施工企业座谈会领导发言（7篇）施工企业座谈会领导发言 企业座谈会发言稿范文精选 企业座谈会发言稿范文精选 企业座谈会发言稿 尊敬的各位领导，各位同仁： 大家下午好! 很荣幸参加下面是小编为大家整理的施工企业座谈会领导发言（7篇）,供大家参考。
篇一：施工企业座谈会领导发言
企业座谈会发言稿范文精选企业座谈会发言稿范文精选
企业座谈会发言稿
尊敬的各位领导，各位同仁：
大家下午好!
很荣幸参加这次座谈会，感谢市委市政府、市商务局提供这次和其他优秀企业学习、交流的珍贵时机。在这里，我把XXX的开展情况和一些想法，向各位领导作一下汇报，请各位领导、同仁多提珍贵意见。
一、XXX工程概况
XXX是公司在XX投资开发的第一个工程，该工程总投资?亿元，总占地面积?万平方米，总建筑面积?万平方米。由XXXX等四局部构成。工程位于cbd核心区，紧邻长途汽车站、区行政中心、大学城、生态公园等，区位优势显著。XXX于XX年10月落户XXX，一年多来，XXX一路高歌、捷报频传。先后荣获
等多项荣誉。作为具有实力和社会责任感的地产企业，XX始终把谋求自身开展与带动投资地经济开展相结合，迄今为止，已成功举办
、等影响力较大的活动，邀请众多国家级、省级领导及知名专家相聚XX，为城市开展建言献策。这些举措都将为推动企业加速开展，推进省级现代效劳业集聚区建设，注入新的活力。为本地商贸流通业的开展起到积极的推动作用。
在各级领导的亲切关心下，工程自XX年4月正式开工以来，历时8个月，两栋五层连体用房的主体结构于日前全面封顶。XXX各项工作进展顺利。在工程建设方面，重金打造的地源热泵系统、全钢架玻璃幕墙外观系统、实景化网上商城等独特优势，表达了XXX将未来业主的利益，切切实实的落到实处。在工程销售、招商过程中，严格控制投资者比例，专注于经营，组建专业招商队伍到全国招揽优质商户资源，都表达了对商户和社会负责的.态度。
目前，XXX本地与异地招商工作全面展开，签约外地商户已千家，为市场开业即旺奠定坚实的根底。随着工程的封顶，招商工作已接近收尾，工程预计XX年底投入营运。开业后的XXX，将依托长途汽车站，以前店后仓、现代电子信息等模式，实现货物中转
零距离、零本钱，实现全天候24小时无障碍物流流转。
/2集产品展示、看样、订货、业务洽谈、交易、仓储、理货、配送、专线运输、物流信息效劳于一体的现代顶级商业批发mall。
二、需协调的假设干问题
道路问题。工程即将开业，目前XX路修建工作进展相对缓慢，影响了XXX一期工程的工程建设和年底的正式营运，也不利于XX的城市形象。请有关方面抓紧XX路的建设，保证?月底通车。
三、一些建议
XX的商贸物流业拥有良好的根底和底蕴。而如今，因市场地处市中心、规模小、布局分散、物业陈旧、缺乏统一管理、仓储不完善、税收监管难度大、消防平安隐患突出等原因，XX的商贸批发业几次都错过了蓬勃开展的大好时机。
市委市政府已明确提出对中心城区受到用地、交通、环保等因素制约的既有市场，逐步改造提升、选址搬迁或关停转向。目前，我市大流通建设成果显著的同时，也存在个别在建市场急功近利，虚假宣传的现象，恶性竞争的事件时有发生，这在一定程度上造成了行业诚信度下降。在此，热切盼望政府部门能标准商贸行业市场，切实加强监管，积极引导老市场经营户进入规划的市场。我们XXX一直希望能为XX的城市建设出一份力。希望各位领导一如既往的支持XXX的各项工作，尽早发挥其经济和社会效益。
诚信
是我们最大的财富。XXX按国际级标准设计建设，积极响应低碳环保的要求，自持物业，统一管理，真正实现让经营户资源共享、诚信经营，有序竞争。开业后的XXX将充分走市场化道路，以优质的产品和效劳作保证，积极创造条件搞活市场，与广阔商户共开展，与城市共繁荣。
XXX工程建设以来，市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很大的关心和支持，借此时机，我们也表示衷心的感谢!欢送各位领导、各位朋友多来XXX检查指导工作。
谢谢大家!
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篇二：施工企业座谈会领导发言
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建筑企业座谈会发言稿1尊敬的领导、各位同仁：
大家好！
20xx年即将过去，回顾过去的一年，我们在淮安市政府领导班子的亲自指导和关怀下、在董事长的直接领导下，圆满完成了20xx年的工作任务。今天我们公司能参加全市建筑业发展座谈会感到很荣幸！在这里，我代表翔森公司领导班子向各位领导、各位同仁表示衷心的祝贺和崇高的敬意！向一年来关心支持翔森公司的各界人士表示衷心的感谢！
江苏翔森建设工程有限公司组建于一九九三年，省一级资信等级，国家一级建筑施工总承包资质；市政总承包二级；钢结构专业承包二级；装饰、装修设计与施工一体化二级；是一个以建筑安装为主，集房地产开发、市政道路、消防、土石方、装饰装璜、智能化设计施工、机械设备安装、租赁、地基基础施工等多种产业相结合的综合性施工企业，公司注册资金6000万元，下辖六个职能部门，四个直属厂、站，十一个分公司，十五个工程处，共有员工一千八百余名，近年来，公司全体员工在各级组织
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领导下，励精图治，奋发进取，在十二五末力争达到特级企业标准。
近年来，先后承建了长江西路道路工程、承德路二期道路工程、淮海北路道路工程、泗阳解放北路改造、宿城区建局的黑海路、威海花园1＃—2＃楼、盛祥苑1#—8#楼、淮阴区实验小学教学楼及办公楼、御花园小区一期、三期；淮阴区中医院（优质结构）、淮阴师范学校科技楼、音乐楼、礼堂（市优），区广电大厦（市优）、区国税大厦（市优）、市一院综合楼（市优）、市快鹿牛奶公司厂房（市优）、张家港花园小区20000M2的住宅（市优）、、阳光小区6#楼（优质结构）、锦绣家园二期、佟洼小区17#、18#、24#、25#楼、淮安国际汽车城、刘老庄卫生院病房楼、沈阳雨润农产品全球采购中心一期工程（40万平米）、西安雨润星雨华府项目一期工程（16万平米）等一大批较有影响的工程。
一、20xx年的主要成绩
1、20xx年完成合同签订额43亿元。
2、翔森在市政府、市局的领导关心与帮助下参与特级资质申报工作，为特级申报工作打下了坚实的基础。
二、在20xx年我们需要市政府、市局帮忙解决以下几项工作：
1、省级工法及国家级工法申报工作望领导多指导，并帮忙
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安排翔森公司外出学习、调研。
2、研发中心和发明专利申报工作，希望领导帮忙在20xx年上半年解决。
3、在申报特级工作中，技经人员严重不足，恳请领导协调解决。
4、明年公司计划新开工200万平方米，需要领导协调、指导备案工作。
5、翔森公司承接的工程大部分在外省，是否可以请领导协调让一些工程参加市优、省优工程的申报。
6、淮安雨润星雨华府项目已经开工，请市局领导给予支持与帮助。
7、恳请市局领导帮助、协调兄弟单位（一到两家特级企业）帮扶对接，指导翔森公司特级资质申报工作
尊敬的各位领导、各位同仁，翔森公司发展的每一步，都凝聚有你们关切的目光、鼎立的支持和辛勤的汗水。在未来的创业征途上，有各位领导和同仁的关心和支持；有我们建设集团董事长的坚强领导；有我们全体同事的拼搏实干，我坚信，我们一定能够一年比一年做得更好。
最后祝大家：身体健康，家庭幸福，万事如意！谢谢！
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尊敬的各位领导、同仁：
大家上午好！今天能参加这个座谈会我深感荣幸，在此，也借机会向长期关心和支持武建公司发展的各位领导、同仁表示衷心感谢。
近年来，我市建设主管部门在整顿和规范建筑市场秩序工作方面做了大量工作，也取得了明显成效，建筑企业的市场行为逐步规范，建筑行业深化改革、调整结构和两个文明建设不断向前推进，特别是去年开始实行的现场与市场两场联动机制和“三合一”网上招投标系统，更是有效促进了建筑企业的规范化发展。今天市建管处组织召开诚信建设座谈会，我认为这不仅为企业间的交流和共同学习提高提供了一次很好的机会，同时也进一步体现了建设主管部门对我们企业的关爱。下面本人就结合今天会议主题，粗略地谈几点我们公司在诚信建设方面的做法。
“诚”是为人之道；“信”乃立业之本。我们武进建安公司在50多年的创业过程中，始终坚持以信为本，操守为重；内诚于心，外信于人的企业核心文化，在各项管理中，自觉遵守职业道德，贯彻诚信理念，建立诚信体系，不断推进企业的诚信建设工作。
一是将诚信建设落实到企业基础管理中。
我们结合企业实际，本着“以人为本”的管理理念，在用工、精选优质文档----倾情为你奉上
培训、薪酬分配等方面下功夫、切实维护了员工的合法权益。在企业中积极倡导，诚实做人、诚信做事，坚持真诚待员工、真诚待顾客、真诚待供应商、真诚待社会的道德观。如在施工劳务队伍的选择上，我们选择与专业劳务公司签订劳动合同，进行绩效考核，建立数据库，优中建筑工程申请认证！
财富值双倍、检索优先、专属展现、同行交流选优，选择诚信精神的合作伙伴，同时严格按合同约定，按时将工资发放到农民工手中，几年来都未发生因拖欠工资上访事件。对于材料供应商，在其保质保量的前提下，即使供应商适当的提价，我们也不压价，反而按市场特点优惠他们，使他们在心理上产生感激之情，在服务、质量、供货时间上自我提高要求，从而建立了一批值得长期合作的伙伴。对于内部员工，我们树立了公道正派的用人观，在企业中形成了尊重人才、培养人才、注重和谐、人人讲诚信的"良好氛围，极大地激发了员工的工作热情，为企业的发展壮大培育了一支诚实守信、团结协作、敬业创新、追求卓越的企业团队。
二是将诚信建设落实到合同履约管理中。
合同履约状况是诚信的试金石。我们根据招标文件要求，在投标前就加入合同主要条款，中标后，严格按照招标文件、标前会议纪要以及投标承诺内容起草合同文本，便于合同履约。同时
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对每项工程制订建设工程合同履约检查登记表，重点是对项目手续开、竣工时间、质量目标、工程价款、变更登记等事项进行检查，及时了解项目的履约情况，并对涉及自身履约有问题的项目发出整改通知书，从而有效地确保了合同的履约。几年来公司的合同履约率均为100%，捍卫了“全国守合同重信用”这块牌子，提高了企业的社会信誉。
三是将诚信建设落实到创建MKM工程过程中。
创建MKM工程是给予业主客户的一项重要承诺，是联系企业与业主客户的一根无形纽带。因此，多年来，我们始终坚持以“创MKM工程、树行业品牌”为目标，以安全文明为基石，以制度体系为支撑，突出“至诚、至精、更优、更新”的质量要求，不断推动建筑工程的MKM化，实施全员、全方位、全过程动态监管。特别是20xx年以来，公司全面推进企业文化建设，我们通过将企业文化融入施工现场，应用现代化的管理方法及工具将施工经验与先进理念相结合，全面提升了整体管理水平，也率先在现场与市场两场联动活动中赢得了先机，提高了企业的信用分，增强了竞标实力。
四是将诚信建设落实到为客户提供满意服务中。
以人为本，用户第一，这是推进诚信建设的体现。因此，我们始终致力于为客户提供质、最满意的服务。例如在项目施工中，精选优质文档----倾情为你奉上
我们将每个项目都置于业主和监理的检查监督之下，不仅自己要做好，更要让大家都说好。业主指出的质量问题，虚心接受，立即整改。交付后，建立长期质量回访制度，不局限于一年保修期。只要业主有要求，都想方设法帮助解决。同时，我们还立足于实现“综合评价社会化”的目标，即由过去内部说了算变成整体考评、综合评价，从材料采购、建设施工、装修安装等各个环节都实现可追溯，并试验性地在一部分住宅工程项目施工过程中，专门建立了一条专属观摩通道，让广大业主看到管理过程、生产过程和检验过程，让业主们明明白白消费，购买放心房。这些做法不仅体现了我们对广大业主负责任的态度，而且也是公司以诚取信所出的实招。
以上就是我公司在诚信建设方面的一些做法，不到之处，还请大家多提宝贵建议。俗话说，人无信不立，商无信不旺。今后，我们仍将一如既往地加强诚信建设，以诚信立足市场、以诚信谋求发展、以诚信赢得未来！
我的发言完了，谢谢大家！
建筑企业座谈会发言稿范文
篇三：施工企业座谈会领导发言
企业年终座谈会发言稿精选五篇【导语】：座谈会是由训练有素的主持人以非结构化的自然方式对一小群调查对象进行的访谈，是一种圆桌讨论会议。那么今天小编为大家带来的是关于企业年终座谈会发言稿。
【企业年终座谈会发言稿精选】一
尊敬的李书记、王省长，尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好!我叫朱XX。我是来自恩施自治州的民营企业的代表。能够这样"零距离、面对面"的聆听各位领导的指示，学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验，这对我来说还是破天荒的"第一次"，我很荣幸也很感动。我们这能够参加今天的座谈会，这本身就是一个发展的契机，一种鞭策和激励。
我们"时代置业"始终是用新奇眼光观察世界的学生，我将把这次会议的精神和经验，领导们的指导和关怀带回武陵山区、带回恩施，带回利川，为推动武陵山区的发展，为恩施民营经济发展做出积极的贡献。
下面，我结合我们时代置业公司自身发展，就加快转变民营企业发展方式，给大家作一个简短的汇报，请批评指正。
一、时代置业公司转变发展方式的成效和体会
时代置业发展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面，发展成为今天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策，得益于"一主三化"的县域经济发展方略，也得益于我们不断加快转变发展方式。
回顾企业这20xx年的发展历程，我深切感受到加快转变民营企业发展方式，是企业的求生之本，发展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变，是我们时代置业公司够快速发展的主要原因。自XX年开始，我们在原单一地产开发模式上，纵向发展商业地产，横向深入教育地产，先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾接待区等主题品牌地产。采取并购的方式，快速实现资源的最优组合，XX年以1.5亿收购了重庆华星外语学院和重庆1+1商业公司。在外围上，我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作，引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在恩施界内小有影响，对推动了利川城市建设起到了积极作用。企业年产值都在亿元以上，其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予"全国重合同守信用企业"，中国房地产协会授予"全国房地产诚信企业"，"湖北省优秀民营企业"，XX房地产开发综合实力五强企业"等荣誉称号。
我以为，对于我们相对落后地区的民营企业来说，转变发展方式，不是空话、大话，不是纸上谈兵，不是高深的理论，而是一种观念的转变，文化的积淀，经营模式的转变。为此，我们时代置业公司从XX年起，向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办"首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演"、"时代杯利川全国摄影大赛"、"国际旅游小姐总决赛"、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就达到500多万元。同时，我们还为汶川地震捐助爱心善款，为多名白血病患者捐助医疗
费，为小学兴建教学楼，设立"时代助学金"，支持"希望工程"。
二、民营企业现状有喜有忧
当前武陵山区民营企业的发展成绩显著，经过改革和发展,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为地方经济的重要组成部分,已成为经济中最为活跃的经济增长点。民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变,向着更合理、更科学的方向发展。但湖北民营经济发展在全国仍相对滞后，形成这种现状的因素很多，从客观上分析，主要有观念、体制、结构、政策、文化五个方面，具体表现为：企业座谈会发言稿一是观念上，国有大型企业是国民经济的脊梁，中小民营企业是国民经济的细胞，但光有脊梁不行，没有细胞就没有活力。在过去的几十年里，民营经济是被放掉的"斜，未能抢占发展先机，起步较晚，且在较长时间里，都未能享受和公有制经济的同等待遇，民营经济的发展先天不足，后天失调。
二是内部机制上，许多民营企业都选择了家长式管理模式,经营者既是资产所有者,也是资产经营者。当企业具备一定规模,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊,缺乏"纠偏"机制。民营企业的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。
三是结构上，民营企业规模普遍偏小，竞争力弱，企业内部结构不合理，多采用单一治理结构模式，多数企业未能从单一模式向复合模式发展转变，导致行业生产的无序性及资源的浪费，效率低下，经营风险较高。加之，企业之间行成一些条块分割，产权不清，行业结构不合理，产业升级困难，资源参差不齐且相对分散，难以实现合理
分配，无法实现节能、高效、可持续发展。缺乏统一合作机制，竞争行为占主导，不能抱团发展和面对危机。
四是政策上，虽然国家对民营企业出台了很多方向性的支持政策，特别是"新36条"的出台，给民营企业发展提供了信心。但在实际落实中，很多政策因为缺乏细化和可操作性，让企业感觉始终隔着一层玻璃，能看得到政策落实后的美好前景却进不去。在市场竞争中，民营企业在一些领域受到限制，与国有企业处于不平等的竞争位置，造成在竞争中想发展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍,尚未取得与国有企业一样的待遇,融资在一定程度上成了民营企业发展壮大的瓶颈。
五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企发展的文化氛围，尚未充分发挥舆-论引导作用，通过新闻媒体和对外经济、文化交流等多种形式，及时宣传湖北优化民营经济发展环境的举措和效果，难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。
鄂西是国之瑰宝——楚文化的发源地，湖北又是整个华夏文明的发源地之一，历史优久，影响深远。但政府和企业都尚未充分利用这深厚的文化底蕴，让它溶入企业，打造出强有力的企业文化，形成文化大企业、文化大地区乃至文化大剩
三、对XX民营企业加快转变发展方式的建议
(一)健全武陵经济文化旅游圈区域内的互动机制，在XX新一轮区域经济发展中抢占民营经济发展先机。
今年省委省政府在恩施启动了"武陵山区少数民族经济社会发展实验区"建设，恩施有望成为武陵山区区域性-交通枢纽和成渝汉沪交通主轴重要节点城市。这一重大发展契机对全州的民营企业来说，是千年难遇的发展机遇。因此，XX民营企业要在宏观层面建立一套适应企业发展的战略体系，彻底打破地域限制，形成经济一体化，健全区域内的互动机制，切实转变传统的管理理念和思维模式，树立社会资源共有意识，在形成资源共享、优势互补、互利互惠共识的前提下，提高资源配置和整合水平，在互利合作中谋求发展。
【企业年终座谈会发言稿精选】二
各位领导、各位同仁：
大家好!
我是***建设集团有限公司的董事长***。非常荣幸能够参加今天的座谈会，同大家交流学习。在我公司被吸收为***企业信用建设促进会副会长单位之际，我谨代表***建设集团向长期以来关心和支持公司发展的各位领导、同仁表示衷心的感谢!
***建设集团有限公司是一家具有房屋建筑工程总承包壹级资质的综合建安企业。公司注册资金2.68亿，现有工程技术和经济管理人员429人，从业人员6000余人。秉承"安全质量第
一、信誉至上、用户至上"的企业理念，公司连续5年被评为***省、***市守合同重信用企业。公司经济实力节节攀升，20XX年施工产值突破50亿元，位列***百强企业第57位，被评为***省经济建设领军企业及全市优秀民营企业。
在企业信用建设上，***建设集团从"安全质量第一、信誉至上、用户至上"的企业理念出发，高度重视以下三方面工作：
一、质量是企业的生命，是企业诚信建设的着力点。
工程质量是建筑企业的名片，是企业取信于市场的重要依据。***建设集团严格执行各项工程质量法律法规，严把材料质量、技术交底复核、施工工艺、质量检验四关，确保公司工程合格率达100%。通过公司和项目部两级的质量管理，公司10多项工程被评为"***市建筑优质工程"、***市"黄鹤杯"金奖，20XX年还被评为"AAA级中国质量信用企业"，工程质量得到了顾客和业主的高度信任。
二、安全是企业的底线，是企业信用建设的基础。企业年会发言稿公司始终坚持"安全质量第一"的方针，制定安全生产目标，并将目标以责任书的形式逐级分解、落实到人。同时还通过完善安全生产制度、编制应急预案，搞好项目月度安全检查、安全教育轮训，及时排查、整治安全隐患等一系列措施守好工程安全底线，多次被评为"文明施工样板工地"，公司公信力不断加强。
三、守合同是企业的良心，是信用的直观体现。
公司禁止任意变更合同，随意增加不合理合同条款，不及时竣工结算等背离合同约定的行为。我们尊重农民工，从保障农民工工资做起，工程完工或完成协议内容及时结算、及时清付。多次被市政府评为"农民工最佳用人单位"，用最直接的行动捍卫公司信用。
除此之外，公司还将诚信作为个人晋级考评的重要依据。通过上
述一系列措施，建立和巩固了公司信用体系。接下来，我想从本行业出发，谈谈本人对信用建设的一些意见和建议。
首先，我建议制定《***市建筑企业自律公约》，企业通过签约，向社会公开守法经营、诚实守信的承诺，并以此作为企业执业条件。
其次，我提倡建立健全建筑业企业和专业技术执业、从业人员的信用档案，丰富***企业信用网中信用查询功能。
最后，希望能及时更新企业信用网站曝光台资料，加强对社会企业诚信力尤其是会员企业诚信力监督。
3.15晚会以及最近发生的农夫山泉质量信用危机告诉我们，信用建设工作任重道远，在市场经济体制不断完善、公众监督不断强化的今天，诚信已不仅仅是一个基本道德问题，它日益成为一种重要的社会资源，成为一种财富，一种竞争力，成为企业健康发展不可缺少的重要条件。***建设集团将借助加入企业信用促进会这个良好机会，学习其他企业好的经验，努力使诚信建设与企业发展同行，为构建诚信社会做出积极的贡献。谢谢大家!
【企业年终座谈会发言稿精选】三
尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事：大家晚上好!
今天，我们怀着无比兴奋和喜悦的心情，在这里欢聚一堂，举行我们某某20XX年终客户答谢会。在这个令人激动的时刻，我代表某某公司，并以我个人的名义向出席今天活动的领导、嘉宾、新老用户朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
岁月如歌，跋涉似舞。20XX年，某某又走过了不平凡的一年。
20XX年，是我们某某人挑战自我、超越自我的一年。今天的年终客户答谢会，事实上就是某某对社会各界朋友的一次感恩行动。很多朋友千里迢迢从外地赶来参加此次活动，在这里，请允许我向大家一一介绍、认识一下。他们是：来自某某的某某先生，请站起来向大家打个招呼;来自某某的某某先生，来自某某的某某先生，来自某某的某某先生和他的太太，来自某某的某某小姐，来自某某的某某先生，来自某某的某某先生，来自某某的某某先生，来自某某的某某先生，来自来自某某的某某先生，来自某某的某某先生，来自某某的某某先生，来自某某的某某女士，来自某某的某某先生，来自X的某某先生和他的太太，来自某某的某某先生等其它一些资料没有登记完整的客户，还有来自某某各个协会的秘书长及其它合作伙伴，我要再次向你们、向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意，并再次感谢大家长期以来的支持和帮助!
下面我将从以下四个方面总结某某年，展望某某年：企业年会发言稿一、齐心协力、同舟共济，公司规模和业绩长足增长：
20XX年初，我们定下了年度总任务，每一个销售人员也都给自己定下了个人年度销售目标。面对日益变幻的市场风云，某某人迎难而上，在激烈的市场竞争中，勇立潮头，在市场的波涛中歌唱，在竞争的刀锋上舞蹈。用行动谱写了一首首某某人的赞歌。为了实现目标，每一个某某人都加足马力，汗水洒满了365个日夜。大家紧紧围绕着战略部署，坚持"一切为了客户、一切为了公司"的理念，以与时俱进的市场开拓、无微不至的客户服务，赢得了广大顾客的满意和信赖。
经过一年的拼搏，我们终于不负众望，公司办公面积同比去年扩大40.7%，公司总人数同比去年年底增长77.8%，年度总业绩同比去年全年增长67.8%，研发资金投入同比去年全年增加98.7%。
目标的实现离不开广大客户与合作伙伴的信赖和厚爱，更离不开某某人的顽强拼搏和团结奋斗。作为公司的总经理，我深深的被全体员工以公司的发展为己任、不计个人得失、忘我工作、加班加点的精神所感动，他们用自己的实际行动，在某某这个舞台谱写着自己精彩的人生。
二、持续创新、迎接挑战，扩大某某版图：
20XX年，我把它定义为某某公司"责任、沟通、学习、创新"年，我们全体某某人围绕着公司的战略部署，持续创新，迎接挑战。1月份某某代理签约;3月份公司搬迁至某某软件园，4月份某某正式发布，6月份某某代理签约，7月份某某代理签约，8月份公司成立两周年庆典在某某隆重举行，9月份加入某某营销协会并任理事单位，10月份参加某某取得成功，接着某某代理签约，某某代理签约，11月加入某某联合会并任常务理事单位，并成为某某软件合作伙伴，12月份某某签约，整个20XX年可以说是圆满的结束了。某某也在整个软件领域形成了良好的口碑。我们某某的品牌形象也得到进一步的升华，更重要的是塑造
出了一支爱岗敬业、团结精干、勇于创新的队伍，发展了一千多家长期以来和我们荣辱与共的客户。在目前全球金融海啸的危机下，某某的业务依然蒸蒸日上，在所有员工的共同努力下取得了可喜的佳
绩，为某某的发展奠定了良好的基础。为使奥思维系列软件能在市场站稳脚跟。我们某某将加大对技术研发的投资力度，相信会有一个更好的发展。
山不厌高，海不厌深。某某事业的发展是无限的。事业的发展与管理的进步又相互依托
、休戚与共。我们深知管理的重要性。20XX年，我们建立竞争机制和淘汰，加大员工责任心的培养力度，让敢于承担责任的员工主动跳出来，形成"能者上、平者让、庸者下"的竞争氛围，像市场三部主管某某、市场四部主管某某等就是在员工内部竞选产生的;加强每月"销售冠军"和"勤奋努力奖"的评选工作，充分调动员工的积极性，客服部主管某某就先后4次获得
"勤奋努力奖"，客服老师某某、某某、某某等人虽然来公司不足半年，但都通过各自的努力也先后获得该奖项。在积极应对市场竞争的前提下，我们苦练内功，创新并完善制度，规范了公司管理，做到有法可依;坚持"以人为本"，加大培训力度，每月不定期组织员工进行内部培训，安排热爱学习的员工参加中国著名企业家的论坛讲座。为了加大学习创新力度，公司出资，分批派遣中层管理人员外出参加拓展训练，使人力资本不断增值，形成员工与企业共同成长的喜人局面，明年公司还将分批安排更多的基层员工外出参加各种拓展培训。加强团队建设，建立起一支能够把握大局、驾驭市场、充满活力的管理队伍。加强企业文化的建设，使企业文化成为大家的共同信仰和精神家园，成为企业可持续发展的动力之源，让员工感受某某大家庭的温暖。
三、某某人感谢社会各界的支持，同时也用真情回馈社会：
20XX年目标的实现更离不开政府及各协会领导和社会各界的关怀。8月9日，在公司成立两，周年的庆典上，某某电子商务协会x秘书长、某某软件行业协会某某会长、某某营销协会某某秘书长等人亲自莅临参加我们的庆典并指导工作。社会媒体如某某晚报、某某商报、某某都市报、某某晚报、某某青年报、和某某报等各大报纸和网络媒体也竞相对我们某某进行了多次的全方位的报导。也就是前天下午，接到某某的通知，告知我们公司申请的研发经费补贴已经审批下来了，政府给我们的资助款项也会很快到位。不管政府能给我们资助多少钱，这对我们来说无疑又是一个特别的鼓励，同时也是对某某极大的肯定，其意义不同凡响。
公司在不断壮大的同时，也不忘回馈社会。虽然我们处于创业阶段，每一步都走的比较困难，但是，我们有着深深的社会情结。
四、回首过去，展望美好未来：
20XX年是我们某某人值得骄傲的一年，展望未来。200XX年又将是一个需要我们每一个某某人辛勤耕耘的一年。站在新的高度，遇上全球金融海啸的恶劣环境，处在与狼共舞的竞争环境中，我们依然激情澎湃，斗志昂扬。20XX年我们的奋斗目标是：将整个公司规模再扩大一倍，员工人数再增长56%，营业额再增长92%，研发投入再增加50%，将现有的某某建站软件系列产品再改进升级，并且要推出几个新产品，例如现在已经开发完成，正在内测的某某远程教育(视频会议)系统和已经完成了60%的某某移动办公系统(包括了客户关系管理、协同办公等功能模块，也就是针对中小企业信息化建设的一个小
型的ERP)、某某企业短信平台等，走多元化经营路线，最终的目标是满足中国60%的中小企业在信息化建设方面80%的需求。
辉煌让历史铭记，梦想她仍在前方。
最后让我们携手并肩，再接再励，用自己的辛勤和汗水谱写某某的新篇章。最后千瑟文化祝大家在新的一年里生意兴隆、万事如意、巨蛇吞象!谢谢大家!
【企业年终座谈会发言稿精选】四
各位领导、各位朋友，同志们：
值此新春佳节之际，我们邀请驻滕企业和外资、骨干企业的负责同志相聚一堂，同贺新春，这对于进一步加强交流，加深了解，增进友谊，促进合作，加快全市经济发展，具有十分重要的意义。在此，我代表市委、市政府向各位朋友和同志们在百忙之中参加这次座谈会，表示热烈的欢迎!借此机会，我把去年全市整体工作情况和今年的工作打算，向大家作简要介绍。
hy;招商引资成效显著。进一步加大力度，成功地在上海、深圳、厦门、西安、宁波、温州、绍兴、台州及日本、韩国等地举办了合资合作项目洽谈会、招商推介会，积极组织参加了第四届枣洽会。全年引进各类项目542个，合同利用市外资金84.8亿元，增长57.6%，实际利用市外资金40.6亿元，增长50.9%，其中，实际利用境外资金4850万美元，增长287%。强力推进外经贸工作，积极扶持培育机电、轻纺、化工、农副产品加工等骨干企业和优势产业扩大出口，对外贸易进出口总额完成2400万美元，增长25%;其中，出口2100万美元，增长21.2%。
民营经济增势强劲。开展了民营经济发展大竞赛活动，实行了民营企业帮包制度，制订了更加优惠的政策，鼓励机关事业单位干部职工领办、创办民营企业，营造了铺天盖地发展民营经济的浓厚氛围。全年民营经济完成增加值106亿元，增长55%;实交税金7亿元，增长32%;新发展民营企业850家，增长160%;新发展个体工商户6000户，增长50%。滕州经济开发区建设步伐加快，吸纳能力、带动作用明显增强。目前，入园项目达162个，总投资25.3亿元，其中81个项目建成投产。
农业经济稳步增长。加大了农业结构调整力度，蔬菜播种面积达到101万亩，其中马铃薯播种面积达50万亩。无公害蔬菜和优质小麦种植面积不断扩大，被农业部确定为第二批"无公害蔬菜生产示范基地县(市)"，被评为全国粮食生产先进县(市)。畜牧产业化取得新成效，新建改建标准化养殖小区231个，出栏合同鸡兔3200万只，增长89%。林果产业化步伐加快，全市共栽植各类树木600余万株，完成造林面积8.06万亩，新建、扩建绿色通道113公里。农民进入市场的组织化程度进一步提高，农村合作经济组织发展到2997个。
第三产业繁荣活跃。全市实现社会消费品零售总额55.4亿元，增长13%。杏花村等市场改扩建工程进展顺利，荆西商贸城改造工程进入实施阶段。超市、连锁、物流配送等新型业态巩固发展，恒丰物流中心、华孚物流中心、鼎源大众汽车销售维修公司相继建成。
城市化进程加速推进。积极实施旧城改造和新区开发，新兴中路
商业步行街、民俗文化村、滨江国际花苑、樱花苑小区、汽车新站等重点工程正顺利实施，火车站站区改造工程开工建设，城区11条道路改扩建工程正抓紧施工。深入开展城市环境综合整治活动，脏乱差现象得到有效治理，被评为全省城市环境综合整治先进市。大力实施"村村通"硬化路工程，完成路基398公里，铺油硬化306公里;总投资1.5亿元的枣济、滕平公路改建工程顺利开工;休城至望庄、韩庄至休城、羊庄至官桥三条县乡道路建设基本完成。
高度重视社会稳定工作。社会治安综合治理继续加强，"严打"整治斗争取得了明显成效，群众安全感进一步增强。认真对待群众的来信来访工作，实行重大社会矛盾和信访隐患定期排查、集中调处制度，努力化解矛盾，理顺情绪，全市信访总量和集体上访人数持续下降。狠抓安全生产工作。面对突如其来的"726"木石煤矿透水事故，市委、市政府沉着应对、指挥若定、决策准确，全市上下密切配合、昼夜奋战、不畏艰险，倾注全力进行抢险救援，扎实稳妥做好善后处理工作。枣庄市委、市政府对抢险工作加强了领导，驻枣部队、兄弟单位和广大企业一方有难，八方来援。整个抢险救援工作紧张周密、科学有序，圆满实现了中央、省、市的抢险要求，得到了各级领导的充分肯定。同时，我们认真接受事故教训，举一反三，严格落实以"一岗双责"为主要内容的安全生产责任制，健全完善了安全生产预警、应急救援和责任追究机制，认真抓好隐患排查和专项整治工作，保证了各项安全生产措施的落实。特别应该指出的是，在"726"抢险过程中，枣矿集团及驻滕各煤矿、兖矿鲁化、枣庄监狱、各驻滕企业单位，给予了大
力援助，积极支持，促进了抢险救援工作的开展。对此，滕州市委、市政府和百万人民将永远铭记在心。
精神文明建设不断深入。认真贯彻党的xx大精神和"三个代表"重要思想，加强精神文明建设，为全市改革、发展、稳定提供了强有力的精神动力、思想保证和舆论支持。坚持不懈地搞好社会主义思想道德教育，广泛开展"道德规范教育养成月"和"法德双教"宣教活动，社会公德、职业道德、家庭美德教育不断深入。继续深化精神文明创建活动，广泛开展丰富多彩的群众性文化活动，承办了全省戏曲票友大赛，举办了首届全民运动会。坚持团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主的方针，牢牢把握正确舆论导向，为经济和社会各项事业的发展营造了良好的舆论氛围。《滕州日报》作为全省两家县级报纸之一，被国家批准保留。
党的建设得到加强。坚持党要管党、从严治党的方针，围绕经济建设中心，不断加强党的思想、组织、制度建设，为改革、发展、稳定提供了强有力的组织保证。在选拔任用干部方面，坚持重政绩、看民意、按程序、卡职数的原则，进一步优化了各级领导班子的结构。深入开展"三级联创"活动，加强后进村班子整顿，提高了村级党组织的战斗力。切实加强党风廉政建设，大力实施"反腐保廉工程"，认真落实党风廉政建设责任制，严肃查处各类违法违纪案件，促进了党风、政风和社会风气的不断好转。
过去的一年，是滕州发展史上极不寻常的一年。一年中，遇到的困难和问题比预料的要大得多，取得的成绩比预料的要好得多。这些
成绩，是在克服了非典、"7.26"事故和较为严重的旱涝灾等诸多不利因素的基础上取得的，实属来之不易。这是全市人民团结一致、拚搏进取的结果，是驻滕单位、外资企业鼎力支持、积极奉献的结果，也是骨干企业勇挑重担、扎实苦干的结果。在此，我代表市委、市政府向各位朋友和同志们表示诚挚的敬意和衷心的感谢!
今年是我市列入山东省经济强县，抢抓机遇，跨越发展，提前一年完成"十五"计划的关键年。我们将按照全市经济工作会议和市xx届人大二次会议提出的任务目标，以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，全面贯彻中央经济工作会议和全省县域经济工作会议精神，遵照枣庄市委、市政府的要求，坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，抓住我市列入"山东经济强县"的历史机遇，提升标杆，鼓劲加压，改进和强化招商引资，突出重点项目建设，突出结构调整，突出"亮点"培植，突出城市化，深化体制改革，强化科技教育，优化发展环境，加强党的领导，推动经济实现跨越发展和社会全面进步，争取在全国和全省经济强县的位次前移，争取进入全国县域综合经济实力百强。
驻滕和外资、骨干企业，是推动滕州两个文明建设的重要力量，在全市的经济发展中占有十分重要的地位和作用。为企业提供优质服务，支持企业搞好生产经营，帮助企业加快发展，是市委、市政府和全市人民义不荣辞的职责和义务。我们将始终把驻滕和外资企业作为自己的企业，一样对待、一样关心、一样支持，并且高看一眼，厚爱一层，坚持创造环境、促进发展、加强合作、实现双赢的原则，一如
既往地为驻滕和外资、骨干企业提供更多的方便，创造更加宽松的环境。首先，把驻滕和外资、骨干企业的发展放在更加突出的位置，继续在领导、精力、政策、资金等方面给予扶持倾斜，把企业的事情当成自己的事情来办，把企业的困难当作自己的困难来对待，坚决兑现"外商只需投资建设，其余一切由我来办"的郑重承诺，全力以赴地支持企业不断发展壮大。第二，继续当好驻滕和外资、骨干企业的坚强后盾，做到不论是哪一级的驻滕企业，不论是国有、集体还是民营企业，都同样帮助、同样尊重，能提供方便的，尽最大努力提供方便，能给予优惠的，坚决给予优惠，能协调关系的，千方百计予以协调，真正让驻滕和外资、骨干企业感受到地方党委、政府的关心和爱护。第三，竭尽全力为驻滕和外资、骨干企业发展创造良好环境。进一步加大力度，多措并举，标本兼治，综合治理，从源头上制止和严厉查处乱摊派、乱收费、乱罚款以及强装强卸，强买强卖等问题，并及时帮助企业解决生产经营、职工生活中遇到的困难，为企业的大发展、快发展创造环境、提供条件。
企业发展需要地方党委、政府的支持和服务，滕州的经济发展和建设，更离不开各企业的辐射、带动和参与。可以说，驻滕企业、外资和骨干企业都与滕州是经济和发展的共同体，理应风雨同舟，荣兴与共，加强合作，共谋发展。恳请各企业在新的一年里，要更大力度地支持滕州的发展和繁荣，进一步解放思想，更新观念，加大投资，开拓市场，加强管理，全面提高经济效益，干大事，创大业，为滕州的经济和社会发展做出新的更大的贡献!
我们坚信，有驻滕和外资、骨干企业的大力支持和不懈努力，有全市156万人民的团结拼搏、艰苦奋头，滕州的经济和社会发展一定能够再造新优势，再创新辉煌!
最后，祝愿各位朋友和同志们在新的一年里工作顺利，事业发达，身体健康，阖家幸福!
【企业年终座谈会发言稿精选】五
同志们：
再过几天20xx年新春佳节就要到了，今天我们专门请省部属和市属部分企业的负责同志召开座谈会，主要是表达市五大班子对我市工业企业界广大干部职工的深切问候，对同志们过去一年在××工业立市、工业强市中做出的突出贡献表示感谢。近期我们召开了几个不同类型的座谈会，市几大班子领导到会这么多、这么齐，今天是第一家。这也表明了市委、市政府对工业企业发展的高度关注。在此，我首先代表市委、市人大、市政府、市政协和××军分区，向今天到会的企业负责同志，并通过你们向全市工业战线的广大干部职工提前拜个年，感谢大家过去一年的辛勤工作和取得的成绩。
XXXX年，在省委、省政府的领导下，经过全市人民的共同努力，××的经济社会发展取得了显著成绩，各项工作都迈上了一个新的台阶。特别是工业企业界的广大干部职工做了大量工作，为××工业立市、工业强市做出了重要贡献。去年，全市工业经济增速和工业综合效益指数在全省均处在第一位;限额以上工业增加值增速在全省处在第二位，绝对数排在、、之后居全省第四位，并且我们和第一名相比，差距已经缩小到6700万元，不到一个亿;工业占GDP的比重达到51.9%，对全市经济增长的贡献率达到60.4%。这几个主要指标充分说明，在国家实施宏观调控的新形势下，我们在工业立市、工业强市工作中取得的成绩是十分喜人的，也是非常不容易的。但是，从另一个角度看，我们工作中的差距还非常明显，工业立市、工业强市的任务还很艰巨。
第一，由于××过去是单一的煤炭工业城市，产业产品结构存在很多与市场经济要求不相适应的地方。由于集团比较早地受到煤炭资源枯竭的制约，××的城市转型因此起步比较早，在全国同类城市中转型比较成功。目前除煤炭能源这一基础工业之外，已经初步形成了有一定优势的化工、医药、轻纺、冶金建材、食品加工、汽车零部件等支柱产业。但实事求是、一分为二地说，我们的工业基础还比较薄弱，高新技术产品还比较少，产业链条还比较短，特别是现有企业的个头还不够大，规模实力还不够强。现在，省委、省政府把培植大型企业、龙头企业作为工业发展的重要战略举措提了出来，在去年规划100家重点企业的基础上，今年又具体规划到了项目。最近，省里又刚刚召开会议，下决心要把这100家企业做大，真正成为全省工业企业的旗舰和龙头。尽管我市有10家企业列入了省百户重点企业，但前20名里我们××没有一家。去年全省企业销售收入突破100亿元的有、、、四家，突破50亿元的有12家，即使在突破30亿元的企业中，我们××的企业也排在20位之后。显而易见，我们在做大做强企业方面的差距是非常大的。
篇四：施工企业座谈会领导发言
建筑企业座谈会发言稿建筑企业座谈会发言稿1尊敬的各位领导、同志们：
大家好！今天，我有幸在这里作为先进个人代表发言，感到十分荣幸，也非常冲动。首先，请允许我本人并代表某某有限责任公司及全体员工向一直关心、支持与帮助我和公司工作的各位领导和同志们表示衷心的感谢！下面，我就一年来所作的主要工作从三个方面简要汇报如下：
一、企业管理方面
本人作为某某有限责任公司董事长、总经理，今年重点抓了：一是全面落实了企业平安生产主体责任制，并层层签订了平安生产责任书，细化了“九项责任〞，完善了某某项平安生产制度，企业被评定为某级。全年累计投入平安生产经费某某余万元，将平安文明施工措施费单列，实行工程报账制，专款专用。公司全年平安生产继续保持了零事故；二是进一步强化现场管理。推行了新技术、新材料、新工艺、新设备的应用，确保了工程质量全部合格，实现了合理本钱和文明施工目标。竣工工程质量一次性合格率达100%，竣工验收一次性通过率达100%，合同履行率达100%。公司承建的“某某某某〞别墅小区工程获得了某某某某优质工程奖；三是全年完成建筑产值某某某亿元，上缴税收某某某万元；四是拓展外
地市场。分别在某某、某某、某某和某某、某某等地设立了分公司或办事处；五是广纳贤才。组织了某某次招聘，共招聘新员工某某名；六是注重职工培训。组织专业技能和平安技术等培训某某次达某某某人。派管理人员到某某岗位和业务学习某某次达某某人。到某某、某某、某某等地考察学次达某某人；七是对职工工资进行了两次调整改革，新增设了平安
工资，将平安工作与工资挂钩，实现了全员管平安；八是完善和新出台了某某项管理制度，推行了过错责任追究制度和目标考核方法，使公司管理更加制度化、标准化和科学化。
二、党支部工作方面
某某党总支成立于某某年某某月，下辖某个党支部，现有党员某某名。本人兼任了某某党书记和某某y有限责任公司党支部书记，一年来除了日常工作外，一是以“狠抓党建促进开展，树建筑行业标杆〞为主题，以“党员争先进、总支创示范、支部比奉献〞为载体，以实践科学开展观为动力，坚持“一讲二评三公示〞制度，深入开展了“科学开展观〞学习实践活动；二是强化了党的理论知识培训某次，上党课某次，业务学次，知识和技能竞赛各某次；三是开展了支部活动某某次，培养入党积极分子某某人，吸收预备党员某人，转正某人；四是协调组织了某次协会某某个会员单位某某人到某某考察学习；五是总支和某支部共办学习宣传专栏某期，悬挂、张帖标语某某余幅，印发报送学习实践活动简报某某期；六是发挥党员的先锋模范作用。在重点工程成立临时党支部和工程部成立党小组，大大地促进了工种间的配合和员工间的团结，有效地推进了工程管理；七是开展了创先争优活动，协助某某表彰了一批先进企业。
三、自我完善方面
一是加强理论学习，完成了某某学历；
二是被某某党组评为“优秀共产党员〞；
三是被某某联合会和某某协会评为“某某优秀企业家〞；
四是被批准为新一届政协委员。
各位领导、各位同志，我深知今天的成绩，应当归功于在座的全体，归功于建筑业集体，是某某建筑界全体同仁和某某有限责任公司全体员工共同努力的结果，也是在座各位同志大力支持的结果，更是各位领导正确领导的结果。在此，我真诚的谢谢大家的肯定和信任！在今后的工作中，我将和在座的同志们一道，不辜负各位领导的期望和信任，继续扎实工作，锐意进取，开拓创新，为实现某某建筑业腾飞增砖添瓦，为某某经济跨越式开展奉献青春和力量！同时，某某建筑业有某某委、某某政府的高度重视，有某某建委的正确领导，有建筑业各位同仁的辛勤耕耘，我坚信某某建筑业的明天一定会锦上添花，更加美好！最后，祝各位领导和同志们及您们的家人春节快乐、身体健康、工作顺利、阖家欢乐、万事如意！
谢谢大家！
建筑企业座谈会发言稿2各位领导，各位员工、同志们：
大家好！
瑞雪消融，春风送暖。在这冬日阳光咋暖还凉的新年时刻，我们每一位员工的脸上都洋溢着新年喜庆的笑容。今天公司召开年底总结大会。我谨代表工程部向一直以来为公司各项事业鞠躬尽瘁日理万机的领导们表示衷心的感谢与由衷的钦佩，向一直为公司业绩取得而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。
在此次大会上，我作为建筑行业工程经理进行专题发言，我的心情十分冲动。分析市场形势，探讨企业新的开展目标，研究新一年及今后一段时期企业工程管理重点工作，是我的职责所在，现浅谈下我一年来的工作做法和来年的工作思路。
一、全年工作完成情况
我们工程部以公司工作会议传达工程任务为指南，以“三个高控，一条主线〞为管理要素，把继续转变观念，持续深化改革，完善工程管理机制，夯实内部管理，提升管理素质，提高市场应变能力，稳健收缩规模，着眼产业链延伸的经营指导思想贯穿全年工作始终，抢机遇，夯根底，抓标准，保增长，推进工程管理机制健康有效运营。全年完成建安工作量1.76亿元，实现竣工面积7.2万平米，工程技术质量、白塔奖、飞天奖、省市级文明工地、平安事故频率、机械设备完好率、利用率等经济技术指标按年初预定目标圆满实现，承揽施工任务约12.5万平米，回收资金1.54亿元，资金回收占完成产值1.76亿元的87.5%，实现利润308万元，产值利润率1.75%，年初确定的各工程标任务圆满和超额实现，全年总体工程监督管理效果良好，得到了上级领导的一致好评与肯定。
二、全年工作做法
我作为建筑施工单位一名工程经理，在年底工程综合管理上，率领工程部出色的完成了上级交代的工作任务。在工作中，我们不断加强政治理论学习，推进政治思想和工作作风建设。坚持从各方面严格要求自己，一方面不断努力学习科学开展观，增长才干，另一方面努力做好工作，积累工作经验，时刻注意自身各方面的协调开展，锻炼自己各方面的能力，推进政治思想提升，作好工程质量管理监督工作，使自己成为一名政治素质过硬的优秀工程部人员。
工作上，我主要负责建筑施工单位工程综合管理，包括平安、质量、本钱、材料节约、分析目前的建筑市场、发挥团队意识等等。作为工程经理，我时刻要求自己与下属时刻注意根据岗位要求，认真履行本岗位职责。为此，我采取了标准工程管理，强化责任意识。制定明确目标，注重强化
执行力，使工程盈利空间最大化，为企业实现新跨越保驾护航的工作做法。我主要从以下几个方面展开工作。
(一)思想责任意识方面
转变观念、提高认识、理清思路、制定措施、主要从人的责任意识、风险意识上下功夫，解决思想上的大锅饭残留的阴影，以及不作为的现象
(二)工程管理目标方面
注重工程部的管理目标：高标准严要求、起点高，工程的兑现应从几个关口把关；人工费、材料节约、周转设备、平安、质量、进度、标化建设。
(三)狠抓本钱管理方面
(四)平安管理方面
我注重召开施工会议，传达有关平安精神，企业的最终目的是：员工通过辛勤劳动而增收，企业通过标准管理而增效，召开会议为了及时传达建筑行业的有关标准、规定，增加公司工程部门的凝聚力，同时，定期对员工进行平安教育，主动组织“三检制〞培养员工的平安意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身平安。
(五)质量管理与文明施工管理方面
认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量管理，应做到“三管、三控、二协调〞工作，保证质量管理过关。
(六)以人为本、强化班组管理方面
以人为本、强化班组管理上，内部管理收效大，部门员工责任增强。09年上半年，几个大型工程工期紧、工地远，工作量繁重，任务艰巨。但我们一样不放松劳动纪律管理，率先进行部室考勤，并吸取相关部室的先进经验，制订了自律考核方法并认真贯彻执行。
(七)企业向多元化管理开展方面
深入研究工程承包合同，制定施工工程总体管理规划，严格履行合同，并主持协调资金回收工作。主持分局部项工程或专业工程对内、对外的分包，并对分包工程的进度(工期)、质量、平安、本钱和文明施工等实施，切实抓好“三管、三控、二协调〞工作，使得企业向多元化管理开展。
(八)总体管理方面
工程经理就是对整个工程实际负责的责任人，上上下下所有的事情都要负责不管出了什么情况，工程经理都有责任。所以要有实际经验，从点滴做起。总体管理方面，我科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工工程顺利开展，到达工程管理目标的实现。配合相关职能部门，建设行政主管部门等对工程工程的监督、检查、指导和审计工作，定期向上一级领导汇报工作。
三、全年工作中存在的问题
工作我们取得了一定的成绩，但仍存在着问题和难点：
1、工程部管理水平参差不齐、平安意识薄弱；
2、工程造价越来越低，工程创优投入越来越大，创优工作日益艰难；
3、监管任务繁重，部室人手缺乏。
四、201某年工作思路
(一)指导思想
纵观公司开展面临的形势，公司二○某某年的经营指导思想确认为：认清形势，抢抓机遇，拓展理念，创新思路，深化管理，提升素质，实现企业科学健康跨越式开展。确定企业开展前景为：到达“一提升〞；实施“五支撑〞、“五推进〞；实现“三目标〞。
“一提升〞即企业经营规模效能要提升，对社会要有影响力。“五支撑〞即施工任务承揽支撑；资金回笼支撑；平安安质量根底管理支撑；规模效益支撑；制度标准支撑。“五推进〞即企业改革稳步推进；人才战略稳步推进；班子建设稳步推进；党建工作稳步推进；社会声誉稳步推进。
“三目标〞即实现利润400万元，职工收入同比增长10%；企业经济效益、社会效益、员工个人效益稳步提升；劳务分包、根底施工、防水施工、开发租赁、物业管理等多元结构产业链布局根本形成。
(二)工作思路
明年我们将在以下几个方面抓落实：
1、深入开展平安专项整治，有效控制全年责任目标，确保质量、平安无重大事故；
2、继续深入开展“创优质、保平安、争鲁班〞的活动；
3、进一步标准工地施工管理，提高队伍素质；
4、加强内部管理，提高本部员工的业务水平和管理能力；
5、进一步加强资金监控管理，在实施过程中不断改进完善
同志们，站在新的历史开展机遇期，我们面临的任务相当艰巨，肩负的使命相当繁重，相信在公司领导的正确带着下，在大家的团结协作下，在与施工方的共同努力下，让我们以党会议精神为指引，深入贯彻科学开展观，认真落实公司施工精神，扎实工作，发奋进取，公司跨越开展的远景规划一定会完成。相信新的一年，公司经过机构调整，人员调配、改革落实，在建筑行业必将开展成为口碑良好，信誉良好的优秀企业。
本公司召开年底总结大会将是一次鼓舞士气、鼓励大家斗志的大会。回忆过去，成绩辉煌，展望未来，我们信心十足，公司将对我们员工提出了更高的要求。在新的一年里，富有创造精神和创新能力的团队，更加积极的团结起来，为开创公司辉煌的未来而竭心尽力！
我的发言完了，谢谢大家！
篇五：施工企业座谈会领导发言
在合作分包单位座谈会上的讲话各位合作伙伴：
大家下午好！今天我们用了一个下午，召开公司合作分包单位座谈会，我们总结了2019年的工作，共同探讨了2020年的发展大计，并对2019年合作中表现突出的单位进行了奖励。
在此，我代表公司向受到表彰的单位表示热烈的祝贺！向过去一年与公司精诚合作、互惠互利的各分包单位，表示衷心的感谢和崇高的敬意！
会上，公司从工程、商务、技术、物资等几个方面总结了分包管理情况，各分包单位代表提出了许多具有建设意义的想法，余总也对公司发展情况和形势做了分析，我在这不多赘述。
下面，我谈几点今年工作的想法和要求。
一加强学习，提高队伍素质
各分包单位都是公司的合作伙伴，一起合作建设的亲密战友，必须素质高、作风硬、能征善战。目前公司面临着结构转型、总承包管理、精益建造等发展需求，需要你们加强学习，学习先进的施工管理理念，学习科学的建筑专业知识，学习先进的理论和技术，掌握发展的主动权，增强队伍素质，推进共同发展进步。
二适应形势，提升精细管理
目前，我们面临高质量发展和结构转型的发展需求，基于这一点，自然而然对你们提出许多新的要求，对你们在工程履约、分包管理、安全管理、技术施工等各项管理中提出更高的要求和更严的标准，希望你们要充分理解，主动掌握这些要求和标准，全力以赴搞好配合。同时这些要求对你们分包单位自身而言，也意味着企业人力资源和管理知识、手段、方式的相应转型，你们也要以为契机，认真梳理自身的管理工作，找准不足，采取措施，有力提高，不断进步。希望我们适应形势，共同努力，同干工程，同树形象，以质量求生存，以信誉占市场，以效益谋发展。
三诚信互利，注重沟通交流
公司的发展离不开各分包单位全心全意的投入，但同时也为各分包单位谋求自身的发展提供了一个平台，希望双方牢固树立“一家人”意识。双方要建立沟通交流机制，采用沟通会、座谈会、培训学习等多种形式，在自由、平等、轻松的氛围中进行沟通与交流，互相理解、互相支持、心往一处想，劲往一处使，为完成施工目标任务而共同奋斗。
在这，我对我们公司的各级管理人员提提要求，处理好与分包队伍的关系，分包与总包不是上下级关系，而是平等的合作关系，在工作上，我们要想分包所想，急分包所急，想方设法为他们创造好的施工生产环境，要平等尊重，以礼相待，建立健康良好的合作氛围，共同做好各项工作。
四文化共融，廉洁规范经营
我们发展的正道是，严格履约，抓好质量、工期、安全、现场管理和文明施工，抓好自身队伍稳定，关心爱护每名职工的生活，按时足额发放人工工资，尽量创造安全舒适的生产、工作和生活环境，使大家安居乐业，安心干活。一方面希望大家站在廉洁勤政的立场正确处理与各级管理层的工作关系，坚决不允许出现向分包队伍伸手、不允许形形色色的吃拿卡要和以权谋私。另一方面希望大家也要自觉规范经营行为，坚持靠真本事吃饭，杜绝通过不正当的交易达到额外目的，公司对习惯于无理取闹、破坏公司形象的队伍，决不姑息迁就，坚决清退，无情处理。
各位合作伙伴们，新春开新局
奋进正当时。公司的发展面临诸多挑战，也肩负着重大的责任，需要你们的精心组织、周密安排和忘我奉献，愿我们一起，上下一心、众志成城、迎难而上，互相促进，共同实现跨越式发展。
谢谢大家！
篇六：施工企业座谈会领导发言
最新建筑企业诚信建设座谈会发言稿尊敬的各位领导、同仁：
大家上午好!今天能参加这个座谈会我深感荣幸，在此，也借机会向长期关心和支持武建公司发展的各位领导、同仁表示衷心感谢。
近年来，我市建设主管部门在整顿和规范建筑市场秩序工作方面做了大量工作，也取得了明显成效，建筑企业的市场行为逐步规范，建筑行业深化改革、调整结构和两个文明建设不断向前推进，特别是去年开始实行的现场与市场两场联动机制和“三合一”网上招投标系统，更是有效促进了建筑企业的规范化发展。今天市建管处组织召开诚信建设座谈会，我认为这不仅为企业间的交流和共同学习提高提供了一次很好的机会，同时也进一步体现了建设主管部门对我们企业的关爱。下面本人就结合今天会议主题，粗略地谈几点我们公司在诚信建设方面的做法。
“诚”是为人之道;“信”乃立业之本。我们武进建安公司在50多年的创业过程中，始终坚持以信为本，操守为重;内诚于心，外信于人的企业核心文化，在各项管理中，自觉遵守职业道德，贯彻诚信理念，建立诚信体系，不断推进企业的诚信建设工作。
一是将诚信建设落实到企业基础管理中。我们结合企业实际，本着“以人为本”的管理理念，在用工、培训、薪酬分配等方面下功夫、切实维护了员工的合法权益。在企业中积极倡导，诚实做人、诚信做事，坚持真诚待员工、真诚待顾客、真诚待供应商、真诚待社会的道德观。如在施工劳务队伍的选择上，我们选择与专业劳务公司签订劳动合同，进行绩效考核，建立数据库，优中建筑工程申请认证!财富值双倍
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同行交流选优，选择最具诚信精神的合作伙伴，同时严格按合同约定，按时将工资发放到农民工手中，几年来都未发生因拖欠工资上访事件。对于材料供应商，在其保质保量的前提下，即使供应商适当的提价，我们也不压价，反而按市场特点优惠他们，使他们在心理上产生感激之情，在服务、质量、供货时间上自我提高要求，从而建立了一批值得长期合作的伙伴。对于内部员工，我们树立了公道正派的用人观，在企业中形成了尊重人才、培养人才、注重和谐、人人讲诚信的良好氛围，极大地激发了员工的工作热情，为企业的发展壮大培育了一支诚实守信、团结协作、敬业创新、追求卓越的企业团队。
二是将诚信建设落实到合同履约管理中。合同履约状况是诚信的试金石。我们根据招标文件要求，在投标前就加入合同主要条款，中标后，严格按照招标文件、标前会议纪要以及投标承诺内容起草合同文本，便于合同履约。同时对每项工程制订建设工程合同履约检查登记表，重点是对项目手续开、竣工时间、质量目标、工程价款、变更登记等事项进行检查，及时了解项目的履约情况，并对涉及自身履约有问题的项目发出整改通知书，从而有效地确保了合同的履约。几年来公司的合同履约率均为100%，捍卫了“全国守合同重信用”这块牌子，提高了企业的社会信誉。
三是将诚信建设落实到创建工程过程中。创建工程是给予业主客户的一项重要承诺，是联系企业与业主客户的一根无形纽带。因此，多年来，我们始终坚持以“创工程、树行业品牌”为目标，以安全文明为基石，以制度体系为支撑，突出“至诚、至精、更优、更新”的质量要求，不断推动建筑工程的化，实施全员、全方位、全过程动态监管。特别是__年以来，公司全面推进企业文化建设，我们通过将企业文化融入施工现场，应用现代化的管理方法及工具将施工经验与先进理念相结合，全面提升了整体管理水平，也率先在现场与市场两场联动活动中赢得了先机，提高了企业的信用分，增强了竞标实力。
四是将诚信建设落实到为客户提供满意服务中。以人为本，用户第一，这是推进诚信建设的最好体现。因此，我们始终致力于为客户提供最优质、最满意的服务。例如在项目施工中，我们将每个项目都置于业主和监理的检查监督之下，不仅自己要做好，更要让大家都说好。业主指出的质量问题，虚心接受，立即整改。交付后，建立长期质量回访制度，不局限于一年保修期。只要业主有要求，都想方设法帮助解决。同时，我们还立足于实现“综合评价社会化”的目标，即由过去内部独家说了算变成整体考评、综合评价，从材料采购、建设施工、装修安装等各个环节都实现可追溯，并试验性地在一部分住宅工程项目施工过程中，专门建立了一条专属观摩通道，让广大业主看到管理过程、生产过程和检验过程，让业主们明明白白消费，购买放心房。这些做法不仅体现了我们对广大业主负责任的态度，而且也是公司以诚取信所出的实招。
以上就是我公司在诚信建设方面的一些做法，不到之处，还请大家多提宝贵建议。俗话说，人无信不立，商无信不旺。今后，我们仍将一如既往地加强诚信建设，以诚信立足市场、以诚信谋求发展、以诚信赢得未来!我的发言完了，谢谢大家!
篇七：施工企业座谈会领导发言
建筑业座谈会发言稿【篇一：建筑业钢结构公司座谈会发言稿】
建筑业座谈会发言稿
xxxxx钢结构工程有限公司是最近建设部审核批准为钢结构专业承包壹级资质。在此我代表xx非常感谢上级主管部门各级政府以及各位同行的大力支持。
在企业升级的同时，我们靠着企业的业绩与诚信，同时在上级主管局的领导下，xx公司已走出国门，与xxxx这些较发达国家建立巩固的贸易关系。当然我们也不放弃尼日利亚、厄瓜多尔这些非洲、南美的贸易伙伴。国际市场的开拓、使企业获得了对外贸易的自营出口权。今年上半年几个月，出口贸易额比去年同期增长30%，总的来说，国外市场形势是比较乐观的。
出台一个政策，整顿钢结构市场，杜绝“皮包公司”的业务人员的不规范竞争。当然，一旦这一政策出台，如何贯彻执行，需要我们全行业的建筑企业共同努力，协助政府做好这一工作，为此我建议我们钢结构企业可以成立行业协会，协助主管部门，共同协调做好这项工作。
【篇二：建筑企业诚信建设座谈会发言稿】
常州市建管处诚信建设座谈会上的讲话
江苏武进建筑安装工程有限公司
各位领导、同仁：
大家上午好！今天能参加这个座谈会我深感荣幸，在此，也借机会向长期关心和支持武建公司发展的各位领导、同仁表示衷心感谢。近年来，我市建设主管部门在整顿和规范建筑市场秩序工作方面做了大量工作，也取得了明显成效，建筑企业的市场行为逐步规范，建筑行业深化改革、调整结构和两个文明建设不断向前推进，特别是去年开始实行的现场与市场两场联动机制和“三合一”网上招投标系统，更是有效促进了建筑企业的规范化发展。今天市建管处组织召开诚信建设座谈会，我认为这不仅为企业间的交流和共同学习提高提供了一次很好的机会，同时也进一步体现了建设主管部门对我们企业的关爱。下面本人就结合今天会议主题，粗略地谈几点我们公司在诚信建设方面的做法。
“诚”是为人之道；“信”乃立业之本。我们武进建安公司在50多年的创业过程中，始终坚持以信为本，操守为重；内诚于心，外信于人的企业核心文化，在各项管理中，自觉遵守职业道德，贯彻诚信理念，建立诚信体系，不断推进企业的诚信建设工作。
一是将诚信建设落实到企业基础管理中。我们结合企业实际，本着“以人为本”的管理理念，在用工、培训、薪酬分配等方面下功夫、切实维护了员工的合法权益。在企业中积极倡导，诚实做人、诚信做事，坚持真诚待员工、真诚待顾客、真诚待供应商、真诚待社会的道德观。如在施工劳务队伍的选择上，我们选择与专业劳务公司签订劳动合同，进行绩效考核，建立数据库，优中
选优，选择最具诚信精神的合作伙伴，同时严格按合同约定，按时将工资发放到农民工手中，几年来都未发生因拖欠工资上访事件。对于材料供应商，在其保质保量的前提下，即使供应商适当的提价，我们也不压价，反而按市场特点优惠他们，使他们在心理上产生感激之情，在服务、质量、供货时间上自我提高要求，从而建立了一批值得长期合作的伙伴。对于内部员工，我们树立了公道正派的用人观，在企业中形成了尊重人才、培养人才、注重和谐、人人讲诚信的良好氛围，极大地激发了员工的工作热情，为企业的发展壮大培育了一支诚实守信、团结协作、敬业创新、追求卓越的企业团队。
二是将诚信建设落实到合同履约管理中。合同履约状况是诚信的试金石。我们根据招标文件要求，在投标前就加入合同主要条款，中标后，严格按照招标文件、标前会议纪要以及投标承诺内容起草合同文本，便于合同履约。同时对每项工程制订建设工程合同履约检查登记表，重点是对项目手续开、竣工时间、质量目标、工程价款、变更登记等事项进行检查，及时了解项目的履约情况，并对涉及自身履约有问题的项目发出整改通知书，从而有效地确保了合同的履约。几年来公司的合同履约率均为100%，捍卫了“全国守合同重信用”这块牌子，提高了企业的社会信誉。
三是将诚信建设落实到创建精品工程过程中。创建精品工程是给予业主客户的一项重要承诺，是联系企业与业主客户的一根无形纽带。因此，多年来，我们始终坚持以“创精品工程、树行业品牌”为目标，以安全文明为基石，以制度体系为支撑，突出“至诚、至精、更优、更新”的质量要求，不断推动建筑工程的精品化，实施全员、全方位、全过程动态监管。特别是2008年以来，公司全面推
进企业文化建设，我们通过将企业文化融入施工现场，应用现代化的管理方法及工具将施工经验与先进理念相结合，全面提升了整体管理水平，也率先在现场与市场两场联动活动中赢得了先机，提高了企业的信用分，增强了竞标实力。
四是将诚信建设落实到为客户提供满意服务中。以人为本，用户第一，这是推进诚信建设的最好体现。因此，我们始终致力于为客户提供最优质、最满意的服务。例如在项目施工中，我们将每个项目都置于业主和监理的检查监督之下，不仅自己要做好，更要让大家都说好。业主指出的质量问题，虚心接受，立即整改。交付后，建立长期质量回访制度，不局限于一年保修期。只要业主有要求，都想方设法帮助解决。同时，我们还立足于实现“综合评价社会化”的目标，即由过去内部独家说了算变成整体考评、综合评价，从材料采购、建设施工、装修安装等各个环节都实现可追溯，并试验性地在一部分住宅工程项目施工过程中，专门建立了一条专属观摩通道，让广大业主看到管理过程、生产过程和检验过程，让业主们明明白白消费，购买放心房。这些做法不仅体现了我们对广大业主负责任的态度，而且也是公司以诚取信所出的实招。
以上就是我公司在诚信建设方面的一些做法，不到之处，还请大家多提宝贵建议。俗话说，人无信不立，商无信不旺。今后，我们仍将一如既往地加强诚信建设，以诚信立足市场、以诚信谋求发展、以诚信赢得未来！
我的发言完了，谢谢大家！
【篇三：2012建筑业大会发言稿】
全面实施卓越管理
全力打造建筑强企
方远建设集团股份有限公司
（2012年2月2日）
尊敬的吴市长，叶市长，樊厅长，柴局长，各位领导、同志们：
大家好！非常荣幸，在这一年一度的建筑业
大会上，向各位汇报方远集团的工作。
刚刚过去的2011年，方远集团积极响应省市
政府关于建筑业“走出去”的战略部署，开拓进取，创新转型，取得了较好的业绩，实现了产值超百亿大关的历史性跨越。全年实现企业总产值101.6亿元，其中建筑业总产值70.3亿元，营业总收入65.75亿元，利税7.04亿元，税收入库
4.48亿元，同比增幅都超过35%，创历史最好水平，并继续处于全市建筑业企业首位。
2012年是全面推进“十二五”规划的重要
一年。我们决心按照市委市政府和主管部门的要求，以做大做强企业为己任，以“走出去，创品牌，保安全，增效益”为使命，以实施卓越管理为动力，努力争创新的业绩。
基于对当前宏观经济形势的分析和判断，我
们确定2012年工作的主基调为“稳中求进，稳中提升”；总体思路是：创新发展，安全发展，和谐发展，绿色发展。计划指标为：实现企业总产值101.7亿元，其中建筑业总产值超过80亿元，销售收入65.8亿元，税利总额7.22亿元，税收入库4.36亿元。
为此，我们将重点突出以下六方面工作。
一是更加坚定地实施“走出去”战略。经过
近5年的努力，我们的区域市场已经在珠三角、长三角、环渤海湾、中西部地区扎根，“走出去”已经形成稳健发展的态势。新的一年，我们将更加坚定地“走出去”，充分发挥经营人才、市场人脉、现有规模和资源整合的优势，有效扩张规模，严格管控风险，加快拓展省外市场，努力提升方远的市场地位，力争在2012年，形成1亿以上规模的区域市场3个，5亿以上规模的区
域市场4个，为台州的经济社会发展增光添彩。
二是更加科学地实施卓越绩效管理。随着
企业的规模提升和区域扩张，对企业的管理也提出了更高的要求。为此，我们将以集团多元发展和产业整合为平台，以申报省市级“质量奖”为目标，以卓越绩效评价准则为依据，对公司的管
理体系进行深度调整和变革，促进公司管理向提高绩效、提升素质、增强核心竞争力的方向转换，不断超越自我，争先进位，成为国内一流的优秀工程承包商和项目运营商，为建设“方远百年卓越企业”打下更加扎实的基础。
三是更加自觉地推进安全和谐发展。我们
一定牢固树立“安全是企业生命线”、“安全生产也是竞争力”的安全发展理念，以“标准化和信息化”为手段，进一步强化安全生产、绿色文明施工的系统管理，从源头和根本上消除安全事故隐患，以良好的安全生产体系和业绩为企业发展提供有力保障。同时，我们将继续贯彻科学发展观，完善和细化相关制度，更加关注民工的工作环境、薪资保障、能力成长和生活待遇，着力打造方远建筑业操作
骨干队伍，将优秀民工吸收为正式员工，逐步实现优秀骨干民工的“去民工化”。
四是更加主动地推进创新转型。建筑业如
何转型升级，是个大课题，我们将积极探索和实践。一方面，继续大力构建较高层次的公司建筑技术体系。通过建立完善的公司工法专利体系、技术标准体系，为公司“高大难深”项目施工、建设“国家绿色示范工程”和“节能建筑”提供有力的技术支撑。另一方面，按照建设主管部门的要求，进一步发挥行业龙头的引领作用，加快技术创新和工艺改进，以“无渗漏、无裂缝、无污染”为目标，专项开展“无通病放心住宅工程”活动，为区域住宅工程建设提供示范。再一方面，依托技术进步，实施区域市场的“精耕细作”和“大土木经营”，向超高层、大跨度、单笔合同额2亿以上、单体超10万平方米的项目转型，从单纯的房屋建筑向水利、交通、大型市政公用工程转型，实现经营业态的升级。
五是更加积极地集聚和培育人才。“人才是
方远的第一资源”。这已经成为方远各级管理层的共识。目前，我们方远已有各类专业技术人员1000多人，其中一级建造师达111人，占全市的1/15，居省内同行业领先水平。今年和今后一个时期，我们将认真实施方远“十二五人才规划”，把集聚和培养一、二级注册建造师和设计类注册人员，研发型技术人员，经营管理复合型人才作为重点，每年投入500万元，并逐年增加到每年1000万元，全力打造由集团精英人才、成长型人才、适用型人才组成的梯次合理、素质
较高、持续性较强的人才队伍，为方远成为百年卓越企业提供强有力的智力支持和人才支撑。
六是更加扎实地实施品牌战略。我们将通
过持续强化质量、安全、诚信、社会贡献体系的建设，不断增强全员的品牌意识，并有组织、有计划地争创一批荣誉，进一步提升方远的美誉度。今年我们将争创国家级工程质量和安全奖项2项，创省级名牌工程15项，省级以上综合性奖项5项，争取获得国家级和省级高级别信用等级2项，创国家和省级以上综合性或单项荣誉15项。通过一大批高质量的荣誉，为方远的发展提供更为丰厚的品牌资源和无形资产。
各位领导，同志们，我们坚信，有市委市政
府的坚强领导，有各级组织的精心指导和关心支持，有我们全体方远人专业、高效、诚信和不懈的工作，我们完全有决心、有能力实现既定目标，为台州的建筑业和经济社会发展做出新的、更大的贡献！谢谢。
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