三变改革座谈会交流发言（7篇）三变改革座谈会交流发言 本文系邮箱投稿，仅供学习参考，请勿照搬照抄！ “四心”抓好思政工作助力机构改革 在国税地税征管体制改革中，税务总局提出了“把思想下面是小编为大家整理的三变改革座谈会交流发言（7篇）,供大家参考。
篇一：三变改革座谈会交流发言
本文系邮箱投稿，仅供学习参考，请勿照搬照抄！“四心”抓好思政工作助力机构改革
在国税地税征管体制改革中，税务总局提出了“把思想政治工作置于首位”的工作思路，要求各级税务机关自上而下、做实、做深、做细思想政治工作，实现事合、人合、力合、心合。XX落实总局、省局相关要求，引领全体干部保持一颗永远向党的红心、清正廉洁的公心、为民服务的热心、团结协作的同心，抓好思想政治工作，凝聚改革合力，取得了良好效果。
一、一颗红心永向党，坚定了政治立场
面对机构改革这一历史性大考，XX始终坚持和加强党的全面领导，把握政治方向，坚定政治立场，把改革重任抗在肩上、抓在手上、落在地上。
一是班子带头，凝心聚力。每周召开党委例会，学文件，听汇报，查不足，下任务；凡是重要的会议精神、改革事项，第一时间贯彻落实。先后召开改革座谈会、动员会、培训会等XX余次，督导改革进度。深入基层，关注干部思想动态，与XX多名干部谈心谈话，XX名“正转副”干部、XX余名“涉军”干部打消了思想疑虑，凝聚了改革合力。召开机构改革专题民主生活会，会前广泛征求意见，归纳为政治待遇、工作融合等X类X条，会中真心实意的开展批评与自我批评，并制订了强化理论武装、加强纪律建设等X项整改措施。
二是党建引领，统一思想。开展管党治党责任落实情况专项检查，查看各级党组织落实省局《关于在机构改革期间加强全省
税务系统党的建设的意见》、市局《关于明确改革过渡期间健全和完善党员组织生活的通知》等文件精神的情况。查摆出各类问题XX个，制定了各项整改措施XX项，其中大部分问题为“即行即改”，截至目前，XX个问题已经整改到位。开好专题组织生活会暨“四合”大讨论。全市系统各支部按照加强学习教育、开展谈心谈话等X个环节，共开展机构改革主题党日活动XX次、支部书记讲党课XX次、专题组织生活会XX次，有力促进了“四合”。
三是典型示范，树立榜样。一方面，树立个人典型。根据党员表现情况，评选“四星一岗”，即爱岗敬业之星、勤奋学习之星、为民服务之星、廉洁守纪之星和“共产党员示范岗”，发挥模范作用。另一方面，树立组织典型。大力推进支部“五化”建设，XX党支部获得“市直机关支部‘五化’建设示范点”“市直机关基层党建示范点”两项荣誉称号，“五化”创建工作可圈可点。
二、恪守公心讲规矩，提供了纪律保障
按照全面从严治党总体要求，紧紧围绕税收中心工作，把纪律和规矩挺在前面，严格监督执纪问责，为机构改革提供了强有力的纪律保障。
强化纪律教育，树立底线、红线意识。坚持大会小会必讲、关键场合必提，设立改革纪律检查组，直接对党委负责，对问题线索进行核查处理，形成守规矩、讲纪律良好风气。建立健全廉政提醒机制，通过短信平台向全市系统副科级以上领导干部定期发布廉政提醒X万余条，时刻提醒干部“不准为”“怎么为”。开展“送廉政课下基层”活动，领导班子成员以案明纪，加强对联系点干部的经常性警示教育。
推进作风建设，营造风清气正环境。抓住中秋、国庆等时间节点和关键环节，做到“四风”问题早预防、早发现、早处置。坚持领导带头，将是否严格执行和遵守机构改革纪律作为检验领导干部党性原则强不强、“四个意识”牢不牢的重要标准，引领带动全局干部纪律严明、令行禁止。
加强监督检查，倒逼各项责任落实。综合运用明察暗访、通报曝光、内外监督等有效手段，加强纪律执行监督检查，对违反纪律行为发现一起、查处一起、通报一起。改革期间，下发检查通报X次，对收到的X个举报件及时进行了转办或初核处置。X月X日，平稳承接了总局纪律检查组的现场检查，没有发现大的问题。
三、满腔热心优服务，赢得了税户满意
树立“机构改革、服务先行”的理念，将机构改革的成果转换到优化营商环境、赢得纳税人满意上来。
一是整合办税资源。全面梳理了原国税地税XX项共有业务，优化统一了X项差异化办税流程，极大地节省了纳税人办税成本。目前，全市X个办税服务场所全部实现了“一厅办”“就近办”，X项涉税事项全部实现“最多跑一次”，业务办理平均等待时间降至X分钟，窗口评价满意率达X%。
二是释放政策红利。严格落实税收优惠政策，开辟优惠减免绿色通道，实现税收优惠“一路畅通”快捷办理，比如为XX集团X小时快捷办理了X亿元留抵退税，充实了企业发展资金。采取专项督导、跟踪问效等措施，确保政策红利充分释放。2019年1-X月份，全市落实各类税收优惠及减免XX亿余元。
三是“滴灌式”帮扶企业。开展“问需求、优服务、促改革”活动，今年走访高新技术、电子商务、服装批售等行业X多户次，收集意见建议X多条，协助解决问题X个。开展“新机构
新服务
新形象”服务建设提升专项活动，目前共组织培训X期X余人次参训，帮助纳税人解决痛点、堵点、难点问题。上门开展“一带一路”税收政策辅导，帮助XX、XX等“走出去”企业解决跨境税收难题。联合银行推出“税易贷”“税融通”等金融产品，帮助中小微企业融资。今年帮助X户中小微企业成功申请贷款X亿元。
四、戮力同心争上游，创造了良好业绩
“四合”中最难做到的是“心合”。XX融思政工作于税收业务，既保证了机构改革平稳进行，又抓好了各项税收工作。
打造思想政治工作与税收业务一体化。各科室结合自身实际，将思政工作与税收业务同部署、同落实、同考核。如将主题党日活动与税收宣传、走访纳税人等工作相结合；将纪检日活动与业务督察、满意度调查等工作相结合；将理论学习与业务培训相结合等等。在提升干部理论素养、思想境界的同时，又完成了各项税收工作，实现人力、物力的集约集成。
围绕“两不误，两促进”的工作目标，思想政治工作充分发挥了润物无声、潜移默化的作用，促使全体干部职工戮力同心、力争上游，在各方面取得了良好业绩。今年1-X月，全市系统组织入库税费收入XX亿元，同比增长XX%。向上级呈送税收调研专报X份，获得地方党政主要领导批示X次，其中XX调研得到了税务总局采纳，助推了行业发展。办税服务的效率、质量用数据说话，全面得到提升。税务干部队伍朝气蓬勃，呈现出“又红又专”
的良好风貌。
篇二：三变改革座谈会交流发言
在全县农村“三变”改革推进工作会上的讲话
*****（2018年11月）
同志们：
现在，我们召开全县农村“三变”改革推进工作会，主要是对全县“三变”改革工作进行安排部署，把政策要求理解好，把重点环节把握准，把改革措施落实好，积极推进全县“三变”改革平稳有序开展。下面，我讲几点意见。
一、充分认识开展“三变”改革的重大意义
省上召开了全省农村“三变”改革推进工作会议，对开展“三变”改革进行了动员部署，“三变”改革是深化农牧村综合改革的有效载体，实现农业增效、农民增收、农村发展的有效途径。在我县推进“三变”改革，对于破解当前“三农”发展瓶颈，促进脱贫攻坚具有重大效应。一是推进农业转型升级的重要手段。当前，推进农牧业供给侧结构性改革是农牧业工作的主线，培育新型经营主体，构建现代农业经营体系、生产体系、产业体系，转变农业经营方式、生产方式和资源利用方式是亟待解决的问题。“三变”改革通过土
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地、资金、劳动力集中，促进了种养加结合、一二三产融合，推动了农业发展方式由传统向现代、由粗放向集约、由自给向市场、由单一型向复合型的转变。二是增加村集体及农民收入的有效途径。我县农民收入主要靠经营性和工资性收入，而财产性收入对农民收入的贡献很小；村集体经济很弱，许多农村的资源还在沉睡，包括集体所有的耕地、林地、荒地、荒山、水域等等，特别是还有一些有很大潜力和价值的民俗文化、自然风光、休闲旅游等资源，还处在闲置状态，没有开发出来。“三变”改革，就是引入市场机制和资本运作模式，把大量的农村资源，通过进行集中开发或投资入股经营主体，按股分红，让“死资源”变成“活资产”，让农民获得更多的财产性收益，解决村集体“无本办事、无业成事、无人管事”等难题。三是精准扶贫精准脱贫的有效举措。对于贫困群众来说，一个稳定的增收渠道是可持续脱贫的根本所在。“三变”改革改变了过去点对点的扶贫模式，通过建立企业与农户之间的利益联接机制，把企业的技术、市场、资金与农民的土地、劳动力、原料连为一体，变“输血”为“造血”，放大了贫困群众的生存空间、生产空间和发展空间，使产业扶贫更加具体化，更有操作性，为精准扶贫提供了有力支撑。
二、全力做实做细操作层面的各项工作
“三变”改革在我县处于起步阶段，我们只有从基础工作和关键环节入手，稳扎稳打，做好各方面的工作，“三变”
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改革才有可能成功。
（一）全面清产核资，开展确权登记。确权是“三变”改革的前提。要在继续做好农村集体土地所有权、集体建设用地使用权、农村宅基地使用权、农村土地承包经营权、集体林权以及草原确权等工作的同时，加快农村集体资产清产核资工作，全面开展村集体资源、资产、资金核实工作，从村集体“三资”中科学划分出资源性资产、经营性资产、非经营性资产和流动性资产（资金）以及财政投入到村的发展类资金，建立投资入股存量资本台帐。
（二）聚焦优势产业，持续做大做强。产业是“三变”
改革的基础，没有产业的支撑，“三变”改革就无从谈起。要把选好产业作为重中之重，结合自身实际，根据市场需求，在现有产业发展的基础上，精选与本地资源相配套、具有市场前景和开发的特色主导产业。产业一旦选好，就要持之以恒的把它做大做强做精，不能朝三暮四，随意动摇，我们这次选取的两个试点村虽有产业方面的优势，但优而不强，还没有形成一定的规模。下去以后，要在这方面下功夫，编制好发展产业规划，把已有的这些优势产业发展起来，改变以往小农户、小地块、小品种分散经营，推动小产品、小产业上规模，努力做到“一村一品”“一乡一业”。只有把产业发展起来了，才能筑巢引凤，改革才能进行下去。
（三）抓好经营主体，发挥平台作用。经营主体是“三变”改革的载体。当农民有了资源、资金，有了产权，还需
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要一个平台，让他们变成“股民”。这个平台就是各类新型经营主体，要探索“企业+村集体+合作社+农户”的模式，加快发展农民合作社和企业等新型经营主体。要着力壮大一批有实力的本土经营主体，目前全县有***家龙头企业，合作社总数达到***个，县级示范合作社达到***个，州级示范合作社***个，省级示范合作社***个，国家级示范社***个。从总数上看还是可观的，但大多数都是有名无实，有实力的不多，辐射带动能力不强，今后，要重点扶持有实力、能带动的这些经营主体，同时，加大招商引资力度，引进一批规模大、实力强、市场竞争优势明显的农牧业和旅游文化龙头企业，为“三变”提供承接载体。
（四）规范入股程序，保障农民权益。入股是“三变”改革的核心。要制定规范合同样本，明确合作方式、合作期限、入股人股本情况、甲乙双方的责任和义务、分红的结算方式、违约责任等，做到“三变”改革合同书、股权证、分红单“三个到户”。相关部门要研究制定资源资金折股量化的具体实施办法，明晰资金种类，界定受益范围，确定分红比例，规范程序和流程。鼓励和支持以市场化方式组建农村产权及其它权益类资产评估机构，满足农村资产和权益评估需求。
（五）搭建融资平台，强化资金支持。融资是三变的“支撑”。加大财政支农资金县级统筹整合力度，创新产业扶贫、资产收益扶贫等投入机制，激活放大资金使用效应。通过“集
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体资源调动政府资源，政府资源撬动社会资源”，政府把规范合规的投融资平台规划好搭建好，引入融资企业和经营主体，在投融资平台公司的牵引下，将集体、政府和社会资源捆绑，把千家万户汇集起来，把各方资金归集起来，把区域资源调集起来，统筹集约利用。同时要积极开展农村土地承包经营权和农民住房财产权抵押贷款试点，让农户特别是贫困户通过信贷资金参与项目建设，获得保息分红和收益分红。
同时，我们也要清醒的认识到任何改革都不是一帆风顺的，是存在挑战和风险的，“三变”改革也不例外，需要我们把握时机、节奏，认真研判，重点把握好以下几个原则。
一是严守改革底线。“三变”改革要坚持党的领导，坚守农村基本经营制度，坚决保障农民利益不受损，特别要注意避免贫困户资产流失。二是努力规避市场风险。生产经营主体受自然风险和市场风险的双重影响，不可能只盈不亏，农民入股就可能受到损失，对这些问题要充分估计、事先预案、宣传到位，把风险降到最低。三是充分尊重农民意愿。在改革之前要充分征求群众意见，把知情权、参与权、选择权、决定权交给群众，群众不答应、不认同的事情坚决不做，保障入股农民的切身利益，赢得农民群众的支持。
三、不断总结成功经验推动工作点上开花
“三变”改革虽然在贵州取得成功，但我们不能生搬硬套，一哄而上，要坚持先行试点、先易后难、以点带面。今
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年，我们选择了各方面比较有优势的****村和****村进行试点。****及相关部门要把前段时间到贵州学习考察的理论知识转化为实际行动，结合各自实际，尽快启动工作，大胆先行先试，积极总结经验、积累成果，为日后全面推开做好示范引领。
一要健全组织领导体系。各乡镇和相关单位要充分认识“三变”改革的重要性、复杂性和长期性，把三变改革作为一项重要工作摆上议事日程，精心安排，全力推进。县上即将成立全县“三变”改革领导小组，各乡镇和相关部门也要尽快组建相应的工作机构，保证工作力量。
二要统筹推进各项工作。“三变”改革是一项系统工程，需要各部门协同配合，共同推进。县委农办要承办好日常工作，做好统筹协调和指导工作。县农牧局要抓好清产核资、资产价值评估、农业特色产业发展、新型经营主体培育等工作；县财政局要做好增加财政投入、整合涉农资金、撬动社会投资、加强资金监管等工作；县扶贫办要做好贫困对象精准识别和动态管理，用活扶贫资金，加强农民技能培训等工作；县政府金融办要引导金融机构做好金融服务、信贷投放、风险保障、融资支持等工作；其它相关部门要依据各自职责，分工负责，通力协作，加强业务指导，全力支持“三变”改革。
三要落实好主体责任。乡镇要担负起改革的主体责任，认真谋划、稳步推进，加强与各方面的衔接沟通，在工作中
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要把困难估计的更充分一些、把基础工作做的更扎实一些、把风险评估做的更全面一些，确保试点工作顺利进行。要充分发挥村级组织和驻村帮扶工作队和“村第一书记”的作用，激发调动群众参与的积极性，推动“三变”改革在农村落地生根。
同志们，对于我们这样一个深度贫困县来说，要想实现如期稳定脱贫这个非常目标，就要行非常之举、下非常之功，“三变”改革为我们提供了一个重大机遇和有力抓手，我们要全力以赴抓好“三变”改革各项工作，力求改革取得实实在在的成效，造福广大农牧民群众。
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篇三：三变改革座谈会交流发言
[经验交流]乡镇推进农村三变改革工作经验材料乡镇推进农村三变改革工作经验材料
近年来，**镇在推进农村“三变”改革工作中，按照“政府引导、企业带动、农户参股、合作共赢”的思路，以做大做强产业为抓手，以促进农村收入为核心，立足当地资源优势，因地制宜，因企施策，盘活资产，多措并举，初步形成了“三变”+土地流转+林果产业发展、“三变”+劳务输转、“三变”+技术管理的扶贫新模式，有效促进了农业增效、农民增收、农村增绿，走出了一条具有**特色的农村“三变”改革之路。
一、主要做法
加强领导，靠实责任。**镇党委、镇政府高度重视农村“三变”改革试点工作，成立了以镇党委书记、镇长任组长，分管领导任副组长，镇属单位负责人，镇属村支部书记、主任，驻村干部，试点龙头企业主要负责人为成员的**镇“三变”改革工作领导小组。领导小组下设办公室，分管领导兼任办公室主任，具体负责镇“三变”改革工作的日常工作。为进一步靠实工作责任，确保工作责任、目标、任务三到位，**镇根据精神，将镇农村“三变”改革的主要任务进行了分解，做到重点任务责任到人。
摸清存量，开展确权。**镇党委、镇政府在开展农村“三变”改革试点之初，就从镇财政所、镇属单位等抽调工作人员组成**镇清产核资工作组，对全镇所属村全面开展村集体资源、资产、资金自查核实工作，并分门别类建立管理台账，探索农村集体经济有效实现形式，打牢农村集体产权制度改革和农村“三变”改革基础。按照全面确权和优先确权相结合的原则，积极推进农村集体土地所有权确权登记颁证工作，在此基础上，按照不动产统一登记原则，加快推进集体建设用地和宅基地使用权、农民房屋所有权、集体林权、小型水利工程产权等确权登记颁证工作，进一步厘清和明晰农村资源资产权属，做到了四至清楚、面积准确、产权清晰。
积极引导，强化宣传。在**县农村“三变”改革试点工作推进会暨专题培训会、**县农村“三变”改革试点工作对接座谈会之后，**镇及时召开了全镇“三变”改革试点工作推进会、镇村干群座谈会和专题培训会。镇、村干部在学习好政策的基础上，充分利用春节期间外出创业人员、务工人员返乡的有利时机，通过悬挂宣传标语、发放宣传资料、建立“**三变”微信公众平台等，多形式、多渠道、全方位的宣传“三变”改革政策内容。据不完全统计，20XX年以来，**镇、村先后召开专题培训10余场次，印发工作简报8期，悬挂标语12条，发放宣传资料500余份，推送“三变”改革政策信息5条。
因地制宜，因企施策。**镇在农村“三变”改革试点工作中，立足当地资源优势，因地制宜，因企施策，取得了较好的成效。**镇薛李村积极动员471户农户按照山地每亩400元、川地每亩500元的保底分红标准入股**县新润农业科技有限公司，该公司已建成**县苹果标准化种植示范基地1处和育苗基地1处，年育苗160万株。**县新润农业科技有限公司还积极与从事林果种植的农户积极签订股份合同，通过实施统一品牌、统一包装、统一销售的农业产业化经营，辐射带动**镇1505户2000多人从事林果种植，受益人数达6900多人。依托大地湾品牌优势，**县一画农业发展有限公司审时度势，在反复调研、充分酝酿、积极论证的基础上，动员群众以撂荒地入股企业。该公司已先后流转雒塬、张塬、邵店、蔡河四村276户农户的土地1300亩，用于发展生态循环农业示范园建设项目。该项目总投资6000万元，建设总面积约5340亩，建设内容包含“优质苹果生产区”、“无公害设施蔬菜生产区”、“无公害高原夏菜生产区”、“畜牧养殖区”、“水产养殖垂钓区”“休闲农家乐区”、“园林绿化区”等10个功能区。项目分三期完成，目前已完成一期工程，一期流转土地1300亩，建成优质苹果示范园500亩，建设设施蔬菜500亩，含15座日光温室，60座钢架大棚；建成年饲养蛋鸡40000只的规模养殖场1个。**镇闫家沟探索“企业+村集体+合作社+农户”的模式，对投入农村的发展类、扶持类财政资金（补贴类、救济类、应急类资金除外），在不改变资金用途前提下，量化为村集体或农民持有的资金，投资入股经营主体，实现“折股量化、固定分红”。**县闫家沟农业专业合作社11位发起人资金入股8000股400万元，闫沟村、麻沟村147名农户资金入股588股万元，其中13户贫困户通过合作社担保获得的产业扶贫贷款入股130股万元，多元入股为合作社发展打下了良好基础。
盘活资产，共享红利。针对近年来年轻人员外出务工增多，农村土地撂荒严重的实际，**镇党委、镇政府积极动员县域龙头企业（合作社）和农户参与农村“三变”改革。截至目前，**镇已引进、组建新型农业经营主体（企业、合作社、家庭农场）25户，流转全镇12村农村土地（部分撂荒地）8900亩，有效盘活了农村闲置资源，并以每亩每年不低于400元进行保底分红。同时，鼓励引导农民自愿以技术入股经营主体，享受股份权利和股金收益分红。如**县一画农业发展有限公司、新润农业科技有限公司等公司通过不断加大对村民的免费培训，将普通村民变为农业技术人员，并鼓励技术人员以技术入股企业。截至目前，**县一画农业发展有限公司先后培养出果蔬技术人员58名，其中22人已以技术股入股该公司，年薪最高达72000元/年，最低35000元/年；新润农业科技有限公司以技术股入股的人员达到12人，年薪50000元/年左右。
二、存在问题
1、部分群众观念陈旧，参与“三变”心存顾虑。多数贫困群众通过参与“三变”改革走上了致富路，但也有部分群众对参与“三变”改革的心存顾虑。一是维持陈旧现状，存在等靠要的依赖思想，坐等政府扶贫救济或依靠土地林地补贴维持生活；二是部分群众对“三变”改革的前景心存顾虑，担心自家土地林地资源入股得不到分红，担心资金入股后有去无回，致使部分贫困户参与改革的信心不足。
2、“三变”改革推行主体的不对称。在推行改革过程中，一是忽视了“三变”改革必要条件与贫困户致贫原因不对称的问题：以薛李村贫困户的致贫原因分析，近乎一半贫困家庭因病因残致贫，参与改革的身体能力与“农民变股民”的改革要求不对称。二是忽视了脱贫村中贫困户与非贫困户共同致富愿望不对称的问题：贫困户通过优惠政策与企业（合作社）签订了入股协议，能够获得稳定的收益，而非贫困户参与“三变”改革、分享改革成果的机会较少。这种“双重不对称”问题的存在，不利于农业增效、农民增收、农村繁荣。
篇四：三变改革座谈会交流发言
机构改革经验交流发言材料一、一颗红心永向党，坚定了政治立场面对机构改革这一历史性大考，某某始终坚持和加强党的全面领导，把握政治方向，坚定政治立场，把改革重任抗在肩上、抓在手上、落在地上。
一是班子带头，凝心聚力。每周召开党委例会，学文件，听汇报，查不足，下任务；
凡是重要的会议精神、改革事项，第一时间贯彻落实。先后召开改革座谈会、动员会、培训会等某某余次，督导改革进度。深入基层，关注干部思想动态，与某某多名干部谈心谈话，某某名“正转副”干部、某某余名“涉军”干部打消了思想疑虑，凝聚了改革合力。召开机构改革专题民主生活会，会前广泛征求意见，归纳为政治待遇、工作融合等某类某条，会中真心实意的开展批评与自我批评，并制订了强化理论武装、加强纪律建设等某项整改措施。
二是党建引领，统一思想。开展管党治党责任落实情况专项检查，查看各级党组织落实省局《关于在机构改革期间加强全省税务系统党的建设的意见》、市局《关于明确改革过渡期间健全和完善党员组织生活的通知》等文件精神的情况。查摆出各类问题某某个，制定了各项整改措施某某项，其中大部分问题为“即行即改”，截至目前，某某个问题已经整改到位。开好专题组织生活会暨“四合”大讨论。全市系统各支部按照加强学习教育、开展谈心谈话等某个环节，共开展机构改革主题党日活动某某次、支部书记讲党课某某次、专题组织生活会某某次，有力促进了“四合”。
三是典型示范，树立榜样。一方面，树立个人典型。根据党员表现情况，评选“四星一岗”，即爱岗敬业之星、勤奋学习之星、为民服务之星、廉洁守纪之星和“共产党员示范岗”，发挥模范作用。另一方面，树立组织典型。大力推进支部“五化”建设，某某党支部获得“市直机关支部
‘五化’建设示范点”“市直机关基层党建示范点”两项荣誉称号，“五化”创建工作可圈可点。
二、恪守公心讲规矩，提供了纪律保障按照全面从严治党总体要求，紧紧围绕税收中心工作，把纪律和规矩挺在前面，严格监督执纪问责，为机构改革提供了强有力的纪律保障。
推进作风建设，营造风清气正环境。抓住中秋、国庆等时间节点和关键环节，做到“四风”问题早预防、早发现、早处置。坚持领导带头，将是否严格执行和遵守机构改革纪律作为检验领导干部党性原则强不强、“四个意识”牢不牢的重要标准，引领带动全局干部纪律严明、令行禁止。
加强监督检查，倒逼各项责任落实。综合运用明察暗访、通报曝光、内外监督等有效手段，加强纪律执行监督检查，对违反纪律行为发现一起、查处一起、通报一起。改革期间，下发检查通报某次，对收到的某个举报件及时进行了转办或初核处置。某月某日，平稳承接了总局纪律检查组的现场检查，没有发现大的问题。
三、满腔热心优服务，赢得了税户满意树立“机构改革、服务先行”的理念，将机构改革的成果转换到优化营商环境、赢得纳税人满意上来。
一是整合办税资源。全面梳理了原国税地税某某项共有业务，优化统一了某项差异化办税流程，极大地节省了纳税人办税成本。目前，全市某个办税服务场所全部实现了“一厅办”“就近办”，某项涉税事项全部实现“最多跑一次”，业务办理平均等待时间降至某分钟，窗口评价满意率达某%。
二是释放政策红利。严格落实税收优惠政策，开辟优惠减免绿色通道，实现税收优惠“一路畅通”快捷办理，比如为某某集团某小时快捷办理了
某亿元留抵退税，充实了企业发展资金。采取专项督导、跟踪问效等措施，确保政策红利充分释放。2022年1-某月份，全市落实各类税收优惠及减免某某亿余元。
三是“滴灌式”帮扶企业。开展“问需求、优服务、促改革”活动，今年走访高新技术、电子商务、服装批售等行业某多户次，收集意见建议某多条，协助解决问题某个。开展“新机构新服务新形象”服务建设提升专项活动，目前共组织培训某期某余人次参训，帮助纳税人解决痛点、堵点、难点问题。上门开展“一带一路”税收政策辅导，帮助某某、某某等“走出去”企业解决跨境税收难题。联合银行推出“税易贷”“税融通”等金融产品，帮助中小微企业融资。今年帮助某户中小微企业成功申请贷款某亿元。
四、戮力同心争上游，创造了良好业绩“四合”中最难做到的是“心合”。某某融思政工作于税收业务，既保证了机构改革平稳进行，又抓好了各项税收工作。
打造思想政治工作与税收业务一体化。各科室结合自身实际，将思政工作与税收业务同部署、同落实、同考核。如将主题党日活动与税收宣传、走访纳税人等工作相结合；
将纪检日活动与业务督察、满意度调查等工作相结合；
将理论学习与业务培训相结合等等。在提升干部理论素养、思想境界的同时，又完成了各项税收工作，实现人力、物力的集约集成。
围绕“两不误，两促进”的工作目标，思想政治工作充分发挥了润物无声、潜移默化的作用，促使全体干部职工戮力同心、力争上游，在各方面取得了良好业绩。今年1-某月，全市系统组织入库税费收入某某亿元，同比增长某某%。向上级呈送税收调研专报某份，获得地方党政主要领导批示某次，其中某某调研得到了税务总局采纳，助推了行业发展。办税服
务的效率、质量用数据说话，全面得到提升。税务干部队伍朝气蓬勃，呈现出“又红又专”的良好风貌。
篇五：三变改革座谈会交流发言
农村“三变”改革现场推进会发言稿5篇农村“三变”改革是一个重要的工作，具体应该怎么去实施？怎么才能更好地完成这个事情呢？下面的范文大家一起看看！
01xx区始终坚持把“三变”改革作为完善农村基本经营制度、发展现代农业和促进脱贫攻坚的重要抓手，狠抓组织领导、主体培育、产业发展、规范入股等关键环节，扎实有序推进“三变”改革深入开展。
强化组织领导，落实包抓责任。建立领导小组统筹谋划、成员单位各司其职、乡村推进实施的工作机制，实行区分管领导和区农业、林业、水务等农口部门以及抽调工作组包抓指导试点工作，建立常态化督查制度。
培育经营主体，搭建发展平台。在扩股增资和股权重组的基础上，组建成立xx区农业产业__有限公司，并在18个乡镇成立分公司，在贫困村新建(改建)2个以上特色产业合作社，形成了区级总公司统筹、乡镇分公司组织、村级合作社实施的经营体系。
创新“三变”模式，提升改革成效。通过“三变”＋财政资金模式、“三变”＋土地资源模式、“三变”＋林果资源模式、“三变”
＋集体资源模式、“三变”＋人力资源模式，鼓励引导有资源、有作务能力的人，以土地、劳动力、技术等入股经营主体，获得劳务和管理等分红收益。
科学划分股权，共享改革红利。因地制宜设置土地股、劳务股、技术股、效益股、激励股等多种股权种类，引导集体、农户和承接主体协商确定入股类型和分红收益。探索形成固定(保底)分红、阶梯式分红、固定分红+效益分红、按股权比例分红等分红方式，初步实现了产业发展有市场、生产经营有收益、农户集体有分红。
强化风险防控，保障农户权益。引导农民、村集体经济组织和承接经营主体依法订立合同或协议，做到“三变”改革合同书、股权证、分红单“三个到户”。对以村集体名义入股的各类财政资金，在签订合同时明确将承接主体的相关等值资产作为抵押，确保了资金的安全和保值增值。同时，扩大特色农产品保险品种，增强了抵御自然风险的能力。
02xx在推进“三变”改革试点中，突出党委政府引导、遵循市场规律、丰富经营载体，形成了农民增收致富、产业提质增效、集体经济壮大、县域经济提升的多赢局面。
推进资源变资产，培育多元增收新引擎。一是清产核资打基础。全面完成了农村土地、林地确权登记颁证工作。在“三变”改革试点村，将村集体所有的土地、房屋、建筑物等资产折资入股1846万元，按“村集体持股、理事会管理”方式运作，确保村集体资产保值增值。二是培育主体建平台。按照“引进一批、发展一批、规范一批”的原则，大力培育“三变”改革承接主体，全县发展农民专业合作社1033家，吸纳带动农户3.5万户。三是产权交易激活力。建成了县级农村产权确权抵押交易服务大厅和网络交易平台，全县流转土地20.1万亩，流转收益8550万元。
推进资金变股金，开辟增值增效新渠道。一是财政资金变股金。把财政投入到村到户扶贫项目资金，量化为村集体和农户持有的股金，投入到产业发展。二是吸纳民资变股金。通过财政资金撬动和产业龙头带动，发动农户把闲散资金或土地、劳力、房产等生产经营要素转化为股金，有效聚集社会资金投入“三变”改革。三是金融信贷变股金。协调县内金融机构发放农村小额贷款6050万元，推行“农户贷款、带资入股、企业托管、就业分红”模式，引导无发展能力的贫困户将扶贫贷款入股到公司或合作社，让贫困户持有股份，获得保底加分红。
推进农民变股东，构筑利益联接新机制。一是推行“三变+特色产业”模式。引导资源、资金、农民向苗木、畜牧养殖、中药材、中蜂养殖等特色产业集聚，农民通过土地入股、基地务工、创业就业，实现保底分红、效益分成、务工收入“三重收益”。二是推行“三变+乡村旅游”模式。将“三变”改革与美丽乡村建设、生态旅游紧密结合，盘活山水田林、人文古迹等旅游资源，积极发展乡村旅游“新业态”。三是推行“三变+电子商务”模式。通过“金牌网店”的辐射带动，把农户吸附到电商农特产品种植、加工、销售、运输等全产业链，有效提升了电商产业的带贫效益。
03xx公司秉持“产业全链条、市场全球化、富民全县乡、责任全社会”的经营理念，大力推广“三方联动、三变推动、品牌带动、党建促动”的现代高效畜牧业发展模式，实现了企业增效与农民增收的良性互动。
坚持三方联动，积极搭建“三变”承接平台。公司与西峰、镇原等五县区签订框架合作协议，推动“公司+合作社+农户(贫困户)”三方联动。通过建设产业链，增强驱动引擎；通过成立合作社，培强承载纽带；通过主推新品种，打造脱贫产业。
坚持“三变”推动，努力拓宽农民增收渠道。一是规范操作，合作共赢。公司与各方签订了规范的入股合同，健全股东会、理事会、监事会等组织机构，加强营运的规范化管理。二是多元入股，激活要素。公司设计了资金股、设施股、劳力股、技术股、土地股等多种股权形式，为群众入股提供方便。三是践诺分红，让利于民。公司在保本微利的情况下向群众分红2100万元，其中贫困户1600万元。
坚持品牌带动，促进小农户与大市场有效对接。公司从养殖到销售各环节建立了严格的质量控制制度，派出技术人员驻场驻村，加强防疫指导，统一生产标准，按照国际标准建设屠宰线，推广分群喂养和TMR技术，建立质量溯源系统，全力打造地方畜牧产业优势品牌。同时，与大型超市建立长期供货关系，确保产销对接，成功开拓了蒙古和中亚市场。
坚持党建促动，做有情怀负责任的地方企业。公司专门设立党员示范岗，向103个合作社下派党建指导员，把党建工作延伸到各个产业链。公司一手抓经营管理，一手抓宣传发动，对公司项目覆盖的57个村的村干部、驻村干部、第一书记进行了专题培训。并深入贫困乡村分析产业前景，动员群众参与“三变”，实现集约经营、抱团发展，加快其脱贫致富步伐。
04xx县将“三变”改革作为推进脱贫攻坚、实施乡村振兴的有力抓手，聚焦“产业融合、主体培育、利益联接”三个关键环节，在现行农业经营体系中求变，在全面释放改革红利中求好，在充分调动农民积极性中求效，全力抓好“三变”改革省级试点工作。
超前谋划，聚力“三变”改革把盘定向。按照“以政府为主导、农民为主体、产业为平台、股权为纽带、企业为龙头”的思路，有序推进“三变”改革。建立并落实县级领导包抓责任制。确定城关镇李家庄村等6个“三变”改革试点村，围绕11项重点任务划定了改革路线图时间表，形成了“三变+田园综合体”“三变+规模种植”“三变+特色养殖”“三变+乡村旅游”等发展模式。
三轮共驱，增强“三变”改革活力后劲。成立县级农村产权交易中心，引导和鼓励农民入股。采用“支部+协会+合作社+农户”“企业+村集体+合作社+农户”“产业联盟”等经营模式，培育壮大了一批新型农业经营主体。积极发挥投融资平台作用，探索创新政担贷、农村信贷产品，以贴息贷款的方式撬动银行资金3亿元，引进xx城乡投等8家企业，投资41.9亿元，为“三变”改革注入金融xx县把“三变”改革作为产业扶贫的重要举措，创新体制机制，健全组织体系，优化产业布局，建强经营主体，有力推动了农业产业提质增效，加快了农民脱贫增收步伐。
突出平台搭建，健全产业发展组织体系。按照党委引导、政府推动、公司化运作、合作社组织、贫困群众入社入股分红的思路，xx县成立了县农业产业__有限责任公司，搭建了“党组织+国有公司+龙头企业+专合组织+家庭农场+产业大户+贫困群众+金融保险”的产业发展平台，形成了以国有公司为主导、龙头企业为补充、专合组织和家庭农场为支撑、贫困群众为主体的产业发展组织体系，带动贫困群众3.96万户进入产业发展组织体系。
突出农民参与，激发贫困群众内生动力。采取土地、资金等10种入股方式，推行“三变”+特色产业、乡村旅游等10种改革模式，集中力量抓建了30个“三变”改革试点村、11个产业发展综合示范区。目前，全县共入股土地6.4万亩、入股资金9200万元，参与企业18户，参股群众1.32万户，其中参股贫困户6636户，已分红资金3600多万元，161个村有了集体经济收入。
突出产业发展，夯实脱贫攻坚增收基础。全县果园面积累计达到65万亩，可带动3960人脱贫。畜牧产业今年扶持贫困户新建牛舍3923座，可带动7200人脱贫。种薯产业今年扶持贫困户种植种薯6.52万亩，可带动2100人脱贫。劳务产业今年已经培训1.6万人、输转9.8万人次，创劳务收入7.13亿元，可带动1.5万人脱贫。特色产业扶持贫困群众种植大蒜1.3万亩、中药材5500亩，可带动1200人脱贫。
突出机制创新，推动产业发展提质增效。产业发展精准到村到户，制定了各产业三年发展规划，每个产业都明确了主抓领导、责任单位、目标任务和推进措施。从严落实帮扶机制，确定430名科技人员组成10个技术服务队，抽组40名专职人员组成10个督查组，对产业扶贫日督查、周通报，每两个月对乡镇、部门产业发展情况进行一次现场督查交账，好的授予红旗，差的给予黄牌警告，连续三次受到黄牌警告的乡镇和部门主要负责人引咎辞职。
活力。
05xx县在推进“三变”改革中，以戈壁农业为突破口，以扎尔墩戈壁农业示范园区和8个试点村为重点，积极盘活闲置资源，创新生产经营方式，以点带面，整体推开，取得了初步成效。
唤醒沉睡资源，让闲置资产“活”起来。秉持“生态优先、保护第一”的理念，xx县制定出台《关于加快推进“一棚增收一土兴工一山促游”特色产业促进县域经济高质量发展__》，积极盘活戈壁荒滩资源。按照5年时间发展戈壁生态农业3万亩，实现户均拥有一座收入2万元以上戈壁农业棚的目标，重点打造“一个产业园区、三
条产业带、六大特色基地”。在全面开展清产核资的基础上，建立可变资源台账，细化戈壁农业发展规划，通过出让、租赁、入股等方式，推动规模经营，发展特色产业，以变促活、以变增值。
培育经营主体，让戈壁农业“靓”起来。按照“市场主导、企业带动、农户参与、政府扶持”方式，高起点规划建设一二三产融合发展为一体的扎尔墩万亩戈壁农业示范区，搭建“三变”+戈壁农业+精准扶贫的新平台。市政府专门安排“三变”改革专项资金500万元，县上同步配套整合2600万元，撬动金融资本和社会资金1.2亿元参与戈壁农业。对戈壁荒滩上新建的设施农业优先供应土地，配套水、电、路、绿化等基础设施，并给予贷款贴息扶持。对新建30座以上日光温室、6亩以上连体钢架大棚的，每亩分别奖补2万元和1万元，并给予基质栽培补助。先后组织镇村干部、龙头企业和专业合作社负责人赴六盘水、xx、庆阳等地考察学习，引导鼓励各类资源、资金入股发展戈壁农业。
完善利益机制，让农民群众“富”起来。在戈壁农业发展中，采取闲置土地入股、闲散资金入股、财政资金入股、扶贫互助资金入股、产业扶贫贷款入股、农机服务入股、技术入股、劳务入股等多种方式，使农民获得了租金、挣得了薪金、分得了股金。全县投入改革试点的财政资金全部折股量化，带动贫困户554户；为970户建档立卡贫困户发放三年期5万元产业扶贫贷款入股经营主体，每户每年分红150元。8个试点村今年可实现集体经济收入203万元，增长34%；农户分红255.4万元，人均纯收入增加1000元以上。
增资配股，推动“三变”改革提质增效。以财政资金为杠杆，撬动农户家庭存量资金，实现了扩股增资、抱团发展。在农户土地入股的基础上，积极探索增资配股，整合市县财政资金800万元投入李家庄村等4个试点村。用足用活增资配股政策，将农村“三变”改革列入财政预算，充分释放财政资金吸纳社会资金的能量，撬动农户资金投入。将增资扩股按6%—10%的分红比例保底分红，随后视企业效益逐年增加分红，规范签订配股协议和股权证、分红比例，确保入股农户享受更多“红利”。
无奇不股，实现“三变”改革综合效应。围绕“股份农民”探索建立了多元灵活的入股模式和利益链接机制，全县21乡镇74个村4.2万农户9.97万亩土地都参与到“三变”改革的大潮中，“三变”改革的成效正在逐步凸显。通过“三变”改革增强了乡村振兴的“新动力”，找准了精准脱贫的“新路径”，拓宽了群众增收的“新渠道”，壮大了村级经济的“新实力”。
内容仅供参考
篇六：三变改革座谈会交流发言
课堂教学改革座谈会发言稿课堂教学改革座谈会发言稿
篇一：课堂教学改革座谈会发言稿
老师们：
晚上好!今天我们召开课堂教学改革动员会，其目的是明确目标，统一思想，扎实稳妥地推进我校的课堂教学改革。
我校的课堂教学改革在2010年就有过探索，全镇推行洋思的“先学后教、当堂训练”课堂模式，最后发现并不适合我们小学生。他们自学能力极其有限，最后是不了了之。去年放寒假前教务处结合县教研室关于初中质量评价标准，又起草了《学案导学，自主探究教学模式》，也让大家进行了学习讨论，发现操作很繁琐，而且导学案我们没条件印刷。开年来就没有推行。教务处在近段时间重新对我校的教育教学改革进行了定位，确立了“3143”情境课堂教学模式作为我校全面推行的课改模式。前期我们也进行了全员培训，相信大家已经领悟了改模式之精髓。下一步就是在实践中推行。3月3日，我参加了县局召开的全县教育教学工会议。会议上分管教学的彭局长和杨局长在讲话中，课堂教学改革成为会议上出现最频繁的字眼。在这里我截取一部分咱们一起学习：
杨局长在讲到“强化管理意识”这一环节时说“校长要坚定课改的信念不能变，坚定课改的决心不能变，继续探索课改的有效途径不能变，有效提高课改质量的追求不能变。要深化认识，在扎实推进新教育、高效课堂上下功夫;要聚集课堂，在深化课堂教学改革上下功夫。要进一步规范学生的学习常规，形成良好的学习习惯;要进一步规范教师的教学常规，重点抓集体备课的有效落实，抓教学反思的到位;要进一步探索不同课型的结构特征，促进教学方式的根本转变;要进一步开展教学方法的选择研究，优化课堂教学模式;要进一步加强信息技术与课程整合的研究，提高教学的直观性和形象化。”在
“强化特色意识”这一环节强调“所谓特色学校，它要有一般学校所共有特征，同时，还要有不同于其他学校的个性特征，即“人无我有，人有我精”的独特性。”“常规教学要做到“人有我精”，要坚持做到“八字方针”：备课要“深”、上课要“活”、作业要“精”、手段要“新”、辅导要“细”、负担要“轻”、分析要“准”、质量要“高”。课堂教学改革要做到人无我有，要在全县范围内全面推进学习型理想课堂。在这个框架下，小学要探索快乐课堂。学校和教师要运用各种激励方法，培养、保护学生积极性，创设良好的学习情景，让学生会学、乐学，学生始终在一种愉悦的情绪中学习、成长，从而养成良好的学习习惯、生活习惯。如草店镇中心小学的“尝试教学法”，就是一个很好的学习典型。”
彭局长要求从今年开始全县中小学要整体推进课堂教学改革，要“一刀切”。并明确了县教育局督导课改推进的时间节点：3月15号前召开教学及课改动员会，5月15日左右进行第一轮督导评估。10月15号左右进行结论性评估。
所以我们的课改不能再犹豫，不要还存在幻想。在这里我们要求不论哪个学科都要改，不论年纪大的还是年轻的教师都要参与。我们已经进行了几次的培训，对3143情境课堂教学模式的内涵及操作要领已经了然，从现在开始我们就要认真践行。从备课，从上课，从教研活动等都要按照这个模式的要求进行。这个模式的核心仍是凸显学生的主体地位，所以小组合作学习必不可少。那么我们课桌椅要摆成小组形式。刚才教务处领学了关于小组学习的引领资料，我们要注意分组的合理性，合作组织的可控性，合作的必要性和进行的实效性。在推行3143情境课堂教学模式的过程中，一定要适时地总结和反思，对运行过程中出现的问题以教研组为单位进行研讨，找到切实可行的解决办法。确保改革的良性推进。教务处要迅速制定出相应的管理办法和评价机制，注重过程管理，以有效的激励手段促进课改的实施。
老师们，我们一直在抱怨平时教得累，学生也学得辛苦。课改就是解决这些苦恼的法宝。在改革的初期，大家会觉得很辛苦，因为我们要丢掉多年习惯了的东西，这是要阵痛的。我们会自觉不自觉的受旧的观念和教学方式的干扰，此时你要逼得住，坚持下来，一段时间后，你就会收到新理念新办法带给你的红利。到那时我们才会真正实现课堂的减负增效的目标。
篇二：课堂教学改革座谈会发言稿
我是紫溪中心小学老师**。今天能够参加这次座谈会，感到非常荣幸。2011年以来，在县教育局和教科中心的指导下，我校对课堂教学进行了大胆的改革，特别是在围绕高效课堂建设中班级管理、校园文化建设、小组建设等方面做了一些有益的尝试，下面就我校的一些做法做简单的汇报。
一、加强宣传与培训，提高教师认识
因我校教师年龄结构偏大，改革初期教师的抵触较大，为此我校花大力对教师进行了各种培训，首先组织教师学习教育局有关课改方面的文件精神，引起教师的重视;其次带领教师去课堂教学改革做得好的学校去参观学习;第三，利用网络对教师进行专业知识培训，从思想上改变教师不想改革的观念。培训结束时，每位教师都有不少于3000字的培训笔记，并结合自己的教学实际撰写教学反思。
二、加强领导，保障得力
我校及时制定课改实施方案，并成立了课改领导小组，以校长为组长，主管教学副校长亲自带头，行政领导分年级跟班深入教学，参与校本教研活动。学校
拨出课改专项经费，满足教师培训及教学活动需要。为解决教师的后顾之忧，在教师年度考核中，课改一线教师评优评先优先考虑。
三、转变班级管理模式，实施班级管理“小组化”
教学模式没有最好，只有最适合的。经过一年多的摸索与试验，初步确立了“自主学习—合作探究—展示提升—精讲点拨—有效训练”为我校的教学模式。
新一轮的课堂教学改革提倡学生自主合作学习，高效课堂的高效，关键在于“小组”学习的高效，所以我校将学习小组的建设做为这次课改的主要工作来抓。在小组划分时要求教师按照“组间同质，组内异质，同质结对，异质帮扶”的基本原则对全班学生进行学习小组划分。把每班学生分成6个学习小组，每组6-8人，科学合理地组建并管理小组，使班级管理实行“小组化”。在小组建设中，我们还逐步建立起了完善的小组评价机制。评价实行量化积分制，每小组的得分就是小组每个成员每一天方方面面实际表现的打分。一天一记录，一周一汇总，一周一评比。以表格形式贴在教室，每个班每两周评选先进小组一次。学校每个月评选一次，进行全校大会表扬。目前学生每天，每节课都表现的有激情，所有的精力都投入学习上，享受学习的快乐。
四、狠抓学校教学常规管理
学校为了督促教师的工作，认真落实教育局提出的教学月检月报制度，每次的检查都有记载，对教师的教案、作业批改提出中肯的评价，并及时公布检查结果。学校每个月还要进行一次教学工作专题研究，认真总结，及时反思教学改革中存在的问题，并提出相应的.改进措施。
五、用先进的文化引领人，创设特色班级文化
1、班级文化。班级是学生学习、生活和成长的地方。好的班级文化可以塑造人生，激励人的成长，丰富人的精神世界。班级文化建设主要从二方面入手：一是小组文化，每班每个小组都按学校的要求有自己的组名、组徽、组规、组训、小组奋斗目标，制作了组牌。二是班级文化，各班制定有自己的班名、班级格言、班旗、班规。从2012年开始，每个班级建成了图书角。学校制定了《建设书香校园实施方案》。明确了目标任务、阅读书目、实施办法、保证措施、开展阅读活动。学校要求每个学生都有阅读计划，每年学生的课外阅读量不得少于30万字，背诵经典诗文，每周要有阅读笔记，内容包括精美句段摘抄，感想体会等。2012年下期我们开展了读书演讲比赛和征文活动，检查评比了读书笔记，收到了很好的效果
2、上好班会课。我校现在的班会课和心理健康与安全课在每周二第一节课召开，一改过去班主任一言堂的局面。每周学校确定一个班会主题，学生分小组轮流主持，学生策划方案，学生设计班会内容和过程，班会由学生主持，全班学生参与讨论交流，班长总结上周工作，布置安排下周工作。整个过程全部由学生操
作。班主任只需对班会进行评价和小结就行，达到班会的教育目标。班会课、安全课完全成为学生展示的舞台，培养了学生思想素质、开拓思维，增长才干，提升了学生的综合能力。
3、大力开展星级学生评比活动。星级学生涵盖范围广，人人都有选上的可能，学校坚持一月一评比，由班级进行初选，选出“班级之星”，交学校审核通过后，授予学生“校园之星”荣誉称号。每个学期学校根据学生的综合表现，评选出5名“五星学生”。
六、对工作改进的反思
1、小组建设评价机制有待改进。由于我们的小组建设尚处于探索阶段，不同的班级、不同的小组很难拿统一的尺度去评价，在以后的工作中，我们将结合学校的实际情况对评价机制进行改进，使它更好的发挥激励作用。
2、师生角色定位转变不到位。在班级事务上有的班主任还是不敢完全放手让学生去管理，许多事情还有事必躬亲，效果不是很好;学生自我管理的意识和能力还不是很强，不能积极主动的参与到班级及学校事务的管理之中，小组长还没有完全发挥应有的作用。
经过大胆、刻苦的实践，我校的课堂教学变样了!在课堂上常常能听到学生彰显个性的精彩发言，富有童趣的奇思妙想，充满自信的展示。新课堂让学生学会了生活,培养了学生学习的兴趣和经验的获得，培养了学生在课堂上主动参与、乐于探究、勤于动手与创新，使学生在良好的教育情境中健康成长。课堂教学改革的工作任重而道远，还有待于我们去不断总结与反思。
篇七：三变改革座谈会交流发言
2018年王家墩便民服务中心郭家庄则村土地三变改革半年工作总结
一、因地制宜,探索农村“三变"改革模式
2017年郭家庄则行政村成立了由村党支部领导、在村委会支持下独立运行的郭家庄则村集体经济合作社，构建“村党支部+村集体经济合作社+群众（贫困户）"的运营模式,按照“一公告、三公示、一确认、三审核、一登记"流程进行三变改革（一公告:对土地三变领导小组及基准日公告；三公示：对人口核查、清产核资、集体入股进行公示;一确认：股东代表大会对人口核查、清产核资、集体入股的最终结果予以确认；三审核：三变改革方案、清产核资结果、成员大会决议报便民服务中心政府审核；一颁证:由县农业局颁发合作社登记证书)，根据《王家墩便民服务中心郭家庄则村三变改革实施方案》，全体股民选举股东代表60名，选举产生9人小组理事会、9人小组监事会。《郭家庄则行政村三变改革方案》、郭家庄则村集体经济合作社《章程》通过股东代表大会。设置合作社名称为:府谷县王家墩便民服务中心郭家庄则村集体经济合作社。最终确定“集体资产变股权、县产业扶贫整合资金变股金、村民变股东"的“三变"改革模式。
二、合理划分股权，确保股民合法权益
郭家庄则村三变改革设“人口股"、“资金股"和“集体股”三种股权,共计1285股；分别占比60％、16％、24％(其中人口股占比60%（771人），人口股每人1股，共计771股;资金股占比16％（县产业扶贫整合资金40—1—
万),每人占0.27股;共计205.6股，集体股占比24％,共计308。4股（其中包含贫困户每人1股共计贫困户优先股13股,在贫困户退出之日起归集体所有），县产业扶贫整合资金及村集体土地和人口作为股权分配基础,折股量化到每名成员，依人定股、人均0。27股、在册贫困户每人在0。27股的基础上增加1股,以户颁证。
三、商定分红,实现收益最大共享
郭家庄则村集体经济合作社本着“壮大集体、发展公益、实惠群众"原则，将年度利润依次提取12％公积金（集体股）,用于发展生产、转增资本和弥补亏损;提取12％公益金，用于全村集体公益性设施建设和农村公益事业、扶贫救助等；其余76％经与全体股东商定分配形式后，一次性分红按成员家庭占股比例分红到户.
四、选对路子，发展壮大集体经济
郭家庄则村集体经济合作社依托当地资源优势，选择产业前景良好、投资回报率高、市场风险可控的规模化大红袍花椒种植、中草药种植、羊子养殖两个项目为切入点，与王家便民服务中心的大红袍花、羊肉合作社建立购销合作伙伴关系，充分利用当前各类资金、集体资源及成员股金，开垦武家峁村大善沟慌坡土地200亩，种植大红袍花椒8000余株，现已开垦大红袍花椒种植地80余亩，种植花椒2400余株，预计该项目在三至五年后，除去管护、肥料等支出,每株花椒收益达到200元左右。在马连坪村园则峁建设村集体经济合作社种养殖基地，该项目计划占地600亩，建成以养殖、草场、采摘园为一体的种养殖基地，项目现已平整养殖场建设用地20余亩，建成500平方米羊舍一座,养羊62只。今后用三至五年时间,增加牛、羊、驴的养殖规模，达到1000头（只）。着力—2—
建立以集中种植、家庭农场、生产加工为一体的新型农业化发展服务体系.技术人员全程跟踪,把种植户对技术的不足进行弥补，随时督促其对技术上进行学习并且把其种植产品当以前种植的传统农作物一样进行关注。把风险通过技术上的支持和种植户的关注当中降为零.五、项目评估与建议
对各项数据分析表明，无论是生态效益还是社会效益，发展大红袍花椒、养羊养殖的经济效益都十分可观.不但解决了本村贫困劳动力就业岗位,增加了贫困户和村民经济收入。同时，为农村经济的发展和产业结构的合理调整，走出一条新路.产、供、销一条龙产业链优势,严把质量关，提升品牌效益，着力建立以集中种植、家庭农场、生产加工为一体的新型农业化发展服务体系。
郭家庄则村集体经济合作社
2018年5月24日
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