座谈会医院发言稿(17篇)

时间:2022-12-02 08:55:07 发言稿 来源:网友投稿

座谈会医院发言稿(17篇)座谈会医院发言稿  市级三甲医院座谈会发言稿范文2分钟  我的人生哲学是工作,我要揭示大自然的奥秘,并以此为人类服务。我们在世的短暂的一生中,我不知道还下面是小编为大家整理的座谈会医院发言稿(17篇),供大家参考。

座谈会医院发言稿(17篇)

篇一:座谈会医院发言稿

  市级三甲医院座谈会发言稿范文2分钟

  我的人生哲学是工作,我要揭示大自然的奥秘,并以此为人类服务。我们在世的短暂的一生中,我不知道还有什么比这种服务更好的了。以下是小编给大家带来的几篇市级三甲医院座谈会发言稿范文2分钟,供大家参考借鉴。

  市级三甲医院座谈会发言稿范文2分钟一:

  我院经过近二十年的努力,一步一个脚印,在拉萨的医疗市场占有了一席之地。特别是近几年来,医院的发展势头也是有目共睹的,但随着医疗市场激烈竞争,特别是民营医院的崛起,对我院的发展有一定的挑战。结合我院及我科实际,我提出如下几点建议,仅供参考,讲得不对的地方请大家批评指正。

  一、创造良好的管理体制

  1、发展重点专科,突出医院特色。

  继续加强外科特色专科的建设,对腹腔镜、关节镜、宫腔镜要进一步拓展,对民营医院不能开展的手术要争取开展。对我科来说,主要是关节置换、颈椎、胸椎及椎间盘方面的手术,但这

  类手术的患病人群往往是高龄患者或者复合伤,基础疾病较多,根据医院实际,要逐步完善相关科室建设,特别是内科,专业要细分,由于相关疾病处置存在问题,今年有些病人的手术就受到限制。各科室发展不平衡,严重影响医院整体实力及优势科室的纵深发展。

  2、建立合理的薪酬机制,科学调动医护人员积极性,充分发挥医护人员的主观能动性,激发其潜能。

  我个人认为,在薪酬分配上,特别是超劳务补贴上,原则以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”为基础。以“技术

  含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任轻重”为导向。使医院医每位医护人员能在各自的岗位上人尽其能,实现从“等病员”到主动“找病员”的转变。从我个人的观点来看,推萎,甚至拒收病员的发生,主要是在薪酬分配上没有调动医护人员的积极性。

  3、定期征求意见,制定一套切实可行,适用于医院发展的科学管理体制。

  我个人认为,医院在出台一项管理措施的时候,要充分征求意见,不能此一时,彼一时,要充分考虑可操作性及临床实际。举个简单的例子,我对不能让病员到药房取药就很有意见。对于住院病人,有时患者需要临时开点口服药,其实病人自己去取没

  什么问题,但如果统一由护士去取,有时病人等的时间长了,会产生一些没有必要的医患矛盾,而且护士的工作量也加大了。

  二、提高医院的竞争力,扩大医院的生存空间

  我个人认为在目前拉萨的医疗环境下,要提高医院的竞争力,扩大医院的生存空间就要坚持以人为本,牢固树立“以病人为中心、服务第一、质量第一”的理念,切实增强服务意识,改善服务态度,优化服务流程,提升服务水平,努力为患者提供全程优质、温馨的服务。

  1、树立良好的服务意识,使病人满意在医院。

  一是重点抓好我院收费、药房、门诊、急诊、检查等窗

  口,简化就医手续,缩短病人等候及取报告时间。特别是检查窗口,只要医生开了检查申请,要随到随作,及时出报告。二是积极倡导服务文明用语,坚决杜绝服务禁语,严禁生、冷、硬、顶、推现象,增强人文关怀意识,大力倡导人性化服务。

  2、提高专业技术水平,打造救治病人的基本能力。

  我院总的医疗技术水平还是不错的,但仍然有一部分人员医疗技术水平薄弱,医护人员无执业资格,我个人认为下一步要通过各种途径重点解决无执业资格人员上岗、医务人员医技水平差、急诊能力薄弱等问题。再有就是我院学术气氛不浓厚,院内交流机会少,请省内或国内大专家来院讲学的机会少。下一步能

  否建一个我院的网络图书馆,让给医务人员在科室的电脑上就能满足基本的文献查阅、阅读。我上次到武警总医院,他们在这一方面就做得不错。

  3、着眼医疗市场,引进高、精、尖医疗设备。

  其它科室我不是很了解,对我科而言,目前可以考虑再引进一些理疗设备,这是我科的一个经济增长点。再有就是可以考查一下武警总医院的“冲击波”治疗,这个医疗项目在拉萨目前还没有。再有就是我科的C型臂X光机,前几天叫工程师看了一下,基本配置还是不错,可以考虑升级数字化,因为C型臂X光机我们使用得比较多,而且在手术中也是必需的。

  三、做好医院的宣传

  医院的发展必须内强素质,外塑形象。必须不断提高医疗质量和服务水平,真正做到优质高效,让病人放心,社会认可。形象工程必须与媒体结合,大力宣传自己,大力宣传医院的特色、技术力量和医疗设备,积极开展各种公益活动,以及义诊、社区服务活动,取得医院的品牌效益和社会效益。前一段时间,我科有一个病员,在宣传上我认为就做得很好,但还不够。例如可不可以与一些社区门诊联合?与一些县级医院展开合作?在社区、县设立医疗服务点,尽快扩展自己的地盘,扩大医院的覆盖面,增加病人****。还有就是随着网络的发展,我们可不可以开展网上

  宣传?以科普方式做医院的APP手机应用软件,或者微信二微码。这些在技术层面上都不是很难,且符合目前的流行方式。

  我就简单讲了一下自己的看法,可能想法并不一定成熟,但出发点是为了医院有全面建设,请大家批评指正。

  201X年7月10日

  市级三甲医院座谈会发言稿范文2分钟二:

  各位新同事:

  下午好!

  先自我介绍一下,。我年从调入本院,在医院工作年。作为一名护士,这年中,一直觉得自己工作的很开心,也许有忙累苦,但是心灵却不觉得疲惫。我自己这样总结,因为自己的理念和文化的取向能跟医院的工作文化达到一致,才会让我有一种快乐工作的内心感受。或者说,我喜欢这所医院,是因为喜欢邵逸夫医院的文化。今天,我和大家一起分享我所感受到的医院文化。

  新人刚进医院,都想尽快适应工作。适应工作包括学习工作所需要的技能,知识。但有时会有这样的问题,即使你会做所有的工作,你仍然觉得自己并不能融入到工作团队中,在。的对象不光是病人,还有你身边的每一位同事,创造一种人与人之间相互的尊重和关心的工作环境,是我们每一位的职责。

  从医院的管理制度中,我也读出了关爱。就护理部来说,很多管理措施的出台都是基于关爱员工,如:建立同事间的支持组织和交流委员会、照顾到个人需求的排班、对护士夜班问题的关注、对护士职业发展的关注等等。我想,医院的管理的种种举措,无不是建立一个人性化的工作环境,让我们给病人以更真诚的爱。

  第二词语态度决定一切

  一个人的能力,分为技能,知识,和态度。有一个很有意思的小游戏

  这个小小的游戏告诉我们,足以使人成事者,态度居于首位。我们做事,无论是完成工作的职责也好,还是完成科室的一些集体的事务,最要紧的是有一份热忱和乐观积极的的心态,凡事热忱参与,主动学习,这样才能学的更多,成长更多。只要你努力积极去做事,你一定会有所收获。在一个团队中,每一个人都有不可替代的作用,要积极的参与到整个工作团队的事务中。有人说,我只是刚刚毕业的生手,我能为科室做什么呢?是的,也许你不能做什么,但是你至少可以为这个团队摇旗呐喊,鼓鼓劲。

  你以怎样的方式来工作,是积极主动、追求卓越、还是消极被动、得过且过、投机取巧,全取决于你自己的选择。当然,你也因此选择了你自己的未来。

  第三个词语提供专业性的服务

  医院去去进修的回国人员,曾经带回这样一张图片,很让我深思。图片上是一个西装革履,带着礼帽的黑人大叔,举手投足是一个十足的绅士。他的工作是病房楼前的接待员,负责管理病房楼前的轮椅。当入院的病人需要轮椅时,他负责提供轮椅并把他们送到病房。即使是这样一份简单的工作,他非常认真甚至虔诚的对待,并为之自豪。他每天绅士般的风度迎接病人和过往行人,笑容可掬。并且自豪的说,因为这份工作,他会好几门的外语会话。他把工作看成是上帝安排的任务。很惭愧的说,我,我们在他面前都相形见绌。我们作为一个专业人员,是不是更应该更敬畏我们的工作,以一种专业的态度做好我们的每一项工作。为每一个病人提供专业的服务。

  第四个词语团队精神

  医疗护理工作,是一种团队的工作,一个人能力再大也不能完成病人的整个诊疗过程。因此,医院特别强调“”。

  市级三甲医院座谈会发言稿范文2分钟三:

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  今天,有幸被评为医院优秀员工并在这里发言,我倍感荣幸。请允许我代表受到表彰的其他同仁向各位领导的关心和支持表

  示崇高的敬意和衷心的感谢,并在春节即将来临之际向大家致以节日的祝福和诚挚的问候。在人们眼里,总是把医疗行业看着是一项悬壶济世、治病救人的崇高事业,把医务工作者看着是天使的化身,总是与仁爱、友善、高尚、奉献等等这些闪烁着人性光芒的美好词汇联系在一起。也正是基于此,还在学生时期的我便在心里已深深地爱上了这个职业,在择业之时,我又毫不犹豫地选择了这份职业。十七年来,从最初的实习医生,到现今的主治医师,我日复一日的面对着无数的患者,每当看到一个个患者康复的身影时,我的内心油然升起一种常人无法体会的欣慰与自豪。

  十七年来,在医生这个平凡的岗位上,我始终秉承无数先辈的高尚品质,坚守医者仁术的优良道德情操,凭着对生命的尊重与珍爱和对患者及其家人尽心尽责的理念,忠实地履行着一个医生的神圣职责,用真诚、热情和汗水无怨无悔地践行着自己还患者以健康的人生追求和梦想。为了实现这一目标,我时刻严格要求自己,做一名合格的白衣战士,因此,我时常有一种危机感和紧迫感,从提高自己的业务技术水平着手,刻苦钻研医学知识,了解医学新进展,力争使自己的医学理论水平跟上当前医学发展的步伐。除了积极地学习书本上的理论知识,还虚心地向同事们学习他们的经验和治病的方法,总之,什么对病人有利,我就去学什么。知识是靠点点滴滴积累的,随着时光不断地飞逝,我也成为一名训练有素的中青年医疗技术骨干。除了提高业务技术水

  平,如何与病人沟通是我近年来在医疗工作中体会更多的。视病人如亲人,这句话说起来十分容易,其实做起来并不那么简单。每当看到病人饱受着病痛或心理的折磨时,我总是换位思考,想想自己或亲人在医院住院时的场景,耐心地做好解释和安慰工作,与他们交心,甚至交朋友,如此以来,既得到了病人的尊重和理解,还化解了一些医患矛盾

  。我这是用这样的方法,有好多位患者和我结成了忘年交,而我也乐于担当他们的家庭保健医生。担任内二科副主任后,我时刻将全科的医疗质量放心科室管理的重中之重来抓,积极配合科主任抓好医疗核心制度的落实,注重对新上岗医生基本功的培训,狠抓病历质量的提高,使我科的病历质量稳步提高,医疗质量得到保障,全科在没有发生一起医疗纠纷。由于我家住医院内小区,离科室较近,所以我主动提出常年担任科室二线班,有多少个夜深人静的晚上,只要接到科室一线值班医生的电话,立即投入科室开展医疗救治工作,而这些付出,我毫无怨言,因为这是我的本职工作。只要病人能够转危为安,就是对我的工作的最大的回报。或许有人会说,这是我在唱高调,其实不然,这样的感受不仅仅是我一个人有感而发,而是我们基层一线的医务人员辛勤工作的感想和缩影。

  9月13日,柳陂镇中学发生了甲流感疫情,我和三位同事几乎在第一时间接到了院方的紧急通知,成立医疗队奔赴一线开

  展防控“甲流感”工作。疫情紧急,刻不容缓,我们没有讲任何条件,立即动身,于当天晚上就投入了紧张的工作。经过整整八天的紧张的工作,我们终于将甲流患者送出了隔离病房。那些天,我们身着隔离服,守护着一个个发着高烧的学生,真正体会到医生救死扶伤之伟大,赴汤蹈火之壮烈。

  尽管如此,我和我的队员们也没有任何的怨言,因为我们深深地知道,我们是医务人员,此时此刻,党和人民需要我们。今天我站在这里,领受这份沉甸甸的荣誉时,心里充满了喜悦和感动。因为这沉甸甸的荣誉饱含了十七年来我为之不懈努力而付出的心血。其实,这荣誉不应该是属于我一个人的,更应该是大家的,因为这些工作是靠大家的支持和帮助才获得的,这份荣誉饱含着我的那些亲密的战友们的共同努力和心血。因此,在此我向他们表示感谢!同时,我也非常感谢各位领导、各位同事长期以来对我的关心、理解、支持和帮助。为此,我要借此机会,也请允许我代表今天受表彰的其他同志借此机会向各位领导、各位同事表示最真挚的感谢。感谢你们为我们提供和创造了实现自己人生价值的平台;感谢你们一直以来所给予我的培养与关爱;更感谢你们对我们工作的肯定与激励。

  荣誉虽然值得珍惜,但它毕竟属于过去,未来依然任重道远,我们还须倍加努力。在今后的工作中,我将以本次表彰为新的起

  点、新的动力,更加潜心钻研专业知识,不断提高专业技能,严格按照“优秀员工”的标准,规范自己的言行。

  市级三甲医院座谈会发言稿范文2分钟四

  同志们:

  大家好!

  这天,为庆祝建党89周年,我们相聚在一齐,以座谈会的形式来表达对党生日的祝贺。期望与会的干部党员们围绕“庆七一、颂党恩、树形象、促发展”为主题,畅所欲言,以便互相交流,互相促进,加深了解,加强团结,更好地为工作服务,为教育事业的发展尽我们绵薄之力。此刻我谨代表一小党支部向全校40多位党员同志们致以诚挚的问候和节日的祝贺!

  众所周知,为了实现中华民族的伟大复兴,无数仁人志士个性是一代又一代中国共产党人秉承五千年绵延不绝的民族精神,前赴后继,艰辛探索,顽强拼搏,付出了心血、汗水和生命。前人的奋斗和奉献使我们过上了富裕安康的生活,迎来了中华民族伟大复兴的光明前景。我们理当不负期望,做好本职工作,努力创造属于我们自我的光荣。

  借此机会,我想结合自我工作经历和对生活的理解,和大家谈点看法,以此共勉。我觉得一个干部或一个党员,在平时工作和生活中要怀“三心”,要讲“三手”。

  常怀敬畏之心,心怀敬畏,是心怀神圣感的尊敬和惶恐,既是一种人生的态度,又是一种生活的信念,只有我们拥有对于生命的敬畏之心时,世界才会在我们面前呈现出它的无限生机。孔子说:“君子有三畏:畏天命,畏大人,畏圣人言。”一个人有了敬畏之心,胸中就有了方向、行为准则和规范,就能自觉约束自我,不做出格越轨之事。有助于自我心灵的净化,人格得到完善。人一旦没有敬畏之心,往往就会肆无忌惮,甚至为所欲为,胆大包天。此刻有些人完全丧失了对生命,对道德和对社会舆论的敬畏,为了眼前利益,种种短见和自私行为,不仅仅违背了科学发展的理念,还会触犯法律法规、损害形象,更有甚者还会影响社会的稳定,或危及子孙后代的延续。

  常怀感恩之心,“滴水之恩,涌泉相报”,“吃水不忘挖井人”这些经典话语是中华民族传承的美德——感恩的凝聚和升华。许多美丽的传说也无不透射出中华民族对感恩的认同和崇尚。感恩是一种礼貌,是一种品德,有了感恩的心,人与人,人与社会,人与自然才会变得亲近和谐。生命也将得到滋润。让我们每个人都怀着感恩之心吧!因为,感恩能够消解内心所有积怨,感恩能够涤荡世间一切尘埃,感恩是一种歌唱方式,感恩是一种处世哲学,感恩更是一种生活的大智慧。懂得了感恩,学会了感恩,每个人便都会拥有无边的快乐和幸福。

  常怀忠孝之心,何为“忠”?我想传统教育中的“忠”是对国家尽心尽力。问题是此刻谈“爱国”,很多东西太空洞,太遥远,国家在哪里?国家就在你的脚下,国家就在你的眼前,你眼中所看到的就是国家。对老师而言,学生就是我的国家,爱我的学生就是爱国,上好每一节课就是爱国,对学生尽心尽力就是爱国。忠于自我的事业,忠于职守,以身作则,全心全力把工作做好,贡献社会,这是尽忠。

  何为“孝”?“百行万善孝为首当知孝字是根源”,词典上解释为“顺从父母”。我的理解是听从父母的管教,使父母放心,使父母愉悦为天下第一大孝。自我的孝顺会给子女树立榜样,对学生也能起到潜移默化的作用。如果人人讲孝顺,代代延续,那么我们的社会、我们的生活就会纯净和完美。

  “自古忠臣多孝子,君选贤臣举孝廉”,忠与孝两者不是对立的,而是统一的,在家讲孝,在外言忠,忠是孝的放大,孝是忠的浓缩;忠是对祖国和事业的孝道,孝是对父母的忠诚。“求忠于孝子之门”的古语。反映了两者的内在统一性,一般说来,孝者忠,忠者孝。不忠者不孝。忠孝为人格之大端,立身之根本。

  一个党员干部不仅仅要常怀敬畏之心、感恩之心、忠孝之心,还要做到“三手”,即本职工作有一手,同事之间握紧手,名利面前莫伸手。

  本职工作有一手,就是要有一双“能干的手”。做到愿干事、能干事、干成事、不出事;做到身体力行,勤政务实,率先垂范,工作进取。具体而言,一是要做学习的模范。当今时代,科技高速发展,知识日新月异,“刀不磨,要生锈;人不学,要落后。”一个党员干部如果不爱学习,思想就会缺少灵气,讲话就会缺少底气,行动就会缺少朝气,工作就会缺少锐气。二是要做与时俱进、开拓创新的表率。以与时俱进、开拓创新的精神抓工作、干事业,出主意、谋良策,勇于冲破一切不合时宜的思想观念,勇于改革一切束缚发展的陈规陋习,始终持续锐意创新的精神状态。三是要在行动上率先垂范,做到“三个一步,”即工作先行一步,利益后退一步,危险抢先一步。透过“三个一步”来感召群众、凝聚人心、鼓舞士气、助推工作、谋求发展。

  市级三甲医院座谈会发言稿范文2分钟五

  党员座谈会发言稿范文

  一、抓好常规工作。

  1、结合单位业务,发挥党组织作用。鹤山工委在机关单位中继续推行行政首长兼任党支部书记的做法。将支部工作与业务工作有机结合,把对党员干部的要求自觉融入到日常的干部队伍建设中,融入到政务工作中,支部工作能够取得实效。

  2、加强基础性工作的检查考核。工委严格党组织生活,加强业务指导,为基

  层党组织带给规范的工作指引,确保各基层党支部做到班子团结、活动正常、工作落实,促使工委的决策在基层得到贯彻落实,基层党组织建设顺利开展。同时,工委一向坚持将党建工作和机关作风建设考评有机结合,经过多年的考核,下属基层党组织能够认真执行组织生活制度,“三会一课”制度、民主评议党员、党组织的换届选举、党费的收缴、党内年终统计等工作完成得比较好,市直机关党员组织生活走向制度化、规范化。

  3、抓好党建工作信息化建设。加强《中国共产党党务管理信息系统》的推广运用工作,逐步把该系统建设成为一个实用的辅助办公平台,大大提高办公效率。

  4、加强自身建设。根据工委人员少、工作量大的实际状况,我们从三方面加强建设:一是学习。用了三个月的时光对全体人员进行培训,使各人全面掌握业务,每人都能够独当一面。二是管理。重视培养团队协作精神,做到既分工又合作。实行全民皆兵,从书记到办事员都做到自我的事情自我做,从撰写领导讲话稿到搞清洁卫生都一视同仁。同时又互相配合,力求成为最优秀的团队。三是要强化服务观念,增强创新意识,不断探索新形势下机关党建工作的新路子,整体推进机关党建工作。

  二、创新活动方式。

  1、有效活化思想教育。组织党员干部到市党史教育基地、中国人民抗日解放军司令部旧址等开展主题党日活动,促使政治教育真正取得了增强干部党性觉悟、提高队伍执政潜力的实效,推动了工委各项工作的全面、深入开展。

  2、优化党组织设置。在党支部的班子选拔中,我们引入市委考察领导干部的方法,透过党员民主推荐、单位党组酝酿确定候选人,工委严格审批,最后经过支部大会选举产生支委。另外,我们与市委组织部密切配合,将支委作为单位后备干部进行培养,把优秀的支委纳入干部考察提拔的范围。透过调整和补缺,把群众基础好、工作潜力强、热心党务工作的同志选拔进党支部班子,充分发挥组织领导作用,使基层党支部建设在去年的基础上有了明显的进步。

  3、把好发展党员质量关。在发展党员工作中,始终贯彻“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,坚持个别吸收的原则,成熟一个,发展一个。举办入党用心分子培训班,邀请省委党校的教授讲课,向学员讲授具有必须理论深度、富有前沿探讨好处的党的理论知识。

  4、创新七一活动形式。为了隆重纪念建党86周年,丰富党员生活,加强市镇两级机关党建工作,在党内倡导一种用心、健康、和谐的精神,工委举办了庆七一党员家庭同乐日”登山活动。同时,工委组织新党员在雁山之巅举行了入党宣誓仪式。全市数

  千名领导党员群众的现场见证,让这次新党员入党宣誓显得格外有好处,取得了很好的党员意识教育效果。

  5、开展“交一月特殊党费,献一份党员爱心”活动,建立持续共产党员先进性的党内关怀机制。据统计,1710名在职党员共交纳“特殊党费”44550。3元。“特殊党费”专门用于对困难党员的帮扶救助。“七一”期间,工委组织对23名市直机关单位困难党员、28名重建(改造)危房的农村单身特困老党员和6名挂钩联系镇的困难党员进行慰问,并送上了慰问金和慰问品。

  6、发挥党建带团建、妇建、工建的作用。直属团工委举办了年初“活力比比秀联欢晚会”,五。四期间组织团员青年到肇庆砚洲岛开展废墟野战、定向越野、抢滩登陆、溯溪探险等为资料的野外拓展训练活动,受了广大团员青年的欢迎;组织机关妇女干部趣味竞技活动。透过加强对工青妇组织的领导,发挥他们的桥梁纽带作用,有效提高了机关党建工作水平。

  三、改善机关作风建设。

  1、完善《鹤山市党政机关作风建设考评试行办法》。整个《试行办法》包括公众满意度考评(占70%)、综合考核小组考评(占30%)、上级部门嘉奖加分、投诉扣分和一票否决事项扣分。其中公众满意度考评包括:①基层和群众考评(网上考评党政机关、窗口部门现场服务对象考评、镇基层业务对口部门考评);②

  领导考评(分管市领导考评、机关单位和乡镇一把手考评);③上级对口部门考评(主要是江门市业务对口部门)。

  2、牵头统筹全市各项考核评比工作。年底组成综合检查小组统一时光到市直单位进行各项考评工作。既精简会议,减轻受检单位负担,节约行政成本,又促进各项工作,充分体现求真务实的作风。

  四、明年工作设想

  1、抓好基层组织建设。重新整合部分党支部;抓好支部书记的教育,强化主角意识,春节前开展“致支部书记的一封信”活动;3月份举办支部书记培训班。

  2、创新活动载体。取消七一表彰先进党员、先进党支部、先进党务工作者等活动,鼓励党组织开展高质量的组织生活,要求各党支部报送活动方案,评比最佳党组织活动,并将优秀的活动方案放在网上或印发传阅,经典型促进工作。

  3、继续统筹

  全市各项考核评比工作,年底组成综合检查小组对市直单位进行考评。

  4、加强机关作风建设,将平时检查与年终检查相结合,增设明查暗访考评,具体做法是:由纪委监察局、组织部、直属工委联合组成检查组,每季度随时随机突然到市直单位进行检查,主要的检查资料包括:工作纪律、服务态度、办事效率、办公环境等。

  5、努力探索在机关单位中建立一套《市直部门绩效考核》的综合评价体系,以便对机关单位的工作实绩进行科学、合理的评价。

篇二:座谈会医院发言稿

  医院座谈会发言稿

  医院座谈会发言稿

  医院座谈会发言稿1各位领导、同志们:

  大家好!今天医院召开座谈会,我很荣幸能参加这个会议。我20XX年从部队回来到医院工作,从事计划审计工作。10多年来,在医院的正确领导下,在同事们的帮助下,我各方面进步很快,健康地成长起来,不仅提高业务知识技能,增加实际工作经验,较好地完成工作任务,取得一定成绩,而且自己的政治思想觉悟与组织纪律性也有明显增强,获得了医院领导和职工群众的肯定与满意。今天,我谈谈自己在医院的一些工作体会,目的是与大家互相交流,共同勉励,进一步做好自己的工作,促进我们医院健康、持续、快速发展。

  作为一名医院职工,首先要有一份感恩忠诚的心。“滴水之恩,涌泉相报”,懂得感恩,做到知恩图报,是一个高尚、纯粹的人。我要感恩医院,是医院给了我工作的岗位,给了我发展的空间;我要感恩同事,是同事指导帮助我成长,是在同事的支持、协助下,我完成了各项工作任务,取得了成绩。要感恩就要忠诚,忠诚是一种道德,是一种品行,更是一种良心;唯忠诚才能生存,唯忠诚才能发展。所以,我要珍惜自己的工作岗位,做到爱岗敬业,刻苦勤奋,努力干出工作业绩,以报答医院对我的教育培养,报答同事对我的关心爱护。我要培养自己的思想情操和职业道德,学习医院里的先进模范人物感人事迹,具有“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的崇高精神,按照医院的工作精神与工作部署,认真做好每一项工作,促进医院发展。

  每个职工都有自己的工作岗位,从事不同的工作,而要做好工作、完成任务、取得成绩,必须要有良好的业务技能。因此,每个职工都要加强学习,提高工作业务技能。我从事计划审计工作,除了认真学习党的理论,认真学习医院的各项制度规定与工作纪律外,关键要学好与计划审计工作相关的国家法律法规与政策规定,要学好财务审计知识与计划统计知识。要通过学习,切实提高自己的政治思想觉悟与业务工作技能,在思想上与医院保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,增强履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。同时,在工作中要培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,服从医院的工作安排,紧密结合岗位实际,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,实现工作的完美与卓越。

  做工作要求真务实,脚踏实地,认真努力。计划审计工作政策观念强、涉及面广、较繁杂,更加需要认真细致。同时干工作要有激情,永远奋发向上,要强化时间观念和效率意识,坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习,抓紧时机、加快节奏、提高工作效率和工作质量,努力完成工作任务。20XX年,在计划工作方面,我完成了总医院扩建项目前期工作,做好计划编制、安全隐患专项治理项目、专项维修项目等的上报工作,完成统计分析工作。在资产工作方面,做好计提固定资产折旧、固定资产清查、固定资产申请报废等工作,同时做好常规审计工作,充分发挥审计的监督职能,提高医院资金使用效能。

  面对不断发展的形势,作为一名医院职工,我要以科学发展为主题,以创新发展为主线,加强自身建设,认真努力工作,做到管理更加精细,操作服务更加规范,基础工作更加扎实,为医院大力实施“品牌、创新、人才、文化”四大战略,持续建设QHSE、内控、企业文化三大基础管理体系,力争实现收入2.5亿元,添砖加瓦,作应有的努力与贡献,不断推进医院科学发展上水平,建设成为一流矿区服务事业部,服从服务于公司300亿战略大气区和中国天然气工业基地建设的宏伟目标。

  以上,我简要谈了自己进入医院来的一些工作体会与工作经验,归纳起来,就是要感恩忠诚、努力学习、勤勉工作,这样才能承担起自己的工作责任,完成自己的工作任务,取得良好的工作成绩,不辜负医院领导对我的教育培养,不辜负医院同事对我工作的支持与配合。进入新的时期,我们大家要团结起来,同心同德,刻苦勤奋工作,树立医院的良好形象,增强医院的社会声誉,促进医院可持续发展,为每个医院职工带来福祉。

  我的发言完了,谢谢大家!

  医院座谈会发言稿2一、创造良好的管理体制

  1、发展重点专科,突出医院特色。

  继续加强外科特色专科的建设,对腹腔镜、关节镜、宫腔镜要进一步拓展,对民营医院不能开展的.手术要争取开展。

  对我科来说,主要是关节置换、颈椎、胸椎及椎间盘方面的手术,但这类手术的患病人群往往是高龄患者或者复合伤,基础疾病较多,根据医院实际,要逐步完善相关科室建设,特别是内科,专业要细分,由于相关疾病处置存在问题,今年有些病人的手术就受到限制。各科室发展不平衡,严重影响医院整体实力及优势科室的纵深发展。

  2、建立合理的薪酬机制,科学调动医护人员积极性,充分发挥医护人员的主观能动性,激发其潜能。

  我个人认为,在薪酬分配上,特别是超劳务补贴上,原则以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”为基础。以“技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任轻重”为导向。使医院医每位医护人员能在各自的岗位上人尽其能,实现从“等病员”到主动“找病员”的转变。从我个人的观点来看,推萎,甚至拒收病员的发生,主要是在薪酬分配上没有调动医护人员的积极性。

  3、定期征求意见,制定一套切实可行,适用于医院发展的科学管理体制。

  我个人认为,医院在出台一项管理措施的时候,要充分征求意见,不能此一时,彼一时,要充分考虑可操作性及临床实际。举个简单的例子,我对不能让病员到药房取药就很有意见。对于住院病人,有时患者需要临时开点口服药,其实病人自己去取没什么问题,但如果统一由护士去取,有时病人等的时间长了,会产生一些没有必要的医患矛盾,而且护士的工作量也加大了。

  二、提高医院的竞争力,扩大医院的生存空间

  我个人认为在目前拉萨的医疗环境下,要提高医院的竞争力,扩大医院的生存空间就要坚持以人为本,牢固树立“以病人为中心、服务第一、质量第一”的理念,切实增强服务意识,改善服务态度,优化服务流程,提升服务水平,努力为患者提供全程优质、温馨的服务。

  1、树立良好的服务意识,使病人满意在医院。

  一是重点抓好我院收费、药房、门诊、急诊、检查等窗口,简化就医手续,缩短病人等候及取报告时间。特别是检查窗口,只要医生开了检查申请,要随到随作,及时出报告。二是积极倡导服务文明用语,坚决杜绝服务禁语,严禁生、冷、硬、顶、推现象,增强人文关怀意识,大力倡导人性化服务。

  2、提高专业技术水平,打造救治病人的基本能力。

  我院总的医疗技术水平还是不错的,但仍然有一部分人员医疗技术水平薄弱,医护人员无执业资格,我个人认为下一步要通过各种途径重点解决无执业资格人员上岗、医务人员医技水平差、急诊能力薄弱等问题。

  再有就是我院学术气氛不浓厚,院内交流机会少,请省内或国内大专家来院讲学的机会少。下一步能否建一个我院的网络图书馆,让给医务人员在科室的电脑上就能满足基本的文献查阅、阅读。我上次到武警总医院,他们在这一方面就做得不错。

  3、着眼医疗市场,引进高、精、尖医疗设备。

  其它科室我不是很了解,对我科而言,目前可以考虑再引进一些理疗设备,这是我科的一个经济增长点。再有就是可以考查一下武警总医院的“冲击波”治疗,这个医疗项目在拉萨目前还没有。再有就是我科的C型臂X光机,前几天叫工程师看了一下,基本配置还是不错,可以考虑升级数字化,因为C型臂X光机我们使用得比较多,而且在手术中也是必需的。

  三、做好医院的宣传

  医院的发展必须内强素质,外塑形象。必须不断提高医疗质量和服务水平,真正做到优质高效,让病人放心,社会认可。形象工程必须与媒体结合,大力宣传自己,大力宣传医院的特色、技术力量和医疗设备,积极开展各种公益活动,以及义诊、社区服务活动,取得医院的品牌效益和社会效益。

  前一段时间,我科有一个病员,在宣传上我认为就做得很好,但还不够。例如可不可以与一些社区门诊联合与一些县级医院展开合作在社区、县设立医疗服务点,尽快扩展自己的地盘,扩大医院的覆盖面,增加病人来源。还有就是随着网络的发展,我们可不可以开展网上宣传以科普方式做医院的APP手机应用软件,或者微信二微码。这些在技术层面上都不是很难,且符合目前的流行方式。

  我就简单讲了一下自己的看法,可能想法并不一定成熟,但出发点是为了医院有全面建设,请大家批评指正。

  20xx年7月10日

  医院座谈会发言稿3尊敬的两位院长,在座的各位护理同仁:

  大家好。在我准备发言的那一刻,我的心跳突然加快,不知在座的各位是否和我有同样的感觉,因为我感受到了这次会议的特殊分量。为什么这么说呢?新年伊始,新一届领导,迎新的会议,我们能否座谈出新的话题?新年新的起点,新的使命召唤人,新的责任考验人。而我,一个老护士,一个大专业的护士长,如何面对新的挑战,是否有信心踏上新的征程?借此辞旧迎新之机,我想从自己的工作感言谈起......

  最近一个时期,我总爱回首自己走过的路程。屈指算来,我在油田总医院工作已经有22个年头了。这22年来,凭着对护理事业的不懈追求,凭着各级领导的无限关爱,应该说许多成绩和荣誉伴随我成长。我庆幸在油田总医院工作,我更庆幸总院领导给了我广阔的发展空间。天高任鸟飞,海阔凭鱼跃。正因为如此,我从一名普通的护士成长为今天的大专业护士长,也即将成长为副主任护师。在我内心深处充满了对油田总医院的爱。一颗感恩的心常催促我加倍工作,不知所止。不是吗?举个例子吧:就说近期晋升职称这件事,对护士来讲,这是多少年来护士们

  梦寐以求的,甚至连想都不敢想的事情,如今我经历了,我受益了,今天在座的也已经有4位大专业护士长是受益者了。大家知道,我们医院从60年代初建院到现在40多年的历史,有几个护士能晋上副高的.可是,近年来,领导的关爱频频光顾护理人员,先后有近10名护理战线上的姐妹晋升了副高。应该说创造了我院建院40年的护理奇迹。这一切说明了院领导对护理工作的高度重视,对护士这个群体的特殊关爱。由此,我相信,我们在座的各位,会如我一样受到了激励,会如我一样看到了护理事业美好的明天!

  22年的工作和进步也再一次启迪我:一分耕耘,一分收获。现如今,新年座谈会如时召开,院领导亲自出席会议,聆听我们的心声,与我们广大护理人员同苦同乐。领导这样重视和关怀护理工作,我们就有了无尽的力量源泉。我们没有理由不干好工作,这就是我工作感言。借此机会,向领导概要汇报一下明年的工作思路:秉承张院长在院周会上提出的全院职工学习《职工文化手册》的指示,也秉承姜院长提出的利用手术科室护士“第二课堂”,把《职工文化手册》列为重点学习内容的要求,手术科室计划把20xx年定格为“护理文化年”。去年我们是护理安全优质服务年。今年想继续努力,通过我们的工作,通过“护理文化年”,把护理工作打造成一种文化,使护理工作规范、有序、科学、文明。

  俗话说:心动不如行动。踏上新起点,信心已十足。带着领导希冀的目光,带着新年新的使命,我们将开始新的征程;并将以新的工作业绩,回报院领导对广大护理人员的厚爱。努力吧,姐妹们!加油吧,战友们!护理战线的天空一样的广阔,护理事业的明天一定更灿烂辉煌!那么,就让我们以此会议为契机,去共同打造护理事业美好的明天吧!谢谢大家!

篇三:座谈会医院发言稿

  医院医保座谈会发言稿三篇

  医院医保座谈会发言稿一篇

  各位新同事:

  下午好!

  先自我介绍一下,。我××年从调入本院,在医院工作年。作为一名护士,这年中,一直觉得自己工作的很开心,也许有忙累苦,但是心灵却不觉得疲惫。我自己这样总结,因为自己的理念和文化的取向能跟医院的工作文化达到一致,才会让我有一种快乐工作的内心感受。或者说,我喜欢这所医院,是因为喜欢邵逸夫医院的文化。今天,我和大家一起分享我所感受到的医院文化。

  新人刚进医院,都想尽快适应工作。适应工作包括学习工作所需要的技能,知识。但有时会有这样的问题,即使你会做所有的工作,你仍然觉得自己并不能融入到工作团队中,在。

  的对象不光是病人,还有你身边的每一位同事,创造一种人与人之间相互的尊重和关心的工作环境,是我们每一位的职责。

  从医院的管理制度中,我也读出了关爱。就护理部来说,很多管理措施的出台都是基于关爱员工,如:建立同事间的支持组织和交流委员会、照顾到个人需求的排班、对护士夜班问题的关注、对护士职

  业发展的关注等等。我想,医院的管理的种种举措,无不是建立一个人性化的工作环境,让我们给病人以更真诚的爱。

  第二词语态度决定一切

  一个人的能力,分为技能,知识,和态度。有一个很有意思的小游戏

  这个小小的游戏告诉我们,足以使人成事者,态度居于首位。我们做事,无论是完成工作的职责也好,还是完成科室的一些集体的事务,最要紧的是有一份热忱和乐观积极的的心态,凡事热忱参与,主动学习,这样才能学的更多,成长更多。只要你努力积极去做事,你一定会有所收获。在一个团队中,每一个人都有不可替代的作用,要积极的参与到整个工作团队的事务中。有人说,我只是刚刚毕业的生手,我能为科室做什么呢?是的,也许你不能做什么,但是你至少可以为这个团队摇旗呐喊,鼓鼓劲。

  你以怎样的方式来工作,是积极主动、追求卓越、还是消极被动、得过且过、投机取巧,全取决于你自己的选择。当然,你也因此选择了你自己的未来。

  第三个词语提供专业性的服务

  医院去去进修的回国人员,曾经带回这样一张图片,很让我深思。图片上是一个西装革履,带着礼帽的黑人大叔,举手投足是一个十足

  的绅士。他的工作是病房楼前的接待员,负责管理病房楼前的轮椅。当入院的病人需要轮椅时,他负责提供轮椅并把他们送到病房。即使是这样一份简单的工作,他非常认真甚至虔诚的对待,并为之自豪。他每天绅士般的风度迎接病人和过往行人,笑容可掬。并且自豪的说,因为这份工作,他会好几门的外语会话。他把工作看成是上帝安排的任务。很惭愧的说,我,我们在他面前都相形见绌。我们作为一个专业人员,是不是更应该更敬畏我们的工作,以一种专业的态度做好我们的每一项工作。为每一个病人提供专业的服务。

  第四个词语团队精神

  医疗护理工作,是一种团队的工作,一个人能力再大也不能完成病人的整个诊疗过程。因此,医院特别强调“”。

  医院医保座谈会发言稿二篇:

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  今天,有幸被评为医院优秀员工并在这里发言,我倍感荣幸。请允许我代表受到表彰的其他同仁向各位领导的关心和支持表示崇高的敬意和衷心的感谢,并在春节即将来临之际向大家致以节日的祝福和诚挚的问候。在人们眼里,总是把医疗行业看着是一项悬壶济世、治病救人的崇高事业,把医务工作者看着是天使的化身,总是与仁爱、友善、高尚、奉献等等这些闪烁着人性光芒的美好词汇联系在一起。也正是基于此,还在学生时期的.我便在心里已深深地爱上了这个职业,在择业之时,我又毫不犹豫地选择了这份职业。十七年来,从最初的实习医生,到现今的主治医师,我日复一日的面对着无数的患者,每当看到一个个患者康复的身影时,我的内心油然升起一种常人无法体会的欣慰与自豪。

  十七年来,在医生这个平凡的岗位上,我始终秉承无数先辈的高尚品质,坚守医者仁术的优良道德情操,凭着对生命的尊重与珍爱和对患者及其家人尽心尽责的理念,忠实地履行着一个医生的神圣职责,用真诚、热情和汗水无怨无悔地践行着自己还患者以健康的人生追求和梦想。为了实现这一目标,我时刻严格要求自己,做一名合格的白衣战士,因此,我时常有一种危机感和紧迫感,从提高自己的业务技术水平着手,刻苦钻研医学知识,了解医学新进展,力争使自己的医学理论水平跟上当前医学发展的步伐。除了积极地学习书本上的理论知识,还虚心地向同事们学习他们的经验和治病的方法,总之,什么对病人有利,我就去学什么。知识是靠点点滴滴积累的,随着时光不断地飞逝,我也成为一名训练有素的中青年医疗技术骨干。除了提高业务技术水平,如何与病人沟通是我近年来在医疗工作中体会更多的。视病人如亲人,这句话说起来十分容易,其实做起来并不那么简单。

  每当看到病人饱受着病痛或心理的折磨时,我总是换位思考,想想自己或亲人在医院住院时的场景,耐心地做好解释和安慰工作,与他们交心,甚至交朋友,如此以来,既得到了病人的尊重和理解,还化解了一些医患矛盾

  。我这是用这样的方法,有好多位患者和我结成了忘年交,而我也乐于担当他们的家庭保健医生。担任内二科副主任后,我时刻将全科的医疗质量放心科室管理的重中之重来抓,积极配合科主任抓好医疗核心制度的落实,注重对新上岗医生基本功的培训,狠抓病历质量的提高,使我科的病历质量稳步提高,医疗质量得到保障,全科在没有发生一起医疗纠纷。由于我家住医院内小区,离科室较近,所以我主动提出常年担任科室二线班,有多少个夜深人静的晚上,只要接到科室一线值班医生的电话,立即投入科室开展医疗救治工作,而这些付出,我毫无怨言,因为这是我的本职工作。只要病人能够转危为安,就是对我的工作的最大的回报。或许有人会说,这是我在唱高调,其实不然,这样的感受不仅仅是我一个人有感而发,而是我们基层一线的医务人员辛勤工作的感想和缩影。

  9月13日,柳陂镇中学发生了甲流感疫情,我和三位同事几乎在第一时间接到了院方的紧急通知,成立医疗队奔赴一线开展防控“甲流感”工作。疫情紧急,刻不容缓,我们没有讲任何条件,立即

  动身,于当天晚上就投入了紧张的工作。经过整整八天的紧张的工作,我们终于将甲流患者送出了隔离病房。那些天,我们身着隔离服,守护着一个个发着高烧的学生,真正体会到医生救死扶伤之伟大,赴汤蹈火之壮烈。

  尽管如此,我和我的队员们也没有任何的怨言,因为我们深深地知道,我们是医务人员,此时此刻,党和人民需要我们。今天我站在这里,领受这份沉甸甸的荣誉时,心里充满了喜悦和感动。因为这沉甸甸的荣誉饱含了十七年来我为之不懈努力而付出的心血。其实,这荣誉不应该是属于我一个人的,更应该是大家的,因为这些工作是靠大家的支持和帮助才获得的,这份荣誉饱含着我的那些亲密的战友们的共同努力和心血。因此,在此我向他们表示感谢!同时,我也非常感谢各位领导、各位同事长期以来对我的关心、理解、支持和帮助。为此,我要借此机会,也请允许我代表今天受表彰的其他同志借此机会向各位领导、各位同事表示最真挚的感谢。感谢你们为我们提供和创造了实现自己人生价值的平台;感谢你们一直以来所给予我的培养与关爱;更感谢你们对我们工作的肯定与激励。

  荣誉虽然值得珍惜,但它毕竟属于过去,未来依然任重道远,我们还须倍加努力。在今后的工作中,我将以本次表彰为新的起点、新的动力,更加潜心钻研专业知识,不断提高专业技能,严格按照“优

  秀员工”的标准,规范自己的言行。

  医院医保座谈会发言稿三篇

  我院经过近二十年的努力,一步一个脚印,在拉萨的医疗市场占有了一席之地。特别是近几年来,医院的发展势头也是有目共睹的,但随着医疗市场激烈竞争,特别是民营医院的崛起,对我院的发展有一定的挑战。结合我院及我科实际,我提出如下几点建议,仅供参考,讲得不对的地方请大家批评指正。

  一、创造良好的管理体制

  1、发展重点专科,突出医院特色。

  继续加强外科特色专科的建设,对腹腔镜、关节镜、宫腔镜要进一步拓展,对民营医院不能开展的手术要争取开展。对我科来说,主要是关节置换、颈椎、胸椎及椎间盘方面的手术,但这类手术的患病人群往往是高龄患者或者复合伤,基础疾病较多,根据医院实际,要逐步完善相关科室建设,特别是内科,专业要细分,由于相关疾病处置存在问题,今年有些病人的手术就受到限制。各科室发展不平衡,严重影响医院整体实力及优势科室的纵深发展。

  2、建立合理的薪酬机制,科学调动医护人员积极性,充分发挥医护人员的主观能动性,激发其潜能。

  我个人认为,在薪酬分配上,特别是超劳务补贴上,原则以“按

  劳分配、效率优先、兼顾公平”为基础。以“技术

  含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任轻重”为导向。使医院医每位医护人员能在各自的岗位上人尽其能,实现从“等病员”到主动“找病员”的转变。从我个人的观点来看,推萎,甚至拒收病员的发生,主要是在薪酬分配上没有调动医护人员的积极性。

  3、定期征求意见,制定一套切实可行,适用于医院发展的科学管理体制。

  我个人认为,医院在出台一项管理措施的时候,要充分征求意见,不能此一时,彼一时,要充分考虑可操作性及临床实际。举个简单的例子,我对不能让病员到药房取药就很有意见。对于住院病人,有时患者需要临时开点口服药,其实病人自己去取没什么问题,但如果统一由护士去取,有时病人等的时间长了,会产生一些没有必要的医患矛盾,而且护士的工作量也加大了。

  二、提高医院的竞争力,扩大医院的生存空间

  我个人认为在目前拉萨的医疗环境下,要提高医院的竞争力,扩大医院的生存空间就要坚持以人为本,牢固树立“以病人为中心、服务第一、质量第一”的理念,切实增强服务意识,改善服务态度,优化服务流程,提升服务水平,努力为患者提供全程优质、温馨的服务。

  1、树立良好的服务意识,使病人满意在医院。

  一是重点抓好我院收费、药房、门诊、急诊、检查等窗

  口,简化就医手续,缩短病人等候及取报告时间。特别是检查窗口,只要医生开了检查申请,要随到随作,及时出报告。二是积极倡导服务文明用语,坚决杜绝服务禁语,严禁生、冷、硬、顶、推现象,增强人文关怀意识,大力倡导人性化服务。

  2、提高专业技术水平,打造救治病人的基本能力。

  我院总的医疗技术水平还是不错的,但仍然有一部分人员医疗技术水平薄弱,医护人员无执业资格,我个人认为下一步要通过各种途径重点解决无执业资格人员上岗、医务人员医技水平差、急诊能力薄弱等问题。再有就是我院学术气氛不浓厚,院内交流机会少,请省内或国内大专家来院讲学的机会少。下一步能否建一个我院的网络图书馆,让给医务人员在科室的电脑上就能满足基本的文献查阅、阅读。我上次到武警总医院,他们在这一方面就做得不错。

  3、着眼医疗市场,引进高、精、尖医疗设备。

  其它科室我不是很了解,对我科而言,目前可以考虑再引进一些理疗设备,这是我科的一个经济增长点。再有就是可以考查一下武警总医院的“冲击波”治疗,这个医疗项目在拉萨目前还没有。再有就是我科的C型臂X光机,前几天叫工程师看了一下,基本配置还是不错,可以考虑升级数字化,因为C型臂X光机我们使用得比较多,而

  且在手术中也是必需的。

  三、做好医院的宣传

  医院的发展必须内强素质,外塑形象。必须不断提高医疗质量和服务水平,真正做到优质高效,让病人放心,社会认可。形象工程必须与媒体结合,大力宣传自己,大力宣传医院的特色、技术力量和医疗设备,积极开展各种公益活动,以及义诊、社区服务活动,取得医院的品牌效益和社会效益。前一段时间,我科有一个病员,在宣传上我认为就做得很好,但还不够。例如可不可以与一些社区门诊联合?与一些县级医院展开合作?在社区、县设立医疗服务点,尽快扩展自己的地盘,扩大医院的覆盖面,增加病人来源。还有就是随着网络的发展,我们可不可以开展网上宣传?以科普方式做医院的APP手机应用软件,或者微信二微码。这些在技术层面上都不是很难,且符合目前的流行方式。

  我就简单讲了一下自己的看法,可能想法并不一定成熟,但出发点是为了医院有全面建设,请大家批评指正。

  201X年7月10日

篇四:座谈会医院发言稿

  医院座谈会发言稿

  医院座谈会发言稿

  【篇一:医院发展座谈会发言】

  医院发展座谈会发言

  我院经过近二十年的努力,一步一个脚印,在拉萨的医疗市场占有了一席之地。特别是近几年来,医院的发展势头也是有目共睹的,但随着医疗市场激烈竞争,特别是民营医院的崛起,对我院的发展有一定的挑战。结合我院及我科实际,我提出如下几点建议,仅供参考,讲得不对的地方请大家批评指正。

  一、创造良好的管理体制

  1、发展重点专科,突出医院特色。

  继续加强外科特色专科的建设,对腹腔镜、关节镜、宫腔镜要进一步拓展,对民营医院不能开展的手术要争取开展。对我科来说,主要是关节置换、颈椎、胸椎及椎间盘方面的手术,但这类手术的患病人群往往是高龄患者或者复合伤,基础疾病较多,根据医院实际,要逐步完善相关科室建设,特别是内科,专业要细分,由于相关疾病处置存在问题,今年有些病人的手术就受到限制。各科室发展不平衡,严重影响医院整体实力及优势科室的纵深发展。

  2、建立合理的薪酬机制,科学调动医护人员积极性,充分发挥医护人员的主观能动性,激发其潜能。

  我个人认为,在薪酬分配上,特别是超劳务补贴上,原则以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”为基础。以“技术

  含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任轻重”为导向。使医院医每位医护人员能在各自的岗位上人尽其能,实现从“等病员”到主动“找病员”的转变。从我个人的观点来看,推萎,甚至拒收病员的发生,主要是在薪酬分配上没有调动医护人员的积极性。

  3、定期征求意见,制定一套切实可行,适用于医院发展的科学管理体制。

  我个人认为,医院在出台一项管理措施的时候,要充分征求意见,不能此一时,彼一时,要充分考虑可操作性及临床实际。举个简单的例子,我对不能让病员到药房取药就很有意见。对于住院病人,有时患者需要临时开点口服药,其实病人自己去取没什么问题,但如果统一由护士去取,有时病人等的时间长了,会产生一些没有必要的医患矛盾,而且护士的工作量也加大了。

  二、提高医院的竞争力,扩大医院的生存空间

  我个人认为在目前拉萨的医疗环境下,要提高医院的竞争力,扩大医院的生存空间就要坚持以人为本,牢固树立“以病人为中心、服务第一、质量第一”的理念,切实增强服务意识,改善服务态度,优化服务流程,提升服务水平,努力为患者提供全程优质、温馨的服务。

  1、树立良好的服务意识,使病人满意在医院。

  一是重点抓好我院收费、药房、门诊、急诊、检查等窗

  口,简化就医手续,缩短病人等候及取报告时间。特别是检查窗口,只要医生开了检查申请,要随到随作,及时出报告。二是积极倡导服务文明用语,坚决杜绝服务禁语,严禁生、冷、硬、顶、推现象,增强人文关怀意识,大力倡导人性化服务。

  2、提高专业技术水平,打造救治病人的基本能力。

  我院总的医疗技术水平还是不错的,但仍然有一部分人员医疗技术水平薄弱,医护人员无执业资格,我个人认为下一步要通过各种途径重点解决无执业资格人员上岗、医务人员医技水平差、急诊能力薄弱等问题。再有就是我院学术气氛不浓厚,院内交流机会少,请省内或国内大专家来院讲学的机会少。下一步能否建一个我院的网络图书馆,让给医务人员在科室的电脑上就能满足基本的文献查阅、阅读。我上次到武警总医院,他们在这一方面就做得不错。

  3、着眼医疗市场,引进高、精、尖医疗设备。

  其它科室我不是很了解,对我科而言,目前可以考虑再引进一些理疗设备,这是我科的一个经济增长点。再有就是可以考查一下武警总医院的“冲击波”治疗,这个医疗项目在拉萨目前还没有。再有就是我科的c型臂x光机,前几天叫工程师看了一下,基本配置还是不错,可以考虑升级数字化,因为c型臂x光机我们使用得比较多,而且在手术中也是必需的。

  三、做好医院的宣传

  医院的发展必须内强素质,外塑形象。必须不断提高医疗质量和服务水平,真正做到优质高效,让病人放心,社会认可。形象工程必须与媒体结合,大力宣传自己,大力宣传医院的特色、技术力量和医疗设备,积极开展各种公益活动,以及义诊、社区服务活动,取得医院的品牌效益和社会效益。前一段时间,我科有一个病员,在宣传上我认为就做得很好,但还不够。例如可不可以与一些社区门诊联合?与一些县级医院展开合作?在社区、县设立医疗服务点,尽快扩展自己的地盘,扩大医院的覆盖面,增加病人来源。还有就是随着网络的发展,我们可不可以开展网上宣传?以科普方式做医院的app手机应用软件,或者微信二微码。这些在技术层面上都不是很难,且符合目前的流行方式。

  我就简单讲了一下自己的看法,可能想法并不一定成熟,但出发点是为了医院有全面建设,请大家批评指正。

  2014年7月10日

  【篇二:医院院长在教学工作座谈会上的讲话】

  ***医院院长在教学工作座谈会上的讲话

  同志们:

  下午好!刚才听取了各教研室的工作汇报。各位的发言都很好,对当前教学工作存在的问题分析得很深刻,也提出很好的建议意见,在这里我深表谢意。接下来,我从三个方面来和大家交流一下医院目前的教学工作:

  一、站在新起点,分析新情况

  当前,各大医院都在飞速发展。各大医院在教学工作方面竞争越来越明显。发展后劲足不足,在很大程度上决定于教学工作抓得好不好。医疗、科研工作决定今天的地位,而教学工作则关系到医院未来的发展。从我们周围大型医院来看,***医院、***医院这几年的复旦全国医院排名年年提升,教学工作在其中也起到了很大的作用。经统计,我院近三年发表的50%左右的sci论文出自研究生。其他医院随着规模的不断扩大、研究生的不断增多,比如***医院的研究生数量已超1300余名,因此从sci论文这项得分上看,我们在医院排名中还有很大的赶超空间。因此我们是否能够保持优势、赶超先进,在很大程度上取决于我们在研究生培养数质量上能不能有新的突破,这是我们提升医院全面建设的关键。

  二、站在新起点,拓展新思路

  思维决定出路,认识决定高度。下面和大家谈谈教学上

  的一些建设思路:

  第一,教学是财富,不是包袱。我院成立于***年,一路走来,形成了很厚实的历史积淀。实践证明,教学不但在创造现在,也是在沉淀历史。多年的教学实践为我们留下了许多宝贵财富,而我们现在为推动医院发展所作的工作,也将成为医院的宝贵财富。因此,全院医务人员要此为信条,把参与教学工作作为实现超越的一种重要形式,摆脱包袱的思想,真正实现教学工作上的主动作为。

  第二,教师是品牌,不是招牌。经常有些导师和我交流中说现在研究生难招,想招的招不到,招到的不满意。我认为这个问题的主要矛盾还是来源于导师自身,导师强了,不愁招不到学生。作为***医院的医生,必须是医教研全面发展,只搞临床最多成为专家,只有全面发展了才能成为大师乃至大家。导师的素质是医院研究生教学工作的核心竞争力,我总结为一句话:“我院每位导师要励志让自己成为医院的品牌,而不是让医院成为你的招牌。”如果每位导师都能领悟吃透这句话,我院教学乃至全面建设都建迈上一个更高的台阶。明年,我们有一项很重要的工作就是加强师资队伍建设,一方面要争取更多的导师名额,另一方面要建立让优秀导师脱颖而出的机制。

  第三,管理是关键,管理出效益。我们讲管理,最重要的是要有高度责任心。举个例子,面对优秀博士生留院工作

  较少的问题,去年我们根据制订《预约留院博士生》制度,联合***科和***科、人力资源办,与学业优秀的博士生签订“定向培养协议”,毕业后经考核合格优先聘为工作人员,为我院留下了一批优秀的人才,这就是管理的效益。这个例子一方面说明我们的管理在改进,另一方面,我们要认识到管理只有开始没有结束,是一场永远不会结束的战斗,出现问题并不可怕,可怕的是看到问题麻木不仁、视而不见。

  三、站在新起点,拿出新办法

  今后一段时期,医院的教学发展要把握以下几点:

  一要认清教学工作在医院建设发展的重要地位。大型医院的综合实力就是医教研协调发展的能力。临床的本质是知识的运用,教学的本质是知识的传授,科研的本质是知识的发展与创新。我们常说医疗是今天、科研是明天、教学是后天,教学工作公在当前,利在长远。要保证医院全面建设、医教研协调发展,必须要从宏观层面和医院发展的战略上考虑和谋划教学问题。***医院的发展很大程度上受益于教学工作,我们肩负着把这种传统优势保持和代代相传的责任。

  二要加强教学工作的体制和机制建设。要想把教学工作提高到和医院发展相适应的地位,我们必须找到适应医院发展的管理体制,主动顺应、统一整合教学资源这个大的发展趋势。要认识到,机制建设的核心是制度建设,围绕教学工

  促医院发展中的定位来健全、规范、固化相关制度。在队伍建设方面,要解决好教学态度和教学责任的问题,有目的地筛选一批中青年医师进行重点培养,采取积极措施促进优秀临床医师向称职医学教师转变,在职称晋升方面给与一定的政策,努力建立一支高水平的师资队伍。

  三是加强教学平台的建设。教学平台包括硬件建设和软件建设。硬件建设是基础,软件建设是保证。要胸怀全局,分清轻重,提前谋划,全面提高。尝试引入模块式教学,加强教学资源建设,推进教学改革,使继续医学教育、研究生培养、实习见习等不同教学类别的教学能力持续提升。同时,要加强教学管理团队建设,努力建立学习型组织,围绕现代综合性医院教学管理的基本要求,学管理、学政策,主动转变角色,打造一个能够适应医院发展要求、具备现代管理理念的教学管理团队,这是决定医院教学工作能否上一个新台阶的重要因素。

  近年来,医院党委对推动教学工作快速发展极其重视,在医院发展顶层设计上,更加突出教学工作。

  例如正在建设的学生公寓、将要建设的教学大楼、研究生待遇不断提高等等,都充分体现了院党委对教学工作的关心和支持。同志们,高质量的医疗质量来自高素质的医学人才,高素质的医学人才来自高效率的教学工作。让我们携起手来,为共同推动医院教学工作和全面建设工作科学发展、协调发展、快速

  发展做出更大贡献!

  谢谢!

  【篇三:医院工作会议上的讲话】

  医院工作会议上的讲话

  同志们:

  今天我们在这里召开2014年医院工作会议,刚才,院长代表院委会作了一个很好的工作报告,回顾总结了我们2013年所取得的成绩,明确了医院2014年的工作目标和任务,对今后一段时间的工作进行

  了很全面的部署,达到了总结经验、认清形势、统一思想、凝聚人心、鼓舞干劲的目的,体现了科学发展观的要求,符合我院当。

  前的实际。此外,大会还进行了总结表彰,各科主任向院长递交了目标责任书。下面,我就贯彻落实这次会议精神,促进医院可持续发展再讲几点意见:

  一、进一步勤奋学习,苦练内功,不断提高自身综合素质

  这个话题,我和大家讲了5年多了,年年讲,年年改,年年总有小进步,就是效果不显著。关键是不少医务人员没有意识到学习的重要性,更没有意识到不学习的危害性,学习可以长知识长见识,学习可以强内功强素质,如果说一个团队学习与不学能决定一个单位的荣辱兴衰,那么团队综合素质的高低能决定一个单位的生死存亡。此话绝非危言耸听,很难想象如果是一群不学无术,素质低下的人,他怎么能托起人民医院希望的明天?只有一个高素质的群体,一个学习型的团队,才能确保单位的健康可持续发展,才能确保

  单位的长治久安,繁荣富强。建议同志们有时间重读《钢铁是怎样炼成的》这本书,记住保尔?柯察金的话“当我们回首往事时,不为虚度年华而悔恨,也不因卑鄙庸俗而羞愧……”静下心来,读几本好书,做一点学问,给自己多一些积累和内涵,给他人多一点帮助和影响。记住伟人们的谆谆教诲,“学习,学习,再学习”,“对自己学而不厌”。

  二、进一步解放思想,更新理念,不断强化跨越争先意识

  面对近两年来医院的快速发展,不少同志时刻保持着清醒的头脑,都会自觉地去寻找自身的不足,检查存在的差距,来鞭策和鼓励我们积极工作。也有少数同志感到很满足,很了不起,有点安于现状,殊不知,这几年,各家兄弟医院都在大踏步的跨越式前进,与近邻的泰兴、姜堰、东台、大丰、海门、海安、启东等县级人民医院比,我们既不是最苦的,也不是最忙的,更不是最好的。我这样说,决不是否认我们已经取得的成绩,我也不是看不到我们的发展优势,我们正在通过全体医务人员的共同努力,创造我们的前所未有的发展机遇,但

  我更担心的是我们会在成绩、优势和机遇面前反而沾沾自喜、掉以轻心,在激烈的挑战中因循守旧、不求创新,在困难和问题面前

  更是畏首畏尾、驻足不前。如果这样,历史的延续可能保住了我们这一代人衣食无忧,但医院的未来在这里将会失去依托,优势和机遇只能是昙花一现。正所

  谓:“机不可失,时不再来”,能否抓住机遇,就看谁的思想更解放,行动更迅速,作风更顽强,措施更扎实;机遇具有挑战性。所谓“天予不取,反受其殃,时至不迎,反遭其累”,就是这个道理。本文来源:莲山课件

  因此,在今后的各项工作中,我们一定要解放思想、更新观念,不断强化拒绝平庸、追求卓越、抢抓机遇跨越争先的意识,勇于向强者亮剑,与高手过招,自强不息,敢为人先。

  三、进一步求真务实,真抓实干,不断巩固责任落实机制

  要促进医院可持续发展,作风是关键,我们必须大兴求真务实之风,“重实情,说实话,干实事,求实效”,一切从实际出发,真抓实干,力戒做工作只停留在提出口号、指标和思路的层面上,停留在会议、文件的原则要求和一般号召上,不认真深入研究如何操作落实,拿不出推进工作具体措施的浮夸之风。不尚空谈,对院党委确定的各项工作,都要一抓到底,见到实效。一要任务分解抓落实。对郭院长刚才布置的今年各项工作目标任务,各科室要结合各自实际,认真做好深化细化具体化的工作。要精心制定工作方案,采取有力措施,做到任务到人、目标到岗、责任到位。还要制定详细的工作计划和明确的时间表,一环紧扣一环,保质保量地按时甚至超额完成任务。二要明确责任抓落实。要合理

  划分工作层次,明确工作责任,形成各负其责、层层落实的工作机制。四个督查组要切实履行职责,及时组织力量,定期进行督查,严格考核奖罚,确保责任落实。要强化责任追究,对那些贯彻执行院党委决策态度不坚决、措施不到位,未能及时完成目标任务,或对医院的重

  大决策无动于衷,合意就执行,不合意就不执行,甚至只顾局部和小团体利益,造成不良影响和不应有损失的,要追究有关领导和直接责任人员的责任。三要团结协作抓落实。医院是一个由临床、医技、药剂、职能等多个部门组织的有机整体,要在工作中充分发挥各个部门的作用,就需要各个部门履行好各自的职能,相互协作,相互支持。对于工作中出现的相互扯皮、相互推诿,严重影响工作任务的完成和工作质量提高的人员,要加大考核和处罚力度。全院每一名党员干部都要带头做团结的先锋,协作的模范,要以创建“和谐医院”和“和谐科室”为已任,影响和带动广大职工,实现科室之间,干群之间,同事之间的广泛团结,心往一起想,劲往一处使,形成相互配合、相互支持、相互关爱、团结和谐的人脉关系,使同志们在一个和谐的大家庭中,共同围绕医院发展这一主题而努力工作;四要兢兢业业抓落实。我们全院广大干部职工要把全部的心思放在工作上,把全部的精力花在落实上,把全部的本领用在发展上,少说多干,不

  做评论员,争当实干家,进一步树立当医务人员就是要甘于吃苦、乐于奉献的正确导向和良好风尚。通过这些措施,大力弘扬正气,弘扬团队精神,把医院建设得更好,树立我们良好的社会形象。

  四、进一步深化改革,开拓创新,不断增强核心竞争能力

  医院改革与发展的成功标志就是社会满意度、信任度不断提升,业务工作量不断增加,医院核心竞争能力不断增强,职工收入不断提高。医院要在快速发展的知识经济时代实现可持续发展,就必须进行大胆的改革和创新,用改革的思路突破体制机制上的束缚,用创新的办法破解发展中的难题,否则,医院的发展就如无米之炊,无源之水,被市场所淘汰。今后我们在用人制度和科技创新上要进一步强化“以发展定进退,凭实绩用干部”的用人导向,对有突出贡献的同志实行重奖,对德才兼备的同志予以重用,对不事张扬、不图名利、不计得失的同志多加关心,大胆支持改革者、宽容失误者、鞭策空谈者、激励开拓者,使能者有动力、庸者有压力。一定要让想干事、能干事、干成事、不出事的同志有用武之地。在绩效分配制度方面,要逐步建立起以按

  劳分配、多劳多得、效率优先、兼顾公平为原则,以综合目标责任制考核和全成本核算为依据,以向临床一线和技术、管理骨干倾斜为导向的院科二级考核分配制度,充分体现激励和约束的作

篇五:座谈会医院发言稿

  医院座谈会个人发言稿

  各位领导、同志们:

  大家好!今天医院召开座谈会,我很荣幸能参加这个会议。我

  年从部队回来到医院工作,从事计划审计工作。

  XX10多年来,在医院的正

  确领导下,在同事们的帮助下,我各方面进步很快,健康地成长起来,不仅提高业务知识技能,增加实际工作经验,较好地完成工作任务,取

  得一定成绩,而且自己的政治思想觉悟与组织纪律性也有明显增强,获

  得了医院领导和职工群众的肯定与满意。今天,我谈谈自己在医院的一

  些工作体会,目的是与大家互相交流,共同勉励,进一步做好自己的工

  作,促进我们医院健康、持续、快速发展。

  作为一名医院职工,首先要有一份感恩忠诚的心。“滴水之恩,涌

  泉相报”,懂得感恩,做到知恩图报,是一个高尚、纯粹的人。我要感

  恩医院,是医院给了我工作的岗位,给了我发展的空间;

  我要感恩同事,是同事指导帮助我成长,是在同事的支持、协助下,我完成了各项工作

  任务,取得了成绩。要感恩就要忠诚,忠诚是一种道德,是一种品行,更是一种良心;唯忠诚才能生存,唯忠诚才能发展。所以,我要珍惜自

  己的工作岗位,做到爱岗敬业,刻苦勤奋,努力干出工作业绩,以报答

  医院对我的教育培养,报答同事对我的关心爱护。我要培养自己的思想

  情操和职业道德,学习医院里的先进模范人物感人事迹,具有“先天下

  之忧而忧,后天下之乐而乐”的崇高精神,按照医院的工作精神与工作

  部署,认真做好每一项工作,促进医院发展。

  每个职工都有自己的工作岗位,从事不同的工作,而要做好工作、完成任务、取得成绩,必须要有良好的业务技能。因此,每个职工都要

  加强学习,提高工作业务技能。我从事计划审计工作,除了认真学习党

  的理论,认真学习医院的各项制度规定与工作纪律外,关键要学好与计

  划审计工作相关的国家法律法规与政策规定,要学好财务审计知识与计

  划统计知识。要通过学习,切实提高自己的政治思想觉悟与业务工作技

  能,在思想上与医院保持一致

  ,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生

  观和价值观,增强履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大

  局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能

  完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。同时,在工作中要培

  养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作

  风,服从医院的工作安排,紧密结合岗位实际,坚持“精益求精,一丝

  不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作

  做完做好,实现工作的完美与卓越。

  做工作要求真务实,脚踏实地,认真努力。计划审计工作政策观念

  强、涉及面广、较繁杂,更加需要认真细致。同时干工作要有激情,永

  远奋发向上,要强化时间观念和效率意识,坚决克服工作懒散、办事拖

  拉的恶习,抓紧时机、加快节奏、提高工作效率和工作质量,努力完成

  工作任务。

  XX年,在计划工作方面,我完成了总医院扩建项目前期工

  作,做好计划编制、安全隐患专项治理项目、专项维修项目等的上报工

  作,完成统计分析工作。在资产工作方面,做好计提固定资产折旧、固

  定资产清查、固定资产申请报废等工作,同时做好常规审计工作,充分

  发挥审计的监督职能,提高医院资金使用效能。

  面对不断发展的形势,作为一名医院职工,我要以科学发展为主题,以创新发展为主线,加强自身建设,认真努力工作,做到管理更加精细,操作服务更加规范,基础工作更加扎实,为医院大力实施“品牌、创新、人才、文化”四大战略,持续建设

  QHSE、内控、企业文化三大基础管

  理体系,力争实现收入

  2.5亿元,添砖加瓦,作应有的努力与贡献,不

  断推进医院科学发展上水平,建设成为一流矿区服务事业部,服从服务

  于公司

  300亿战略大气区和中国天然气工业基地建设的宏伟目标。

  以上,我简要谈了自己进入医院来的一些工作体会与工作经验,归

  纳起来,就是要感恩忠诚、努力学习、勤勉工作,这样才能承担起自己

  的工作责任,完成自己的工作任务,取得良好的工作成绩,不辜负医院

  领导对我的教育培养,不辜负医院同事对我工作的支持与配合。进入新

  的时期,我们大家要团结起来,同心同德,刻苦勤奋工作,树立医院的良好形象,增强医院的社会声誉,促进医院可持续发展,为每个医院职

  工带来福祉。

  我的发言完了,谢谢大家!THANKS

  谢谢您的阅览

篇六:座谈会医院发言稿

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  是同事指导帮助我成长,是在同事的支持、协助下,我完成了各项工作任务,取得了成绩。要感恩就要忠诚,忠诚是一种道德,是一种品

  医院座谈会发言稿1行,更是一种良心;唯忠诚才能生存,唯忠诚才能发展。所以,我要各位领导、同志们:

  珍惜自己的工作岗位,做到爱岗敬业,刻苦勤奋,努力干出工作业绩,大家好!今天医院召开座谈会,我很荣幸能参加这个会议。我20XX以报答医院对我的教育培养,报答同事对我的关心爱护。我要培养自年从部队回来到医院工作,从事计划审计工作。10多年来,在医院的己的思想情操和职业道德,学习医院里的先进模范人物感人事迹,具正确领导下,在同事们的帮助下,我各方面进步很快,健康地成长起来,有“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的崇高精神,按照医院的工不仅提高业务知识技能,增加实际工作经验,较好地完成工作任务,取作精神与工作部署,认真做好每一项工作,促进医院发展。

  得一定成绩,而且自己的政治思想觉悟与组织纪律性也有明显增强,获

  每个职工都有自己的工作岗位,从事不同的工作,而要做好工作、得了医院领导和职工群众的肯定与满意。今天,我谈谈自己在医院的一完成任务、取得成绩,必须要有良好的业务技能。因此,每个职工都些工作体会,目的是与大家互相交流,共同勉励,进一步做好自己的工要加强学习,提高工作业务技能。我从事计划审计工作,除了认真学作,促进我们医院健康、持续、快速发展。

  习党的理论,认真学习医院的各项制度规定与工作纪律外,关键要学

  作为一名医院职工,首先要有一份感恩忠诚的心。“滴水之恩,涌好与计划审计工作相关的国家法律法规与政策规定,要学好财务审计泉相报”,懂得感恩,做到知恩图报,是一个高尚、纯粹的人。我要感知识与计划统计知识。要通过学习,切实提高自己的政治思想觉悟与恩医院,是医院给了我工作的岗位,给了我发展的空间;我要感恩同事,医院座谈会发言稿范文(3篇)

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  业务工作技能,在思想上与医院保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,增强履行岗位职责的"能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。同时,在工作中要培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,服从医院的工作安排,紧密结合岗位实际,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,实现工作的完美与卓越。

  做工作要求真务实,脚踏实地,认真努力。计划审计工作政策观念强、涉及面广、较繁杂,更加需要认真细致。同时干工作要有激情,永远奋发向上,要强化时间观念和效率意识,坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习,抓紧时机、加快节奏、提高工作效率和工作质量,努力完成工作任务。20XX年,在计划工作方面,我完成了总医院扩建项目前期工作,做好计划编制、安全隐患专项治理项目、专项维修项目等的上报工作,完成统计分析工作。在资产工作方面,做好计提固定资产折旧、固定资产清查、固定资产申请报废等工作,同时做好常规审计工作,充分发挥审计的监督职能,提高医院资金使用效能。

  面对不断发展的形势,作为一名医院职工,我要以科学发展为主题,以创新发展为主线,加强自身建设,认真努力工作,做到管理更加精细,操作服务更加规范,基础工作更加扎实,为医院大力实施“品牌、创新、人才、文化”四大战略,持续建设QHSE、内控、企业文化三大基础管理体系,力争实现收入2.5亿元,添砖加瓦,作应有的努力与贡献,不断推进医院科学发展上水平,建设成为一流矿区服务事业部,服从服务于公司300亿战略大气区和中国天然气工业基地建设的宏伟目标。

  以上,我简要谈了自己进入医院来的一些工作体会与工作经验,归纳起来,就是要感恩忠诚、努力学习、勤勉工作,这样才能承担起自己的工作责任,完成自己的工作任务,取得良好的工作成绩,不辜

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  负医院领导对我的教育培养,不辜负医院同事对我工作的支持与配合。进入新的时期,我们大家要团结起来,同心同德,刻苦勤奋工作,树立医院的良好形象,增强医院的社会声誉,促进医院可持续发展,为每个医院职工带来福祉。

  我的发言完了,谢谢大家!

  医院座谈会发言稿2尊敬的两位院长,在座的各位护理同仁:

  大家好。在我准备发言的那一刻,我的心跳突然加快,不知在座的各位是否和我有同样的感觉,因为我感受到了这次会议的特殊分量。为什么这么说呢?新年伊始,新一届领导,迎新的会议,我们能否座谈出新的话题?新年新的起点,新的使命召唤人,新的责任考验人。而我,一个老护士,一个大专业的护士长,如何面对新的挑战,是否有信心踏上新的征程?借此辞旧迎新之机,我想从自己的工作感言谈起......

  最近一个时期,我总爱回首自己走过的路程。屈指算来,我在油田总医院工作已经有22个年头了。这22年来,凭着对护理事业的不懈追求,凭着各级领导的无限关爱,应该说许多成绩和荣誉伴随我成长。我庆幸在油田总医院工作,我更庆幸总院领导给了我广阔的发展空间。天高任鸟飞,海阔凭鱼跃。正因为如此,我从一名普通的护士成长为今天的大专业护士长,也即将成长为副主任护师。在我内心深处充满了对油田总医院的爱。一颗感恩的心常催促我加倍工作,不知所止。不是吗?举个例子吧:就说近期晋升职称这件事,对护士来讲,这是多少年来护士们梦寐以求的,甚至连想都不敢想的事情,如今我经历了,我受益了,今天在座的也已经有4位大专业护士长是受益者了。大家知道,我们医院从60年代初建院到现在40多年的历史,有几个护士能晋上副高的.可是,近年来,领导的关爱频频光顾护理人员,先后有近10名护理战线上的姐妹晋升了副高。应该说创造了我院建院40年的护理奇迹。这一切说明了院领导对护理工作的高度重视,对护士这个群体的特殊关爱。由此,我相信,我们在座的各位,会如我一

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  样受到了激励,会如我一样看到了护理事业美好的明天!

  22年的工作和进步也再一次启迪我:一分耕耘,一分收获。现如今,新年座谈会如时召开,院领导亲自出席会议,聆听我们的心声,与我们广大护理人员同苦同乐。领导这样重视和关怀护理工作,我们就有了无尽的力量源泉。我们没有理由不干好工作,这就是我工作感言。借此机会,向领导概要汇报一下明年的工作思路:秉承张院长在院周会上提出的全院职工学习《职工文化手册》的指示,也秉承姜院长提出的利用手术科室护士“第二课堂”,把《职工文化手册》列为重点学习内容的要求,手术科室计划把20xx年定格为“护理文化年”。去年我们是护理安全优质服务年。今年想继续努力,通过我们的工作,通过“护理文化年”,把护理工作打造成一种文化,使护理工作规范、有序、科学、文明。

  俗话说:心动不如行动。踏上新起点,信心已十足。带着领导希冀的目光,带着新年新的使命,我们将开始新的征程;并将以新的工作业绩,回报院领导对广大护理人员的厚爱。努力吧,姐妹们!加油吧,战友们!护理战线的天空一样的广阔,护理事业的明天一定更灿烂辉煌!那么,就让我们以此会议为契机,去共同打造护理事业美好的明天吧!谢谢大家!

  医院座谈会发言稿3我院经过近二十年的努力,一步一个脚印,在拉萨的医疗市场占有了一席之地。特别是近几年来,医院的发展势头也是有目共睹的,但随着医疗市场激烈竞争,特别是民营医院的崛起,对我院的发展有一定的挑战。结合我院及我科实际,我提出如下几点建议,仅供参考,讲得不对的地方请大家批评指正。

  一、创造良好的管理体制

  1、发展重点专科,突出医院特色。

  继续加强外科特色专科的建设,对腹腔镜、关节镜、宫腔镜要进一步拓展,对民营医院不能开展的手术要争取开展。

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  对我科来说,主要是关节置换、颈椎、胸椎及椎间盘方面的手术,但这类手术的患病人群往往是高龄患者或者复合伤,基础疾病较多,根据医院实际,要逐步完善相关科室建设,特别是内科,专业要细分,由于相关疾病处置存在问题,今年有些病人的手术就受到限制。各科室发展不平衡,严重影响医院整体实力及优势科室的纵深发展。

  2、建立合理的薪酬机制,科学调动医护人员积极性,充分发挥医护人员的主观能动性,激发其潜能。

  我个人认为,在薪酬分配上,特别是超劳务补贴上,原则以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”为基础。以“技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任轻重”为导向。使医院医每位医护人员能在各自的岗位上人尽其能,实现从“等病员”到主动“找病员”的转变。从我个人的观点来看,推萎,甚至拒收病员的发生,主要是在薪酬分配上没有调动医护人员的积极性。

  3、定期征求意见,制定一套切实可行,适用于医院发展的科学管理体制。

  我个人认为,医院在出台一项管理措施的时候,要充分征求意见,不能此一时,彼一时,要充分考虑可操作性及临床实际。举个简单的例子,我对不能让病员到药房取药就很有意见。对于住院病人,有时患者需要临时开点口服药,其实病人自己去取没什么问题,但如果统一由护士去取,有时病人等的时间长了,会产生一些没有必要的医患矛盾,而且护士的工作量也加大了。

  二、提高医院的竞争力,扩大医院的生存空间

  我个人认为在目前拉萨的医疗环境下,要提高医院的竞争力,扩大医院的生存空间就要坚持以人为本,牢固树立“以病人为中心、服务第一、质量第一”的理念,切实增强服务意识,改善服务态度,优化服务流程,提升服务水平,努力为患者提供全程优质、温馨的服务。

  1、树立良好的服务意识,使病人满意在医院。

  一是重点抓好我院收费、药房、门诊、急诊、检查等窗口,简化

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  就医手续,缩短病人等候及取报告时间。特别是检查窗口,只要医生开了检查申请,要随到随作,及时出报告。二是积极倡导服务文明用语,坚决杜绝服务禁语,严禁生、冷、硬、顶、推现象,增强人文关怀意识,大力倡导人性化服务。

  2、提高专业技术水平,打造救治病人的基本能力。

  我院总的医疗技术水平还是不错的,但仍然有一部分人员医疗技术水平薄弱,医护人员无执业资格,我个人认为下一步要通过各种途径重点解决无执业资格人员上岗、医务人员医技水平差、急诊能力薄弱等问题。

  再有就是我院学术气氛不浓厚,院内交流机会少,请省内或国内大专家来院讲学的机会少。下一步能否建一个我院的网络图书馆,让给医务人员在科室的电脑上就能满足基本的文献查阅、阅读。我上次到武警总医院,他们在这一方面就做得不错。

  3、着眼医疗市场,引进高、精、尖医疗设备。

  其它科室我不是很了解,对我科而言,目前可以考虑再引进一些理疗设备,这是我科的一个经济增长点。再有就是可以考查一下武警总医院的“冲击波”治疗,这个医疗项目在拉萨目前还没有。再有就是我科的C型臂X光机,前几天叫工程师看了一下,基本配置还是不错,可以考虑升级数字化,因为C型臂X光机我们使用得比较多,而且在手术中也是必需的。

  三、做好医院的宣传

  医院的发展必须内强素质,外塑形象。必须不断提高医疗质量和服务水平,真正做到优质高效,让病人放心,社会认可。形象工程必须与媒体结合,大力宣传自己,大力宣传医院的特色、技术力量和医疗设备,积极开展各种公益活动,以及义诊、社区服务活动,取得医院的品牌效益和社会效益。

  前一段时间,我科有一个病员,在宣传上我认为就做得很好,但还不够。例如可不可以与一些社区门诊联合与一些县级医院展开合作

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  在社区、县设立医疗服务点,尽快扩展自己的地盘,扩大医院的覆盖面,增加病人来源。还有就是随着网络的发展,我们可不可以开展网上宣传以科普方式做医院的APP手机应用软件,或者微信二微码。这些在技术层面上都不是很难,且符合目前的流行方式。

  我就简单讲了一下自己的看法,可能想法并不一定成熟,但出发点是为了医院有全面建设,请大家批评指正。

篇七:座谈会医院发言稿

  2021年医院座谈会发言稿范文(精选3篇)

  医院座谈会发言稿1尊敬的两位院长,在座的各位护理同仁:

  大家好。在我准备发言的那一刻,我的心跳突然加快,不知在座的各位是否和我有同样的感觉,因为我感受到了这次会议的特殊分量。为什么这么说呢?新年伊始,新一届领导,迎新的会议,我们能否座谈出新的话题?新年新的起点,新的使命召唤人,新的责任考验人。而我,一个老护士,一个大专业的护士长,如何面对新的挑战,是否有信心踏上新的征程?借此辞旧迎新之机,我想从自己的工作感言谈起......

  最近一个时期,我总爱回首自己走过的路程。屈指算来,我在油田总医院工作已经有22个年头了。这22年来,凭着对护理事业的不懈追求,凭着各级领导的无限关爱,应该说许多成绩和荣誉伴随我成长。我庆幸在油田总医院工作,我更庆幸总院领导给了我广阔的发展空间。天高任鸟飞,海阔凭鱼跃。正因为如此,我从一名普通的护士成长为今天的大专业护士长,也即将成长为副主任护师。在我内心深处充满了对油田总医院的爱。一颗感恩的心常催促我加倍工作,不知所止。不是吗?举个例子吧:就说近期晋升职称这件事,对护士来讲,这是多少年来护士们梦寐以

  求的,甚至连想都不敢想的事情,如今我经历了,我受益了,今天在座的也已经有4位大专业护士长是受益者了。大家知道,我们医院从60年代初建院到现在40多年的历史,有几个护士能晋上副高的.可是,近年来,领导的关爱频频光顾护理人员,先后有近10名护理战线上的姐妹晋升了副高。应该说创造了我院建院40年的护理奇迹。这一切说明了院领导对护理工作的高度重视,对护士这个群体的特殊关爱。由此,我相信,我们在座的各位,会如我一样受到了激励,会如我一样看到了护理事业美好的明天!

  22年的工作和进步也再一次启迪我:一分耕耘,一分收获。现如今,新年座谈会如时召开,院领导亲自出席会议,聆听我们的心声,与我们广大护理人员同苦同乐。领导这样重视和关怀护理工作,我们就有了无尽的力量源泉。我们没有理由不干好工作,这就是我工作感言。借此机会,向领导概要汇报一下明年的工作思路:秉承张院长在院周会上提出的全院职工学习《职工文化手册》的指示,也秉承姜院长提出的利用手术科室护士“第二课堂”,把《职工文化手册》列为重点学习内容的要求,手术科室计划把20__年定格为“护理文化年”。去年我们是护理安全优质服务年。今年想继续努力,通过我们的工作,通过“护理文化年”,把护理工作打造成一种文化,使护理工作规范、有序、科学、文明。

  俗话说:心动不如行动。踏上新起点,信心已十足。带着领导希冀的目光,带着新年新的使命,我们将开始新的征程;并将以新的工作业绩,回报院领导对广大护理人员的厚爱。努力吧,姐妹们!加油吧,战友们!护理战线的天空一样的广阔,护理事业的明天一定更灿烂辉煌!那么,就让我们以此会议为契机,去共同打造护理事业美好的明天吧!谢谢大家!

  医院座谈会发言稿2各位领导、同志们:

  大家好!今天医院召开座谈会,我很荣幸能参加这个会议。我20__年从部队回来到医院工作,从事计划审计工作。10多年来,在医院的正确领导下,在同事们的帮助下,我各方面进步很快,健康地成长起来,不仅提高业务知识技能,增加实际工作经验,较好地完成工作任务,取得一定成绩,而且自己的政治思想觉悟与组织纪律性也有明显增强,获得了医院领导和职工群众的肯定与满意。今天,我谈谈自己在医院的一些工作体会,目的是与大家互相交流,共同勉励,进一步做好自己的工作,促进我们医院健康、持续、快速发展。

  作为一名医院职工,首先要有一份感恩忠诚的心。“滴水之恩,涌泉相报”,懂得感恩,做到知恩图报,是一个高尚、纯粹的人。我要感恩医院,是医院给了我工作的岗位,给了我发展的空间;我要感恩同事,是同事指导帮助我成长,是在同事的支持、协助下,我完成了各项工作任务,取得了成绩。要感恩就要忠诚,忠诚是一种道德,是一种品行,更是一种良心;唯忠诚才能生存,唯忠诚才能发展。所以,我要珍惜自己的工作岗位,做到爱岗敬业,刻苦勤奋,努力干出工作业绩,以报答医院对我的教育培养,报答同事对我的关心爱护。我要培养自己的思想情操和职业道德,学习医院里的先进模范人物感人事迹,具有“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的崇高精神,按照医院的工作精神与工作部署,认真做好每一项工作,促进医院发展。

  每个职工都有自己的工作岗位,从事不同的工作,而要做好工作、完成任务、取得成绩,必须要有良好的业务技能。因此,每个职工都要加强学习,提高工作业务技能。我从事计划审计工作,除了认真学习党的理论,认真学习医院的各项制度规定与工作纪律外,关键要学好与计划审计工作相关的国家法律法规与政策规定,要学好财务审计知识与计划统计知识。要通过学习,切实提高自己的政治思想觉悟与业务工作技能,在思想上与医院保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,增强履行岗位职责的"能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。同时,在工作中要培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,服从医院的工作安排,紧密结合岗位实际,坚

  持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,实现工作的完美与卓越。

  做工作要求真务实,脚踏实地,认真努力。计划审计工作政策观念强、涉及面广、较繁杂,更加需要认真细致。同时干工作要有激情,永远奋发向上,要强化时间观念和效率意识,坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习,抓紧时机、加快节奏、提高工作效率和工作质量,努力完成工作任务。20__年,在计划工作方面,我完成了总医院扩建项目前期工作,做好计划编制、安全隐患专项治理项目、专项维修项目等的上报工作,完成统计分析工作。在资产工作方面,做好计提固定资产折旧、固定资产清查、固定资产申请报废等工作,同时做好常规审计工作,充分发挥审计的监督职能,提高医院资金使用效能。

  面对不断发展的形势,作为一名医院职工,我要以科学发展为主题,以创新发展为主线,加强自身建设,认真努力工作,做到管理更加精细,操作服务更加规范,基础工作更加扎实,为医院大力实施“品牌、创新、人才、文化”四大战略,持续建设QHSE、内控、企业文化三大基础管理体系,力争实现收入2.5亿元,添砖加瓦,作应有的努力与贡献,不断推进医院科学发展上水平,建设成为一流矿区服务事业部,服从服务于公司300亿战略大气区和中国天然气工业基地建设的宏伟目标。

  以上,我简要谈了自己进入医院来的一些工作体会与工作经验,归纳起来,就是要感恩忠诚、努力学习、勤勉工作,这样才能承担起自己的工作责任,完成自己的工作任务,取得良好的工作成绩,不辜负医院领导对我的教育培养,不辜负医院同事对我工作的支持与配合。进入新的时期,我们大家要团结起来,同心同德,刻苦勤奋工作,树立医院的良好形象,增强医院的社会声誉,促进医院可持续发展,为每个医院职工带来福祉。

  我的发言完了,谢谢大家!

  医院座谈会发言稿3我院经过近二十年的努力,一步一个脚印,在拉萨的医疗市场占有了一席之地。特别是近几年来,医院的发展势头也是有目共睹的,但随着医疗市场激烈竞争,特别是民营医院的崛起,对我院的发展有一定的挑战。结合我院及我科实际,我提出如下几点建议,仅供参考,讲得不对的地方请大家批评指正。

  一、创造良好的管理体制

  1、发展重点专科,突出医院特色。

  继续加强外科特色专科的建设,对腹腔镜、关节镜、宫腔镜要进一步拓展,对民营医院不能开展的手术要争取开展。

  对我科来说,主要是关节置换、颈椎、胸椎及椎间盘方面的手术,但这类手术的患病人群往往是高龄患者或者复合伤,基础

  疾病较多,根据医院实际,要逐步完善相关科室建设,特别是内科,专业要细分,由于相关疾病处置存在问题,今年有些病人的手术就受到限制。各科室发展不平衡,严重影响医院整体实力及优势科室的纵深发展。

  2、建立合理的薪酬机制,科学调动医护人员积极性,充分发挥医护人员的主观能动性,激发其潜能。

  我个人认为,在薪酬分配上,特别是超劳务补贴上,原则以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”为基础。以“技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任轻重”为导向。使医院医每位医护人员能在各自的岗位上人尽其能,实现从“等病员”到主动“找病员”的转变。从我个人的观点来看,推萎,甚至拒收病员的发生,主要是在薪酬分配上没有调动医护人员的积极性。

  3、定期征求意见,制定一套切实可行,适用于医院发展的科学管理体制。

  我个人认为,医院在出台一项管理措施的时候,要充分征求意见,不能此一时,彼一时,要充分考虑可操作性及临床实际。举个简单的例子,我对不能让病员到药房取药就很有意见。对于住院病人,有时患者需要临时开点口服药,其实病人自己去取没什么问题,但如果统一由护士去取,有时病人等的时间长了,会产生一些没有必要的医患矛盾,而且护士的工作量也加大了。

  二、提高医院的竞争力,扩大医院的生存空间

  我个人认为在目前拉萨的医疗环境下,要提高医院的竞争力,扩大医院的生存空间就要坚持以人为本,牢固树立“以病人为中心、服务第一、质量第一”的理念,切实增强服务意识,改善服务态度,优化服务流程,提升服务水平,努力为患者提供全程优质、温馨的服务。

  1、树立良好的服务意识,使病人满意在医院。

  一是重点抓好我院收费、药房、门诊、急诊、检查等窗口,简化就医手续,缩短病人等候及取报告时间。特别是检查窗口,只要医生开了检查申请,要随到随作,及时出报告。二是积极倡导服务文明用语,坚决杜绝服务禁语,严禁生、冷、硬、顶、推现象,增强人文关怀意识,大力倡导人性化服务。

  2、提高专业技术水平,打造救治病人的基本能力。

  我院总的医疗技术水平还是不错的,但仍然有一部分人员医疗技术水平薄弱,医护人员无执业资格,我个人认为下一步要通过各种途径重点解决无执业资格人员上岗、医务人员医技水平差、急诊能力薄弱等问题。

  再有就是我院学术气氛不浓厚,院内交流机会少,请省内或国内大专家来院讲学的机会少。下一步能否建一个我院的络图书

  馆,让给医务人员在科室的电脑上就能满足基本的文献查阅、阅读。我上次到武警总医院,他们在这一方面就做得不错。

  3、着眼医疗市场,引进高、精、尖医疗设备。

  其它科室我不是很了解,对我科而言,目前可以考虑再引进一些理疗设备,这是我科的一个经济增长点。再有就是可以考查一下武警总医院的“冲击波”治疗,这个医疗项目在拉萨目前还没有。再有就是我科的C型臂X光机,前几天叫工程师看了一下,基本配置还是不错,可以考虑升级数字化,因为C型臂X光机我们使用得比较多,而且在手术中也是必需的。

  三、做好医院的宣传

  医院的发展必须内强素质,外塑形象。必须不断提高医疗质量和服务水平,真正做到优质高效,让病人放心,社会认可。形象工程必须与媒体结合,大力宣传自己,大力宣传医院的特色、技术力量和医疗设备,积极开展各种公益活动,以及义诊、社区服务活动,取得医院的品牌效益和社会效益。

  前一段时间,我科有一个病员,在宣传上我认为就做得很好,但还不够。例如可不可以与一些社区门诊联合与一些县级医院展开合作在社区、县设立医疗服务点,尽快扩展自己的地盘,扩大医院的覆盖面,增加病人________。还有就是随着络的发展,我们可不可以开展上宣传以科普方式做医院的APP手机应用软件,或者微信二微码。这些在技术层面上都不是很难,且符合目前的流行方式。

  我就简单讲了一下自己的看法,可能想法并不一定成熟,但出发点是为了医院有全面建设,请大家批评指正。

篇八:座谈会医院发言稿

  医院座谈会发言稿

  1.求实习护士座谈会发言稿

  护护士实习小结2021年7月踏进了医院,那一天我们穿上雪白的护士服进入医院的时候,心情是多么的感动,那一刻告知我们――爱护生命、减轻苦痛、增进健康是我们护士的职责,作为一名实习护士,我们就应在医院仔细努力学习,使本人获得扎实的专业理论学问和娴熟的护理操作技能,这样才能为我们以后成为一名合格的护士垫下基础!带着彷徨与紧急的心情,开头了为期8个多月的临床护理实践。

  临床的实习是对理论学习阶段的巩固与加强,也是对护理技能操作的培育和熬炼,同时也是我们就业岗前的最佳训练。虽然这段时间很短,但对我们每个人都很重要。

  我们倍偿珍惜这段时间,珍惜每一天的熬炼和自我提高的机会,珍惜与老师们这段难得的师徒之情。刚进入病房,总有一种茫然的感觉,对于护理的工作处于比较生疏的形态,也对于本人在这样的新环境中能够做的事还是没有一种成型的概念。

  庆幸的是,我们有老师为我们引见病房结构,引见各班工作,带教老师们的丰富阅历,让我们能够较快地顺应医院各科护理工作。能够尽快地顺应医院环境,为在医院实习和工作打定了良好的基础,这就应算的上是实习阶段的第一个收获:学会顺应,学会在新的环境中成长和生存。

  到病房实习,接触最多的是病人,了解甚深的是各种疾病,把握透彻的是各项基础护理操作。实习的最大及最终目的是培育良好的各

  项操作技能及提高各种护理工作潜力。

  所以在带教老师放手不放眼,放眼不放心的带教准绳下,我们专心努力的争取每一次的熬炼机会,如导尿术、插胃管、床上洗头、床上檫浴、口腔护理、自动洗胃法、静脉输液、各种灌肠法等各种基础护理操作。同时还不断丰富临床理论学问,专心医`学训练网搜集整理自动地思索各类问题,对于不懂的问题虚心的向带教老师或其它老师请教,做好学问笔记。

  遇到老师没空解答时,我们会在工作之余查找书籍,或向老师及更多的人请教,以更好的加强理论学问与临床的结合。一附院实习科室多数是全体病房,我们所跟的多是主管护士,跟随老师分管病人的同时,我们会加强病情观看,增进对病人疾病的了解,同时对病人进行各项健康学问宣教,这样能熬炼我们所学学问的应用潜力。

  根据学校和医院的要求我们专心自动地完成了病历的书写,教学查房,讲小课等,这些培育了我们书写、组织、表达等方面的潜力。全体上说,实习期间的第三个收获,也是最浩大的收获:护理操作技能提高了,疾病熟悉水平上升,各项护理工作渐渐娴熟,在培育优秀的职业技能水平同时也培育了一种良好的学习习惯,透过思索,举一反三。

  在医院实习期间,我们所做的一切都以病人的身体健康,疾病转归为目的,我们严格恪守医院的各项规章制度,全部操作都严格遵照无菌准绳,严格执行“三查七对”。在骨科、内科、外科、ICU、急诊,等各个科室里,我们都是仔细细心的做好各项工作,恪守无菌准绳,执行查对制度,培育着良好的工作方式,同过本人亲身经受到,从发觉到准时报告,准时和医生和老师参加抢救虽然在这过程中我不能起到什么大作用,但是经过本人亲身感遭到这足以让我在以后的工作中能够准时处理突发大事。

  这就应算的上是第四个收获吧,虽不能说很大,却也是非常重要,不行或缺的收获。护士实习是一种简单的生活,我们既要学会做事也要学会做人。

  做事,实习中我们要不断地充实本人的理论学问和护理操作技能,争取多一些的操作熬炼机会;做人,在医院我们要处理好本人和同学,带教老师,护士长,医生,病人和家属的关系,这医`学训练网搜集整理给我们带来了很大的压力同时也是个很好的熬炼机会,而建立良好护患关系是最重要的,能给我们的护理工作会带来便利,护士的工作已不再是简洁的打针、发药等技能性操作,而是包括心理护理在内的更为简单的制造性活动,护士不只仅要帮忙患者恢复健康,还要帮忙和指点恢复健康的人维护健康。在实习中我体会到了沟通的重要性,深深地体会到了沟通的重要性,体会到了沟通带给我的欢乐。

  沟通是一门艺术,它是架起人与人之间理解、信任的桥梁。会不会沟通不只仅影响我们每个人的生活,而且也影响我们的工作。

  与病人相处时,我总是用一颗真诚的心尽我所能地与他们沟通、沟通。用我的心去感受他们的病痛,体会他们的需求,并赐予力所能及的护理与帮忙。

  只要良好的沟通,才能建立良好的护患关系,才能充分获得患者

  的信任。只要在信任的基础上,患者才会充分表达本人的所思所想,只要这样,护士才能充分了解病人,赐予到位的护理。

  士实习小结2021年7月踏进了医院,那一天我们穿上雪白的护士服进入医院的时候,心情是多么的感动,那一刻告知我们――爱护生命、减轻苦痛、增进健康是我们护士的职责,作为一名实习护士,我们就应在医院仔细努力学习,使本人获得扎实的专业理论学问和娴熟的护理操作技能,这样才能为我们以后成为一名合格的护士垫下基础!带着彷徨与紧急的心情,开头了为期8个多月的临床护理实践。临床的实习是对理论学习阶段的巩固与加强,也是对护理技能操作的培育和熬炼。

  2.医院行风监督员在座谈会上发言需要说什么

  1、给病人开药时,同一药效医生总是捡最贵的药开给病人,有的甚至不管能否对症下药。

  2、病人刚说病情,医生立刻开检查单,验血单从血常规到肝功能等2到3张血样单,还有拍片单,病人说有点头晕,那就CT或核共振了。3、医生遇到熟人尤其是当干部的喜笑颜开,不熟悉的,尤其农夫工,爱理不理。

  4、找根源在领导层,目前进药是政府购买,药厂、药材公司只需搞定局里进药领导,再贵的药也进,局领导与医院领导通气,其中个由不用说。那医生想想我每天坐在门诊8小时开点药拿到的只是小头,又算得了什么?。

  3.怎样使你的座谈发言更精彩

  座谈会是有关单位调查讨论、了解状况常常使用的一种有效方法。

  座谈会能

  否达到预期的效果,关键取决于座谈者能否亲密协作。可以毫不夸张地说,座谈发

  言不只是对座谈者口才高下的检验,而且是对座谈者学识水平、规律思维和临场发

  挥等多种力量的综合衡量。

  我们发觉,在一些座谈会上,东扯西拉、芜杂无章;主次

  不分,眉毛胡子一把抓;人云亦云,毫无新意和特色的发言屡见不鲜,直接影响了座

  谈的效果。怎样才能避开上述不足,使你的发言更精彩?1。

  话题要集中。座谈,往往受时间限制,而这一限制经常会带来冲突:掌管人

  总盼望在肯定的时间和范围内,尽可以多地猎取信息;发言者则盼望最大限度地发

  表本人的见解。

  处理这一冲突最有效的方法就是发言时话题要集中、切题,不枝不

  蔓。这就要求座谈者:第一,依据“会旨”选好发言题。

  一般说来,座谈开头时,掌管

  人总要交代座谈的意图,明确座谈的内容和要求。这时,座谈者必需仔细倾听,明

  确座谈会的宗旨。

  在此基础上,再依据本人的工作领域以及对状况熟识、占有的程

  度,选定发言题目,做到有的放矢。

  这是保证话题集中的前提条件。

  否则,不是无

  的放矢,乱放空炮,就是东拉西扯,蜻蜓点水,难以谈深谈透。其次,围绕选题理清

  思路。

  题目确定后,要留意围绕本人发言的重点快速构思:准备谈几层

  意思;先谈

  什么,后谈什么;哪层意思需要出示什么事例和数据……等等,都要先梳理出个头

  绪来,做到胸中有数。

  这样,发言时才能从容自如,侃侃而谈,条理清楚、层次分明、话题集中,假如东扯葫芦西扯瓢,或者漫无边际,四周出击,结果只能是事与愿违,使听者不得要领。

  2。

  内容要新奇。

  掌管人总盼望能从座谈者的发言中吸取新状况、新见解,有所

  获益和启迪。否则,座谈就得到了意义。

  因而,座谈发言必需把现实生活中你见到

  的新状况,你对这个状况的新见解,引见、反映出来,这样,你的发言才精彩、有价

  值,才会启人深思。假如尽搬陈芝麻、烂谷子,或者人云亦云,粘粘糊糊扯上半天,只能令人倒胃和反感。

  要使座谈发言精彩、新奇,次要有三种方法:

  第一,选择一个好的角度。

  座谈会通常有多人参与,怎样避开本人的发言与别

  人雷同?最有效的方法就是选择一个独特的视角,另辟蹊径,发表本人的独道见

  解。

  例如,某市一批年轻机关干部即将下乡任职。临行前,有关部门请大家座谈感

  想。

  一位到某镇从事党委宣扬工作的同志发言时,没有去反复别人的“下基层工作

  有何意义、本人的心情怎样感动”之类的话,而是另辟蹊径,从本人即将担当的角色

  说起,就下乡后如何正确处理好发挥一技之长与虚心向基层干群学习、抓好宣扬工

  作与推动乡村经济

  进展、热心为基层办实事与坚持准绳等三个关系,侃侃而谈本人

  的感受与设想。

  这一新奇的发言使与会者深受启示。

  之所以能如此,就在于他选

  择了一个人人皆无独有的新奇角度。

  其次,通过对别人的观点进行补充显露新意。

  当你对别人的发言持赞同态度

  而又感到意犹未尽时,可以依据本人把握的新状况,由此及彼,适时进行必要的补

  充,从而反映出你思维的新奇来。

  如在一次“我为创建卫生城市献一计”的座谈会

  上,有一位年轻人在发言时,首先对别人提出的加强城市卫生基础设备建设。

  和修理

  建议赐予确定,然后提出,创建卫生城市还必需在强化市民的城市卫生意识,加强

  城市卫生管理上狠下功夫,注重“软件”建设。

  这一补充,分析了问题的另一方面,使座谈发言的内容更趋全面、完善,给人以耳目一新之感。

  第三,通过对别人发言的引申揭示新意。有时,有些同志的座谈发言,由于受

  到学识水平的熟悉力量的限制,发言仅停留在对现象的简洁排列上,对问题的本质

  缺乏深刻的分析与熟悉。

  这时,我们便可以不失时机地加以引申、深化,由浅入深,反映出新奇之意。在一次“当前农村民主政治建设存在的问题圾对策”的座谈会

  上,有人提出农村选民参加意识淡化是一个突出问题,并列举了被动参加、消极参

  与、逆向参加等几种现象。

  应当说,这一选题是不错的,但惋惜的是未能作进一步

  分析。

  这时,另一位同志不失时机地接过话头,从历史传统的影响、宣扬训练

  的无

  力、本身素养的限制、组织行为的偏差和非组织活动的干扰等方面分析消失上述现

  状的缘由,并从提高选民本身素养,增加选举工作的公开性等方面提出了对策设

  想,使与会者对这一问题的熟悉上升到了一个新的高度,充分反映了这一发言的新

  颖之处。

  3。

  表述要得体。

  和集中的话题、新奇的内容一样,得体的表述是座谈发言须臾

  不行缺少的,它是发言内容的外在表现形式,离开了它,座谈发言就不行能取得好

  的效果。表述的得体可以从三个方面来体现:

  首先,语气要得体。

  发言者必需摆正本人与掌管人和其他座谈者的关系,语气

  要谦和,既不要人云亦云,随声附和,毫无主意,又不要傲慢自傲,哗众取宠,把本人

  的观点强加于别人,即便不同意别人的观点,在修正、补充时,态度也不要生硬,应

  用商讨的口吻,便于他人接受。

  其次,措词要得体。

  由于遭到时间的限制,座谈发言不行能要求每句话的表述

  都字斟句酌,无。

  4.医院应急工作会议演讲稿怎样写

  怎样写好演讲稿

  一、了解对象,有的放矢

  演讲稿是讲给人听的,因而,写演讲稿首先要了解听众对象:了解他们的思想情况、文

  化程度、职业情况如何;了解他们所关怀和迫切需要处理的问题是什么,等等。否则,不看

  对象,演讲稿写得再花功夫,说得再天花乱坠,听众也会感到索然无味,无动于衷,也就达

  不到宣扬、鼓动、训练和观赏的目的。

  二、观点鲜亮,感情真诚

  演讲稿观点鲜亮,显示着演讲者对一种理性熟悉的确定,显示着演讲者对客观事物见解

  的透辟程度,能给人以可信性和可*感。演讲稿观点不鲜亮,就缺乏劝说力,就得到了演讲

  的作用。

  演讲稿还要有真诚的感情,才能打动人、感染人,有鼓动性。因而,它要求在表达上注

  意感情颜色,把说理和抒情结合起来。既有冷静的分析,又有热忱的鼓动;既有所怒,又有

  所喜;既有所憎,又有所爱。当然这种深厚动人的感情不应是“挤”出来的,而要发自肺腑,就像泉水喷涌而出。

  三、行文变化,富有波涛

  构成演讲稿波涛的要素许多,有内容,有支配,也有听众的心理特征和熟悉事物的规律。

  假如能把握听众的心理特征和熟悉事物的规律,恰当地选择材料,支配材料,也能使演讲在

  听众心里激起波涛。换句话说,演讲稿要写得有波涛,次要不是*声调的凹凸,而是内容的有起有伏,有张有弛,有强调,有反复,有比较,有照应。

  四、语言流畅,深刻风趣

  要把演讲者在头脑里构思的一切都写出来或说出来,让人们看得见,听得到,就必需借

  助语言这个沟通思想的工具。因而,语言运用得好还是差,对写作演讲稿影响极大。要提高

  演讲稿的质量,不能不在语言的运用上下一番功夫。

  写作演讲稿在语言运用上应留意以下五个问题:

  (一)要口语化。“上口”、“入耳”这是对演讲语言的基本要求,也就是说演讲的语言

  要口语化。

  演讲,说出来的是一连串声音,听众听到的也是一连串声音。听众能否听懂,要看演讲

  者能否说得好,更要看演讲稿能否写得好。假如演讲稿不“上口”,那么演讲的内容再好,也不能使听众“入耳”,完全听懂。如在一次公安部门的演讲会上,一个公安战士讲到他在

  执行公务中被歹徒打瞎了一只眼睛,歹徒弹冠相庆说这下子他成了“独眼龙”,可是这位战

  士伤愈之后又重返第一线工作了。讲到这里,他拍了一下讲台,大声说:“我‘独眼龙’又

  回来了!”会场里的听众马上报以热闹的掌声。

  演讲稿的“口语”,不是日常的口头语言的复制,而是经过加工提炼的口头语言,要逻

  辑严密,语句通畅。由于演讲稿的语言是作者写出来的,受书面语言的束缚较大,因而,就

  要冲破这种束缚,使演讲稿的语言口语化。为了做到这一点,写作演讲稿时,应把长句改成

  短句,把倒装句必成正装句,把单音词换成双音词,把听不明白的文言词语、成语改换或删

  去。演讲稿写完后,要念一念,听一听,看看是不是“上口”、“入耳”,假如不那么“上口”、“入耳”,就需要进一步修改。

  (二)要通俗易懂。演讲要让听众听懂。假如使用的语言讲出来谁也听不懂,那么这篇

  演讲稿就得到了听众,因而也就得到了演讲的作用、意义和价值。为此,演讲稿的语言要力

  求做到通俗易懂。列宁说过:“应当擅长用简洁明白、群众易懂的语言讲话,应当坚决抛弃

  晦涩难懂的术语和外来的字眼,抛弃记得烂熟的、现成的但是群众还不懂的、还不熟识的口

  号、打算和结论”。

  (三)要生动感人。好的演讲稿,语言肯定要生动。假如只是思

  想内容好,而语言干巴

  巴,那就算不上是一篇好的演讲稿。写好演讲稿,只要语言的明白、通俗还不够,还要力求语言生动感人。

  (四)要精确

  朴实。精确,是指演讲稿使用的语言能够准确地表现叙述的对象——事物

  和道理,揭示它们的本质及其相互关系。作者要做到这一点,首先,要对表达的对象熟识了

  解,熟悉必需对头;其次,要做到概念明确,推断恰当,用词贴切,句子组织结构合理。朴

  素,是指用普一般通的语言,明晰、通畅地表达演讲的思想内容,而不刻意在形式上追求词

  藻的华丽。假如过分地追求文辞的华美,就会弄巧成拙,得到朴实美的感染力。

  (五)要掌握篇幅。演讲稿不宜过长,要适当掌握时间。

  11

篇九:座谈会医院发言稿

  医生座谈会发言稿范文

  医生座谈会发言稿1尊敬的各位领导、各位同仁、各位青年医师朋友们:

  大家好!

  能够代表青年医师发言,我深感荣幸,能够成为大学第二附属医院的一名职工,我倍感自豪!

  60年的风雨树立了“__医院”的品牌形象,60年的坎坷历程铸就了“__医院”的精神基石。伴随着共和国成立,她一起诞生,沐浴着改革开放的春风,她不断发展壮大;怀着“争创三甲,实现二次创业”的伟大梦想,她跨入新的世纪。

  当前,医疗卫生行业正进行着医疗改革,我们的医院制定了“建设服务型医院,实现跨越崛起”的目标,十九层的外科大楼即将拔地而起,作为一名青年医师,正当年少、身体健康、精力充沛,有魄力、有活力、敢想敢做,敢作敢为,面对如此机遇,当然也是一种挑战,我们要继承“__医院”的光荣传统,发扬“__精神”,牢记一名医务工作者的神圣使命,胜不骄,败不馁,不惧艰险,不断学习,在医院跨越崛起的今天,用青春和汗水在医院的发展史上留下浓重的一笔。让我们的医院再次成为__地区数百万人们健康的守护神!

  愿我们的院歌越唱越响,愿我们医院的明天越来越好,愿生命之树万古长青!

  医生座谈会发言稿2尊敬的各位领导、各位同事,大家下午好!

  我是妇产科青年医生。能代表妇产科全体青年医生和大家做简短的交流,我感到非常荣幸。

  “真情关爱,病人第一”工作的第一天,我就记住了我们妇产科一切工作的出发点和落脚点。围绕“病人第一”的原则,我们妇产科从医德医风爱岗敬业到技术要求以及作息制度等等都进行了严格规定,通过制度将“想病人所想,急病人所急”这个基本医德落实到工作的每个方面。在科室领导以及上级医生的榜样作用下,我们青年医生深刻认识到救死扶伤,是我们的天职,病人的利益高于一切。为了产妇的平安,为了及时抢救危重病人,我们起早摸黑,一心扑在工作上。

  以病房为家,视病人为亲人,和蔼待人,耐心细致做好每一项工作,力争把工作做到尽善尽美,不留缺憾。参加工作四年,我在病房过了四个春节。全科医生经常连续工作30几个小时不休息。生病了仍坚持值班,一边输液,一边书写病历。不顾新生儿身上粘着血丝,口对口给新生儿做人工呼吸。通宵达旦守在病

  人身边观察病情变化。我们青年医生这些一个个鲜活的事例,在妇产科这个先进集体中举不胜举。

  __年,在医院党委,行政医务科大科的领导下,全科医务人员43人紧紧围绕医院管理年和上等达标的要求,以全心全意为患者服务为主导思想,认真工作,妇产科住院部年收治病人__,手术__台次,占全院手术(20%),出院人次__,人流`安取环等计划生育手术__,同时负责了夜间妇产科门诊工作,在门诊手术室工作的三个月的时间里,在上级医师的指导下,进一步加强了独立进行妇产科人流安取环等计划生育手术的能力,完成人工流产手术400例以上。在日收治病人达到十几人的情况下,最多时可达到17人,仍及时认真地完成病历的书写,以及大量急诊和择期手术的准备工作,参加手术。每一位妇产科住院医师,在剧增的工作量面前,都自觉的努力工作。

  虽然我们付出了艰辛的努力,但当看到病患能得到及时的救治,治愈出院时,我们觉得一切的付出都是值得的。在科主任的领导下,在完成住院医师工作的前提下,我们挤出时间投入大量精力,完成了州卫生局下达的关于预防爱滋病母婴传播工作中,住院孕产妇的血样采集工作以及筛查结果的总结上报工作,在四个月的时间里采集了700多例孕产妇的血样无一漏检。在配合上级医师工作的过程中,我们深刻体会到理论知识必须结合临床实

  践的重要性,只有掌握扎实的基础理论知识才能处理好临床工作中的各种病例,而临床实践又可以使理论更加扎实与完善。

  在新的一年里,我们将在上级医师的指导下,更加熟练掌握妇产科常见病、多发病的诊治技术,提高手术熟练程度,更好的配合科主任和上级医师处理各种急症、重症,努力做好各项工作。

  为了尽己所能帮助患者解决病痛,迎接新生命的诞生。为了全院及妇产科更加灿烂的明天,为了我们心中的白衣情结,每一位妇产科医生都在努力超负荷地工作着,从刚入院的年轻医生,到医疗中坚骨干,都在不计个人得失地工作着。我们的科室领导更是如此。她曾经风趣地说:我星期六保证不休息,星期天休息不保证。虽然只是用词前后顺序的不同,但却折射出他的.辛苦,和为妇产科所做的奉献。

  看看我们周围早生华发的前辈,学学我们老一辈的医学专家。既然我们选择了医生,既然我们曾经在希波克拉底誓言下宣誓,那我们就责无旁贷!我们的所作所为必须对得起我们的良知,对得起身上的白大褂。我们年青的妇产科人,决心与医院同命运,共呼吸,战斗在最困难的时刻,战斗在最困难的地方,克服一切不利因素带来的负面影响,身先士卒,服从领导的安排,舍小家,为大家,为医院建设挥洒青春热血,谱写我院更加辉煌的明天。

  我的发言到此结束,谢谢大家!

篇十:座谈会医院发言稿

  医院座谈会发言稿

  医院座谈会发言稿

  【篇一:医院发展座谈会发言】

  医院发展座谈会发言

  我院经过近二十年的努力,一步一个脚印,在拉萨的医疗市场占有

  了一席之地。特别是近几年来,医院的发展势头也是有目共睹的,但

  随着医疗市场激烈竞争,特别是民营医院的崛起,对我院的发展有一

  定的挑战。结合我院及我科实际,我提出如下几点建议,仅供参考,讲得不对的地方请大家批评指正。

  一、创造良好的管理体制

  1、发展重点专科,突出医院特色。

  继续加强外科特色专科的建设,对腹腔镜、关节镜、宫腔镜要进一

  步拓展,对民营医院不能开展的手术要争取开展。对我科来说,主要

  是关节置换、颈椎、胸椎及椎间盘方面的手术,但这类手术的患病人

  群往往是高龄患者或者复合伤,基础疾病较多,根据医院实际,要逐

  步完善相关科室建设,特别是内科,专业要细分,由于相关疾病处置

  存在问题,今年有些病人的手术就受到限制。各科室发展不平衡,严

  重影响医院整体实力及优势科室的纵深发展。

  2、建立合理的薪酬机制,科学调动医护人员积极性,充分发挥医护

  人员的主观能动性,激发其潜能。

  我个人认为,在薪酬分配上,特别是超劳务补贴上,原则以

  配、效率优先、兼顾公平”为基础。以

  技术

  含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任轻重

  使医院医每位医护人员能在各自的岗位上人尽其能,实现从

  ”为导向。

  等病员

  按劳分

  到主动

  找病员”的转变。从我个人的观点来看,推萎,甚至拒收病员

  的发生,主要是在薪酬分配上没有调动医护人员的积极性。

  3、定期征求意见,制定一套切实可行,适用于医院发展的科学管理

  体制。

  我个人认为,医院在出台一项管理措施的时候,要充分征求意见,不能此一时,彼一时,要充分考虑可操作性及临床实际。举个简单的例子,我对不能让病员到药房取药就很有意见。对于住院病人,有时

  患者需要临时开点口服药,其实病人自己去取没什么问题,但如果统

  一由护士去取,有时病人等的时间长了,会产生一些没有必要的医患

  矛盾,而且护士的工作量也加大了。

  二、提高医院的竞争力,扩大医院的生存空间

  我个人认为在目前拉萨的医疗环境下,要提高医院的竞争力,扩大

  医院的生存空间就要坚持以人为本,牢固树立

  以病人为中心、服务

  第一、质量第一

  ”的理念,切实增强服务意识,改善服务态度,优化

  服务流程,提升服务水平,努力为患者提供全程优质、温馨的服务。

  1、树立良好的服务意识,使病人满意在医院。

  一是重点抓好我院收费、药房、门诊、急诊、检查等窗

  口,简化就医手续,缩短病人等候及取报告时间。特别是检查窗口,只要医生开了检查申请,要随到随作,及时出报告。二是积极倡导服

  务文明用语,坚决杜绝服务禁语,严禁生、冷、硬、顶、推现象,增

  强人文关怀意识,大力倡导人性化服务。

  2、提高专业技术水平,打造救治病人的基本能力。

  我院总的医疗技术水平还是不错的,但仍然有一部分人员医疗技术

  水平薄弱,医护人员无执业资格,我个人认为下一步要通过各种途径

  重点解决无执业资格人员上岗、医务人员医技水平差、急诊能力薄弱

  等问题。再有就是我院学术气氛不浓厚,院内交流机会少,请省内或

  国内大专家来院讲学的机会少。下一步能否建一个我院的网络图书

  馆,让给医务人员在科室的电脑上就能满足基本的文献查阅、阅读。

  我上次到武警总医院,他们在这一方面就做得不错。

  3、着眼医疗市场,弓I进高、精、尖医疗设备。

  其它科室我不是很了解,对我科而言,目前可以考虑再引进一些理

  疗设备,这是我科的一个经济增长点。再有就是可以考查一下武警总

  医院的冲击波”治疗,这个医疗项目在拉萨目前还没有。再有就是我

  科的c型臂x光机,前几天叫工程师看了一下,基本配置还是不错,可以考虑升级数字化,因为

  c型臂x光机我们使用得比较多,而且在

  手术中也是必需的。

  三、做好医院的宣传

  医院的发展必须内强素质,外塑形象。必须不断提高医疗质量和服

  务水平,真正做到优质高效,让病人放心,社会认可。形象工程必须

  与媒体结合,大力宣传自己,大力宣传医院的特色、技术力量和医疗

  设备,积极开展各种公益活动,以及义诊、社区服务活动,取得医院

  的品牌效益和社会效益。前一段时间,我科有一个病员,在宣传上我

  认为就做得很好,但还不够。例如可不可以与一些社区门诊联合?与

  一些县级医院展开合作?在社区、县设立医疗服务点,尽快扩展自己

  的地盘,扩大医院的覆盖面,增加病人来源。还有就是随着网络的发

  展,我们可不可以开展网上宣传?以科普方式做医院的app手机应

  软件,或者微信二微码。这些在技术层面上都不是很难,且符合目前

  的流行方式。

  我就简单讲了一下自己的看法,可能想法并不一定成熟,但出发点

  是为了医院有全面建设,请大家批评指正。

  2014年7月10日

  【篇二:医院院长在教学工作座谈会上的讲话】

  ***医院院长在教学工作座谈会上的讲话

  同志们:下午好!刚才听取了各教研室的工作汇报。各位的发言都很好,对

  当前教学工作存在的问题分析得很深刻,也提出很好的建议意见,在

  这里我深表谢意。接下来,我从三个方面来和大家交流一下医院目前

  的教学工作:

  一、站在新起点,分析新情况

  当前,各大医院都在飞速发展。各大医院在教学工作方面竞争越来

  越明显。发展后劲足不足,在很大程度上决定于教学工作抓得好不好。

  医疗、科研工作决定今天的地位,而教学工作则关系到医院未来的发

  展。从我们周围大型医院来看,***医院、***医院这几年的复旦全国医

  院排名年年提升,教学工作在其中也起到了很大的作用。经统计,我

  院近三年发表的50%左右的sci论文出自研究生。其他医院随着规模

  的不断扩大、研究生的不断增多,比如***医院的研究生数量已超

  1300余名,因此从sci论文这项得分上看,我们在医院排名中还有很大的赶超空间。因此我们是否能够保持优势、赶超先进,在很大程度上取

  决于我们在研究生培养数质量上能不能有新的突破,这是我们提升医

  院全面建设的关键。

  二、站在新起点,拓展新思路

  思维决定出路,认识决定高度。下面和大家谈谈教学上

  的一些建设思路:

  第一,教学是财富,不是包袱。我院成立于

  ***年,一路走来,形成

  了很厚实的历史积淀。实践证明,教学不但在创造现在,也是在沉淀

  历史。多年的教学实践为我们留下了许多宝贵财富,而我们现在为推

  动医院发展所作的工作,也将成为医院的宝贵财富。因此,全院医务

  人员要此为信条,把参与教学工作作为实现超越的一种重要形式,摆

  脱包袱的思想,真正实现教学工作上的主动作为。

  第二,教师是品牌,不是招牌。经常有些导师和我交流中说现在研

  究生难招,想招的招不到,招到的不满意。我认为这个问题的主要矛

  盾还是来源于导师自身,导师强了,不愁招不到学生。作为

  ***医院的医生,必须是医教研全面发展,只搞临床最多成为专家,只有全面发

  展了才能成为大师乃至大家。导师的素质是医院研究生教学工作的核

  心竞争力,我总结为一句话:

  我院每位导师要励志让自己成为医院

  的品牌,而不是让医院成为你的招牌。

  ”如果每位导师都能领悟吃透

  这句话,我院教学乃至全面建设都建迈上一个更高的台阶。明年,我

  们有一项很重要的工作就是加强师资队伍建设,一方面要争取更多的导师名额,另一方面要建立让优秀导师脱颖而出的机制。

  第三,管理是关键,管理出效益。我们讲管理,最重要的是要有高

  度责任心。举个例子,面对优秀博士生留院工作

  较少的问题,去年我们根据制订《预约留院博士生》制度,联合

  科和***科、人力资源办,与学业优秀的博士生签订

  *

  定向培养协议

  毕业后经考核合格优先聘为工作人员,为我院留下了一批优秀的人

  才,这就是管理的效益。这个例子一方面说明我们的管理在改进,另

  一方面,我们要认识到管理只有开始没有结束,是一场永远不会结束

  的战斗,出现问题并不可怕,可怕的是看到问题麻木不仁、视而不见

  三、站在新起点,拿出新办法

  今后一段时期,医院的教学发展要把握以下几点:

  一要认清教学工

  作在医院建设发展的重要地位。大型医院的综合实力就是医教研协调

  发展的能力。临床的本质是知识的运用,教学的本质是知识的传授,科研的本质是知识的发展与创新。

  我们常说医疗是今天、科研是明天、教学是后天,教学工作公在当前,利在长远。要保证医院全面建设、医教研协调发展,必须要从宏观层面和医院发展的战略上考虑和谋划

  教学问题。杯*医院的发展很大程度上受益于教学工作,我们肩负着把

  这种传统优势保持和代代相传的责任。

  二要加强教学工作的体制和机制建设。要想把教学工作提高到和医

  院发展相适应的地位,我们必须找到适应医院发展的管理体制,主动

  顺应、统一整合教学资源这个大的发展趋势。要认识到,机制建设的核心是制度建设,围绕教学

  工

  促医院发展中的定位来健全、规范、固化相关制度。在队伍建设方面,要解决好教学态度和教学责任的问题,有目的地筛选一批中青年医师

  进行重点培养,采取积极措施促进优秀临床医师向称职医学教师转

  变,在职称晋升方面给与一定的政策,努力建立一支高水平的师资队

  伍。

  三是加强教学平台的建设。教学平台包括硬件建设和软件建设。硬

  件建设是基础,软件建设是保证。要胸怀全局,分清轻重,提前谋划,全面提高。尝试引入模块式教学,加强教学资源建设,推进教学改革,使继续医学教育、研究生培养、实习见习等不同教学类别的教学能力

  持续提升。同时,要加强教学管理团队建设,努力建立学习型组织,围绕现代综合性医院教学管理的基本要求,学管理、学政策,主动转

  变角色,打造一个能够适应医院发展要求、具备现代管理理念的教学

  管理团队,这是决定医院教学工作能否上一个新台阶的重要因素。

  近年来,医院党委对推动教学工作快速发展极其重视,在医院发展

  顶层设计上,更加突出教学工作。

  例如正在建设的学生公寓、将要

  建设的教学大楼、研究生待遇不断提高等等,都充分体现了院党委对

  教学工作的关心和支持。同志们,高质量的医疗质量来自高素质的医

  学人才,高素质的医学人才来自高效率的教学工作。

  让我们携起手来,为共同推动医院教学工作和全面建设工作科学发展、协调发展、快速

  发展做出更大贡献!

  谢谢!

  【篇三:医院工作会议上的讲话】

  医院工作会议上的讲话

  同志们:

  今天我们在这里召开2014年医院工作会议,刚才,院长代表院委

  会作了一个很好的工作报告,回顾总结了我们2013年所取得的成绩,明确了医院2014年的工作目标和任务,对今后一段时间的工作进行

  了很全面的部署,达到了总结经验、认清形势、统一思想、凝聚人心、鼓舞干劲的目的,体现了科学发展观的要求,符合我院当。

  前的实际。此外,大会还进行了总结表彰,各科主任向院长递交了

  目标责任书。下面,我就贯彻落实这次会议精神,促进医院可持续发

  展再讲几点意见:

  一、进一步勤奋学习,苦练内功,不断提高自身综合素质

  这个话题,我和大家讲了

  5年多了,年年讲,年年改,年年总有小

  进步,就是效果不显著。关键是不少医务人员没有意识到学习的重要

  性,更没有意识到不学习的危害性,学习可以长知识长见识,学习可

  以强内功强素质,如果说一个团队学习与不学能决定一个单位的荣辱

  兴衰,那么团队综合素质的高低能决定一个单位的生死存亡。此话绝

  非危言耸听,很难想象如果是一群不学无术,素质低下的人,他怎么

  能托起人民医院希望的明天?只有一个高素质的群体,一个学习型的团队,才能确保单位的健康可持续发展,才能确保

  单位的长治久安,繁荣富强。建议同志们有时间重读《钢铁是怎样炼

  成的》这本书,记住保尔?柯察金的话

  当我们回首往事时,不为虚度

  年华而悔恨,也不因卑鄙庸俗而羞愧

  ……”静下心来,读几本好书,做一点学问,给自己多一些积累和内涵,给他人多一点帮助和影响。

  记住伟人们的谆谆教诲,学习,学习,再学习”对自己学而不厌”

  二、进一步解放思想,更新理念,不断强化跨越争先意识

  面对近两年来医院的快速发展,不少同志时刻保持着清醒的头脑,都会自觉地去寻找自身的不足,检查存在的差距,来鞭策和鼓励我们

  积极工作。也有少数同志感到很满足,很了不起,有点安于现状,殊

  不知,这几年,各家兄弟医院都在大踏步的跨越式前进,与近邻的泰

  兴、姜堰、东台、大丰、海门、海安、启东等县级人民医院比,我们

  既不是最苦的,也不是最忙的,更不是最好的。我这样说,决不是否

  认我们已经取得的成绩,我也不是看不到我们的发展优势,我们正在

  通过全体医务人员的共同努力,创造我们的前所未有的发展机遇,但

  我更担心的是我们会在成绩、优势和机遇面前反而沾沾自喜、掉以轻

  心,在激烈的挑战中因循守旧、不求创新,在困难和问题面前

  更是畏首畏尾、驻足不

  前。如果这样,历史的延续可能保住了我们这

  一代人衣食无忧,但医院的未来在这里将会失去依托,优势和机遇只

  能是昙花一现。正所

  谓:机不可失,时不再来”,能否抓住机遇,就看谁的思想更解放,行动更迅速,作风更顽强,措施更扎实;机遇具有挑战性。所谓

  予不取,反受其殃,时至不迎,反遭其累

  源:莲山课件

  因此,在今后的各项工作中,我们一定要解放思想、更新观念,不

  断强化拒绝平庸、追求卓越、抢抓机遇跨越争先的意识,勇于向强者

  亮剑,与咼手过招,自强不息,敢为人先。

  三、进一步求真务实,真抓实干,不断巩固责任落实机制

  要促进医院可持续发展,作风是关键,我们必须大兴求真务实之风

  重实情,说实话,干实事,求实效

  ”,一切从实际出发,真抓实干,力戒做工作只停留在提出口号、指标和思路的层面上,停留在会议、文件的原则要求和一般号召上,不认真深入研究如何操作落实,拿不

  出推进工作具体措施的浮夸之风。不尚空谈,对院党委确定的各项工

  作,都要一抓到底,见到实效。一要任务分解抓落实。对郭院长刚才

  布置的今年各项工作目标任务,各科室要结合各自实际,认真做好深

  化细化具体化的工作。要精心制定工作方案,采取有力措施,做到任

  务到人、目标到岗、责任到位。还要制定详细的工作计划和明确的时

  间表,一环紧扣一环,保质保量地按时甚至超额完成任务。二要明确

  责任抓落实。要合理

  划分工作层次,明确工作责任,形成各负其责、层层落实的工作机制。

  四个督查组要切实履行职责,及时组织力量,定期进行督查,严格考

  核奖罚,确保责任落实。要强化责任追究,对那些贯彻执行院党委决

  策态度不坚决、措施不到位,未能及时完成目标任务,或对医院的重

  大决策无动于衷,合意就执行,不合意就不执行,甚至只顾局部和小

  团体利益,造成不良影响和不应有损失的,要追究有关领导和直接责

  任人员的责任。三要团结协作抓落实。医院是一个由临床、医技、药

  剂、职能等多个部门组织的有机整体,要在工作中充分发挥各个部门

  的作用,就需要各个部门履行好各自的职能,相互协作,相互支持。

  对于工作中出现的相互扯皮、相互推诿,严天

  ”,就是这个道理。本文来

  重影响工作任务的完成和

  工作质量提高的人员,要加大考核和处罚力度。全院每一名党员干部

  都要带头做团结的先锋,协作的模范,要以创建

  和谐医院”和

  和谐

  科室”为已任,影响和带动广大职工,实现科室之间,干群之间,同

  事之间的广泛团结,心往一起想,劲往一处使,形成相互配合、相互

  支持、相互关爱、团结和谐的人脉关系,使同志们在一个和谐的大家

  庭中,共同围绕医院发展这一主题而努力工作;

  四要兢兢业业抓落实。

  我们全院广大干部职工要把全部的心思放在工作上,把全部的精力花在落实上,把全部的本领用在发展上,少说多干,不

  做评论员,争当实干家,进一步树立当医务人员就是要甘于吃苦、乐

  于奉献的正确导向和良好风尚。通过这些措施,大力弘扬正气,弘扬

  团队精神,把医院建设得更好,树立我们良好的社会形象。

  四、进一步深化改革,开拓创新,不断增强核心竞争能力

  医院改革与发展的成功标志就是社会满意度、信任度不断提升,业

  务工作量不断增加,医院核心竞争能力不断增强,职工收入不断提高。

  医院要在快速发展的知识经济时代实现可持续发展,就必须进行大胆

  的改革和创新,用改革的思路突破体制机制上的束缚,用创新的办法破

  解发展中的难题,否则,医院的发展就如无米之炊,无源之水,被市

  场所淘汰。今后我们在用人制度和科技创新上要进一步强化

  以发展

  定进退,凭实绩用干部”的用人导向,对有突出贡献的同志实行重奖,对德才兼备的同志予以重用,对不事张扬、不图名利、不计得失的同

  志多加关心,大胆支持改革者、宽容失误者、鞭策空谈者、激励开拓

  者,使能者有动力、庸者有压力。一定要让想干事、能干事、干成事、不出事的同志有用武之地。在绩效分配制度方面,要逐步建立起以按

  劳分配、多劳多得、效率优先、兼顾公平为原则,以综合目标责任制

  考核和全成本核算为依据,以向临床一线和技术、管理骨干倾斜为导

  向的院科二级考核分配制度,充分体现激励和约束的作

篇十一:座谈会医院发言稿

 医院座谈会发言稿范文

  医院座谈会发言稿篇一:我院经过近二十年的努力,一步一个脚印,在拉萨的医疗市场占有了一席之地。特别是近几年来,医院的发展势头也是有目共睹的,但随着医疗市场激烈竞争,特别是民营医院的崛起,对我院的发展有一定的挑战。结合我院及我科实际,我提出如下几点建议,仅供参考,讲得不对的地方请大家批评指正。

  一、创造良好的管理体制

  1、发展重点专科,突出医院特色。

  继续加强外科特色专科的建设,对腹腔镜、关节镜、宫腔镜要进一步拓展,对民营医院不能开展的手术要争取开展。对我科来说,主要是关节置换、颈椎、胸椎及椎间盘方面的手术,但这类手术的患病人群往往是高龄患者或者复合伤,基础疾病较多,根据医院实际,要逐步完善相关科室建设,特别是内科,专业要细分,由于相关疾病处置存在问题,今年有些病人的手术就受到限制。各科室发展不平衡,严重影响医院整体实力及优势科室的纵深发展。

  2、建立合理的薪酬机制,科学调动医护人员积极性,充分发挥医护人员的主观能动性,激发其潜能。

  我个人认为,在薪酬分配上,特别是超劳务补贴上,原则以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”为基础。以“技术

  含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任轻重”为导向。使医院医每位医护人员能在各自的岗位上人尽其能,实现从“等病员”到主动“找病员”的转变。从我个人的观点来看,推萎,甚至拒收病员的发生,主要是在薪酬分配上没有调动医护人员的积极性。

  3、定期征求意见,制定一套切实可行,适用于医院发展的科学管理体制。

  我个人认为,医院在出台一项管理措施的时候,要充分征求意见,不能此一时,彼一时,要充分考虑可操作性及临床实际。举个简单的例子,我对不能让病员到药房取药就很有意见。对于住院病人,有时患者需要临时开点口服药,其实病人自己去取没什么问题,但如果统一由护士去取,有时病人等的时间长了,会产生一些没有必要的医患矛盾,而且护士的工作量也加大了。

  二、提高医院的竞争力,扩大医院的生存空间

  我个人认为在目前拉萨的医疗环境下,要提高医院的竞争力,扩大医院的生存空间就要坚持以人为本,牢固树立“以病人为中心、服务第一、质量第一”的理念,切实增强服务意识,改善服务态度,优化服务流程,提升服务水平,努力为患者提供全程优质、温馨的服务。

  1、树立良好的服务意识,使病人满意在医院。

  一是重点抓好我院收费、药房、门诊、急诊、检查等窗

  口,简化就医手续,缩短病人等候及取报告时间。特别是检查窗口,只要医生开了检查申请,要随到随作,及时出报告。二是积极倡导服务文明用语,坚决杜绝服务禁语,严禁生、冷、硬、顶、推现象,增强人文关怀意识,大力倡导人性化服务。

  2、提高专业技术水平,打造救治病人的基本能力。

  我院总的医疗技术水平还是不错的,但仍然有一部分人员医疗技术水平薄弱,医护人员无执业资格,我个人认为下一步要通过各种途径重点解决无执业资格人员上岗、医务人员医技水平差、急诊能力薄弱等问题。再有就是我院学术气氛不浓厚,院内交流机会少,请省内或国内大专家来院讲学的机会少。下一步能否建一个我院的网络图书馆,让给医务人

  员在科室的电脑上就能满足基本的文献查阅、阅读。我上次到武警总医院,他们在这一方面就做得不错。

  3、着眼医疗市场,引进高、精、尖医疗设备。

  其它科室我不是很了解,对我科而言,目前可以考虑再引进一些理疗设备,这是我科的一个经济增长点。再有就是可以考查一下武警总医院的“冲击波”治疗,这个医疗项目在拉萨目前还没有。再有就是我科的C型臂X光机,前几天叫工程师看了一下,基本配置还是不错,可以考虑升级数字化,因为C型臂X光机我们使用得比较多,而且在手术中也是必需的。

  三、做好医院的宣传

  医院的发展必须内强素质,外塑形象。必须不断提高医疗质量和服务水平,真正做到优质高效,让病人放心,社会认可。形象工程必须与媒体结合,大力宣传自己,大力宣传医院的特色、技术力量和医疗设备,积极开展各种公益活动,以及义诊、社区服务活动,取得医院的品牌效益和社会效益。前一段时间,我科有一个病员,在宣传上我认为就做得很好,但还不够。例如可不可以与一些社区门诊联合?与一些县级医院展开合作?在社区、县设立医疗服务点,尽快扩展自己的地盘,扩大医院的覆盖面,增加病人来源。还有就是随着网络的发展,我们可不可以开展网上宣传?以科普方式做医院的APP手机应用软件,或者二微码。这些在技术层面上都不是很难,且符合目前的流行方式。

  我就简单讲了一下自己的看法,可能想法并不一定成熟,但出发点是为了医院有全面建设,请大家批评指正。

  201X年7月10日

  医院座谈会发言稿篇二:

  各位新同事:

  下午好!

  先自我介绍一下,。我××年从调入本院,在医院工作年。作为一名护士,这年中,一直觉得自己工作的很开心,也许有忙累苦,但是心灵却不觉得疲惫。我自己这样总结,因为自己的理念和文化的取向能跟医院的工作文化达到一致,才会让我有一种快乐工作的内心感受。或者说,我喜欢这所医院,是因为喜欢邵逸夫医院的文化。今天,我和大家一起分享我所感受到的医院文化。

  新人刚进医院,都想尽快适应工作。适应工作包括学习工作所需要的技能,知识。但有时会有这样的问题,即使你会做所有的工作,你仍然觉得自己并不能融入到工作团队中,在。的对象不光是病人,还有你身边的每一位同事,创造一种人与人之间相互的尊重和关心的工作环境,是我们每一位的职责。

  从医院的管理制度中,我也读出了关爱。就护理部来说,很多管理措施的出台都是基于关爱员工,如:建立同事间的支持组织和交流委员会、照顾到个人需求的排班、对护士夜班问题的关注、对护士职业发展的关注等等。我想,医院的管理的种种举措,无不是建立一个人性化的工作环境,让我们给病人以更真诚的爱。

  第二词语态度决定一切

  一个人的能力,分为技能,知识,和态度。有一个很有意思的小游戏

  这个小小的游戏告诉我们,足以使人成事者,态度居于首位。我们做事,无论是完成工作的职责也好,还是完成科室的一些集体的事务,最要紧的是有一份热忱和乐观积极的的心态,凡事热忱参与,主动学习,这样才能学的更多,成长更多。只要你努力积极去做事,你一定会有所收获。

  在一个团队中,每一个人都有不可替代的作用,要积极的参与到整个工作团队的事务中。有人说,我只是刚刚毕业的生手,我能为科室做什么呢?是的,也许你不能做什么,但是你至少可以为这个团队摇旗呐喊,鼓鼓劲。

  你以怎样的方式来工作,是积极主动、追求卓越、还是消极被动、得过且过、投机取巧,全取决于你自己的选择。当然,你也因此选择了你自己的未来。

  第三个词语提供专业性的服务

  医院去去进修的回国人员,曾经带回这样一张图片,很让我深思。图片上是一个西装革履,带着礼帽的黑人大叔,举手投足是一个十足的绅士。他的工作是病房楼前的接待员,负责管理病房楼前的轮椅。当入院的病人需要轮椅时,他负责提供轮椅并把他们送到病房。即使是这样一份简单的工作,他非常认真甚至虔诚的对待,并为之自豪。他每天绅士般的风度迎接病人和过往行人,笑容可掬。并且自豪的说,因为这份工作,他会好几门的外语会话。他把工作看成是上帝安排的任务。很惭愧的说,我,我们在他面前都相形见绌。我们作为一个专业人员,是不是更应该更敬畏我们的工作,以一种专业的态度做好我们的每一项工作。为每一个病人提供专业的服务。

  第四个词语团队精神

  医疗护理工作,是一种团队的工作,一个人能力再大也不能完成病人的整个诊疗过程。因此,医院特别强调“”。

  医院座谈会发言稿篇三:

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  今天,有幸被评为医院优秀员工并在这里发言,我倍感荣幸。请允许我代表受到表彰的其他同仁向各位领导的关心和支持表示崇高的敬意和衷心的感谢,并在春节即将来临之际向大家致以节日的祝福和诚挚的问候。在人们眼里,总是把医疗行业看着是一项悬壶济世、治病救人的崇高事业,把医务工十七年来,在医生这个平凡的岗位上,我始终秉承无数先辈的高尚品质,坚守医者仁术的优良道德情操,凭着对生命的尊重与珍爱和对患者及其家人尽心尽责的理念,忠实地履行着一个医生的神圣职责,用真诚、热情和汗水无怨无悔地践行着自己还患者以健康的人生追求和梦想。为了实现这一目标,我时刻严格要求自己,做一名合格的白衣战士,因此,我时常有一种危机感和紧迫感,从提高自己的业务技术水平着手,刻苦钻研医学知识,了解医学新进展,力争使自己的医学理论水平跟上当前医学发展的步伐。除了积极地学习书本上的理论知识,还虚心地向同事们学习他们的经验和治病的方法,总之,什么对病人有利,我就去学什么。知识是靠点点滴滴积累的,随着时光不断地飞逝,我也成为一名训练有素的中青年医疗技术骨干。除了提高业务技术水平,如何与病人沟通是我近年来在医疗工作中体会更多的。视病人如亲人,这句话说起来十分容易,其实做起来并不那么简单。每当看到病人饱受着病痛或心理的折磨时,我总是换位思考,想想自己或亲人在医院住院时的场景,耐心地做好解释和安慰工作,与他们交心,甚至交朋友,如此以来,既得到了病人的尊重和理解,还化解了一些医患矛盾

  。我这是用这样的方法,有好多位患者和我结成了忘年交,而我也乐于担当他们的家庭保健医生。担任内二科副主任后,我时刻将全科的医疗质量放心科室管理的重中之重来抓,积极配合科主任抓好医疗核心制度的落实,注重对新上岗医生基本功的培训,狠抓病历质量的提高,使我科的病历质量稳步提高,医疗质量得到保障,全科在没有发生一起医疗纠纷。由于我家住医院内小区,离科室较近,所以我主动提出常年担任科室二线班,有多少个夜深人静的晚上,只要接到科室一线值班医生的电话,立即投入科室开展医疗救治工作,而这些付出,我毫无怨言,因为这是我的本职工作。只要病人能够转危为安,就是对我的工作的最大的回报。或许有人会说,这是我在唱高调,其实不然,这样的感受不仅仅是我一个人有感而发,而是我们基层一线的医务人员辛勤工作的感想和缩影。

  9月13日,柳陂镇中学发生了甲流感疫情,我和三位同事几乎在第一时间接到了院方的紧急通知,成立医疗队奔赴一线开展防控“甲流感”工作。疫情紧急,刻不容缓,我们没有讲任何条件,立即动身,于当天晚上就投入了紧张的工作。经过整整八天的紧张的工作,我们终于将甲流患者送出了隔离病房。那些天,我们身着隔离服,守护着一个个发着高烧的学生,真正体会到医生救死扶伤之伟大,赴汤蹈火之壮烈。

  尽管如此,我和我的队员们也没有任何的怨言,因为我们深深地知道,我们是医务人员,此时此刻,党和人民需要我们。今天我站在这里,领受这份沉甸甸的荣誉时,心里充满了喜悦和感动。因为这沉甸甸的荣誉饱含了十七年来我为之不懈努力而付出的心血。其实,这荣誉不应该是属于我一个人的,更应该是大家的,因为这些工作是靠大家的支持和帮助才获得的,这份荣誉饱含着我的那些亲密的战友们的共同努力和心血。因此,在此我向他们表示感谢!同时,我也非常感谢各位领导、各位同事长期以来对我的关心、理解、支持和帮助。为此,我要借此机会,也请允许我代表今天受表彰的其他同志借此机会向各位领导、各位同事表示最真挚的感谢。感谢你们为我们提供和创造了实现自己人生价值的平台;感谢你们一直以来所给予我的培养与关爱;更感谢你们对我们工作的肯定与激励。

  荣誉虽然值得珍惜,但它毕竟属于过去,未来依然任重道远,我们还须倍加努力。在今后的工作中,我将以本次表彰为新的起点、新的动力,更加潜心钻研专业知识,不断提高专业技能,严格按照“优秀员工”的标准,规范自己的言行。

  道德模范座谈会发言稿范文

  全省教育系统充分发挥道德模范等先进典型的示范引领作用,建立完善选树、宣传和实践机制,大力培育和践行社会主义核心价值观,扎实推进师生思想道德建设,取得了良好效果。一是建立选树机制,先进典型不断涌现。身边的典型最有说服力。参照道德模范评选表彰办法,我们会同省直有关部门开展3年一次的优秀教师、先进工二是完善宣传机制,先进事迹深入人心。选树先进典型是为了影响和带动更多人。我们在评选环节加大宣传工作力度,在广泛宣传候选人先进事迹的基础上,让广大师生参与评选,使评选的过程成为宣传先进事迹的过程。我们广泛开展先进事迹巡回报告活动,仅20xx年就组织10场优秀大学生先进事迹巡回报告会,在广大青年学生中引起积极反响。

  三是健全实践机制,先进人物落地生根。学先进,贵在践行。我们组织高校师生常年开展“永远的雷锋”“跟着郭明义学雷锋”等主题教育实践活动,让老典型焕发新光彩。

  学校是思想道德建设的重要阵地,省委高校工委、省教育厅将以此次会议为新起点,以严的要求、实的作风,把师生思想道德建设不断引向深入。

  一是专题研究、专门部署。指导各地各校以多种形式广泛宣传全国和全省道德模范的先进事迹和高尚品德。二是完善机制、不断创新。在总结经验的基础上,继续开展教育系统创先争优活动,评选表彰优秀教师、师德标兵、年度人物,宣传老典型,推出新人物。三是典型引路、深化实践。通过选树先进典型,明确思想道德建设的正确导向,扎实推进全省教育系统思想道德建设的深入开展。

  班主任演讲范文:班主任座谈会发言稿

  班主任座谈会发言稿

  很高兴在这样的场合与各位同仁相聚在一起,感谢六郎中学提供这个交流的平台。班主任工作事无巨细,头绪繁杂,同时它也是一门很讲究技巧性的工作。今天我们在一起探讨班主任工作的话题,我觉得很有必要,这不仅是我们六郎片区教研组工作讲究实效性的体现,更是我们一线的班主任工作的需要。下面,我就毕业班的班级管理工作谈点个人不成熟的做法,希望能得到各位同仁的批评指点。

  1、信心是第一要素。

  毕业班学生整体上有一个较明显的特点,那就是易产生两种极端化的情绪,由此会逐渐分化成两个“派别”:一个是勤奋学习,致力于考高中的派别;另一个则是得过且过,无所事事,没有目标的混日子型的派别。这在第一学期尤其明显,第二学期随着部分学生走春招或是流生等,这种极端的反差稍微有所缓和,但依旧是毕业班面临的重要问题,因为这种现象始终是班级中的一大隐患。如何有效解决这种问题,必需要对症下药,找到问题的根源。我认为学生面对学习彻底散失信心是造成这种现象的重要因素。

  如何帮助学生逐步恢复自信,重新建立起对美好生活向往和追求的信念,是毕业班管理工作的重要部分。

  首先,我会把我对于他们的信心传达给他们,要让每一位学生觉得老师坚信他们每一个人都是有潜力的,而不是带着有色眼睛在看他们。老师的这种信念的传达可能会逐步形成师生彼此间的互信和默契,特别是对于后进生更是一股心理抚慰剂,在不再受漠视甚至歧视的环境里,他们的信心源泉较易被挖掘出来,从而被进一步转化成学习的动力。

  其次,个别交流在班级管理里是一种重要手段,这需要班主任保持持续作战的战斗力,能照顾到全体,一个学期能与每一位学生至少有一次的个别交流,这也是建立师生互信的重要手段。当然交流的形式可以多样化,办公室、操场、教室,都可以成为师生交流的场所。每一次的交流不一定要多长时间,甚至可以是简单问候式的,当然特别问题需要急需解决的另当别论了。另外,与学生保持不间断的文字交流也不失为一种有效途径,特别是对于性格内向或不善于语言交流的学生很有效。这种交流每间隔三到四个星期一次即可,不可过多,否则学生会把它当成新的作业负担。

  2、班风是班级灵魂

  班风建设是班主任工作的核心内容,也是最能体现班主任工作成果的。班风建设不是集中开展运动式的活动就能完成的,它是靠长时间点滴积累而成的,是在小升初进入七年级时就应该开始的。带过班主任的都有同感,七年级一旦形成了良好的班风后,接下来就会“轻松”很多。虽然随着学生年龄的增长,会有不同时期特定的问题出现,但应该不会成为普遍性、广泛性而无从抓起的管理上的疑难杂症。我个人感觉,班风建设的时期就是七年级,学生刚进入新的学习环境,他们不仅在感观上直接感受到了与小学不一样的东西,更在心理上有了种身份转换的变化,但年龄小的特征还在,所以我认为这样年龄段的学生相对来说是比较容易引导的。经历过八年级的动荡期后,进入九年级,如果良好的班风还没能形成的话,是要付出相当大的代价才有可能收获一些成效的。

  我刚好经历了这样的一个班级,学生们普遍对他们自己已没有多少信心了,心理定位是垃圾班级,对学习上的事情兴趣不大,所以他们的精力都转移到了其他方面,比如,手机、小说、游戏、篮球等,上课精力不集中,作业马虎不认真是共性。去年九月份,我在接手这样的班级前思考了很多,也准备了很多。

  信心鼓励是首要的,我给每个人做了一份小升初至八年级升九年级的期末考试共五次的成绩分析,并附有点评,开学报名的班会上我足足开了两个小时的班会,学生至今印象深刻。

  在接下来的时间里,每周我都会根据我观察到的或是了解到的班级情况进行汇总分析,精心确定主题,开好班会课。渐渐的,学生就有了一种对每周班会课的期待,因为他们在班会课里总能找到他们所期盼的或是令他们眼前一亮的东西。

  培养出一个爱集体,敢担当的班干队伍是班级管理的重要手段。所以,在班干选拔上,我结合了学生民主选举和任课教师意见的办法确定一个人员精简但又务实的团队。在经过不断的培训引导之后,班干的班级管理效应逐渐的出来了。

  合适的班规,在班级管理中的作用也不容忽视。我会做到一视同仁,不搞特殊化,真正让所有的学生感受到班主任的严格、公正。

  对学生的承诺我也会及时兑现,也必须及时兑现,真正做到以身作则,正所谓言传不如身教,否则难以取得学生的信任。

  学生有了信心,自然能逐步形成良好的班风,良好的班风也会促进学生的信心巩固,二者是相辅相成的。这期间,就看班主任如何谋划出多种手段和方法来加以实施了。

  愚见敬请各位指点。

篇十二:座谈会医院发言稿

 医院座谈会个人发言稿

  各位领导、同志们:

  大家好!今天医院召开座谈会,我很荣幸能举办这个会议。我2021年从部队回来到医院工作,从事计划审计工作。10多年来,在医院的正确领导下以,在同事们的能够帮助下,我各各方面进步很快,健康地成长起来,不仅提高业务知识知识,增加实际工作经验,较好地完成教育工作任务,取得一定成绩,而且自己的政治思想觉悟与组织纪律性也有明显增强,获得了医院一把手和职工群众的肯定与满意。今天,我谈谈看看自己在医院的一些工作体会,目的是与大家互相交流,共同勉励,进一步做好自己的教育工作,促进我们疗养院健康、持续、快速发展。

  作为一名医院企业职工,首先要有第二份感恩忠诚的心。“滴水之恩,涌泉相报”,懂得感恩,做到知恩图报,是一个高尚、纯粹的人。我要感恩医院,是医院给了我工作的正职,给了我发展的空间;我要感恩同事,是同事指导替我成长,是在同事的支持、协助下,我全面完成了各项工作任务,取得了成绩。要感恩就要忠诚,忠诚是一种道德,是一种品行,更是一种良心;唯忠诚才能生存,唯忠诚才能发展。所以,我要可贵自己的工作岗位,做到爱岗敬业,刻苦勤奋,努力干出工作盈利能力,以报答医院对我的教育培养,报答同事对我的感谢爱护。我要修养培养自己的思想情操和职业道德,学习医院里的先进模范人物感人事迹,具有“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的崇高精神,按照医院的工作精神与工作部署,认真做好每一项组织工作,促进医院发展。

  每个职工都有自己的工作岗位,从事不同的工作,而要做好工作、完成任务、取得成绩,必需要有良好的业务技能。因此,每个职工都要加强学习,提高工作业务发展技能。我从事投资计划审计工作,除了认真学习党团的理论,医院的各项制度规定与工作纪律外,关键要学好法律法规计划审计工作相关的国家与与政策规定,要学好公司财

  务财务审计知识与计划统计知识。要通过学习,切实提高自己的政治思想觉悟与业务科研工作工作技能,在思想上与医院保持一致,坚定理想信念,树立准确的世界观、人生观和价值观,增强履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地统筹规划情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。同时,在工作中要培养自己吃苦耐劳、善于专研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,服从医院的工作安排,紧密结合岗位实际,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完抓好,实现组织工作的完美与卓越。

  做工作要求真务实,脚踏实地,认真努力。计划审计工作政策观念强、涉及面广、较繁杂,更加必需认真细致。同时干工作要有激情,永远奋发向上,要强化时间观念和效率意识,坚决面对工作懒散、办事拖拉的恶习,抓紧时机、加快节奏、提高工作效率和组织工作质量,努力完成工作任务。2021年,在计划工作方面,我完成了总医院扩建项目前期工作,做好计划编制、安全隐患专项治理项目投资、专项维修项目等的上报专题研究教育工作,完成统计分析组织工作。在资产工作方面,做好计提固定资产管理费用、固定资产清查、固定资产申请报废等工作,同时做好短果审计工作,利用自身审计的监督职能,提高专科医院资金使用效能。

  面对不断发展的形势,作为一名医院职工,我要以科学发展为主题,以创新推进为主线,加强自身建设,认真努力工作,做到管理更加精细,操作产品与服务更加规范,基础其他工作更加扎实,为医院大力实施“品牌、创新、人才、文化”四大战略,持续建设QHSE、内控、企业文化十评价体系大基础管理体系,力争实现收入2.5亿元,添砖加瓦,作应有的努力与卓越贡献,不断推进医院科学发展上水平,作为建设成为卓越矿区服务事业部,服从服务于公司300亿战略大气区和中国天然气工业产业基地建设的宏伟目标。

  以上,我简要谈了自己进入谈谈医院来的一些工作体会与工作经验,归纳起来,就是要感恩忠诚、努力学习、勤勉工作,这样才能承担起自己的工作责任,完成自己的工作任务,取得良好的教育工作成绩,不辜负门诊领导领导对我的教育培养,不辜负医院同事对我工作的支持与配合。进入新的时期,我们大家要团结一心,同心同德,刻苦勤奋工作,树立医院的良好形象,进一步增强医院的社会声誉,促进医院可持续发展,为每个医院职工会带来福祉。

  我的发言完了,谢谢大家!

篇十三:座谈会医院发言稿

 医院座谈会个人发言稿

  各位领导、同志们:

  大家好!今日医院召开座谈会,我很荣幸能参与这个会议。我2000年从部队回来到医院工作,从事计划审计工作。10多年来,在医院的正确领导下,在同事们的帮助下,我各方面进步很快,健康地成长起来,不仅提高业务学问技能,增加实际工作经验,较好地完成工作任务,取得一定成果,而且自己的政治思想觉悟与组织纪律性也有明显增加,获得了医院领导和职工群众的确定与满足。今日,我谈谈自己在医院的一些工作体会,目的是与大家相互交流,共同勉励,进一步做好自己的工作,促进我们医院健康、持续、快速发展。

  作为一名医院职工,首先要有一份感恩忠诚的心。“滴水之恩,涌泉相报”,懂得感恩,做到知恩图报,是一个高尚、纯粹的人。我要感恩医院,是医院给了我工作的岗位,给了我发展的空间;我要感恩同事,是同事指导帮助我成长,是在同事的支持、协助下,我完成了各项工作任务,取得了成果。要感恩就要忠诚,忠诚是一种道德,是一种品德,更是一种良心;唯忠诚才能生存,唯忠诚才能发展。所以,我要珍惜自己的工作岗位,做到爱岗敬业,刻苦勤奋,努力干出工作业绩,以报答医院对我的教育培育,报答同事对我的关心爱惜。我要培育自己的思想情操和职业道德,学习医院里的先进模范人物感人事迹,具有“先天下之忧而忧,后天

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  下之乐而乐”的崇高精神,根据医院的工作精神与工作部署,专心做好每一项工作,促进医院发展。

  每个职工都有自己的工作岗位,从事不同的工作,而要做好工作、完成任务、取得成果,必需要有良好的业务技能。因此,每个职工都要加强学习,提高工作业务技能。我从事计划审计工作,除了专心学习党的理论,专心学习医院的各项制度规定与工作纪律外,关键要学好与计划审计工作相关的国家法律法规与政策规定,要学好财务审计学问与计划统计学问。要通过学习,切实提高自己的政治思想觉悟与业务工作技能,在思想上与医院保持全都,坚决抱负信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,增加履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增加大局观,能较好地结合实际状况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成果。同时,在工作中要培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,听从医院的工作支配,紧密结合岗位实际,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,专心对待每一件事,专心对待每一项工作,坚持把工作做完做好,实现工作的完美与卓越。

  做工作要求真务实,脚踏实地,专心努力。计划审计工作政策观念强、涉及面广、较繁杂,更加需要专心细致。同时干工作要有激情,永久奋勉向上,要强化时间观念和效率意识,坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习,抓紧时机、加快节奏、提高工作效率和工作质量,努力完成工作任务。20XX年,在计划工作方面,我完成了总医院扩建项目前期

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  工作,做好计划编制、安全隐患专项治理项目、专项修理项目等的上报工作,完成统计分析工作。在资产工作方面,做好计提固定资产折旧、固定资产清查、固定资产申请报废等工作,同时做好常规审计工作,充分发挥审计的监督职能,提高医院资金使用效能。

  面对不断发展的形势,作为一名医院职工,我要以科学发展为主题,以创新发展为主线,加强自身建设,专心努力工作,做到管理更加精细,操作服务更加规范,基础工作更加扎实,为医院大力实施“品牌、创新、人才、文化”四大战略,持续建设QHSE、内控、企业文化三大基础管理体系,力争实现收入2.5亿元,添砖加瓦,作应有的努力与贡献,不断推进医院科学发展上水平,建设成为一流矿区服务事业部,听从服务于公司300亿战略大气区和中国天然气工业基地建设的雄伟目标。

  以上,我简要谈了自己进入医院来的一些工作体会与工作经验,归纳起来,就是要感恩忠诚、努力学习、勤勉工作,这样才能担当起自己的工作责任,完成自己的工作任务,取得良好的工作成果,不辜负医院领导对我的教育培育,不辜负医院同事对我工作的支持与协作。进入新的时期,我们大家要团结起来,同心同德,刻苦勤奋工作,树立医院的良好形象,增加医院的社会声誉,促进医院可持续发展,为每个医院职工带来福祉。

  我的发言完了,感谢大家!

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篇十四:座谈会医院发言稿

 医院座谈会发言稿范文(精选3篇)

  各位领导、同志们:

  大家好!今天医院召开座谈会,我很荣幸能参加这个会议。我20XX年从部队回来到医院工作,从事计划审计工作。10多年来,在医院的正确领导下,在同事们的帮助下,我各方面进步很快,健康地成长起来,不仅提高业务知识技能,增加实际工作经验,较好地完成工作任务,取得一定成绩,而且自己的政治思想觉悟与组织纪律性也有明显增强,获得了医院领导和职工群众的肯定与满意。今天,我谈谈自己在医院的一些工作体会,目的是与大家互相交流,共同勉励,进一步做好自己的工作,促进我们医院健康、持续、快速发展。

  作为一名医院职工,首先要有一份感恩忠诚的心。“滴水之恩,涌泉相报”,懂得感恩,做到知恩图报,是一个高尚、纯粹的人。我要感恩医院,是医院给了我工作的岗位,给了我发展的空间;我要感恩同事,是同事指导帮助我成长,是在同事的支持、协助下,我完成了各项工作任务,取得了成绩。要感恩就要忠诚,忠诚是一种道德,是一种品行,更是一种良心;唯忠诚才能生存,唯忠诚才能发展。所以,我要珍惜自己的工作岗位,做到爱岗敬业,刻苦勤奋,努力干出工作业绩,以报答医院对我的教育培养,报答同事对我的关心爱护。我要培养自己的思想情操和职业道德,学习医院里的先进模范人物感人事迹,具有“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的崇高精神,按照医院的工作精神与工作部署,认真做好每一项工作,促进医院发展。

  每个职工都有自己的工作岗位,从事不同的工作,而要做好工作、完成任务、取得成绩,必须要有良好的业务技能。因此,每个职工都要加强学习,提高工作业务技能。我从事计划审计工作,除了认真学习党的理论,认真学习医院的各项制度规定与工作纪律外,关键要学好与计划审计工作相关的国家法律法规与政策规定,要学好财务审计知识与计划统计知识。要通过学习,切实提高自己的政治思想觉悟与业务工作技能,在思想上与医院保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,增强履行岗位职责的"能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。同时,在工作中要培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,服从医院的工作安排,紧密结合岗位实际,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,实现工作的完美与卓越。

  做工作要求真务实,脚踏实地,认真努力。计划审计工作政策观念强、涉及面广、较繁杂,更加需要认真细致。同时干工作要有激情,永远奋发向上,要强化时间观念和效率意识,坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习,抓紧时机、加快节奏、提高工作效率和工作质量,努力完成工作任务。20XX年,在计划工作方面,我完成了总医院扩建项目前期工作,做好计划编制、安全隐患专项治理项目、专项维修项目等的上报工作,完成统计分析工作。在资产工作方面,做好计提固定资产折旧、固定资产清查、固定资产申请报废等工作,同时做好常规审计工作,充分发挥审计的监督职能,提高医院资金使用效能。

  面对不断发展的形势,作为一名医院职工,我要以科学发展为主题,以创新发展为主线,加强自身建设,认真努力工作,做到管理更加精细,操作服务更加规范,基础工作更加扎实,为医院大力实施“品牌、创新、人才、文化”四大战略,持续建设QHSE、内控、企业文化三大基础管理体系,力争实现收入2.5亿元,添砖加瓦,作应有的努力与贡献,不断推进医院科学发展上水平,建设成为一流矿区服务事业部,服从服务于公司300亿战略大气区和中国天然气工业基地建设的宏伟目标。

  以上,我简要谈了自己进入医院来的一些工作体会与工作经验,归纳起来,就是要感恩忠诚、努力学习、勤勉工作,这样才能承担起自己的工作责任,完成自己的工作任务,取得良好的工作成绩,不辜负医院领导对我的教育培养,不辜负医院同事对我工作的支持与配合。进入新的时期,我们大家要团结起来,同心同德,刻苦勤奋工作,树立医院的良好形象,增强医院的社会声誉,促进医院可持续发展,为每个医院职工带来福祉。

  我的发言完了,谢谢大家!

  尊敬的两位院长,在座的各位护理同仁:

  大家好。在我准备发言的那一刻,我的心跳突然加快,不知在座的各位是否和我有同样的感觉,因为我感受到了这次会议的特殊分量。为什么这么说呢?新年伊始,新一届领导,迎新的会议,我们能否座谈出新的话题?新年新的起点,新的使命召唤人,新的责任考验人。而我,一个老护士,一个大专业的护士长,如何面对新的挑战,是否有信心踏上新的征程?借此辞旧迎新之机,我想从自己的工作感言谈起......

  最近一个时期,我总爱回首自己走过的路程。屈指算来,我在油田总医院工作已经有22个年头了。这22年来,凭着对护理事业的不懈追求,凭着各级领导的无限关爱,应该说许多成绩和荣誉伴随我成长。我庆幸在油田总医院工作,我更庆幸总院领导给了我广阔的发展空间。天高任鸟飞,海阔凭鱼跃。正因为如此,我从一名普通的护士成长为今天的大专业护士长,也即将成长为副主任护师。在我内心深处充满了对油田总医院的爱。一颗感恩的心常催促我加倍工作,不知所止。不是吗?举个例子吧:就说近期晋升职称这件事,对护士来讲,这是多少年来护士们梦寐以求的,甚至连想都不敢想的事情,如今我经历了,我受益了,今天在座的也已经有4位大专业护士长是受益者了。大家知道,我们医院从60年代初建院到现在40多年的历史,有几个护士能晋上副高的.可是,近年来,领导的关爱频频光顾护理人员,先后有近10名护理战线上的姐妹晋升了副高。应该说创造了我院建院40年的护理奇迹。这一切说明了院领导对护理工作的高度重视,对护士这个群体的特殊关爱。由此,我相信,我们在座的各位,会如我一样受到了激励,会如我一样看到了护理事业美好的明天!

  22年的工作和进步也再一次启迪我:一分耕耘,一分收获。现如今,新年座谈会如时召开,院领导亲自出席会议,聆听我们的心声,与我们广大护理人员同苦同乐。领导这样重视和关怀护理工作,我们就有了无尽的力量源泉。我们没有理由不干好工作,这就是我工作感言。借此机会,向领导概要汇报一下明年的工作思路:秉承张院长在院周会上提出的全院职工学习《职工文化手册》的指示,也秉承姜院长提出的利用手术科室护士“第二课堂”,把《职工文化手册》列为重点学习内容的要求,手术科室计划把20xx年定格为“护理文化年”。去年我们是护理安全优质服务年。今年想继续努力,通过我们的工作,通过“护理文化年”,把护理工作打造成一种文化,使护理工作规范、有序、科学、文明。

  俗话说:心动不如行动。踏上新起点,信心已十足。带着领导希冀的目光,带着新年新

  的使命,我们将开始新的征程;并将以新的工作业绩,回报院领导对广大护理人员的厚爱。努力吧,姐妹们!加油吧,战友们!护理战线的天空一样的广阔,护理事业的明天一定更灿烂辉煌!那么,就让我们以此会议为契机,去共同打造护理事业美好的明天吧!谢谢大家!

  我院经过近二十年的努力,一步一个脚印,在拉萨的医疗市场占有了一席之地。特别是近几年来,医院的发展势头也是有目共睹的,但随着医疗市场激烈竞争,特别是民营医院的崛起,对我院的发展有一定的挑战。结合我院及我科实际,我提出如下几点建议,仅供参考,讲得不对的地方请大家批评指正。

  一、创造良好的管理体制

  1、发展重点专科,突出医院特色。

  继续加强外科特色专科的建设,对腹腔镜、关节镜、宫腔镜要进一步拓展,对民营医院不能开展的手术要争取开展。

  对我科来说,主要是关节置换、颈椎、胸椎及椎间盘方面的手术,但这类手术的患病人群往往是高龄患者或者复合伤,基础疾病较多,根据医院实际,要逐步完善相关科室建设,特别是内科,专业要细分,由于相关疾病处置存在问题,今年有些病人的手术就受到限制。各科室发展不平衡,严重影响医院整体实力及优势科室的纵深发展。

  2、建立合理的薪酬机制,科学调动医护人员积极性,充分发挥医护人员的主观能动性,激发其潜能。

  我个人认为,在薪酬分配上,特别是超劳务补贴上,原则以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”为基础。以“技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任轻重”为导向。使医院医每位医护人员能在各自的岗位上人尽其能,实现从“等病员”到主动“找病员”的转变。从我个人的观点来看,推萎,甚至拒收病员的发生,主要是在薪酬分配上没有调动医护人员的积极性。

  3、定期征求意见,制定一套切实可行,适用于医院发展的科学管理体制。

  我个人认为,医院在出台一项管理措施的时候,要充分征求意见,不能此一时,彼一时,要充分考虑可操作性及临床实际。举个简单的例子,我对不能让病员到药房取药就很有意见。对于住院病人,有时患者需要临时开点口服药,其实病人自己去取没什么问题,但如果统一由护士去取,有时病人等的时间长了,会产生一些没有必要的医患矛盾,而且护士的工作量也加大了。

  二、提高医院的竞争力,扩大医院的生存空间

  我个人认为在目前拉萨的医疗环境下,要提高医院的竞争力,扩大医院的生存空间就要坚持以人为本,牢固树立“以病人为中心、服务第一、质量第一”的理念,切实增强服务意识,改善服务态度,优化服务流程,提升服务水平,努力为患者提供全程优质、温馨的服务。

  1、树立良好的服务意识,使病人满意在医院。

  一是重点抓好我院收费、药房、门诊、急诊、检查等窗口,简化就医手续,缩短病人等候及取报告时间。特别是检查窗口,只要医生开了检查申请,要随到随作,及时出报告。二是积极倡导服务文明用语,坚决杜绝服务禁语,严禁生、冷、硬、顶、推现象,增强人文关怀意识,大力倡导人性化服务。

  2、提高专业技术水平,打造救治病人的基本能力。

  我院总的医疗技术水平还是不错的,但仍然有一部分人员医疗技术水平薄弱,医护人员无执业资格,我个人认为下一步要通过各种途径重点解决无执业资格人员上岗、医务人员医技水平差、急诊能力薄弱等问题。

  再有就是我院学术气氛不浓厚,院内交流机会少,请省内或国内大专家来院讲学的机会少。下一步能否建一个我院的网络图书馆,让给医务人员在科室的电脑上就能满足基本的文献查阅、阅读。我上次到武警总医院,他们在这一方面就做得不错。

  3、着眼医疗市场,引进高、精、尖医疗设备。

  其它科室我不是很了解,对我科而言,目前可以考虑再引进一些理疗设备,这是我科的一个经济增长点。再有就是可以考查一下武警总医院的“冲击波”治疗,这个医疗项目在拉萨目前还没有。再有就是我科的C型臂X光机,前几天叫工程师看了一下,基本配置还是不错,可以考虑升级数字化,因为C型臂X光机我们使用得比较多,而且在手术中也是必需的。

  三、做好医院的宣传

  医院的发展必须内强素质,外塑形象。必须不断提高医疗质量和服务水平,真正做到优质高效,让病人放心,社会认可。形象工程必须与媒体结合,大力宣传自己,大力宣传医院的特色、技术力量和医疗设备,积极开展各种公益活动,以及义诊、社区服务活动,取得医院的品牌效益和社会效益。

  前一段时间,我科有一个病员,在宣传上我认为就做得很好,但还不够。例如可不可以与一些社区门诊联合与一些县级医院展开合作在社区、县设立医疗服务点,尽快扩展自己的地盘,扩大医院的覆盖面,增加病人来源。还有就是随着网络的发展,我们可不可以开展网上宣传以科普方式做医院的APP手机应用软件,或者微信二微码。这些在技术层面上都不是很难,且符合目前的流行方式。

  我就简单讲了一下自己的看法,可能想法并不一定成熟,但出发点是为了医院有全面建设,请大家批评指正。

  【医院座谈会发言稿范文(精选3篇)】

篇十五:座谈会医院发言稿

 医院座谈会发言稿

  医院发展座谈会发言

  【篇一:医院发展座谈会发言】

  我院经过近二十年的努力,一步一个脚印,在拉萨的医疗市场占有了一席之地。特别是近几年来,医院的发展势头也是有目共睹的,但随着医疗市场激烈竞争,特别是民营医院的崛起,对我院的发展有一定的挑战。结合我院及我科实际,我提出如下几点建议,仅供参考,讲得不对的地方请大家批评指正。

  一、创造良好的管理体制

  1、发展重点专科,突出医院特色。

  继续加强外科特色专科的建设,对腹腔镜、关节镜、宫腔镜要进一步拓展,对民营医院不能开展的手术要争取开展。对我科来说,主要是关节置换、颈椎、胸椎及椎间盘方面的手术,但这类手术的患病人群往往是高龄患者或者复合伤,基础疾病较多,根据医院实际,要逐步完善相关科室建设,特别是内科,专业要细分,由于相关疾病处置存在问题,今年有些病人的手术就受到限制。各科室发展不平衡,严重影响医院整体实力及优势科室的纵深发展。

  2、建立合理的薪酬机制,科学调动医护人员积极性,充分发挥医护人员的主观能动性,激发其潜能。

  我个人认为,在薪酬分配上,特别是超劳务补贴上,原则以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”为基础。以“技术

  含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任轻重”为导向。使医院医每位医护人员能在各自的岗位上人尽其能,实现从“等病员”到主动“找病员”的转变。从我个人的观点来看,推萎,甚至拒收病员的发生,主要是在薪酬分配上没有调动医护人员的积极性。

  3、定期征求意见,制定一套切实可行,适用于医院发展的科学管理体制。

  我个人认为,医院在出台一项管理措施的时候,要充分征求意见,不能此一时,彼一时,要充分考虑可操作性及临床实际。举个简单的例子,我对不能让病员到药房取药就很有意见。对于住院病人,有时患者需要临时开点口服药,其实病人自己去取没什么问题,但如果统一由护士去取,有时病人等的时间长了,会产生一些没有必要的医患矛盾,而且护士的工作量也加大了。

  二、提高医院的竞争力,扩大医院的生存空间

  我个人认为在目前拉萨的医疗环境下,要提高医院的竞争力,扩大医院的生存空间就要坚持以人为本,牢固树立“以病人为中心、服务第一、质量第一”的理念,切实增强服务意识,改善服务态度,优化服务流程,提升服务水平,努力为患者提供全程优质、温馨的服务。

  1、树立良好的服务意识,使病人满意在医院。

  一是重点抓好我院收费、药房、门诊、急诊、检查等窗

  口,简化就医手续,缩短病人等候及取报告时间。特别是检查窗口,只要医生开了检查申请,要随到随作,及时出报告。二是积极倡导服务文明用语,坚决杜绝服务禁语,严禁生、冷、硬、顶、推现象,增强人文关怀意识,大力倡导人性化服务。

  2、提高专业技术水平,打造救治病人的基本能力。

  我院总的医疗技术水平还是不错的,但仍然有一部分人员医疗技术水平薄弱,医护人员无执业资格,我个人认为下一步要通过各种途径重点解决无执业资格人员上岗、医务人员医技水平差、急诊能力薄弱等问题。再有就是我院学术气氛不浓厚,院内交流机会少,请省内或国内大专家来院讲学的机会少。下一步能否建一个我院的网络图书馆,让给医务人员在科室的电脑上就能满足基本的文献查阅、阅读。我上次到武警总医院,他们在这一方面就做得不错。

  3、着眼医疗市场,引进高、精、尖医疗设备。

  其它科室我不是很了解,对我科而言,目前可以考虑再引进一些理疗设备,这是我科的一个经济增长点。再有就是可以考查一下武警总医院的“冲击波”治疗,这个医疗项目在拉萨目前还没有。再有就是我科的c型臂x光机,前几天叫工程师看了一下,基本配置还是不错,可以考虑升级数字化,因为c型臂x光机我们使用得比较多,而且在手术中也是必需的。

  三、做好医院的宣传

  医院的发展必须内强素质,外塑形象。必须不断提高医疗质量和服务水平,真正做到优质高效,让病人放心,社会认可。形象工程必须和媒体结合,大力宣传自己,大力宣传医院的特色、技术力量和医疗设备,积极开展各种公益活动,以及义诊、社区服务活动,取得医院的品牌效益和社会效益。前一段时间,我科有一个病员,在宣传上我认为就做得很好,但还不够。例如可不可以和一些社区门诊联合?和一些县级医院展开合作?在社区、县设立医疗服务点,尽快扩展自己的地盘,扩大医院的覆盖面,增加病人来源。还有就是随着网络的发展,我们可不可以开展网上宣传?以科普方式做医院的app手机使用软件,或者微信二微码。这些在技术层面上都不是很难,且符合目前的流行方式。

  我就简单讲了一下自己的看法,可能想法并不一定成熟,但出发点是为了医院有全面建设,请大家批评指正。

  2014年7月10日

  【篇二:医院院长在教学工作座谈会上的讲话】

  ***医院院长在教学工作座谈会上的讲话

  同志们:

  下午好!刚才听取了各教研室的工作汇报。各位的发言都很好,对当前教学工作存在的问题分析得很深刻,也提出很好的建议意见,在这里我深表谢意。接下来,我从三个方面来和大家交流一下医院目前的教学工作:

  一、站在新起点,分析新情况

  当前,各大医院都在飞速发展。各大医院在教学工作方面竞争越来越明显。发展后劲足不足,在很大程度上决定于教学工作抓得好不好。医疗、科研工作决定今天的地位,而教学工作则关系到医院未来的发展。从我们周围大型医院来看,***医院、***医院这几年的复旦全国医院排名年年提升,教学工作在其中也起到了很大的作用。经统计,我院近三年发表的50%左右的sci论文出自研究生。其他医院随着规模的不断扩大、研究生的不断增多,比如***医院的研究生数量已超1300余名,因此从sci论文这项得分上看,我们在医院排名中还有很大的赶超空间。因此我们是否能够保持优势、赶超先进,在很大程度上取决于我们在研究生培养数质量上能不能有新的突破,这是我们提升医院全面建设的关键。

  二、站在新起点,拓展新思路

  思维决定出路,认识决定高度。下面和大家谈谈教学上

  的一些建设思路:

  第一,教学是财富,不是包袱。我院成立于***年,一路走来,形成了很厚实的历史积淀。实践证明,教学不但在创造现在,也是在沉淀历史。多年的教学实践为我们留下了许多宝贵财富,而我们现在为推动医院发展所作的工作,也将成为医院的宝贵财富。因此,全院医务人员要此为信条,把参和教学工作作为实现超越的一种重要形式,摆脱包袱的思想,真正实现教学工作上的主动作为。

  第二,教师是品牌,不是招牌。经常有些导师和我交流中说现在研究生难招,想招的招不到,招到的不满意。我认为这个问题的主要矛盾还是来源于导师自身,导师强了,不愁招不到学生。作为***医院的医生,必须是医教研全面发展,只搞临床最多成为专家,只有全面发展了才能成为大师乃至大家。导师的素质是医院研究生教学

  工作的核心竞争力,我总结为一句话:“我院每位导师要励志让自己成为医院的品牌,而不是让医院成为你的招牌。”如果每位导师都能领悟吃透这句话,我院教学乃至全面建设都建迈上一个更高的台阶。明年,我们有一项很重要的工作就是加强师资队伍建设,一方面要争取更多的导师名额,另一方面要建立让优秀导师脱颖而出的机制。

  第三,管理是关键,管理出效益。我们讲管理,最重要的是要有高度责任心。举个例子,面对优秀博士生留院工作

  较少的问题,去年我们根据制订《预约留院博士生》制度,联合***科和***科、人力资源办,和学业优秀的博士生签订“定向培养协议”,毕业后经考核合格优先聘为工作人员,为我院留下了一批优秀的人才,这就是管理的效益。这个例子一方面说明我们的管理在改进,另一方面,我们要认识到管理只有开始没有结束,是一场永远不会结束的战斗,出现问题并不可怕,可怕的是看到问题麻木不仁、视而不见。

  三、站在新起点,拿出新办法

  今后一段时期,医院的教学发展要把握以下几点:

  一要认清教学工作在医院建设发展的重要地位。大型医院的综合实力就是医教研协调发展的能力。临床的本质是知识的运用,教学的本质是知识的传授,科研的本质是知识的发展和创新。我们常说医疗是今天、科研是明天、教学是后天,教学工作公在当前,利在长远。要保证医院全面建设、医教研协调发展,必须要从宏观层面和医院发展的战略上考虑和谋划教学问题。***医院的发展很大程度上受益于教学工作,我们肩负着把这种传统优势保持和代代相传的责任。

  二要加强教学工作的体制和机制建设。要想把教学工作提高到和医院发展相适应的地位,我们必须找到适应医院发展的管理体制,主动顺应、统一整合教学资源这个大的发展趋势。要认识到,机制建设的核心是制度建设,围绕教学工

  促医院发展中的定位来健全、规范、固化相关制度。在队伍建设方面,要解决好教学态度和教学责任的问题,有目的地筛选一批中青年医师进行重点培养,采取积极措施促进优秀临床医师向称职医学教师转变,在职称晋升方面给和一定的政策,努力建立一支高水平的师资队伍。

  三是加强教学平台的建设。教学平台包括硬件建设和软件建设。硬件建设是基础,软件建设是保证。要胸怀全局,分清轻重,提前谋划,全面提高。尝试引入模块式教学,加强教学资源建设,推进教学改革,使继续医学教育、研究生培养、实习见习等不同教学类别的教学能力持续提升。同时,要加强教学管理团队建设,努力建立学习型组织,围绕现代综合性医院教学管理的基本要求,学管理、学政策,主动转变角色,打造一个能够适应医院发展要求、具备现代管理理念的教学管理团队,这是决定医院教学工作能否上一个新台阶的重要因素。

  近年来,医院党委对推动教学工作快速发展极其重视,在医院发展顶层设计上,更加突出教学工作。

  例如正在建设的学生公寓、将要建设的教学大楼、研究生待遇不断提高等等,都充分体现了院党委对教学工作的关心和支持。同志们,高质量的医疗质量来自高素质的医学人才,高素质的医学人才来自高效率的教学工作。让我们携起手来,为共同推动医院教学工作和全面建设工作科学发展、协调发展、快速

  发展做出更大贡献!

  谢谢!

  【篇三:医院工作会议上的讲话】

  医院工作会议上的讲话

  同志们:

  今天我们在这里召开2014年医院工作会议,刚才,院长代表院委会作了一个很好的工作报告,回顾总结了我们2013年所取得的成绩,明确了医院2014年的工作目标和任务,对今后一段时间的工作进行了很全面的部署,达到了总结经验、认清形势、统一思想、凝聚人心、鼓舞干劲的目的,体现了科学发展观的要求,符合我院当。

  前的实际。此外,大会还进行了总结表彰,各科主任向院长递交了目标责任书。下面,我就贯彻落实这次会议精神,促进医院可持续发展再讲几点意见:

  一、进一步勤奋学习,苦练内功,不断提高自身综合素质

  这个话题,我和大家讲了5年多了,年年讲,年年改,年年总有小进步,就是效果不显著。关键是不少医务人员没有意识到学习的重要性,更没有意识到不学习的危害性,学习可以长知识长见识,学习可以强内功强素质,如果说一个团队学习和不学能决定一个单位的荣辱兴衰,那么团队综合素质的高低能决定一个单位的生死存亡。此话绝非危言耸听,很难想象如果是一群不学无术,素质低下的人,他怎么能托起人民医院希望的明天?只有一个高素质的群体,一个学习型的团队,才能确保单位的健康可持续发展,才能确保

  单位的长治久安,繁荣富强。建议同志们有时间重读《钢铁是怎样炼成的》这本书,记住保尔?柯察金的话“当我们回首往事时,不为虚度年华而悔恨,也不因卑鄙庸俗而羞愧……”静下心来,读几本好书,做一点学问,给自己多一些积累和内涵,给他人多一点帮助和影响。记住伟人们的谆谆教诲,“学习,学习,再学习”,“对自己学而不厌”。

  二、进一步解放思想,更新理念,不断强化跨越争先意识

  面对近两年来医院的快速发展,不少同志时刻保持着清醒的头脑,都会自觉地去寻找自身的不足,检查存在的差距,来鞭策和鼓励我们积极工作。也有少数同志感到很满足,很了不起,有点安于现状,殊不知,这几年,各家兄弟医院都在大踏步的跨越式前进,和近邻的泰兴、姜堰、东台、大丰、海门、海安、启东等县级人民医院比,我们既不是最苦的,也不是最忙的,更不是最好的。我这样说,决

  不是否认我们已经取得的成绩,我也不是看不到我们的发展优势,我们正在通过全体医务人员的共同努力,创造我们的前所未有的发展机遇,但我更担心的是我们会在成绩、优势和机遇面前反而沾沾自喜、掉以轻心,在激烈的挑战中因循守旧、不求创新,在困难和问题面前

  更是畏首畏尾、驻足不前。如果这样,历史的延续可能保住了我们这一代人衣食无忧,但医院的未来在这里将会失去依托,优势和机遇只能是昙花一现。正所

  谓:“机不可失,时不再来”,能否抓住机遇,就看谁的思想更解放,行动更迅速,作风更顽强,措施更扎实;机遇具有挑战性。所谓“天予不取,反受其殃,时至不迎,反遭其累”,就是这个道理。本文来源:莲山课件

  因此,在今后的各项工作中,我们一定要解放思想、更新观念,不断强化拒绝平庸、追求卓越、抢抓机遇跨越争先的意识,勇于向强者亮剑,和高手过招,自强不息,敢为人先。

  三、进一步求真务实,真抓实干,不断巩固责任落实机制

  要促进医院可持续发展,作风是关键,我们必须大兴求真务实之风,“重实情,说实话,干实事,求实效”,一切从实际出发,真抓实干,力戒做工作只停留在提出口号、指标和思路的层面上,停留在会议、文件的原则要求和一般号召上,不认真深入研究如何操作落实,拿不出推进工作具体措施的浮夸之风。不尚空谈,对院党委确定的各项工作,都要一抓到底,见到实效。一要任务分解抓落实。对郭院长刚才布置的今年各项工作目标任务,各科室要结合各自实际,认真做好深化细化具体化的工作。要精心制定工作方案,采取有力措施,做到任务到人、目标到岗、责任到位。还要制定详细的工作计划和明确的时间表,一环紧扣一环,保质保量地按时甚至超额完成任务。二要明确责任抓落实。要合理

  划分工作层次,明确工作责任,形成各负其责、层层落实的工作机制。四个督查组要切实履行职责,及时组织力量,定期进行督查,严格考核奖罚,确保责任落实。要强化责任追究,对那些贯彻执行院党委决策态度不坚决、措施不到位,未能及时完成目标任务,或对医院的重大决策无动于衷,合意就执行,不合意就不执行,甚至只顾局部和小团体利益,造成不良影响和不应有损失的,要追究有关领导和直接责任人员的责任。三要团结协作抓落实。医院是一个由临床、医技、药剂、职能等多个部门组织的有机整体,要在工作中充分发挥各个部门的作用,就需要各个部门履行好各自的职能,相互协作,相互支持。对于工作中出现的相互扯皮、相互推诿,严重影响工作任务的完成和工作质量提高的人员,要加大考核和处罚力度。全院每一名党员干部都要带头做团结的先锋,协作的模范,要以创建“和谐医院”和“和谐科室”为已任,影响和带动广大职工,实现科室之间,干群之间,同事之间的广泛团结,心往一起想,劲往一处使,形成相互配合、相互支持、相互关爱、团结和谐的人脉关系,使同志们在一个和谐的大家庭中,共同围绕医院发展这一主题而努力工作;四要兢兢业业抓落实。我们全院广大干部职工要把全部的心思放在工作上,把全部的精力花在落实上,把全部的本领用在发展上,少说多干,不

  做评论员,争当实干家,进一步树立当医务人员就是要甘于吃苦、乐于奉献的正确导向和良好风尚。通过这些措施,大力弘扬正气,弘扬团队精神,把医院建设得更好,树立我们良好的社会形象。

  四、进一步深化改革,开拓创新,不断增强核心竞争能力

  医院改革和发展的成功标志就是社会满意度、信任度不断提升,业务工作量不断增加,医院核心竞争能力不断增强,职工收入不断提高。医院要在快速发展的知识经济时代实现可持续发展,就必须进行大胆的改革和创新,用改革的思路突破体制机制上的束缚,用创新的办法破解发展中的难题,否则,医院的发展就如无米之炊,无源之水,被市场所淘汰。今后我们在用人制度和科技创新上要进一步

  强化“以发展定进退,凭实绩用干部”的用人导向,对有突出贡献的同志实行重奖,对德才兼备的同志予以重用,对不事张扬、不图名利、不计得失的同志多加关心,大胆支持改革者、宽容失误者、鞭策空谈者、激励开拓者,使能者有动力、庸者有压力。一定要让想干事、能干事、干成事、不出事的同志有用武之地。在绩效分配制度方面,要逐步建立起以按劳分配、多劳多得、效率优先、兼顾公平为原则,以综合目标责任制考核和全成本核算为依据,以向临床一线和技术、管理骨干倾斜为导向的院科二级考核分配制度,充分体现激励和约束的作

篇十六:座谈会医院发言稿

 医院座谈会发言稿范文(精选3篇)

  医院座谈会发言稿范文(精选3篇)

  在现在社会,发言稿应用范围愈来愈广泛,发言稿可以起到演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧,以下是精心的医院座谈会发言稿范文(精选3篇),欢送大家分享。

  各位领导、同志们:

  大家好!今天医院召开座谈会,我很荣幸能参加这个会议。我20XX年从部队回来到医院工作,从事方案审计工作。10多年来,在医院的正确领导下,在同事们的帮助下,我各方面进步很快,健康地成长起来,不仅提高业务知识技能,增加实际工作经验,较好地完成工作任务,取得一定成绩,而且自己的政治思想觉悟与组织纪律性也有明显增强,获得了医院领导和职工群众的肯定与满意。今天,我谈谈自己在医院的一些工作体会,目的是与大家互相交流,共同勉励,进一步做好自己的工作,促进我们医院健康、持续、快速开展。

  作为一名医院职工,首先要有一份感恩忠诚的心。“滴水之恩,涌泉相报”,懂得感恩,做到知恩图报,是一个高尚、纯粹的人。我要感恩医院,是医院给了我工作的岗位,给了我开展的空间;我要感恩同事,是同事指导帮助我成长,是在同事的支持、协助下,我完成了各项工作任务,取得了成绩。要感恩就要忠诚,忠诚是一种道德,是一种品行,更是一种良心;唯忠诚才能生存,唯忠诚才能开展。所以,我要珍惜自己的工作岗位,做到爱岗敬业,刻苦勤奋,努力干出工作业绩,以报答医院对我的教育培养,报答同事对我的关心保护。我要培养自己的思想情操和职业道德,学习

  医院里的先进模范人物感人事迹,具有“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的崇高精神,按照医院的工作精神与工作部署,认真做好每一项工作,促进医院开展。

  每个职工都有自己的工作岗位,从事不同的工作,而要做好工作、完成任务、取得成绩,必须要有良好的业务技能。因此,每个职工都要加强学习,提高工作业务技能。我从事方案审计工作,除了认真学习党的理论,认真学习医院的各项制度规定与工作纪律外,关键要学好与方案审计工作相关的国家法律法规与政策规定,要学好财务审计知识与方案统计知识。要通过学习,切实提高自己的政治思想觉悟与业务工作技能,在思想上与医院保持一致,坚决理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,增强履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。同时,在工作中要培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的`工作作风,服从医院的工作安排,紧密结合岗位实际,坚持“精益求精,一丝不苟”的原那么,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,实现工作的完美与卓越。

  做工作要求真务实,脚踏实地,认真努力。方案审计工作政策观念强、涉及面广、较繁杂,更加需要认真细致。同时干工作要有激情,永远发奋向上,要强化时间观念和效率意识,坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习,抓紧时机、加快节奏、提高工作效率和工作质量,努力完成工作任务。20XX年,在方案工作方面,我完成了总医院扩建工程前期工作,做好方案编制、平安隐患专项治理工程、专项维修工程等的上报工作,完成统计分析工作。在资产工作

  方面,做好计提固定资产折旧、固定资产清查、固定资产申请报废等工作,同时做好常规审计工作,充分发挥审计的监督职能,提高医院资金使用效能。

  面对不断开展的形势,作为一名医院职工,我要以科学开展为主题,以创新开展为主线,加强自身建设,认真努力工作,做到管理更加精细,操作效劳更加标准,根底工作更加扎实,为医院大力实施“品牌、创新、人才、文化”四大战略,持续建设QHSE、内控、企业文化三大根底管理体系,力争实现收入2.5亿元,添砖加瓦,作应有的努力与奉献,不断推进医院科学开展上水平,建设成为一流矿区效劳事业部,服从效劳于公司300亿战略大气区和中国天然气工业基地建设的宏伟目标。

  以上,我简要谈了自己进入医院来的一些工作体会与工作经验,归纳起来,就是要感恩忠诚、努力学习、勤勉工作,这样才能承当起自己的工作责任,完成自己的工作任务,取得良好的工作成绩,不辜负医院领导对我的教育培养,不辜负医院同事对我工作的支持与配合。进入新的时期,我们大家要团结起来,同心同德,刻苦勤奋工作,树立医院的良好形象,增强医院的社会声誉,促进医院可持续开展,为每个医院职工带来福祉。

  我的发言完了,谢谢大家!

  尊敬的两位院长,在座的各位护理同仁:

  大家好。在我准备发言的那一刻,我的心跳突然加快,不知在座的各位是否和我有同样的感觉,因为我感受到了这次会议的特殊分量。为什么这么说呢?新年伊始,新一届领导,迎新的会议,我们能否座谈出新的话题?新年新的起点,新的使命召唤人,新的责任考验人。而我,一个老护士,一个大专业的护士长,如何面对新

  的挑战,是否有信心踏上新的征程?借此辞旧迎新之机,我想从自己的工作感言谈起......

  最近一个时期,我总爱回首自己走过的路程。屈指算来,我在油田总医院工作已经有22个年头了。这22年来,凭着对护理事业的不懈追求,凭着各级领导的无限关爱,应该说许多成绩和荣誉伴随我成长。我庆幸在油田总医院工作,我更庆幸总院领导给了我广阔的开展空间。天高任鸟飞,海阔凭鱼跃。正因为如此,我从一名普通的护士成长为今天的大专业护士长,也即将成长为副主任护师。在我内心深处充满了对油田总医院的爱。一颗感恩的心常催促我加倍工作,不知所止。不是吗?举个例子吧:就说近期晋升职称这件事,对护士来讲,这是多少年来护士们梦寐以求的,甚至连想都不敢想的事情,如今我经历了,我受益了,今天在座的也已经有4位大专业护士长是受益者了。大家知道,我们医院从60年代初建院到现在40多年的历史,有几个护士能晋上副高的.可是,近年来,领导的关爱频频光临护理人员,先后有近10名护理战线上的姐妹晋升了副高。应该说创造了我院建院40年的护理奇迹。这一切说明了院领导对护理工作的高度重视,对护士这个群体的特殊关爱。由此,我相信,我们在座的各位,会如我一样受到了鼓励,会如我一样看到了护理事业美好的明天!

  22年的工作和进步也再一次启迪我:一分耕耘,一分收获。现如今,新年座谈会如时召开,院领导亲自出席会议,聆听我们的心声,与我们广阔护理人员同苦同乐。领导这样重视和关心护理工作,我们就有了无尽的力量源泉。我们没有理由不干好工作,这就是我工作感言。借此时机,向领导概要汇报一下明年的工作思路:秉承张院长在院周会上提出的全院职工学习《职工文化手册》的指

  示,也秉承姜院长提出的利用手术科室护士“第二课堂”,把《职工文化手册》列为重点学习内容的要求,手术科室方案把20xx年定格为“护理文化年”。去年我们是护理平安优质效劳年。今年想继续努力,通过我们的工作,通过“护理文化年”,把护理工作打造成一种文化,使护理工作标准、有序、科学、文明。

  俗话说:心动不如行动。踏上新起点,信心已十足。带着领导希冀的目光,带着新年新的使命,我们将开始新的征程;并将以新的工作业绩,回报院领导对广阔护理人员的厚爱。努力吧,姐妹们!加油吧,战友们!护理战线的天空一样的广阔,护理事业的明天一定更灿烂辉煌!那么,就让我们以此会议为契机,去共同打造护理事业美好的明天吧!谢谢大家!

  我院经过近二十年的努力,一步一个脚印,在拉萨的医疗市场占有了一席之地。特别是近几年来,医院的开展势头也是有目共睹的,但随着医疗市场剧烈竞争,特别是民营医院的崛起,对我院的开展有一定的挑战。结合我院及我科实际,我提出如下几点建议,仅供参考,讲得不对的地方请大家批评指正。

  1、开展重点专科,突出医院特色。

  继续加强外科特色专科的建设,对腹腔镜、关节镜、宫腔镜要进一步拓展,对民营医院不能开展的手术要争取开展。

  对我科来说,主要是关节置换、颈椎、胸椎及椎间盘方面的手术,但这类手术的患病人群往往是高龄患者或者复合伤,根底疾病较多,根据医院实际,要逐步完善相关科室建设,特别是内科,专业要细分,由于相关疾病处置存在问题,今年有些病人的手术就受到限制。各科室开展不平衡,严重影响医院整体实力及优势科室的纵深开展。

  2、建立合理的薪酬机制,科学调动医护人员积极性,充分发挥医护人员的主观能动性,激发其潜能。

  我个人认为,在薪酬分配上,特别是超劳务补贴上,原那么以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”为根底。以“技术含量上下、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任轻重”为导向。使医院医每位医护人员能在各自的岗位上人尽其能,实现从“等病员”到主动“找病员”的转变。从我个人的观点来看,推萎,甚至拒收病员的发生,主要是在薪酬分配上没有调动医护人员的积极性。

  3、定期征求意见,制定一套切实可行,适用于医院开展的科学管理体制。

  我个人认为,医院在出台一项管理措施的时候,要充分征求意见,不能此一时,彼一时,要充分考虑可操作性及临床实际。举个简单的例子,我对不能让病员到药房取药就很有意见。对于住院病人,有时患者需要临时开点口服药,其实病人自己去取没什么问题,但如果统一由护士去取,有时病人等的时间长了,会产生一些没有必要的医患矛盾,而且护士的工作量也加大了。

  我个人认为在目前拉萨的医疗环境下,要提高医院的竞争力,扩大医院的生存空间就要坚持以人为本,牢固树立“以病人为中心、效劳第一、质量第一”的理念,切实增强效劳意识,改善效劳态度,优化效劳流程,提升效劳水平,努力为患者提供全程优质、温馨的效劳。

  1、树立良好的效劳意识,使病人满意在医院。

  一是重点抓好我院收费、药房、门诊、急诊、检查等窗口,简化就医手续,缩短病人等候及取报告时间。特别是检查窗口,只要医生开了检查申请,要随到随作,及时出报告。二是积极倡导效劳

  文明用语,坚决杜绝效劳禁语,严禁生、冷、硬、顶、推现象,增强人文关心意识,大力倡导人性化效劳。

  2、提高专业技术水平,打造救治病人的根本能力。

  我院总的医疗技术水平还是不错的,但仍然有

  员医疗技术水平薄弱,医护人员无执业资格,我个人认为下一步要通过各种途径重点解决无执业资格人员上岗、医务人员医技水平差、急诊能力薄弱等问题。

  再有就是我院学术气氛不浓厚,院内交流时机少,请省内或国内大专家来院讲学的时机少。下一步能否建一个我院的网络图书馆,让给医务人员在科室的电脑上就能满足根本的文献查阅、阅读。我上次到武警总医院,他们在这一方面就做得不错。

  3、着眼医疗市场,引进高、精、尖医疗设备。

  其它科室我不是很了解,对我科而言,目前可以考虑再引进一些理疗设备,这是我科的一个经济增长点。再有就是可以考查一下武警总医院的“冲击波”治疗,这个医疗工程在拉萨目前还没有。再有就是我科的C型臂X光机,前几天叫工程师看了一下,根本配置还是不错,可以考虑升级数字化,因为C型臂X光机我们使用得比拟多,而且在手术中也是必需的。

  医院的开展必须内强素质,外塑形象。必须不断提高医疗质量和效劳水平,真正做到优质高效,让病人放心,社会认可。形象工程必须与媒体结合,大力宣传自己,大力宣传医院的特色、技术力量和医疗设备,积极开展各种公益活动,以及义诊、社区效劳活动,取得医院的品牌效益和社会效益。

  前一段时间,我科有一个病员,在宣传上我认为就做得很好,但还不够。例如可不可以与一些社区门诊联合与一些县级医院展开

  合作在社区、县设立医疗效劳点,尽快扩展自己的地盘,扩大医院的覆盖面,增加病人。还有就是随着网络的开展,我们可不可以开展网上宣传以科普方式做医院的APP应用软件,或者微信二微码。这些在技术层面上都不是很难,且符合目前的流行方式。

  我就简单讲了一下自己的看法,可能想法并不一定成熟,但出发点是为了医院有全面建设,请大家批评指正。

篇十七:座谈会医院发言稿

 医院座谈会发言稿范文(精选3篇)

  医院座谈会发言稿1各位领导、同志们:

  大家好!今日医院召开座谈会,我很荣幸能参与这个会议。我20XX年从部队回来到医院工作,从事打算审计工作。10多年来,在医院的正确领导下,在同事们的关心下,我各方面进步很快,健康地成长起来,不仅提高业务学问技能,增加实际工作阅历,较好地完成工作任务,取得肯定成果,而且自己的政治思想觉悟与组织纪律性也有明显增加,获得了医院领导和职工群众的确定与满足。今日,我谈谈自己在医院的一些工作体会,目的是与大家相互沟通,共同勉励,进一步做好自己的工作,促进我们医院健康、持续、快速进展。

  作为一名医院职工,首先要有一份感恩忠诚的心。“滴水之恩,涌泉相报”,懂得感恩,做到知恩图报,是一个高尚、纯粹的人。我要感恩医院,是医院给了我工作的岗位,给了我进展的空间;我要感恩同事,是同事指导关心我成长,是在同事的支持、帮忙下,我完成了各项工作任务,取得了成果。要感恩就要忠诚,忠诚是一种道德,是一种品德,更是一种良心;唯忠诚才能生存,唯忠诚才能进展。所以,我要珍惜自己的工作岗位,做到爱岗敬业,刻苦勤奋,努力干出工作业绩,以报答医院对我的训练培育,报答同事对我的关怀疼惜。我要培育自己的思想情操和职业道德,学习医院里的先进模范人物感人事迹,具有“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的崇高精神,依据医院的工作精神与工作部署,认真做好每一项工作,促进医院进展。

  每个职工都有自己的工作岗位,从事不同的工作,而要做好工作、完成任务、取得成果,必需要有良好的业务技能。因此,每个职工都要加强学习,提高工作业务技能。我从事打算审计工作,除了认真学习党的理论,认真学习医院的各项制度规定与工作纪律外,关键要学好与打算审计工作相关的国家法律法规与政策规定,要学好财务审计学问与打算统计学问。要通过学习,切实提高自己的政治思想觉悟与业务工作技能,在思想上与医院保持全都,坚决抱负信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,增加履行岗位职责的"力量和水平,做到与时俱进,增加大局观,能较好地结合实际状况加以贯彻执行,具有较强的工作力量,能完成较为简单、繁琐的工作任务,取得良好成果。同时,在工作中要培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,听从医院的工作支配,紧密结合岗位实际,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,实现工作的完善与卓越。

  做工作要求真务实,脚踏实地,认真努力。打算审计工

  作政策观念强、涉及面广、较繁杂,更加需要认真细致。同时干工作要有激情,永久奋勉向上,要强化时间观念和效率意识,坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习,抓紧时机、加快节奏、提高工作效率和工作质量,努力完成工作任务。20XX年,在打算工作方面,我完成了总医院扩建项目前期工作,做好打算编制、平安隐患专项治理项目、专项修理项目等的上报工作,完成统计分析工作。在资产工作方面,做好计提固定资产折旧、固定资产清查、固定资产申请报废等工作,同时做好常规审计工作,充分发挥审计的监督职能,提高医院资金使用效能。

  面对不断进展的形势,作为一名医院职工,我要以科学进展为主题,以创新进展为主线,加强自身建设,认真努力工作,做到管理更加精细,操作服务更加规范,基础工作更加扎实,为医院大力实施“品牌、创新、人才、文化”四大战略,持续建设QHSE、内控、企业文化三大基础管理体系,力争实现收入2.5亿元,添砖加瓦,作应有的努力与贡献,不断推动医院科学进展上水平,建设成为一流矿区服务事业部,听从服务于公司300亿战略大气区和中国自然

  气工业基地建设的宏伟目标。

  以上,我简要谈了自己进入医院来的一些工作体会与工作阅历,归纳起来,就是要感恩忠诚、努力学习、勤勉工作,这样才能担当起自己的工作责任,完成自己的工作任务,取

  得良好的工作成果,不辜负医院领导对我的训练培育,不辜负医院同事对我工作的支持与协作。进入新的时期,我们大家要团结起来,同心同德,刻苦勤奋工作,树立医院的良好形象,增加医院的社会声誉,促进医院可持续进展,为每个医院职工带来福祉。

  我的发言完了,感谢大家!

  医院座谈会发言稿2敬重的两位院长,在座的各位护理同仁:

  大家好。在我预备发言的那一刻,我的心跳突然加快,不知在座的各位是否和我有同样的感觉,因为我感受到了这次会议的特殊重量。为什么这么说呢?新年伊始,新一届领导,迎新的会议,我们能否座谈出新的话题?新年新的起点,新的使命召唤人,新的责任考验人。而我,一个老护士,一个大专业的护士长,如何面对新的挑战,是否有信念踏上新的征程?借此辞旧迎新之机,我想从自己的工作感言谈起......

  最近一个时期,我总爱回首自己走过的路程。屈指算来,我在油田总医院工作已经有22个年头了。这22年来,靠着对护理事业的不懈追求,靠着各级领导的无限关爱,应当说很多成果和荣誉伴随我成长。我庆幸在油田总医院工作,我更庆幸总院领导给了我宽敞的进展空间。天高任鸟飞,海阔凭鱼跃。正因为如此,我从一名一般的护士成长为今日的大

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