公司关怀座谈会领导发言(7篇)

时间:2022-12-01 12:15:04 发言稿 来源:网友投稿

公司关怀座谈会领导发言(7篇)公司关怀座谈会领导发言  领导在公司工会主席座谈会上的讲话  同志们:公司工会是公司党政联系职工群众的桥梁和纽带,是公司构建“大党建”格局的重要组成部分。刚才下面是小编为大家整理的公司关怀座谈会领导发言(7篇),供大家参考。

公司关怀座谈会领导发言(7篇)

篇一:公司关怀座谈会领导发言

  领导在公司工会主席座谈会上的讲话

  同志们:公司工会是公司党政联系职工群众的桥梁和纽带,是公司构建“大党建”格局的重要组成部分。刚才对公司工会近期的重点工作进行了布署,对此,我表示完全赞同。在这里就公司当前和今后工会工作再提几点要求。

  一、服务科学发展,在推进公司发展中展现大作为加快打造“国内领先、国际知名的湾石油装备研发制造基地”的步伐,实现公司又好又快发展,是破解一切困难和问题的根本途径,是广大职工群众的根本利益所在。面对国际金融危机和国内经济增速下降的严峻经济形势,党全面分析^p,作出了我国经济增长基本面是好的,发展的重要战略机遇期仍然存在的科学判断,并及时出台一系列保增长、扩内需、调结构、重民生的重大措施。集团公司和装备公司也相应采取了积极的应对措施,迎挑战,抓机遇,坚定较快稳定发展的信心。当前及今后的一个时期,各级工会组织必须按党的要求深入学习实践科学发展观,始终把围绕发展、促进发展作为工作的主旋律,立足自身优势,突出服务大局,找准结合点和着力点,动员职工群众在公司推进公司又好又快发展中展现作为。要在提高职工队伍的整体素质上展现作为。当前,公司正处在加快发展、推进实施“12346”战略发展目标的关键时期。改革需要人才,发展需要人才。各级工会要在把提高职工队伍素质、培养高技能人才放在突出位置,作为一项长期任务,抓好、抓实、抓出成效。要广泛开展“创建学习型组织、争做知识型职工”等活动,完善职工技能培训机制,创新职工技能培训的方式、载体和手段,提高培训的针对性和实效性。要深化职工素质工程,不断提高职工的思想素质、文化素质和职业技能,打造一支知识型、技术型、创新型的职工队伍,全面提升职工队伍的整体素质,为公司全面协调可持续发展提供智力支持和人才保证。要引导和教育职工树立大局意识,正确认识当前公司深化改革、促进发展带来的变化,正确对待利益关系的调整,立足于发展,着眼于长远,做维护公司稳定大局的中流砥柱。要在激发职工群众的劳动热情和创造活力上展现作为。广大职工是工会组织立足和服务的对象,是推进改革、加快发展、保持稳定的依靠力量。各级工会要发挥善于做群众工作的政治优势,积极教育和引导职工投身发展,广泛组织职工深入开展以“工人先锋号”活动为主线的建功立业活动。要围绕重点项目、重点任务,组织开展形式多样、不拘一格的劳动竞赛活动,更好地促进各项任务的完成。要立足解决生产和管理瓶颈问题,广泛开展合理化建议、qc小组等活动,进一步增强企业自主创新能力。要围绕建设资节约型企业,深入开展“勤俭节约、挖潜增效”活动,教育职工强化节约意识,推动节能减排工作。要始终贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,大力宣传劳模和先进典型的事迹,在职工中营造比学赶帮超的良好氛围,形成学习先进、争当先进的良好风尚,进一步激发职工群众的工作积极性和创造性,促进生产经营的有效开展。要在推动公司安全生产上展现作为。安全是天,是大局、是政治、是责任。各级工会要找准工会在安全生产工作中的位置,履行安全生产监督职能,真正维护职工切身利益和安全。要充分运用《安全生产法》、《工会法》赋予的权利,代表和组织职工对安全生产工作实施有效监督,及时反映安全生产工作中存在的突出问题,提出工会的意见和建议。要充分发挥教育职能,加大对集团公司“六条禁令”的宣贯力度,让广大职工熟知熟记、入脑入心,提高职工劳动安全和健康防护意识。要加强安全监督检查工作,主动配合安全部门做好劳动保护工作,保障职工生命安全和职业健康。

  二、深入学习工会十七大与妇女十二大会议精神。工会十七大提出了今后五年工会工作的主要任务。强调,我国工运事业是党的事业的重要组成部分,工会工作是党治国理政的一项经常性、基础性工作。各级工会组织要勇于担当、锐意进取,积极作为、真抓实干,开创新时代我国工运事业和工会工作新局面;对于妇女工作,强调,做好党的妇女工作,关系到团结凝聚占我国人口半数的妇女,关系到为党和人民事业发展提供强大力量。要加强党对妇女工作的领导,坚持中国特色社会妇女发展道路,把握实现中华民族伟大复兴的中国梦这一当代中国妇女运动的时代主题,促进男女平等,发挥妇女在各个方面的积极作用,组织动员妇女走在时代前列,在改革发展稳定第一线建功立业。我们专兼职工会干部和女工干部,要自觉接受党的领导,始终保持工会工作正确的政治方向。要加强职工思想政治引领,汇聚提质高效、砥砺前行的正能量。要切实加大维权服务力度,促进男女平等,更好地满足职工群众的美好生活需要,要着力强基固本,不断增强公司工会工作的动力。要牢牢把握我国工人运动的时代主题,团结带领公司广大职工奋勇担当“实现公司高质量发展、实现公司本质扭亏”的使命。

  三、切实维护职工合法权益,进一步构建和谐环境公司要实现高质量发展,需要和谐稳定的发展环境。关注职工生活,切实维护职工的合法权益,扎实开展扶贫帮困送温暖活动,协助党政解决职工实际困难,凝聚人心,稳定队伍,是工会组织发挥桥梁纽带作用的重要体现,是保证公司健康发展的重要举措。2、扎实做好送温暖办实事工作。切实为职工群众排忧解难,是工会组织的基本工作。要坚持物质帮扶与思想疏导同步、节日慰问与经常帮助共济的工作原则,在做好重大节日与金秋助学等集中性帮扶活动的同时,安排好日常的救急与济困工作。要密切关注、关心职工的工作与生活情况,及时帮助解决职工的实际困难。1、认真做好扶贫帮困工作。公司各级工会组织,要进一步健全困难职工动态管理,要对特困职工、困难家庭、困难职工遗属等各类困难群体全面予以关心、关注,要把党委、行政的关心与关怀,传递到各类困难群体中去。3、开展丰富多彩的文体活动。结合企业文化建设,坚持以“三贴近”为原则,充分发挥济柴体育协会和文体阵地的作用,认真开展好国庆、厂庆系列职工艺术展、全民健身等多种形式的文化体育活动。积极配合党政推进现场文化、安全文化和廉洁文化建设,鼓励职工开展反映济柴发展的文艺创作,进一步强健职工体魄、陶冶职工情操、鼓舞职工士气,营造健康向上的企业文化氛围,为济柴发展提供强大的精神动力。四、加强工会自身建设,进一步提高工作水平新的形势和任务对工会组织建设和工会干部的能力素质提出了新的要求,各级工会要进一步加强自身建设,加大对基层工会组织建设指导力度,提升工会组织活力。加强工会干部队伍建设。按照《工会法》、《企业工会工作条例》和《企业工会产生办法》等法律政策规定,针对重组整合后工会干部队伍建设的重点、难点问题,从工会组织建设、干部配备管理和能力素质等方面提出强化工会干部队伍建设的措施和要求。要坚持“工会工作专业化、工会干部专家化”的要求,以两级专兼职工会干部和基层工会为重点,采取岗位培训、交流研讨、自学提高等多种形式,加大工会干部教育培训力度,努力培养和造就一支训练有素、作风扎实、能打硬仗的高素质工会干部队伍。要加强工会干部协管工作,按规定配备、管理、使用工会干部,开展优秀工会工作者、优秀工会积极分子评选,努力形成有利于工会干部成长发展的工作机制。加强工会组织建设。适应油田重组整合和大油田建设的新形势,按照“适应改革、同步跟进、依法规范”的原则和“四个到位”的要求,持续推进工会组织建设。要对新建单位抓组建,依据《工会法》、《企业工会工作条例》等法律政策规定,积极参与新建单位工会组建的全过程,提出组建的意见和建议,协调解决实际问题,保证工会组织建设的顺利进行;要对已建单位抓规范,真正做到组织规范、制度规范、工作规范,确保工作的正常开展和作用的有效发挥;要对调整单位抓随变随建,高度关注工会组织机构和工会干部的调整变化,及时掌握情况,超前沟通协调,保证工会组织的及时组建和人员配备的合理到位。加强职工之家建设。要以“提高吸引力、增强凝聚力、扩大影响力”为目标,针对重组整合后油田业务领域、工作范畴、工作性质的新变化,完善建家工作实施办法和考核标准,明确建家重点和工作要求,进一步增强建家的针对性和实效性。要强化对基层建家的指导服务,通过学习观摩、现场培训和解决实际困难等方式,帮助基层提高建家水平,不断增强基层工会活力。-要推行职工之家目标管理考核,及时掌握重点工作的落实情况,强化日常建家工作的监督检查;依据考核标准,组织好职工之家的考核验收,落实相关奖励政策,激发各级工会建家的积极性。

篇二:公司关怀座谈会领导发言

  公司员工座谈会领导发言稿

  公司员工座谈会领导发言稿1尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!非常感谢公司能为我们提供这样一个共同交流工作、学习、生活心得的平台,相互促进,共同提高。

  时间如白驹过隙,蓦然回首,我进入公司已经四年了。四年来,不管是工作上还是生活上,领导和同事的关心与帮助,使我的思想境界有了明显的提高。借今天这个难得的机会,我想与大家共同分享我在工作中成长的几点心得:

  一是关于责任心。

  具有责任心的人,会勇于承担责任,会因为自己的行为对企业造成影响而感到不安,从而竭尽所能去做好每一件关系到企业利益的事情;具有责任心的人,不会轻易推卸责任,不会因为一次过失造成后果而不敢承担责任。关于责任心的问题我的感触很深。不仅仅是我,绝大多数人应该都有这样的感触,就是越忙越乱,在计划中的工作多得忙不完的时候,偏偏又出现了很多计划外的临时事件,比如要报送材料、开会、领导临时交办的事项等等。在这种情况下,责任心强的人会分清轻重缓急,按照紧急而重要、紧急而不重要、重要而不紧急、不紧急也不重要的顺序梳理好工作内容,按次序做好工作。

  而对于责任心不强的,会敷衍了事,能推则推。“勿畏难,勿轻略”,是出自《弟子规》的至理名言。这句话的意思是要想做成事,首先要安下心来,心无旁骛,全身心地去做、脚踏实地地去做,遇到困难不退缩,直面问题不回避。也就是说,人家做一次就会了,纵使我比较愚钝,那我就付出十次的努力。假如人人都抱持这样的态度去面对事情,很多时候就不会被困难吓退了,被自己打败了。通过秘书岗位上几年来的锻炼,我深知,不负责任的应付只会让大家绕弯路,所以,我必须要认真负责地做好每件事,对自己负责,将服务工作做好。其实不管是从事什么岗位,我们的目标都是一样的,都是为烟草行业贡献自己的一份力量。

  二是关于耐心。

  日常工作中经常碰到以下情形:刚锁上茶叶柜的门又来一个领取茶叶的;一份文件流程没审核完又来几份比较急的文件;一份材料还没写完又要再写另外一份每天忙碌于重复再重复的例行工作和资料中,枯燥乏味是每天工作的感受,而“耐心”是坚持做好每项工作的法宝。耐心意味着克制,意味着明智,把例行的工作内容培养成自己的“习惯”,赋予它一份好心情,脚踏实地而不盲目求快,这样工作

  起来才不会心烦意燥。想想,虽然我们无法改变世界,但是多一点耐心,却可以改变自己。

  三是关于进取心。

  一般来说,一个人都会经历这样一个过程:首先实现“就业”――然后把工作转化为“职业”――最后在职业生涯中开创一番“事业”。就业,就是先参加工作;职业,就是在岗位上工作一段时间,通过实践锻炼,慢慢成长为岗位上的能手,工作上的骨干,实现“职业”化了;事业,就是把自己的工作当做了自己为之奋斗的事业,工作和事业紧密融为一体,积极求发展,努力去创造,把工作视为实现人生价值的舞台,自觉地为之献身,为之奋斗。而实现这些,进取心很重要。如果对工作缺乏激情,每天满足于“当一天和尚撞一天钟”的生活和工作方式,是难以创造个人事业的。在工作中,要给自己制定工作目标和工作计划,高要求完成工作任务,这对于个人的成长来说是一笔难得的财富。

  以上是我与大家共同分享的“三心”心得,我的发言完了,谢谢大家!

  公司员工座谈会领导发言稿2尊敬的各位领导,亲爱的工友们:

  大家上午好!

  非常荣幸作为一名新教师有机会在职工大会上发言,对于一个刚刚从大学校门走出来的我来说,工会还是一个比较陌生的概念,于是我昨晚很认真的查询了百度知道,对工会的解释:

  工会是工人阶级的群众组织,是在无产阶级和资产阶级的斗争过程中产生和发展起来的。

  中国工会是中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织,是党联系职工群众的桥梁和纽带,是国家政权的重要社会支柱,是会员和职工权益的代表。

  回顾刚刚走过的一个学期,我校工会在校长的英明领导下,为广大教职员工作了很多实事、好事,虽然繁忙的工作总是让每个月定期一次的工会活动一推再推,但是学校领导还是在努力降低办学成本的基础上,组织全体教师利用端午节假期进行旅游。还有今天下午即将进行的游泳活动,在这炎炎夏日里给每一位教师都带来了一丝清凉。目的只有一个――就是让每一位教职工都知道:学校是时时处处在为我们着想,切实关心我们的工作和生活。这些都让我感觉到:生活在回族小学这个大家庭里的温暖和愉快。正像校长常说的:我们的学校就是我们每一个教师的家。

  虽然校长作为我们学校的企业法人,是学校发展的领导者和决策人;但是每一位教职员工也都是这个大家庭的管理者和监督者,都有着参与学校发展建设和监督教务工作的权利和义务。

  今天我们在这里召开全体教职工大会,目的就是通过本次的换届选举让职工充分发挥民主参与决策的权利,激发职工建设学校的工作热情,是提高工会工作质量,为职工解决实际问题,为学校谋发展的一个重要途径。为了进一步提高教职工大会的质量,我们要认真参与这次换届选举,投出自己神圣的一票。

  预祝换届选举圆满成功!

  公司员工座谈会领导发言稿3各位新同仁:

  大家好!

  首先,我谨代表x韶关有限公司对你们致以最热烈的欢迎,欢迎你们加入xx,欢迎你们成为xx这个大家庭的一员!看着你们一张张朝气蓬勃的面孔,我从从内心里感到高兴,相信你们的加入将会为我们xx注入新鲜血液,带来新的希望、新的发展。

  大家都是来自不同地方的人,能够在此相聚是一种难得的缘分。从进入青啤那一天开始,你们不再是单打独斗的`孩子,而是xx团队的一份子。在以后的生活或是工作中,你们或许会遇到各种各样的问题,不用害怕,因为在xx团队里你们不再需要一个人孤军奋战,你们拥有很多的兄弟姐妹,你们有xx这个大家庭作坚强后盾,你们将会与xx其它员工齐肩并进、共同奋斗、共同进步。用智慧和汗水创造企业美好明天,用热情和青春谱写人生优美诗篇!

  时势造英雄,公司现在正处于发展起步阶段,公司的发展正需要一批有责任心、有上进心、有创新精神、脚踏实地、忠于企业的人才加入。下面就责任心、上进心创新精神、脚踏实地、忠诚谈谈我对大家的期望。首先,我们谈谈责任心,责任心它是一个人应该具备的基本素养,是健全人格的基础,是企业执行力、家庭和睦、社会安定的保障。一个有责任心的人,首先会对自己负责,对自己的言行负责,在工作中会认识到自己的"工作在公司的重要性,会把公司当成自己的家,把实现公司的目标当成是自己的目标。上进心是每一人成功的动力,新员工要做好自己的人生职业生涯规划,给自己设定前进的目标与计划,并朝着自已的目标而努力学习;创新精神,是指要具有能够综合运用已有的知识、信息、技能和方法,提出新方法、新观点的思维能力和进行发明创造、改革、革新的意志、信心、勇气和智慧。它不仅是一种能力,也是一种精神。在你们这一群人当中,大多都是走出社会不久的学生,你们年轻,充满朝气和活力。希望你们能很好的运用你们的新思维,成为新生代的主力军,为公司注入新思想、开辟新的发展。脚踏实地,常常用于比

  喻人做事踏实、实事求是、认真、自信不虚浮。公司属于快速消费品行业,是一个需要一步一个脚印,稳步发展的行业,所以我们也更需要踏实稳重的员工,按照公司严谨、务实、高效的企业作风,严格要求自己,脚踏实地,一步一步脚印,在做好工作的过程中不断完善自己。忠诚,从广义上指对所发誓效忠的对象真心诚意、尽心尽力,同时代表着诚信、守信和服从。我们投身于公司,并不代表要把所有都奉献给公司,但既然你选择了公司,公司也选择了你,那就说明彼此正处在一种相互信任的关系之中。是关系,同时也是一种感情,光是这种感情就值得我们去付出和珍惜。更别说公司为我们提供了展现自我,实现自我价值的的平台,我们理应对公司的付出予以回应,这是人的一种本能的情感表达方式。

  各位新员工!相信大家都是满怀憧憬来到我们公司的,公司也定会倾尽所能的为大家提供一个成长的平台。我相信,随着你们的青春激情在xx这片热土上的释放,你们的聪明才智一定能够充分发挥,你们的知识修养一定能够结出丰硕的成果,你们的理想抱负一定能够实现。xx的发展来自所有员工的共同努力,希望你们能尽快从思想上、行为上完全融入这个大家庭,为xx做出贡献!

  最后,祝大家一帆风顺、前程似锦!

  公司员工座谈会领导发言稿4尊敬的各位领导、同事们:

  大家下午好!很荣幸今天你们给予我们这个机会让我们畅言心中所想、所感、所悟,这既是你们对我们的关心和鼓励,也是你们对我们的肯定和重视,谢谢您们!走上工作岗位的那一天,是我们人生轨迹发生巨大转折点的一天,也是我们真正实现自己人生价值的开始!上班后的每一天都会有新的感悟,新的启发。对于我们这些刚走出大学校门的大学生来说,如何尽快的融入到新的工作环境中,如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作实践中,都是我们需要思考和决的问题。下面我就谈谈我对刚参加工作的体会。

  首先,体会最深刻的就是自豪与幸福。地委作为全区最高的党政机关,代表着权力与地位,是很多人想实现梦想而为之努力的动力。今天我们有幸走进这座庄严而神圣的大楼,更加荣幸能够来到地委办这个大家庭里工作,一种自豪感油然而生。地委办给了我们一轮闪亮的光环,地委办的领导和同事们则给了我们一个温暖的家。从报名的那天开始,领导们就以一种随和,耐心,热情的态度接纳了我们,这更加坚定了我要考上地委办的决心。现在我们每月工资不高,你们尽心尽力的帮我们解决了吃住问题,不管是上一届的陈秘书长,现在的梁秘书长,还是几位书记,科长,以及同事们,都给予了我们极大的关心与鼓励,此时此刻我们能坐在这里发言,这就是最好的证实。

  其次,对工作的不适应性。大学毕业进入新岗位,我们有许多需要面对的考验。全新的环境里严格的规章制度代替了大学的自由随意;来自各单位的领导和同事取代了曾经熟悉的同学;全新的岗位上,我们的定位由教育的接受者转变为技能的掌握者;办公室工作千篇一律,枯燥无味,忙时加班加点,闲时无事可做。这许许多多的巨大改变都让我们在短时间内难以适应。

  再次,是紧张感。地委办公室是地委的“心脏”和“窗口”,是沟通上下级的“咽喉”、联系左右的“纽带”。地委办作为地委综合办事机构,不仅担负着为领导决策进行参谋和为全局提供服务的重要职责,而且还要与社会各单位打交道。因此办公室里必然是人才济济,加之今年办公室要招进几名博士生和硕士生,从知识和经验上他们都优秀于我们,这对于我们刚走出象牙塔的学子来说产生了极大的压力。办公室许多工作虽然看起来是小事,却都要牵动全局、影响全局。办公室的特殊地位决定了办公室工作来不得半点疏忽,哪怕是一个符号、一个字,一点点的疏漏都可能产生严重的后果。但这对于平时大大咧咧的我来说,确实是一个不小的考验。

  办公室工作没有最好,只有更好,干好办公室工作,是我人生的第一起跑点。作为一名刚参加工作的毕业生,我在社会经验和知识结构上存在着很多的缺陷,但我会做好一下几点,努力使自己能胜任办公室的工作:

  (一)加强学习,提高个人素质。

  刚从大学校园出来,无论是为人还是做事方面的经验都很欠缺,为了能够尽快融入地委办这个大家庭,一方面我通过各种书报杂志、网络、文件等载体不断学习新的知识,接受新的观念,不断拓展视野,增强自己的专业水平,为能够适应工作需要而不断努力;另一方面我尽量多跟领导和同事交流学习,在坐的每位领导和同事,都有丰富的人生阅历和工作经验,我会努力向你们学习,多问、多听、多看、多想,多向你们讨教经验。也希望各位领导和同事能够给我多点帮助和批评,我会虚心接受,不断上进,尽快熟悉和适应工作环境,了解工作性质和职能,使自己进入工作角色,努力让自己迅速成长为一个思想进步、技术过硬、扎实肯干的求职工!(二)严格履行岗位职责,扎实做好本职工作

  办公室工作没有最好,只有更好,干好办公室工作,是我人生的第一起跑点。我会在以后的工作中调节好自己的情绪,始终保持乐观向上、积极进娶乐于奉献、快乐工作的良好心态,学会以积极的心态去面对平凡的工作,在细节上下功夫,努力做到大事不含糊,小事不马虎,确保各项工作少失误。牢固树立“细节决定成败”的意识,始终坚持举轻若重的原则,处处留心、时时细心、积极主动配合同事的各项工作,努力做好自己的本职工作,准时、高效地完成领导交给的各项任务。要保持极强的责任感,自觉承担工作责任、组织负责、社会责任、,努力在工作和生活中实现“责任”习惯化,以极端负责的态度积极主动地做好每一项工作。

  宏大的理想,仍然是我们的追求;不断的求知,仍然是我们的动力;积极的进取,依然需要我们秉承。作为一名地委办公室的职工,我们自豪而不自傲,自信而不自大。我们需要学习的东西还很多,正所谓学无止境,坐在飘扬的党旗下,我们将怀着一颗感恩的心,在以后的工作学习中更加努力。我坚信在办公室领导及同事们的关心、宽容、支持和帮助下,我们会更快的成长起来,不辜负领导们对我们的期望。今天我们以地委办为荣,明天地委办将以我们为荣!以上就是我的发言,如有不正之处,请你们批评指正。谢谢!公司员工座谈会领导发言稿5尊敬的各位领导、各位同事:

  大家上午好!

  在这硕果飘香的金秋十月,很荣幸有机会参加这次青年员工座谈会,我是来自XX_公司的XXX。同时也非常感谢公司领导对我们青年员工的关心和重视。

  自从XX年9月进入XXX公司至今已将近一年多的时间,现在回想起来,让我收获颇丰,获益良多。XX_年10月,我和我的同事一起到XX_住站学习,那时我们仅有6人,包括2位老师傅和我们4位新人,我们不仅要随时关注两个输气站的建设情况,而且还不定期开展巡线工作,以便及时向公司反馈最新的建设信息。到XX_输气站的时候,站场刚刚场平完,那时我们就一个念头,作为XX_支线首批护卫队人员,我们要XXX_的精神,不怕苦不怕累,紧盯施工方施工,不让其在施工过程中留下任何隐患,确保施工质量和设备完好安装。我们每天用相机拍下站场及支线的变化过程,至今为止也有一万多张的照片,详细记录了XXXX支线建设的全部过程。

  XX年5月8日XX_支线正式投产,经历了将近一年的艰苦创业,终于迎来了初步见成果的日子。尽管在这过程中我们遇到过很多困难,如人员缺乏、吃住、饮水等问题,但是大家一想到肩负“XX_”的责任,公司对我们寄予的厚望,公司领导对我们的关爱,我们立刻精神饱满、动力十足。

  目前,XXXX支线运行已逐步进入正轨,在综合运行上我们一直谨记以下三点:一是时刻谨记安全第一的原则。管道运行是一个高风险行业,我们作为护卫队,自己要时刻心存安全,自己才安全,同事才能安全,公司才能获得更好的安全平稳发展。二是集约降本求增效。我们站队全员集思广益,贴标签和互提醒,大家一起做好节约用水、用电、用气,争取在为公司节能降耗上作出应有的贡献。三是规范操作保平稳安全。操作设备前我们“只有规定动作,没有自选动作”,并且事前我们认真填写、审核操作票,杜绝盲目操作。

  XXX输气站在科学管理上还积极响应公司创建科学管理站队的号召,积极开展贯彻科学管理的各项工作,详细梳理各类表格和规定,严格按照标准执行,并学习示范站队的方式方法。目前已取得的工作成果有:站内员工统一佩戴胸牌、完成生产区阀门编号喷漆标识、给各个房间编号并悬挂门牌,在站区门口XXXX。正在开展的重点工作是对站区进行绿化工作,争取把XXX输气站建设成环境宜人、标准化、规范化、科学化的站区而不断努力,随时恭候公司领导的检阅。

  目前XX_公司的优势是新员工较多,作为新员工,相比老员工我们最缺乏的就是工作经验,因此,我们应该利用年轻人接受新生事物快、工作激情高的特点,把压力化为动力,充分发挥主观能动性,勤思考、勤学习,勤实践,积极向老员工虚心请教,同时我们要时刻谨记领导会上的讲话,努力XXX,树立良好的安全生产和生活作风,争取尽早为公司发展尽职尽责。

  这一年多里,让我看到公司的迅速发展、壮大,投产站场、人员的逐渐增多,让我深深地感到骄傲和自豪。在公司大家一起并肩作战,同事之间团结友爱、互帮互助、工作氛围融洽。公司在管理方面也是处处渗透着“以人为本”的理念,公司还经常组织我们听名师讲座,如参加法律知识、财务知识、XXX等培训;还不定期的举行文艺表演、演讲比赛及技能竞赛活动,为增进员工之间的沟通、提高团队凝聚力和战斗力搭建了一个又一个很好的平台,希望这样的培训和联谊活动能继续开展下去,帮助我们青年员工迅速成长。

  回首过去的一年,公司陪伴我走过了人生很重要的一个阶段,我虽然努力做好自己的工作,但距离领导的要求还有不小差距,如理论水平、工作能力上还有待进一步提高,对新的工作岗位还不够熟悉等等,针对这些问题,我决心在今后的工作和学习中努力加以改进和解决,使自己尽快适应工作要求。在此我向公司的各位领导和各位同事表示最衷心的感谢!有你们的协助,才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能使我更好更快更多的了解公司。

  我的发言结束。谢谢大家!

篇三:公司关怀座谈会领导发言

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  《企业座谈会发言稿》

  企业座谈会发言稿(一):

  各位领导、各位同仁:

  大家好!

  很高兴能够参加这天的会议,借此机会,我代证明星机械向各位领导表示衷心的感谢!下方我简要汇报一下我们公司的发展状况。

  明星机械成立于1999年4月,注册资金2000万元,是专业研制生产汽车滤清器配件、高压开关控制设备配套零部件的民营企业。公司有两个生产厂区,分别位于获嘉县南环产业集聚区和获嘉县大呈工业园区,共占地面积15000㎡。现有员工120余人,其中工程技术人员35人。主要客户有山东泰开高压开关有限公司、山东泰开互感器有限公司、平高集团、平原滤清器有限公司等国内知名高压开关和汽车零部件制造商。xxxx年,我公司生产产值2460万元,缴税60万元,实现利润40万元。

  近年来,在国家一系列投资和政策推动下,用于电网建设的输变电及控制设备制造行业迎来了广阔的发展空间,我公司作为下游配套企业,整体发展形势还是不错的。但受国家经济下行压力影响,我公司xxxx年生产产值较2014年略有下降,个性是汽车滤清器配件产值下降明显,降幅接近30%。

  认识新常态、适应新常态,我们也在不断地做努力。xxxx年,我们公司透过设计品牌LOGO,申请注册商标,加强内部管理,提升公司品牌形象等一系列措施,把企业引入管理科学化、人性化的新轨道,实现企业管理的升级。同时,响应国家互联网+号召,创新企业营销模式,探索开展电子商务,期望以此打开新思路,开拓新市场。

  对于企业而言,高精尖设备、先进前沿技术和专业技术人才都个性重要,因此在这些方面期望能够有更好的平台支持。另外,期望政府为企业融资带给更加便捷多样的方式。

  最后,再次感谢县委县政府对我们民营企业发展的大力支持。我的发言结束,多谢大家!

  企业座谈会发言稿(二):

  ..专业资料..

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  尊敬的各位领导、同事们:

  大家下午好!很荣幸这天你们给予我们这个机会让我们畅言心中所想、所感、所悟,这既是你们对我们的关心和鼓励,也是你们对我们的肯定和重视,多谢您们!

  走上工作岗位的那一天,是我们人生轨迹发生巨大转折点的一天,也是我们真正实现自我人生价值的开始!上班后的每一天都会有新的感悟,新的启发。对于我们这些刚走出大学校门的大学生来说,如何尽快的融入到新的工作环境中,如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作实践中,都是我们需要思考和决的问题。下方我就谈谈我对刚参加工作的体会。

  首先,体会最深刻的就是自豪与幸福。地委作为全区最高的党政机关,代表着权力与地位,是很多人想实现梦想而为之努力的动力。这天我们有幸走进这座庄严而神圣的大楼,更加荣幸能够来到地委办这个大家庭里工作,一种自豪感油然而生。地委办给了我们一轮闪亮的光环,地委办的领导和同事们则给了我们一个温暖的家。从报名的那天开始,领导们就以一种随和,耐心,热情的态度接纳了我们,这更加坚定了我要考上地委办的决心。此刻我们每月工资不高,你们尽心尽力的帮我们解决了吃住问题,不管是上一届的陈秘书长,此刻的梁秘书长,还是几位书记,科长,以及同事们,都给予了我们极大的关心与鼓励,此时此刻我们能坐在那里发言,这就是最好的证实。

  其次,对工作的不适应性。大学毕业进入新岗位,我们有许多需要应对的考验。全新的环境里严格的规章制度代替了大学的自由随意;来自各单位的领导和同事代替了以前熟悉的同学;全新的岗位上,我们的定位由教育的理解者转变为技能的掌握者;办公室工作千篇一律,枯燥无味,忙时加班加点,闲时无事可做。这许许多多的巨大改变都让我们在短时光内难以适应。

  再次,是紧张感。地委办公室是地委的心脏和窗口,是沟通上下级的咽喉、联系左右的纽带。地委办作为地委综合办事机构,不仅仅担负着为领导决策进行参谋和为全局带给服务的重要职责,而且还要与社会各单位打交道。因此办公室里必然是人才济济,加之今年办公室要招进几名博士生和硕士生,从知识和经验上他们都优秀于我们,这对于我们刚走出象牙塔的学子来说产生了极大的压力。()办公室许多工作虽然看起来是小事,却都要牵动全局、影响全局。办公室的特殊地位决定了办公室工作来不得半点疏忽,哪怕是一个符号、一个字,一点点的疏漏都可能产生严重的后果。但这对于平时大大咧咧的我来说,确实是一个不小的考验。

  这天主要从对新员工指导和培训上谈论一些。

  1,关键在沟通

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  介绍**公司状况和公司文化,事业部主要业务方向,熟悉工作环境,我一般都带领新同事去食堂吃第一顿饭,如何用饭卡,如何就餐等。很多新员工都北大方正是全球知名的大公司,他们是慕名而来,当然对方正也充满了期盼。所以我们务必尽快使新同事熟悉办公环境,熟悉公司的文化,该去找何人解决,或者解释一下座位紧张的原因,这个问题很快就能解决,就就应能够避免新员工流失的问题。

  2,产品培训

  我在数字资料事业部客户服务中心,主要是对数字图书馆、电子书业务带给技术服务,这部分软件版本多,环境复杂,所以在新员工指导中,主要就是产品培训工作。

  我们的新同事,将来从事的工作也主要是售后服务的工作,要具有解决用户问题的潜力,所以新产品培训,于面向用户的培训,还要深入,还要全面。

  培训主要分三个方面,一般要1个月时光,才能基本掌握。第一步是产品的总体介绍,主要培训资料是各个产品的基本功能和它们之间的关系。第二步是基础产品培训,第三步是数字图书馆专用产品培训。

  如果听了一次产品培训,只能对产品有个基本的了解。要想详细了解产品的功能,并且要能独立解决处理出现的问题,还需要对产品进行认真学习研究。在这个阶段,我主要辅导新同事解决问题的方法,例如讲解产品的faq,遇到问题就应从哪些方面决定,就应从哪个方面解决等等。

  数字图书馆产品对操作系统,数据库依靠性较大,对新同事的辅导还包括操作系统和数据库sqlserver的基本操作和故障排除。

  企业座谈会发言稿(三):

  各位领导、各位朋友大家下午好!

  首先感谢这次会议的主办领导,为我研究会带给了一个与大家共同学习,相互交流,服务大家的平台这天,我们大家欢聚一堂,共贺元旦佳节的到来,借此机会,我仅代表运城市公民道德文化传播研究会,向大家问好,给大家拜个早年。。下方我把我研究会给大家做一个简单的介绍,也让大家了解我会。运城市公民道德文化传播研究会成立2011年9月,本研究会的..专业资料..

  ..主管部门是运城市宣传部礼貌办。在礼貌办的领导下,配合各级政府开展了多次公益活动。11年10月3号在市团委牵头下,在xx广场开展了|唤醒人间大爱,拒做冷漠路人的万人签名活动。我研究会全体会员参加并号召会员之间开展了互敬、互帮、互爱活动,11年12月8在运城市职业技术学院进行道德与法制义务教育活动。2012年元月13号,蒙牛集团奉爱心与我研究会共同为运城80岁以上老人节前送温暖,赞助价值十来万元的奶。同时当天我研究会部分领导到下县看望全国公民道德提名奖胡并申同志,我研究会把道德模范胡并申接送到市中心医院冶疗。今年我研究会多次为市道德模范进行服务。为他们送去温暖与爱心。

  八一建军节前夕,我研究会两次进军营,公民书画院为我市消防官兵赠送书画,并挂匾授予我市消防支队公民道德教育基地。9月20号全国公民道德宣传日,由市委宣传部组织,我研究会承办,在xx广场举行爱国爱市公民义务宣传活动,参加单位有市团委,妇联、公安、企业等十几家单位。11月15号我研究会与运城市中小企业局共同举办了运城市首届河东企业文化论坛会,并组织几十家企业到河南明星企业进行参观学习三天。得到了参会企业好评。

  以上活动曾在运城新闻、第一时光、黄河晨报、山西新闻网、公民道德网等多家媒体进行报到。同时也受到社会各界人士的良好口碑、与大力支持。得到各级领导的观注。我们研究目前附设公民道德杂志社,[莲~山课件]2012年12月26号省新闻出版局已经正式批准了省内刊号。二个网站中国德孝文化网公民道德网一个公民书画院,为写作爱好者与书画爱好者带给平台,这天我研究会公民书画院来了三位书画家为企业家们现场作书写字,用书法红扬道德文化,传播仁爱精神,也期望在座的各位领导企业家们能够用心参与到公民道德研究会来。我研究原为大家做好服务,把你们企业的先进事迹,好人好事,把你们为社会的善行义举,透过我们的公民道德刊物,网站进行宣传,为你们做好服务工作。最后,期望大家携起手来、为我市提出的文化强市、文化强企共同努力,相信在大家的努力下,必须能够汇涓流而成江海、积小善而成大德,让每一个市民都成为拥有良好道德水准的现代公民,让每一个家庭都成为温馨幸福的生活港湾,让整个运城成为和谐完美的城市家园,从而使我们中华民族的传统道德观念在新时期进一步发扬光大、把我们魅力运城建设的更加美丽。多谢大家!

  企业座谈会发言稿(四):

  尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家上午好!

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  很荣幸参加这次座谈会,有机会和其他优秀企业学习、交流,同时利用这个机会,我也把山东世达物流的发展状况和一些想法,向各位领导作一下汇报,请各位领导、同仁多提宝贵意见。

  山东世达物流于20XX年下半年开工建设,项目总投资7。2亿元,规划占地面积1000亩,经营业务包括仓储下站、剪切加工、质押监管、零散交易、电子交易、行业资讯和商务办公等。山东世达物流立足于潍坊及周边区域经济能量巨大、机械制造业繁荣、钢材需求量大的实际,选址地理位置优越、交通便利的坊子区,依托区委、区政府制定的用心的优惠政策和良好的发展软环境,发挥区位辐射潜力、配套设施完善和经营理念先进的优势,将建成我国北方规模最大、服务最全的综合型钢铁物流中心。项目建成后,预计吸引入驻客户500多家,实现钢材年流通量400多万吨,加工量150万吨,带给就业岗位3000多个,拥有良好的经济和社会效益,2009年列入山东省重点建设项目,2010年列入山东省服务业重点扶持项目,同时还是国家行业协会理事会

  员单位,国家AAA级物流企业,也是我市钢铁物流行业中唯一的AAA级物流企业。

  项目建设以来本着边建设,边经营的原则,仓储下站、剪切加工业务先期展开,先后承接了中石油西气东输天然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务,并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务,近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。到2010年年底,全年共完成仓储下站量60多万吨,钢材开平加工5万多吨,随着配套设施陆续投入使用,现代化管理和服务理念到位,整个物流中心初具规模,行业美誉度和社会知名度良好,为下一步快速发展奠定了良好基础。

  国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来,钢铁物流企业,肩负着产业经济调结构、促发展的重任,快速发展刻不容缓。2011年,一方面我们将继续完善配套设施建设,确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入使用,加快经营发展。个性是去年12月初,新的市区交通管制范围推行,为下一步大宗商品物流集散发展规划指明了方向,山东世达物流北靠南禁行道路,近邻潍莱高速入口,面临206国道,区位优势进一步提升,近期业务招商和市场招租状况较为顺利,预计明年业务量将有大幅提升,2011年预计完成仓储量120多万吨,订单加工量40多万吨。另一方面,我们不断做好业务推广和运营,把钢铁物流服务的新概念、新思想不断引入、推广,做到别人没有我们有,大家都有我做精。透过自我完善和发展,不仅仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁,还要不断丰富内涵,延伸到物流融资、行情资讯、电子商务以及期货交割等领域的服务,打造完整的产业供应链,实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体,建设成一家兼容现货、网上两个交易模式,服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。

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  当然,一个成熟的物流园区,置身于市场需求,服务于经济发展,涉及面广,政策性强,更离不开政府的大力支持。项目建设以来,市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很多的关心和支持,多位领导百忙中亲临园区点评、指导,帮忙研究、制定有关政策,借此机会,我们也表示衷心的感谢!期望各位领导一如既往的支持我们,指导、帮忙我们早日把项目做大做强,尽早发挥其经济和社会效益。

  欢迎各位领导多来公司检查指导工作,多谢大家!

  企业座谈会发言稿(五):

  尊敬的李书记、王省长,尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!我叫朱群英。我是来自恩施自治州的民营企业的代表。能够这样零距离、应对面的聆听各位领导的指示,学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验,这对我来说还是破天荒的第一次,我很荣幸也很感动。我们这能够参加这天的座谈会,这本身就是一个发展的契机,一种鞭策和激励。

  我们时代置业始终是用新奇眼光观察世界的学生,我将把这次会议的精神和经验,领导们的指导和关怀带回武陵山区、带回恩施,带回利川,为推动武陵山区的发展,为恩施民营经济发展做出用心的贡献。

  下方,我结合我们时代置业公司自身发展,就加快转变民营企业发展方式,给大家作一个简短的汇报,请批评指正。

  一、时代置业公司转变发展方式的成效和体会

  时代置业发展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面,发展成为这天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策,得益于一主三化的县域经济发展方略,也得益于我们不断加快转变发展方式。

  回顾企业这15年的发展历程,我深切感受到加快转变民营企业发展方式,是企业的求生之本,发展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变,是我们时代置业公司够快速发展的主要原因。自XX年开始,我们在原单一地产开发模式上,纵向发展商业地产,横向深入教育地产,先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾..专业资料..

  ..接待区等主题品牌地产。采取并购的方式,快速实现资源的最优组合,XX年以1。5亿收购了重庆华星外语学院和重庆1+1商业公司。在外围上,我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作,引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在恩施界内小有影响,对推动了利川城市建设起到了用心作用。企业年产值都在亿元以上,其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予全国重合同守信用企业,中国房地产协会授予全国房地产诚信企业,湖北省优秀民营企业,恩施州房地产开发综合实力五强企业等荣誉称号。

  我以为,对于我们相对落后地区的民营企业来说,转变发展方式,不是空话、大话,不是纸上谈兵,不是高深的理论,而是一种观念的转变,文化的积淀,经营模式的转变。为此,我们时代置业公司从XX年起,向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演、时代杯利川全国摄影大赛、国际旅游小姐总决赛、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就到达500多万元。同时,我们还为汶川地震捐助爱心善款,为多名白血病患者捐助医疗费,为小学兴建教学楼,设立时代助学金,支持期望工程。

  二、民营企业现状有喜有忧

  当前武陵山区民营企业的发展成绩显著,经过改革和发展,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为地方经济的重要组成部分,已成为经济中最为活跃的经济增长点。民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变,向着更合理、更科学的方向发展。但湖北民营经济发展在全国仍相对滞后,构成这种现状的因素很多,从客观上分析,主要有观念、体制、结构、政策、文化五个方面,具体表现为:

  一是观念上,国有大型企业是国民经济的脊梁,中小民营企业是国民经济的细胞,但光有脊梁不行,没有细胞就没有活力。在过去的几十年里,民营经济是被放掉的斜,未能抢占发展先机,起步较晚,且在较长时光里,都未能享受和公有制经济的同等待遇,民营经济的发展先天不足,后天失调。

  二是内部机制上,许多民营企业都选取了家长式管理模式,经营者既是资产所有者,也是资产经营者。当企业具备必须规模,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊,缺乏纠偏机制。民营企业的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。

  三是结构上,民营企业规模普遍偏小,竞争力弱,企业内部结构不合理,多采用单一治理结构模式,多数企业未能从单一模式向复合模式发展转变,导致行业生产的无序性及资源的浪费,效率低下,经营风险较高。加之,企业之间行成一些条块分割,产权不清,行业结构不合..专业资料..

  ..理,产业升级困难,资源参差不齐且相对分散,难以实现合理分配,无法实现节能、高效、可持续发展。缺乏统一合作机制,竞争行为占主导,不能抱团发展和应对危机。

  四是政策上,虽然国家对民营企业出台了很多方向性的支持政策,个性是新36条的出台,给民营企业发展带给了信心。但在实际落实中,很多政策因为缺乏细化和可操作性,让企业感觉始终隔着一层玻璃,能看得到政策落实后的完美前景却进不去。在市场竞争中,民营企业在一些领域受到限制,与国有企业处于不平等的竞争位置,造成在竞争中想发展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍,尚未取得与国有企业一样的待遇,融资在必须程度上成了民营企业发展壮大的瓶颈。

  五是文化上,湖北省尚未构成良好的民企发展的文化氛围,尚未充分发挥舆-论引导作用,透过新闻媒体和对外经济、文化交流等多种形式,及时宣传湖北优化民营经济发展环境的举措和效果,难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。书村网shucunwang。

  鄂西是国之瑰宝楚文化的发源地,湖北又是整个华夏礼貌的发源地之一,历史优久,影响深远。但政府和企业都尚未充分利用这深厚的文化底蕴,让它溶入企业,打造出强有力的企业文化,构成文化大企业、文化大地区乃至文化大剩

  三、对恩施州民营企业加快转变发展方式的推荐

  (一)健全武陵经济文化旅游圈区域内的互动机制,在恩施州新一轮区域经济发展中抢占民营经济发展先机。

  今年省委省政府在恩施启动了武陵山区少数民族经济社会发展实验区建设,恩施有望成为武陵山区区域性-交通枢纽和成渝汉沪交通主轴重要节点城市。这一重大发展契机对全州的民营企业来说,是千年难遇的发展机遇。因此,恩施州民营企业要在宏观层面建立一套适应企业发展的战略体系,彻底打破地域限制,构成经济一体化,健全区域内的互动机制,切实转变传统的管理理念和思维模式,树立社会资源共有意识,在构成资源共享、优势互补、互利互惠共识的前提下,提高资源配置和整合水平,在互利合作中谋求发展。

  企业座谈会发言稿(六):

  大家好。我是联合经研公司总经理,很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。

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  在中小客户业务这件事情上,从某种好处上来说,目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段,我想这点大家就应不会反对吧?但即便是做应付,也要有个章法,也有个三六九等的问题,应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不一样意了,说我们行就不是在应付,是真干。可真干就好吗?好难吧?对于中小企业,大家有个共识,就是中小企业资信比较差,开发没有效率,风险大,找不到解决问题的关键点,所以才雪拥蓝关马不前,只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做,我们都就应把前期准备工作做好。有些什么工作呢?下方我展开来说一下。

  首先来说数据,咱们各家行可能都有一些数据,但是数据比较分散、比较孤立,这就应是申报的时候留下来的吧?另外,各行透过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗?至少是不好用吧?那什么数据有用呢?目前来说,至少就应想办法找一套完整、系统的数据吧?

  有了数据就开始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排行。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?之后各家行都做了一些改善,我们也参与了其中的部分工作,主要是做财务数据分析,四个潜力、12个指标,这么做有必须启发,但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题,二是即便数据可靠了也没有用,因为企业太小了,根本没有潜力做抵押担保,解决不了信用缺失的问题。

  那怎样突破这个瓶颈呢?

  其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选取和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告,就是要个性增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上,再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游,也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选取。这天有咱们北京工行的同志在,北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选取企业。这些努力都是好的。

  把大家的发现和探索做个归纳,能够发现有个共同点,就是大家的努力都指向行业选取,就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的状况下,主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力,使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发,这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。(在这个过程中间,我们注意到银行都在探索减少审批环节,这是有必须合理成分的,但在企业数量很少的状况下,单纯减少审批环节,风险就会显得比较大)当然长期来说,像风控机制..专业资料..

  ..啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的,但短期来说,最主要的还是刚才咱们说的这些。

  行业选取完了之后,作为银行,要对选取的行业进行投贷,获取利息收入。所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。比如说,是不是就应分析一下各个行业的利息收入状况怎样样呢?推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等状况是不是也就应分析出来呢?从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近?至少来说也是不可或缺吧?

  每个行业都是多种指标共存,比例不一样构成类型,针对不一样类型就就应是不一样的行业有不一样的属性,不一样属性的行业要搭配不一样的产品和模式,我们姑且把他命名为业务集合的概念。在明白了各个行业的利息收入、手续费收入之后,接下来,咱们有没有思考过是从对公业务入手还是从国际业务入手?怎样区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都就应好好研究。

  外部分析完了以后,就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条,做计划就应有点意思了吧?以前的计划是怎样结合的呢?是用排版解决的,一是外部环境,二是内部状况,中间基本上没什么关系,写起来很难写。如果像此刻这么做的话,你明白北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了,再结合自我丰富的从业经验,想没点心得,没点想法,想不做出计划来都难啊,这个时候做起来就应是犹如滔滔江水,连绵不绝。如果说只有区域经济状况分析、区域行业排行、区域企业排行的话,能做什么呢?只能是把名单分给客户经理去做,什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好,策划、经验、组织什么都看不出来,客户经理就有点摸不着头脑了,不明白怎样做。

  做到这,基本工作就都做完了。咱们做个总结的话,第一就是先拿数据,一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析,在数据分析的基础上再做计划。这些都是基础工作。到这儿就能够开个叉了。

  如果是宣传和探索,这么做深化了我们在探索阶段的研究深度,研究成果做出来了,也是一种进展,这个时候做经验总结肯定好,有特点,有资料,有新意,跟原先咱们做官样文章是不是就差别很大了?有共性和概括性

  如果真做的话,前面说的这些就是基础和平台,但是不是有这些就够了呢?我们在这个基础上主要就应做什么工作呢?有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式,二做平台的概念,客户经理有了模式和平台的支撑,工作就比较容易发挥,因此上来说这个概念比较成功。而有的行在探索过程中间,对平台和模式的作用认识不是很充分,抓的不是个性紧,主要靠业..专业资料..

  ..务员自我的摸索来实现,由于缺乏(咱们在座的各位领导所能带给的)平台和模式的支撑,业务经理的发挥受到很大限制,结果怎样样呢?结果就是工作局面比较被动。从那里能够看出,平台和模式的问题,其实是十分重要的问题,这就好比当年共产党从农村走向城市后务必要应对的重大转变,中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候,第一是要树立正确的思想,第二是要有组织,有安排,有人才。第三呢,咱们现有的人才肯定是不够的,说到这想到刘主席说的,一缺数据,二缺人才,这天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得个性突出,个性是对团队各级主管的培训。

  从刚才咱们说到的正反两方面的状况,大家能够看出总结模式和搭建平台是做中小客户业务的两个关键。那么这个模式和平台的问题怎样解决呢?个别同志可能还不明白怎样下手呢?我们想给大家分享一下我们的经验。当时我们和西部某行讨论的结果是:主要的突破方向除了传统对公业务外,第一是从三农问题和建设和谐社会的角度出发,借助公司加农户的方式,做好中小企业信贷;第二是为了推动政府成为向西开放的桥头堡,做好贸易融资业务,让该行成为银行系统在西部开发中的标杆;第三是作为向地方政府要好处的理由,透过改善地区金融生态和环境来体现地方政绩,主要是做好品牌和政府关系。第四是借助对口支援关系,以非业务往来为契机,创造业务机会,同时密切银行与两地政府的关系,对总行也有一个向心的呼应作用。这个模式产生的基础除了一般策划的原理,比如说:创新原理、人文原理和造势原理等之外,就是我们提出的向心理论与共振原理。我们的策划方案主要是让银行以政府为中心、做好政府配套工作策划,以总行为中心、做好总行配套工作策划,以领导为中心、做好领导配套工作策划,还有就是以自身资源为中心,做好对自身资源的策划,最终要实现的就是银行在这几个中心下产生的业务上的共振。大家

  能够想想,按照这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作局面?

  如果说大家对平台和模式的问题认同,立刻就有一个问题,单靠银行自我的力量目前来看好像还不太够,好像条件还不太充分。那么我们就应怎样整合各种力量来实现这个模式和平台呢?我们觉得能够从以下三个方面来思考。

  首先来说,就是要立足本行,按照向心的思路,确定几个备选方案,对行内对应的人脉资源进行仔细的梳理和分工,根据第一阶段的联系状况,找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。

  第二是用心动员总行力量。动员总行力量的好处:一是有效,总行资源丰富,效果是不言而喻的;二是有利,总行的参与能让总行加强对分行的关注,自然而然地会给与更多支持,比..专业资料..

  ..如说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。这对分行未来的发展将具有极大的促进作用。

  第三,既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键,我们就就应用心利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策?比如说像我们公司。

  工经联本身就是协会的协会,在全国各地都有分支机构,在咱们银行需要进行如行业、市场、产品、技术和企业等方面培训的时候,都能够发挥工经联的优势。同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有必须的优势。这是一。

  二来呢,因为历史的原因,工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作,这些机构在组织当地企业上也能起到必须的作用。

  第三是咱们全国政协的副主席徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长,()工经联和工程院的配合也比较方便,如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估,我们能够帮忙联系。

  第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作基础,大家都明白,金融时报跟人民银行和银监会关系都比较密切。如果需要的话我们能够加强沟通。

  以上是我们对大家在中小业务上经验上的一个简要总结,详细的材料都在我们给大家准备的光盘里,我刚才讲的就算是抛砖引玉吧,下方,还是欢迎大家发表高见。

  多谢。

  企业座谈会发言稿(七):

  各位企业家,商会会员,同志们,朋友们:

  这天我们邀请沙河辖区内的各位企业精英、商会的会员,参加座谈会,目的是交流状况、相互沟通,展望发展、互相启发,进一步加快明年和今后一个时期我办工业经济的发展。

  借此机会,我先向大家介绍一下沙河街道2010年经济发展状况。2010年是十一五的收官之年,我们持续了经济社会健康发展、稳步增长的良好态势,完成和超额完成了十一五目标任务,据初步统计,2010年,街道实现生产总值35亿元,同比增长56。95%;规模以上工业..专业资料..

  ..产值达81亿元,同比增长52。8%;新增规模以上工业企业2家;完成工业增加值27。6万元,同比增长23。2%;中小企业增加值完成34万元,同比增长49。1%;完成限额以上批发和零售商品销售总额3。3亿元,同比增长26。9%;农林牧渔业增加值完成3500万元,同比增21。5%;城市居民可支配收入到达15100元,同比增长19。5%;农民人均纯收入到达5950元,同比增19%;完成全社会固定资产投资25亿元,全面完成年度目标任务。

  这些成绩的取得,离不开各位企业家们的辛勤努力,在此,我代表沙河街道党工委、办事处表示衷心的感谢!

  当前,万州已进入加快建设重庆二大城市的关键时期,各兄弟镇乡、街道都铆足了劲,要在二大城市建设中建功立业,加快沙河的发展,建设和谐沙河的任务也更加突出地摆在了我们面前。你们作为沙河经济社会建设中最用心的力量,务必认清形势,抓住机遇,以强烈的社会职责感和历史使命感,与时俱进,开拓创新,勇争潮头,进一步发挥好推动沙河加快发展的主力军作用。下方,我就结合区经济工作会议精神以及沙河经济社会发展现状,谈几点期望和要求。

  一、牢牢把握机遇,把企业做大作强。

  xxxx年,我们面临生产要素价格上涨、国家宏观调控等不利因素,沙河的企业家们坚持创新、深挖潜力,拓展市场,取得了企业生产总值、规模企业生产值、中小企业增加值增幅50%的成绩,禾采山胡椒等公司开发了新产品、全成石材、璜家化工等企业拓展了生产线,友利塑料等2家企业到达了规模企业标准,成绩可喜可贺。xxxx年,国家将实行用心稳健、审慎灵活的宏观经济调控政策,调息调税、紧缩银根、土地清理,这将会为一些企业发展带来困难和问题,一些企业的生产经营将会受到影响。但是我们更应看到,宏观调控对我们也是个难得的机遇,国家将会把信贷资金更多投向实体经济个性是三农和中小企业,更何况,我们手里还有去年重庆市委、市府为加快把万州建设成为重庆二大城市送给万州的5。31大礼包,以及万州工业园升格为国家工业园的优惠政策,这正好为我们企业的扩张带给了很好的机会,这个就是机遇。因此,期望企业家们必须要以应变和善变的精神去思考企业的生存和发展,用心研究和分析国家宏观经济政策,适应经济调整,用好、用活市委市府《决定》,深挖、细挖大礼包含金量,确定本企业在万州二大城市场建设、500亿万州建设中的经营地位和发展空间,根据企业自身规模、发展阶段、行业态势

  、产品结构、技术档次制订企业的经营策略,充分利用和发挥比较优势,努力把企业做大做强,为和谐沙河建设、以及重庆二大城市建设多做贡献。

  ..专业资料..

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  二、加强对外合作,实现互助双赢。

  一个地方,各行业的企业集中在一齐,它们之间技术的共享、人员的共享、甚至一些产品的互补、前后工序的衔接是有好处的,容易构成规模效应。目前,沙河辖区有建筑施工企业、仓储物流企业、印刷包装企业、食品药品加工企业、机械制造企业上百家,华升集团、全成石材、祥盛制药等10多家企业已初具规模,已经构成了一个宠大的产业链,去年,街道多次组织了不一样形式的企业座谈会,促成了一些企业间的合作与交流,推动了企业的发展。在今后,期望各企业继续走开放的路子,要善于跟人合作,合资也好、入股也好,透过各种形式的合作,推动企业实现新的飞跃。这也是我们成立商会、组织召开企业座谈会的初衷和目的。

  三、提高自身素质,做一名有社会职责感的企业家。

  xxxx年,巴菲特的中国晚宴,让无数的中国富豪很纠结,有人低调婉拒,有人高调裸捐,但更多人选取了沉默。我们沙河辖区的企业界精英们,又以怎样的行动在诠释企业和企业家的社会职责呢?森林重庆建设,华升建筑集团公司捐款500万;玉树地震,商会会员捐款2。8万;5。1,10。1,国庆中秋等重大节假日,黄佐祥、莫杰等数十位企业家、商会会员亲自为沙河辖区的贫困居民拎去了节日慰问品;你们之中,还有不少的企业家长年资助了一名甚至多名贫困大学生,为寒门学子圆了大学梦,也为贫困家庭点燃了致富的期望明灯。你们的种种善行,不但为政府解了难,也为社会道德树立起了一面面鲜明的旗帜。在今后,我们虽不提倡你们之中出现第二个陈光标,但我们将热切的期盼沙河的各位企业精英们,一如既往的、更多的承担起社会职责,这样,不但成全了他人,也终将成就我们自已。

  这天,我向各位提出了期望和要求,在次,我也代表街道党工委、办事处,沙河街道的60多名行政机关、事业单位工作人员,向大家郑重承诺,扮演好沙河街道经济建设守夜人主角。在今后的工作中,我们将继续秉承全心全意为企业服务,把企业的事情当作我们自我的事情来办,让企业发财,求沙河发展的理念,为企业穿针引线、铺路搭桥、排难解忧。

  具体到当前,我们将切实做好以下几项服务企业的工作。一是加快玉城片区的基础设施建设、配套设施建设、园区规划,为企业招商引资,做大做强拓展发展空间。二是更深层次的促进银政企业之间的交流。去年9月,我们在尼斯酒店召开了银政企交流会,为银企业之间的交流和合作搭建了一个好的平台,也开了一个好头,我们也成功的组织了近十次的商会活动,促进了企业间的合作,在今后,我们将更一步的发挥行政资源优势,发挥商会工作职能,以更多的形式,开展更为广泛的银企、政企以及企业间的沟通、交流和合作。三是切实为企业解决一些实际困难。我们将对收集到的各个企业的困难和问题,个性是各个企业家的意见和推荐进行分门别类的整理和处理,把这些意见和推荐交给街道相关的职能科室、反映给区委、区府相关..专业资料..

  ..的职能部门,能解决的限期解决,不能解决的,要给各位一个书面说明,保证你们的每一个意见和推荐都有回消。

  总之,我相信,只要我们紧密合作、团结一致、携手共进,沙河的经济社会建设就必须能取得长足进步,各位在二大城市建设的伟大事业中取得耀人成就。

  最后,祝各位身体健康,万事如意,阖家幸福,事业大成!

  企业座谈会发言稿(八):

  这天将在座的各位企业负责人请到那里,与我院党组和相关业务庭室负责人一齐,分析在座企业在经营活动中遇到的问题以及产生纠纷的原因,共同探讨法律方面的解决途径。刚才XXX院长代表我院宣布了《关于服务企业营造企业公正安全发展环境的实施意见》,里面已经明确了法院以后为企业服务的原则和方向,相信在座的各位企业负责人对如何运用法律手段保护自我的合法经营活动,有了更加深刻的认识。此次会议既解决了对法院服务企业的一些具体问题,也给法院如何依法维护市场经济和工业强县提出了新课题。

  我院干警要充分认识发展企业对建设工业强县的重要好处,在工作中不断增强法院工作服从、服务于县委和政府中心工作的大局意识、政治意识,把依法促进企业发展的各项要求贯彻到审判和执行工作中,使法院工作更好地服务于经济建设,为我县企业的快速、健康发展带给更加及时、有效的司法保障。这要求我们还要作到:

  一是转变观念,充分认识法院服务企业的重要作用,依法保护、促进企业发展,努力为其带给优质的司法服务和有力的司法保障。

  二是在审理、执行涉及企业的各类案件中,公正司法,秉公办案,既注重办案的法律效果,也注重办案的社会效果,从审判执行环节切实保护企业的合法权益,保护企业经营活动的安全,为企业发展营造良好地法治环境。

  三是增强服务意识,落实司法为民各项措施,努力提高法院依法促进企业发展工作的水平。法院干警要不断加强对社会主义市场经济

  知识的学习,加强调查研究,增强审判和执行工作的针对性、实效性,提高工作水平;要结合审判、执行工作,主动开展以案释法、司法推荐工作,增强企业守法、依法经营的法律意识,促进企业不断建立健全各项管理制度。

  ..专业资料..

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  四是转变审判作风,提高法官职业素养,为法院依法服务民营企业带给强有力的组织保证。法院从加强队伍建设入手切实转变审判作风,严格办案纪律,不断提高法官的司法执行潜能职业审判作风。

  20xx年,我院将紧紧围绕全县工作大局,坚持公正司法、一心为民指导方针,紧扣公正与效率工作主题,以促进社会和谐、维护社会稳定为目标,不断增强司法潜力,提高司法水平,规范司法行为,充分发挥审判职能,用心探索为企业服务的方法,提升为企业服务的水平,为我县企业的快速健康发展创造公正高效的法治环境。

  期望在坐的各位企业代表今后对我们法院的工作多多监督,我院在具体工作中做的不足的地方,也欢迎企业代表们多提宝贵意见,我们将组织相关庭室分清状况,及时处理。

  多谢大家!

  企业座谈会发言稿(九):

  各位领导。同事:

  大家下午好!在这中秋团圆之际,能够参加这次座谈会,和各位领导。同事一齐谈谈自我和工作,我感到十分的荣幸!

  我叫杨建国,从事的职业是井下维修工作,自20xx年参加工作以来我在这个地方已经工作了将近10年,在这将近10年的时光里,有过领导的的指导,有过师傅的教诲,有过同事的提醒,触使我去不断的学习,不断的努力,不断的进取,不断的提升自我,为的是跟上时代的脚步,因为日新月异的这天,新的东西不断的出现,更多的技术在不断的改善,如果不努力,就会被时代所淘汰,我不能要求他人怎样怎样,但是我要求自我要做到最好,因为学到了的就是自我的!

  在近10年的工作里,我认识到知识并不能和潜力完全划等号,有时候潜力比知识更重要,只有不断的把学习到的知识和工作实际有机的结合起来,才能使自我不断的成熟,不断的完善,适应不一样的工作岗位。

  这天有不少新的同事,不管大家是在哪个岗位的,我给大家几个推荐:

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  (一)敏而好学,不耻下问,如果遇到了自我是在无法解决的问题时,多向师傅们。同事们请教,因为三人行,必有我师。我们学习的不只是单个问题的解决办法,更是在学习他们的工作经验。而且那是在提升自我技能和知识,有什么不好意思的。

  (二)宝剑峰从磨砺出,梅花香自苦寒来。不经历艰苦的环境磨练,我们怎能茁壮成长。也许此刻的工作和你想象中的工作环境相差甚远,但是我认为不一样的行业造就一个人不一样的品质,企业能造就我们吃苦耐劳的品质。而这种品质是公司需要的,也是社会需要的。

  公司是一个大家庭,我们是其中的一员,公司的发展离不开领导,工人师傅,和在座各位的努力。所以我深深的体会到:我们就应树立正确的人生观,世界观,价值观,要给自我一个正确的定位,和谐的融入这个大家庭。不能好高骛远,要用心,主动,踏实的去工作。我相信在公司领导的带领下,在我们共同的努力下,企业必须能不断发展和壮大,而我们必须能在公司实现自我的人生价值。

  多谢

  企业座谈会发言稿(十):

  尊敬的各位领导、各位朋友:

  大家好!

  我是来自***公司的代表。首先感谢这次会议的主办领导,为我们带给这样一个相互学习与交流的平台。***公司是一家专业从事饲料生产经营的企业,拥有全价配合饲料、浓缩饲料共计**条生产线,设计年产肉鸡、肉鸭、猪等各种饲料**万吨,顺利透过ISO9001质量管理体系及ISO22000食品安全管理体系的资格认证,是饲料质量安全管理规范的示范企业。

  由于今年生猪价格快速下跌、人感染H7N9流感疫情冲击家禽业等因素,整个养殖行业很不景气,饲料行业的发展也面临着严峻的挑战。应对这样的市场变化,***外部市场抓用户价值最大化,公司内部抓效率提高、费用管控,在逆境中取得了长足的发展。一是秉持用户价值最大化的原则,坚守品质,不断优化。我们始终认为,只要坚守好品质,无论竞争再怎样激烈也不会对我们产生大的影响,事实也证明***产品在老百姓中树立起了十分好的口碑。二是秉持与用户共同成长的原则,再造渠道,让利用户。只有用户发展了企业才能发展,所以在用户困难的时候,我们进行了渠道再造,最大限度的砍掉中间环节,用户得到了更多的实惠。三是秉持做用户经营顾问的原则,技术服务,保驾护航。

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  花心血、大投入组建了一支专业化的服务队伍,帮忙养殖户做阉割、脐疝以及母猪的妊娠检测;同时利用集团的中心化验室,为用户带给抗体检测、疾病诊断、疫苗筛选等一系列实实在在的服务。四是重视改善创新,重视内部效率的提高与成本控制。公司正在推进物流信息中心建设,公司销管、保管人员一体化办公,既能实现信息快速传递与共享,还可一岗多能;用心与原料厂家沟通,推进散装原料或吨袋,同时准备筹建原料筒仓,降低装卸与生产费用。今年1-10月我公司实现饲料产品销量**万吨,销售收入超**亿元,9月份猪料单月销量突破去年最高纪录,成为**地区为数不多的猪料单月过万吨的饲料企业。

  我国饲料行业正处于产业调整期,据了解十二五期间,我国将加快推进现代饲料产业体系建设,按照提高门槛、减少数量,转变方式、增加效益,加强监管、保证安全的原则,大力发展优质安全高效环保饲料产品,鼓励饲料生产企业竞合,着力构建安全、优质、高效的现代饲料产业体系。在这样的大环境下,***已深刻认识到企业自身务必加快结构优化调整,坚持改革创新,凝聚共识,努力走一条生产技术先进、确保质量安全、市场竞争力强的发展道路。

  最后,再次感谢大家对我们企业发展的关心与支持,我们必须再接再厉,为**的畜牧业发展做出更大贡献!

  多谢大家!

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篇四:公司关怀座谈会领导发言

  企业座谈会发言稿10篇

  企业座谈会发言稿一

  尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家上午好!

  很荣幸参加这次座谈会,有机会和其他优秀企业学习、交流,同时利用这个机会,我也把山东世达物流的发展状况和一些想法,向各位领导作一下汇报,请各位领导、同仁多提宝贵意见。

  山东世达物流于20某某年下半年开工建设,项目总投资7。2亿元,规划占地面积1000亩,经营业务包括仓储下站、剪切加工、质押监管、零散交易、电子交易、行业资讯和商务办公等。山东世达物流立足于潍坊及周边区域经济能量巨大、机械制造业繁荣、钢材需求量大的实际,选址地理位置优越、交通便利的坊子区,依托区委、区政府制定的用心的优惠政策和良好的发展软环境,发挥区位辐射潜力、配套设施完善和经营理念先进的优势,将建成我国北方规模最大、服务最全的综合型钢铁物流中心。项目建成后,预计吸引入驻客户500多家,实现钢材年流通量400多万吨,加工量150万吨,带给就业岗位3000多个,拥有良好的经济和社会效益,2022年列入山东省重点建设项目,2022年列入山东省服务业重点扶持项目,同时还是国家行业协会理事会

  员单位,国家AAA级物流企业,也是我市钢铁物流行业中唯一的AAA级物流企业。

  项目建设以来本着“边建设,边经营”的原则,仓储下站、剪切加工业务先期展开,先后承接了中石油西气东输天然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务,并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务,近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。到2022年年底,全年共完成仓储下站量60多万吨,钢材开平加工5万多吨,随着配套设施陆续投入使用,现代化管理和服务理念到位,整个物流中心初具规模,行业美誉度和社会知名度良好,为下一步快速发展奠定了良好基础。

  国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来,钢铁物流企业,肩负着产业经济“调结构、促发展”的重任,快速发展刻不容缓。2022年,一方面我们将继

  续完善配套设施建设,确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入使用,加快经营发展。个性是去年12月初,新的市区交通管制范围推行,为下一步大宗商品物流集散发展规划指明了方向,山东世达物流北靠南禁行道路,近邻潍莱高速入口,面临206国道,区位优势进一步提升,近期业务招商和市场招租状况较为顺利,预计明年业务量将有大幅提升,2022年预计完成仓储量120多万吨,订单加工量40多万吨。另一方面,我们不断做好业务推广和运营,把钢铁物流服务的新概念、新思想不断引入、推广,做到“别人没有我们有,大家都有我做精”。透过自我完善和发展,不仅仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁,还要不断丰富内涵,延伸到物流融资、行情资讯、电子商务以及期货交割等领域的服务,打造完整的产业供应链,实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体,建设成一家兼容现货、网上两个交易模式,服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。

  当然,一个成熟的物流园区,置身于市场需求,服务于经济发展,涉及面广,政策性强,更离不开政府的大力支持。项目建设以来,市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很多的关心和支持,多位领导百忙中亲临园区点评、指导,帮忙研究、制定有关政策,借此机会,我们也表示衷心的感谢!期望各位领导一如既往的支持我们,指导、帮忙我们早日把项目做大做强,尽早发挥其经济和社会效益。

  欢迎各位领导多来公司检查指导工作,多谢大家!

  企业座谈会发言稿二

  大家好。我是联合经研公司总经理,很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。

  在中小客户业务这件事情上,从某种好处上来说,目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段,我想这点大家就应不会反对吧?但即便是做应付,也要有个章法,也有个三六九等的问题,应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不一样意了,说我们行就不是在应付,是真干。可真干就好吗?好难吧?对于中小企业,大家有个共识,就是中小企业资信比较差,开发没有效率,风险大,找不到解决问题的关键点,所以才“雪拥蓝关马

  不前”,只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做,我们都就应把前期准备工作做好。有些什么工作呢?下方我展开来说一下。

  首先来说数据,咱们各家行可能都有一些数据,但是数据比较分散、比较孤立,这就应是申报的时候留下来的吧?另外,各行透过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗?至少是不好用吧?那什么数据有用呢?目前来说,至少就应想办法找一套完整、系统的数据吧?

  有了数据就开始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排行。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?之后各家行都做了一些改善,我们也参与了其中的部分工作,主要是做财务数据分析,四个潜力、12个指标,这么做有必须启发,但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题,二是即便数据可靠了也没有用,因为企业太小了,根本没有潜力做抵押担保,解决不了信用缺失的问题。

  那怎样突破这个瓶颈呢?

  其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选取和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告,就是要个性增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上,再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游,也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选取。这天有咱们北京工行的同志在,北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选取企业。这些努力都是好的。

  把大家的发现和探索做个归纳,能够发现有个共同点,就是大家的努力都指向行业选取,就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的状况下,主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力,使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发,这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。(在这个过程中

  间,我们注意到银行都在探索减少审批环节,这是有必须合理成分的,但在企业数量很少的状况下,单纯减少审批环节,风险就会显得比较大)当然长期来说,像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的,但短期来说,最主要的还是刚才咱们说的这些。

  行业选取完了之后,作为银行,要对选取的行业进行投贷,获取利息收入。所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。比如说,是不是就应分析一下各个行业的利息收入状况怎样样呢?推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等状况是不是也就应分析出来呢?从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近?至少来说也是不可或缺吧?

  每个行业都是多种指标共存,比例不一样构成类型,针对不一样类型就就应是不一样的行业有不一样的属性,不一样属性的行业要搭配不一样的产品和模式,我们姑且把他命名为业务集合的概念。在明白了各个行业的利息收入、手续费收入之后,接下来,咱们有没有思考过是从对公业务入手还是从国际业务入手?怎样区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都就应好好研究。

  外部分析完了以后,就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条,做计划就应有点意思了吧?以前的计划是怎样结合的呢?是用排版解决的,一是外部环境,二是内部状况,中间基本上没什么关系,写起来很难写。如果像此刻这么做的话,你明白北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了,再结合自我丰富的从业经验,想没点心得,没点想法,想不做出计划来都难啊,这个时候做起来就应是“犹如滔滔江水,连绵不绝”。如果说只有区域经济状况分析、区域行业排行、区域企业排行的话,能做什么呢?只能是把名单分给客户经理去做,什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好,策划、经验、组织什么都看不出来,客户经理就有点摸不着头脑了,不明白怎样做。

  做到这,基本工作就都做完了。咱们做个总结的话,第一就是先拿数据,一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析,在数据分析的基础上再做计划。这些都是基础工作。到这儿就能够开个叉了。

  如果是宣传和探索,这么做深化了我们在探索阶段的研究深度,研究成果

  做出来了,也是一种进展,这个时候做经验总结肯定好,有特点,有资料,有新意,跟原先咱们做官样文章是不是就差别很大了?有共性和概括性

  如果真做的话,前面说的这些就是基础和平台,但是不是有这些就够了呢?我们在这个基础上主要就应做什么工作呢?有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式,二做平台的概念,客户经理有了模式和平台的支撑,工作就比较容易发挥,因此上来说这个概念比较成功。而有的行在探索过程中间,对平台和模式的作用认识不是很充分,抓的不是个性紧,主要靠业务员自我的摸索来实现,由于缺乏(咱们在座的各位领导所能带给的)平台和模式的支撑,业务经理的发挥受到很大限制,结果怎样样呢?结果就是工作局面比较被动。从那里能够看出,平台和模式的问题,其实是十分重要的问题,这就好比当年共产党从农村走向城市后务必要应对的重大转变,中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候,第一是要树立正确的思想,第二是要有组织,有安排,有人才。第三呢,咱们现有的人才肯定是不够的,说到这想到刘主席说的,一缺数据,二缺人才,这天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得个性突出,个性是对团队各级主管的培训。

  从刚才咱们说到的正反两方面的状况,大家能够看出总结模式和搭建平台是做中小客户业务的两个关键。那么这个模式和平台的问题怎样解决呢?个别同志可能还不明白怎样下手呢?我们想给大家分享一下我们的经验。当时我们和西部某行讨论的结果是:主要的突破方向除了传统对公业务外,第一是从三农问题和建设和谐社会的角度出发,借助公司加农户的方式,做好中小企业信贷;第二是为了推动政府成为向西开放的“桥头堡”,做好贸易融资业务,让该行成为银行系统在西部开发中的标杆;第三是作为向地方政府要好处的理由,透过改善地区金融生态和环境来体现地方政绩,主要是做好品牌和政府关系。第四是借助对口支援关系,以非业务往来为契机,创造业务机会,同时密切银行与两地政府的关系,对总行也有一个向心的呼应作用。这个模式产生的基础除了一般策划的原理,比如说:创新原理、人文原理和造势原理等之外,就是我们提出的“向心理论”与“共振原理”。我们的策划方案主要是让银行以政府为中心、做好政府配套工作策划,以总行为中心、做好总行配套工作策

  划,以领导为中心、做好领导配套工作策划,还有就是以自身资源为中心,做好对自身资源的策划,最终要实现的就是银行在这几个中心下产生的业务上的共振。大家

  能够想想,按照这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作局面?

  如果说大家对平台和模式的问题认同,立刻就有一个问题,单靠银行自我的力量目前来看好像还不太够,好像条件还不太充分。那么我们就应怎样整合各种力量来实现这个模式和平台呢?我们觉得能够从以下三个方面来思考。

  首先来说,就是要立足本行,按照“向心”的思路,确定几个备选方案,对行内对应的“人脉”资源进行仔细的梳理和分工,根据第一阶段的联系状况,找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。

篇五:公司关怀座谈会领导发言

  座谈会领导发言提纲

  敬重的领导、同事们:

  大家好!

  刚刚,几位副部长按职责分工,就做好本年的各项工作进展了特地安插,同志们提出的意见我们将仔细接收和采纳,几位部长也都讲得很好,他们的意见我完全赞成,但愿大家归去后进一步消化和接收,并仔细抓好贯实。

  本年组织工作任务特别深重,必需实行扎实有用的方法,在抓落实上下功夫、见实效,保证各项任务落实到位。要进一步健全完善目的责任制。

  本年的初步方案上午已发给大家,大家在评论中提出了很好的意见,下一步,我们将在总结经受和吸纳大家合理建议的根本进步一步修正完善。

  我们要紧紧牵住组织工作目的治理这个“牛鼻子”,以责任制考评为“抓手”,强力推动各项工作落到实处。归去后,各单位要结合实践,对本年的任务层层分化和细化,每项任务都要明确责任,落实到人。

  我们将依据工作任务,实行走访座谈听状况、召开现场会和推动会、进展专项督查、民意查询等多种方式,对各单位工作落实状况按期和不按期进展检查,实时调查和把握全区组织工作的进展状况,发觉和改正工作中存在的问题,自动帮助基层处理工作推动中遇到的坚苦。对工作落实到

  位的单位,要予以表彰,予以宣传,以鼓舞先进;对抓工作不力的单位,要分清责任,赐与批判,以鞭笞后进。

  各单位在抓落时时要突出增加信息沟通,构成良性顺当的信息沟通机制。要坚持状况申报准则,实时反映工作进展和落实状况,曾经完成的,要上报后果;正在落实的,要申报进度;没有落实的,要说明缘由。经过顺当快捷的沟通和实时准确的反响,见微知着,未雨绸缪,实时实行方法,批改工作方向,使我们的工作部署真正落到实处。

  要用科学的方法抓落实。不管干什么工作,都要擅长运用有用的工作方法。在抓落实上一样如此,方法妥当,事半功倍;方法欠妥,得不偿失。要围绕重点、难点抓落实。各单位在落实进程中要留意结合本身实践,抓住重点,打破难点,明确主攻方向,力争完成新的打破。

  随着改革的不断深化,经济社会各个领域正在发生深入的转变,组织工作触及的工作对象和工作领域也越来越广,所以大家在推动工作、抓落实进程中,要注意整合伙源、巧借他力,构成齐心合力抓工作的优越场面。今后我们推动某项工作,将拔取局部工作根本较好的区属一级单位联动,进展结合攻关,力争构成更多代表__特征的组织工作品牌。

  感谢大家!

  座谈会领导发言提纲(2)

  敬重的领导、同事们:

  大家好!

  今日上午我们团聚一堂,盛大召开公司工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示诚心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!

  由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营治理带来被动,目标达成状况离年初制定的目标打算也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利状况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上消失了许多障碍,但我们__人仍逆市奋进、乐观拼搏、勇于竞争,取得了很大的成绩。

  大进展就会有大困难,小进展要面临小困难,只有不进展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,__人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用才智和行动克制前进路上的一切障碍,乘风破浪成功地到达胜利的此岸,所以今日这个总结会很准时很重要,是一个反思总结和谋划将来的大会,盼望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带着团队全面完成年初制订的目标任务。

  大家都知道,这一次的行业整顿对我们的冲击很大,我们的盈利是建立在厂商返点根底上的,这是一种畸形的走不远的盈利模式,我们要痛下决心转变它。首先我们要拓宽商品进货渠道,要走出去,要建立全国性的选购平台,公司要引进资深的选购职业经理,要到全国大型的药品集散地考察学习,并与之建立广泛的合作关系。尽快将商品梳理完善,转变不合理的商品构造,尽可能确实保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充

  商品、主导商品这样的一个合理商品构造,并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

  和平、进展、共赢是当今社会的主旋律,行业正处在一个大变革、大进展、大洗牌的特别时期,我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、乐观探究、承受挑战,争做行业的强者。万丈高楼平地起,雄伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成,我们公司目前已拥有一支优秀的团队,有良好的用人机制和治理体制,信任只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干,永久把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力,一步一个脚印实现每一个年度目标,我们__必将有一个更加美妙的明天。

  感谢大家!

  座谈会领导发言提纲(3)

  教师们、同学们:

  大家好!

  又是一个新的学年的开头,又是一个崭新的起点,我们又一次整齐划一的站在这漂亮的校园。首先,请允许我代表学校对新教师、新学生的到来表示热闹的欢送,欢送你们参加__这个大家庭。

  回忆20__—20__学年度我们走过的路,我的心情是简单的。这个年度是__进展极不平凡的一年。这一年,我们迈着困难的步履,顶着个方面的压力,坚决的行走在改革的道路上。这个过程中有欢乐,有眼泪,有阳光,有悲苦,也有无奈。新一届领导班子,能始终站在时代的前沿,与时

  俱进,锐意进取,开拓创新,开拓了__进展新的里程碑。

  现在,__的教师训练观念在不断地革新和提升,训练教学方式发生了历史性的转变,校园文明和谐之风越来越浓,学生的文明程度越来越高,德育改革成效显着,导学式教学正在有序的推动,校内少年宫成为学校的亮点,校园文化建立成果丰硕,校本研修工作上了新的台阶,新餐厅凭卡用餐已投入使用,根底设施得到进一步的改善,师资队伍建立成绩显着。学校训练教学秩序井然,社会整体形象不断提高,教职工的分散力不断增加。这一切都是__全体师生努力奋斗的结果。

  暑假期间,好多领导、不少教师都留下来加班,新来的教师也在假期参与了工作。昨天开学报到,全部的领导,全体教师都能严格安排学校的总体安排落实好各项工作,特殊是班主任教师付出了艰辛的劳动。晚自习期间,各班主任都仔细组织学生开展形式各样的入学收心训练。各任课训练都能乐观备课,预备踏上新的征程。

  作为学校训练教学主管领导,我心甚慰,我很感动!__是一个有分散力的团队,是一个讲奉献的团队,是心装集体,管全大局的团队。有这样的团队,我们还有什么困难克制不了呢?

  今日,是新学期第一天,要求和高度,新的机遇与挑战和来自与各方面的压力,我们该怎么办?大家都知道,我们所处的这个学年度是我校质量提升和内涵进展最为关键的一年。这一年,走好学校就会有一个新的突破,踏上另一个新的高度。那么,这一年,要真正实现质量腾跃和学校各

  方面工作快速稳步推动,有更多的困难和挑战等着我们。

  面对困难与挑战,消极悲观于事无补,怨天尤人更缺乏取,我们惟一的选择就是全校上下兴奋精神励精图治,团结协作勇往直前,站在更高的起点上,朝着更高的目标挺进。今日,我想把自己的一点熟悉向教师们、同学们作一汇报,盼望我们全体师生能够达成共识,形成合力,齐心协力把__建立成为和谐校园、品牌学校。

  调动一切乐观因素,构建和谐文明的校园环境是一个永恒的主题。我始终认为,__的进展必需坚持品牌之路,坚持走改革之路,其他任何一条道路都是行不通的,我们必需始终保持“追求卓越,不怕困难,敢于创新”的__精神。在现阶段,学校要实现新的跨越,实现训练教学改革向纵深推动,实现训练教学质量大幅度提高,我们的工作必需有新制造、新突破,我们必需让校园焕发诞生命的活力,把“根植农村进展学生成长教师”的办学理念和战略思想真正落到实处。

  我们要建立和谐校园,就是要在__实现人和人的和谐,人与环境的和谐,组织对个人,要做到公正处事、公正待人,工作上严格要求,生活上多加关怀;个人对组织要多看一点大局,多做一点奉献,多讲一点听从;个人与个人之间,要多一点敬重,多一点宽容,多一点爱心;个人对自己,要多一点自律,多一点自省。努力形成见贤思齐、团结和谐、共促进展的良好气氛。

  教师与学生之间应建立起民主、公平、和谐的新型师生关系。师生之

  间应当是相互合作、彼此敬重,共享彼此的思索、阅历和学问,沟通彼此的情感、体验与观念,实现教学相长和共同进展。教师在与学生的沟通中,要做到理解学生、敬重学生,宽容、公平地对待学生。

  座谈会领导发言提纲(4)

  教师们、同学们:

  大家好!

  新的学期、新的起点、新的要求、新的盼望。教师们,机遇蕴含着精神、进展布满信念,同时我们也面临着挑战,新的训练形式也对我们提出来了新的更高的要求,借今日这个时机我给各位谈以下几点。

  一是本学期,我们要紧紧围围着学校三年进展规划目标而努力。一年打根底,两年抓标准,三年上台阶(水平)。力争用两年的时间把学校办成一个校风正、质量高、师生和谐进展的学校,依据县训练局训练教学质量“稳固提升年”的要求,以“育人是根本、质量是生命、校风是灵魂、教师是关键”的治理理念,以教学质量为核心,以德育工作为保证,新学年要大力开展学生行为标准养成训练,狠抓班风、学风、校风建立,加强教师队伍的师德教风建立,努力提高师德修养和业务水平,大力加强教学讨论水平,向课堂教学要质量,打造高效课堂,促进有效学习,实现教学质量提高和课程改革持续稳定推动,大力加强校园文化建立,营造良好的育人环境,进一步提高后勤效劳水平,为训练教学供应良好的保障。

  二是要落实常规,强化检查,把工作做细做实。

  本学期,我们要在常规工作上下工夫,向常规工作要成绩。集体备课要抓到实处,做到预备充分,有中心发言人,有主题,要的确做到教学内容精选,习题精选,要真正的去研讨。课堂教学要造高效课堂,提高课堂效率。加强听课、互听互评、相互促进、相互提高、取长补短共同进步。

  听完课,全组的教师要准时反思,特殊是对青年教师,更要加大听课和学习力度,可以实行多种形式,学生的作业和检测不能太多,也不能太少,要求学生建错题本,对错题本准时定期检查,造当的安排学生看改正的错题。教师要留意习题收集,精选习题积存不要拿过来不加取舍就印,每位教师要把有训练价值的题目、学生易出错的题积存下来,增加对学生训练的针对性、方向性。

  三是加强治理、注意细节,培育学生良好习惯,加大奖惩力度,言必行、行必果,在城里能考上,在成功中学也能考上。

  训练的最终目的是使学生养成良好的习惯,只有严格治理,从小处着手,才能使学生逐步养成良好的行为习惯。要充分发挥政教、团委和班主任的作用,每位教师也都担负着治理学生的责任,不要把学生的治理认为是班主任或政教的事,只有形成人人敢管、齐抓共管的良好局面,学校的治理水平才能形成良好的局面。

篇六:公司关怀座谈会领导发言

  企业家座谈会领导讲话

  本文是关于企业家座谈会领导讲话,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。

  企业家座谈会领导讲话篇1各位企业家、各位老总、同志们:

  兔乐丰仓辞旧岁,龙腾喜浪迎新纪。在新春佳节即将到来之际,很高兴能和各位企业家朋友欢聚一堂,共叙友谊,畅谈未来。借此机会,我代表全区人力资源和社会保障系统的干部职工,向大家拜个早年,衷心祝愿大家在猪年里大展宏图,再创辉煌!过去的一年,我们在区委、区政府的正确领导下,深入学习实践科学发展观,切实履行部门职能,以城乡一体化、社区化社会化服务为重点,以服务企业、推进工业化建设为己任,不断创新服务举措,实现了飞跃发展。新增就业9846人,职业技能培训17522人次,在岗培训2680人,就业工作连续三年全省先进。新增各类社会保险参保537435人,征收社会保险费15.32亿元,各类参保达140万人次,累计结余16.77亿元,社保扩面连续五年全市第一。其中城乡养老保险试点工作获得国务院督导组、省市区领导的高度好评。原“五七工、家属工”参保人数占全市1/6,评为武汉市先进单位。20项市级目标提前4个月超额完成、21项区级目标提前3个月超额完成。全年认真做好了城乡养老保险试点、医保“一卡通”、街镇平台建设、档案馆等50余件实事。我们替政府着想、替财政分忧、让老百姓得实惠,为全区经济社会和谐发展做出了有力的贡献。这是区委、区政府正确领导和全区上下共同努力的结果,特别离不开各位老总、各企业的关心支持,在此,向各位老总致以衷心的谢意!

  人社部门做的是关系民生、关系百姓的事情,我们始终把为企业服好务放作为重要的工作,没有企业就没有就业、没有老总就没有员工,我们一直把企业老总待为坐上宾。关注民生是我们共同的职责,各位老总和我们一样,都是为老百姓服务的。在服务企业方面,我们立足有效、贴心贴近的做好服务:

  一是开展走访企业,加强与企业的沟通和交流,了解和掌握企业经营和用工状况,积极为企业解决招工难问题。每年新年上班第一天,局领导和工作人员到

  阳逻给企业拜年。组织开展了包括企业在内的“四个座谈五项慰问”活动,旨在联络感情,交流情况,以便更好地做好服务。积极开展工业产业园区情况调研,多次到阳逻街、阳逻开发区走访企业,了解用工需求、员工培训情况。正月十五前后,在邾城、阳逻、汪集、旧街等地举办6场“春风行动”就业招聘会,邀请区内企业进场招聘。组织开展了“再就业援助月”、“民营企业招聘周”和“高校毕业生”等专项就业服务活动。二是组织开展在岗职工培训,不断提高企业职工职业能力,今年共完成在岗培训2680人。三是认真做好高技能人才工作,组织全区第二届技能技能大赛,加强技能人才培训基地建设。从6月份宣传发动到11月圆满结束,涉及车工、电工、焊工等8个工种,共有600余名选手参赛,评选出“新洲区技能状元”、“新洲区技能创新能手”、“新洲区技术能手”共73名和20家优秀组织单位。获奖人员分别获得3000、20xx、1000元奖金。为我区职工技能比武和岗位练兵营造了氛围和搭建了平台,推动了我区高技能人才培养工作的开展。推荐选拔各类人才9名。其中新七集团刘炳元获省政府津贴、明星禽业集团闵耀世获得省农村实用拔尖人才证书、新八集团刘正喜获市农村实用拔尖人才称号。一冶钢结构有限责任公司吴勇刚获市技能大师。华夏精冲1.5万千牛全自动液压精冲压力机的研发和应用顺利通过省“双百”计划验收。四是规范职业鉴定管理,扩大职业技能鉴定领域和水平。我们根据区情,将鉴定工种扩大到普通车工、电工、加工中心、汽车维修工、淡水鱼饲养工等近50个工种,基本满足了区内企业和劳动者的需求,提高区内劳动力就业竞争能力。开展了送鉴定到街镇、社区、企业的活动。职业技能鉴定发证5803人。为溢春集团申报专场评审一次。五是落实困难企业社会保险、岗位补贴,帮助企业恢复和提高生产能力。每年给予企业转岗培训100-200万元的补贴。启动了街办集体困难企业参保工种。为企业职工参加养老保险、医疗保险、工伤及生育保险等提供热情周到服务。六是加强阳逻工作专班力量,对阳逻开发区企业提供更为周到的服务。社会保险服务大厅坚持实行“一周7天、一年362天”工作制,坚持上门服务,5月30日,我局邀请企业代表,在阳逻举办《社会保险法》培训班暨优质服务征求意见座谈会,宣讲《社会保险法》,征求依法行政改善服务环境的意见和建议。最大限度地方便阳逻企业和群众。七是开展构建和谐企业活动,维护和发展和谐劳动关系。

  深入街镇、企业宣传政策,发放法规宣传资料20xx余份。4月份,指导武船重工等单位建立劳动争议预防调解示范基层调解组织,每年腊月三十,武船重工为坚守岗位的农民工发红包、吃年饭。5月份组织了“春暖行动”,对邾城、旧街、潘塘、徐古、三店五个街镇所辖企业用工情况进行了摸底调查。7月1日,又提出了优化企业服务“四个再造”:再造服务流程、再造服务环境、再造服务质量、再造服务效果。为了彻底改变为钱执法和执法为钱的错误观点,我们公开宣示:人社局工作以群众满意和群众利益最大化为出发点和落脚点,谁乱收企业和服务对象一分钱,一律开除。我们积极稳妥的做好了企业信访维稳工作,举办《社会保险法》、《劳动促进法》等政策法规的培训讲座,帮助企业规范管理,减少企业用人成本。八是服务窗口前移到街镇,成立15个街镇人保服务中心。今后企业可以就近办理相关业务,减少企业成本。在此,我们要感谢鄂发置业公司腾退办公场所,为阳逻街人力资源和社会保障服务中心无偿提供服务大厅和办公场所。

  长期以来,区委、区政府高度重视和致力推动我区企业的发展。在座的各位企业家勤奋创业,开拓进取,既发展壮大了自己的事业,又为新洲繁荣市场、扩大就业、百姓增收和兴办公益事业做出了重要贡献。可以说,新洲发展的每一个进步,都倾注着你们的心血和汗水,都凝聚着你们的聪明智慧和辛勤劳动。在此我要代表区人力资源和社会保障局向你们表示衷心的感谢。希望大家对我们的工作提出中肯意见,我们一定创新服务理念,增强服务意识,为企业提供最优质的服务,帮助解决实际问题,支持企业发展壮大。

  最后,衷心祝愿大家新的一年生意兴隆、财源滚滚、阖家幸福、万事如意!谢谢大家!

  企业家座谈会领导讲话篇2各位企业家代表、朋友们、同志们:

  今天把你们这些企业家朋友请到这里来,是想通过这种“面对面”、“零距离”的交流,来听听我们企业发展的思路和办法,了解一下我们企业发展所面临的困难和问题,征求一下对我市企业发展的意见和建议,以便我们更好地为企业服务。9月1号,在银企政对接会上,我和在座各位有过一次大欢聚,那次会上马州长率领10家银行机构的行长、董事长来到利川,为我们带来了325.9亿授信和

  2.29亿借款协议,成果丰硕。近期,州委海涛书记亲自部署了县市召开企业家代表座谈会,也正好契合了省委省政府开展“万名干部进万企,创优服务稳增长”活动的节拍。刚才,20位企业家代表作了很好的发言,经信、财政、国土、规划、教育等部门围绕如何为企业服好务作了表态发言,程飞同志也讲了很好的意见,我完全赞同。下面,借这个机会我谈三点想法。

  一、正确看待我市经济发展面临的机遇和困难

  今年以来,经济下行压力陡增,形势复杂多变,遇到的困难很多。在这种情况下,利川的企业家仍然保持了良好的精神状态,创造了不错的业绩,收获了一个又一个捷报,如金城实业挂牌上市、硒产业上升为省级战略、金利茶叶海外顺利投产、腾龙洞顺利承办亚洲第二届跨学科岩溶学术会议、国内前十房企碧桂园入驻利川,这些消息着实让我感到振奋和欣慰。

  (一)充分肯定企业家对全市发展所作出的贡献。

  广大企业家特别是与会的企业家,多年以来不仅在满足人民群众日益增长的物质需要方面作出了重要贡献,同时也在吸纳劳动力就业、增加地方财政收入、活跃农村市场等方面作出了重要贡献,是我们利川的有功之臣,是支撑全市经济社会发展的脊梁。我市主打的绿色富硒食品、生态旅游、清洁能源、生物医药、信息物流五大产业链建设全面提速,已成为全市经济发展的主力军和生力军,成为支撑全市经济的“半壁江山”。元至9月,全市规模以上企业总产值完成34.4亿元,增长4.2%,规模以上企业增加值同比增长7.7%;规模以上企业主营业务收入完成28.99亿元,同比增长3.3%;规模以上企业利税完成21.05亿元,同比增长20%;固定资产投资完成61.22亿元,同比增长22.3%。香连药业不断增强自主创新能力,走现代中药发展之路,秉承“好药材制好药”的价值理念,狠抓技改扩能,GMp技改项目一期工程顺利通过国家验收,今年以来完成工业总产值2.8亿元,实现销售收入2.8亿元,创造利税0.16亿元。金利茶业以全球化发展眼光,大胆走出国门,在摩洛哥注册了境外公司,创汇176万美元,预计明年可实现出口创汇1000万美元,更是在贵阳举办的世界众筹大会上挤进全国100强好项目,为带动我市茶产业的发展开了一个好头。原来说,敢闯、会闯成就了浙江精神,现在,我们从金利茶叶身上也看到了这种精神。飞强茶叶注册的“星斗山·利川红”逐

  步成为湖北红茶第一品牌,20xx年将完成在“新三板”上市,近期将组建“利川红”茶叶集团,力争成为国家级农业产业化龙头企业,拥有中国驰名商标。实至名归的利川“菜篮子”工程农贸城占地80亩,建筑面积10万平方米,总投资3亿元,建有3500多个商铺位,本着“建一个市场、兴一片产业、活一片经济、富一方百姓”的理念,它的建成将有效弥补我市城市功能的短板,实现划行归市,解决有市无场、沿街为市的城市乱象。宗雅地产投资建设的龙船天街项目,是集购物、餐饮、休闲娱乐、旅游、商务、文化等多项功能于一体的现代化商业综合体,吸引了中影国际影城、华润苏果超市、苏宁电器等世界五百强企业入驻利川。正在建设中的交通物流产业园项目,占地200余亩,总投资2.6亿元,将为我市实现产业集聚、打造鄂渝边境及武陵山区物流节点、凸显承东启西的枢纽地位都具有重要意义。重点招商引进的浪潮集团,其云计算中心一期装修已经完成,将于本月中旬正式投入运营,近期将实现建设全市乃至全州“政务云”,远期将推动我市信息化建设及信息产业可持续发展,助力我市云计算、大数据等新型经济产业孵化。由于时间关系,对各个企业的成绩,我不一一点评,总之一句话:以香连药业、金利茶叶、飞强茶叶、利川农贸城、宗雅地产、交通物流产业园、浪潮云计算中心为龙头的一批骨干企业焕发出勃勃生机,与各位企业家所付出的艰辛努力是密不可分的,值得充分肯定。同时,我代表市“四大家”向全市所有企业家表示衷心的感谢!

  (二)我市企业发展面临良好的机遇。利川区位优势明显,环境不断改善,发展潜力巨大。一是交通瓶颈逐渐被打破。随着渝利铁路、利万高速、郑万铁路、旅游观光铁路的开工建设或投入运营,利川正逐渐跃升为一个区域性的交通枢纽城市,“金丝”、“银链”将会汇聚利川大发展。二是生态优势逐渐体现。据初步统计,今年我市共接待“乘凉客”30万人,“候鸟”经济初显规模,怎么将这批“乘凉客”留下留住,深挖商业潜在价值是值得我们深入思考的重要课题。三是融资平台不断拓展。截至10月末,全市九家银行机构累计履行信贷合同、协议40份,发放企业贷款4.73亿元;市财政落实县域经济发展调度资金近1.2亿元、武陵山试验区产业发展基金1.7亿元,惠及全市80家企业;近期将在州政府的领导下,调度6000万财政资金,设立中小企业“过桥资金”,破解中小企业“融资

  难、融资贵”的问题。四是服务环境更加优化。反腐倡廉新常态、简政放权新力度、优化审批新举措、联系帮扶新政策,一系列的利好消息扑面而来,我们企业的发展环境将更加优化,“产业第一、企业家老大”的良好氛围即将形成。各位企业家们,州委州政府和许多州外企业家都对我们利川的发展寄予厚望,我们就更要充满信心,主动适应经济新常态,抓住新机遇,加快转型升级,做大、做强、做优企业,在新一轮发展大潮中赢得主动、抢占先机。

  (三)克服我市经济发展中的各种困难需要各位企业家同心协力。大家在看到成绩的同时,也要清醒认识我们所面临的严峻形势,共同应对经济下行的压力。今年以来,尽管全市经济社会保持了平稳发展态势,但从几项主要指标来看,仍然存在进度不快、效益不高等问题。三季度全市规模工业增加值增速较去年同期回落3.9个百分点;规模工业40个行业中有17个行业产值负增长;今年虽有3家工业企业收入、税收达到进规标准,但因尚未完成相关程序,没有进入规模企业序列。投资拉动动力不足。受经济下行和融资难、成本高等因素影响,企业投资意愿减弱,投资增长放缓,特别是房地产投资增幅严重下滑,去年第三季度增幅达到400%,而今年仅为5.3%。再加上项目建设进度不快、总量减排形势严峻、县域发展不够平衡等诸多问题,都预示着我们完成今年目标任务的困难很多、压力很大。特别是进入四季度以后,面临的经济形势可能会更严峻,发展的压力可能会更大,需要全市上下齐心协力、攻坚克难、积极应对,更需要各位企业家主动担当、勇挑重担,增强发展动能,守住市场份额,稳住职工就业,为保增长、促发展作出更大贡献。

  二、尽心尽力为企业发展创造宽松环境

  支持企业健康快速发展,对党委、政府来讲,就是要创优环境、强化服务、当好后盾。

  (一)创优制度环境。我们要组织开展“服务企业大走访”专题调研,把准企业发展的脉向,整合以前的相关制度,出台更加优惠的扶持企业发展的政策措施。我们要建立“1211”帮扶企业机制(1名市领导带2个部门、1家银行定点帮扶一个企业),适时帮助企业协调解决生产经营中的实际困难。我们要严格落实市级领导联系重点企业制度,静下心、沉下去,认真解剖,尊重企业发展规律,每年至

  少为每个重点企业办一件好事、实事。

  (二)创优政务环境。一是继续推进行政审批制度改革。推行承接项目落地的单位为企业提供“贴身服务”,办理好规划、土地、建设、环评等各项手续,为企业清除发展“路障”。二是切实提高行政效能。以“三问三评”(电视问政、网络问政、纪委问责,民主评议政风行风、民主评议中层干部、人大述职评议)活动为抓手,坚决整治庸、懒、散、浮、拖,坚决整治吃、拿、卡、要,坚决整治门好进、脸好看、事难办,坚决整治不作为、慢作为、乱作为,让干部多跑路、企业少跑腿。三是借助“万名干部进万企,创优服务稳增长”东风,力推“保姆式”服务,尽力解决企业在资金、技术、用工、用地等方面的实际困难。在此强调,市“四大家”领导,经信、商务、旅游等相关市直部门和开发区、各乡镇(办事处)要始终把企业的事当成自己家的事,经常深入企业了解运行情况,掌握“第一手”资料,提前分析、预测经济运行趋势,以更大的力度、更强的措施、更好的办法帮助企业做好项目策划、技改扩能、市场营销、资金回笼等工作,促进企业持续健康发展。

  (三)创优人文环境。厚植“产业第一、企业家老大”的理念,开会坐前排、合影居主位,虽不经意之小,却能体现真情礼遇。一是要尊重企业家。尊重企业家不能只停留在口头上,不应虚情假意、矫揉造作,而应发自内心、成为自觉行动,特别是要破除重官轻商的“官本位”错误思想。二是要支持企业家。企业家长跑的时候,大家都来喊一声“加油”;企业家推车上坡的时候,都来帮忙出一把力;企业家不慎摔跤的时候,都来帮忙扶一把、送一程。三是要保护企业家。要善于和敢于保护矢志企业的实干家,允许失误、宽容失败,努力在全社会营造想干事、会干事、干成事的良好生态,吸引更多的企业家到利川创新创业。当前,我们要抓住

  “六城”同创契机,进一步优化宜业环境,尊重、礼待和服务好每一位来利川投资考察、投资兴业的投资者,切实营造

  “尊商、爱商、安商、敬商”的良好氛围。

  三、企业家要坚守创业发展的底线

  社会发展离不开企业的贡献,企业家是企业发展的主心骨,在社会体系中扮演着多重角色,既是改革开放的受益者,又是社会发展的推动者,不仅是自然人,也是利川的公众人物。在此,我希望各位企业家守住三条底线。

  (一)坚守诚信底线。人而无信,不知其可。诚信是为人成事之本,一个企业要长久地生存发展,一个行业要永远兴盛不衰,良好的信誉和口碑必不可少。诚信则立,企业讲诚信,就容易获得较好的发展,我市香连药业、飞强茶叶等企业信誉一直很好,与银行合作很愉快,每年都能获得新增贷款,技改扩建有资金保证,取得了较好经济效益,实现了银企“双赢”。失信则难,一些企业不讲诚信,拖欠工程款,不及时兑现农民工工资,不按时归还银行贷款等等,结果是影响恶劣、寸步难行。最近炒得比较热的“青岛大虾”网络事件,来自青岛市北区“善德海鲜烧烤家常菜”海鲜大排档的一只大虾,将山东省旅游系统重金打造的已经传遍了大江南北、四海内外的“好客山东欢迎您”金字招牌毁于一旦,游客的损失容易弥补,但是这件事给青岛乃至“好客山东”带来的伤害,恐怕短期内难以修复,这也给我们企业诚信经营敲响了警钟。实践证明,企业只有树立诚实守信的形象,诚实经营、守法经营、科学经营,才能赢得市场、赢得尊敬。

  (二)坚守法律底线。国无法不立,行无规不兴。企业是相对独立的经营实体,自主核算,独立经营,民营企业的自主性更强。但是自主经营并不是无限制地自己作主,自己想怎么干就怎么干,更不能超出规定的边界,损害公众利益,甚至违反法律法规。政府依法行政,不是要整跨企业,也不是为了多收一点税,而是要努力构建一种良好的经济秩序,为各个企业搭建一个公平竞争的平台,维护更多守法者的权益,促使各个行业都自觉树立规范意识、法制意识,从而健康发展、茁壮成长。再有一点,企业家们成天不要想着拉关系、走偏门,靠给官员行贿来谋求企业的发展,否则只会是搬起石头砸自己的脚。

  (三)坚守生态底线。党的报告指出,当前和今后一个时期要大力推进生态文明建设,优化国土空间开发格局、全面促进资源节约、加大自然生态系统和环境保护力度、加强生态文明制度建设,州委州政府、市委市政府也相继作出了建设美丽恩施、建设美丽利川的决策部署。良好的生态环境和丰富的生态资源既是我们利川特有的、内在的、不可替代的特质,又是我们实现可持续发展的强大支撑和永续保障。好的生态环境是吸引和承载企业的方舟,守住生态环境底线是政府和企业共同的社会责任。企业家们一定要树立“既要金山银山,更要绿水青山”

  的发展理念,时常以我刚才举到的这些例子警示自己,坚持走生态保护与企业发展并重的路子,为我们和我们的后世子孙留住青山绿水,留住宝贵的乡愁。

  最后,我衷心希望广大企业家朋友们站得更高、看得更远,进一步把企业做大、做强、做优、做久!市委、市政府将一如既往与大家风雨同行、携手并进,为加快建设州域经济重要支撑和副中心城市而奋斗!

  谢谢大家!

  企业家座谈会领导讲话篇3各位来宾、同志们:

  今天,我们召开这次企业家座谈会,主要是回顾总结20xx年的工作,交流经验做法,为建设兰陵经济强镇,献计献策,共谋发展。参加这次座谈会的有各石膏矿井负责人、全镇知名企业负责人。首先,我代表镇党委、政府,代表全镇十万人民,向为兰陵经济建设做出贡献的各位表示衷心的感谢!20xx年,镇党委、政府认真贯彻落实县委、县政府的各项指示精神,始终坚持邓小平理论和以“三个代表”重要思想为指导,团结带领全镇广大干部群众,深入贯彻党的xx大和xx届三中全会精神,树立科学的发展观,围绕建设“经济强镇”这一目标,强化基层班子和干部队伍建设,狠抓农业结构调整,民营经济、城镇建设和社会稳定工作。全镇政治稳定、社会安定、经济发展、事业进步,呈现出稳定、健康发展的良好势头。20xx年,全镇工农业总产值达29.4亿元,其中工业总产值24.3亿元,农业总产值5.1亿元,农民人均纯收入达到3133元。

  一、农业生产喜获丰收,农民收入有所增加。

  镇党委、政府立足解决“三农”问题,转变工作作风,狠抓党在农村各项政策的贯彻落实,以农民增收为主旨,大力开展“百万农户”致富工程,加大支农力度,加快农业结构调整力度,努力扩大经济作物种植面积,全镇蔬菜面积发展到2.8万亩,其中棚菜面积8550亩,蔬菜总产达13.5万吨,总收入达1.2亿元。水稻种植面积达5000亩,总产2600吨。小麦、玉米喜获丰收,粮食总产达9.5万吨。林业生产以“三条线”、“两大片”为重点,发展丰产林1.2万亩,绿色通道4500亩,养殖业得到较快发展,全镇新增大棚养鸡、养牛、养羊以及特种养殖大户3000多户,新增养殖专业村10多个。农田水利基本建设以糖稀湖、龙王

  湖、岗子湖、田屯湖四大湖内涝治理为主,投资180万元,动用土石方8万方,完成排水沟清淤2.5万米,河流疏浚1.2万米,整修田间生产路1.6万米,修建桥涵闸98座,改善了农业生产条件,促进了农业结构调整。全市人畜饮水解困样板工程项目投资500万元,其中上级补助300万元,镇村两级自筹200万元,投工1万个,完成土石方6万方,铺设管道10万米,春节前可以解决30个村、2万多人饮水困难。

  二、招商引资力度不断加大,民营经济发展势头强劲

  镇党委、政府把招商引资重点放在工业项目、农业项目、基础设施建设上,充分发挥石膏资源优势,抓好石膏矿井扩建和石膏深加工项目,一是在原有18座矿井的基础上,引进资金1200万元,新建矿井4座,其中大明矿总投资600万元新建二矿;远发石膏有限公司投资600万元新建二号井;瑞泰石膏有限公司投资600万元建二号井;河南头村民魏云彬投资600万元新建矿井;二是兰陵石膏集团引进山东黄金集团资金5000万元新建石膏深加工项目,目前正在筹建中,三是引进江苏龙祥石膏有限公司600万元及引进锦州新发公司300万元石膏矿井等招商引资项目。20xx年,全镇民营经济发展势头强劲,合同利用外资1.2亿元,实际到位资金5200万元,新上和技改项目8个,新增中小型石膏深加工企业30多家,发展到150家,石膏板、石膏粉加工户达到300多家,小酒厂发展到30多家,完成工业总产值6.8亿元,实现利税4628万元。

  三、道路建设得到加强,“村村通”工程全面完成

  今年,根据省、市、县各级关于加强农村道路建设,搞好村村通工程的指示精神,镇党委政府不断加强领导,强化措施,从道路资金的筹集到施工的各个环节,全方位靠上,在时间紧、任务重的情况下,仅用2个月的时间就全面完成了全镇114个村的村村通道路建设任务。全镇共投入资金1500万元,完成道路建设93公里,建筑面积37.8万平方米。道路建设的速度和质量都走在了全县的前列,顺利地通过了省、市、县各级的验收,对我镇村村通道路建设的成绩,县委、县政府给予充分的肯定。道路建设的速度之快、质量之高、路段之长是兰陵历年来所没有的,极大地解决了群众行路难的问题,方便了群众的生产和生活。各位企业负责人,为全镇村村通建设也做出了积极贡献,特别是各个石膏矿井,慷慨解

  囊,捐款支持村村通道路建设,保证了村村通道路建设的顺利完成。

  四、精神文明建设和民主法制建设得到加强

  一是在全镇大力加强党的方针、政策和法律法规教育,积极开展了各种精神文明创建活动,充分利用党校、党员活动室、电教室,加强广大干部群众爱国主义、集体主义、社会主义思想教育。二是加大教育投入,投资100多万元,对全镇校舍危房进行了改造,改善教育条件。三是加强计划生育基层基础工作,强化组织领导,落实目标责任,突出抓好薄弱村帮扶和节育措施落实。一年来,开展以落实节育措施为主的计划生育集中活动两次,落实节育措施148例,其中,放环490例,结扎840例,流引产150例。扎实开展计划生育村民自治活动,广泛宣传计划生育法律法规,提高依法管理水平,树立新型婚育观念,同时完善利益导向机制,加大综合治理,开创了新形势下全镇计划生育工作的新局面。

  五、狠抓平安创建,确保社会稳定

  今年以来,我们按照县委的总体部署和要求,把开展平安创建,优化发展环境作为加快经济发展的关键性措施来抓,在全镇认真开展平安创建活动。一是加强组织领导,加大宣传力度,大力开展平安创建宣传教育活动,镇驻地及主要交通要道路口都设立了大型宣传牌,各村都设立了平安创建宣传一条街,广大群众的平安创建意识明显增强。二是深入开展严打专项斗争,对盗窃、抢劫等黑恶势力犯罪以及对影响经济发展和群众安全的各类痞霸分子放在突出位置,予以严厉打击。今年以来共抓捕犯罪分子56人,刑拘32人,治安拘留24人,极大地震慑了犯罪。三是认真组织开展综合整治工作,加大对学校、市场、企业、医院等单位周边环境的整治力度,加强治安防范,健全治安防范网络,开展社会治安防范承包及民兵义务站岗巡逻。并在全镇设立了6个警区,在公路沿线及主要交通要道处,设立了治安“锁喉点”,安装了电子监控设备。四是加强安全生产,对全镇安全生产定期进行检查,定期进行安全生产培训,提高安全生产意识,消除事故隐患,全镇无安全生产责任事故,为全镇经济发展营造了良好的社会环境。

  总之,20xx年,经过全镇广大干部群众和各个企业的共同努力,全镇各项工作有了较大进展,取得了一定的成绩,圆满完成了年初确定的各项任务目标。

  20xx年,兰陵镇总体工作思路是:认真贯彻落实党的xx大、xx届四中全会

  精神,以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以农民增收、企业增效、财政收入增长为目标,加大农业结构调整力度,加快发展镇域工业,加强城镇基础设施建设,推进平安兰陵创建,促进社会经济及各项事业快速健康发展,保持政治社会稳定。在经济工作方面,研究制定了“围绕一个中心,实现六大突破”的思路,即:围绕经济建设这个中心,努力实现民营经济、招商引资、结构调整、城镇建设、商贸流通、道路建设六大突破。主要工作任务目标是:生产总值达到9.4亿元,增长19,其中第一、二、三产业增加值达到3.1亿元、4.2亿元、2.1亿元,分别增长6、28、20,三产比达到32.9:44.8:22.3,全社会固定资产投资6800万元,增长38,社会消费品零售总额增长18,地方财政收入实现1900万元,增长22,农民人均纯收入达到3600元,增长10。

  一、以重点项目建设为重点,实现民营经济发展新突破

  20xx年,我们将重点培植石膏、酿酒、包装印刷、蔬菜四大支柱产业。一是培植石膏加工业,大力发展膏粉、膏板、石膏切块等石膏深加工增值为主的中小型加工企业,以金兰集团投资石膏系列制品项目建设为重点,力争资金早到位,项目早开工、早建设,通过该项目,辐射拉动镇南部矿区石膏业的发展,把兰陵建成省内外有影响力的石膏制品加工基地。二是培植中小型酿酒企业,挂靠兰陵集团,将酿酒企业做大做强,力争培植成为对全镇财政重要支撑的骨干企业。三是培植包装印刷业,引进先进设备和科技人才,提高普箱、彩箱、彩盒、彩标印刷质量。四是培植蔬菜产业,发挥棚菜产优势,以艾曲蔬菜批发市场为龙头,扩大韩国日河食品有限公司的生产经营能力,发展蔬菜深加工、净菜包装,增加出口创汇。

  二、以资源、人文优势为依托,实现招商引资新突破

  要进一步统一思想,充分认识招商引资对加快兰陵经济发展的重要性,坚定不移地把招商引资摆在经济工作的重要位置,依托兰陵资源优势,大力开展招商引资,发展民营经济,把招商引资的重点放在工业项目、农业项目、基础设施建设上。今年,全镇招商引资计划开工建设和续建投资百万元以上的项目10个,其中,重点项目有过亿元的金兰集团开采石膏项目,过千万元的东营新世纪农业园开发项目。今年招商引资确保达到1个亿,力争突破1.3个亿。

  三、以农民增收为主线,实现农业结构调整新突破

  把解决“三农”问题放在党委、政府的中心工作来抓,加大农业结构调整力度,切实增加农民收入。一是大力发展大棚蔬菜、夏秋露地菜、名优特蔬菜、无公害蔬菜,努力扩大经济作物种植面积,力争20xx年大棚蔬菜面积突破1.5万亩,粮经比例达到6:4。二是增加农业种植模式,全面提升农业产业化、标准化水平,培植特色基地,使传统农业向绿色农业、品牌农业、创汇农业上转变。三是依托“百万农户”致富工程项目,加大对种植、养殖、加工等农业项目的扶持力度,发展以养牛、养羊及特种养殖为主的专业村,专业户,发展以各类加工业为主的加工专业村、专业户,使种、养、加等项目成为农民增收的新的增长点。

  四、以基础设施建设为重点,实现城镇建设的新突破

  围绕省规划设计院制定的小城镇建设总体规划,坚持高起点设计,高质量建设,分期分批搞好城镇开发,树立中心镇新形象。一是加大城镇基础设施投入,建管并重,加强城镇环境治理,改善城镇面貌,重点抓好镇区绿化带及亮化建设,提升城镇建设的水平、档次。二是进一步完善原有基础设施建设,改善投资环境,特别要注重完善镇区道路建设、加大对破损道路的修补、养护力度,确保道路畅通。三是加快物流业、服务业、旅游业为重点的第三产业发展,努力把兰陵建成带动能力强,辐射作用大的区域中心,建成全县西南部的经济、商业、流通中心。

  五、以培育完善市场体系为重点,实现商贸流通新突破

  进一步加快市场建设,培育市场体系,借助艾曲蔬菜批发市场和兰陵酒业集团这一有利于条件和优势,为商贸流通创造一个宽松的环境,使市场功能进一步完善,力争20xx年商贸流通企业税收收入突破600万元。

  六、以农村公路改造为契机,实现道路建设新突破

  在去年完成93公里“村村通”工程的基础上,继续把20xx年作为兰陵镇的“道路建设年”,狠抓道路建设,建成兰陵、横山、韩塘、艾曲路路畅通的交通网络,彻底改变群众行路难的问题,方便群众生产生活,拉动兰陵经济增长。全年计划投入资金600万元,对镇境内郯薛公路进行拓宽改造,力争3月初完成路基土方工程,10月份以前全线通车。兰韩路修复也将于近期开工,5月1日前完成路基工程,5月1日后铺油。届时,兰陵镇的道路交通将彻底改观,为促进全镇

  经济和各项事业的发展提供完善的服务。

  各位来宾,同志们,今年的工作任务已经明确,任务依然艰苦,需要全镇广大干部群众和各企业的大力支持。特别是在道路建设上,郯薛公路拓宽和兰韩公路修复需投资600万元,目前全镇群众根据自愿的原则,已经筹集以资代劳资金460多万元,还有140万元的资金缺口,请各企业,积极踊跃捐款,保证郯薛公路和兰韩公路建设的顺利实施,为全镇经济建设和各项社会事业的发展,做出新的更大的贡献!

  最后,预祝大家春节愉快,吉祥如意,生意兴隆,合家欢乐!

篇七:公司关怀座谈会领导发言

  企业座谈会领导讲话稿

  (一)。大家好。我是联合经研公司总经理,很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。

  在中小客户业务这件事情上,从某种意义上来说,目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段,我想这点大家应该不会___吧。但即便是做应付,也要有个章法,也有个三六九等的问题,应付也有应付出成绩来的嘛。说到这可能我们有些同志就不同意了,说我们行就不是在应付,是真干。可真干就好吗。好难吧。对于中小企业,大家有个共识,就是中小企业资信比较差,开发没有效率,风险大,找不到解决问题的关键点,所以才雪拥蓝关马不前,只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做,我们都应该把前期准备工作做好。有些什么工作呢。下面我展开来说一下。

  首先来说数据,咱们各家行可能都有一些数据,但是数据比较分散、比较孤立,这应该是申报的时候留下来的吧。另外,各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗。至少是不好用吧。那什么数据有用呢。目前来说,至少应该想办法找一套完整、系统的数据吧。

  有了数据就开始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢。后来各家行都做了一些改进,我们也参与了其中的部分工作,主要是做财务数据分析,四个能力、___个指标,这么做有一定启发,但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题,二是即便数据可靠了也没有用,因为企业太小了,根本没有能力做抵押担保,解决不了信用缺失的问题。

  那怎么突破这个瓶颈呢。

  其实大家是做了很多有意尝试的。最初___工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。___建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。___民生提的是类银行文件报告,就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。___商行提出过在行业细分的基础上,再在区域和规模层面进行二次细分。___民生提出过从优势行业

  的上下游,也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。___民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。今天有咱们___工行的同志在,___工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。

  把大家的发现和探索做个归纳,可以发现有个共同点,就是大家的努力都指向行业选择,就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下,主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力,使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发,这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。(在这个过程中间,我们注意到银行都在探索减少审批环节,这是有一定合理成分的,但在企业数量很少的情况下,单纯减少审批环节,风险就会显得比较大)当然长期来说,像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的,但短期来说,最主要的还是刚才咱们说的这些。

  行业选择完了之后,作为银行,要对选择的行业进行投贷,获取利息收入。所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。比如说,是不是应该分析一下各个行业的利息收入情况怎么样呢。推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等情况是不是也应该分析出来呢。从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近。至少来说也是不可或缺吧。

  每个行业都是多种指标共存,比例不同形成类型,针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性,不同属性的行业要搭配不同的产品和模式,我们姑且把他命名为业务集合的概念。在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后,接下来,咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手。怎么区分业务的主从关系和搭配关系。这些问题都应该好好研究。

  外部分析完了以后,就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条,做计划应该有点意思了吧。以前的计划是怎么结合的呢。是用排版解决的,一是外部环境,二是内部情况,中间基本上没什么关系,写起来很难写。如果像现在这么做的话,你知道___市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了,再结合自己丰富的从业经验,想没点心得,没点想法,想不做出计划来都难啊,这个时候做起来应该是犹如滔滔--___水,连绵不绝。如果说只有区域经济情况分析、区域行业

  排名、区域企业排名的话,能做什么呢。只能是把___分给客户经理去做,什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好,策划、经验、___什么都看不出来,客户经理就有点摸不着头脑了,不知道怎么做。

  做到这,基本工作就都做完了。咱们做个总结的话,第一就是先拿数据,一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析,在数据分析的基础上再做计划。这些都是基础工作。到这儿就可以开个叉了。

  如果是宣传和探索,这么做深化了我们在探索阶段的研究深度,研究成果做出来了,也是一种进展,这个时候做经验总结肯定好,有特点,有内容,有新意,跟原来咱们做官样文章是不是就差别很大了。有共性和概括性

  如果真做的话,前面说的这些就是基础和平台,但是不是有这些就够了呢。我们在这个基础上主要应该做什么工作呢。有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式,二做平台的概念,客户经理有了模式和平台的支撑,工作就比较容易发挥,因此上来说这个概念比较成功。而有的行在探索过程中间,对平台和模式的作用认识不是很充分,抓的不是特别紧,主要靠业务员自己的摸索来实现,由于缺乏(咱们在座的各位领导所能提供的)平台和模式的支撑,业务经理的发挥受到很大限制,结果怎么样呢。结果就是工作局面比较被动。从这里可以看出,平台和模式的问题,其实是非常重要的问题,这就好比当年___从农村走向城市后必须要面对的重大转变,中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候,第一是要树立正确的思想,第二是要有___,有安排,有人才。

  第三呢,咱们现有的人才肯定是不够的,说到这想到刘主席说的,一缺数据,二缺人才,今天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得特别突出,特别是对团队各级主管的培训。

  从刚才咱们说到的正反两方面的情况,大家可以看出总结模式和搭建平台是做中小客户业务的两个关键。那么这个模式和平台的问题怎么解决呢。个别同志可能还不知道怎么下手呢。我们想给大家___一下我们的经验。当时我们和西部某行讨论的结果是:主要的突破方向除了传统对公业务外,第一是从三农问题和建设和谐社会的角度出发,借助公司加农户的方式,做好中小企业信贷;第二是为了推动政府成为向西开放的桥头堡,做好贸易融资业务,让该行成为银行系统在西部开发

  中的标杆;第三是作为向地___府要好处的理由,通过改善地区金融生态和环境来体现地___绩,主要是做好品牌和政府关系。

  第四是借助对口支援关系,以非业务往来为契机,创造业务机会,同时密切银行与两地政府的关系,对总行也有一个向心的呼应作用。这个模式产生的基础除了一般策划的原理,比如说:创新原理、人文原理和造势原理等之外,就是我们提出的向心理论与共振原理。我们的策划方案主要是让银行以政府为中心、做好政府配套工作策划,以总行为中心、做好总行配套工作策划,以领导为中心、做好领导配套工作策划,还有就是以自身资源为中心,做好对自身资源的策划,最终要实现的就是银行在这几个中心下产生的业务上的共振。大家可以想想,按照这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作局面。

  如果说大家对平台和模式的问题认同,马上就有一个问题,单靠银行自己的力量目前来看好像还不太够,好像条件还不太充分。那么我们应该怎么整合各种力量来实现这个模式和平台呢。我们觉得可以从以下三个方面来考虑。

  首先来说,就是要立足本行,按照向心的思路,确定几个备选方案,对行内对应的人脉资源进行仔细的梳理和分工,根据第一阶段的联系情况,找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。

  第二是积极动员总行力量。动员总行力量的好处。一是有效,总行资源丰富,效果是不言而喻的;二是有利,总行的参与能让总行加强对分行的___,自然而然地会给与更多支持,比如说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。这对分行未来的发展将具有极大的促进作用。

  第三,既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键,我们就应该积极利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策。比如说像我们公司。

  工经联本身就是协会的协会,在全国各地都有分支机构,在咱们银行需要进行如行业、市场、产品、技术和企业等方面培训的时候,都可以发挥工经联的优势。同时在批量客户的___和推介方面工经联也具有一定的优势。这是一。

  二来呢,因为历史的原因,工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作,这些机构在___当地企业上也能起到一定的作用。

  第三是咱们全国政协的副主席___兼任工经联的会长和工程院的院长,工经联和工程院的配合也比较方便,如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估,我们可以帮忙联系。

  第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作基础,大家都知道,金融时报跟人民银行和银监会关系都比较密切。如果需要的话我们可以加强沟通。

  以上是我们对大家在中小业务上经验上的一个简要总结,详细的材料都在我们给大家准备的光盘里,我刚才讲的就算是抛砖引玉吧,下面,还是欢迎大家发表高见。

  谢谢。

  企业座谈会领导讲话稿

  (二):尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家上午好。

  很荣幸参加这次座谈会,有机会和其他优秀企业学习、交流,同时利用这个机会,我也把___世达物流的发展情况和一些想法,向各位领导作一下汇报,请各位领导、同仁多提宝贵意见。

  ___世达物流于___年下半年开工建设,项目总投资___亿元,规划占地面积___亩,经营业务包括仓储下站、剪切加工、质押监管、零散交易、电子交易、行业资讯和商务办公等。___世达物流立足于___及周边区域经济能量巨大、机械制造业繁荣、钢材需求量大的实际,选址地理位置优越、交通便利的坊子区,依托区委、区政府制定的积极的优惠政策和良好的发展软环境,发挥区位辐射能力、配套设施完善和经营理念先进的优势,将建成我国北方规模最大、服务最全的综合型钢铁物流中心。项目建成后,预计吸引入驻客户___多家,实现钢材年流通量___多万吨,加工量___万吨,提供就业岗位___多个,拥有良好的经济和社会效益,___年列入___省重点建设项目,___年列入___省服务业重点扶持项目,同时还是国家行业协会理事会

  员单位,国家aaa级物流企业,也是我市钢铁物流行业中唯一的aaa级物流企业。

  项目建设以来本着边建设,边经营的原则,仓储下站、剪切加工业务先期展开,先后承接了中石油西气东输天然气管道仓储下站、___线架运输等业务,并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务,近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。到___年年底,全年共完成仓储下站量___多万吨,钢材开平加工___万多吨,随着配套设施陆续投入使用,现代化管理和服务理念到位,整个物流中心初具规模,行业美誉度和社会知名度良好,为下一步快速发展奠定了良好基础。

  国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来,钢铁物流企业,肩负着产业经济调结构、促发展的重任,快速发展刻不容缓。___年,一方面我们将继续完善配套设施建设,确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入使用,加快经营发展。特别是去年___月初,新的市区交通管制范围推行,为下一步大宗商品物流集散发展规划指明了方向,___世达物流北靠南禁行道路,近邻潍莱高速入口,面临___国道,区位优势进一步提升,近期业务招商和市场招租情况较为顺利,预计明年业务量将有大幅提升,___年预计完成仓储量___多万吨,订单加工量___多万吨。另一方面,我们不断做好业务推广和运营,把钢铁物流服务的新概念、新思想不断引入、推广,做到别人没有我们有,大家都有我做精。通过自我完善和发展,不仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁,还要不断丰富内涵,延伸到物流融资、行情资讯、电子商务以及期货交割等领域的服务,打造完整的产业供应链,实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体,建设成一家兼容现货、网上两个交易模式,服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。

  当然,一个成熟的物流园区,置身于市场需求,服务于经济发展,涉及面广,政策性强,更离不开政府的大力支持。项目建设以来,市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很多的关心和支持,多位领导百忙中亲临园区点评、指导,帮助研究、制定有关政策,借此机会,我们也表示衷心的感谢。希望各位领导一如既往的支持我们,指导、帮助我们早日把项目做大做强,尽早发挥其经济和社会效益。

  欢迎各位领导多来公司检查指导工作,谢谢大家。

  企业座谈会领导讲话稿

  (三):尊敬的各位领导、同志们:

  你们好。

  自公司企业文化实施以来,效果始终并不理想,最为成功的企业文化宣传展示也就是公司的形象标识运用得比较广泛,在今后的公司运作中怎样将公司企业文化做得更加丰富,宣传的更为广泛,既促进公司成长,又不断完善公司的文化发展方向,明确公司目标,实现共赢,现在就公司企业文化方面的工作、宣传与开展谈几点看法。

  从公司大方向来说,在进一步明确自己的战略定位,进一步调整产业结构,进一步拓宽产业领域,进一步加强资源整合,进一步加快附属企业的附属产品发展的同时;要充分用好社会人才,重新配置企业人才比例,加大创新和智力投资,提升核心竞争力。

  一、公司企业文化执行力度

  现如今,面临全球金融危机的影响,国家的(范本)gdp增长总值与往年增长百分之十几的比例有所下降,国家采取了一系列的政策救市。西安的发展脚步同样受到了一定的影响,但就目前来看,公司今年的中标总价已经突破了公司历史以来的最高水平,但是随着物价的整体提升,公司的成本也不断加大,这就促使公司要想实现利润,就要严格的控制工程成本,既要保障质量,又要厉行节约,同时还要形成一种风气,一种制度,这就要将其灌入到企业文化当中去,有人说企业文化是虚的,就是纸上谈兵,那其实是一种偏见与不理解,企业文化我个人认为就是公司每个环节、每一个人,每做一项事情的一个标准,即便是一个动作,一套程序都包含在企业文化当中,并不是说有了公司的形象标识,统一了员工的制服,就是企业文化,那样的理解太狭隘,公司职工目前对企业文化的偏见与执行力度不够就是源于此处,公司企业文化的执行力度不够,并不只是宣传没跟上的问题,我个人认为,要将企业文化实施到公司的每一个角落,就要以公司的员工为主,自上而下的执行,自上而下的实施。打个比方:就拿现如今西安市的市民素质而言,在一九七几年、八几年的时候,我们常常可以看到有市民拿着弹弓打路灯,毁坏市政设施,但是经过近些年西安市政府不断出台了一些政策、制度,开展了一系列的活动,咱

  们再看看这一现象几乎已经杜绝了,每一个市民执行了市政府的实施方案,养成了一定的生活习惯,这一现象得到了改善,各位不得不想想,现在公司的企业文化已经自上而下的开始实施了,但是每一位职工是否执行就值得我每一位干部深思熟虑了。

  二、公司今后在企业文化方面的工作重点

  任何企业的发展都要有自己的远景,企业的每一位员工,特别是骨干员工,都要有为之奋斗的精神。公司发展到今天,除自身的努力外,也与遇到一个好的机遇分不开,现在这个更好的机遇再一次降临到我们的头上。今年公司的中标价以及产值是比较乐观的,这就证明了公司在市场中已经形成了一定的地位、有了一定的知名度,我们的目标要更远大一些,远景要重新进行战略定位。公司企业文化也应随着公司的发展做出调整,并进行细化,从《公司企业文化实施方案》所制定的形象徽标、口号以及发展方向等,转变到一些具体的工作方法、制度上来,提升公司企业文化发展、公司形象,我们从以前的年度亏损到如今的年年盈利已经有了质的飞跃,新的方向应当以营利为起点,做大做强为目标,这个远景和目标不仅公司高层要知道,更重要的是让全体员工都认同,并以此来激励全体干部职工,以一种飞蛾扑火的奉献精神为之奋斗不已。同时企业为实现这一远景的每一个发展步骤和战略都应该是正确的,每一位员工所做的事都应该是正确的,这样,企业才能成功。

  下一步,公司企业文化要得到新的发展我认为从以___面要加以提升:

  1、要提升管理力度。从过去的粗放型管理模式向精细化管理转变,在现在定人定岗的同时充分发挥好人力资源管理的作用,确保人人有岗位,岗岗出效益,细化每个岗位的职责,职工能认真遵守职责,彻底打破职工在国有企业有大锅饭吃的意识。时刻提醒每个岗位的职工,我们的产量还能不能再提高。质量能不能再提高。事故能不能再低。用人能不能再少。单位消耗能不能再降低。公司在改革,其他企业也在改革,大家的意识不能只停留在原有的成果上,这样只能坐吃山空。目前公司的状况是令人放心、而不是令人满意。我们在受到金融危机的影响下,你今年好过了,那明年呢。后年呢。不但领导干部要想,职工也同样要想,时刻要有忧患意识。

  2、要加强反思。我们去年一年做了大量的工作,取得了明显的成绩。但也同时存在着不少问题。从国家提出的又快又好的发展到又好又快的发展,只是字的顺序变了这么简单吗。我们还要认真考虑如何科学搭配;资本运营在加快资源整合的前提下,工作要进一步细致和深入。我们要清醒地认识到,业绩不可抹煞,但今天的成绩也只是今天的辉煌,各个方面还存在着不足,企业有,部门有,员工也有。每一位员工、每一个部门、每一个基层单位都有要深刻反思,我们的工作要对得起自己的薪酬,对得起公司的宏伟远景。

  3、要加快创新。俗话说。只有想不到,没有做不到,究其原因,就是因为只要你想到了,最终总会做成的,从技术创新到管理创新。如何加快创新是我们需要认真研究的问题。公司成立了qc成果创新小组,就是在市政施工方面的技术创新,那么管理创新这一项,就是在公司的改革中不断借鉴、不断思考,一项管理措施失败了,我们现在还能有时间、有机会改正,还能不断探索与尝试。公司如果没有创新的动力,没有创新的机制,是不能实现的。科技的创新、管理的创新、文化的创新,包括公司发展的模式,应该是每一位干部考虑的问题,每一位干部要以战略的思维来认真研究下一阶段的发展。

  4、要正确选人用人。如何选择做正确事和把事做对的人。这是摆在我们面前最重要的问题。我们最缺的是高素质的人才,这是我们每一个人都知道的事实。一个企业要成为顶级企业,就需要持续引进顶尖人才,人才跟不上,企业就会被淘汰。我们的人才机制如何建立,如何考核、奖励,如何吸引人才、留住人才,如何发挥人才的作用,培养人才,这是每一个人都应该思考的问题,这也是一种责任。同时加快公司人才可持续培养不仅是人力资源部门和主管人事的领导的事情,各个单位的主管、各个部门的主管更是最大的责任人。

  现在公司所取得的成绩,在外界看来进步非常显赫,但是我们不能满足,我们的目标就是要成为西安市政行业超一流的企业、未来中国顶级的市政企业。

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