创新载体促进生产经营和党建工作融入（5篇）

创新载体促进生产经营和党建工作融入（5篇）创新载体促进生产经营和党建工作融入创新方式方法促进党建工作与生产经营深度融合-百度文库　　龙源期刊网http://www.qikan.com.cn创新方式方法促进党建工作下面是小编为大家整理的创新载体促进生产经营和党建工作融入（5篇）,供大家参考。

篇一：创新载体促进生产经营和党建工作融入

tle>创新方式方法促进党建工作与生产经营深度融合-百度文库

　　龙源期刊网http://www.qikan.com.cn创新方式方法促进党建工作与生产经营深度融合

　　作者：孔守曾

　　来源：《文化产业》2014年第02期

　　摘要：面对新形势、新任务，如何有效发挥企业基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，切实加强和改进党的建设，更好服务生产经营工作，是企业基层党组织的一项重要课题。

　　关键词：创新

　　深度融合

　　先锋模范

　　中图分类号：G621文献标识码：A文章编号：1674-3520（2014）-02-00042-02

　　一、优选载体

　　搭建平台

　　充分发挥党支部战斗堡垒作用

　　（一）切实履行职责，提升执行力。党章规定：“国有企业和集体企业中党的基层组织，发挥政治核心作用，围绕生产经营开展工作”。发挥好政治核心作用，是提升党组织执行力的基础。一要选拔一批过硬的基层党支部书记。建立完善党务干部选拔任用机制，真正把那些政治素质过硬、工作思路开阔、业务能力较强的优秀人才选拔到党支部书记岗位上来。因为支部书记素质的高低，直接影响党的各项工作的开展，从目前情况来说，部分企业基层党支部书记的选拔出现了随意和素质偏低现象；二要不折不扣落实基层党组织的工作职能，认真履行党章规定的基层党组织八项基本任务。要紧紧围绕中心工作，把党支部的“千根线”穿到促进生产这一根针上来，达到党建与生产经营互相促进、共同提高的目的；三要密切联系群众，把广大职工群众紧密团结在党组织周围。要消除一个误区，不要片面认为党支部工作就是管理好党员，其实每一名职工群众都是党支部工作和服务的对象。要及时了解职工的思想动态，做好一人一事的思想政治工作，帮助职工排忧解难，团结引导职工奋发向上，为企业发展建功立业。

　　（二）发挥引导作用，提升凝聚力。严格落实“三会一课”等党建工作制度，通过开展“保持共产党员先进性”系列教育活动，采取中心组学习、上党课等多种形式，用中国特色社会主义理论体系武装广大党员的头脑。一是开展党史党性教育。每季度结合党员在思想领域存在的问题，上一次集体党课，邀请知名专家、教授讲课，同时把党史党性教育与生产经营工作同部署、同考核；二是开展形势任务教育。结合单位生产形势，组织形势任务宣讲团，下基层，进井站，给党员群众讲形势，明任务，鼓干劲，增强发展信心；三是开展党员成才教育，进一步推进学习型党组织建设，在党内营造比学习、赛技能的良好氛围，把党员培养成业务骨干，把党员业务骨干推荐到重要岗位，以党员队伍建设带动企业整体队伍建设。

篇二：创新载体促进生产经营和党建工作融入

tle>2021年导入运营理念打造党建与生产经营深度融合-百度文库

　　导入运营理念打造党建与生产经营深度融合

　　离开了生产经营，国有企业党建工作就是无源之水、无本之木。国企党建工作的价值与魅力就在于全面融入生产经营，以高质量党建引领企业高质量发展。运营就是对运营过程的计划、___、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。换句话说，运营也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。把运营理念引入党建与生产经营深度融合全过程，有利于更好锻造促进企业___创新发展的红色引擎，更好聚合推动企业转型升级的红色动力。

　　主要包括以下三个方面的原因：

　　从党建工作的维度看，党的___以来，国有企业特别是___企业坚持价值导向，健全___体系，创新工作载体，全力推动党建与业务深度融合，形成了一批丰硕的实践成果、制度成果、理论成果。成绩值得欣慰，隐忧更要重视。有的党___，对建章立制、搭建体系比较重视，对体系的运转、制度的落实则重视不够;一些党___在制定、炮制所谓“新概念新思路”上投入精力较多，对计划执行则缺乏兴趣，没意愿、没动力、没本领把工作做实做细做到位，热衷于搞文字创新，擅长编造所谓特色做法、亮点工作;一部分党___将西方现代企业管理工具简单套用、生硬移植到党建工作，而忘记了这些管理工具背后蕴含的价值理念、基本假设、适用边界、文化条

　　件，导致工作乏善可陈，甚至有东施效颦之嫌。党的___届四中全会强调，要健全完善党的___全面___制度。《中国___国有企业基层___工作条例(试行)》为新时代加强国有企业党的建设提供了基本遵循。当前，党建工作已经进入了建制度强体系与重运营抓落实的2.0时代。面对这些“小趋势”，我们要整合运营要素，强化运营管理，提升运营质效，全力打造党建与生产经营深度融合2.0版本。

　　从企业管理的维度来看，传统企业管理理论认为，企业要想实现永续成长，一靠战略及商业模式，二靠___及人才体系。IBM近期提出，企业实现永续经营的关键因素有三个，即战略、___、运营。这里的运营，指的是通过战略的运营，保证战略落地;通过___的运营，实现___的高效运转。比如，一个家庭，夫妻可能会因生活琐事拌嘴，孩子可能淘气惹大人生气，但是由于一个家庭的价值理念是基本一致的，大家都是奔着着过好日子去的，因此，这些内部的小矛盾反而成为了平凡生活中的“佐料”，这个家庭还会高效运转，日子会过的红红火火。党建属于广义的管理范畴，要紧跟时代变化，把运营摆在突出位置，通过运营保证体系运转，通过运营推动工作落地，让运营成为打造党建与生产经营深度融合2.0版本的孵化器、助推器、催化剂、润滑剂。

　　从企业定位的维度来看，股东至上原则是西方企业特别是美国企业近50年来奉行的“黄金法则”。股东至上原则曾经发挥了积极作用，推动了企业实现集团化发展，促进了经济全球化，产生了一批杰出的职业经理人，“美国当代最成功最伟大的企业家”杰克·韦尔奇是其中的佼佼者。管理学家总结提炼了波特五力模型、6西格玛等一批基于股东至上原则的管理模型、工具。“反者道之动，弱者道之用。”股东至上，也催生了企业短视、投机套利等弊端，诸如，神户钢铁___、波音飞机质量门___，等等。2020年新《达沃斯宣言》指出，企业存在的目的，是让所有利益相关者参与共享的、持续的价值创造。在创造这种价值时，企业不仅为股东，也为所有利益相关者(员工、客户、供应商、当地社区和整个社会)服务。企业不仅是创造财富的经济单位，作为社会体系的一部分，它所实现的是人类和社会的期望。它的绩效不仅是根据股东回报来衡量，还必须根据它如何实现环境、社会和治理目标来衡量。跨国营运的企业，不仅为最直接的利益相关者提供服务，也扮演企业全球公民的角色，他们应与其他的利益相关者(___、企业、___)携手合作，改善世界现状。这是对股东至上原则的扬弃，引领企业进入共益型___时代。基于“企业不只对股东负责，也要对地球负责”原则，要对原有管理工具进行升级迭代。国有企业要恪守“六个力量”定位，牢记第一职责是为党在经济领域工作，坚持以人民为中心的发展定位，全心全意依靠职工办企业，积极履行“三大责任”，坚决做党和人民最可信赖的骨干力量。生产经营先于管理，管理是为生产经营服务的。我们要根据企业的定位，创新管理工具，更好推动企业高质量发展。党建是国有企业的独特优势，我们要创新运营模式，提升党建与生产经营融合质量，带动管理创新、管理变革，促进业务升级，凝心聚力做强做优做大国有资本。

　　把运营摆在突出位置，将党建与生产经营深度融合运营管理四要素(___、资源、能力、过程)，导入运营规划、部署实施、运行管理、持续提升、运营监管五大过程，提升融合质量，增强工作效果，打造党建与生产经营深度融合2.0版本。

　　(一)党建与生产经营深度融合运营管理四要素

　　包括___、资源、能力、过程。___，即党的基层___体系、党

　　___书记队伍、党员队伍、党建干___伍等。资源，即___资源，思想资源，制度资源，载体资源，基础资源，文化资源等。能力，即规范化能力、应急响应能力、发现问题能力、解决问题能力、持续创新能力能。过程，包括___管理、问题管理、变更管理、安全管理，等等。

　　(二)党建与生产经营深度融合运营过程

　　包括运营规划、部署实施、运行管理、持续提升、运营监管五大过程。

　　运营规划，是党建与生产经营深度融合运营过程的第一阶段，包括运营内容目录设计、运营需求识别、拟定运营级别协议、运营方案设计。设计运营内容目录主要是提供单一、连贯的信息，并且确保各部门(各单位)可以可以了解这些信息，提高党建工作的可视化水平。运营需求识别，从业务、党建两个维度，精准描述需求。拟定运营级别协议，将成本—收益理念引入党建工作，根据运营需求及相关利益主体的期望，设计既能满足运营需求又能保证成本约束、避免需求无限蔓延与膨胀的运营协议。运营方案设计，从

　　___、资源、能力、过程等四个维度，细化运营级别协议。

　　部署实施，是衔接规划设计与运行管理的中间阶段，负责对运营要素进行客户化，具体包括___要素部署实施、资源要素部署实施、能力要素部署实施、过程要素部署实施。党建与生产经营深度融合运营部署实施过程分为部署实施设计阶段、部署实施执行阶段、部署实施验收阶段。

　　运行管理，主要是提供有价值、低成本、高质量的党建工作(活动)，推动企业高质量发展，是整个运营周期占比最大的部分。包括

　　___要素管理、资源要素管理、能力要素管理、过程要素管理。

　　持续改进，即通过改进党建工作，使得党建工作能够更好满足业务需求，其贯穿党建与生产经营深度融合运营全生命周期。主要包括运营测量、运营回顾、运营改进三个阶段，具体分为明确改进目标、明确需要测量的内容、收集信息与数据、处理信息与数据、分析信息和数据、应用信息与数据、实施改进共七个步骤。运营测量，包括___要素测量、资源要素测量、能力要素测量、过程要素测量。运营回顾，类似于党建调研诊断分析，但是要引导业务部门积极参与这一过程。运营改进，分为___要素改进、资源要素改进、能力要素改进、过程要素改进。

　　运营监管，对运营过程、结果实行监督与绩效评价，包括质量管理、风险管理、绩效评价三个部分。质量管理，包括安全性管理、可靠性管理、响应性管理、有形性管理、友好性管理共五项内容。比如，安全性管理，则包括___安全、发展安全、环保安全、人员安全、廉洁安全共五项内容。风险管理，包括___、资源、能力、过程及其他。这里的其他，主要指的是运营需求蔓延，包括外行

　　___瞎指挥、提出不切实际的目标，业务部门胡乱变更需求、提出“像画一般美好就是无法落地的诉求”，党建干部为了体现专业性、刷存在感而人为创造工作，等等。绩效评价，主要从业务结果、群众反映、党员行为、工作落地、成本收益等维度评价运营质效。

　　主要是___高度重视、转变工作理念、强化支撑体系、打造融合团队、健全标准体系。

　　(一)___高度重视。各级___干部特别是主要负责人(董事长、党委书记、总经理)要充分认识到中国的国有企业与西方企业在所有者权属、发展定位、管理模式、文化背景等方面存在的显著差异，从内心深处认识到党建是国有企业的独特优势，愿意使用、敢于使用、善于使用党建这一独特的管理工具、管理资源推动工作。

　　(二)转变工作理念。党建部门及广大党务干部要树立抓党建而不是唯党建、懂业务而不是干业务的理念。抓党建而不是唯党建，就是要坚持党建与业务深度融合，开展搞党建，着眼于业务需求中的刚需，量体裁衣制定个性化解决方案并认真执行，而不是执念于提升党建工作的所谓专业度，在一、两个非刚需节点上用力，热衷于所谓抓细节，搞自嗨式党建。懂业务而不是干业务，是要了解本企业的商业模式、知道所在单位是怎么赚钱的、懂得业务的基本流程，善于从业务特别是战略的角度思考问题，从党建的角度解决问题，而不是直接去干业务，甚至是“种了别人的地，荒了自己的田”。

　　(三)强化支撑体系。要加强党建与生产经营深度融合运营基础管理，做好启动准备、调研交流、能力展示、形成共识等四个支撑阶段工作。要注重党建部门与业务部门的协同，党建部门与外部合作单位的协同，党建部门与第三方机构的协同。要强化成本—收益管理，设定衡量效益指标，严格预算、核算与结算。

　　(四)打造融合团队。要强化项目化管理，构建矩阵式___，加强团队建设，创新团队管理。要规范目标管理，创新激励管理，严格执行管理，注重人员发展管理，全力打造协同、融合、共生团队。

　　(五)健全标准体系。要善于通过构建标准体系，创新工作模式，提升党建与生产经营深度融合运营质效。要重视企业标准，头部企业要牵头制定团体标准，主动推动、积极参与地方标准、行业标准、国家标准体系的制定。要用好“火炉法则”，强化宣贯培训，重视标准应用，推动标准落地。要科学评估标准，及时完善标准。

　　模板,内容仅供参考

篇三：创新载体促进生产经营和党建工作融入

tle>国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施-百度文库

篇四：创新载体促进生产经营和党建工作融入

tle>探究如何促进党建工作与生产经营的融合发展-百度文库

　　龙源期刊网http://www.qikan.com.cn探究如何促进党建工作与生产经营的融合发展

　　作者：吴漫

　　来源：《企业文化》2020年第02期

　　摘要：随着市场经济的发展，企业在发展中要从内到外的发生改变，使其能够更好的适应新时代发展需求，同时党建工作也要进行有效的调整和创新，使其能够将生产经营与工作深度进行有效的结合，实现共同发展。

　　关键词：党建工作;生产经营;融合发展

　　国有企业深化党建工作是企业发展的必经之路，基层党组织在建设中一定要发挥好基层战斗堡垒作用。党的十八大以前，很多企业在发展过程中将注意力放在经济效益上，忽视了党组织的引领作用，放松了党组织的建设和对党员的干部的约束管理，导致党员干部宗旨意识退化、纪律意识涣散、信念动摇、理想滑坡，滋生出很多违规违纪甚至违法问题，间接制约甚至阻碍了企业健康优质发展。

　　一、党建工作中存在的问题

　　（一）与新时代党建工作的要求存在距离

　　在新时代背景下，党中央对党组织在国有企业党建工作应发挥的作用的定义清晰，要求明确，就是要充分发挥党组织把方向、管大局的作用。但现阶段国有企业党建工作还存在品牌打造不够强，与企业经营管理深度融合不够等问题，在一定程度上与新时代党建工作的要求还存在很大的差距。

　　（二）未曾融合党建工作与企业业务的工作机制

　　企业在实际发展还没有形成“全盘动起来”的局面，业务部门在筹划各项工作时对党建思维运用方式还不够充足，尤其是在策划推动重点工作中大多数都在技术层面和业务管理上想办法，还没有探索出能够充分发挥党员和党支部的作用以最大化提升企业经营管理水平的机制措施。

　　（三）党建工作人员综合素质能力不强

　　国企主要的工作就是生产和经营，在实际发展过程中党务工作者要重点传达并执行党组织的方针和政策，以此来促进企业的发展和建设。但是在实际工作中，政策理论更新较快，很多

篇五：创新载体促进生产经营和党建工作融入

tle>推动党建工作与生产经营深度融合的探索-百度文库

　　龙源期刊网http://www.qikan.com.cn推动党建工作与生产经营深度融合的探索

　　作者：牛蕊

　　来源：《环球市场》2019年第09期

　　摘要：新形势下，国有企业发展对基层党组织的政治功能和组织能力提出了更高的要求，只有通过强有力的政治建设统一职工思想、改进工作作风、提高工作效率，才能够破解影响企业改革发展重点难点，营造安全团结和谐的生产经营氛围。推动党建工作与生产经营深度融合不仅能够筑牢党对企业的绝对领导地位，而且能够转化基层党组织政治优势，同时能够创新党建工作的方法途径，为企业稳步发展提供思想保证和组织保障。

　　关键词：党建工作；生产经营；深度融合

　　推动党建工作与生产经营深度融合，就是把基层党组织的政治优势转化为企业发展优势，始终站在生产经营发展的最前沿，不断探索党建工作新方法和新经验，确保党建工作与企业生产经营同频共振，抓生产从思想人手，抓思想从生产出发，严格落实“一岗双责”责任制，规范发展秩序创建，营造和谐工作环境，更好地体现国有企业党组织的价值，推动企业实现高质量发展。

　　一、推进党建工作与生产经营深度融合的必要性

　　国有企业持续推进党建工作与生产经营深度融合，能够强化思想意识引领基础，发挥生产经营管理作用，筑牢基层组织阵地，增强企业的凝聚力和向心力，推动企业生产经营的优化提升和经济效益的增加提高。

　　1.提高党的建设科学化水平的必然要求。在国有企业中，党建工作科学化水平不仅展现了企业开展党建工作的能力，而且体现了党建工作的有效性和先进性。基层党组织要充分发挥政治核心作用，紧紧围绕生产经营情况开展党建活动，明确党建工作的方向和目的，不断创新和完善工作新方法。在推进企业党建工作与生产经营深度融合过程中，积极探索新思路和新途径能够不断更新党建工作理念，建立健全管理制度，逐步完善推进方法，从而形成符合企业发展的党建工作新模式，满足基层党组织的需求，满足生产经营的需要，符合广大职工干部的要求，让干部卸下思想包袱，把职工凝聚在党旗下，发挥党员先锋模范作用，抓好生产经营各项工作，保质保量完成生产任务，助推企业实现更大效益。

　　2.探索企业党建工作新途径的必然要求。在企业创新发展中，党建工作作为重要组成部分，不仅能够提升党建工作实际效果，而且能够实现制度体系和管控能力现代化。党建工作的主要定位就是围绕企业生产经营开展活动，努力实现企业任务目标。在企业生产经营中，必须结合基层单位实际需要，以思想教育为先导，以主题活动为手段，以解决生产难题为目标，不

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