合规座谈会发言稿(9篇)

时间:2022-12-02 12:00:08 发言稿 来源:网友投稿

合规座谈会发言稿(9篇)合规座谈会发言稿  第一篇:我对当前公司合规管理工作的几点思考  我对当前公司合规管理工作的几点思考  进入公司以来,我对合规管理的认识和对公司的认识都下面是小编为大家整理的合规座谈会发言稿(9篇),供大家参考。

合规座谈会发言稿(9篇)

篇一:合规座谈会发言稿

  第一篇:我对当前公司合规管理工作的几点思考

  我对当前公司合规管理工作的几点思考

  进入公司以来,我对合规管理的认识和对公司的认识都在不断加深。这次参加合规检查,使我进一步对营业部层面的合规管理现状有所了解。我公司在合规管理座谈会上的发言使我既感到振奋,又倍感压力。我公司拥有深厚的合规文化和领导层高度重视的合规意识,这为我公司合规机制建设提供基础和动力,然而合规建设非一朝一夕之功,合规人员理当在此过程中发挥不可替代的作用。结合兄弟证券公司对和合规的看法和做法以及我公司的合规现状,我在以下几个方面进行了一些思考,不妥之处,请领导指正。

  一、合规联络人如何真正发挥作用?

  我公司的合规联络人一般由监理兼任,意在上通下达,是最基层的合规管理者,是对营业部合规管理工作的抓手。监理制是我公司的一大特色,也是我公司朴素合规意识的体现,对我公司平稳度过券商混沌发展的时代和漫漫熊市大有裨益。在合规建设的新时期,监理被赋予了合规管理的新职能,这既是结合公司实际的合规做法,也是我公司监理制的薪发展。然而,实际运行中也还是存在这样那样的问题。

  (一)

  合规联络人的审查职能有待加强

  目前,我公司的OA审批流程加入了合规联络人的审批节点,这有利于发挥合规联络人的把关作用。然而,仅就我比较熟悉的合同审查而言,合规联络人的往往仅签署“同意”了事。合同本身存在相当的错别字、语句错误、前后矛盾等现象,使用标准合同的不适合该合同的条款也往往未经删除就被提交到合同审核人员的节点上。我个人理解合同审核人员应该着重关注合同本身所蕴含的法律风险,而关注细节常识错误则浪费了太多时间,这不但不利于合同审核人员提高效率,也使得合规联络人的审核流于形式,因此应该明确合规联络人对此类错误的审核责任。

  (二)

  合规联络人的独立性有待进一步提高

  目前,我公司对合规联络人的考核采取内控部门和营业部各占50%的形式,这样通过考核督促其履职,有利于提高合规联络人的独立性。从经济上考虑,这合规联络人要两头兼顾,然而,从经营上考虑,合规联络人依然是营业部的人,和他朝夕相处的依然是营业部的工作人员,由于中国传统的人情社会的影响甚深,受一些潜规则的作用,合规联络人能否毫无顾虑的发现、报告不合规行为,让人存在很大疑虑。合规联络人的考核彻底脱离于营业部是否更为合适,总部外派形式的合规监察人是否能够更好的而发挥作用呢?

  (三)

  合规联络人的履职行为需要更明确的指引

  我公司在《合规管理岗暂行工作办法》中明确了合规联络人的岗位职责,但是并没有规定履职行为的具体形式。在合规检查的过程中,我们发现除了合规报告、反洗钱报表的形式比较统一以外,其他诸如日常检查、监督、监控日志,合规培训,合规档案管理,权限更改记录等方面的形式尚不统一。这样既不利于合规联络人的实际履职,也难以对合规联络人履职情况做横向对比,从而不利于对合规联络人的考核。公司应该制定较为详细的合规联络人履职指引,明确各项岗位职责履职的具体内容和形式,从而使合规联络人履职落到细处,也使合规部对合规联络人的考核落到实处。

  二、营业部合规联络人之外员工的合规责任如何落实?

  合规是每一名员工的责任,每一名员工都要承担自己岗位的合规责任,总经理要承担整个营业部的合规责任。这是公司的制度规定,也是法律的规定,更是合规的基本原则。既然有责任,就要明确具体承担责任的方式。我公司对合规联络人的考核采取内控部门和营业部各占50%的形式,而对于其他员工的合规责任如何落实,如何与合规的具体状况挂钩并没有明确的规定。这样就难免使其他员工觉得营业部的合规工作只是合规联络人一个人的事,这样既不利于合规联络人推动合规工作,也不利于合规文化的培养。公司应该把合规考核纳

  入到每一名员工的的考核,使得合规和效益一样,与每一名员工的经济利益息息相关。

  三、第二篇:就当前农发行合规管理的若干思考

  就当前农发行合规管理的若干思考

  张源重

  摘要:近几年,农发行已经开始重视合规风险管理,注重防范合规风险,但目前农发行的合规管理还处于起步阶段,还不很完善。笔者就对合规管理及相关概念的内涵进行了梳理,对合规风险与相关风险之间的关系进行了辨析,对农发行合规管理的现状及必要性提出了一点看法,对如何加强农发行合规管理提出自己的一些浅见,希望能起到抛砖引玉的作用。

  关键字:合规管理

  农发行

  思考

  前言

  自巴塞尔协议提出合规风险、倡导建立合规管理部门以应对合规风险以来,国际上先进的跨国银行纷纷设立合规管理部或者类似机构以应对合规风险,并取得了良好的成效。与此同时,国内大型的主要商业银行也探索并设立合规管理部门,防范化解合规风险,为银行的稳健运营和良性发展提供了重要保障。事实证明,凡是合规风险防范到位的银行,在一场接一场的金融风暴中总体上都有较好的表现。巴塞尔协议、国际先进银行和国内同行的合规管理经验,都为农发行搭建合规管理组织和制度架构、构建合规文化、加强合规风险管理等方面提供了宝贵的指导和参考。

  一、合规管理的内涵及合规风险与相关风险的关系

  (一)合规管理的内涵。要深刻理解合规管理,就要从理解合规、合规风险、合规文化、合规管理部门、合规风险管理等相关概念着手。所谓合规,从字面上理解就是合乎规章和制度,巴

  1塞尔协议则简明地定义为银行“遵守法律、法规、监管规则或者标准”,银监会颁布的《商业银行合规风险管理指引》是指“能够确保商业银行的各项经营管理活动符合法律、规则和准则的一系列行为”。合规风险是指,“银行因未能遵循法律法规、监管要求、规则、自律性组织制定的有关准则、已经适用于银行自身业务活动的行为准则,而可能遭法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失风险”。根据巴塞尔协议,合规风险成为独立于市场风险、信用风险、操作风险之外的第四大类型风险,是一种基于三大风险之上更基本的风险。合规文化是指,“一个单位、一个团体内形成的一种树立合规理念、倡导合规风气、加强合规管理、营造合规氛围的软环境,是一种人人合规、自觉合规、依法办事的良好企业文化”。合规管理是指识别、评估、监测、控制和报告银行合规风险的一整套完善的机制,是一项核心风险管理活动。这个概念是与合规风险相对应的,是一种科学合理的定义,切忌扩大概念内涵的泛泛之谈。合规管理部门是指识别、评估、监测、控制和报告银行合规风险的组织健全、制度完善、机制协调、功能强大的独立职能部门。

  (二)合规风险与相关风险的关系

  1、合规风险与三大风险的区别与联系。合规风险“主要强调”是“银行自身行为”导致的不符合“外在”法律、法规、规则和准则而遭受的损失和风险;而三大风险分别主要是由客户信用、市场变化、流程或员工行为等而导致的,其“外在因素”影响较多,偶然性、诱发性较多。合规风险是在三大风险基础之上的更基本的风险,成因更加复杂多变。

  2、合规风险与操作风险的区别与联系。很多人容易把合规风险与操作风险搞混淆,根据巴塞尔银行监管委员对操作风险的定义:操作风险是指由于不完善或有问题的内部操作过程、人员、2系统或外部事件而导致的直接或间接损失的风险,这一定义包含了法律风险,但是不包含策略性风险和声誉风险。从定义可以看出,操作风险强调是因银行系统、程序、流程自身的“不完善”、“有问题”、员工操作不当或外部引导的突发性事件所致的风险,而合规风险是银行行为是否符合相关法规及标准所导致的风险,区别是比较明显的。现实生活中,合规风险容易导致操作风险和声誉风险。

  3、合规风险与法律风险的区别与联系。根据巴塞尔协议,法律风险并没有单列,而主要置于操作风险之中,属于特殊的操作风险,国内很多学者也持这种观点。法律风险是指银行在经营过程中因自身经营行为的不规范或者外部法律环境发生重大变化而造成的不利法律后果的可能性,风险主要是基于“法律因素”。对法律风险进一步解析,可以分为两个层面,一个是银行内部的制度、规定、办法、法律文体与外在的法律法规、监管要求和准则等不适应、甚至矛盾,或者外部法律法规、监管准则和行业标准变化所带来的风险,这个层面属于合规风险;另一个是银行员工操作或者行为不符合内部规定、制度,法律文本不健全存有漏洞被钻空子或者使用不当等,这个层面属于操作风险。

  二、农发行合规管理的现状及必要性

  中国现代银行业合规管理的思想雏形,可以说是以“铁制度、铁账本、铁算盘”为代表的“三铁”精神,后来在银行系统广为流传的规范化建设和管理也是合规管理的重要体现。农发行禀承了这一传统,在合规管理方面也做了积极的探索。

  (一)农发行合规管理的现状。从合规管理的组织机构来看,农发行现行合规风险管理部门主要是由监察部(室)来承担,没有成立相应的独立的合规风险管理部门,监察部门除管理合规风

  3险外,还承担纪律监察、党风廉政建设、案件防控、信访、安全保卫等方面职能。从合规管理的资源配置来看,有三个方面:一是合规管理的人员配备情况,合规管理主要负责人是由兼职人员承担,具体工作人员以兼职为主,少数为专职;二是合规管理的财务资源配置情况,没有独立的财务费用或经费配置;三是合规管理的办公资源配置情况,与监察部门共同使用办公场所,基本无独立办公场所。从合规管理的制度建设情况来看,涉及到两个层面,一个层面是农发行目前的业务范围、组织机构、规章制度等与外部的法律法规、规章制度、监管标准和行业准则总体上还能适应,没有出现大的合规风险;另一个层面是农发行本身合规管理制度建设方面还比较薄弱,还没有一整套的完善制度,合规管理的机制仍不够健全和完善。对合规管理的成效来看,虽然合规风险事件时有发生,但没有出显大的系统性合规风险,合理管理取得了一定成效。从发展的眼光来看,笔者认为:一是合规风险管理仅处于起步阶段,管理方式比较“粗放”,还谈不上精细管理;二是组织机构不够健全,职能不够独立,制度和机制不够完善,资源配置还不到位;三是合规管理或者合规风险管理理应得更多的重视。

  (二)加强合规管理的必要性。从现实情况来看,加强合规管理对农发行至少存在以下几个方面的意义:

  1、构建现代银行的需要。合规管理是现代银行不可或缺的基本功能,也是农发行履行职责的必要条件和重要基础,合规管理部门理应成为农发行体系的重要组成部分。

  2、防范合规风险的必然要求。合规风险是现代银行面临的基本风险,加强合规管理是防范和化解合规风险的必然要求,甚至可以说,不能有效管理合规风险的银行,就不能称之为真正意义上的“现代银行”。

  3、农业政策性银行独特属性的鲜明要求。农发行作为唯一的农业政策性银行,其成立之

  4初就是服务“三农”的,具有鲜明的政策性,而政策性必然要求农发行服务国家“三农”政策之“规”。近几年,随着国家对“三农”支持力度的加强,各项政策不断出台和补充完善、支持措施不断强化和深化,这就要求农发行必需快速适应国家政策的新要求,其合规管理更需要不断加强和完善。

  4、农发行良性健康发展的重要保障。无论是业务发展,还是组织机构建立,抑或是企业文化培育,都应该合规,都需要合规管理来保障和推动。离开合规管理,任何一家银行的前景都是危险的,暗淡的。

  三、加强合规管理的建议

  加强合规管理,防范合规风险,是一个系统的、长期的、制度化、机制化的工作,须要全行上下齐心协力从完善合规管理的组织架构、加强制度建设、配备充足资源、培育合规文化和形成长效机制等方面着手建设和加强管理。

  (一)完善合规管理需要重新搭建组织机制

  1、完善治理结构。董事会下设业务发展委员和风险管理委员会,或者在总行分管行领导下设立业务发展委员和风险管理委员会,在风险管理委员会中单独设立合规管理委员会。各委员会对总行董事会和行长负责。

  2、设立独立的合规管理部门。从国情和农发行的体制特征来看,建议采用集中制形式,也就是说单独设立合规管理部门。设置机构要本着功能完善、职责独立和精简高效的原则,并借鉴国际国内先进银行的机构设置,将合规管理从监察部门剥离出来,并将法律事务部吸纳进来,建立从总行至二级分行的独立的合规管理部门。

  3、赋予强大职能,完善职责分工。一是要赋予强大职能,就是要将合规风险的识别、评估、监测、控制和报告等相应功能

  5全部赋予合规管理部门,并保障其具备独立性,不受干扰和控制。二是不断完善组织机制建设。明确与信贷管理部门、风险管理部门、内部审计部门、人事部门和监察部门的职责分工,要进一步厘清各部门职责边界,形成明确独立的职责分工体系和协同划一的运行机制。三是倡导全程风险管理,加强事前的识别、评估与预警,事中的监测和控制,全程进行分析并实时报告。

  (二)完善合规管理需要加强制度建设

  1、所依之“规”的建设。一是加强内部规章、制度、办法和指引等建设,使之能与外部的法律法规、监管要求和准则等相适应。二是清理现有的内部制度,将内部制度之间矛盾部分进行统一和规范。三是随着外部形势的变化、国家政策的变化和内部改革的深入推进,要注重相关制度建设,以确保有“规”可依。四是规章制度建设要遵循系统性、科学性、协调性原则,突出操作性,确保制度能够得到全面有效的执行。

  2、合规管理部门运行机制相关制度建设。要加大力度建立和完善合规管理与合规管理部门有关制度和管理办法,切实落实现有的《中国农业发展银行违规问责办法》和《违规积分管理办法》,加快制定《中国农业发展银行合规管理办法》,并根据实际不断修缮和调整。

  (三)完善合规管理需要配备充足资源

  1、配备人力资源。一是要配备一定数量具有专业胜任能力的专门管理人员;二是要在现有风险管理人才中进行脱产培训,自主培养一批合规管理人才,积极鼓励自学成材;三是开展定期与不定期的业务培训和岗位培训,突出培训的系统性、针对性、专业性和实用性,确保合规管理人员能胜任不断变化的形势和要求。

  2、完善办公条件。就是说,要独立配备办公用房、办公电

  6脑、办公用品,改善现有办公条件,提升办公自动化水平。

  3、保障财务经费。在每年的预算和经费支出计划中,要单独为合规管理部门提供充足必要的办公经费,为合规管理人员提供应有的合理的薪酬福利,不能受业务部门的业绩影响。

  (四)完善合规管理需要不断培育合规文化

  1、倡导合规理念。在全行进行合规理念教育,使合规理念真正为全行员工内化,成为员工思想观念一部分,成为一种行为习惯和行为模式。一是要树立主动合规理念,破除被动合规的思想。二是树立“合规也是生产力”、“合规提高效率”、“合规创造价值”,破除“合规影响业绩与发展”、“有时不合规是必要的”等旧有观念。三是树立“合规人人有责”、“合规从我做起”,合规不仅仅是合规管理人员的事,要在全行形成人人合规、依法办事的氛围。四是倡导“尽职免责、失职追责”的理念,用典型案件教育员工,使“合规保障幸福”观念深入人心。五是合规文化要体现银行的核心价值——诚信与正直。

  2、“合规应从高层做起”。巴塞尔协议指出,“合规应从高层做起,应成为合规文化的一部分”,只有银行的董事会和高级管理层切实作出表率,合规才最有效。

  3、加强合规文化培育。合规文化建设是需要一整套的制度、方法和工具支持的,要融入到企业文化建设之中,并开展群众喜闻乐见、丰富多彩、教育意义深刻的各种活动。

  (五)完善合规管理需要构建长效机制

  1、要把加强合规管理作为一项重大的长期的战略性举措,作为完善银行功能、建设现代银行的重要战略目标,高度重视,并长期地系统地进行建设和完善。

  2、建立举报制度,开展经常性检查监督。一是要建立畅通的举报渠道,加大保密工作,严格落实举报人保护制度,并对举

  7报人实行奖励。二是合规管理部门要与业务部门、监察部门、保卫部门和人事部门加大协作检查监督力度,定期不定期地开展现场与非现场的检查,突出重点业务、重点环节、重点部门和重点分支机构的检查监督。

  3、加强风险评估,落实合规问责制。一是建立科学的合规风险评估和预警机制,加强对合规风险的事前识别和准确评估,确保对合规风险的预警准确、合理、有效。二是建立定期与不定期的评估机制和重大违规行为报告制度,建立例行报告制度,发现重大问题必须专题报告。三是严格落实合规问责制,将合规

  责任层层分解,并结合岗位设置和人员情况,确保合规责任具体到岗、到人。

  4、严格惩恶扬善,完善激励约束机制。一是加大对全员的检查力度和对检查人员的再检查力度,发现问题必须及时纠正,对重大违规事件要进行严格的问责,果断处理,毫不留情,破除人情风。二是完善合规管理的考核奖励机制,将合规管理的奖惩情况兑现并落实到人。

  5、不断调整合规管理模式,适应银行体制机制。目前,农发行从根本上还是“部门银行”,合规管理的模式和机制要适应这一现状。与此同时,农发行建立现代银行的改革深入推进,建立“流程银行”是改革的重要目标和途径,合规管理要不断调整以适应和满足变化着形势的需要。

  第三篇:对银行合规管理工作的思考(定稿)

  对银行合规管理工作的思考

  2008-12-0210:13阅读(5207)评论(0)

  对合规管理工作的思考

  伴随金融价格、业务范围、市场管制的逐步放松,我国银行业的运作效率大大提高,但同时面临的风险也急剧上升,加强风险管理,提高管理的有效性,既是监管者关注的重点,也是商业银行自身努力追求的目标。2005年4月,巴塞尔银行管理委员会发布了《合规与银行内部合规部门》,要求商业银行设立专门的合规部门对合规风险进行管理,对合规风险进行识别、评估、通报、监控并报告。2006年10月,中国银行业监督管理委员会出台了《商业银行合规风险管理指引》(以下简称《合规指引》),其指导思想和管理原则基本上涵盖了商业银行合规管理机制建设的主要内容,标志着国内银行业的合规管理提上了议事日程,各商业银行都积极响应,开启了合规管理的新篇章。作为一名银行基层的合规管理人员,结合工作实践对合规管理作了一些思考。

  一、合规、合规风险的定义及合规管理的主要内容

  (一)合规、合规风险定义。巴塞尔银行监管委员会发布的《合规与银行内部合规部门》将合规定义为:确保银行的活动与所适用的法律法规、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则以及银行自身业务活动的规章制度和行为准则相一致。合规风险是指如果银行没有遵循适用于银行经营活动的法律、监管规定、规则、相关自律性组织制定的标准和行为准则,就有可能受到法律制裁、监管处罚,从而导致其遭受重大财务损失、声誉损失的不确定性。由此可见,合规管理是对合规风险的管理,是银行一项核心风险管理活动,贯穿于银行经营管理的全过程。这在《合规指引》中已经得到确认,并已逐步成为国内商业银行的一种共识,在我行股改进程中合规管理也将成为农业银行改革的重要一部分。

  (二)合规管理的主要内容及基本要素。根据《合规指引》要求,银行合规管理至少应包括以下主要内容:合规政策---载明银行合规管理理念的核心文件;合规管理部门的组织结构和资源---保障银行合规管理工作有效开展的载体和相关条件;合规风险管理计划---实现合规管理的工作目标;合规风险管理计划落实的过程和步骤---包括合规风险识别、量化、评估等过程在内的管理流程;健全完善的合规培训与教育制度---提高合规人员管理素质能力的必要手段。其基本要素包括:一是有效识别合规风险;二是主动避免违规违法事件发生;三是及时采取措施纠正违规行为及其不良影响;四是建立和落实必要而适当的合规问责和奖罚措施;五是适时制订(修订)相关规章制度或岗位手册,持续地、动态地保障业务安全运行,满足内外

  部监管要求;六是落实合规管理的有效性和提升合规创造价值的能力。

  二、当前我行合规管理的现状和不足

  我行的合规管理从认知到实践是一个循序渐进的过程。从2004年开始,我行就对进一步依法合规管理进行了积极探索,当时大家对合规管理都觉得比较陌生,无经验可循,没有抓手,着重于思想观念的培养。通过三年的不懈努力,合规价值观念和合规文化建设已得到越来越多管理者和员工的认同,为下一步做好合规管理工作奠定了坚实的思想基础。

  银监会《合规指引》的发布,为我行合规管理工作指明了方向,奠定了制度基础,实现了从“依法合规”到“合规管理”质的转变。首先,我行把合规管理纳入全面风险管理体系,在分行办公室设立合规科,架构了合规管理同业务经营之间的桥梁,促进我行业务又好又快地发展;其次,建立合规管理体制和合规管理长效机制,架构合规组织,规范合规管理内容和合规汇报路线,制订合规绩效考核制度、合规问责制度和诚信举报制度等三项制度,实现合规管理程序化和机制化;第三是强化合规文化建设,通过《员工行为守则》的教育检查活动,使员工能遵循最基本的职业道德规范;最后,明确由办公室合规科牵头对内外部审计、监管检查发现的问题进行落实整改的协调、督促和报告,做好外部监督与内部合规的有效互动。这些职责的赋予,一方面说明了合规管理不断得到我行管理层的重视和认可,另一方面也使合规管理理念渗透到我行业务运行、管理的各个环节,逐渐嵌入流程之中而不再游离于流程之外。

  但也应该承认,由于文化与环境、历史与现实的各种原因,农行的合规管理还处于试点阶段,主要体现在:

  1、科学的合规管理理念有待于深化。目前部分机构还存在博弈行为,存在着怎样突破规范去争取利益,这难免会产生一些违规行为,说明我行的合规基础还不牢固,合规优先的观念还没有得到认可。同时,从自律监管和各项检查来看,我行操作环节存在的问题依然不少,有些问题是操作人员执行不力,也有些问题是操作人员无法执行。这说明合规管理从高层做起、合规人人有责的理念还有待深化提高。

  2、合规管理的独立性不足。主要体现在合规组织体系从总行到

  一、二级分行还没有完全理顺,机构建设不够到位,职责不够明晰。

  3、合规管理资源保障不足。合规管理工作在人财物等资源保障和供给方面处于弱势地位,特别是配置综合型的合规经理难度很大,制约了合规管理工作的有效开展。

  4、合规管理手段的先进性不足。主要靠人工手段进行表象监测或人为控制,缺乏必要的业务管理系统和操作工具支撑,管理质量及效率有待提高。

  5、合规管理长效机制有待于践行。合规考核尚未受到足够重视,合规问责执行不力。

  三、进一步加强合规管理的建议

  合规管理中存在的上述问题说明我们前面的路还很曲折,如何突破这些障碍,需要长期进行综合治理,需要建立有效的系统工程推动我行合规管理工作的深化,最终收到软(件)硬(件)兼施、内(管)外(促)兼修、形神兼备、名实兼收之实效。

  (一)高度重视合规文化建设。合规文化建设是“一把手”工程,离不开高层领导思念上的重视,行动上的积极支持。合规要从高层领导做起,带头倡导和执行诚信、正直的合规文化,坚持内控优先,以此促进全行上下形成合规树立形象、合规树立品牌、合规树立价值的合规理念;坚持《员工行为守则》教育

  检查活动长抓不懈,全体员工努力践行,促进“爱岗敬业、诚实守信、勤勉尽职、依法合规”四大原则落到实处,使之成为高层管理人员、基层操作一线员工的一项共识和自觉遵守的准绳。

  (二)增强合规管理的独立性和长效性。

  1、健全合规管理的组织架构,在总行、分行设立独立或相对独立的合规管理部门,在支行及以下机构设立合规岗位,保障合规组织系统性,增强合规组织的独立性。

  2、明确合规管理部门与其它风险管理部门的职责边界,合规管理部门主要负责合规风险的识别、评估、监测和报告,负责合规风险的管理。

  3、加强合规管理的长效机制建设,建立有效的合规管理考核评价制度,把评价结果作为内部绩效考核的重要指标。建立内部责任追究制度和诚信举报制度,查实各种违规行为,落实责任追究,督办问题整改,进一步规范经营管理行为。

  (三)注重合规管理的协调性。合规管理部门要做好与监管、审计部门的牵头协调、联系及落实整改等工作,无一不需要加强与行内其他管理部门和业务部门的协同、配合、互助。“一花独放不是春,百花齐放春满园”是对“合规人人有责”的最好写照。因此合规管理部门与其他部门的关系应是建立合规团队,相互联系、相互促进、相互协同、相互支持、相互信任,各尽其责、共建合规、共保安全、共促发展的合规管理合作机制。

  (四)增强合规管理的技术性。规范流程,实现流程再造,把制度性的合规要素嵌入到流程管理中,利用科技技术保障,实现合规风险管理对具体业务的全流程控制。凡是违反业务管理流程的行为均会被“冻结”或留下记录,促使人人养成按流程办事的好习惯。

  (五)充分利用员工违规计分管理平台,促进合规意识的提高。

  1、抓好违规行为按实扣分。对于各种不同类型的检查活动,合规经理要积极行动收齐问题底稿,按实进行计分,保证违规行为扣分的到位率。

  2、加大员工违规扣分的透明度,增强员工的自我约束。相关部门应将全行员工的违规扣分情况在管理平台上公布,提高违规扣分的透明度,强化员工的心理压力,增强员工自我约束的主动性。

  3、加强员工违规扣分的考核力度,落实奖惩处罚。通过计分考核来增强员工违规的成本,促进员工合规意识的提高,降低违规操作的发生频率。

  4、提高违规扣分行为的分析,促进违规问题的整改落实。合规经理要对本部门发生的违规行为,按问题的性质和发生的频次进行分析整理,提出有针对性的整改意见或建议,并主动做好问题的整改落实。

  (六)增强合规管理创造价值的能力。一方面随着全面风险管理体系建设“功能前移”的转变,合规管理要强化合规预警或合规提示,多做“防患于未然”的未雨绸缪工作,着力于少出或不出违规风险事件。另一方面“合规创造价值”途径在于嵌入业务促发展。合规要敢于说“不”,但是合规不能只说“不”,合规管理的最终目的是提高全行的风险控制能力,而不是简单地进行否定。如果一项业务只是某一点上存在不合规,不能因此就否认整个业务的可行性,应该力图将合规升华成为一种存在可能性的艺术,既“挑刺”,更要“拔刺”,在防范风险的基础上优化方案。只有这样,合规的价值才能体现,合规的功能才能发挥,合规管理部门才能得到全行的尊重,合规文化才能具有长久的生命力。

  第四篇:对基层农发行财会合规管理的思考

  对基层农发行财会合规管理建设的思考

  财会管理工作是农业发展银行各种重要基础管理工作之一,它是建立在遵循各项法律、条例、准则及相关标准和行为的活动,它是否合规关系到农发行财会管理体系的稳健和安全。从巴林银行的倒闭到近年来各大国有商业银行相继披露的资金案件来看,合规风险逐渐成为除信用风险、市场风险和操作风险之外的重要风险。由于基层农发行财务会计专业人员数量和质量的严重欠缺,致使在财会合规管理上还存在较大薄弱环节。因此加强基层农发行财会管理合规建设,建立和完善基层行财会合规风险管理工作体制,对于充分发挥财会职能作用,防范和化解财会管理风险具有重大的意义。

  一、基层行财会业务合规管理存在的主要问题

  近年来农发行十分重视财会合规管理制度建设,一直将财会合规操作作为一个重要的风险源来管理,但是一些行由于财会基础管理薄弱,执行力不强,致使财会合规管理与有关要求相比还存在较大差距,主要表现在以下几个方面:

  (一)合规管理意识淡薄

  由于认识上的误区和理念上的偏差,基层行的财会合规管理意识淡薄:一是重外部业务拓展,轻内部财会管理。一些行领导认为现在财会业务全部上了综合系统,业务处理由系统自动完成,十分规范;重大业务都有授权控制,不会产生操作风险,从

  1而忽视合规管理。二是财会管理重事后检查,轻事前防范。一些行偏重于对已发生或已存在的问题采取事后检查处罚,而对事前防范和事中控制措施较少关注。三是在财务管理上,只重视对账务处理的合规管理,而轻视对财务开支行为是否合规的管理。

  (二)财会制度执行不力

  近年来农发行制定了一系列有关财会管理和内控制约等方面的合规管理的制度、办法,每年初各行也按规定与有关责任人签订了责任书,但少数行没有真正落实到行动上,制度执行不力。如,上级行一再要求的财会人员岗位轮换和强制休假制度就未能完全执行或者根本就没有执行,使制度流于形式,客观上看是由于基层行人员配备不到位的问题,主观上还是由于领导不重视。在财务开支上各种不合规的行为时有发生。

  (三)财会人员不足,给合规管理带来压力。做好财会合规风险管理的前提是要有一支满足实际业务需要的、合规的财会队伍。而目前基层农发行普遍存在财务会计专业人员在数量和质量上严重欠缺的问题。近几年以来,随着商业性信贷业务开展,部分行基层行重视业务拓展,忽视财会管理。一些素质较高的人员都被安排到了信贷客户岗位,留在一线的临柜人员要么年龄偏大,文化水平偏低,要么就是素质较低,有的新进员工虽然都是大专以上文化程度,但是没有经过系统培训就安排到会计岗位,不能正确理解财会制度要求,对大多数业务规章制度知其然不知其所以然,有“规”难循;一些山区边远机构,最多仅有八到十

  2个人,除过领导和信贷计划、办公室人员外,留在财会岗位的也仅有两三人,根本难以达到综合业

  务系统要求的最低人数,既无法落实岗位轮换和强制休假制度,也难以保证合规管理,给财会工作合规风险管理增加了难度和风险。

  二、加强基层行财会合规管理的措施

  (一)培育良好的合规文化。合规文化决定了农发行的价值趋向和行为规范,要具体落实到全体财会人员的每项业务操作行为中去。一是要建立并落实好农发行员工的职业道德规范和企业价值标准,严格按照农发行员工职业操守和行为约束员工行为。二是根据财会组织结构和业务流程,及时修订和完善各项财会规章制度和业务操作规程。三是要严格有效地落实问责制,包括制定明确的岗位责任制,严格按照《中国农业发展银行违反财务会计制度行为处理办法》问责等。四是针对合规机制建设的要求改革和完善绩效考核机制,并将绩效考核机制作为培育合规文化的重要组成部分,充分体现农发行倡导合规和惩处违规的价值观念。

  (二)以人为本,创建科学的财会合规管理机制

  1、依托内审部门建立专职合规岗位,并界定其功能和职责,独立于银行的经营活动。合规部们为履行其职责应有权获取必要的信息,财会人员合作的义务。合规部门有权独立调查银行内部可能违反合规政策的事件,对于调查所发现的任何异常情况或财会违规行为,可以随时向所属财会部门管理层报告。

  2、合规的“规”要在实践中得以贯彻执行,必须切实有效地落实“违规积分管理办法”,确保奖惩分明、违规必究。坚决纠正“重经营业绩、轻内控管理”的绩效考核理念,确立内部控制优于业务发展的理念。对合规工作做得好,执行财会制度扎实的机构或人员给予表扬或奖励;对有规不循,违规操作,造成不良后果者,要坚决按照规定给予处罚,追究责任,使整个团队形成合规光荣、违规可耻的工作氛围。

  3、通过视频、讲座等方式对财会人员及财会负责人进行任前合规培训,通过培训使其充分系统地了解和掌握各项财会规章制度,达到工作中可能涉及到的“规”了如指掌。

  (三)从细节做起,建立合规管理的细节化机制

  1、加强制度建设,为合规管理打好基础。合规是确保农发行财会工作持续健康发展的基础,是防范财会风险的基石,要做到合规管理,就必须搞好制度建设和执行力。因此,加强制度建设和制度执行是实现财会合规管理的重要环节。一是要用财会制度规范操作员行为。基层行要经常梳理现行财会规章制度和操作流程,确保将现行的规章制度坚决彻底地贯彻到具体的业务操作中,把合规理念贯彻到日常工作的每一个环节,做到每一个岗位、每一项业务都有规可循,切实增强操作员自觉的合规意识。二是建立财会合规操作分析例会制度。基层行或者上级行财会主管部门应该建立财会合规操作分析例会制度,按季召开有主管行长参加的财会业务合规分析例会,剖析不合规案例,提出整改措施,4把不合规问题消灭在萌芽状态。三是抓好会计基础工作,做好合规管理。从规范操作和严格管理抓起,强化和完善基本规章、履行基本职责、承担基本责任、掌握基本知识、遵守基本制度的基础工作,为确保财会业务合规开展打下坚实的基础。

  2、加强内控制约,强化合规管理。健全的内控机制是做到合规的重要环节。财会工作不仅要求各项业务处理必须以法律法规、规章制度为依据,还必须做到相互监督,相互制约,杜绝业务操作“一手清”。因此一是全面落实岗位责任制。以岗定责,把每个岗位的职责落实到人,使每个财会人员各司其责,合规操作,相互监督,防范风险于未然。二是严格执行岗位轮换和强制休假制度。为确保合规,消除可能存在的不合规隐患,对重要岗位,要严格执行岗位轮换或强制休假,以防范重要岗位不合规操作隐藏的风险。三是严格授权管理制度,严禁越权操作和越俎代庖。建立多道合规防线,防范财会风险的发生。

  3、强化督导检查,确保合规操作。会计督导检查是保证各项制度落到实处、及时发现和纠正不合规操作的重要保证,因此完善会计检查体系非常重要。一是开展会计部门内部检查监督。会计部门是各项财会业务活动的自身检查监督的承担者,其监督检查能有效保证各项财会业务活动的合规开展。包括会计复核员对每一笔业务处理的事前把关,主管会计或坐班主任对重要业务事项的事中审查,以及每天业务完毕后的事后检查,会计负责人每月对会计出纳业务进行全面、系统的检查等。二是重点抽查和

  5临柜监督相结合,督促各项制度的落实。会计部门负责人,应经常对重要岗位、重要环节进行重点抽查,并经查临柜查看操作人员业务处理流程,发现不合规行为及时纠正,消除风险隐患。三是上级会计主管部门要坚持定期或不定期对下级单位会计业务进行检查督导,并对一些重要会计事项和重要环节专项进行检查监督,以确保各项会计业务按照制度规定合规进行。通过以上流程的监督,使各项财会核算完整地置于事前、事中、事后的合规监督控制之中。

  (四)以人为本,重视和加强财会专业队伍建设。

  合规管理,第一要素是人,没有充足和高素质的人员,合规管理就是空中楼阁。为确保财会合规管理落在实处,一是管理行应该根据财会内控管理的要求,给基层行配置充足而合格的财务专业人员。只有以充足合格的人员为前提,才能确保财会工作做到合规管理。同时也要保证上级行财会主管部门的人员配置,才能使其在做好本级财会合规管理的同时,强化其对下级行财会合规性的监督管理。二是基层行领导人员应充分重视财务合规操作和管理的专业性和技术性,行领导和财会负责人不能随意指示财会人员“逆规”操作,应该养成尊重其专业和技能的习惯。三是基层行要切实落实财会重要岗位的轮岗机制、强制休假制度,防范道德风险。四是努力提升财会人员的专业素养和技能。重视财务会计人员专业素质的提高,培养和稳定具有一定专长或者专业资质的财会人员。五是要结合财务管理的实际需要和工作特点,6健全规章制度和技能学习的强化机制。重点学习三个指引、防范案件分析、会计规章制度及反洗钱业务知识,逢学必考,并实行奖惩措施,以检验员工学习的实效性和激励学习的积极性,不断增强柜员合规风险意识,提高综合素质,为打造农发行合规经营文化、推动财会业务合规安全稳健运行。

  第五篇:对银行合规风险管理的思考[大全]对银行合规风险管理的思考

  孟子曰:不以规矩,不成方圆。淮南子有训:矩不正,不可为方;规不正,不可为圆。银行作为一个以经营货币和风险获取收益的社会金融机构,面对金融业全面对外开放和部分金融机构违法违规事件频发的紧迫形势,“合规”已成为银行的热门话题,“合规风险”时刻挑战着银行业稳健经营的根基。作为风险管理一项核心活动的合规风险管理,也日益受到我国监管部门和银行业的高度重视。

  一、合规与合规风险

  合规,即我们通常所说的遵循、服从,本文所说的合规指的是“银行合规”。近年来,“银行合规”这一词语在我国商业银行经营管理工作中经常使用,但是对于合规的理解却有很多种。有的人理解为银行在经营管理中的一切行为必须符合银行总行及其分支机构制定的一系列规章制度,有的人简单理解为符合规定。很显然,这样的理解都很片面。2006年,中国银行业监督管理委员会颁布了《商业银行合规风险管理

  指引》(以下简称《指引》),《指引》的第三条就明确规定:合规,是指商业银行的经营活动与法律、规则、和准则相一致。而法律、规则和准则是指适用于银行业经营活动的法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件、经营规则、自律组织的行业准则、行为守则和职业操守。同时,《指引》也明确了何为合规风险。合规风险,是指商业银行因没有遵循法律、规则和准则可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失和声誉损失的风险。

  从合规风险的定义可以看出,合规风险的产生,主要是因为银行自身没有在职责范围内主动遵循相关的规定,从而遭受的经济或者声誉上的重大损失。总所周知,传统的银行风险包括信用风险、市场风险和操作风险。随着市场经济的发展,依法合规已经成为银行业经营管理中的重中之重,合规风险则成为三大传统风险之上更为基本的风险。

  二、合规风险管理的内涵

  《指引》第四条明确指出,合规风险管理是商业银行的一项核心的风险管理活动,商业银行应综合考虑合规与信用风险、市场风险、操作风险和其他风险的关联性,确保各项风险管理政策和程序的一致性。不难看出,合规风险管理在银

  行中的作用就是引导银行主动识别风险,主动执行合规风险管理制度,必要时采取奖惩措施,避免违规事件发生。合规风险管理是一个持续的、动态的管理过程。综上,对合规风险管理内涵的理解,应该围绕以下几个方面:

  第一、合规风险管理是银行经营管理活动中一项核心的活动。合规风险存在于银行经营活动的广度和深度,使得合规风险管理从宏观上说,是加强银行整体、全面风险管理的关键,从微观上说,又是银行实施内部控制的基石。合规风险管理从眼前看,可以理解为是一种减少违规事件,减少损失的有效途径,从长远看,则是为银行创造财富的源泉。因此,在当前,合规风险管理应该得到充分的重视,应该在实践中作为一项核心活动去落实和贯彻。

  第二、完善的合规风险管理机制是合规风险管理的基础。合规的前提是“有规可循”,因此,在银行的经营过程中,必须要有一套完备的法律法规、准则。不管是国家立法机关还是监管部门,都应该有与当前银行业发展相吻合的一套机制。对于银行自身来说,更需要在市场经济的基础上,结合自身业务产品和管理需要,制定内控制度。

  第三、合规风险在一定程度上导致其他风险的产生。合规风险渗透于银行经营管理的各个方面,合规风险的产生是基于银行自身的不合规或者违规,这样一来,原有的合规机制被打破,随之而来的是直接或者间接导致法律风险、操作风险、信用风险等一系列问题的发生。

  第四、合规风险管理应该是一个持续、动态的过程。银行要在不断对合规风险进行有效识别,主动避免违规事件发生,或者在违规事件发生后及时采取纠正和惩罚措施,同时,持续对合规法律、规则和准则的变化进行动态地吸收,并在此基础上进行新的合规风险管理。

  第五,在市场经济条件下,合规风险管理存在很大的挑战。市场经济条件下,整个银行业面临的竞争和挑战是前所未有的,利益所趋,带来的后果则是对现有的规章制度执行不力甚至视而不见。与此同时,我们还应该看到,我国目前还没有形成一个良好的信用环境,诚信问题还面临困境。因此,在市场秩序和市场观念相对无序的情况下,合规风险管理很难取得突破。

  第六,有规即循是合规风险管理最基本要求。通过对银行违规事件的总结,可以发现,事实上,绝大多数违规事件的发生不是因为缺乏相应的制度约束。而

  是银行工作人员对现有制度的违反。在法治相对较为发达的今天,往往不会因为无章可循导致合规风险的产生,而是有法不依、有章不循或者是执行不严而导致。因此,合规风险管理需要强调工作人员从基本的合规做起,做到按章操作,规范行为。只有将这项基本的工作做好了,才能在此基础上更深更好的发展合规。

  三、合规风险管理的突破

  当前,合规风险管理作为银行业经营管理中起步较晚的一项核心管理活动,还存在一定的问题和不足。因此,要在现有的基础上有所突破,应该做到以下几个方面:

  第一、完善合规风险管理制度,并使之具有很强的操作性。

  前面有提到,完善的合规风险管理机制是基础,而实际工作中却很少因为无章可循导致合规风险。导致这样一种现象的原因可能是多方面的,通常,一项制度如果得不到有效的实施,可能是因为实施主体的主观过错,可能是因为待实施制度本身不具备可操作性。从现有的制度中也可以看出,无论是国家法律还是监管法规,都有比较模糊的地方,这样一来,我们在执行的过程中就会遇到瓶颈。在我看来,作为银行本身,应该结合本身的业务品种,操作规程,制定紧密相扣的规范制度。如果说良好的产品和服务是我们银行盈利的生命,那么,行之有效且可操作性强的规章制度则是支撑生命的精神之源。

  第二、培育良好的合规文化。

  目前,在银行内部,还没有形成良好的合规文化。存在重业务轻合规的现象,存在把合规当成是管理者的专职的误区,存在重事后惩治轻事前防范的习惯等。合规文化在一定程度上决定了商业银行的整体价值趋向和行为规范。首先,合规要落实到全行每一位员工每一项业务操作每一个管理过程。合规并不只是合规人员的责任,各经营管理部门都应该把合规管理贯穿于日常工作中,体现在部门规章中。其次,加强合规制度的评价。一项制度究竟能在银行经营活动中发挥多大的作用,执行成本高低,执行流程的选择等都是需要在执行之后,结合实际工作做相应的分析才会得出结论。这就类似于在我们的经营管理工作中开展的“业务自评估”,在评价自身工作的同时,发现风险点,总结经验与不足,以便的以后的工作中作出合适的调整,或者修订。再次,建立健全奖惩机制。包括严格有效的问责制和人性化的激励制度,并将这样的制度作为培育合规文化的重要部分,充分体现银行倡导合规和惩罚违规的决心和观念。

  第三、加强风险报告制度的长效运行。

  在大多数银行中都建立了相对较为完备的风险管理机制,最为常见的就是风险信息报告制度。风险报告制度能够长效运行,需要保证几个方面。首先,各个机构、部门风险报告制度的落实工作中,要保证及时、有效。在银行经营管理中,每一个环节的工作都会牵动其他环节的工作,如果在某一个环节有所懈怠,将会引发更大的风险。所以,风险报告中的合规检查必须要及时有效。其次,各个机构、部门必须保证自身工作的独立性。在分工明确、科学的前提下,风险报告的履行应该具有很强的独立性,能够独立、不受任何干扰地反映本机构、部门的问题,做到具体问题具体分析。再次,清晰明确的报告途径是风险报告能有发挥作用的关键。风险报告制度不仅仅是上下级部门之间的汇报,而且是定期向高级管理层和合规管理委员会的汇报。日常工作中,应该根据业务管理部门制度执行情况、内部评价、现场检查等全面掌握每项业务的运行流程和细节,把握其风险点,结合全行经营状况、风险控制情况,确定适时调整的全行风险管

  理机制。

  第四、加强合规培训。

  《指引》中规定:商业银行合规管理部门应当协助相关培训和教育部门进行合规培训,包括新员工培训和老员工的定期培训。实践也证明,在银行内部,阶段性地根据业务发展情况进行内部合规培训,只培养员工合规意识的有效措施。这样的培训包括对法律、法规和准则的培训,也包括业务流程的培训,还包括对合规文化的宣传培训。

篇二:合规座谈会发言稿

  银行客户座谈会致辞

  银行客户座谈会发言稿

  银行客户座谈会发言稿篇1同志们:今天很高兴来参加由村镇银行举办的这次客户座谈会,借此机会,我代表旗委、旗政府,向在座各位并通过你们向企业界、商业界的朋友致以亲切的问候,向长期以来关心支持察右前旗经济发展的社会各界人士表示衷心的感谢!我今天的讲话主要有三层意思:

  二是希望村镇银行强化社会责任意识,为维护察右前旗的金融稳定出力。这就要求一方面加强客户信用体系建设,逐步建立个人信用评级制度和适合中小企业特点的信用征集体系,将信用环境建设推向纵深,不断提高全社会的诚信履约意识,为银行创造良好信用环境,为地方经济发展提供更好的信用支持。另一方面银行自身也要诚信经营。市场经济是诚信经济,竞争机制越规范,银行的信誉就越是一种价值。所以一定要抛弃那些不规范的经营行为,坚持依法合规经营,保障客户经济利益的同时也维护了地方的金融稳定。

  三是政府职能部门继续为大客户与金融的链接服好务。政府是各类大客户和金融机构沟通的桥梁和纽带,通过积极服务和沟通协调,为大客户和金融机构搭建起优良的交流平台,努力建立长期稳定的沟通合作机制,促进察右前旗经济和金融事业的共同繁荣发展。

  最后,我对村镇银行取得的骄人业绩表示祝贺,希望你们再接再厉。也祝这次座谈会圆满成功。谢谢大家

  银行客户座谈会发言稿篇2尊敬的各位领导、各位老师,大家好!首先感谢市局党委对我们大学生的重视,给了我们这次自我总结、相互交流、相互学习的机会。我叫____________,今年________岁,________年____月份毕业于________________,先后在农村支局的邮政营业、储蓄营业、投递以及县局邮政班、报刊分发室、办公室秘书、人力资等岗位实习,用半年的时间了解一个有着100余年发展历程的企业确实很浮浅,但对于刚刚踏上工作岗位的我来说,真的受益匪浅!参加工作半年来,我感受最深的有两个词,感恩和奉献。

  世界金融危机波及到太多的国家和行业,我国也不例外,现在,有太多的单位在减员,太多的员工在减薪。我现在在尉氏局人力资管理的岗位上实习,经历了邮政这次薪酬改革的全过程。面对金融危机的压力,邮政不仅没有减员,反而不断地把优秀的大学生招聘到邮政队伍中来,而且有能力进行薪酬调整,增加员工收入。与98年邮电分营之初的资金入不敷出、拖欠职工工资、奖金、住房公积金、欠交省公司职工养老金相比,真是天壤之别!我们今天享受到的优越的工作环境和工资报酬都是邮政前辈们用热血和汗水换来的,是他们奉献了自己的青春创下的稳固基业。所以,今天我有幸坐在这里,怀着一颗感恩的心:

  一是感恩一代又一代邮政事业的建设者们打造出百年邮政的品牌,让我这个新加入的邮政人感到无比的骄傲和自豪。

  二是感恩邮电分营十年来,我们的前辈们以发展为第一要务,艰苦创业,开拓进取,脚踏实地地走出一条企业持续、健康快速的发展之路。邮电分营后,面对空前困难,开封邮政人没有退缩,而是坚定必胜信念,与企业同舟共济,不计个人得失,在开封邮政历届领导的正确领导下,勇于挑战、永不言败,取得了如此辉煌的成绩,作为后来人,我坐享其成,受之有愧,只有真诚地感恩邮政老前辈们,并请他们放心,我一定象他们一样,爱岗敬业,勇于奉献、开拓创新,把邮政事业建设得更加美好。

  三是感恩市、县局领导对我们大学生的关心和爱护,在百忙之中抽出时间指导我们的工作和学习,关注我们的健康成长。

  四是感恩半年来我身边的老师们。半年来,我先后在邮政营业、储蓄营业、封发室、发行室、秘书和人事等岗位上实习。每到一个地方,身边的老师们都在生活上帮助我,在工作上支持我,有困难时他们总是想尽办法帮我解决。

  来到邮政,我亲眼看到了领导们为了邮政的发展,勇挑重担,殚精竭虑,寻找发展良策,形成了邮政业务多元化、多领域的发展新格局。亲眼看到了我们的营业员每天热情周到地为客户办理各种各样的业务,拓展新市场、开发新业务、塑造新形象;亲眼看到了内部处理人员认认真真,任劳任怨,兢兢业业的对待平凡的工作。他们对待工作一丝不苟,在最平凡的岗位上坚守着最崇高的信念,为邮政事业奉献着他们的青春,作为一个新来者,他们的这种奉献精神时时刻刻激励着我!辉煌总是属于过去,信念却昭示着未来。作为新入局的大学生,我将怀一颗感恩的心,像所有的邮政人一样,干一行,爱一行,专一行,摆正自己的位置,端正自己的心态,服从组织安排,立足基层,苦干实干,无私奉献自己的青春和热血,做出优异的成绩,回报邮政的厚爱。让邮政相信:她选择我,无怨!我选择她,无悔!银行客户座谈会发言稿篇3尊敬的万盛区邮政银行的各级领导以及信贷部的所有工作人员:各位来宾、朋友们:下午好!今天,我怀着一颗感恩的心,第三次参加万盛区邮政银行一年一度的客户座谈会,所不同的是,今天我是以客户代表的身份在此发言!所以,心情十分激动,也倍感荣幸!谢谢你们给我这个机会!首先,请允许我作一个自我介绍,我叫杨世先,来自天涯芳草足浴保健有限公司,这一路起来,我感慨万千,不知不觉中我们已伴随着邮政银行走过了第三个年头,这三年来,我见证了自己企业的成长和邮政银行的成长,在邮政银行的支持下,三年间我由一个店发展到了二个店,员工由二、三十人发展到了七、八十人。

  三年前,邮政银行的客户由几十百把人发展到了现在的几百上千人,业绩已蒸蒸日上,当然了,在座的各位老总跑得更快,有的已成长为各自领域的知名企业家,在创业的这条道路上虽是八仙过海各显神通,但是创业艰难百战多,企业要想发展、要想做大、做强,资金永远是一道难以跨越的门槛,各位老总都晓得有1万元的资金只能做1万元的买卖,10万元的资金只能做10万元的买卖,那么,如果我们有100万、1000个亿呢,我们可以做多大的生意啊!这个帐我们都算得过来,就拿我自己来说吧!如果银行敢借给我1000万,那我就可以开10家天涯芳草的直营店,只需用1年的时间,我的事业就可以发生质的飞跃,就可以成为人人羡慕的富豪,但是话又说回来,凭什么呢?银行又不是慈善机构,凭啥子他要贷这么多钱给我,不要说1000是10万块钱如果你自身信誉不那么的好,如果你的企业不是有那么好的发展前景,如果你没有抵押物,哪个银行敢把钱借给你,即使是1000钱,在这个世界上,没有比银行更势力的啦,银行是在晴天给你送伞,在雨天收回你雨伞的人,说白了,人家银行只爱有钱人,在我们企业发展遇到资金瓶颈的时候,大家或多或少都在其他银行碰过壁,大银行看不起我们,因为我们规模小,没抵押物,政府虽三令五申要支持小企业的发展,但雷声大、雨点小,操作起来有难度,那是谁,在我们举步维坚、企业面临破产、员工面临失业的时候,是谁向我们申出了援助之手,帮我们渡过了难关!又是谁,在我们选好了项目,租起了厂房,为了扩大经营,万事俱备只欠东风的时候,又是谁给我们送来了即时雨,是邮政银行,是万盛区邮政银行,他们没有嫌弃我们,又如春风一般给我们的企业注入了新鲜的血液和生机,是他们创造性地发展了无需抵押的商户互助联保这种不需要房屋抵押的借款方式,救活了多少企业。

  因为我们都是初始创业者,很多人都如我一般没有多少资产作抵押,就这样,我们在邮政银行这种润物细无声的支持下,一步步走出困境,一步步发展壮大,这二、三年来,我们各位的企业与邮政银行之间相互依存,携手发展,现在我们在座以及还有很多没有来的企业家,在邮政银行的支持下,有的也是百万身家,有1/5的人也迈入千万富豪之列,企业象滚雪球一样的越滚越大,为国家和社会做的贡献也越来越大,而邮政银行呢?也通过自身的不断努力,细致化、高质量的服务,已由一个在中国金融界不怎么起眼的灰姑娘而渐渐地蜕变为美丽的公主,这是一场双赢的格局,我们和邮政银行之间你中有我、我中有你,你离不开我、我也离不开你,是鱼和水的关系。在此,我们饮水思吃水不忘挖井人。我谨代表在座的所有客户向中国邮政银行万盛支行致以最诚挚的谢意。

  祝愿你们:生意兴隆通四海!财茂盛达三江,也祝愿我们在座的各位企业家、老总在邮政银行的支持下,生意蒸蒸日上、家大、业大,实现我们自身价值的最大化!最后再次祝愿我们各自的企业以及万盛区邮政银行的明天会更美好!谢谢大家!

篇三:合规座谈会发言稿

  银行员工座谈发言稿

  1.作为客户参与银行系统的座谈会怎样发言稿

  敬重的各位领导、各位老师,大家好!

  首先感激市局党委对我们高校生的注重,给了我们这次自我总结、相互沟通、相互学习的机会。我叫〃〃〃,今年〃〃岁,〃〃年〃月份毕业于〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃,先后在农村支局的邮政营业、储蓄营业、投递以及县局邮政班、报刊分发室、办公室秘书、人力资源等岗位实习,用半年的时间了解一个有着100余年进展历程的企业的确很浮浅,但对于刚刚踏上工作岗位的我来说,真的收获颇丰!参与工作半年来,我感受最深的有两个词,感恩和奉献。

  世界金融危机波及到太多的国家和行业,我国也不例外,现在,有太多的单位在减员,太多的员工在减薪。我现在在尉氏局人力资源管理的岗位上实习,经受了邮政这次薪酬改革的全过程。面对金融危机的压力,邮政不只没有减员,反而不断地把优秀的高校生聘请到邮政队伍中来,而且有力量进行薪酬调整,添加员工收入。与98年邮电分营之初的资金入不敷出、拖欠职工工资、奖金、住房公积金、欠交省公司职工养老金相比,真是天壤之别!我们今日享遭到的优越的工作环境和工资酬劳都是邮政前辈们用热血和汗水换来的,是他们奉献了本人的青春创下的稳固基业。所以,今日我有幸坐在这里,怀着一颗感恩的心:

  一是感恩一代又一代邮政事业的建设者们打造出百年邮政的品牌,让我这个新加入的邮政人感到无比的傲慢和骄傲。

  二是感恩邮电分营十年来,我们的前辈们以进展为第一要务,艰

  苦创业,开辟进取,脚踏实地地走出一条企业持续、健康快速的进展之路。邮电分营后,面对空前困难,开封邮政人没有退缩,2.银行行长座谈会发言稿开头怎样写

  对于流程银行,我们准备从三个方面来讲,分别是“解题、破题和答题”。解题就是要搞清晰流程银行究竟是什么,事情搞清晰了,问题就处理了一半,所以解题是关键。破题就是要找到流程银行建设的切入点和设计思路,解题和破题做好了,答题就水到渠成了。

  首先来说解题。要了解清晰究竟是什么缘由让刘主席想到流程银行这个概念的,我们可以从远、中、近三个背景来做说明。

  远的背景就是外资进入、资本约束、金融脱媒和竞争加剧。这个背景的主题词就是竞争。刘主席提出流程银行的概念就是为了应对这个宏观金融背景的。

  中的背景就是2005年8月25日在西宁召开的股份制商业银行行长联席会议。这个会议在前面提到的金融市场大背景下召开,本应是百业待兴,乐观迎接新时期的到来。可从不完全公开材料来看,会议只在银团贷款这一个项目达成共识。大家可以想象一下各位行长当时的心理?不由我们不想到那句“相对无言,唯有泪千行”埃今日我们做流程银行,可以说正是在这种情境下的一种突破。这件事假如没有方法推动,那就会是“料的年年断肠处,明月夜,短松冈”啊,反之则是“而今卖步从头越”。情景大不同埃

  近的背景就是民生银行的保先训练汇报会。一般的论者认为,流

  程银行的概念是刘主席在2005年10月25日召开的“上海银行业首届合规年会”上提出来的。但从我们把握的不完全材料来看,刘主席第一次明确提出流程银行的概念是在2005年10月17日的民生银行保先训练汇报会上。这个变化有三点值得留意:第一是这个讲话的场合,为什么刘主席会选择在保先会这样一个场合提出流程银行的概念呢?其次是刘主席在提流程银行的时候是作为要求提出来的,当时提了三点,另外两点是全体战略目标的确定和做好差距分析,详细提出了九个方面与国际银行的差距。第三是在12月25日的会议上,刘主席进一步明确“现有的银行组织结构和业务流程必需改革”。在这里流程和组织是两个截然不同的概念,流程再造不是组织再造。从这三点可以看出,差距的根源在于战略,而战略的成败在于流程。

  以上就是我们在解题方面的考虑。总结一下的话,我们可以看出,流程再造是顺应竞争形势的必定要求,流程再造有利于战略管理的导入,流程再造是组织再造的依据。

  接下来说破题,就是找到银行流程再造的切入点和设计思路。在这个问题上,我们分两部分来说明。首先是目前中国银行业的流程现状,其次是抱负模式的选择。

  对于目前中国银行业的流程现状,我们提出了一个“五级分类”的概念。这个“五级分类”不同于银行业的资产质量五级分类,而是对银行业管理轴心、管理层级的“五级分类”。这“五级”分别是“员级、处级、分行级、总部级、总行级”。下面我对这五级分别做个说明。

  首先来说员级。员级银行以客户经理为中心,在银行的战略、流程、组织中实际起主导作用的是客户经理——也就是业务员,客户经理依据本人把握的线索去开发客户,每天联系谁不联系谁都以客户经理说的为准,总行做战略规划依据的是分行上报的年度工作方案,而分行的年度工作方案依据的是客户经理报上来的客户统计。在这样的流程中,看得到领导e799bee5baa6e997aee7ad94e4b893e5b19e31333361313939的愿望,看不到领导的部署、策划、指挥和支持,在这里,我们经常听到的标准台词是“弟兄们,给我上”。依据目前我们了解的不完全状况来看,国内银行大部分还是员级银行。

  处级银行是想把年度工作方案做好的银行。目前,有这样探究的银行在国内还不是许多,也许有七、八十家左右。像广东建行、北京工行还有民生和光大的一些分行在这方面都属于意识比较靠前的银行。这些银行在做年度工作方案的时候花费了大量的精力和心血,但是由于没有合理的战略、流程和培训作为支持,最终却不能落实。这些银行大多是靠着天性和直觉进行尝试和摸索,而没有感觉到这是一个巨大的变化,所以效果不是很抱负。至于有哪些变化,下面我们会讲到。从处级以后,我们听到的比较多的标准台词应当是“共-产-党员,跟我冲”,在这里面比较多的强调了领导和骨干的作用。

  分行级的银行把管理轴心提升到了分行的层面。这样的银行分行有战略、有流程、有组织、有策划。目前的现实是,假如我们去问各分行的行长,他们都不会承认分行没有战略、没有流程,但民生银行

  的董文标的确说过各分行都不做规划的话。

  3.银行青年座谈会发言稿形式有哪些

  各位年轻的同事:

  大家好!今日很荣幸参与这样一个座谈会!

  说句实话,我很艳羡大家,甚至可以说是有点嫉妒大家,艳羡大家有这样一个风华正茂的好年华!时间过得很快,不知不觉中,我已匆忙离开“年轻人”的行列,现

  在非常留恋、怀念那些属于“年轻”的岁月。

  之所以首先讲这些,只是想恳切地告知大家,肯定要好好珍惜今日的大好时间,珍惜年轻的岁月,努力地去学习,努力地去工作,努力地去制造、去开辟。青年是人一生最珍贵的阶段,有活力,有制造性,有想法,精力和体力最充足,但青春短暂,稍纵即逝,要好好把握,不要虚度了好年华!

  借此机会,下面谈四点感想,盼望和大家一起沟通,一起探讨。不当之处,敬请指正。

  一、年轻人应当“只求耕耘,而不问收获”

  简而言之,就是多埋头苦干,少去,最好不去求功请赏,不去计较个人得失。

  在座的各位同事,大多工龄不算太长,有些还是去年才刚刚走上工作岗位的。我想请大家扪心自问,现在社会的就业形势怎样?我们企业的收入水平又是怎样?横向比一下本人大多数的同学,我们的现

  在工作形态又是怎样?我个人感受:能在中国石化这样一个央企中工作,我们理应感到荣幸,理应感到骄傲!

  4.求一份银行员工入行感言

  我,就是我。一个生活在喧嚣社会中的平凡者。曾不断幻想能够通过努力去追求生活的本质,让本人多些欢乐,少些苦恼。追求幸福的本质,假如上升到一个层次,无非就是一种心态而已。物质富有不肯定让你欢乐,由于你可能缺少精神财宝,而物质贫乏也并非没有欢乐。生活的愉悦感其实来源于我们对生活的态度。

  离开校内生活,进入一个全新的工作环境,一开头感觉这里的一切都是生疏的。但进入招行的那一刻,好像又闻到了熟识的气味。在招行,我熟悉和结交了很多新的同事,可面临新的工作挑战,心中有向往也有担心,紧急的心情不时的涌上心头。但是在公司领导和同事的关怀和关心下,这种担心的心情很快就烟消云散,现在我已经在工作中渐渐融入“招商银行”这个大家庭之中。招行不只队伍年轻化,更难得的是招行员工有一种良好的心态,能够每天保持一种激情和上进的心态去面对生活和工作。这使我渐渐体会到生活和工作的乐趣其实源于本身的心态。

  来到招行,我参与了新员工入职培训,通过培训,使我深深感遭到招行特别注意对新员工企业文化的培育,让我了解了招行不平凡的创业史和进展史,领悟了招行的进展历史、企业文化、组织结构、进展情况和实现“力创股市蓝筹,打造百年招银”的雄伟愿景。之后又

  参与了军训活动,虽然经受了短短的5天时间,但是让我深刻体会到招行需要的是一种无处不在的团队合作精神和良好的自我约束心态。

  好的心态是在任何时候都能心如止水,都能不以物喜,不以己悲。生活和工作中,我们经常遇到这种关于心态的事情:单位加班,有的伴侣满怀仇恨,拖拖拉拉,最终还是不得不去。但由于心存仇恨,以消极的态度对待工作,结果错误频频,懊悔莫及;老板要求做你不喜爱做的事情,此时假如存在抵触的心情,不能够摆正心态,只会给本人增加更多的麻烦和苦痛。其实明知避开不了的东西,我们何不换一种心态去面对呢?例如,你可以将加班视为理所当然,多一点仆人翁态度,此时就能以一种安静的心态去从容面对。做本人不喜爱的事情,努力去顺应这个工作环境,你也可以将这作为学习熬炼及提高的机会,英勇迎接挑战,在实践中不断提高。

  孔子曰:“智者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”把握心态,乐观进取,是每一个人必需具备的处事方法,它将使你从容面对人生。因而,我要增加自信念,做心情的仆人。人在正常形态下是可以通过意志努力来消退不开心心情,并保持乐观心情的。一是有意识地猎取胜利的体验;二是不在乎别人对本人如何评价;三是擅长发觉本人的特长。学问是自信的源泉。要学会容忍,培育坚忍的毅力。用乐观进取精神取代消极思想意识。把事情看透,心胸开阔,心情就能保持稳定。

  有了良好的心态我才能够沉醉在工作的愉悦之中,沐浴在生活的赏赐之中。写到最终,我想时辰提示本人:享受工作的成果给你带来的欢乐;享受良好的心态给你带来的自信;享受将来的美妙给你带来

  的动力;享受现在的拥有给你带来的满意。

  5.银行员工爱岗敬业演讲稿哪里有啊

  伴侣们,我家的客厅、卧房和电视室里挂着大小不一的三块表,但它们的时间是不同的,并不像是星级酒店总台里的钟表一样,指的是世界各大城市的时间。

  这三块表的时间是我的一个小隐秘。去年,行里打算让我参与“我为农行添光荣”演讲竞赛,我才把这三块表的隐秘初次讲给大家听。

  今日,我又有幸来到这里,再次给各位领导叙述我的小故事。第一块表挂在客厅,它快十五分钟,那是由于从我家里到**农行上班这段距离正好需要十五分钟时间。

  我看着这块表上班,我每次都能提前到达岗位。可以利用这段时间悄悄松松地作好岗前的一切预备。

  其次块表在我的卧房,它是北京时间,只要我本人晓得本人该按时做些什么。第三块表在我的小休闲室里,房间虽小,但自在的空间很大。

  我把这块不起眼的小表拨慢了非常钟。下班回家,我最喜爱钻到这间小屋里,看电视、上网、谈天、自娱自乐。

  有伴侣来访,我就把她拽到这间小屋内,伴侣要走了,我就说,时间还早呢!说不清本人是一种什么样的心态,我想让伴侣多陪我一会。每到这时候,我也总想让时间过得慢一些。

  生活是美妙的!早晨,我推开窗户,太阳从东山冉冉升起,火一

  样的朝霞托着金红的巨轮,从遥远的山脊上吐显露来,向浅碧的天空上散射出万道光线。每当这时,我打好领带,穿上工作服,就剧烈地意识到我是一个农行人。

  作为农行人,我很骄傲。经常以傲慢的姿势走在上班的路上。

  见到伴侣,也总是以自信的口气与他们谈天说地,夸耀一番。这不,在我的休闲室里,也就是慢非常钟的空间里,我与伴侣又在侃侃而谈。

  我们谈到了这次赴省城演讲竞赛,谈到了**农行这几年的巨大变化。我们回忆起了1999年农行惨淡运营那阵子,当时亏损高达2045万元,仅有2.7亿元的存款还掺和着6000万元的水份。

  农行新班子上任后,通过三年多的奋起直追,一举扭转急剧恶化的运营局面,甩掉了多年亏损的帽子。连续四年以新增存款5千万、1亿、2亿、4亿元的翻番速度递增,存款总量由原来的2.7亿元到如今的14.7亿元;年均利润以60%的速度递增,利润额由原来的亏损2千多万元,到去年年底盈利840万元。

  农行在**四大行中排行之首。今日的农行人走在**的大街上,本人都觉得多了一份自信。

  正是为了赢得这份自信,每个农行人都在尽责尽力。我也不例外,我拨快钟表的时间就与这份责任有关。

  那是2000年4月,刚走立刻任的行长**在就职演说中,发出了令全行震聋发馈的誓言:“三年内假如不能转变**农行的落后面貌,我一不要职务,二不要党票,三不要工作”,这个誓言也写在了他向市

  分行立下的军令状上。“一年打基础,二年上台阶,三年大进展,盼望全行员工与我同舟共济,抓紧时间”。

  刚开头,我们怀疑这位行长是不是在说大话,心想“抓紧时间”对我们这些小卒来说,还不就是按时上班,干好本人的份内事就行。扭不扭亏,增不增盈那是行长的事。

  本人就是这平平经常的工作,脏兮兮的钞票,抽不完的账卡,循环往复的操作。最终,我亲眼目睹了行里发生的一些事,这给我心灵带来了巨大的震撼。

  市地税局要向煤矿征收转产资金,这可是各大银行看好必争的大“蛋糕”啊。箭在弦上,分秒必争!要想吃到蛋糕,就必需抢先争取!刚一得到消息,*行长便不顾身体发高烧,带病亲身赶赴地税局商定此事。

  此刻,地税局征收转产资金的动员会正在召开,在场的人都为他这种只争朝夕的忘我精神所感动,最终,8000万元的转产资金落户**农行。***,一位爱行如家的一般员工,寒冬腊月下大雪,不顾天冷路滑,奔跑五十里,争取到了30万元的存款。

  **,一位农行的年轻人,为了接待一位顾客清点24048元零钱,错过了与最亲的奶奶生死诀别的时间。一件件感人的事迹,重重地触动了我的心,我豁然明白“时间就是效率、时间就是金钱”,“爱行如家、无私奉献”的真正内涵。

  这一天,我在客厅呆坐着,吃不下饭,行里发生的一幕幕拂过我的眼前,“我为农行添光荣”这不是一句空洞的语言,而是实实在在

  的奉献。突然,我的目光停在墙上挂的钟表上,突发奇想,我稚嫩地拨快了十五分钟,我要和行里的人一起抓紧时间。

  就这样,我每天能提前到达岗位,弹弹灰、摆摆花、通通风、扫扫地,点点滴滴献真情,分分秒秒抢时间。一次又一次,我和同事们用女性特有的温柔细腻、善解人意,用农行员工特有的满腔酷热、无限真诚,让每一位顾客兴奋而来,满足而去。

  有时,面对顾客不讲道理、破口大骂,我也能宽容忍让、笑脸相迎。并告知我本人要顽强、要忍耐、要理智、要用浅笑解怨气,要用暖和化坚冰,要用真诚换人心。

  但当顾客离去的时候,冤枉的泪水往往难以抑制,夺眶而出,回到家里的小屋,痛痛快快地哭上一场。但后来我想通了。

  我行连续二年荣获农总行先进单位称号,撑起这份荣誉的不就是全行员工的共同努力吗,这里就有我的一份。一颗亮闪闪的金融之星在长平大地上闪耀,闪耀的光辉中不也有我发出的光点吗?于是,我满怀信念,劲头十足,全身心地投入到工作中去!然而,无论是谁,一种反复的劳动干多了,往往会使人感到疲乏和无法。

  每当这个时候,我觉得行长就是台发电机,在。

  6.怎样成为一名优秀的银行职员演讲稿

  文案中国范文:人的青春是漂亮而短暂的,作为一位新时代的金融工作者,我始终都在深思:应当怎样让我们的青春度过的无悔无怨?入行17年以来,靠着对工商银行事业的满腔热忱、执着追求,我兢

  11兢业业、勤勤恳恳、敬业爱岗,10几年如一日在平凡的岗位上努力和勤奋地做得不平凡。

  从xxxx年入行,我始终在小榄支行营业部从事对公会计结算工作,先后在前台接柜记账、电子联行、大同城票据交换、主机房管理、国际业务等岗位工作。为了练就一手过硬的基本技能,我反复强记会计买卖码、练习翻打传票;为了加强理论学问的学习,我自学了《领取结算方法》、《会计结算制度汇编》、《票据法》等相关会计结算书籍,还仔细学习国家最新的金融工作方针政策、我行的相关规章制度;娴熟的技能和扎实的理论学问,让我工作起来得心应手,为我支行200xxxx个单位结算户供应快速、精确

  的服务;多个岗位的工作使我积累了丰富阅历,我成为了对公会计结算业务的骨干和典范。

  作为一个会计工作者,除了快速精确

  进行账务处理以外,我还本着“热忱、礼貌、快捷”的服务承诺,对每一个客户的询问都能急躁解释、有问必答、贴心服务,真诚、周到的服务使我跟客户建立了良好的关系。我对这些平常培育的潜在客户绽开了营销攻势,向他们具体的引见了我行的电话银行、网上银行等最新金融产品,并不惜在班后时间亲身上门解答疑问问题,功夫不负苦心人,今年我胜利营销了企业网上银行2xxxx,电话银行3xxxx,待发工资1xxxx,待发工资户月买卖量上100xxxx,为我行创下了可观的两头业务收入。

  自改革开放以来,全国的面貌发生了翻天覆地的变化,小榄优越的投资环境吸引了大批的港澳台及外国投资者,敏锐的视觉和乐观的12思索,让我熟悉到大量的新企业将要诞生,如何让更多的企业到我行开户以带动我行存款和结算量?为此我出谋献策,向领导提建议,在领导的带领下有的放纵的绽开了外勤攻关,组织了银企联欢会,向企业引见我行结算、资金等优势,这系列的工作没有白做,如雨后春笋般成立的企业一个个来到了我行开户。

  为稳住客户,稳住存款,支行实行了客户定人跟进服务制,考虑到我多年丰富的工作阅历和较宽的人际关系,支行领导把一批大客户安排了给我跟近。政府各部门、财政所是我支行营业部的系统大户,我每天坚持对其业务需求及资金流向的跟进,为其供应了一对一的贴身化服务,不但稳住了存款,还保持了良好合作关系,为我行的一些本地业务拓展供应了便利和优势。

  现在我从事会计报表编制岗,在今年账务上收之后,工作量明显的加大,每天超过7点下班是家常便饭,每月的1号都要加班做报表,每年的“除夕“、”五一“、”国庆“,是大部分人的三个法定的节假日,是人们亲人团聚、情人团聚、共享天伦的日子,而在这黄金周的第一天,我依旧坚守岗位,仔细的完成全支行的报表编制。在报表岗以来我没有真正的完整地度过一个“除夕“、”五一“、”国庆“,也从没享遭到加班待遇,但是我没有任何一句怨言,由于这就是我的工作,我深知我所担任的报表的精确

  性和纪实性直接影响到全支行甚至全分行的运营效益的统计,我考虑的是如何准时、精确

  地完成报表,为领导和上级部门决策供应会计信息。

  从年仅18岁入行到现在,我始终把工行当我家,我是多么期盼看

  13到本人的家园愈加漂亮愈加辉煌。我很多次在心底深情的说:工行,我爱你,我情愿为你在我平凡的岗位上奉献我的青春和热血!

  14

篇四:合规座谈会发言稿

  公司客户座谈会发言稿

  公司客户座谈会发言稿第1篇

  各位客户代表:

  大家中午好!

  在此对大家的到来表示衷心的感谢!

  我公司成立以来,公司始终坚持

  诚信为本、稳健经营

  的企业宗旨,依法合规开展业务。公司规模不断扩大,市场份额不断提升,公司的开展离不开各位的支持与配合在此我再次表示感谢。

  党的群众路线教育实践活动实施以来,我们认真贯彻中央精神和总公司统一部署,坚持以

  照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病

  为总要求,以解决形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风方面的突出问题为目标,以贯彻落实中央八项规定精神为切入点,着力于强化效劳意识,解决突出问题,改良工作作风。这次邀请各位代表来,就是想要听取大家对公司领导及干部党员在

  四风

  方面的突出问题和对公司开展教育实践活动的意见建议,以及对我毛司客户效劳和理赔工作提出建议,促使全系统党员、干部、一线效劳人员思想进一步提高,作风进一步转变,效劳能力进一步提升,模范形象进一步树立,促进公司经营管理和科学开展水平获得新提升。推动公司全面、均衡、创新开展。

  公司客户座谈会发言稿第2篇

  尊敬的张总、王书记、马总,中油的各位领导,各位客户朋友,上午好!

  我是XX,来自金发科技股份。很荣幸受华南公司的邀请参加此次座谈会。

  金发科技1993年成立,主营改性塑料,在广州、天津、上海、江苏、四川拥有五个生产基地,20xx年改性塑料产量到达62万吨,预计20xx年产量将到达65万吨,是目前国内最大的改性塑料生产企业,也是全球改性塑料品种最为齐全的企业之一。主要产品有PP、ABS、PS、PA、PBT、PC等。其中PP年需求量约25万吨,ABS年需求量约8万吨。

  /5近年来,我们自主研发的完全生物降解塑料、碳纤维及其复合材料、耐高温尼龙、无卤高效阻燃剂等一批具有世界先进水平的新材料工程成功实现量产,金发科技正在逐步实现从改性塑料到化工新材料的升级,不断向产业高端和高附加值方向延伸。

  回忆过去,金发科技与中油的合作历史已超过10年,从最初简单的买卖关系到今天的全面合作,双方不断创造着新的成果,并建立了密切、良好的合作关系。

  1)业务层面:20xx年金发对中油的采购量到达XX吨,其中向华南公司采购XX吨,20xx年总采购量预计超过XX万吨,其中向华南公司预计采购XX吨,增长率达XX%;远远超过了金发改性产品的增长率;2)技术层面:借助华南公司的业务平台,金发科技与中油研究院成立了联合实验室,打造了一个良好的技术交流与合作平台。在此平台上,双方共同开发了SP179、780A、1730等一批具有代表性的新产品,开展了实验室检测能力比对工程,并定期安排技术交流。

  19年来,金发科技的改性塑料业务取得了快速、健康的开展,喝水不忘挖井人,成绩面前,我们深知离不开中油,尤其是华南公司各位领导和朋友的厚爱和大力支持,在此,请接受我们最真挚的感谢!(鞠躬)感谢华南公司多年来为金发科技提供了优良的产品、优质的效劳、以及可靠的供给保障,感谢各处室的处长、业务经理们在日常工作中给予的点滴关爱。

  这些年,我们见证了华南公司的快速开展,见证了一支以张总、马总为核心的专业、敬业、高效、富有激情的营销队伍,见证了在今年如此恶劣的外部环境下华南公司取得的不俗成绩。我们相信,未来,在华南公司各位领导的正确领导下,在上游炼化企业的大力支持下,在各级业务处室的不懈努力下,通过与各级客户的广泛合作,华南公司一定会取得更加骄人的成绩。

  当下,国内外经济环境复杂多变,未来几年,国内石化企业将继续直面来自中东、台湾等外资企业的竞争。作为中油的忠实合作伙伴,我们期望能够与华南公司在业务模式上进行更多的探索,在技术层面进行更深入的交流,继续扩大合作,在双方的合作道路上谱写更辉煌的篇章。

  最后,感谢为此次大会辛苦筹备的工作人员,感谢你们热情周到的接待,预祝此次大用户座谈会圆满成功,预祝各位领导、来宾身体健康,工作顺利!谢谢!

  /5公司客户座谈会发言稿第3篇

  各位来宾、同志们、朋友们:

  弹指一挥间,我们送走了硕果累累的xx年,迎来了充满希望的xx年。今天我们在这里隆重举行蒙电效劳进万家总结表彰大会暨慰问电力客户代表新春联欢会。借此时机,我代表呼伦贝尔电业局领导班子向多年来一直关心支持呼伦贝尔电业局改革开展的各级领导、社会各界朋友和辛勤工作的广阔干部职工表示衷心感谢并致以诚挚的问候和良好祝愿!

  岁月不居,天道酬勤。xx年是我局各项工作取得辉煌成就的一年,同时也是改革开展史上具有重大而深远意义的一年。随着蒙东蒙西电力大通道的全线贯穿,呼伦贝尔区域电网实现了与内蒙古西部电网联网,成为内蒙古电网的重要组成局部,结束了电网孤立运行的历史,实现了几代呼伦贝尔电业人的夙愿。在呼伦贝尔市委市政府、内蒙古电力公司的正确领导下,全局广阔干部职工以邓小平理论和xxxx重要思想为指导,认真贯彻落实科学开展观,准确把握大好来势,以四大战略统领全局,在建设现代供电企业开展目标的实践中,把自身的开展融入到内蒙古电网、呼伦贝尔市经济和社会开展大局中,提出了一系列符合我局实际的开展思路,适时做出改革开展的重大决策,使全局上下形成了思想同心、目标同向、行动同步的良好气氛。全局上下广阔干部职工与时俱进、真抓实干,突出主营业务,加强优质效劳工作,按照集团公司的安排部署,深入实施蒙电效劳进万家工程,全面落实国家电网公司员工行为十个不准、三公调度、供电效劳十项承诺和各项要求,积极倡导全新的效劳理念,以严格的管理、标准的制度、统一的标准、崭新的形象,向客户提供优质效劳,与广阔电力客户搭建了交流的平台,极大地促进了优质效劳水平的提升,被评为xx年内蒙古自治区用户满意效劳企业,在呼伦贝尔市政府有关部门组织的行风测评中,我局荣膺22个效劳行业榜首,基层供电局、农电公司在当地政府组织的行风测评中全部进入前三名。

  经过全局各单位的艰苦努力,较好保持了平安生产局面,全年实现三个百日平安生产长周期记录,累计实现平安生产3106天;在此根底上,电网建设与改造取得新进展,完成了满洲里胜天池110千伏变电站增容工程、加格达奇-阿里河110kv输变电工程等重点工程,极大地改善了电网结构,提高了电网的供电能力,保持了售电量的快速稳步增长,售电量首次突破18亿kwh大关,实现历史性的突破;企业的标准化、现代化管理水平大幅提升,同业对标工作扎实开展,/5通过了创立国家一流供电企业的验收;在内蒙古电力公司组织的安康杯平安文化节文艺汇演和安康杯知识竞赛中,我局分别荣获大赛活动优秀组织奖、文艺调演银奖和竞赛三等奖,被国家平安生产监督管理总局等五部委授予生命之歌大家唱优秀组织奖,展现了追求卓越的呼电风采;三项制度改革工作顺利完成,以考促学,竞争鼓励的长效机制初步形成;以践行xxxx为主要内容的保持共产党员先进性教育活动圆满完成,以强有力的组织领导,扎实的工作,突出的成绩受到集团公司的表扬。与此同时,精神文明建设和企业文化建设成绩斐然,先后被评为国家电网公司级文明单位、呼伦贝尔市企业文化先进单位和思想政治工作先进单位,全市优化经济开展环境暨行风建设工作十佳单位称号等殊荣,10月26日,在中央文明委召开的全国精神文明建设表彰大会上,我局及所属满洲里供电局被中央文明委授予全国精神文明建设工作先进单位称号,海拉尔供电局被授予全国文明单位称号。

  这些成绩的取得,饱含着各级领导和广阔电力客户的厚爱与支持,凝聚着全局干部职工的辛勤汗水和无私奉献。在此,我代表呼伦贝尔电业局领导班子致以崇高的敬意和衷心感谢!天时行健思奋起,自强不息正当时。站在新的起点,我们期待用百倍的努力争取更大的开展,也充满豪情准备迎接新的挑战。xx年是xxx开展规划的开局之年,也是做大做强呼伦贝尔电业局的关键一年,做好今年的工作,促进我局更快更好开展,任务艰巨。我局要在呼伦贝尔市委、政府、内蒙古电力公司的正确领导下,以邓小平理论为指导,认真落实各项指示精神,树立和落实科学开展观,紧紧围绕全年工作目标,正确把握形势,明确职能定位,增强战略意识、全局意识、创新意识,以改

  革开展为动力,把严、细、实的工作作风贯穿到平安生产、经营管理等各项工作的全过程,全面推进我局各项工作健康稳步开展。要以电网开展为第一要务,建设坚强电网。在内蒙古电力公司电网规划指导下,进一步调整完善呼伦贝尔电网的开展规划,加大电网工程前期工作力度和深度,加快电网工程建设,推进技术创新,实施科技强网战略,全力打造坚强电网,为优质效劳提供坚实根底,为建设和谐呼伦贝尔提供可靠的电力保证,实现经济效益和社会效益的双赢。

  要始终坚持科学全面的平安观和真诚标准的效劳观,以实现平安可靠供电、最大限度的满足电力需求为核心,把全方位的优质效劳作为各项工作的出发点和立足点,建立提高优质

  效劳水平的长效机制,在效劳社会进步与经济开展中树立良好形象。

  承荣耀传统,创明

  /5日辉煌,呼伦贝尔电业局的开展始终离不开广阔电力客户的理解和积极支持,离不开全局广阔干部职工的不懈努力与忘我付出,呼伦贝尔电业局的美好未来需要我们携手创造,成功与喜悦我们将共同分享。

  让我们在呼伦贝尔市委市政府和内蒙古电力公司的正确领导下,立足科学开展,致力于改革创新,明确目标,抓住机遇,乘势前进,谱写呼伦贝尔电业局改革和开展的新篇章,为实现xxx的良好开局而努力奋斗!在新春佳节行将到来之际,我衷心的祝愿社会各界朋友和全局广阔干部职工身体健康,工作顺利,家庭幸福,万事如意!谢谢!

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篇五:合规座谈会发言稿

  Thegreatestgiftwereceivefromnatureislife.简单易用

  轻享办公(页眉可删)

  企业座谈会发言稿范文(精选6篇)

  企业座谈会发言稿1尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家下午好!

  很荣幸参加这次座谈会,感谢市委市政府、市商务局提供这次和其他优秀企业学习、交流的宝贵机会。在这里,我把×××的发展情况和一些想法,向各位领导作一下汇报,请各位领导、同仁多提宝贵意见。

  一、×××项目概况

  ×××是公司在××投资开发的第一个项目,该项目总投资__亿元,总占地面积__万平方米,总建筑面积__万平方米。由××××等四部分构成。项目位于cbd核心区,紧邻长途汽车站、区行政中心、大学城、生态公园等,区位优势显著。×××于__年10月落户×××,一年多来,×××一路高歌、捷报频传。先后荣获……等多项荣誉。作为具有实力和社会责任感的地产企业,××始终把谋求自身发展与带动投资地经济发展相结合,迄今为止,已成功举办__等影响力较大的活动,邀请众多国家级、省级领导及知名专家相聚××,为城市发展建言献策。这些举措

  都将为推动企业加速发展,推进省级现代服务业集聚区建设,注入新的活力。为本地商贸流通业的发展起到积极的推动作用。

  在各级领导的亲切关怀下,项目自__年4月正式动工以来,历时8个月,两栋五层连体用房的主体结构于日前全面封顶。×××各项工作进展顺利。在项目建设方面,重金打造的地源热泵系统、全钢架玻璃幕墙外观系统、实景化上商城等独特优势,体现了×××将未来业主的利益,切切实实的落到实处。在项目销售、招商过程中,严格控制投资者比例,专注于经营,组建专业招商队伍到全国招揽优质商户资源,都体现了对商户和社会负责的态度。

  目前,×××本地与异地招商工作全面展开,签约外地商户已千家,为市场开业即旺奠定坚实的基础。随着项目的封顶,招商工作已接近收尾,项目预计__年底投入营运。开业后的×××,将依托长途汽车站,以前店后仓、现代电子信息等模式,实现货物中转“零距离、零成本”,实现全天候24小时无障碍物流流转。集产品展示、看样、订货、业务洽谈、交易、仓储、理货、配送、专线运输、物流信息服务于一体的.现代顶级商业批发mall。

  二、需协调的若干问题

  道路问题。项目即将开业,目前××路修建工作进展相对缓慢,影响了×××一期项目的工程建设和年底的正式营运,也不

  利于××的城市形象。请有关方面抓紧××路的建设,保证__月底通车。

  三、一些建议

  ××的商贸物流业拥有良好的基础和底蕴。而如今,因市场地处市中心、规模小、布局分散、物业陈旧、缺乏统一管理、仓储不完善、税收监管难度大、消防安全隐患突出等原因,××的商贸批发业几次都错过了蓬勃发展的大好时机。

  市委市政府已明确提出对中心城区受到用地、交通、环保等因素制约的既有市场,逐步改造提升、选址搬迁或关停转向。目前,我市大流通建设成果显著的同时,也存在个别在建市场急功近利,虚假宣传的现象,恶性竞争的事件时有发生,这在一定程度上造成了行业诚信度下降。在此,热切盼望政府部门能规范商贸行业市场,切实加强监管,积极引导老市场经营户进入规划的市场。我们×××一直希望能为××的城市建设出一份力。希望各位领导一如既往的支持×××的各项工作,尽早发挥其经济和社会效益。

  “诚信”是我们最大的财富。×××按国际级标准设计建设,积极响应低碳环保的要求,自持物业,统一管理,真正实现让经营户资源共享、诚信经营,有序竞争。开业后的×××将充分走市场化道路,以优质的产品和服务作保证,积极创造条件搞活市场,与广大商户共发展,与城市共繁荣。

  ×××项目建设以来,市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很大的关心和支持,借此机会,我们也表示衷心的感谢!欢迎各位领导、各位朋友多来×××检查指导工作。

  谢谢大家!企业座谈会发言稿2尊敬的各位领导、同事们:

  大家下午好!

  首先,感谢领导给我们提供了这样一个相互交流的平台。我呢,到单位已经一年有余,今天就借助这个机会来谈点自己在这一年中的认识与感想:

  我分两部分来简单地谈:第一部分我从微观角度来谈点我们青年职工,特别是刚从学校出来,走入社会的年轻职工的一些工作态度或是在工作中必须具备的素质;第二部分我从宏观角度即好的企业文化对我们青年职工的影响。

  第一部分:说真的,从学校刚出来到单位以后,我觉得自己就像是久旱逢雨的禾苗,嗷嗷待哺的牛犊。这一年在单位里我学到了许多在学校学不到的东西,但是,我不能满足于这一点点的成果而止步不前。那对于我们青年职工到底该怎么样做,才能在职场生涯中走的更好,更稳呢?我想,我们至少要做好以下几个方面:

  1、要有出众的学习能力,拥有“空杯思维”。“好好学习,天天向上。”对于我们每一个人而言,学习已经成为我们生活中最为关键的一点。当今社会发展迅速,职场竞争激烈,优秀人才比比皆是,一旦我们停止学习,将会一直落后于他人。补充知识,为自己“充电”,是我们每个人必须要做的事情。所谓“空杯思维”就是只有把杯子里面的半杯水倒掉、腾空,我们才能够装更多的水,其实学习又何尝不是这样呢?

  2、做一个勤奋、坚韧的员工。蜘蛛不会飞翔,当它能够把结在空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫,它的结的精巧而规矩,八卦形的张开,仿佛得到了神助。这样的成绩,让我们不得不想到那些沉默寡言的人与一些深藏不露的智者,于是,我们就记住了,蜘蛛不会飞翔,但它照样把结在空中。奇迹就是执着者造成的。

  3、要有很强的凝聚力。一个优秀的公司,一定要有一支与谐的团队,要想打造一个与谐的团队,就必须拥有一个充满凝聚力的员工队伍。如果我们可以成为一名充满团队合作精神的员工,那么,我们就会很轻松地融入到一个集体当中,进而也会成为一名优秀的员工。

  4、要严格要求自己的执行力,要有很强的战斗力,要有把事情做好的豪气。

  5、必须具备积极的行动素质。心动不如行动,当我们拥有目标之后,应当马上采取行动,只有这样才会在第一时间取得胜利。

  6、要做一个具有创造力的员工。

  7、做一个具有超强思想力的员工。思想力是智慧的源泉,是工作中创新的钥匙,是我们成功的引路明灯。工作中的思想力即我们的竞争力,作为一名青年员工,我们要时刻充实自己的头脑,让自己具备超强的思想力,只有这样才能在工作中有所创新。

  8、要做一个知道感恩的员工。我们要对工作有一个感恩之心,岗位为我们展示了广阔的发展空间,工作为我们提供了施展才华的平台,领导对我们的栽培之情、知遇之恩,对于这一切我们都要心存感激之情。当我们以一种感恩图报的心情工作时,我们才能认真履责,尽职尽责。才会工作的更出色,真正达到“工作快乐,快乐工作”的状态。

  第二部分:企业文化,简单地讲即企业精神,是一个企业不断开拓创新、发展进步的灵魂,是一个企业全体成员的共同信仰、价值观与行为准则。从外在表现上讲,它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊等活动。在刘经理到五公司以来,更加强调企业文化建设,在这不到半年的时间里,我们分公司举行了演讲比赛、乒乓球比赛、知识竞赛、岗位职责考试,还有今天的青年职工座谈会等等,于是,我们就形成了“管理制度与企业文

  化紧密结合”的管理环境。这样我们就会感觉到了企业的关怀与温暖。

  然而这种管理环境还具有两大作用:对于个人价值观跟企业价值观相同的员工,有巨大的激励作用;对个人价值观与企业价值观不同的员工,具有巨大的同化作用。这样一来就最大限度地激发与调动员工的积极性与创造性、鼓舞了我们的士气、培育了我们的技能;增强了我们青年职工的凝聚力、战斗力与创造力。

  企业座谈会发言稿3同志们:

  欢声笑语贺新春,欢聚一堂迎新年。20__年即将过去,20__年新年的脚步已然临近,我们的干部会议在这新年即将到来之际召开,让我们很好的总结过去一年工作中的得与失、成与败、喜与优,让我们提前思考20__年的各项工作,理清工作思路,运筹帷幄,胸有成竹,满怀信心的迎接新的机遇与挑战。

  虽然我到铜仁供电局的时间不长,但是,通过短短的四个多月的工作,我深切的感受到铜仁供电局是一个温馨的大家庭,领导班子团结奋进、开拓创新,员工队伍激情满怀、任劳任怨,我为能加入到这样的一个优秀的团队感到荣幸和自豪!这次会议,让我进一步的感受到我们的中层干部都在为铜仁供电局的全面协调可持续发展而深思熟虑、深谋远虑,很多同志都既能看到问

  题,又能提出解决问题的思路,使我从中学到了许多东西,受益匪浅。

  20__年,铜仁供电局在以周局长、尚书记为首的领导班子的带领下,在全体中层干部的带动下、在全体员工的努力下,各方面都取得了很好成绩。供电量34.84亿千瓦时,售电量33.93亿千瓦时,线损率2.63%,成本支出在控制范围之内;电建设、大修理工程、更改工程等都按计划完成。同时,我们县级电力企业的发展也令人欣喜,各项经营指标总体完成良好,所有这些成绩的取得是全体员工共同努力的结果。

  明年我们的经营规模仍将呈现较快增长势头,预计售电量将达到40.5亿千瓦时,比今年上升21%以上,售电单价、销售收入等都将在今年基础上还有上升,根据省公司的总体安排,电建设和投入的力度将继续加大,在经营管理、资金管理、资产管理的方面要求更高,根据南方电公司、__电公司财务会议精神和今年省公司、中介结构以及我局本身对资产经营、营销等方面的审计情况结合我局的实际情况,就我所分管的工作,提出20__年的主要工作重点:

  1、加强领导,确保新《会计准则》的顺利执行,根据南公司统一要求,20__年起在南公司范围内将全面执行国家新《会计准则》,新《会计准则》与我们原来执行的制度和准则变化大,对从业人员素质要求高,又时值年底年初,财务及相关人员工作

  量大,时间紧,同时,新《会计准则》的执行,对企业的会计核算、财务分析、经营决策、经营成果等各方面都将产生重要影响,所以,希望各位领导给予高度重视,财务及有关人员要加强对新准则的学习、研究,保证在企业的顺利实施。

  2、进一步加强财务内部控制制度、工作流程的制定和完善。20__年是财务内部控制制度管理建设年,我们将通过对内部控制制度、工作流程的梳理,进一步健全和完善内控制度和工作流程。同时,在制度的制定是既要保证制度的严密性、可操作性,也要考虑到各个制度、办法间的衔接问题,预防制度间脱节或“打架”现象。相关人员熟悉工作流程,不熟悉工作的人看到流程也应该知道怎么做。这项工作既需要领导重视,也需要各部门配合才能完成的。

  3、进一步深化全面预算管理。全面预算管理涵盖了我们经营活动的方方面面,需要领导重视,各部门共同配合。20__年地区局的全面预算管理要加强深度、广度上的预算,进一步健全和完善全面预算管理制度,提高预算执行的刚性;要加强对县级电力企业全面预算管理的指导、监督和控制,要加强县级电力企业“大成本”观念的树立,县级电力企业要提高对电量、线损、电价、收入、成本、利润、现金流、完工资产入帐等方面的预算准确度,要逐渐推行偏差考核。

  4、逐渐推行成本“标杆”管理。加强对可控成本的正确统计、分析,合理科学、有效安排成本,搞好成本预算。目前,部分县级电力企业在成本安排上不够合理,要规范办公费、差旅费、招待费等消费性成本的管理与控制,逐渐提高大修理、科技信息、节能降耗、环境整治以及保证电安全稳定运行、人身安全防护等方面的成本投入比例,要合规合法地计入和使用成本。

  5、加强大修、更改等工程项目的计划安排和工程进度管理工作。加强大修、更改、小型基建、科技信息等工程项目的计划管理,进度监督与控制,注重工程项目在形象进度、资料汇总、款项支付、决算编制、资产移交与入帐等方面的协调管理,减少各个环节的脱节现象;提高工程项目的计划安排、实施与时间的同步性,减少把工作集中到年末处理的现象。

  6、加强对县级电力企业和多经公司的财务管理指导,提高其财务管理水平。地区局财务要安排专门人员对县级电力企业和多经公司的财务工作进行指导。多经企业要注意经营风险防范;县级电力企业要严格执行重大财务事项报告制度,要进一步加强全面预算管理,要加强内部控制制度的建立和完善,特别是必须严格执行收支两条线管理,对收支两条线的执行情况要检查、监督、考核;要逐渐开展对县级电力企业效益评价工作的研究。

  同时,20__年地区局和县级电力企业还要主动、积极配合南方电公司、省公司搞好《县级供电企业财务内部控制作业指导书》的编制工作。

  7、加强财务人才队伍建设。企业的发展对财务人员素质提出了更高的要求,目前我局财务队伍在数量和素质上都有待提高,特别是高素质财务人才缺乏,我们要坚持人才引进与加强后续培养、培训相结合的方法,尽快充实、提高财务人才队伍,方能进一步发挥财务人员在财务分析、管理、参谋等方面的作用。

  另外,20__年__电公司将进一步加强财务信息化建设,在全系统范围内推行资产管理、预算管理、工程管理等信息系统,财务及相关人员必须加强学习,全力配合,确保有关信息系统的推行和有效使用。

  企业座谈会发言稿4各位领导,各位同事:

  大家下午好。

  首先要感谢领导们对我们新进大学生的关心和爱护,组织此次座谈会,让我们能有机会与在座各位领导和同事进行面对面的交流。

  转眼在__已经工作了五个月时间,这五个月我想用一个词来描述,那就是成长。从初到单位的懵懂到现在逐渐熟悉业务、工

  作走上正轨,从初出校园的青涩到逐渐锻炼自我、职场能力提升,在中心的五个月时间就像我人生的第一桶金,带给我的不仅仅是简单的工作经历,更是受益一生的宝贵财富。

  目前我在办公室工作,就自己接触的工作总结了几点浅显的看法,请各位领导同事批评指正。

  第一,干事要“沉下去”。所谓沉下去,就是做任何工作,一定要沉稳,细致,打好基础,不可抱着浮躁和盲目的心态,急功近利。办公室工作和之前所在的业务科室相比,琐碎繁杂了许多,特别是在事情急、任务重的时候,我会感到压力而变得烦躁不安,好像一时迷了方向,不知道该往哪个方向走,有时甚至为了完成任务而降低工作质量。这正是我欠缺工作经验和统筹安排能力的体现。如果我能冷静下来,仔细思考各项工作性质,分清轻重缓急,一项项工作反而能够迎刃而解。更甚至,如果我能预先考虑工作的进展,提前做好准备,多一些思考,少一些浮躁,遇事也不会陷入完全的被动。所谓“天下大事,必作于细”,只有“沉下去”,不急进,把握好每一个细节,才能利长远、增后劲,才能在工作中做到游刃有余。

  第二,学习要“浮上来”。来到中心之后,领导就把相关业务书籍交给我,让我好好学习,努力掌握,拓宽视野。但是很惭愧,我将书浅浅翻了一遍之后就束之高阁,对于其中细节不求甚解。后来开业务会议的时候,我看到各位领导和业务骨干们的书,很多地方都有手写的详细记注,书本也被翻得十分陈旧,大家在讨论时对于业务知识的熟练掌握和对相关法律条文内涵、外延的精确把握更是让我十分汗颜。工作中的学习不是像石头沉入大海那般没有回应,更不是死记硬背填鸭子应付考试,而是要真正用起来,要能够做到内化于心,外践于行,用学习的知识指导实践工作,如同树根从土地汲取营养,不能烂在地下,而是要供给整个树木葱郁成长。

  第三,做人要“少浮滑”。在X月X(总公司、上级系统)的新进大学生座谈会上,X(领导)强调一定要培养良好的工作习惯和踏实的工作态度,最忌做一说十,虚报浮夸,对问题遮遮掩掩、避重就轻或避而不谈。接触具体工作后,我更加领会到“诚恳踏实”的重要性。作为工作新人,经验的欠缺决定我们一定会吃些苦头,然而吃苦的过程正是我们思想成熟的过程、内心丰盈的过程。小聪明也许能够糊弄一时,但对于自身的发展和工作的开展百害而无一利。更何况我们所谓的“小聪明”在经验丰富的老同志们看来也许完全是不值一提的“小把戏”。只有一步一个脚印,踏踏实实,才能收获工作中成长的喜悦。

  以上就是我对于目前工作的一些感想和看法,谢谢大家。

  企业座谈会发言稿5尊敬的各位领导、朋友们:

  大家下午好!

  今天,非常荣幸的参加由地税局组织的专题座谈会,座谈会搭建了一个很好的交流与沟通的平台。

  20____年是集团发展历程中很不平凡的一年。我们坚持“立足本土、面向全国”,的经营战略,继续秉承“诚信为本、合作共赢、求实创新、和谐发展”的企业精神,遵循“品牌、责任、规范、服务、效率、细节”的经营理念。”积极开拓县内外市场,取得了骄人的业绩。项目开发,建筑面积、经营投资、营业收入等方面都创造了公司成立以来的最好水平。保持了集团健康、稳定、持续的发展势头。纳税额也创造了信合集团发展史上的最高水平。能够取得这样好的业绩,与税务部门的大力支持帮助是分不开的,借此机会,我代表信合集团公司向税务机关和广大税务工作者表示衷心的感谢!

  近年来,我县经济迅速发展,一大批规模的企业迅速成长起来,成为县域经济发展的主力军,也是我县财政与税收的重要源泉。而税收,作为链接企业与国家利益关系的最主要桥梁,对企业的发展起到了巨大的作用。20____年全县税收总额达到2.5亿元,增长20.7%,占县财政收入56.2%。这些绝大多数来自于企业。我县税务机关坚持政策公平、执法公正、服务优质的宗旨,搭建了为企业发展的服务平台。

  一是搭建新型办税服务平台。

  以纳税人需求为中心,构建新型纳税服务体系,整合各类征管资源,积极开通“12366”纳税服务热线,为纳税人提供纳税咨询、办税指南等服务;依托税收信息化,清理简并纳税人报送涉税资料,实行数据信息统一集中处理,简化办税流程,开辟绿色通道,全面推行“一窗式”服务;进一步优化各类税收减免审批程序,压缩审批环节,使符合条件的企业及时、足额享受“税收优惠”,用足用好税收优惠政策,切实为企业“减负”。

  二是搭建执法服务平台。

  坚持执法与服务并重,将纳税服务延伸到执法的每个环节,以规范税收执法为切入点,增进与纳税人的沟通联系,和谐执法与服务的关系,加强对税务执法的监督制约,进一步规范税收执法行为和行政处罚自由裁量行为,规范涉税检查,减少检查次数,依法保障纳税人权益,营造宽松的企业发展环境。

  三是搭建服务考核监督平台。

  完善服务质效内部考评制度,对税务人员服务制度、服务承诺内容、服务时限的执行情况进行全面考核,并积极引入第三方评价机制,采取问卷调查、定期回访、组织“外部评议”等形式,让纳税人和社会各界对税务人员的服务水平、服务质量进行评价监督。同时,定期深入企业调查研究,广泛听取意见和建议,瞄准企业税收服务需求,创新服务形式,提供个性化服务,不断提升服务质效。

  四是搭建政策服务平台。

  将政策宣传辅导作为企业服务的重点,定期送政策上门,引导纳税遵从,在使其及时了解掌握税收动态和最新税收政策的同时,充分发挥税务部门的政策优势、部门优势和专业优势,从税收的视角分析研究经济形势,为企业生产经营、产业结构调整、经济转型提出合理化建议,帮助企业进行科学税收筹划,提振企业发展后劲,为企业发展助力。树立了税务机关和税务人员良好形象。

  企业的发展离不开税务部门的支持,我们希望获得税务部门一如既往的支持,我们将积极开展经营活动,扩大经营业绩,依法纳税,争取为我县财政收入作出更大的贡献!

  企业座谈会发言稿6各位领导、各位朋友大家下午好!

  首先感谢这次会议的主办领导,为我研究会提供了一个与大家共同学习,相互交流,服务大家的平台今天,我们大家欢聚一堂,共贺元旦佳节的到来,借此机会,我仅代表运城市公民道德文化传播研究会,向大家问好,给大家拜个早年。

  下面我把我研究会给大家做一个简单的介绍,也让大家了解我会。运城市公民道德文化传播研究会成立__年9月,本研究会的主管部门是运城市宣传部文明办。在文明办的领导下,配合各

  级政府开展了多次公益活动。____年10月3号在市团委牵头下,在____广场开展了“唤醒人间大爱,拒做冷漠路人”的万人签名活动。我研究会全体会员参加并号召会员之间开展了互敬、互帮、互爱活动,____年12月8在运城市职业技术学院进行道德与法制义务教育活动。__年元月13号,蒙牛集团奉爱心与我研究会共同为运城80岁以上老人节前送温暖,赞助价值十来万元的奶。同时当天我研究会部分领导到下县看望全国公民道德提名奖胡并申同志,我研究会把道德模范胡并申接送到市中心医院冶疗。今年我研究会多次为市道德模范进行服务。为他们送去温暖与爱心。

  八一建军节前夕,我研究会两次进军营,公民书画院为我市消防官兵赠送书画,并挂匾授予我市消防支队公民道德教育基地。9月20号全国公民道德宣传日,由市委宣传部组织,我研究会承办,在__广场举行爱国爱市公民义务宣传活动,参加单位有市团委,妇联、公安、企业等十几家单位。11月15号我研究会与运城市中小企业局共同举办了“运城市首届河东企业文化论坛会”,并组织几十家企业到河南明星企业进行参观学习三天。得到了参会企业好评。

  以上活动曾在运城新闻、第一时间、黄河晨报、山西新闻、公民道德等多家媒体进行报到。同时也受到社会各界人士的良好口碑、与大力支持。得到各级领导的观注。我们研究目前附设公

  民道德杂志社,__年12月26号省新闻出版局已经正式批准了省内刊号。二个“中国德孝文化”“公民道德”一个公民书画院,为写作爱好者与书画爱好者提供平台,今天我研究会公民书画院来了三位书画家为企业家们现场作书写字,用书法红扬道德文化,传播仁爱精神,也希望在座的各位领导企业家们能够积极参与到公民道德研究会来。我研究原为大家做好服务,把你们企业的先进事迹,好人好事,把你们为社会的善行义举,通过我们的公民道德刊物,进行宣传,为你们做好服务工作。最后,希望大家携起手来、为我市提出的文化强市、文化强企共同努力,相信在大家的努力下,一定能够汇涓流而成江海、积小善而成大德,让每一个市民都成为拥有良好道德水准的现代公民,让每一个家庭都成为温馨幸福的生活港湾,让整个运城成为和谐美好的城市家园,从而使我们中华民族的传统道德观念在新时期进一步发扬光大、把我们魅力运城建设的更加美丽。

  谢谢大家!

篇六:合规座谈会发言稿

  座谈会精彩发言稿5篇

  座谈会精彩发言稿1这些年来,常常有人问我们:“安利从一个地下室的小作坊起步,成长为业务遍布全球80多个国家和地区的跨国公司,是不是有什么秘诀?”

  坦率地说,安利的成功没有秘诀,安利之所以赢得了广大消费者的厚爱,赢得了社会的认可,是因为她始终实实在在地为世界、为社会创造着价值。

  提到安利创造的价值,人们会很自然地联想到:

  安利的高品质产品提升了人们的生活品质;安利为愿意勤奋工作的人提供多劳多得的工作机会。其实,安利创造的价值远不止于此。

  多年来,安利一直以实际行动倡导环保理念,倾注真情帮助那些需要帮助的人,努力让世界变得更加美好。

  不知道大家有没有想过,其实每位营销人员长期以来的执着付出,也不断为安利这一名字注入更多价值内涵:每当你用一款款优质的安利产品为顾客带来健康美丽时,也以温馨体贴的个性化服务,为顾客带来了超越产品价值的享

  受;每当你售出一件件环保的安利产品时,都在为传播环保理念、实践环保行动尽一份心力;更可贵的是,每次你活跃在各种公益活动上的身影,更是一种美好的语言,向人们讲述

  “除了产品和服务,安利人能为这个世界带来更多

  。”

  正是这些切实行动所创造的价值,让我们跨越千山万水,过去的一年,___镇招商引资取得新的突破,工业经济和旅游区开发势头强劲;新农村建设工作扎实开展,镇容镇貌、村容村貌明显改善;农村经济健康发展,初步形成了“粮食、烟叶、药材、辣椒、畜牧”五大产业格局;党的建设、精神文明建设取得了新的进展,各项社会事业全面发展。

  这些成绩的取得离不开我们各村支部、村委的辛勤工作和大力支持,在这里我代表镇党委政府向大家表示衷心的感谢!20__年,___镇将在县委、县政府的正确领导下,在在座各位的支持下,以与时俱进的思想观念,奋发有为的精神状态,埋头苦干的工作作风,扎实工作,努力使我们___镇的经济社会发展有大的进步,农村面貌有大的改观。

  最后,祝大家新春愉快、工作顺利、身体健康、万事如意!

  座谈会精彩发言稿3尊敬的各位领导、各位来宾:

  大家上午好!

  今天,我们在这里共谋企业发展、探讨银企合作,这不仅是促进我行业务优化提升的好事,更是支持地方经济发展,加快__县经济建设的实事。在此,我谨代表__银行__分行!向参加今天会议的各位领导、各位来宾表示诚挚的谢意!

  近年来,__银行__分行始终贯彻总行“__”的办行宗旨,推

  改革、抓创新、促发展、重成效。20__年年初,利用我行的中小企业“__”产品,向__和__分别投放贷款2000万元和600万元,为我行在__县地区开展业务奠定了初步基础。在业务开展初期,相关项目得到了当地政府部门和合作单位的大力支持。

  近期,我行积极响应上级行关于支持地方重点园区建设的号召,以“__”产品为依托,积极开展与__工业园的授信合作,目前已为两户中小企业先后投放贷款,进一步密切了我行与_县经济社会发展的合作关系。后期,我行将不断加快金融创新步伐,努力提供更加优质高效的金融服务,在风险可控、合规操作的前提下及时为_县地区企业进行授信投放,积极搭建合作平台,推进银企互惠共赢,促进县域经济持续健康发展。

  最后,祝__县发展事业蒸蒸日上!祝各位来宾身体健康,工作顺利!

  谢谢大家!

  座谈会精彩发言稿4尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  很高兴有机会作为青年员工代表发言,在这里和大家互相交流。同时也非常感谢领导对我们青年员工的关心和重视。

  今年我非常荣幸的代表参加了省技能大赛,在大赛过程中,我有个很重要的体会是“顽强、拼搏”的精神。参加大赛对我的触动很大,在实现比赛目标的同时也提升了自身综合素质,发掘了自身潜力,体现了自身价值。在大赛的准备和比赛过程中,我还是碰到了不少的困难和挑战。最终我还是以不懈拼搏的精神,克服种种困难,从众多集训选手中脱颖而出,并取得第名的好成绩,以精彩的表现给支持我的所有人一份最好的回报。通过参加大赛,我认识到只要我们每一个人在自己的岗位上以求实创新,精益求精的工作精神,生产出质量过硬,技术领先的产品就是对自身价值的肯定,是对我们工厂最大的热爱。

  工厂给予了我们年轻人这么好的一个广阔的发展平台,让我们充分展现自己各方面才能,使我们对未来充满着希望,同时这对我们员工来讲也是一种全新的挑战。作为青年员工,相比老员工我们最缺乏的就是工作经验,因此,我们应该利用年轻人接受新生事物快、工作激情高的特点,把压力化为动力,充分发挥主观能动性,勤思考、勤学习,积极向老员工虚心请教,为工厂发展尽职尽责、添砖加瓦。

  我的发言完毕,谢谢大家!

  座谈会精彩发言稿5各位同学:

  你们好!下面,我提几点希望:

  1、做一个珍惜时间的人。本学期已经过去大半,现在离期末考试只有一个多月时间了。而现在还有许多新的内容要学,学了不一定都掌握了。起码还要保障复习时间,对学过的知识进行全面系统的复习。所以说时间对我们来说太宝贵了。浪费时间,就是在自毁前程。同学们要充分利用早自习、中自习,还要抓住课外活动时间!哪怕是课间十分钟啊!时间是金,分分难舍!课堂40分钟就更不用说了,要倾心听,用心记,聚精会神,专心致志!把凡能用上的时间都充分地利用上!2、做一个学习有方的人。

  (1)、要合理安排时间。除正常上课外,一天的课外时间要合理安排,白天的课外时间做什么,休息日做什么,本周重点做什么,下周重点做什么,要做到有日安排、周安排,要拟定短期计划和较长期计划。

  (2)、要主攻薄弱知识。薄弱,我们把它视为堡垒,要想方设法把它攻破。对薄弱

  知识一要投入时间,多看多练。二要虚心请教,问同学、请老师。三要横下一条心,要不到黄河心不死的决心,有攻不下堡垒心不甘的气概!力求做到全面发展!(3)语文学习要在“看”字上做文章,要熟透教材内容,要多积累,要揣摩答题技巧,方方面面,点到哪晓到哪。学习还要

  做“练”字下功夫。容易做的一带而过,拐弯的题要多动脑筋。这样每天做得就多了,见多就能识广。

篇七:合规座谈会发言稿

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  基层员工座谈会发言稿精选5篇

  【小雅为你整理的精品文档,希望对你有所帮助,欢迎你的阅读下载。】内容如下-基层员工座谈会发言稿精选5篇

  基层员工座谈会发言稿:脚踏芬芳沃土

  仰望浩瀚星空

  一、工作和学习情况

  1.加强服务,强化考核。制定严格的柜面服务考核方案,建立台账让考核落到实处。实行“每日大堂经理”制,让每位内勤人员都走出柜台,宣传产品,引导客户分流,优化服务质量。柜台内实行“微笑服务”和“站立服务”,设立“共产党员示范岗”。针对贷款业务,“约法三章”,做到了不拖沓、不刁难、不收礼,快速为客户办理手续。2018年营业部被xx市金融办评为优质文明服务窗口。

  2.加强营销,确保任务完成。积极调整窗口,实现对公业务专人、专窗办理。主动上门走访财政、平台大客户,为客户提供专业化的金融服务。利用平台贷、工薪贷、按揭贷等抓手发展一批大客户、争取一批小客户。截至2019年4月末,营业部对公定期存款净增1.2亿元,贷款净增2.5亿元,为全年任务完成打下了良好的基础。

  3.加强学习,不断提升。将每周四定为学习日,对业务难题、服务创新等各方面展开讨论,集思广益,解决问题。通过召开晨会让员工把自己放在管理者的位置思考并安排工作,得到全方位的锻炼,不断提高组织能力。组织员工到其他银行网点参观交流学习,借鉴优秀经验,提高客户满意度。2018年营业部在各项考试和业务技能比武1精品资料欢迎阅读

  中均拔得头筹。

  二、几点建议

  1.引进资源型、专业型人才。在组织存款和系统开发以及产品研发方面发挥积极作用。增加新入职员工培训时间,在思想教育、业务技能等方面加强培训。合理调整大龄员工岗位,提升客户满意度。

  2.研发针对85后青年客户群体的产品,提高核心竞争力。研发平板移动终端,以满足农商行“走出去营销”的现实需求。研发电子对账系统,减轻柜面压力,让员工有更多时间走出去营销。引进电子验印系统,借助电子验印系统对印鉴进行管理。

  3.营造属于xx农信的企业文化。打造统一的业务品牌、服务品牌、网点形象。加大对员工的文化教育,培养员工的合规意识和创新意识。加强省联社与农商银行之间的员工交流,提高员工的凝聚力。

  基层员工座谈会发言稿:在基层逐梦奋进

  一、参加工作以来的感受

  1.12年和1/3这组数据。今年是我参加农信工作的第12个年头,12年既意味着“一轮”,虽然为农信有效工作的时间过去了1/3,但我将继续与广大同事一样,安心扎根基层。

  2.1+600+27这组数据。在经历了单个柜面岗位的服务,到总行机关层面对全行情况及各个层面600余位员工的关注,再到现在支行28位员工团队建设的过程中,我与许多员工一样在一线奋斗中得到了锻炼和成长。

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  3.从万元到亿元这组数据。参加工作十几年,见证了单位经营效益从百万元到千万元、再到现在的数十亿元的跨越。这是农信社大改革、大发展的机遇期。

  二、对当前工作学习的认知

  1.适应发展的新形势。改革力度越来越大、业务种类越来越丰富、产品越来越多、市场竞争面越来越广,支部建设在制度化、标准化推进,处于“由形入神”的阶段,这些执行、落地、见效需要每一个员工参与,要正确看待压力与意识、措施、分工、责任的关系。

  2.适应服务的新诉求。我们所处的环境有了很大变化,原来客户可能大多数是单一的农户,但随着城镇化推进,处于区域的农村变成了城镇,农民变成了市民,客户的老龄化、服务的多元化较为突出,客户都是“用脚来投票”的,我们的服务不止于办好业务了。

  3.适应管理的新规则。随着发展加快、业务创新、公司治理完善、内控案防加强、新业务系统持续优化升级等,员工思想认识、行为方式也在不断改变,不同年龄阶段员工教育、管理、引导、激励等需更加精准、精细。

  4.适应学习的新要求。制定了分类、分岗、分时学习计划,每周二固定为全行的学习日,支行行长每年都会集中组织学习,今年去了浙江大学。每年进行一次评级测定,评定柜员等级(1至5级)。每月根据身边的操作,编制案件分析集,非常受员工欢迎,是我们的“学习秘籍”。

  三、思考与建议

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  一是加大农商银行之间员工交流沟通,以集中学习、经验推广等方式,让员工有更多的机会横向学习,以农商银行小家构建系统大家庭,让全系统员工做到心相连、情相通、力相向。

  二是举办“感动农信”等系列活动,弘扬企业文化和精神,加强对员工思想教育,用身边的人和事激励、教育、引领身边的人。

  三是加强产品和营销工具创新,如线上快贷、贷记卡积分与商城、智能柜台等建设,注重开发年轻人喜好的产品和服务,培育、吸引年轻客户群体。

  四是统一建设管理系统、考核系统,兼顾共性、突出个性,为基层提供更多的科技、数据、系统支撑,同时避免农商银行重复建设。

  五是进一步改善基层网点工作和生活环境,规范网点功能、设备配置,展现新形象、新面貌。

  基层员工座谈会发言稿:我,见证了这三年

  我是一位来自xx农商银行的基层员工,自2016年2月参加工作以来,先后在大和分理处、柏市支行从事柜员工作,今年调到xx支行从事委派会计岗位。

  在这三年多时间里,我见证了湖南农信人步履坚定、锐意图强,在创新发展中取得阶段性的傲人成绩。102家法人机构全部告别“农信社”时代,新一代业务核心系统上线投产,资金业务系统全面上线,这对我们抓业务、拓展市场带来了强劲动能。同时“背包银行”等农信精神薪火相传,老百姓对我们“农商银行是自家银行”的认知从未改变。

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  在这三年多时间里,我见证了xx农商银行业务快速发展。绩效改革上,研发上线大数据APP系统,打破了吃大锅饭局面。业务拓展上,实施“走出去”战略,以“老乡贷”为依托,深度对接外省xx籍商会、行业协会,精准营销贷款、挖潜存款。截至2018年末,农商银行各项存款x亿元、较2016年初净增x%;各项贷款x亿元、较2016年初净增x%。存贷款总量、增量每年都位居县域首位,信贷资产质量得到了实质性改善。

  在这三年多时间里,我见证了员工生活环境、工作环境发生了翻天覆地变化。全行43个网点装修改造基本完成,“五小”建设已建成9个,员工住宿条件大幅改善,如员工宿舍都安装了空调,每个套间都配备了浴室、沐浴热水器。

  在这三年多时间里,老同事的传、帮、带使我丰富了工作阅历,同事间关心互助使我收获了家的温暖。同时,在这三年多也独自面对过一些困难和挑战,如在基层走访拓展中吃过闭门羹,在柜面进行客户维护过程中遇到过一些无理要求,受过一些委屈等等,但这些困难和挑战收获的经验弥足珍贵,使我在历练中变得更加坚韧、自信。

  结合在基层工作中的感受,我有一些不成熟的建议。

  一是改善基层网点营业环境和硬件设施。特别是加强偏远网点建设,保证客户服务体验,改善员工工作生活环境,提升企业形象。

  二是进一步优化完善业务系统,加强产品研发,强化科技支撑,加快互联网金融建设。

  三年韶华未曾虚度,三年见证历历在目,未来的三年、未来的三5精品资料欢迎阅读

  十年我都将追寻农信社的发展道路。因为,这路在脚下,路在心中。

  基层员工座谈会发言稿:聚焦服务创新

  突出科技支撑

  一、工作方面

  业务拓展情况:

  1.分解目标任务,将支行年度目标任务进行二次分配,并细化时间节点,实行目标任务制绩效管理,充分调动员工积极性。

  2.落实联点机制,每个季度至少一次主动与当地党政主要领导汇报工作,强化沟通协调,形成沟通汇报常态。

  3.包村管户精准营销。落实客户经理包村管户管理办法,统筹各方力量,基于医保、户籍等辖内客户信息,以电话、短信、微信等途径开展存贷款产品精准营销活动。

  4.不断优化贷款结构。积极做好小额农户贷款营销,细化分类,精准服务,持续优化贷款结构。

  5.优质服务全年无休。严格落实节假日信贷服务机制,节假日和双休日至少有一名信贷客户经理对外提供信贷服务,确保客户全年获得服务。

  风险防控情况:

  1.做好风险警示教育。每个月根据总行下发的警示教育案例,结合自身网点情况,组织辖内员工召开案防工作会议,提升员工案防合规意识。

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  2.做好主动维权。强化对表外不良诉讼时效、责任追究的管理,做好主动维权,避免陷入被动。

  3.集中清收不良贷款。坚决落实常态化清收工作机制,每个季度组织所有信贷客户经理进行集中清收不良贷款。

  二、学习方面

  1.将制度学习作为合规操作的抓手。以每周学习会方式,组织员工对规章制度、工作安排等文件进行学习,督促员工动态掌握业务操作流程、纪律要求、工作重点等,逐步形成学制度、守制度、用制度的合规文化。

  2.将业务学习作为提升本领的帮手。积极组织员工学习业务知识,按时参加总行每周视频学习会议;自主梳理各项业务知识,在食堂餐桌上、支行微信群里随时交流;充分利用好8小时之外的时间。

  3.将技能比武作为全面发展的推手。积极组织参加总行技能比赛、演讲比赛、知识竞赛、后备人才选拔等活动,以此促推员工全面发展,激励支持员工成长为业务精良、独挡一面的全能手。

  三、相关建议

  1.提高员工招聘灵活程度。积极解决因队伍新老交替等导致柜面人员不足问题,增加新员工招聘人数或招聘频率,适当允许农商银行组织社会招聘,增加写作、科技创新等专业人才招聘数量。

  2.优化产品扩大客户群体。针对年轻客户开发系列产品,拉近与年轻客户距离,提高年轻客户黏度,优化农商行客户结构。针对主要存款群体,开发利率高、保值率高的存款产品和理财产品,增强客户精品资料欢迎阅读

  的依赖性。简化信贷系统业务办理流程,便捷业务办理。

  3.发挥农村金融大数据优势。顺应“大云物移智链”发展趋势,加快客户信息大数据系统开发,整合户籍、社保、公积金、房产、车辆、医疗、税收、扶贫等内外部数据,形成强大数据支撑。

  基层员工座谈会发言稿:永不高估自己的能力

  永不低估自己的潜力

  永不放弃自己的努力

  我是2011年通过省联社统一招录的大学生,这几年通过一次次考试、考察,工作地点由农村到城区再到营业部,工作岗位从综合柜员到信贷内勤、客户经理再到个贷中心主任。营业部个贷中心成立于2018年4月,员工5名,专职营销个人按揭贷款和福祥便民卡业务。截至目前,个贷中心共管理存量按揭贷款x笔,贷款余额为x亿元,按揭贷款平均每月利息收入x万元,市场占有率最高达到xx市的x%,按揭贷款的不良率为0。中心一共发行便民卡x张,总授信额度是x亿,平均用信额度x亿,使用率x%。组建个贷中心以来,新增便民卡x张,平均每月新增x张。截至4月末,便民卡月利息收入达x万,便民卡不良率不足x%。

  下面我提几点建议:

  1.我们在楼盘与客户面签时,经常遇到客户问“为什么农商银行要多签字?”我学习了建行与农行的按揭贷款合同及资料,客户签字之处比我们少。我去其他农商银行交流学习按揭贷款业务,发现每个农商行贷款资料不一致。建议省联社相关部门统一制定简洁的住房按精品资料欢迎阅读

  揭贷款标准式合同和资料,这样有利于更精准开展工作,提高客户对农商银行认可度。

  2.希望省联社能够研发出有客户大数据分析的便于营销的PAD或者手机办公软件,让我们走出去直接营销客户,不再需要客户来银行办理业务,节约时间成本。

  3.培训是最好的福利,作为青年员工,希望有更多面对面互相交流,互相学习,互相探讨的机会,大家集思广益一起解决各自工作上的困扰。

  我们青年员工应该坚定信心,创新思想,勇于担当,肩负起农商银行赋予青年员工的使命。最后我将我的座右铭与在座的各位同事共享,那就是“永不高估自己的能力,永不低估自己的潜力,永不放弃自己的努力!”

  【小雅为您整理的文章结束,希望对你有所帮助,欢迎阅读下载。】

篇八:合规座谈会发言稿

  银行合规经营演讲稿与银行员工会谈会讲话汇编

  银行合规经营演讲稿

  先人有云:没有规矩,不行方圆。规矩是人类的条约,有了规矩,就一定恪守,不然无以立信。此刻,在我们倡议的公司文化中,制度文化是弘扬精神文化,践行管理理念,实行

  行为规范,促使工作落实的力量和保证,我认为“恪守规则、合规经营”正是彰显保险制度

  文化的详细表现。

  “合规经营

  ”不单表此刻各级各部门的经营管理上,更表此刻我们每一位

  员工的行为规范上,每一笔平时业务的详细操作上,“合规经营

  ”不单是提高经营管理水平

  的需要,对规范操作行为、截止违纪违纪行为及防案控险拥有深远的意义,同时也是保险公司建立诚信,提高经营效益的重要基础。

  努力实践

  “合规经营

  ”,银行合规经营演讲稿与银行员工会谈会讲话汇编

  银行员工会谈会讲话

  为纪念五四青年节,进一步加深行领导与青年员工的交流,实时认识青年员工在招行学习成长的感觉,招商银行西本分行于5月7日召开青年员工代表会谈会,分行行长室成员及人力资源部、公司银行部、会计部负责人参加了此次会谈。

  本次会谈会密切环绕王冰剑行长在五四青年节《致全行青年员工

  的一封信》的内容,针对青年员工如何加速自己成长、如何发挥青年

  员工的优势提高分行创新氛围以推动业务发展和“二次转型”、如何

  掌握年青员工特点加速员工队伍建设等问题进行了深入的商讨。

  会上,19名青年员工代表激-情洋溢的讲话使得整个会场掌声不停,大家以自己的成长经历很好的阐释了会议的要旨。大家在回首、总结自己成长路径的同时,规划了此后发展的宏图。

  每一张生机蓬勃的脸上都显出自信和坚定,每一段成功的历程都铭记着奋斗和拼搏。青年员工挑战自我、打破自我、超越自我的勇气和信心感染了全体参会者,使大家倍受激励,对招行美好的未来充满希望。

  以后,李金萍行长助理宣读了分行团委五四评先评优活动的表彰通告,王冰剑行长、任莉副行长分别为获奖集体和个人颁奖,并对获奖员工表示庆祝。

  最后,王冰剑行长在总结讲话中对广大青年员工对分行的贡献赐予高度必定,并向青年员工提出了四点殷切希望:

  一是青年员工是招行的希望,未来是属于年青人的,招行为年青人供给了好多机会,希望青年员工将招行作为实现理想的地方;二是青年员工要有远大的理想。年青人初出校门时有好多理想,可是在面对实质工作时可能会有

  银行合规经营演讲稿与银行员工会谈会讲话汇编

  疑惑,要把书籍和实质联合起来,才能实现理想。青年员工要不怕困难、不怕挫折,要站的更高、看得更远,建立自信心和发奋图强的精神,在未来的发展中比他人早退几步。

  三是青年员工要不停完美自己。年青人的经历、经历、经验都比较少,要在平时工作中不停推测、总结,实现自我完美、自我提高,成为各个岗位的专家里手。四是青年员工要注意职业操守。

  银行业是高风险行业,青年员工必定要仔细学习、领悟、执行《银行业金融机构从业人员职业操守引导》,提高自己职业修养。

  退休员工会谈会讲话稿

  各位领导:

  您们好!很快乐和大家一同来开此次会议,我是xx银行的一名内退员工,固然已经不在工作岗位,不可以再做实质业务,但我依旧专心的关注行里行进的点点滴滴。

  有什么想法时,也实时的找老领导交流交流,毕竟不论走到哪里,我都是xx人。

  我xx年我在xx支行内退,现已6年,内退后我从事了钢构造工程项目,我向来很关注xx银行的发展状况及发展形式,人人都知道

  xx

  银行的前身是莱芜市城市信誉社,1998年在归口管理基础上组建而成。从前,在莱芜金融界,xx银行是个典型的“小字辈”,不论从规模、效益、人员等各个方面看,xx银行都没法与其余银行相提并论,可是经过十几年的苦心经营,这个“小字辈”却实现了令人刮目相待的超越式发展,创立出了惊人的非凡业绩:据我所知。全行财产总数由

  1998年的4.66亿元发展到249亿元,各项存款余额达200亿元,占莱芜银行业

  银行合规经营演讲稿与银行员工会谈会讲话汇编

  年实现超惯例、超越式发展,此中最重要的一个原由就在于,xx银

  行在膨胀发展中,不停探究和总结出了一套独具特点的“文化”xx和“公司思想政治工作模式”,为公司发展注入了不停的精神动力。

  在《金融时报》、看到xx银行授与“年度最正确中型城市商业银行”和“年度最正确风险控制中小银行”荣誉称呼;。我内退这几年我和各界

  的老板我认识了许多,认识后我尽量给他们做工作让他们到xx银行

  做业务,我记的有一次和香港豪德公司的领导吃饭问我在什么单位上

  班我就和他们讲了

  xx银行的发展,各项存款余额达200亿元,占莱

  芜银行业

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  及服务理念,你要让客户认为你是服务他,而不是他在帮你的道理。要找准客户.一些资本量较大的客户更在于服务,与客户交流,让客户认可

  你的人格,只有客户接受

  你此后,存款自然搞定。往常一个大客户的保护,远远高出了

  你个人的能力。可是最困难的是后续保护,大客户的深度保护

  是个很重要的课题。我相信在各位领导和各位同事共同努力下,xx银行必定又快又好发展,业绩必定欣欣向荣。祝:xx银行做大做强!感谢大家!

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  意味着责任,每一个职位所规定的工作任务就是一份责任,当我们从事这项工作时就应当担负起这份责任。

  责任感是一个人对待任务、对待单位的态度。一个人责任感的强弱决定了他对待工作是悉心尽责仍是胡里胡涂,而这又将决定了他工作成绩的利害。

  当我们对工作充满责任感的时候,就能从中学到更多的知识,累积更多的经验,就能从浑身心投入工作的过程中找到快乐,就能不停提高服务客户的能力与水平。

  要有一颗“事业心”。

  面对繁琐、乏味的工作,如何让自己不被日复一日、不停重复的工作消磨掉自己的热忱,一直保持敬业爱岗的工作态度。最好的方法莫过于拥有一颗旺盛的事业心。

  既要低头

  赶路,也要仰头看路,我们应当有自己明确的人生规划和奋斗目标。要把目标量化,没有量化,就不是目标。要常常总结、反省,不停鼓励、激励自己向着目标迈进。

  要有一颗“关爱心”。

  “心贴心的服务,手握手的承诺”。

  服务就是心与心进行交流,以诚心感人客户,以诚意感人客户,真实让客户快乐而来,满意而归。我们在与客户进行语言交流时,要注意说话的语气、方式、角度、技巧等,力求做到既不违犯银行规章制度,又能让客户所接受。“细节决定成败”,服务要着重细节,让客户于细微之处见真情,来了一次以后还想再来。要常常性的“换位思虑”,想客户之所想,急客户之所急,解客户之所忧。只有这样,银行才能实现

  “零投诉”的目标才能吸引更多的优良客户。

  以上就是我对工作的一些心得与领会,如有不妥之处,还请各位领导,各位同事多提可贵建议,责备指正。感谢大家。

  银行合规经营演讲稿与银行员工会谈会讲话汇编

  银行合规经营演讲稿与银行员工会谈会讲话汇编

  署名的,好多家长跟小记者都不想走,对我们的活动特别认可,一个

  家长说你们收费不廉价,但的确好。此刻我们能做到的,内向的孩子,经过我们一个多月的培训,家长能显然感觉到孩子的变化,银行合规经营演讲稿与银行员工会谈会讲话汇编

  员工故事:

  肖树亮成长故事:

  编版大学、教育局、世纪夸奖后勤总管报名财务算错拍照笔录本天衣无缝值得交托

  孙素云成长故事:昨年八月去广饶累实验中学培训小记者之夜砥柱中流大有可为

  潘珊珊成长故事:安丘互动拍照课

  充满锐气少年老成

  蒋林:看到的都不是真是的蒋林激情口号实验课激情汹涌勇往直前

  孙莉珍:手工耐心爱心注意事项

  我们此刻也在重申领导对员工的培训,个人感觉培训最重要的任务不是介绍经验,不是教授技法,而是经过培训,让员工更清楚地认识自己适合干什么,让领导更清楚的知道员工适合干什么,培训不过一个载体,让适合的人,干适合的事。

  年青记者的可塑性:七位讲课老师四位拍照记者三位主持人

  这是

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  的状况是记者干一段时间就出现惰性,那种锐气不是跟实在践的丰富愈来愈强,而是愈来愈弱,媒体行业成了年青人的天下,越老越凄惨。

  我们的记者包含业务人员,做的工作好多都是机械运动,写报导的时候,会想这个报导自己能挣多少分,一个月下来最关怀的是自己挣了多少分,能发多少钱,报导不过换了时间地址人物,极少去考虑如何能把报导做得更好。业务人员关怀的是自己又开辟了几个新客

  户,又回了多少款,这个月能拿多少提成,极少去考虑如何让自己的能力进一步提高。每日都很忙,只有量变,没有质变。

  我常常跟我们部的人说,报社就是一个平台,一个绝好的学习的平台,任何工作都不是给他人干的,都是给自己干的,任何一次加班都不会空费,此刻在小记者平台中间,每个月我拿钱都不是最多的,在所有行业部主任中,我拿钱是最少的,但我很感恩,报社为我们供给了这么好的学习锻炼的平台,但我们老是把目光盯在某一个点上,捡了芝麻,丢了习惯,我觉着挣钱不过学习、工作过程中的副产品,不贪小廉价,未来必定挣大钱。

  三、给员工一个希望

  旅行工作室贾圆圆成长历程:XX年与XX年对照,相同的人,相同的客户,相同的市场,所有预支款,提早一个季度达成任务。三点:不跑客户,提成,问题。圆圆带你游

  孙素云:总指挥培训师

  肖树亮:后勤总管拍照总监

  孟丽:学前

  潘珊珊:

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  蒋林:活动现场

  孙莉珍:预备队

  只需有奔头,所有的繁忙都很轻松,所有的付出都有价值,所有的苦都是甜的。

  周少波

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  中展开了柜台业务技术竞赛、文明示范岗创立、“学振超,练绝技”

  等创先争优活动。在各样评先中,女员工先进占比达65%以上。在维权工作中,分行为女员工每人每个月发放价值20元的卫生用品,办理

  了女员工特别疾病互帮保险,发动全辖为单亲困难女员工捐钱55000余元等,充足发挥了女员工组织的作用,分行女工委被评为*市先进女工委。

  经过近几年我行女员工工作的初步探究,联合本次会谈会内容,我认为,做好女员工工作应从修身、环境、工作体制三个方面下手。下边,我简单谈几点建议:

  一、弘扬“四自”精神,提高女员工的整体素质

  素质决定地位。在知识经济占主导地位的此刻社会中,教育是人们地位获得的重要要素,是人们实现向上流动的主要门路之一。

  特别对女性来说,它对女性职业生涯的选择与发展更是起着显然的“瓶颈效应”。女员工只有提高自己素质,才能在激烈的市场竞争中有所作为。

  正如总行再三重申的那样,女员工一定弘扬自尊、自信、自立、自强的精神,努力提高自己素质,才能实现岗位成才、立功立业。

  一要建立全程学习、终生学习的理念。

  当前,银行业不停革故鼎新,各样新政策、新产品、新理念层见迭出,只有不停丰富、充分自己,增强学习的紧急感和自觉性,增添知识贮备,才能适应和知足金融改革的需求。

  二要与时俱进,增强创新意识。不管是管理岗位仍是业务操作岗位,都不可以囿于旧规,要善学习、肯研究,要有新思路,新措施,开

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  创工作的新场面。

  三要建立敬业奉献意识。

  女员工肩负事业与家庭的两副重任,没有较高的素质、敬业奉献的精神和激烈的进步精神,很难做到两者兼备。女员工要有优异的职业道德和家庭美德,在岗位上执行职责,奋力拼搏,做出特点,创出收效,推动农行事业的发展;在家庭中要饰演好母亲、老婆、女儿的角色,创立家庭的和睦与美满。

  二、创立成才环境,调换女员工的踊跃性与创立性

  在女员工全面提高自己素质,建立忧患意识,增强自我保护和竞争上岗能力的同时,应当看到,在工作和生活中的确还存在“男女有别”的现象。我们要从维权下手,为女员工立功成才创立优异的环境。要以调换女员工的踊跃性和创立性、为农行竭诚奉献为出发点,从关怀爱惜女员工的身心健康和特别利益下手,联合本单位实质,仔细抓好女员工维权工作。

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  代会中,女员工代表均占到40%以上,女员工们在全行的业务经营、自己权益保护等方面提出很多建设性的建议和建议,表现了较高的参加意识。

  三、增强领导方式和工作体制的创新,探究女工工作的新方法、新形式

  跟着市场经济的迅猛发展,传统的工作方式方法已经适应不了新局势的需要。要解决好新期间的新状况、新问题,就一定创新工作体制,提高工作水平,掌握新时代女员工的特点、发展趋向等,提高检查研究和综合协调停决问题的能力。

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  标,自加压力,自我实现,提高女员工队伍素质,增强团结协作、岗位立功、无私奉献的团队精神。

  作为一名女同志,我特别理解女员工在工作、生活中所蒙受的压

  力,希望经过踊跃有效的工作,为女员工解决一些实质困难,为(请持续

  关注好..)女员工参加竞争供给更广阔的空间和舞台。作为分管女工工作的行级领导,我时辰关注女工工作的展开状况,坚持配齐、配强女工干部,成立和稳固女工工作的民众基础,增强女工组织的凝集力。我多次将女工工作中的重要事项提交党委会研究、议论,并站在女员工的角度提出自己的建议和建议。

  鼎力支持女工委展开有利女员工身心健康、展现女员工风范的活动。

  经过组织多种形式的文化体育活动,陶冶情操,提高身体素质,使女员工以充足的精力投身到各项工作中去。比方,连续两年,我支持女工委利用三八节组织女员工出门观光学习,放松身心,增添见解。今年,又亲身为女员工联系了“职场女性形象”专题讲座,帮助女员工提高整体素质,打造优异的职业形象。

  以上是我对女员工工作的一些浅显的见解,很快乐能与姐妹们交流,也希望女工部、*部长可以多组织这样的活动,总结工作经验,增强行际之间的学习与交流,增强对基层女员工工作的指导,推动女员工工作再上新水平。

  最后,由衷祝福在坐的各位姐妹们节日快乐,身体健康,家庭幸福,万事如意!

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  经过近几年我行女员工工作的初步探究,联合本次会谈会内容,我认为,做好女员工工作应从修身、环境、工作体制三个方面下手。下边,我简单谈几点建议:

  一、弘扬“四自”精神,提高女员工的整体素质

  素质决定地位。在知识经济占主导地位的此刻社会中,教育是人们地位获得的重要要素,是人们实现向上流动的主要门路之一。

  特别对女性来说,它对女性职业生涯的选择与发展更是起着显然的“瓶颈效应”。女员工只有提高自己素质,才能在激烈的市场竞争中有所作为。

  正如总行再三重申的那样,女员工一定弘扬自尊、自信、自立、自强的精神,努力提高自己素质,才能实现岗位成才、立功立业。

  一要建立全程学习、终生学习的理念。

  当前,银行业不停革故鼎新,各样新政策、新产品、新理念层见迭出,只有不停丰富、充分自己,增强学习的紧急感和自觉性,增添知识贮备,才能适应和知足金融改革的需求。

  二要与时俱进,增强创新意识。不管是管理岗位仍是业务操作岗位,都不可以囿于旧规,要善学习、肯研究,要有新思路,新措施,创始工作的新场面。

  三要建立敬业奉献意识。

  女员工肩负事业与家庭的两副重任,没有较高的素质、敬业奉献的精神和激烈的进步精神,很难做到两者兼备。女员工要有优异的职业道德和家庭美德,在岗位上执行职责,奋力拼搏,做出特点,创出收效,推动农行事业的发展;在家庭中要饰演好母亲、老婆、女儿的角色,创立家庭的和睦与美满。

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  二、创立成才环境,调换女员工的踊跃性与创立性

  在女员工全面提高自己素质,建立忧患意识,增强自我保护和竞争上岗能力的同时,应当看到,在工作和生活中的确还存在“男女有别”的现象。我们要从维权下手,为女员工立功成才创立优异的环境。要以调换女员工的踊跃性和创立性、为农行竭诚奉献为出发点,从关怀爱惜女员工的身心健康和特别利益下手,联合本单位实质,仔细抓好女员工维权工作。

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  局势的需要。要解决好新期间的新状况、新问题,就一定创新工作机

  制,提高工作水平,掌握新时代女员工的特点、发展趋向等,提高调

  查研究和综合协调停决问题的能力。

篇九:合规座谈会发言稿

  同志在银行“合规管理年”活动动员会上的讲话

  同志们:

  这次视频会议的主要内容是,贯彻落实总行反腐倡廉会议精神,就全省农ⅩⅩ系统开展“合规管理年”活动进行动员部署。下面,我代表省行党委讲几点意见。

  一、充分认识开展“合规管理年”活动的重要性和必要性

  近年来,我行适应新农村建设需求和金融竞争形势,按照国务院、银监会和总行的部署积极拓展业务、加强基础管理、深化内部改革,面临的风险形势、管理要求日益复杂,宏观政策和监管要求也更加严格。在加快发展的过程中,我们认识到,合规管理是保持正确的办行方向、防控经营管理风险、维护资产和队伍安全的根本性、长远性举措,必须纳入各级行党委的工作职责和改革发展的重要内容。开展“合规管理年”活动,对于进一步加强内控管理,防控风险和案件,增强依法合规经营意识,规范经营、决策和操作行为,培育良好的合规文化理念,促进业务稳健经营和有效发展,具有十分重要的意义。

  (一)开展“合规管理年”活动,是建设现代农业政策性银行的重要举措。

  国务院第57次常务会议对农ⅩⅩ提出了建设现代银行的明确要求。近年来,总行又作出了建设现代农业政策性银行的重要部署,在理解消化国务院和总行要求的过程中,我们感到,加强合规管理的必要性十分突出。一方面,合规经

  营是现代银行最重要的特征之一,现代银行是一个有效把握自身经营方向、约束自身经营行为的可持续的有机循环体系,只懂得自我发展、没有自我约束,不能称为现代银行,对于长期从事封闭管理、商业性业务和规范经营总体上还处于起步阶段的农ⅩⅩ来说,合规管理水平是我们与现代银行最明显的差距之一,无论是规范自身的经营行为、控制各类风险,还是从加快建设现代银行的需要看,都要求我们尽快补上合规管理这一课。另一方面,农ⅩⅩ作为农业政策性银行,业务范围、服务功能受到政策的严格限定,业务发展过程中的合规风险本身就比较高,同时农业是“稳民心、安天下”的民生产业,农ⅩⅩ的支农服务承担着较大的社会责任,理应以更高的合规标准和诚信道德标杆约束自己,按照党中央和国务院确立的方针政策和有关监管规定,依法合规开展各项工作。合规管理应当是政策性银行经营管理中的重要组成部分和一项长期任务。

  (二)开展“合规管理年”活动,是对我行“管理年”活动的深化和检验。

  自20XX年以来,连续三年开展“管理年”活动,全省各级行加强组织领导,制定实施方案,明确目标要求,细化工作措施,确保了“管理年”活动扎实有效开展,取得了实实在在的效果。各专业条线结合自身业务情况,制定了具体细化的年度工作目标和专业条线管理考核办法,明确专业条线检查、督导和考核机制,增强了专业条线的执行力,全行各项管理逐渐步入规范化、制度化、程序化轨道。可以说,三年的“管理年”活动,孕育、形成、发展了以忠诚事业、埋头苦干、严细管理为灵魂的具有农ⅩⅩ特色的管理文化,培育了自强不息、奋发向上的精神,凝聚了全行上下的人心和力量,对我行各项工作的发展产生了深刻和深远的影响。但目前我们的管理能力和综合素质,与我们肩负的使命、面临的形势与任务、总行的要求还有很大差距。今年,我行工作中的有利条件和不利影响同时显现,新老问题相互交织,多种风险相互叠加,工作任务更加繁重、难度明显加大,需要我们进一步巩固管理成果,提升管理水平;一些好的管理机制还没有形成,与当前风险防范工作以及建设现代农业政策性银行的要求还不适应,与先进银行相比还有差距;各级行、各专业在抓管理的力度上还不够,基础管理不牢、制度落实不到位、操作不规范的问题不同程度地存在。开展“合规管理年”活动,就是对我行“管理年”活动的一次重要延伸,是对我行规范化建设的一次大力推进,是对我行落实信贷、财会基础管理的一次重大检验,各级行要通过“合规管理年”活动,使“依法合规管理”的理念深入人心,使我行“管理立行”的旗帜永远屹立在各级行员工的心中。

  (三)开展“合规管理年”活动,是推动全行持续稳健发展的有效保障。

  近年来,农ⅩⅩ始终面临着较大的发展压力,新农村建设和城乡一体化发展的旺盛需求,省委、省政府把“三农”作为全部工作的重中之重,确定了“稳粮保供给、增收惠民生、改革促统筹、强基增后劲”的农业农村工作基本思

  路。今年关于“十二五”时期的大政方针已经明确,未来五年,我省将启动“一蓝一黄”两个国家级发展战略;贯彻省级“一线三点”和鲁南经济区建设的区域发展新格局;加快实施粮食千亿斤生产能力建设规划;加大水利建设投入力度;集中开展农村住房改造项目等,为我行继续加大信贷支农力度提供了更加广阔的空间,也对我行履行职能提出了较高要求。在此情况下,全行上下始终保持很强的发展责任感和紧迫感,克服激励机制不配套、营销和管理经验不足、人员紧张等不利因素,自我加压、主动发展,我行去年贷款余额亿元,今年突破亿元问题不大,“十二五”期末预计将达到亿元以上。在此过程中,我们要清醒地认识到,业务增长越快,遇到的风险和管理难题就越多,需要落实的政策法规和制度要求也越多,也就越发需要加强合规管理、保障依法合规经营。分析几年来在内外部检查中发现的问题和已发生风险案件的成因,除政策变化、市场波动、企业失信等外部因素外,许多风险的背后常常隐藏着制度不落实、操作不规范甚至违规经营等现象,少数行发生了以贷收贷、以贷收息、挤占费用违规谋取福利等违规行为,反映出个别干部员工法规和法律观念不强,合规意识淡薄、缺乏职业操守。总结几年来发展的经验教训:不搞合规管理、没有强有力的合规监督制约机制,业务发展得越快,发生违规行为和案件的风险就越高。因此,各级行要从推动全行科学发展、持续发展的大局出发,积极投入到“合规管理年”活动中去,自觉地加强合规管理。

  通过开展“合规管理年”活动,着力培育合规文化,使“合规创造价值”、“合规人人有责”、“违规零容忍”等合规理念深入人心,在全行营造良好的合规文化环境,最终减少违规操作,全面实现“四无”创建目标。

  总之,我们要从科学发展和统揽全局的高度充分认识开展“合规管理年”活动的重要性和必要性,以严肃的态度、饱满的精神积极投入到活动中去,确保活动达到预期目的、取得良好效果。

  二、充分认识加强合规管理的重要意义

  开展“合规管理年”活动,重点是梳理信贷管理和财务会计专业各层次、各环节的风险点和案件隐患,落实好“抓合规、控风险、强基础、促发展”这一宗旨。通过开展“合规管理年”活动,着力培育合规管理的主题文化,可以说,抓住了“合规管理”的主题,就抓住了“合规管理年”活动的精髓,明确了合规管理的意义,就明确了“合规管理年”活动的任务目标。

  首先,加强合规管理可以有效防控风险。通过加强合规管理,有利于及时发现和解决制度执行中的漏洞和薄弱环节,提高基础管理操作的精细化、规范化水平,使各项风险管理制度的执行更加到位,风险苗头隐患的及早发现和处置也更加有效。20XX年未发生新的不良贷款,不良贷款率%,比20XX年末下降个百分点,首次降到全系统平均水平以下。整个“十一五”时期发生不良贷款万元,占同期贷款增加额的比例控制在千分之一以内,风险防控水平和资产质量

  大幅提升。这些成绩的取得,与全面防控风险,依法合规经营,努力提高制度执行力是密不可分的。

  其次,加强合规管理能够保护员工和锻炼队伍。在推动合规管理的过程中,能够使各级行员工的合规意识、严谨意识、操作能力和专业素质得到有效提升,特别是主动发现和及时纠正合规管理隐患的能力得到明显提高。20XX年我行实现了无经济案件、无刑事案件、无重大责任事故、无严重违规违纪行为的“四无”创建目标。信访举报明显减少,对员工违规行为的问责处理也有效降低了有章不循、屡查屡犯现象的发生。同时,推进“两个监督办法”,切实加强对重点岗位、重要人员、重要职能、重要事项的监督,前移监督关口,使合规管理真正实现了从“消防员”到“防疫员”的转变。

  第三,加强合规管理能够构建全行和谐发展。通过加强合规管理,能够进一步理顺和规范全行上下的决策和办事程序,形成按制度管人、管事的有效机制,减少和避免因职责不清晰、制度不完善造成的部门、岗位之间的扯皮和损耗。

  三、正确把握我行合规管理工作的现状和活动的基本要求

  20XX年以来,按照总行的要求,我行党委高度重视认真抓好合规管理工作。一是组织管理体系基本形成。省行党委多次组织召开会议专题研究合规管理工作,多次组织了全省范围的业务条线检查活动。全省各级行均成立了“合规管理领导小组”,研究制定了《合规管理人员岗位职责》,明确

  了各级行归口管理部门和专兼职合规管理人员,在省行机关各业务条线处室配备了合规协调员。二是制度体系基本健全。先后出台了《违反信贷和资金管理规章制度行为处理办法》等四个处理办法、《违反信贷业务规章制度经济处罚办法》、《中国农业发展银行员工违规积分管理办法(试行)》和《中国农业发展银行违规问责办法(试行)》,在我行形成了一个较为完备的惩戒体系,即:对轻微违规行为实行积分管理;对一般违规行为实行违规问责;对违纪行为实行党纪政纪处分;对违法行为移交司法机关处理。省行及时转发了总行相关文件,并结合我行实际,对员工违规积分管理、违规问责管理工作等提出了贯彻落实意见,研究制定了《省分行违规问责实施细则》,举办了面向全省各二级分行合规管理人员的“合规管理专题培训班”。三是创新了电子化管理模式。省行组织开发了纪检监察综合管理系统,实现了专项工作网上对接,交办、承办、指导、反馈等环节网上流转,特别是把违规积分、违规问责、信访案件和落实两个监督办法等监督措施归纳并量化,细化了365种轻微违规情形、100种较重违规情形以及案件类严重违规情形等,根据风险隐患严重程度设置分值,划分警示等级。为全行每位员工建立了违规违纪行为台账,通过系统查询,既可以警示员工本人日常行为,防范操作风险,也可以为各级行领导掌握全辖以至个人的日常行为规范、违规多发环节及部门等提供了参考依据,提高了监督管理效率以及各项管理工作的透明度。四是合规管理初显成效。为全辖所有员工建立了违规积分台账,实现了

  “一人一卡”。强化了对违规行为的处理,20XX年度,全辖共对位员工进行了违规积分处理。另外,对个别违规行为进行了批评教育、通报批评或扣发年度绩效考核奖金的处理。通过警示违规行为,督促问题整改,全省各级行的合规经营及风险防控意识普遍增强,达到了规范经营和操作行为的预期效果。

  经过连续两年的不懈努力,我行的合规管理工作取得了阶段性的成绩,但仍存在一些不足或问题。主要还是宣讲不到位,造成少数基层行上至领导干部,下至普通职工对合规管理认识不到位,对问题的处理不及时、不主动、不认真、不规范,丧失了违规积分对规范日常操作行为的现实意义。同时,个别行合规管理工作的形式与内容结合得还不够好,不同程度地存在重形式轻内容的现象,工作开展得还不够扎实等。

  为彻底消除合规管理中存在的不良倾向,纠正存在的不足,各级行党委(支部)要高度重视这项工作,加强组织领导,明确责任,统筹兼顾,合理安排,深入、严谨、细致地组织落实好“合规管理年”活动。

  一是要加强领导,落实责任。各级行要高度重视、统筹安排、整体联动、多策并举,着力推进包括合规理念、制度文化、执行力提升等合规管理工作;要认真做好动员工作,成立相应的领导机构和工作机构。要明确各级行的“一把手”是本级行“合规管理年”活动的第一责任人,要全面负责此项活动的组织落实。要紧密联系实际,采取多种措施、运用各

  种形式,扎实有效地开展“合规管理年”活动。

  二是要各司其责,整体联动。监察部门要发挥好信息传导中枢职能,强化监督评价,及时发现、修正“合规管理年”活动中存在的偏差和漏洞。各职能部门要落实各业务条线运行管理机制和内控制度,指导监督本专业条线执行政策法规和规章制度,收集整理各层次、各条线、各环节的合规风险点,培育本业务条线合规文化。通过“合规管理年”活动,形成各尽其责、相互协同、信息共享、共促发展的合规管理协作机制,确保合规管理各项工作落到实处。

  三是要加强督查,推动落实。要加强对各级行、各专业条线开展活动的指导和督促检查工作,通过召开情况汇报会、座谈会、交流会等形式,及时了解掌握活动进展情况,督促解决问题,防止形式主义。要利用各种资源和方式对“合规管理年”活动进行广泛的宣传,总结推广典型经验做法。要认真抓好制度学习,落实《合规管理年活动分阶段工作计划表》中规定的内容,做到“时间、内容、人员、质量”四落实。

  四是要认真做好结合文章。要将“合规管理年”活动与提升基础管理相结合,与业务发展相结合,与“四无”创建相结合,与构建企业文化相结合,做到“规定动作”求规范、“自选动作”求创新,灵活多样地做好结合文章。同时,要坚持围绕中心工作开展“合规管理年”活动,切实做到与业务工作“两不误、两促进”。

  会后,各分支行要立即行动起来,按照总行《关于开展

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