家整理的2023年市领导在全市工业经济调度会议上讲话-柠檬文苑,供大家参考。

市领导在全市工业经济调度会议上的讲话

今天我们在这里召开全市工业经济调度会议，主要目的就是为了增强大家的责任感和紧迫感，给大家加把劲、鼓把力，督促大家全力以赴完成既定的目标任务。刚才，市科技局通报了x月份工业经济指标完成情况，安排了x月份工业经济争取目标，相关乡镇也做了交流发言和表态发言，希望大家能够言必行、行必果，对标对表完成任务目标，全力以赴抓好落实。下面，我讲三点意见。

第一，形式严峻，要精力再聚焦，全力以赴攻坚克难

上个月的时候，我们专题召开了工业经济“开门红”调度会，对产值、项目进行了具体、详细的分解安排，但是x月各项经济指标完成的并不好，工业产值、增速、固投在x均排名第x， 各项指标均落后于序时进度，而市委对我们的要求是保持前x，这与目标差距还很大。更为严重的是引领未来发展的大项目、新项目未取得突破，这也就意味着在未来几个月内，我们的指标排名想要升上去非常困难。目前，工业固投项目库存仅剩x亿，与保持合理的项目库存额度和完成全年目标任务有很大差距，这意味着x月工业固投还有的报，但是到了x月x月呢？报无可报，已经到了“无米下锅”的地步。x月，xx就要专题调度工业经济，依当前x的情况来讲，很难不挨批评，可以说形势相当严峻，这就需要在座各位拿出态度来，主动作为，干在前、想在前、做在前，加强调度，加快入库，全力以赴确保x季度指标排名保持合理区间。

第二，赶本赶超，要工作再提速，精准施策发力见效

（一）以“精细耕作”细化招商工作。始终坚持“大招商、招大商”的量质并举原则，充分发挥工业园区的聚集示范效应，以产业链精准招商。一是要瞄准招商方向。要结合我市资源优势和产业实际，围绕“十四五”规划，突出农产品深加工、石化装备制造、玻璃深加工等招商重点，做好经常性的项目策划、包装和征集、筛选工作，深挖有效信息、强化项目储备，瞄准长三角、珠三角、京津冀、大武汉等重点地区，通过多种形式和途径，积极向外推介，梳理上市公司和行业龙头投资意向，争取在大项目招商上取得突破，2021年力争引进x个x亿元以上的工业项目。二是全环节开启招商引资工作。x个产业招商指挥部、x个招商分局、x个驻点招商组在重点做好重大招商引资工作的同时，把更多的精力放在平时正常推进工作中，积极开展政策法规、经济技术、信息咨询相关培训，认真研究客商投资方向，善于捕捉商机，及时向投资客商、项目业主通报信息，增强针对性和成功率，同时要规范联络、接待、咨询、答复行为，塑造招商部门良好的自身形象，发挥招商部门的“窗口”作用。

（二）以“绣花功夫”强化项目建设。一是加快推进重点工业项目建设。把项目建设作为“头版头条”、重中之重，严格落实市领导联系项目责任制，每月进行一次专题调研，系统梳理“开工难”问题，适时进行会商解决。要进一步优化项目建设审批开工流程，提高已签约项目开工率、投产率，确保x等x个项目开工建设。二是要谋划健全项目签约、开工、竣工、投产协调服务机制，以落地为导向，以拉练为抓手，分层分类调度，实行挂图作战、定期通报、销号管理，进一步梳理项目清单，定任务、定人员、定期限，定责任，明确项目由谁来做，什么时候做，按照什么标准做，做到什么效果，决不允许思想上随意、工作上随心、作风上随便，努力做到签约就落地，落地就投产，投产即达产，千方百计加快项目建设。

（三）以“望闻问切”优化营商环境。“望”就是要多上门到企业去调研，要以有呼必应、无事不扰的“店小二”精神实质，做实做细“百名干部驻百企”、“双扶双助”活动工作，每月都要按时按要求走访服务企业；“闻”就是要听进去企业的声音，多听企业的诉求，多听企业的意见，多从企业的角度想问题，探索建立规范化机制化政企沟通渠道，采取恳谈会、挂钩联系、政企会商等方式，鼓励企业家同党委、政府相关部门沟通交流，广泛听取企业家的建设性意见和合理诉求；“问”就是要充分了解企业的发展情况、当前存在的困难，哪些需要我们帮忙解决，哪些需要市里研究支持，都要做到心中有数；“切”就是要找到帮助企业解决问题的关键点，切实化“痛点”、解“难点”、疏“堵点”。对于企业反映困难，认真谋划、拿出方案、解决问题、做出成效，如果只走访不解决，那是自欺欺人，走访也会变成一种形式，反而会增加企业负担。

第三，作风建设，要站位再提高，恪尽职守行稳致远

（一）要抓好责任落实。我们的任务、要求都很明确，现在关键是要进一步细化和落实。各部门特别是各级领导干部要切实把心思和精力用到稳增长、促发展上，带头冲锋在前，亲力亲为抓落实，多一些微观，少一些宏观，多深入实际调查研究，掌握实情，重要事情要紧盯不放，一项一项研究解决，一项一项推动落实。要按照对标要求，坚持不懈抓落实，拿出具体行动举措，确保取得实实在在的成果。

（二）要做好协调配合。各有关部门要进一步强化大局意识、配合意识、服务意识，多补台、多协作。要以身作则，切实履行重点项目、重点企业包保责任，对进展快的要促收尾抓运行，对进展慢的要盯紧盯牢抓进度，对未启动的要逐个研究解难题促开工，对效益下滑的要强化服务抓生产。发改、科经、重点办、统计等部门要强化部门联动，加强对经济运行情况的月度监测分析，做好经济运行评价和预测，加强与项目业主和责任单位的沟通衔接，及时做好项目入库备案工作，特别是新引进项目和新开工的项目，要及时了解动态，确保项目建设及时开工、及时上报、应统尽统。

（三）要加强作风建设。上次开展的“开门红”走访调研，就有个别单位没有按要求进行走访，这说明我们的一些部门思想没有转变过来，没有真正的为企服务观念，把走访当做任务，当做“苦活”，当成“包袱”，还有部分包保单位虽然也走访了，但对企业反映的问题不主动，不跟踪，不解决，一报了之，走访形式大于意义，没有实质性成效。

同志们，没有等来的精彩，只有干出的辉煌，我们要握紧主要指标调度的“拳头”，紧盯重大项目招商的“苗头”，鼓起产业转型升级的“劲头”，掀起重点项目建设的“潮头”，奋起直追，以直面问题的勇气、求真务实的态度、脚踏实地的工作，全力以赴为x季度工业经济画上一个圆满的句号！

 

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