质量座谈会感悟发言（16篇）

质量座谈会感悟发言（16篇）质量座谈会感悟发言　　篇一:《生产施工质量安全会议讲话稿doc》　　生产施工质量安全会议讲话稿　　（22分钟）2各位领导、各位工程界同仁，下午好　　新区现下面是小编为大家整理的质量座谈会感悟发言（16篇）,供大家参考。

篇一：质量座谈会感悟发言

　　篇一:《生产施工质量安全会议讲话稿doc》

　　生产施工质量安全会议讲话稿

　　（22分钟）2各位领导、各位工程界同仁，下午好

　　新区现在在建的道路和市政工程不多，但随着新区的日益昌盛，以及多个项目即将开工建设。我们区内道路和市政工程已拉开了建设的序幕。到现在为止，我们区内的公路和市政工程，均未出现大的质量安全问题。但根据建设工程的规律和我区工程建设的特点，已经进入的雨季施工

　　和接下来的百天大会战，是工程领域的质量安全事故高发期。从已施工的几个项目暴露出的一些问题，针对我们区内的道路和市政工程建设的状况，我借此机会讲一下

　　质量和安全控制的几点注意事项，这其中也包括了一些房建上的问题。

　　第一个内容是

　　质量控制，应做到事前要交底，事中要检查，事后要检验，三个阶段的控制。

　　第一项

　　、事前控制阶段——坚持图纸会审

　　和设计变更管理制，坚持按图施工的原则。

　　有了设计图纸，我们才会有指导工程的思路，做到思路明晰、有条不紊，从而避免混乱。而混乱是工程的大忌，特别是道路工程，往往技术上是一动百摇。图纸方案变换不定，或没有充分理解，就会没有了明确的指导思想，也就成了嘴巴图纸、拍脑袋的方案、用烟锅杆指挥着干的工程，盲人牵瞎马，半夜临深池，这比三边工程还要遭。所以，我希望施工方相关技术人员，工程监理，设计和有关各方，在施工前必须认真研究图纸，实地放样后，认真调查实地与图纸之间的关系，对图纸中存在的问题、疑问，提出技术答疑，共同解决。在施工过程中，无论是建设单位还是施工

　　单位提出的设计变更，都要填写设计变更联系单，经设计、监理、甲方同意签字后，方可进行后续实施。如果变更内容对建设规模、投资、工艺、质量、安全等方面影响较大的，必须报送相关主管部门核准。只有坚持技术交底答疑和设计变更管理制，才能做到按图施工，只有坚持按图施工，才能防止因技术混乱出差错而造成的工程先天不足，同时，也能有效避免工程完工后的扯皮、纠纷。千万不要在施工过程中出现这儿那儿对不拢，这处改

　　那处返的情况，或者是到工程完工了，验收时一看

　　与图纸不相符，但又拿不出变更资料，那工程怎么验收？又怎么结算？

　　第二项、事中控制阶段

　　也就是施工过程中的控制

　　施工阶段

　　是工程质量控制的重要环节，工程项目施工阶段是根据设计的要求，通过施工形成实体，这一阶段直接影响工程最终的质量。关于施工阶段质量控制，我提几点要求

　　（1）、实行一岗双责制，齐抓共管

　　其实，质量和安全本来就没有分过家，大多数质量问题和安全问题，几乎都是相伴随着

　　发生的。你的脚手架存在着安全隐患，那么就相应带来了上部构造物的质量问题。我们区内3月6日发生在马郎的广告牌伤人事故，就是广告牌有了质量问题，才导致了爬上去维修的人伤亡的。而发生在汤池的农户自建围墙倒塌伤人事故，也同样如此。所以，抓进度必须讲质量、讲安全，抓质量必须管安全，抓安全必须管质量。而抓质量抓安全，必须齐抓共管，实施“一岗双责”制，从第一负责人

　　直至一线每一位员工，形成“横向到边，纵向到底”的全员责任体系。我们站也同样是实施“一岗双责”制，希望大家都如此。事实证明，只有不发生质量和安全生

　　产事故的进度，才是真正又好又快的进度，也才会有效益，没有质量的进度

　　是最大的浪费，不讲安全的质量

　　是彻底的愚昧。

　　（2）、做好班组的技术和安全交底，落实施工组织设计

　　施工组织设计，是指导工人施工的全面性的技术文件，各分部，分项工程正式施工前，应做好班组及工人的技术交底工作，使施工人员熟悉所承担工程的情况、设计意图、技术要求、质量标准和安全内容，做到对自己的工作心中有数，确保工程质量安全。而这些呢，关键是在于落实。有些项目的施工方案是应付检查的，方案上是超宽碾压，完工后却发生路肩沉陷，这就是施组或方案不落实的表现。大家都知道，预防高处坠落事故，其实技术要求并不高，就是把脚手架搭设的牢固一些，把孔洞、临边、防护得严密些，把安全网规范，安全带系得可靠些，但为什么还总是会发生那么多高处坠落事故呢？归根到底还是方案不落实的问题。

　　（3）、施工前原材料必须检测实验

　　材料要具备出厂合格证和检测合格资料，才能用于工程上，对不合格材料，一律清出工地，不准使用。有一个房建项目，到了主体验收时才发现室内地坪开裂严重，结果一查原因，是使用的回填土液塑限超标，就是因为当初取土前没有做相应的土工试验，后悔都来不及。

　　原材料控制还有点要注意的是，土、石、砂这些属于工地现场准成品材料，而钢筋、混凝土、土工格栅、HDPＥ管等，是属于既成品材料，这类材料是需要复试检测的材料，未经复试检测或检测不合格，是不准使用的。曾有一个项目，在分项验收时，叫他出具原材料检验资料，结果拿出来的全是出厂检验合格证，没有一页进场前复检合格证明。

　　（４）加强施工工序和过程的质量控制

　　施工过程中及时做好对主体、分部、分项工程的质量检查工作，各项目质检员和监理必须跟班，及时自检自查和验收，发现问题，及时处理，保证每道工序的质量符合验收标准。工程质量，是由一道道的工序积累形成的，因此，必须对每道工序进行质量控制，坚持上道工序合格，方可进行下道工序施工的原则，把隐患和事故消灭在萌芽状态，不留隐患。例如，我们常见的横坡地形的填方路段发生工后路面纵缝，多半就是因为填筑前没有做好挖台处理就填筑而造成的。

　　（５）、坚持隐蔽工程验收鉴证制

　　隐蔽工程在道路及市政工程中是较为常见的。严格的说，填前碾压、分层填筑、级配、水稳层都属于隐蔽项目。工程隐蔽施工前，要经自检合格后，报监理查验，监理查验合格后，及时办理隐蔽工程相关的验收签证，方可进行隐蔽工程施工，（签证最好是附带影像资料）。我提醒大家注意，尤其是“三背回填”，是非常容易出现问题的，必须认真对待。

　　第三项、事后控制阶段

　　也就是使用过程的质量控制

　　工程质量如何，只有通过使用才能表现出来。一个工程，不是你通过验收就可以撒手不管了，要把质量管理延伸到工程的使用过程，在工程交付使用后，要做好如下工作

　　1、质量回访工作。通过回访、了解工程的使用效果，征求使用单位的意见，发现使用过程中的质量缺陷，尽量采取措施补救，并且要分析原因、总结经验教训。

　　2、质量调查工作。对工程质量进行回查，或针对某种质量通病，进行专题性调查分析，把调查获得的信息，作为改善质量控制管理的依据。

　　3、质量保修工作。由于施工造成的工程质量问题，在规定的保修期内，施工单位必须按照国家有关规定

　　负责保修。{工程质量座谈会发言稿}.

　　总之，质量控制是一个系统和长期的工作，是全方位、全过程的控制，那一个环节出现差错，都会影响整个工程的质量。所以，工程从前期阶段、施工阶段、到最后竣工验收交付使用，都要按照国家有关的法规、技术标准和规范认真执行

　　严格控制，才能创造出令我们有成就感的工程。我们建桥修路，是在做积德的事，是老百姓拥戴的事。但真正要把这件好事做好，关键在质量，做出质量靠得住的放心工程，那是真正的功德无量！

　　第二个内容

　　安全控制

　　首先是要有预防为主的安全意识

　　其实，道路和市政工程的安全问题，从性质和控制方式基本都是一样的。安全上也是存在着六大伤害高空坠落、物体打击、电击、机械事故、坍塌、火灾，只是多发的排列顺序不同罢了。这些平时我们讲得很多啦，刚才我们李工也与大家作了很好的讲解。在这里，我就只讲一讲最有效的一招——其实也就是最简单

　　大家都耳熟能详但又老是不够重视的一个道理，那就是具备预防为主的安全意识。最简单的道理往往是最高深的，苹果落地这么

　　篇二:《建设工程质量安全工作会议发言稿》

　　建设工程质量安全工作会议发言稿

　　欢迎来到。这篇是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助!

　　同志们

　　今天，我们在这里召开登封市建设工程质量安全工作会议，主要目的是认真分析当前我市建筑业生产形势，正视当前全市建筑工程质量安全管理工作中存在的突出问题，总结经验，吸取教训，采取积极有效措施，切实搞好我市建设工程质量安全工作。下面，我讲三个方面的问题一、充分认识当前我市建设工程质量安全生产工作的严峻形势

　　近年来，随着城市经济的快速发展和人民群众生活水平的不断提高，给我市建筑业创造了难得的发展机遇和发展空间，基础设施建设、房地产开发等建设项目突飞猛进，发展迅速。但是，目前的建设工程质量安全状况并不令人乐观，质量安全事故时有发生。近日湖南"13"火灾造成一座竣工才5年的大楼突然倒塌，夺去了20名消防官兵的宝贵生命，经中央联合调查组初步调查，这座大楼本身就存在着严重的质量安全隐患，是一个明显的违法建筑。事故的调查还远远没有结束，将来可能会有更多的人为此而承担相应的法律责任。就我市而言，前不久大冶火石岭小学教室坍塌，造成三死二伤;市区崇高路小学、君召孙庄小学教学楼相继被鉴定为危房，学生被迫搬出学校。两座教学楼投入使用不足8年时间就报废，足以证明建筑物本身在建设过程中就已经埋藏下了质量安全隐患。值得庆幸的是，由于发现及时，没有造成房倒屋塌、人员伤亡的严重后果。由远及近，这每一起事故和隐患不能不引起我们的深思。惨重的代价，血淋淋的教训，我们不能再视而不见、听之任之了。目前，建筑业安全生产的形势已到了非常严峻的地步了，全市广大建设单位、施工企业及有关部门的同志们必须充分认识到工程质量安全工作的重要性和紧迫性，痛下决心，采取有力措施，切实抓好建设工程质量安全工作，杜绝建设工程质量安全事故的发生。

　　二、当前建设工程质量安全管理方面存在的突出问题近几年来，在建设工程参建各方责任主体的共同努力下，建设工程质量安全水平逐年提高。但我们也清醒地看到，由于认识不足，措施乏力，工程质量安全状况不容乐观，仍然存在着诸多急需解决的突出问题一是部分建设工程责任主体对质量安全工作极端重要性认识不足，重视不够。对于安排部署的安全生产工作，习惯于照本宣科，以文件落实文件，以会议贯彻会议，作风不扎实，没有抓住自身安全生产的突出矛盾和关键问题。个别单位不重视安全机构建设，对存在的重大事故隐患视而不见，麻木不仁。有的存在厌战心理和松懈情绪，安全检查不深入、不细致，存在走过场图形式现象。

　　二是建筑市场秩序还没有得到根本好转，规避招标、明招暗定、违法分包、资质挂靠、不执行法定建设程序、使用不合格原材料、未经许可擅自开工建设现象时有发生。

　　三是建设工程五大责任主体不健全，尤其是私宅和联户开发商品住宅工程，大部分开发商既是建设单位，又是施工单位，更有甚者，无设计图纸、无监理、无监督，搞"三边"工程、"七无"工程。试想这样建成的楼房有人敢住吗?这种人无视人民群众的生命安全，一旦出现事故，我们怎对得起广大人民群众?四是质量安全隐患整改不到位。全市建设工程有相当一部分已发放限期整改通知书的质量安全隐患，还没有得到有效整改，有些甚至没有基本的监控管理措施，随时都有可能演变成为质量安全事故。尤其是一些私宅和私人联户开发项目，更是和监督管理部门打游击，执法管理人员前脚走，他后脚就开工，如此反反复复，心惊胆战施工，工程质量安全根本无法保证。

　　三、加强五大责任主体管理，确保工程质量和安全加强建设工程参建五大责任主体管理，是保证建设工程质量安全的关键环节，五大责任主体必须各负其责，密切配合，共同提高工程质量安全水平，杜绝质量安全事故的发生。建设单位作为项目法人，对工程建设负全面责任，从科研报告、图纸设计、规划审批、资金筹集、选择施工单位到施工许可，无论哪个环节都马虎不得，否则将直接影响到工程质量安全。因此建设单位必须牢固树立"质量安全责任重于泰山"的意识，认真吸取崇高路小学教学楼质量事故的教训，决不能为追求低造价而忽视工程质量安全，强迫勘察、设计、监理、施工单位签订阴阳合同，决不能为追求低投入而降

　　低工程质量，强迫施工单位使用不合格建筑材料，决不能以各种借口拖欠工程款，迫使施工单位垫资垫料出现豆腐渣工程，而要切实对工程质量安全负责。按照有关法律法规规定，工程质量实行终身负责制，特别是项目法人，不论调到哪个单位，凡自己经手的工程都要负终身责任。因此，各建设项目法人必须警钟长鸣，决不能掉以轻心。勘察设计单位作为工程项目设计部门，对工程建设起着直接的指导作用。勘察成果是施工图设计的重要依据和前提，是确保工程质量的重要环节，如果不进行勘察或勘察出现重大失误，以后各环节所做的努力将全部报废。因此勘察工作是个非常重要的环节，对工程建设负终身责任。建筑设计是工程建设质量的关键，我国现阶段实行的是按图施工，无图施工属违法行为，这就从根本上确定了施工图对工程建设的重要意义。设计就是要达到安全、合理、经济的效果，这一环节是工程建设质量的核心和关键，由于它的地位和作用，决定了它是施工单位和监理单位工作的基础，对工程质量同样负终身责任

　　。施工单位是建设工程实物的直接操作者，管理水平、技术素质、质量安全意识直接影响工程质量的好坏，对工程质量安全承担着重要责任。因此作为施工企业必须把工程质量安全放在十分突出的位置来抓，要牢固树立质量第一、安全第一的观念。决不能

　　恶意拖欠外来务工人员工资，影响职工情绪，影响工程质量安全，败坏道德，丧失原则，决不能偷工减料，粗制滥造，制造豆腐渣工程，给社会和用户带来直接危害，决不能使用不合格原材料，象市崇高路小学教学楼工程那样给国家财产造成极大损失，要靠信誉、靠质量求生存、求发展，否则必将承担不可推托的经济甚至法律责任。监理单位作为中介机构，受业主委托，对工程质量、进度、投资行使监督控制权，对工程质量承担监督管理责任。必须具备高度的责任心和鲜明的原则性，决不能一味地接受业主的不合理要求而放弃工程质量安全，决不能与施工单位串通一气而降低质量安全标准，决不能不负责任而使监理形同虚设，必须按照监理规范和监理大纲的要求，合理配员，严格实行旁站监理，对隐蔽工程、关键部位、每道工序、进场材料把关到位，对违法违规、不符合要求的建设行为必须坚决制止，不听劝阻的要及时向建设行政主管部门及质量监督机构报告。市崇高路小学教学楼所出现的严重质量安全问题，虽然发现及时未造成人员伤亡，但该建筑经论证，必须推倒重来，很大程度上存在有未实行监理和对原材料未实行严格把关的因素。从现在起，所有在建工程只要符合监理规定的都必须实行监理。政府质量监督职能是政府赋予建设行政主管部门的权力，按照国务院《建设工程质量管理条例》和建设部《质量监督指南》及新颁发的《工程质量验收标准》要求，质量安全责任主要由五大责任主体承担，质量安全监督机构主要承担监督责任。在取消对工程实物量抽查巡检的同时，把监督的重点放在对五大责任主体质量安全行为的监督上，一旦发现有妨碍工程质量行为，必须按照有关规定严肃处理，否则将负渎职之责，质量安全监督部门要切实加强宏观管理，加大监督力度，切实把工程质量搞好，确保工程安全，杜绝质量安全事故发生。

　　四、深入开展冬季工程质量安全大检查，杜绝工程质量安全事故发生为深入贯彻落实市委、市政府及上级主管部门关于建设工程质量安全工作的安排部署，加大我市建设工程质量安全监管力度，确保无安全事故发生。局党委将于近日组织有关职能部门在全市范围内深入开展冬季建设工程质量安全大检查工作。本次检查将从11月24日开始，12月1日结束，检查在建工程项目41个。这次检查的重点是建设工程项目的基本建设程序执行情况、规划审批情况、安全生产与工程管理情况、工程质量监督情况、抗震设防情况，主要检查工程项目五大责任主体是否健全;项目开工各项手续是否齐全;项目是否严格按审批规划执行;承包工程是否符合相关建设法律法规规定;项目是否按规定进行招投标;施工企业是否存在资质挂靠，是否超资质承揽工程;工程存在哪些安全隐患;项目经理、五大员是否持证上岗;特种作业人员是否健全;工程参建各方责任主体是否尽职尽责;在建工程地基与基础结构及主体结构工程实物质量及工程资料情况;工程质量安全保证体系是否健全;工程项目施工图与实物抗震设防情况等。大检查期间，检查人员要按照各自分工，认真履行职责，检查中要做到全面、深入、细致，彻头彻尾，每个工程项目、每个检查环节都必须严格按照检查标准和规范，不留空档，不留死角，只要有不符合标准规范规定的地方，就一定要及时提出整改要求限期停工整改到位，方可允许继续施工。

　　建设工程五大责任主体及其它参建单位要对此次大检查引起高度重视，积极做好配合，抓紧时间认真搞好自查自纠，切不可抱侥幸心理。对于大检查和自查出来的各项质

　　量安全问题，一定要本着"谁检查，谁负责;谁签字，谁负责"的原则，逐一限期整改落实到位，达到真正将各类质量安全事故隐患消灭在萌芽状态。检查期间如发现有失职、渎职、弄虚作假、徇私舞弊或玩忽职守的行为，对有关人员要坚决给予严肃处理。希望这次质量安全大检查能够真正收到预期效果，促进全市建设工程质量安全水平的全面提高。同志们，建设工程质量安全关系到人民群众的切实利益，关系到改革开放、经济发展大局的稳定，建设管理局广大干部职工和建设工程参建各方责任主体要本着对国家、对人民高度负责的态度，积极采取切实有效的措施，狠抓工程质量安全各项工作的落实，为全面提高建设工程质量安全水平、杜绝质量安全事故发生、促进我市建筑业健康有序发展做出积极的贡献!谢谢大家!

　　篇三:《工程质量会议讲话稿》{工程质量座谈会发言稿}.

　　狠抓工程质量、安全生产、文明施工

　　再上新台阶

　　各位同志们

　　今天，我们在这里召开全公司建筑施工质量安全管理会议，主要落实国家、省、市、县等部门关于组织开展工程质量治理两年行动及工程施工安全隐患排查会议部署要求，文件均已下发到各项目部。我们要结合实际情况，认真总结，抓好当前各工地存在问题的整改落实工作，进一步加强公司工程质量、安全生产、文明施工工作再上新台阶，今天的会议旨在全面认真总结分析当前各工程质量、安全状况，及时部署今后的质量安全工作，牢牢把握工作的主动权，进一步采取有效措施，强化基础，严格管理，重抓落实，努力搞好工程质量安全生产工作，推动质量安全形势持续平稳可控，为实现新的发展提供有力保障，下面我在强调四点要求。

　　一、认清形势，充分认识做好建筑施工质量安全管理的重要性和紧迫性。

　　前半年，我公司在县委、政府、住建局的领导下，坚持牢固树立“安全工作以预防为主、预防在先、防患于未然”的指导思想，以质量安全为核心，全面开展各项工作，全公司工程质量安全生产保持稳定态势，施工水平得到提升。

　　（一）履行基本建设程序较好；各项目部都能依法履行基本建设办事程序，先报建，在

　　招标，办理施工许可证再开工建设。（二）责任主体质量安全意识增强；各项目部能做到按图施工，坚持施工图审查制度，先审查在施工，严格执行建筑施工技术标准，规范操作，建筑材料先复检再使用，违反强制性现象明显减少。（三）工程实体质量控制稳定，无较大工程质量缺陷；一些工程细部观感质量一般，质量通病依然存在，有待于今后工作继续加强管理。（四）安全生产文明施工管理得到改善；各项目部在安全生产，文明施工管理上都下了一定的决心，采取了有效的措施，但工作效率不明显，与市、县标准要求相比较还存在一定的差距，目前建筑质量安全管理、文明施工已摆在突出的位置，我们要进一步深刻认识到做好质量安全文明施工管理重要性，紧迫性，做好质量安全工作，防止安全事故发生，事关公司发展和良好形象的树立，我们要进一步统一思想、提高认识，各思其职、各尽其责，切实落实措施，加强工程质量安全薄弱环节治理，强化长效管理机制，，确保工程质量安全生产工作持续发展。

　　二、正视问题，深入查找质量安全生产薄弱环节。

　　虽然、各项目部的施工管理水平得到较大提升，但是问题依然存在，主要表现在以下方面

　　1、八大员配备不齐全，到岗情况较差，对质量安全要求不严，技术力量薄弱，出现一人兼多职的施工管理情况。

　　2、分部分项工程验收未严格按照程序进行，没有很好的履行工程“三检制”。

　　3、建筑材料在施工现场防护措施不到位，尤其是钢筋锈蚀严重，工程实体质量保护不到位，砼养护不及时，缺棱掉角，裂缝较多。

　　4、安全设施投入不足，措施不力，没有认真落实安全生产责任制，安全防护不到位，

篇二：质量座谈会感悟发言

　　抓好教研活动提高教学质量经验交流座谈会发言稿

　　会发言稿

　　保城中心校覃雪

　　很荣幸能与毕业班的老师和在座的各位领导一起来探讨我们的教育教学工作，感谢领导给了我们这样一个学习交流的平台。说实在的，我没有什么好的经验跟大家分享，只想跟聊一聊我这几年的工作感受罢了。

　　六年级的教育教学工作是形象工程，更是窗口。记得20某某年3月我们保城镇中心学校与昌盛学校合拼为保城镇中心学校。那一年，我们保城镇中心学校的六年级小考数学平均分是22.8分，全县排在倒数第二，当时苏局长就直接找到了我们的梁海贵校长进行谈话，而梁海贵校长刚上任不久，心里的急是不言而喻。20某某年我们保城镇中心学校的六年级小考数学平均分提高到了41.1分；20某某年保城镇中心学校的六年级小考数学平均分提高到了54分，跃入前十。这样的进步的确来之不易，它离不开我们六年级科任老师的付出，也离不开我们数学组全体老师的努力。下面我想和大家交流一下我们数学组的校本教研。

　　首先我与大家分享一个小故事：【某位爱狗成疯的人，常常花费巨额金钱，购买昂贵的健康食品，来宠养他的名犬。后来他听人说深海鱼油对狗的发育很有帮助，于是每天一大

　　早，他都把狗抓来，用双膝夹紧狗头，勉强它张大口，然后对准喉咙灌进鱼油。有一天，狗儿大力挣扎，甩脱了主人的双膝，鱼油也流得满地都是。这人生气之余，看到狗儿自己转过身来，静静地舔食羹匙，此时他才回过神来，发现狗所抗拒的不是鱼油，而是他宠食鱼油的方法。】这里我想说的是，很多学校都在开展教研活动，并且以考勤登记来要求老师参

　　加。我们在20某某年刚与昌盛学校合并的时候也是一样的，当时的我陷入尴尬的局面。教研活动到了，老师们慢悠悠，还极不情愿地向会议室走来，手里抱着一叠作业本。理论学习时，我独自一人讲，他们改他们的作业，根本没人听；评课议课就更不用说了，先是我说了几句（那也是没人听的），然后陷入冷场，让他说说，他以不教高年级而推开，让她说说，她以对教材不熟避而不答，让，哎！还是算了吧。会议室里安静极了，老师们都在改作业，我看看这位，看看那位，有点不忍心打扰他们……

　　一周过去了，一个月过去了……我校的数学成绩，我校的教研活动，我一想到这些就感到不安。

　　熟悉，我只能要求提前一周将主备教师的交流稿复印发到每位组员手中，由组员先研究后集中交流。每周三下午由主持人组织大家就备课时的困惑，进行讨论交流。集体备课的价值在于相互交流，在交流中达到信息沟通，资源的共享，在交流中达到相互促进、共同提高。为了创设良好的交流氛围，教师交流可以不拘形式，可以就一点有感而发，可以就整体发表见解，可以中途打断，可以求同存异，可以相互争执。发言时不分主次，某一方面能力强的，掌握信息多的可以多说几句，才入门的，经验欠缺的可以多听听，学学别人的方法。交流时要做好记录，可以是别人的观点和方法，可以是听了别人发言触发的瞬间的思考，可以记自己认为值得记的东西。经过一周的思考，老师们有话说了，教研活动有生机了，由原来的无人发言到现在的辩论会。

　　两年来，我校以这样的形式在数学组开展着教研活动，老师对教材的分析能力提高了，对哪一年级学哪些内容也有了初步的了解，数学教学也不脱节了。数学成绩当然也在逐步提高，这学期我校有两位数学老师悄悄对我说：“我们学校上学期每个班的数学平均分都比语文高。”

　　现在集体备课是我中心学校校本研训活动的一项重要内容。在集体备课活动中，教师们围绕同一教材内容进行个人备课、集体研讨，从而得出融合他人优点，并体现自身特色的最佳教学方案，实现集思广益、相互学习。经实践证明、集体备课是促进教师钻研教材教法、体现集体智慧、提高课堂教学效率的有效途径。目前我校各年级基本上都是一个班，要在科组内组织不同年级教师进行集体备课不是一件容易的事，只有熟悉教材，大家才能各抒己见，在充分交流自己的意见，集思广益，使教学设计得到优化、组合。

篇三：质量座谈会感悟发言

　　在集团公司质量工作座谈会上的讲话

　　喻宝才

　　(2012年10月31日)

　　同志们：

　　这次我们利用两天的时间，召开集团公司质量工作座谈会，主要是认真贯彻落实集团公司工作会议和领导干部会议精神，总结经验、明确任务、部署工作，持续提升以质量为核心的基础管理水平。会议期间，于洪金同志作了工作报告，总结了近三年的质量工作成果，分析了面临的形势，安排部署了今后的重点工作；赵金法同志宣贯了集团公司《工程建设项目质量管理规定》；26家单位分别作了大会发言和书面交流；与会代表本着高度负责的态度，围绕会议主题进行了热烈讨论，对加强质量工作提出了建设性意见和建议。大家讲的都很好，符合集团公司的实际，符合企业质量发展的要求。特别是会议还专门邀请国家质检总局高阳副司长作了专题讲座，分析了国内外质量发展现状，讲解了我国《质量发展纲要(2011—2020)》的主要精神，介绍了当前所做的主要工作，并对中石油质量发展提出了重要意见和建议，使我们进一步深化了对质量的认识，增强了做好质量工作的紧迫感和责任感，明确了今后的努力方向。

　　总的来看，这次会议时间紧凑、内容丰富、高效务实，开得很成功，达到了预期目的。下面，结合集团公司质量工作实际和大家的研讨，我主要讲三点意见。

　　一、集团公司质量工作成效显著

　　近年来，全体质量工作者认真贯彻落实集团公司党组的要求和部署，克服困难、开拓进取、扎实工作，较好地完成了各项工作任务。集团公司质量管理水平持续提升，质量发展的基础不断夯实，质量工作实现了“十二五”的良好开局，为建设综合性国际能源公司奠定了坚实基础。

　　一是理清发展思路，完善了质量监管体系。牢固树立“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念，按照建设综合性国际能源公司的要求，确立了“诚实守信、精益求精”的质量方针，以及“零事故、零缺陷、国内领先、国际一流”的质量目标，形成了以质取胜、建设质量强企的基本思路。加强对质量工作的组织领导，完善了集团公司质量工作领导小组，实施了相关职能部门的重组，由质量与标准管理部统一归口管理质量工作，质量管理职责更加明确。各专业分公司、所属企业健全质量工作组织体系，基本形成了主要领导负总责、逐级落实责任、层层分解任务的工作局面。按照优化、简化原则，梳理、补充、完善质量管理制度体系，制定了《质量事故管理规定》、《工程建设项目质量管理规定》等制度，促进了质量工作的规范化。强化质量监督，突出过程质量控制，产品、工程质量监督成效明显，工程质量监督步入正轨。扎实推进质量管理体系建设，体系建立率、认证率分别达100%和98.8%，运行有效性不断提高。

　　二是实施基础管理建设工程，夯实了质量工作基础。2010年，集团公司党组提出，用3~5年时间实施以质量、计量、标准化、流程、制度等为主要内容的基础管理建设工程。按照“部门负责、业务主导、项目引领”的工作方式，加强组织领导，加大资源投入，开展顶层设计，培育示范典型，使工程实施见到了初步成效。特别是通过顶层设计进一步明确了质量发展方向，通过强化计量和标准化等基础工作促进了质量管理水平的提升。在计量方面，健全完善检测体系，加强计量器具配备，中高压原级计量标准装置通过国家考核，五个新建计量检定站点建设有序推进，测量过程管理逐步加强，交接计量管理进一步规范。在标准化方面，完善标准体系，狠抓标准的实施和转化，站队、站场标准化建设以及流程、操作标准化等工作全面展开，一批科研成果和管理经验转化为各级标准，一批国家、行业和集团公司企业标准细化为生产操作规程；加快推进标准国际化，促成中国与土库曼斯坦标准合作协议签署，集团公司技术标准能力开始得到国际认可。

　　三是持续强化管理，提升了质量发展水平。各单位按照集团公司的统一部署，紧紧围绕质量目标，增强质量意识，创新管理方式，加强日常质量工作，开展质量提升活动，质量发展取得了良好成效。大力推行“标准化设计，模块化建设，市场化运作，数字化管理”，大幅提高了油气田设计和建设质量。加快油品质量升级，车用汽柴油产品质量全面达到国Ⅲ质量标准，部分企业达到了国Ⅳ标准，一些化工产品性能达到国内领先水平。重视消费者利益，严守“三条红线”，不断提升销售服务质量，满足了客户对产品质量升级的要求，树立了中石油品牌形象。开展长输管道工程建设质量管理年活动，认真检查整改质量隐患，保证了管道的优质高效建设和运营。实施提速、提质、提效工程，提升了工程技术作业效率和水平，为油气核心业务提供了优质服务。完善工程项目管理体制，推行“业主+PMC+EPC”主导模式，强化工程建设过程监控，有效保证了工程建设质量。提高装备制造水平，开展“三轮八年”质量提升工程，改进产品质量和性能，保持了较高的质量稳定性。矿区、金融等业务都充分发挥服务保障职能，不断提升服务质量，为公司科学发展和职工群众生产

　　质量工作取得的这些成绩，得益于集团公司党组的正确领导，得益于相关部门、专业分公司的精心组织，得益于各所属企业和广大质量工作者的辛勤努力。在此，我代表党组，向奋斗在质量战线的全体同志们表示衷心的感谢和亲切的问候!

　　二、切实提高对质量工作的认识

　　关于质量的概念有很多说法，通俗说就是产品或工作的优劣程度。美国质量管理专家朱兰从顾客角度出发，提出了产品质量就是产品的适用性，是指产品要能够满足顾客的使用要求，同时也体现满足这种要求的程度。ISO9000关于质量的定义兼顾了顾客角度并更为适合企业，是指“一组固有特性满足要求的程度”。这一定义中的“质量”是动态的，可以存在于不同领域或任何事物中，既可以是产品的质量，也可以是工作的质量，还可以是某种体系的有效性。质量具有社会性，关系生产安全、环境保护、生态平衡等社会因素；也具有经济性，不仅关注技术指标，还要从成本、价格、使用价值、便捷程度等方面综合评价；还具有系统性，是一个受到设计、制造、使用等因素影响的复杂系统。

　　质量反映一个国家的综合实力，体现国家文明程度，同时也体现着产业和企业的核心竞争力。党和国家历来高度重视质量工作。毛泽东同志早在1960年就指出：“数量不可不讲，质量要放在第一位，要提高质量、规格，增加品种。”邓小平同志指出：“一定要坚持质量第一”，“质量问题从一个侧面反映了民族的素质”。江泽民同志指出：“质量第一，是我国经济建设方面的一个长期战略方针”。胡锦涛总书记指出：“发展必须讲质量，增长质量和产品质量关系发展可持续性，关系人民群众切身利益，关系国家形象”。新中国成立尤其是改革开放以来，国家制定实施了一系列政策措施，初步形成了中国特色的质量发展之路。集团公司十分重视质量工作，把质量管理作为企业管理的重要内容，每次工作会议、领导干部会议等重要会议都进行了着重强调。在今年年初工作会议上，蒋总要求“深入贯彻公司质量方针，建立健全质量管理体系和质量指标体系，全面提升产品、工程和服务质量”；周总强调要“强化质量管理体系运行的有效性，推进主导产品质量提升，加大工程质量监督力度，确保质量水平稳中有升”。在这次会议之前，蒋总又强调，“把质量至上再明确”。这些，都对我们做好质量工作指明了方向、提出了更高要求。

　　当前和今后一个时期，世界经济复苏前景不容乐观，但经济全球化深入发展的大趋势没有改变，全球需求结构和经济结构深度调整，产业分工发生变化，以

　　质量为核心要素的标准、技术、市场、资源、人才等竞争必将更加激烈。我国经济增速虽然有所下降，但发展的基础没有改变，经济发展总体呈趋稳态势，今后仍将保持相对较高的发展速度，工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化的进程也将持续加快，保持经济社会又好又快发展、满足人民群众生活水平日益增长的需要，都要有坚实的质量基础作为支撑。从国家层面看，质量关系我国经济社会可持续发展、关系人民群众切身利益、关系国家形象，坚持以质取胜、建设质量强国是保障和改善民生的迫切需要，是调整经济结构和转变发展方式的内在要求，是实现科学发展和全面建设小康社会的战略选择，是增强综合国力和实现中华民族伟大复兴的必由之路。

　　集团公司仍处于发展的重要战略机遇期，持续快速发展的态势没有改变，但一些制约公司科学发展的矛盾和问题逐步显现，发展的速度规模与质量效益不协调，投资回报率下降，资产负债率上升，增收不增效的矛盾比较突出；管理上还有一些漏洞和薄弱环节，基础工作不够扎实，质量工作还需不断加强，以质量为核心的基础管理体系尚未完全建立，产品质量、工程质量、服务质量需要进一步提升，干部员工质量意识需要进一步增强。集团公司面临的质量发展形势比较严峻，质量工作任务仍然艰巨而繁重。从企业层面看，质量是我们更好地履行央企责任、实现科学发展和谐发展的基石，坚持以质取胜、建设质量强企是我们创造市场竞争优势，增强综合实力和核心竞争力，持续推进综合性国际能源公司建设的必然选择。

　　我们必须充分认识做好质量工作的重要性和紧迫性，充分认识质量是企业价值、品牌、形象的基础，是技术创新、资源配置、人力资源素质等因素的集成，也是制度、文化、诚信等方面的综合反映，坚定不移地加强质量管理，推进质量发展。

　　要抓好企业质量工作，需要把握好几个方面的关系。

　　一是质量与企业价值。市场经济是竞争性经济，其中包含着一个基本的规律——“需求创造价值”。在市场经济条件下，企业的价值取决于社会和市场的需求及认可程度。企业必须能够满足需求，才会有价值，有生存发展的机会；满足需求的能力越强，越会得到认可，企业就越能体现价值。从质量的内涵来看，质量正是企业满足需求能力的综合反映，具有很好适用性的产品和服务才是消费者需要和认可的，质量决定了企业的价值。企业必须通过管理和技术创新，不断提高产品和服务质量，确保其能够更好地满足需求，才能在此过程中实现自身价值，而且质量越好企业价值越高。但是应当看到，消费者倾向于选择质量相当而价格更低的产品和服务，企业与竞争对手竞争的内容不仅包括质量，还包括效率。企业在提高质量的过程中也要关注经济性，在价值被认可的前提下提高效率、降低成本，保证自身获得合理利益，增强持续满足社会需求的能力，实现企业利益与社会价值的协调统一。总之，没有“质”的“量”是没有价值的，没有效率的质量是不可持续的。我们要充分认识到质量是提升企业价值的基础，真正把质量当成企业的生命，生产质量稳定可靠的产品、满足客户需求，优化产品结构、通过品种差异化满足市场偏好，提供优质服务、在帮助客户提升创造价值的能力的过程中提升自身能力，建设高质量的工程项目、造福社会和人民群众，持续提升核心竞争力，提高发展的质量效益，使企业经营可持续、社会和政治责任可持续，更好地为国家经济社会发展做贡献。

　　二是质量与技术。技术是质量的支撑，是企业在市场竞争中持续改进质量的决定性推动力量和制约因素。一般来说，产品的产生有两种途径，一种是存在市场需求，根据这种需求研发出产品，如现代电子信息产品的出现；另一种是发现一类资源，对资源进行研发，生产出具有一定特性、能够满足人们生产生活需要的产品，如石油石化产品的开发。无论哪种情况，产品的产生都是基于技术上的突破。由于产品与产品质量的形成和发展是同步的，产品适用性的要求又是无止境的，加之市场竞争持续存在，这就形成了企业持续提高质量的动力。企业依靠技术上的突破生产出新产品，依靠技术进步改进、提升产品和服务质量，以满足社会和市场需求；同时质量的运转按螺旋曲线向上攀升，每一次攀升都是市场需求改变而引导技术创新的结果，质量提升的过程也推动了技术进步。苹果公司在短短的十几年中一跃成为全球市值最高的公司，与其产品技术含量很高是分不开的；斯伦贝谢、哈利伯顿等公司长期占有高端技术服务市场份额，主要得益于他们拥有技术利器，能为用户提供高质量的技术服务。从集团公司来看，正是关键技术的突破和创新，使我们优质高效地开发了大型油气田，生产出高质量、高价值、高附加值的石油石化产品，为消费者提供了有价值的服务；正是在工程建设等方面的技术进步，使我们高效快速地建成更多、更大规模的一流工程；正是信息技术的提升，加快了信息化进程，在更大范围内较快地提高了工作质量和效率。我们要把技术创新作为提高质量的重要抓手，继续扎实开展技术研发攻关，组织创新活动，突破关键技术，形成特色技术系列，并加快科研成果的标准化和专利

　　化，积极应用新技术，开发具有核心竞争力、高附加值和自主知识产权的产品和服务，提升产品档次和服务水平。

　　三是质量与管理。管理是质量的根本保证，质量是管理的综合体现。企业通过管理对生产经营活动进行计划、组织、协调、控制等，使质量要求和目标体现在各环节之中，最终生产出质量稳定可靠的产品或提供符合客户需求的优质服务。质量管理已经成为企业管理的重要组成部分，它是全过程的，包括对市场研究、开发设计、工艺准备、采购、生产、检验、销售及服务等各个环节、各种因素的管理和控制；是以人为主体的，各个环节的质量活动都要靠人来完成，需要把质量责任纳入到所有部门和相关人员的职责中，通过人的可靠保证质量的可靠；是系统全面的，不仅涉及企业内部部门及员工，需要各个层级、各个环节的统一配合，还涉及企业外部供应商、承包商、销售商和用户，需要这些相关者与企业的共同协作。抓好企业质量管理，一方面要加强质量保证和控制，建立完善质量管理制度，形成管理主体分明、责任界面清晰、要素及其要求明确、方法科学合理的质量管理体系(如ISO9000质量管理体系)，获取客户对产品和服务质量的信任；加强过程监控，将各环节的质量检测结果与标准进行对比，采取措施进行调节，实现持续改进(如PDCA循环管理)。另一方面要强化质量问题的责任追究，按照“谁主管、谁尽责，谁监督、谁负责”的原则奖优罚劣，明确责任追究的原则、力度，出现质量问题严肃处理，确保质量管理制度有效执行。

　　加强和改进企业质量管理，需要不断提升各项基础管理能力，特别是计量和标准化管理。计量是指实现单位统一和量值准确可靠传递的活动，是利用科学的方法对事物的过程以及结果进行量化、评定，它直接决定了标准、质量以及贸易等方面的依据，既影响到质量又影响到效益。标准是指衡量事物的依据或准则，是传播知识和技术的有效载体，是把正确的事情做正确的重要保证；标准化则是指为在一定范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动，其主要的意义就在于促进技术合作，通过增强经营管理要素、过程、结果等全方位的一致性，提高资源利用效率和资源产出效益，改进产品、过程和服务的适用性。先进的技术和管理方法需要转化成技术标准和管理标准，才能在实际工作中使用。有了严格的源头标准、过程标准和结果标准，就可以对从资源输入到产品输出全过程中每一个环节进行监测和预期，最终产品、工程和服务的质量就会有可靠的保证。因此，我们要把计量作为“基础中的基础”，把标准

　　化作为保证质量、提高效率、降低成本的有效手段，通过不断强化计量和标准化等基础管理工作，为持续稳定、提升质量提供有力支持。

　　四是质量与文化。企业之间的竞争更深层次的是文化的竞争。企业文化是员工在实践中培育形成并共同遵守的价值观念、基本信念、道德规范、行为准则等的总和。如果说管理使员工明确了正确做事的方法，那么文化则使员工增强了正确做事的意愿并转化为自觉行动。对于企业来说，质量是外在要求，更是内在追求，涉及质量的法律法规、国家标准、行业标准以及质量监管等属于外在要求、而且是最低的要求，优秀的质量文化则属于内在追求、而且是更高层次的追求，是区别于其它企业的本质性标志。合格的质量往往只是满足外在要求的结果，优良的质量则是实现内在追求的结果，卓越的质量却是持续打造优秀文化的结果。市场经济是诚信经济、品牌经济，企业必须依靠质量树立品牌形象，赢得社会尊重。企业品牌的形成是自身行为长期化的结果，将价值追求、质量精神持续融入到生产经营全过程是企业的文化投资行为。企业通过始终如一地为客户提供高质量的产品和服务，使道德、信念、诚信等品质储蓄到市场中，增量渐进，量的积累导致质的提升，当客户认识到企业行为可以预期、使用产品满足要求又没有任何风险而愿意优先选择时，企业就将收获品牌价值，也可称之为文化溢价。我们必须始终坚持“安全第一、环保优先、质量至上、以人为本”的理念，继承弘扬大庆精神铁人精神以及“三老四严”、“四个一样”等优良传统作风，建设具有中石油特色的质量文化。这种文化要突出诚实守信、持续改进、创新发展、追求卓越的质量精神，持续提升产品、服务和工程质量，为经济社会发展贡献力量；要坚持共赢理念，帮助客户实现质量目标，通过自身改进引领客户质量，在满足市场需求中体现企业核心价值观；要形成反映公司质量方针和目标的行为规范，引导员工增强质量意识，自觉按照质量和标准要求开展工作，提高工作质量，共同为建设忠诚、放心、受尊重的中石油而努力。

　　三、扎实抓好质量工作

　　集团公司发展建设任务繁重而艰巨，做好质量工作关键而紧迫。我们要深入贯彻落实科学发展观，坚持质量至上、以质取胜，坚持公司质量方针和质量目标，立足当前，着眼长远，完善体系，加强监督，强化考核，全面提高质量工作水平，努力建设质量强企，为实现建设综合性国际能源公司的目标奠定基础。要确保到“十二五”末，质量、计量、标准化整体水平达到优化级，相当于国际大石油公司目前的水平；到2020年，全部达到优化级，部分企业达到卓越级。

　　关于下一步的工作，洪金同志在工作报告中作了详细部署，各部门、各单位要认真抓好落实。这里，我再强调四点要求。

　　(一)深入贯彻落实国家《质量发展纲要(2011—2020)》。今年2月，国务院发布了《质量发展纲要(2011-2020年)》，这是我国今后一个时期质量发展的纲领性文件，对于集团公司加强质量管理、推进质量发展具有重要的指导意义。要认真学习纲要内容，领会精神实质，不断更新观念，明确质量发展目标定位，尽快发布质量发展规划，完善促进质量发展制度体系，创新质量管理体制机制，开展质量素质提升、可靠性提升、服务质量满意度提升、质量对比提升等工程，有计划、有步骤、有措施地抓好落实。重点要推进质量诚信体系建设，严格恪守《中国工业企业全球质量信誉承诺倡议书》的质量承诺，以诚立身，诚信经营，树立良好的企业信誉和社会形象。各企业要加强质量安全风险监测和分析评估，保障质量安全，更加关注员工、消费者、投资者及合作方的利益，保持生产、消费等过程与社会、与环境的和谐，以质优量足的产品、一流的工程和满意的服务履行好社会责任，推进企业可持续发展。

　　(二)持续提升质量管理水平。要建立完善质量管理体系，推进体系文件与现有规章制度、标准规范的融合，扎实开展体系认证评审，加强体系运行考核，确保体系的科学性和实效性。加强对供应商和承包商的质量保证体系审核，包括对重要一级供应商的主要供应商和一类承包商的主要分包商的质量保证体系，也要严格审核。推广先进技术手段和现代质量管理理念和方法，广泛开展质量改进、质量攻关、质量比对、质量风险分析、质量成本控制、质量管理小组等活动，不断强化日常质量管理。加强全员、全过程、全方位的质量管理，强化质量过程控制，开展质量统计分析，完善质量追溯体系，严格质量检验和计量检测，加大产品质量抽查和工程质量监督力度，确保质量持续提升。要积极践行“我为祖国献石油”的核心价值观，努力创建质量发展文化，营造良好的质量发展环境，激发员工参与质量管理的积极性、主动性和创造性，培养质量人才队伍，增强全员质量意识，不断提高工作质量。

　　(三)进一步完善质量工作机制。要明确相关部门和单位的质量职能定位，明晰工作界面，落实质量主体责任。尽快建立质量评价和考核机制，对各企业每年质量管理运行情况进行量化考核，将考核结果与企业领导人员的业绩考核挂钩，实行质量否决和责任追究。建立质量奖励机制，恢复质量管理奖评审工作，对质量工作成绩突出的组织和个人给予奖励，树立标杆、表彰先进，鼓励企业争创“中

　　国质量奖”。建立资源投入机制，在基础设施建设、质量隐患治理、质量检验设备和计量器具配备、标准制修订等方面给予投资和经费支持。加快信息化建设，搭建质量计量标准化信息平台。

　　(四)认真实施基础管理建设工程。基础管理建设工程的顶层设计已对质量计量标准化工作明确了定位，要按照全面加强、全面覆盖、全面提升的目标，认真做好质量计量标准化单项能力提升工作。要加强计量器具的配备、检定和计量技术的提升，推进测量管理体系建设，健全各类量值溯源体系，进一步夯实计量基础。按照“标准先行、面向国际、执行有力、注重实效”的原则，建立完善统一先进、国际同行认可的标准体系，增强标准的科研基础，依据技术创新成果提升标准水平，加快标准国际化进程，推进标准互认和与技术的协同，严格按标准组织生产经营，促进标准成果的转化和固化，加强标准化反馈、评估和改进，增强主导力，扩大影响力，提高竞争力。

　　同志们，质量工作任务艰巨、使命光荣。我们一定要以科学发展观为指导，认真贯彻集团公司工作会议和领导干部会议精神，落实集团公司党组的要求和部署，坚定信心，克服困难，锐意进取，扎实工作，不断开创质量工作新局面，为建设综合性国际能源公司作出新的更大贡献!

　　谢谢大家!

篇四：质量座谈会感悟发言

　　质量是企业的生命座谈会

　　篇一：质量工作座谈会感想

　　质量工作座谈会感想

　　———质量是企业的生命

　　物竞天择、适者生存。

　　当今的世界，是开放的世界。发展浪潮波涛汹涌，创业意识势不可挡，一个企业要在竞争中乘风破浪，立于不败之地，靠的是什么呢？靠的就是优良的工程质量。

　　如果说水是生命之源，那么质量又何尝不是企业的生命呢？企业以质量谋生存。

　　任何企业，若想在星罗棋布的同行中立足，若不讲求质量、注重信誉，那么后果不堪设想。千里之堤，溃于蚁穴，试想如果我们企业质量把关不严格，那么就会出现不合格的工程，损害了企业的形象，重复返工造成极大的财务损失，损害国家、集体、员工的三大利益。更重要的企业从此失去了生命。

　　振兴质量，人人有责啊！企业以质量求发展，机不可失，失不再来，我们就要借住质量座谈会的机遇，而能够抓住机遇的那一支强有力的手——就是质量。

　　任何企业，并非以优质的产品谋取生存之后，就高枕无忧了，树欲静而风不止，一个企业正像一颗树，而发展之势如狂飙卷地，若企业不思进取，那么即便你是一颗参天大树，也难敌狂风漫卷之灾。

　　日月经天，江河行地。我们企业若想在竞争中生命不息，发展不殆，那么必须使企业员工增强质量意识，加强施工现场管理，进行质量攻关，才能够促进企业的更大发展。

　　质量是企业生存的奠基石，质量是企业的发展的“金钥匙”，换句话说质量就是企业的生命。

　　篇二：质量生产月专题会议

　　质量生产月专题会议

　　9月份是质量生产月，结合公司2015年质量工作目标，进一步完善制度、强化管理，引导各项目、各班组、各分包作业队增强质量管理意识，努力提高项目质量管理水平，提升公司的品牌及形象，争创优质名牌工程，提高企业的声誉，以科学发展观统领全局，以不断增强的企业实力和核心竞争能力为主要的追求目标，以科技创新促进企业实现科学发展。

　　质量是企业的生命，是企业管理永恒的主题，也是企业驾驭市场赢得效益的保证。质量的地位如此重要，不仅要“老生常谈”，而且要常抓不懈。因为，对质量从来算不得足够重视。

　　到底什么是质量？国际标准组织的定义是：一组有特性满足要求的程度。这个定义很抽象，非专业人士很难理解。不过，我们在实际工作中常有值得思考的现象：同样的设备工具，同样的工作方法，同样的生产环境，各人生产出的产品质量却大不一样。这是为什么？

　　质量是一种态度。产品质量掌握在人的手中。产品质量的保证需要大家共同努力，重视质量，不仅说在嘴上，重要的是在真抓实干的行动上。生产中各工种、工序、工艺要倡导团结协作，无私奉献，增强凝聚力，努力提高技术素质，技术过硬，一丝不苟，这样生产出来的产品才无可挑剔。

　　质量是一种态度。产品质量取决于每个员工的认知。日常生产中发生在我们身边的产品质量事故，可以说都是因为我们质量意识淡薄，操作粗心大意造成的。这就表现了整体上对质量的认知度不够。要知

　　道，产品质量不过硬，不仅伤害企业的生命、输掉市场，损害了效益，而且给用户带来隐患甚至危及操作者的生命。所以，我们必须树立正确的用户观，时刻以“用户至上，质量第一”为工作准则、做好每一件小事，共筑企业质量的大堤。

　　质量是一种态度。事实，质量是企业生存的根本。我们都是企业的一份子，只有企业

　　的发展才能带动我们自己的发展。这就要求我们在每一个细微的工作环节都要敬业，如果工作不细心，操作不规范，就有可能造成质量事故。一次粗心，一个疵点，都是不起眼的小问题，可就是这些“小问题”决定成败。质量与我们每一次操作、每一道工序都密切相关。所以，我们必须遵守操作规程，严把质量关卡，就能防微杜渐、防患于未然。

　　质量是一种态度。它不仅体现在基层，重要的是也体现在管理层、执行层。一个企业对待质量的态度是这个企业领导者带头引导，管理层专注如一地执行而长期坚持下来形成的一种品质，不动摇地深入每一个人心里的一种潜在规则，是一个企业产品质量稳定的保障，是企业的质量文化。只有认真的把对产品质量的态度始终贯穿于工作中的各个环节，产品质量、工作质量才能有根本保证。

　　现在人人讲质量，人人重视质量，也有人对质量淡化甚至疲沓，可见产品质量问题是态度决定一切！关键是认真负责，付诸行动。

　　篇三：产品质量会议发言

　　切实加强产品质量管理

　　民以食为天，企业以质量为天。质量问题是企业品牌的核心要素，是企业的第一生命线，严把质量关，树立高标准严要求是企业应有的理念，是公司上下必须承担的责任。春季会战伊始，靖总就一再强调:今天的质量就是明天的市场，我们绝对不允许萝卜快了不洗泥，更不允许轻视安全质量而蛮干。一方面要求安全质量监督部门把工作重点放在指导服务上，而不是单纯地监管和文件上，另一方面要求生产与检查部门的管理人员全程工作在现场，而不是单纯地巡查与口头上。

　　公司自成立以来，我们历来重视产品质量，无论是今天的专项会议，还是前一段时间组织的液压支架结构件制造技术条件及Q550钢板不预热工艺培训，以及公司组织的各项质量考核活动中无不饱含了公司领导对产品质量的期望，一分耕耘一分收获，我们在液压产品质量管理上上取得了骄人的成绩，鲁南装备制造有限公司荣膺“全国产品质量信得过单位”，企业品牌战略有效推进，企业核心竞争实力持续增强。但是我们要清醒的认识到我们的工作并不是尽善尽美的，相反我们的产品还存在这样或那样的问题，内蒙古牙星ZF5200/17/32液压支架出现立柱漏液现象、立柱上腔螺纹接头和图纸不符。

　　问题的出现并不可怕，相反问题是推动企业向前发展的动力，旧的问题解决了、新的问题产生了，我们企业就是在不断的发现问题解决问题中向前不断地进步。面对当前的质量问题我们应该理性面对、辩证看待、积极应对。

　　一、多渠道、多方式进行员工素质和业务技能的提升，事业部、车间工段。一定要生产符合技术标准的产品，这是底线，可以说我们做的有一定的缺位，这一点认识必须清晰。设计、工艺、外购外协、生产过程、检验规程等与产品质量相关的所有环节都要按技术标准严格控制，要求与产品质量相关的所有人

　　员都要学习并熟练掌握技术标准，一丝不苟的执行技术标准，杜绝想当然、马虎凑乎不在乎的现象发生。在技术标准方面，公司将加大培训力度，加大监督检查力度，加大处罚力度。

　　二、加大质量考核在分配中得比例，调整并细化质量考核办法，严格考核标准，实行质量否决，制定质量管理考评细则，凡出现较大质量问题的单位，年内取消所有评奖资格，单位主要负责人给予诫勉，出现重大质量问题单位主要负责人予以免职处理，并取消该单位的所有单项奖励。出现质量事故的员工按损失进行赔偿。并视情节予以纪律处分。

　　三、严把外购外协产品质量关。所有外购外协产品必须在合格供（外协）方采购（外协），不合格供（外协）方一律剔除。外购外协产品的合格证明文件、资质认证文件必须齐全有效。质检人员必须按外购外协产品检验规程严格验收。不合格的外购外协产品质检人员拒收，仓库不得入库，审计部门不得审计，财务部门不得办理财务手续。对大宗重要采购物

　　资和重要外协产品实行产品质量监理（监造）制，外协单位生产过程进行全过程监管。

　　现在正值春季会战攻坚之际，让我们紧密的团结在以靖总为核心的公司领导班子周围，狠抓质量锐意进取，不断开拓鲁南装备辉煌发展的新局面。我的发言完毕，谢谢大家。

篇五：质量座谈会感悟发言

　　在城市高质量发展工作总结座谈会上讲话

　　同志们：

　　刚才，×总结了市城市高质量发展办2021年的工作，安排了2021年的工作。发改、财政、国土、规划等职能部门介绍了服务项目的一些做法、成效和想法，住建、交通、水利及各办事处、×、高新区等职能部门围绕各自项目建设，也进行了很好的盘点，提出了不少好建议。这次会议，就是让大家晾一晾各自的工作，摆一摆今年的思路，既是总结，也是交流和谋划。听了大家的发言，我也很有启发，想讲三点意见。

　　一、建章立制、协调联动，城市高质量发展工作稳步推进

　　2021年是城市高质量发展工程的启动之年。通过这一年的努力，我们现在基本做到了“四有”。

　　一是有人管：市级层面，书记、市长亲自挂帅，提高到很高的政治高度，城市高质量发展办抽调人员集中办公，这样的规格在全省都很少；

　　各单位现在都有分管领导、有联络员，一把手都很重视这项工作，我和有些单位的一把手多次交换过意见。

　　二是有项目：今天来参会的，基本都是我们的项目单位，有的项目多，比如住建交通，有的项目少；

　　有的进展快，比如住建时代广场地下通道项目已经完工，有的还在前期手续办理阶段，比如文广农牧；

　　有的办事处谋划项目力度大，有的谋划项目弱一些，但总体来讲，省城市高质量发展工程的各项指标涉及的单位，都在积极谋划、推动项目落地，这是我们完成省定指标任务的有力支撑。

　　三是有机制：我们积极对上争取，主动做好各类信息报送工作；

　　我们的项目实行台账管理，职能部门靠前服务，项目单位周报进度，各项政策、动态信息跟进及时；

　　我们建立任务分解制，逐项细化落实，每月督导通报，最近正联合市委市政府督查局，出台具体办法，对接年度目标考核，2021年要全面纳入考核体系，进一步将城市高质量发展提质走上正轨。

　　四是有成效：通过集中开工、持续督导、强化协调等措施，项目建设有了新进展，2021年新增PPP项目11个；

　　通过×之窗开设专栏、报纸刊发“抢抓机遇加油干”、“宜居城市再发力”两个头版，面向社会开展意见征集、刷写宣传标语等活动，城市高质量发展工作有了知晓率、也有了一定的知名度。这一年，虽然有财政资金紧×、大气污染防控封土、现场征地拆迁协调难等种种困难，但总体工作都在稳步推进、持续向好，为今年我们开展各项工作奠定了良好基础。在此，感谢督查局、发改委、财政局、国土局、规划局、投资办等职能部门的靠前服务，感谢住建、交通、水利、体育、各办事处、×区等各项目单位的辛勤付出！

　　二、振奋精神、拉高标杆，深入实施城市高质量发展工作

　　城市高质量发展工作，是省委省政府推进新型城镇化、拉动经济增长的新引擎。省委省政府的重视程度，我已经在多次会议上反复强调。2021年是这项工作的全面深化之年，力度肯定会更大。省长全程参与有三次城市高质量发展大观摩，省领导重视，职能部门更重视，省城市高质量发展办专门制定有考核办法，对排名靠前的有现金奖励，第一次征求意见稿拟定的最高奖励额是×万元，第二次征求意见稿变成了×万元。考核结果作为评定领导班子和领导干部年度综合考核等次的重要参考，并向社会公布。这足以说明省里抓城市高质量发展工作的态度和决心。

　　从市里层面来讲，今年各项工作都要全面开创新局面。石市长在政府常务会议上提出了“拉高坐标、勇争一流，转变作风、务实重干，提高效率、强化执行，提高素质、统筹协调，遵规守纪、廉洁从政”的五项要求，对为什么要提振信心、如何拉高坐标、怎样争先创优、整体提升的标准等做出具体清晰的阐述，各单位应该都进行了学习传达。最近，按照市委市政府主要领导的安排，各单位都在梳理年度拟打造亮点工作、重点工作，要积极主动、务实高效地开启新局面。这个要求是非常高的。市政府办公室已经对项目推进机制进行了完善，以后每周都要召开一次项目例会，市级领导分包制度要继续落实。这都是在传递一种信号，市领导带头，干实事、出实招、见实效。本周三，×市长调研了城市建设工作，晚上又商讨到11点多，对城市建设、对项目谋划都提出了很高的要求。抓项目、抓城市，城市建设提高到重要议程。这是我们希望看到的新气象，更是我们要维护、要践行的新气象。

　　大家对城市高质量发展工作寄予厚望。市委经济工作会议上，×书记提出：要建设宜居宜业新城市。石市长在强调“找准推动高质量发展的着力点”时，特别讲到：要以国家产城整合示范区建设为引领，全面落实省城市高质量发展工程任务。如何建设宜居宜业新城市？如何全面落实省任务？客观地讲，我市的城市规划建设管理水平现在在全省还有一席之地。但大家去年在×、在×、在×、在×，甚至在×、×、×这些扩权县、县级市参观时，都有很深刻的感受：大家都在快步发展、跨越发展，而我们的城市建设脚步却慢下来了，用×书记的话讲：在吃老本、念老经、露老脸，这种状况不改变，用不了三五年，我们就会全面落后。大家都是×人，都要在×生活一辈子，肯定都想要为×发展、为×面貌改变做出贡献。现在，省里有政策支持，市里有领导带动，正是奋力干事的新机遇、新阶段。希望大家都要端正态度、解放思想，全心全意地想事谋事、干事成事，真正把城市建设提质推向深入。

　　三、明确目标，突出重点，不折不扣完成各项工作任务

　　关于2021年的工作，×省长在2021年10月底×会上有个指导思想：城市高质量发展工程是抓手，文明城市创建是目标，两者紧密联系、相互促进，旨在提升人民群众的幸福感、满意度。最近省里印发《关于加快推进2021年城市高质量发展工程的实施方案》，对这一指导思想进行了明确：要围绕解决人民日益增长的美好生活需要和城市基础设施不健全、城市公共服务不完善之间的矛盾，全力推进省辖市老城区提质增效。在主要目标设定中，则明确提出：各省辖市要重点围绕老城区提质增效、基础设施功能完善、公共基础设施配套、生态环境修复治理、住房品质提升等重点领域，实施一批提升城市综合承载力、有效解决“城市病”的民生工程。省里的指导思想很明确，下一步的重点就是指向老城区。城市高质量发展提质与省委宣传部、省创建办结合得很好，把城市的创建与城市的提质高度融合。城市高质量发展办已经对这个实施方案进行了初步分解，各单位按照这个要求，正在谋划项目。近期，我们还要组织相关单位对谋划的项目，特别是老城区的基础设施和公共服务设施配套建设，背街小巷和老旧小区提升改造，生态环境综合治理等进行审查论证、有机整合，经市领导小组审定后，统一报送省项目库。大家一定要把准上级的工作指导思想，有的放矢地开展工作。

　　按照×刚才的安排，2021年我们的项目建设要多管齐下。既有水气暖管网、河道治理、垃圾处理、道路新建改造等基础设施，也有古轵生态苑、学校、医院、水系连通等公共服务配套。既有济水文化小镇、富小镇等投资大、带动力强的项目，也有社区综合服务中心等10分钟生活圈、篮球场足球场等15分钟健身圈、公厕、停车场等民生项目。既有背街小巷老旧小区提升、文明交通严管示范街、达标街区，也有治乱疏堵、礼让行人、退路进店等城市管理，包括信息化应用在内的智慧城管项目。今年全省的×个省辖市都要列入城市高质量发展试点，一起迎接全省的大观摩。我们的项目如何组织？线路如何确定？城市高质量发展办牵头，各单位要心中有数，提前做好相关筹备工作。

　　2021年我们的文明城市创建通过复审，最近，从市领导到各单位，都在研究：城市建设提质的方向，这是一个大课题，长远目标，大家都要好好想一想。近期，我们的重点是想方设法快速推进项目，全力以赴筹备观摩项目。城市高质量发展办要在项目推进上要有新的、更有力的巡查督导机制。要利用好市政府项目周例会制度解决实际问题，利用好城市高质量发展领导小组这个机构，组织主要领导现场视察进度，务求项目建设掀起高潮。

　　同志们，说一千道一万，关键是在干。住建局利用封土行动期间做好各项做准备，元旦小长假两条断头路、时代广场地下通道，克服不利天气影响，快速推进。教育、卫计部门倒排前期手续节点，立项、两报告一方案等手续与规划审批、施工图设计同步推进。交通部门积极争取资金，项目全面加快推进。几个办事处的体育场建设等也都有了时间节点。各个项目单位都要树立刻不容缓、只争朝夕的项目推进意识，用扎实的行动创造实实在在的进度，争取一季度开门红！

　　段落分明！

篇六：质量座谈会感悟发言

　　发言稿

　　尊敬的各位领导、各位同仁大家好！

　　首先非常感谢xxx为我们提供这次交流平台，给我们相互学习的机会，我是

　　xxx公司固井材料混拌站现场负责人xxx,非常感谢贵公司对我公司的信任和支

　　持。

　　我公司2005年成立以来，一直从事固井高低、密度水泥、水泥添加剂等产

　　品的研发、生产、销售为一体的专业固井石油化工生产企业，公司年产量80万

　　吨，目前是陕北市场最高效、环保的两条立式机械双机混拌站，全程数字化控制。

　　我公司主要合作伙伴为长庆油田、渤海钻探、长城钻探、西部钻探、胜利油田、中原油田、河南南阳油田、江汉油田、陕西xx固井队、靖边xx固井队、宁夏

　　xx固井队、四川xx固井队等多家单位。

　　对于如何保证产品的质量，第一就是从源头上原材料采购、优先选用质量稳

　　定的生产厂家，并且保持长期合作协议，时刻保持了解生产生产厂家的经营状况,生产工艺、生产规模等情况，原材料存储要建立入库，出库台帐，做到账务相符，入库，出库试验，加工、使用记录，台帐一一对应，保证原材料使用过程中的每

　　个环节溯源，每批次原材料进行查看，抽检，化验，对于受潮，结块，包装破损，检验不合格产品严禁入库。在生产工序上，拆袋禁止包装碎片进入材料，在每个

　　原材料进灌口安装双层筛分振筛过滤网，下料口安装除麻丝魔术贴，进一步控制

　　杂物进入。生产中原材料和添加剂比例计量精准，严格按照配方执行，搅拌时间

　　达标，保证材料搅拌均匀，每生产一批成品要取样、检验，不合格产品，禁止出

　　厂，检验达标合格的出具出厂检验报告，然后再送第三方检测单位进行抽样，检

　　测出具第三方检测报告。装车前每批次产品进行标准化验，未达标产品禁止出厂,服务人员进行现场取样，返厂复检。售后技术小组从生产到现场一直进行跟踪,严格把控生产到使用的全部环节。在产品的优化方面，及时跟甲方沟通，根据反

　　馈，不断调整，优化水泥浆配方，储备不同井深、不同地层的优质配方，提高产

　　品质量。根据甲方需求调配出高质量合格的产品。

　　我们还有些环节不足之处，欢迎各位领导，同仁来我厂考察、指导。谢谢大

　　家!

篇七：质量座谈会感悟发言

　　质量月会总结发言

　　1.质检员月总结怎样写

　　产质量量与管理的重要。

　　没有范文。

　　以下供参考，次要写一下次要的工作内容，如何努力工作，取得的成果，最终提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

　　工作总结就是让上级晓得你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

　　所以应当写好几点：

　　1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事

　　3、你如何专心工作，哪些事情是你动脑子去处理的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力处理了

　　4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问

　　5、上级喜爱自动工作的人。你分内的事情都要有所预备，即事前预备工作以下供你参考：

　　总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成果、不足、阅历等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。

　　总结的基本要求

　　1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。

　　2.成果和缺点。这是总结的次要内容。总结的目的就是要确定成果，找出缺点。成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得

　　的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清晰。

　　3.阅历和教训。为了便于今后工作，必需对以前的工作阅历和教训进行分析、讨论、概括，并构成理论学问。

　　总结的留意事项：

　　1.肯定要实事求是，成果基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

　　2.条理要清晰。语句通畅，简单理解。

　　3.要详略相宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

　　总结的基本格式：

　　1、标题

　　2、注释

　　开头：概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

　　主体：分析成果缺憾，总结阅历教训。

　　结尾：分析问题，明确方向。

　　3、落款

　　署名与日期。

　　2.急求关于质量月的演讲稿,到时分都给啊

　　平安是一件在工作中时辰围绕我们工作的主题，是企业进展的永恒主题。他关联到企业的经济效益，关连着职工的健康与生命，因而，平安就成了当前企业、职工的首要任务。今日当我们又一次提

　　起它时，心里总是轻飘飘的，每天讲平安，每天岗前进行平安宣誓，但截止今日，在我们的身边仍有担心全隐患，时常有违反平安规章制度的事故发生，管理者的苦口婆心，班前会的一再提示，使我们每一位职工都对平安肃然起敬，平安对我们的严重意义从我们身边发生的一起起平安事故中得到了充分的熟悉和体会，谁都晓得平安关系着我们千家万户的幸福与欢乐，关系着国家财产的安危，但是在现在的工作中仍大量存在着思想麻痹，掉以轻心，习惯性违章操作的不良习惯。例如：厂房里处处悬挂着平安标志，禁止和警告标志被认为是一种摆设，上面的灰尘让人无法认清它是什么，上岗及换岗前的三级平安训练流于形式，清理现场卫生时不出示停机牌，女工在岗位上头发过长影响操作等等细小的举动，稍一不留神，都会对我们平安生产酿成无法估量的损失和教训。

　　对比过去，现在的平安工作从上到下是一切生产的重心，领导注重，加大力度来保证生产必需平安，依据平安生产法的规定，生产运营单位及其有关人员和决策机构必需保证平安生产，任何担心全因素形成的严重事故，对生产运营担任人即平安生产第一人都有不行推卸的责任，可想而知，平安对于一个厂、一个家庭、一个人是多么地重要，所以说，幸福生活源于平安。

　　当我们一家人在享受天伦之乐之时，当我们在孝敬父母的时候，当我们在观察孩子成长过程中消失的喜悦和宽慰之时，有多少残缺的家庭无法再拥有这一切，人生的悲伤是无法用语言来描述的.平安，我们工作必需在平安下操作，我们必需保证本身的平安，平安训练我

　　们每一位职工，要想保证平安，就必需努力学习设备、工艺学问、熟知其性能，如何正确操作，操作时需留意的各种事项，遇到危急时该如何对待，只要精力充足、思想集中、时辰紧绷平安之弦，才能使我们的生活布满阳光和幸福。

　　为了你和他人的幸福，为了家庭的暖和，我们必需牢记平安，让平安铭刻在心，让我们的明天会更好！

　　网址：

　　3.集团内部要搞个质量月的宣扬稿,谁能给个范文,感谢大佬.

　　公司仲卫东总经理助理掌管召开了2009年度中核辽宁核电有限公司质量月活动动员大会。此次会议，公司总经理部领导特别注重，全部参与会议，徐力总经理向全体员工做了质量月活动动员讲话，他要求大家乐观参加，严格根据中核集团公司文件的要求，仔细组织落实质量月各项活动，并力争取得工作成果；仲卫东总经理助理对质量月活动进行全面支配和精细部署。

　　为使质量月活动取得实效，公司成立了以徐力总经理为组长的领导小组，设立了质量月活动工作组及办公室，平安质量处工作人员与有关部门多次协商，相互沟通，对质量月期间拟开展的活动进行了乐观预备和细心策划，对公司质量月活动编制了具体的工作方案，确定了2009年度中核辽宁核电有限公司质量月活动主题为“夯实质量管理基础、做好辽宁核电前期预备”，并在8月21日以内部行文方式发出“关于开展质量月的通知”。

　　质量月活动将在以徐力总经理为组长的质量月领导小组指点下、在工作组和各部门主管领导的乐观协作下开展工作。各相关处室依据本部门的工作特点，将间续开展与质量相关的专题活动。质量月期间，公司将进行以“全员质量训练试卷答题”、“QC小组基础学问讲座”、“核平安法规学问培训”为主题等活动，公司内部网站上开拓了“质量月活动专栏”，随时跟踪报道质量月活动期间的先进人物和事迹，发表质量月活动宣扬稿件。

　　质量月活动结束之后，公司将对活动取得实效的部门（专项活动）进行表彰和嘉奖。工作小组将依据各部门提交的自我总结报告汇编完成中核辽宁核电有限公司质量月活动总结报告，上报中核集团公司，对质量月活动进行总结，总结活动阅历、发觉不足之处、提出改进建议。

　　4.2021质量月活动总结

　　原料选购部关于2021年质量月活动总结

　　依据《关于开展2021年“质量月”活动的通知》（[2021]19号文

　　文件）的要求，我单位于九月份组织开展了“质量月”活动。

　　2021年9月1日，有关人员参与了“质量月”活动动员会，听取了公司领导对质量月活动的要求，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。为有效地开展“质量月”活动，制定下发了《关于开展2021年质量月活动方案》，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，并于9月10日下午，在原料选购部召开了2021年“质量月”活动动

　　员会，张部传达了

　　“质量月”活动动员会精神，组织大家学习了公司对质量工作的批示、集团公司领导对质量月活动的要求以及xx对质量月活动的方案支配，并组织大家学习质量月详细活动进行的布置。

　　他针对在质量月里方案开展的几项活动，逐个进行了支配，他强调，要通过质量月活动，扎实推动人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进，最终保障产品实物质量。会上，公司对质量月活动提出的详细要求，各部门领导要高度注重质量月活动的开展，要围绕质量月活动的主题-----“全员全过程全方位参加

　　全面提高质量平安水平”，结合我厂实际，务求取得实效。

　　尤其在本次活动中举办的技术比武活动，要起到推动操作者技术水平提高、加工效率提高的2个方面的作用，要大力弘扬重产质量量、重学习技术的精神，对技术比武中涌现出来的质量意识高、技术水平强的年轻同志要破格晋升技术等级。他还指出，要把质量月活动开展得有声有色，结合当前生产任务以及薪酬体系改革工作，把质量工作体现在各项工作的方方面面，为年度生产任务圆满完成、为大进展起到有力的促进。

　　会后，各部门根据厂方案的支配和厂关于质量月活动的要求，利用晨会在各部门对活动进行了布置，并仔细组织开展了各项活动。在质量月活动中，次要开展了以下几项工作：一、开展了“质量是企业生存和进展的生命线”的争论。

　　结合质量月答卷活动，组织开展了“质量是企业生存和进展的生命线”争论，广阔员工结合本身工作，纷纷表达了对质量是企业生存

　　和进展的生命线的熟悉，大家全都熟悉到：质量就是生命，没有质量企业就会得到市场，更谈不上大进展了。只要产质量量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和进展。

　　尤其我们作为xx产品单位，我们的产品不只关系到用户的生命，也关系到用户的xx，因而愈加应当严格产质量量掌握，满意用户的需要，赢得用户的认可，从而实现企业本身的大进展，同时也为xxx做出应有的贡献。二、开展了新版程序文件学习答卷。

　　结合新版程序文件的学习，进行了全员答卷活动，针对新版程序文件与旧版的次要变化，组织了学习和答卷，通过答卷，使大家更清晰本身的岗位质量职责，熟悉到如何在岗位上做好本人的质量工作，对新版程序文件的变化有了进一步的熟悉，知晓了今后工作中如何去做，同时也提出了对新版文件存在的疑问和一些建议，将会汇总后反馈到有关部门。三、召开了原料紧缺缘由分析座谈会。

　　针对上半年原料选购数量少，我们组织不合格产生人员进行了座谈，对不合格发生缘由进行了自我分析，探讨今后如何通过提高技术水平、加强责任心等措施来避开不合格的发生，同时邀请上半年加工质量较高人员对本人的胜利阅历进行了引见，教授本人在加工中如何避开发生不合格的方法，通过座谈和沟通，提高了操作人员的质量意识和操作阅历，对预防不合格的发生将起到肯定预防作用。四、组织开展了质量技术比武。

　　结合生产任务，在各次要工种间举办了质量技术比武活动。对活

　　动进行了细心的策划，成立了质量技术比武组织小组和裁判小组，制定了质量技术比武实施方案，结合当前的生产任务，在xx、xx、xx等工种中组织了多个小组，结合生产任务，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，并依据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，目前已完成xx组、xx组的评比，xx还亲身掌管了xx比武开赛典礼，并要求通过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。

　　现已参加比武人员13人，评比出一等奖3人，后续还将结合生产任务，组织xx等工种的比武。比武结束后，将根据考评结果对各小组优胜者进行嘉奖。

　　通过本次技术比武，不只有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率、规范操作过程，也有效的促进了生产任务的完成。五、组织新进人员进行了质量学问培训。

　　针对新进人员对质量学问不熟识、对质量工作熟悉不深刻的现象，组织近1年进厂人员进行了质量学问培训，培训内容除了学习质量管理的基础学问外，还结合实际，就生产过程中应留意的事项，如严格根据工艺要求加工；生产过程的三不准绳-----对不合格品不接受、不生产、不放过；生产过程如何做好零件的防护；如何做好工量器具、设备的维护保养；生产过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好；质量工作的重点是持续改进，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，对消失的错误要不可怕、不接受、不放过，同时，学习了以往加工过程发生的一些案例。

　　5.质量工作总结报告怎样写

　　一.年度工作总结

　　由于你才到工厂一个月，写年度工作总结步骤如下：

　　是比较有成效的工作，当然不肯定是你做的，有你

　　做的更需要写入。

　　步骤3：分析你担任的部分目前尚存在的问题，可以与你的下属一起争论，并找出处理的也许方法。

　　步骤4：依据以上三点的内容，即可写出年度工作报告。

　　二.明年度工作方案

　　1.分析你担任的部分目前尚存在的问题，找出在明年可以

　　处理的部分问题，制定详细处理方案和实施步骤；

　　2.从企业的角度或部门的角度分析目前品管系统能否健

　　3.了解企业或部门能否有详细考核目标，假如有，则须写

　　入工作方案；假如没有，则可以考虑制定一些考核指

　　标，但假如时间来不及，则不宜写入。

　　将以上三点书写成文，可以成为你的年度工作方案，详细的内容和方案制定则必需本人去完成，是不行能有现成的又能符合你的工厂的工作总结和工作方案，努力吧。

　　6.谈谈对质量月活动的熟悉

　　“质量是公司进展的基础和保证。”

　　以前，我总对这话感觉不大，质量于我的物流没有直接的关系，是制造与质量部门的事情，形成对质量重要性的熟悉不够。通过两天的培训和学习，感悟很深，晓得质量就是竞争力，就是品牌，就是一个正确信息的连续。

　　许多时候，我们舍命努力地工作，可到头来，发觉我们所做的可能不是客户想要的，我们所付出的，在别人看来可能只是像一群蚂蚁把一块石头搬回巢穴：我们所搬回的，无论如何也只是一块石头。在大多数状况下，做好并不等于做对。

　　在以往的工作生活中我们总是习惯于怠慢，看着办，总持模棱两可的思想，从而导致一些修修补补的“后续工程”，从没想过工作就是去做对的事情，做对的事情就是做符合要求的事情。

　　我们每天都在一味地忙，忙的结果却大不一样。

　　奥妙何在？我们心中多多少少存在一些错误的侥幸：“第一次就做对是不行能的，修修补补是可以接受的，何况人非圣贤，孰能无过？”其中最重要的是工作标准问题，由于标准打算结果。故我们公司须逐渐构成本人的运转体系：以满意客户的需求为核心，以零缺陷为灵魂，不断地进展到精细的质量管理，又不断地由质量管理带动公司的质量文化。

　　推行零缺陷是一种全新的企业管理。中庸之道是什么？不是叫我们甘居中游，不好也不坏，而是要恪守客观规律，“无过无不及”恰到好处地做事。

　　这与零缺陷对质量要求是完全全都的。高于客户要求是质量的铺

　　张，低于客户要求是质量的不足，二者均为缺陷。

　　当然零缺陷并没有要求我们达到“足赤”的标准，也不行能做到完善。达到客户的需求是我们追求的，更是我们打败竞争对手的法宝。

　　以上有讲到零缺陷是一种企业文化，当然我盼望以这种企业文化实现杰出的管理。真正的零缺陷能做到吗？员工手在做，心里并没有完全解开这个疙瘩。

　　说来好像简洁，零缺陷管理可以用一句话来概括：把正确的事情一次性做对。换句话说：全部的工作都必需达到客户需求的标准。

　　零缺陷是一个动态的符合性要求，不是一个肯定完善无缺的概念。符合客户要求不是能不能做到，而是必需做到的问题。

　　给本人错误的理由就是给本人犯错误的机会。对工作不要产生缺陷，要一次性做对。

　　由于不管处理多简单的问题都是多余的，不增值的。有价值就是不让缺陷产生，也就是不让处理问题而带来的成本产生。

　　预防产生质量，检验不能产生质量。检验是不增值的，它是对结果的判定，是告知我们结果己经产生。

　　所以我们不能把质量提升放在检验这一关，要重在预防掌握和过程掌握。质量的铺张代价是无限的，但是可以避开。

　　零缺陷质量管理主见企业发挥人的客观能动性来进行运营管理，强调预防系统和过程掌握。产生质量的方法是预防，工作的标准是零缺陷？？零铺张。

　　假如你想让工作做错，它肯定会做错，你想让事情做对，它却不

　　肯定做对，所以说全部事情都可能出错，出错都可以形成事故，事故都是由微不足道的错误产生。举个小事例：前一阵我们家的冰箱不制冷，担任维护的人员说是温控器坏了，要求更换。

　　换好后依旧制冷效果不好，反反复复修理了三次，到第四次时发觉所更换的温控器与我们家冰箱型号不婚配。数次的返修产生铺张，而且也大大地降低了客户的满足度，这就是所谓的为错误付出代价。

　　任何工作都只是一个过程，我们要按要求做事，而不是一味地追求做“好”，由于“好”是笼统的，不是详细的，不肯定是客户要求的。所以做质量管理就是按客户要求明确制定标准，并有效地把所制定的标准转达到每个制程点。

　　当然，零缺陷的运转需要一个循序渐进的过程，要由最高管理者带头，全员参加，以全面的管理推动，而不是仅靠质量部门来唱独角戏。通过我们这次有效的管理变革，创建新的质量文化，通过提高全员意识去实现质量零缺陷。

　　我们也应当熟悉到，零缺陷是一个不断进展、持续改进的过程，不能理解为终极圆满，它的实现要运转与监管同步，逐渐实现由推动转向自动自发。实现零缺陷应是高质量低成本，其本质就是避开不增值的成本从员工手里产生。

　　质量是免费的，是不产生价值的，凡质量以外产生的费用都是因错误形成的铺张。以“执行力训练”为内容的质量训练，就是实现零缺陷的一种低成本投资，能产生高报答。

　　错误是损耗的根源，任何错误都是可以预防和消退的，实现零缺

　　陷就是让全部过程不产生铺张。

　　推行零缺陷是一个不断学习、运用、总结、创新的过程。

　　在此过程中，以汲取创新精神为先导，构成有本人特色的质量文化，推动工作质量不断提升。由个人的“一次性做对”向系统的“次次做对”进展，创建新的零缺陷企业文化。

　　在以后的工作过程中，我们须不断加深熟悉和实践，摸索出一套转变思维方式和不良习惯的方法，让员工学会做正确的事，对做人与做事或管人与管事的方向和方法进行反思，从而实现提高管理水平和一次做对的力量，长期稳定地实行零缺陷，有效地提升个人价值和企业的竞争力。

篇八：质量座谈会感悟发言

　　亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档质量演讲稿7篇，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。

　　质量演讲稿7篇

　　演讲稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。在现实社会中，演讲稿对我们的作用越来越大，大家知道演讲稿的格式吗？下面是我为大家整理的质量演讲稿7篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　质量演讲稿篇1服务是什么？服务是履行职务，为大家做事。在银行业日益同质化的今天，作为银行业从业人员，并且是隶属某一家银行的从业人员，如何在竞争中脱颖而出，是值得我们深思的问题。借着开展这次征文活动的契机，趁着周末的空闲时间，我选择了一些银行网点，去感受了一下不同银行差别化的服务体验。总的来说，在我去过农行、工行、中行、浦发银行的网点中，让我体验最好的银行网点是曾被评选为全国百家示范单位之一——浦发银行贵阳分行营业部。

　　浦发银行贵阳分行营业部于20xx年1月29日开业。其一直秉承“笃守诚信创造卓越”的经营理念和“新思维心服务”的创新金融服务理念，以“服务地方经济，支持地方建设”为己任，坚持“聚焦中型、择优小型、创新大型”的客户定位，持续加大对我省国民经济重点领域的投入力度。

　　营业部坐落于贵阳喷水池附近。虽然门口因为在修轻轨轨道，远看显得杂乱无章，但走到网点前，门口的清洁区依旧保持整洁。该网点因为是营业部，大厅十分宽敞，功能分区明显。入目之处，左手边有功能分区指示牌，右手边是一排柜台窗口，虽然前厅很大，在周末办理业务的客户也不是很多，但并没有因此感到一丝冷清，反而感受到一股温暖的气息，这不仅不仅是因为大厅暖气开得比较足。从我一进来后，在正中央前台里的大堂经理就迎了上来，轻声询问我需要办理什么业务。在我说明要新办理一张借记卡后，大堂经理将我引导至填单处，为我指出需要填写的表格，并让我出示身份证，在此期间，大堂经理将我的身份证拿去复印，在我填好之后，将复印好的身份证及原件、叫号纸一并递给我，为我指引了等待业务办理的休息区域才离开。到了柜台前，右边一角摆放着精心照料过的绿色植物，在右侧显眼处贴着小心财物，账号安全等提示语；抬头向两边的其他柜台看，柜面显眼处还贴着现金业务、残钞兑换处或零钞兑换处等功能分区指示牌。柜员在给我办卡的过程中，会不失时机地问我需不需要开通网上银行和手机银行。在详细询问后得到耐心解答，被告知使用手机银行只需要下载浦发银行手机银行手机客户端就可以之后，我选择办理了手机银行。在整个办理业务的过程中，柜员都是笑脸相迎，让人如沐春风。

　　办完卡后，在离开前大堂经理询问我有没有微信，如果有的话可以关注浦发银行信用卡的xx号，这样可以免费获得两张电影票优惠券。我接受了她的建议。但我在柜台办理业务时曾向她咨询理财业务并让他给我一张理财产品介绍的宣传页，但当我离开前她都忘记向我提供宣传单，这一点有点失望。但这一点小缺憾并不影响我对浦发银行留下好印象。

　　一直以来都说浦发银行在对公业务方面比较得心应手，而个人业务方面相对薄弱，我只去办过一次业务，其实力我无法判断，但就服务而言，从我这个小而微的个人客户眼中，我看到了浦发银行融入服务的各种细节，这是一种经过长时间的摸索而最终形成的恰到好处的细节。

　　我行结合作为窗口行业的行业特点，以“三优两满意”（优良作风、优质服务、优美环境，创客户满意和员工满意的银行）为载体，不断丰富企业教育实践活动内容，提升服务质量，推动转型升级，纵深推进党的群众路线教育实践活动。这一次征文活动也是对“三优两满意”活动的延续与丰富。我行的这次征文活动，颇有“吾日三省吾身”的风范。“择其善者而从之，择其不善者而改之”，了解他行的优点，明确认识自身存在的问题与不足，这对于我行提升自身素质与竞争力，有着十分积极地意义。浦发银行也是立足与上海的地方性城市商业银行，这一点和我行有着共通之处，我们都致力于服务地方。光凭这一点，相信浦发银行有许多让我们学习之处。但是这些学习并不意味着同质化，在学习他行优点时也要结合自身结构与业务的特点，在学习的过程中不断创新，探索出一种适合我行发展的，异质化与个性化的服务营销模式。

　　此次征文活动本身是一次思想风暴，至少让我亲自作为客户，以实践为基础，从思想上洗礼，对我行的标准化营销能力提升，有了新的认识与要求。贵阳银行多年来都自成立以来，始终以服务地方经济、服务中小企业、服务城市居民为己任，这是我们一直以来坚守的信念以及今后都要为之努力的目标。就像每天晨会都要高呼的我行口号一般：“提升服务，共同进步”，为此，我们都会为之努力。

　　质量演讲稿篇2尊敬的各位领导、同仁、朋友们：

　　大家好！今天我演讲的题目是(坚定信念,把好质量)。

　　企业讲究效益，有了质量，才会有效益。质量是企业的生命，是产品的生命，更是我的“生命”。今年，企业围绕全省烟叶质量座谈会提出的“要严格控制上等烟比例，切实提高烟叶收购质量，工商交接等级合格率达到60%以上，品牌竞争力进一步增强”的目标，将质量与效益紧紧地联系在了一起。可见质量与效益，与企业，与企业的每一个从业人员是多么重要。

　　我是一名烟叶质检员，一提到“质量”这个词，自然就会联系到烟叶的质量。质量检验是“挑刺”的工作，质量检验是一项技术性很强的专业工作，尤其是目前烟叶的外观质量检验还没有特定的仪器，完全要是靠人的感官来鉴定。因此，往往容易得罪人，开始，我对烟叶质检的“质量”的理解仅仅是：掌握烤烟国家标准，对烟叶准确划分等级。但在实际工作中我发现，仅有烟叶分级技术是不够的，必须要把国家利益、烟农利益放在首位，才能完整地体现出烟叶的质量。

　　XX年，公司对寻甸，嵩明试行二次验级质量把关前移。我被派驻到寻甸分公司，负责监督、指导工作。那个时期，不论是崎岖的山路，还是泥泞的田间，1980平方公里的36条烟叶收购线就是我的工作路线。从早上8点开始一天的工作，一般要忙到晚上8点才能吃晚饭，那时，吃、住基本都在县里，家是根本照顾不了的。刚开始，每到一个烟点，我都重复着同样的工作程序：抱烟—甩把—讲解，遇到等级有质量问题时，我会耐心地给烟站(点)长讲解，让他们明白应该是怎样的质量才符合等级要求，我还把自己分解出的等级在地上摆好，逐一分析出现的原因，提出解决的办法。有时候，由于检查出一些有等级质量问题的烟叶，使考核受到影响，被检测人便不高兴。有人劝我：“多栽花，少栽刺是人之常情呀！”，有人说：“你把标准的门槛放低一点不就过了，睁只眼闭只眼，同事关系也‘和谐’呀！”，更有人说我这是“出力不讨好”。

　　听到这些议论，我也曾经着急过，这些人对质量要求怎么这样不理解啊，这样下去开展检验工作就难了。可转念一想，在事关生命的质量问题上，绝不能打折扣。我的信念没有受影响。通过调查，我发现烟站(点)对待有问题烟叶的态度有三种，一种是非常紧张，一旦发现问题就紧张到连烟该怎么收都不知道的；一种是还比较在意，但是被检查出问题只忙着应付，却没有行之有效的办法；还有一种是正确对待，问题在哪就整改哪。针对实际情况，我区别对待，在检查中遇到不敢大胆工作的，我就把烟叶等级质量要求反复讲给他听，并倾听他工作的难处，找到共鸣点，以自己的经验鼓励他大胆尝试。遇到有主意但却是歪点子的，就把随身带着的烟叶收购相关规定或考核办法拿出来给他阅览，令其加深问责的力度。遇到能正确处理好有问题烟叶的人，我会中减少频次，只以突然袭击的方式抽查。

　　不同的方法，收到了很好的效果，那一年，我圆满完成了负责地域内烟叶收购质量的监督、指导工作，以一个平凡女子的坚定走过了62天。秘密就是一个：坚持原则性，把好质量关。

　　当然，有的时候，质量也是一个沉重的话题。

　　一次，我指导完一个烟点正准备离开，有个人挡在了门外，问：“你是领导吗”？我一惊，是个瘦高，脸色黝黑但精神矍铄的老人，“哦，老人家，我不是领导”我回答他，“我看你分过的烟，你能不能看看我这些呢？”哦，原来是位烟农。我问他是否预检过，他说预检过，我又问他为什么对等级不满意，他说：“在我看来，定个中桔三行了，可是那些预检员还定出些中桔一、中桔二、上桔一、上桔二，我觉得不行，来站上一看，你们领导定出的好烟多，就想请你们帮我也好好定定级”，原来，他是对预检有不同意见。老人掀开马车上的油布，扯出一捆用预检袋裹好的烟叶，我抱起一捆写着中桔二的烟叶，抖开一分，心中已经有点数了，接着我又分了他袋里的另两个等级——中桔一、上桔一。“老人家，您种的烟叶真漂亮……”，我的话还没说完，老人就抢着回答：“我眼巴巴的就等着它长好了多卖点钱呢，你看这些烟中桔一我不敢说，中桔二嘛，应该是没问题，可是他们预检还检出些其它级，我看不行，至少应该全部收作中桔三”！边说边翻着烟，我静静地听完他的陈述后判断，这是个又会种烟，又懂等级的老烟农，是的，烟农为了种烟辛辛苦苦确实不容易，可是会种，会烤，不一定就能够正确分级，就对他说，“你的烟叶是好，好在烟叶质量上，可是你看，一把烟里有中桔二有上桔一，甚至还有点中桔三，如果都分成中桔三你不是吃亏啦！”我拿起其中一把烟，轻轻解开扎叶，一片一片分等级，“老人家，你看！这一把烟叶里就有中桔一1片，上桔一6片，中桔二3片，中桔三11片，你要中桔二多，或者全要中桔三，甚至不要上桔一，你再看我分出的这些等级，还能要得出来吗？”老人拿起烟，在手里掂掂这片，摸摸那片，最后轻声答了一句：“嗯，人不会说话烟会说”，我看着老烟农的背影，一点也不轻松，伺候烟叶已经很不容易了，要是不能正确划分等级，一年下来就是白忙一场！我突然感到自己肩上烟叶质量的责任更重了，烟叶质量的检验变得沉甸甸的。

　　从实践中我好体会到，烟叶是烟农懒以生存的经济来源，我们讲质量，更要讲责任心。

　　在检查中，我常常看到来自山区的烟农带着孩子一起来交烟，那些身体单薄的小孩，光着脚丫，满脸灰尘抱着烟叶，我是一名母亲，想想自家的小孩，从来衣食无忧，我也打心底同情烟农的子女，但同情并不代表要“质量让路”，我可能会常常带些糖果分给他们，但一定会坚持“质量第一”，我可能会带上书籍分发给他们，但一定会坚守烟叶检验质量关。我认为，正是高度的责任心，换来了烟叶质量的稳定与提高，促进了烟农”小康”的`早日到来，也促进了企业的发展！

　　我的演讲完了，谢谢大家！

　　质量演讲稿篇3各位领导，各位同事，大家好！

　　很荣幸能站在这里，我今天演讲的题么是——品质与企业。

　　品质是企业的根本，企业是我们成长的保护伞。

　　充满无限生机的一年已经悄悄流逝了一小半。

　　XX对于我们长城人来说，是一个不平凡的一年，因为我们的长城天津分公司将在这一年起步腾飞！首先，我要先感谢我们的长城公司让我有机会成为其中的一员。在日常工作中成长，在长城学习中进步，更在与领导沟通中收获！

　　今年，同样是我们长城的汽车天津分公司充满挑战、机遇与压力的一年。也是我们长城兄弟姐妹们非常重要的一年。

　　大家都知道，我们的天津分公司要在今年正式投产，我们的产品要打入市场进军国际，我们要打造世界级大品牌，将我们的公司发展成世界级大公司。然而，想实现这些的基础是什么？——是我们生产出来的产品的品质！

　　没错，我们的能力在工作实践中得到了很大的提升，工作作风变得更加严谨，公司上下团结一致，兢兢业业，一同来见证了我们的公司和品牌在全国打响，但是又有谁能说我们的产品品质是最好的？

　　企业未来的走向在于品牌。一流的品牌，尤其是世界级的大品牌，质量一流是其中不可缺少的条件之一。

　　企业就像一台机器，是有成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的，一台机器的正常运行的效果取决于每一个零部件是否正常的将功能发挥出来，配合是否准确到位。而我们，就是其中的一个小小的零部件。我们关心整个企业的发展，而我们现在所要做的是发挥我们这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的正常运行。

　　质量在我心中——表明质量是人控制的。现在我就冲“人的责任心”来论述我的这个观点。我认为：不管在什么情况下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职员干出来的，而不是质检员检出来的！因此，我们应该提高我们自身的业务素质，把产品质量深入到我们的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，我们要树立“我就是质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下一道工序”的观念。举个例子：上班了，我接班后继续生产，产品质量出现问题，经分析是上一个班留下的产品，不是我生产出来的担责任应该是我，我应该承担，没什么呢？因为我没有检查啊！假如我检查了，就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。

　　质量在我心中，强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们推开，那么，企业这么生存？这是一个态度问题。拒绝承担个人的责任是一个一犯的错误。

　　推卸这人是不可取的。而我现在从“人的责任心”这个角度来论述质量在我心中，就是培养和总结我的质量意识和责任意识。每个人都要为质量工作负责，但是，不要把质量问题推给别人，因为：质量在我心中。

　　一个企业无论它的产品广告有多漂亮，包装有多华丽，但是，如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要省发展下去，首先必须以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。

　　总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。我们只有把讲究质量放在我们的工作和整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，我们的保护伞才能在猛烈的暴雨中立于不败不倒的境地，我们才能在保护伞下学习、奋进与发展。

　　质差异共同对标，量多少共同稳抓；

　　意注重共同奋进，识发展共同努力。

　　我的演讲到此结束，谢谢！

　　覃xx

　　XX.4.24质量演讲稿篇4质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们制造行业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。我们谁也不能保证只要我们的制造质量一流了，我们的企业就是一流的，我们就能进入世界500强了，我们的企业就能做百年寿星了。但是，我认为，如果想打造自己的一流品牌，质量一流是其中不可缺少的条件之一。

　　企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，配合是否准确到位。而我，就是其中的一个小小的零部件。我关心整个企业的发展，而我现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的运行。

　　质量在我心中——表明质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该提高职工的业务素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，我就是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢？因为我应该检查啊！假如我检查了，就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。

　　质量在我心中，强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存，这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和职工，为事情结果负责。我认为，认识错误有助于解决问题，与外国人相比中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争中，如果认错就要背负沉重的“十字架”；现在，在企业中，往往认错就代表牺牲。作为一名普通职工或者管理者，应该先学习如何认错，为事情的结果负责。其次，不能由于认错而指责某人，也不应该由于认错而要其负起过失的责任，把矛头指向他。多数情况下认错有助于事情的解决。

　　我们来看看一个孩子撞桌子的故事：小孩儿不小心撞到桌子上，大哭。中国妈妈和日本妈妈对这件事情的态度是不同的：中国妈妈往往第一个动作是打桌子，当然这是哄小孩儿的一种方法，可是在无形之中告诉孩子，是桌子撞了孩子，不是孩子的错，责任在别人。日本妈妈会把孩子带到桌子旁边说：“来，再走一次。一个人跑步会撞到桌子有3个原因：第一个是小孩儿跑步的速度太快，躲闪不及；第二个是小孩儿的眼睛一直看着地没有注意前方；第三个是小孩儿心里面不知道在想什么，你是哪一种呢？”

　　从上面的小故事可以看出，日本的教育非常注意对孩子责任心的培养，桌子是没有生命的，不能把撞到桌子的责任归咎于桌子，推卸责任是不可取的。而我现在从“人的责任心”这个角度来论述质量在我自己的掌握中，就是培养和总结我的质量意识和责任意识。每个人都要为质量工作负责，但是，不要把质量问题推给别人，因为：质量在我心中。

　　一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去，首先必须以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。

　　总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

　　质量演讲稿篇5尊敬的各位领导、在座的各位同仁：

　　大家好！我叫张水艳，很荣幸我能代表质量管理部参加公司举办的“质量月演讲比赛活动”，今年质量月的主题是“质量是药品的生命，安全是质量的保障。”药品不是一般的商品，质量的好坏直接关系到人们的健康和生命的安危，随着现代人们生活水平的提高，人人都在讲质量，人人都在说质量，真可谓是质量意识“遍地开花”。特别是近年来发生的“毒胶囊事件”、“中药材二氧化硫残留超标事件”等，通过这一系列的严重药品质量事件，广泛引起了人们对药品质量的关注。所以对我们制药企业来说药品质量是我们的生命、安全是质量的保障，安全、质量要牢固树立在我们心中。

　　我今天演讲的题目是——卓越的药品质量是服务市场最大的基础。在请允许我重复一下我们QA的愿景和使命，QA的愿景是成为药品质量改进的促进者，QA的使命是通过产品质量保障体系的建立与完善，保障产品质量的稳定与提高。

　　质量是基石、是驱动力、是药品竞争力的根本，质量创造持久最大利润，质量保障是保持竞争力的基本。质量管理部紧紧围绕质量这一基本，具体从以下几个环节提升质量，保障药品质量的稳定与提高，从而来支持和服务市场。

　　一、增强质量保证意识

　　质量不是检验出来的；质量是生产出来的；质量是设计出来的；质量不是管理出来的；质量是习惯出来的（全员参与）。药品质量应

　　在生产全过程实行质量管理的控制才能得到保障，全面质量管理包括了生产的全过程，而且是一种以人为中心的质量管理，必须十分重视整个生产过程中所涉及的人员。而每一位人员的工作质量将会直接影响到最终的质量结果。因此我认为质量管理核心是人。俗话说：“谋事在人”、“事在人为”。谋质量这事也在人，要把质量这事做好更在于人，所以说人必须有质量意识，这也是对“人”的质量要求，从而提高药品质量。

　　二、加强过程控制

　　只有在生产过程中的每个环节，严格按照生产工艺和岗位操作规程要求进行，做好自检、互检、专检才能保证产品质量。事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。打个比方：妇可靖胶囊干膏中的延胡索乙素含量降低了，查找原因是与延胡索的提取率有关，而影响提取率的因素有：延胡索药材质量、炮制方法、渗滤方法、渗滤溶剂的浓度等，经排查是药材炮制过程中未按要求炮制，那么就要求我们当药材炮制质量不达标的情况下不允许投料，应将质量隐患消除于萌芽状态。“质量是免费的。虽然它不是赠品，可是它的确是不花钱的。要花钱的是非质量的东西，也就是那些一开始没把工作做对，而必须采取的所有补救措施。”

　　三、持续质量改进

　　药品生产必须要在零错误率下进行，合格率达到99.9%就是不合格品，药品合格率必须达到100%才算合格。假如买回的馒头里吃出一根头发，什么滋味！？我们也许会说：1万个馒头里有一个馒头里

　　有一根头发，有什么大惊小怪的。但是对我们来说是万分之一，对于吃到头发的消费者来说是100%。看了这些数据，我们肯定都希望全世界所有的人都能在工作中做到100%，因为我们是生产者，同时我们也是消费者。品质没有折扣，产品质量=人品+质量，许多人做事时常有“差不多”的心态，对于领导或是客户所提出的要求，即使是合理的，也会觉得对方吹毛求疵而心生不满！认为差不多就行，但就是很多差不多，产生了质量问题，所以说提高药品质量，总是有方法。

　　四、加强学习

　　“做业务的专家”!要从单纯的数据监测者→提供数据分析→质量改进的促进者，从而实现QA有操作人员→管理人员转型。通过不断的学习，我们必须熟练掌握药品的生产工艺流程及关键控制点，及时发现药品生产过程中存在的质量问题，找出解决办法，这样才能成为质量改进的促进者！才能让质量真正的扬帆远航，让质量服务市场做最坚实的基础。

　　本月我们公司定为“质量月”，通过公司组织的各种宣传教育法活动，质量意识已经在我们心中生根、发芽、茁壮成长。药品质量的保证光靠某个人的力量是远远不够的，需要我们全体员工共同努力，对质量我们不光要“心动”，更重要的是要集体“行动”。以自己的实际行动保证药品质量，为我们企业的发展尽绵薄之力。谢谢大家！

　　质量演讲稿篇6尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

　　大家好！我是来自xx车间的一线操作工，首先很高兴能站在这里和在座的各位一起，共同畅谈一个关于质量与品牌的话题。今天，我演讲的题目是《传承质量文化共铸钻石辉煌》。说到我们的钻石品牌，我看到的是在座各位发自内心的微笑，我读出的是每一个x烟人的骄傲和自豪。记得小时候，经常听大人们说起，x烟是华北最大的卷烟生产企业。快大学毕业时，同学们都把眼光聚焦在一些效益好的单位，而x烟便成了我们许多同学的首选，了解了企业，也就了解了“钻石”品牌。所以啊！“钻石”也成了自己向别人炫耀的资本。最初对钻石品牌的印象是这样的：“钻石”品牌凭借着精致的工艺，稳定的质量，完美的外观，赢得了广大消费者的青睐，也使x烟在激烈的市场竞争中脱颖而出。从那时起，我就梦想成为x烟的一份子。天随人愿，毕业后我终于走进了x烟，走进了xx车间，成为“钻石”品牌的缔造者。

　　刚进车间，我就和所有的新员工一起，接受了岗前培训。车间培训部教师还给我们讲了一个关于“质量和品牌”的故事。在泉州，有一个服饰品牌叫“九牧王”。2002年，九牧王在央视投放了名为“西裤专家”的广告，通过“800万条人体曲线数据，23000针逢制，30次熨烫，5600人的共同努力，108道工序，100%

　　的检验，造就一条九牧王西裤”的数字化理性诉求，告诉消费者，九牧王是西裤专家，西裤质量自然卓越。事实上，几年来这家企业在西裤市场占有率连续多年行业第一。是什么让它成功？是质量。九牧王告诉我们，只有有了质量保证，企业才能够实现它的最大价值，并给予员工更多的物质回报，同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、乘风破浪、披荆斩棘、巍然不倒。

　　进入xx车间后，我当了一名普通的机车整理工，每天机械地做着简单、琐碎、重复性的工作，与梦想中的品牌缔造者形象相差甚远，初来x烟的好奇与兴奋烟消云散了。莫名的失落一直困扰着我，直到我被调到老司机xx的机组。

　　刚到她们车的第一天，就发生了一件我至今永远难以忘怀的事。那天，xx在自检时发现小盒透明纸有轻微的皱折，她立即停了车，对设备进行了调试，然后带领我们机组人员到成品高架库追溯那些“有问题”的产品。第一次到高架库，简直太让人惊叹了，不论是那自动扫码、码烟的机械手，还是那高耸林立的货位都给我带来了强烈的震撼。经过与成品高架库协商，我们好不容易把已经入库的码段调了回来，又在满满一板烟箱中逐箱、逐条寻找。“找到了！”听到xx的喊声我长长出了一口气，但是那所谓的不合格品却又让我犯了难：找来找去，我都没有发现任何毛病！“在这里！你看这条皱折！”xx指着一条毫不起眼的小皱折让我看，“你看它多像脸上的皱纹，有了它，再漂亮的姑娘也要打个折扣了！咱们可得让每一盒钻石都漂漂亮亮地出厂！”

　　看到她汗湿的工装，我不禁问道：“姐姐，累吗？”xx笑了：“第一盒钻石就是我们做出来的，所以钻石就像我们的孩子。看着它一天天在长大，什么难呀、累呀也就忘了。”

　　xx以她特有的人格魅力感染了我，使我深刻明白了“支支一流，条条名优”的真正含义。从这一刻起，我不由得对钻石品牌的缔造者们肃然起敬，也为我成为他们的一份子，从心底感到骄傲和自豪。

　　xx真的累了，有一段日子，她经常感到心慌、无力，双手总是不由自主地颤抖，眼睛怕光、流泪，连眼球也突出了许多。我们看着她一天天瘦下来、一天天憔悴下来。去医院一查，她得了严重的甲状腺亢进。在家人及同事们的劝说下，xx离开了操作了23年的机台，但她没有图清闲，时时刻刻想着为车间、为质量做点什么。

　　在得知车间质检人员短缺的情况下，xx自告奋勇加入了质检队伍，干上了专门“挑刺儿”的工作。在一次员工恳谈会上，xx谈到：现在xx车间操作工的质量意识、质量素养都有了很大提高，质量文化氛围也在日益浓厚。但是，上岗的新司机太多了，虽然经过培训，一些新司机还是忙于应付操作，对质量检测关键点的掌握程度欠缺。为此，她和质检组的姐妹们一起，实现了从“检查者”到“教练员”的身份转变，手把手、面对面、一对一地进行传帮带活动，让新司机尽快掌握自检的动作、过程、标准和要求，规范和提高自检技能。同时，她们加强了自检方面

　　的监督工作，提高了执行率，使车间操作工的执行水平更趋于标准、规范。

　　我真的被xx折服了，正是有这样的xx群体，坚持以质量取胜的理念，使得“钻石”品牌更加耀眼；正是有这样的xx群体，坚持以质量取胜的行动，奠定了“钻石”品牌可持续发展的根基；正是有这样的xx群体，以“人品保产品”，让“钻石”品牌至诚、超越！

　　我是x烟战线上的一名新兵，虽然没有经历过前辈创业时期的艰辛困苦，但我有一颗全力推进“钻石品牌上水平”的拳拳之心。我将肩负新一代x烟人的重任，用优质的产品奏响企业发展的强音！新起点，激发新行动，新目标，催生新激情。接过前辈的火炬，传承钻石的光芒，质量成就经典，质量成就辉煌，吾辈将更加努力！

　　我的演讲完毕，谢谢大家！

　　质量演讲稿篇各位领导，各位同事：

　　您们好！

　　金秋九月，正是集团公司产出的繁忙季节，但有些职工却因为一时疏忽给自己和企业造成了损失。看着公司质量宣传栏和曝光台上一件件质量事故，在为这些责任者扼腕痛惜的同时，我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。

　　企业以质量谋生存。任何企业，若想在星罗棋布的同行中立足，若不讲求质量，注重信誉，那么后果不堪设想。格力因除湿机召回事件，导致海外布局受困损失近10亿。丰田公司07年爆发的“召回门”事件愈演愈烈，分析人士预计，丰田召回汽车数辆或超千万。庞大的召回数字背后，是目前还无法预估的经济损失，但再大的经济损失都无法与一个企业的信誉损失相比。丰田作为全球最先进的汽车公司都会出“召回门”这样的质量疏忽，其教训不可谓不惨痛。

　　任何企业，并非以优质的产品谋取生存之后，就高枕无忧了。树欲静而风不止，一个企业正像一颗树，而发展之势如狂飙卷地。近年来，中国家电产业面临着全球经济放缓、成本高涨、节能减排、环保要求日益严格的严峻态势，转型升级需要更为凸显。美的空调产业同样处于关键的变革时期，怎样才能抓住历史机遇，迎接未来挑战，再次领跑变频空调行业，续写“美的千亿传奇”。这需要我们从未来社会和市场需求出发，在空调节能、低碳环保、性能及可靠性、智能等“精品制造”上狠下功夫，打造产品差异化能力，从而在整体上提升产业的创新能力和竞争力。

　　美的若想在竞争中生命不息，发展不贻，那么必须使全体员工增强质量意识，加强生产现场管理，进行质量攻关，才能够促进企业的更大发展。，作为设备管理者的我们如何在制造过程中以自身实际行动做好精品，促进美的产品力提升呢？为确保产品制造质量，从设备管理方面窃以为需要从以下几个方面去努力。

　　一、首先培养设备维修人员和设备操作人员质量意识。

　　1、提高员工满意度和归属感，培养员工主人翁意识。对员工情绪进行调节，避免员工工作中带情绪造成制造过程不一致问题的发生。

　　2、加强员工培训力度，对精品工程要求进行全员宣贯。加强设备操作人员培训，提高其操作调试技能，避免因操作技能低，调试能力弱造成设备参数出错，造成不一致问题；加强检验人员培训，确保检验人员具有对检测仪器进行准确检查和准确使用的能力。

　　3、提高生产环节各岗位人员品质“把关”意识。生产线应在生产流程中的适当工序设立检验点，确保最终产品与产品技术要求一致；检验点要规定应检验的项目、方法和要求。

　　二、为确保产品和加工件完全合格，必须保持标准的设备的功能，定期对设备加工能力、参数设置、规格、精密度进行实用性评估。

　　1、定期组织维修进行设备检修工作，月/周的生产计划是否超出设备加工能力。是否已考虑应急停机的生产方法？

　　2、定期巡线，检查设备参数设置是否标准化和被控制人员熟知和执行？

　　3、加工产品时设备负荷是否超过额定负荷，是否有生产次品的隐患，若有，制定出对策。

　　4、设备额定精度是否满足生产，生产中是否用SPC控制精密度和准确度，如无，是采用何种方法，要进行验证。

　　三、做好TPM设备保养与维修

　　1、将保养与维修标准化，并予以培训和执行。

　　2、坚持做好操作工人为主设备5S和一级保养（清扫、润滑、点检等）。

　　3、监督设备管理部门做好二、三级保养。

　　4、遏制机器异常时，维修部门和生产部门相互推诿不处理而继续生产的现象，应把设备管理责任制度化。

　　5、要重视设备慢性损耗，坚决消除只要机器转，不会要人管的思想。

　　6、做好备品/备件的验收，保管，使用工作。

　　7、推行/落实相关的设备管理TPM活动。

　　四、规范设备的操作和检测

　　1、对设备参数要求等标准统一规范，统一制定下发标准工艺技术文件，明确设备技术文件管理要求。并对技术文件的统一编制、变更、执行进行有效监督和管理。

　　2、编制确实可行的设备操作规程，巡查操作规程的执行力。

　　3、每日按规定时效进行设备点检。

　　4、落实首检制度：含故障修复后的首检、每日首检、批量首检。

　　5、超负荷和病态生产的控制方法：改变参数/降低效率/加油和清洁频次增多/更换关键部件/抽检频次和数量增多/SPC管制等。

　　五、加大硬件建设，加强测量设备的控制力度

　　1、用于检测的仪器必须经外定期校准、检查和检定，标准统一，以满足测量、检验和实验一致性要求。

　　2、检测和实验仪器应有明确、统一的操作规程。

　　3、编制测量设备清单（名称，编号，测量范围，精度，校正周期，校正方法，使用部门等），指定部门/人专门管理，建立使用人责任和使用方法培训。

　　4、标识测量设备/工具，编制校正/操作/保养说明书。

　　5、规范使用量测工具，遵守精密仪器的使用环境规定，严禁将测量设备当生产工具使用。

　　6、及时进行设备技术变革、引进精密检测、分析仪器，对每个质控环节进行充分有效控制和检测。

　　只有每一个美的人都能在实际工作中参与到精品制造中来，进行质量攻关，学习打造产品差异化能力，相信我们的美的定会以过硬的竞争优势矗立于世界白色家电之林，实现真正的美的梦，中国梦。

　　质量演讲稿7篇全文结束。

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篇九：质量座谈会感悟发言

　　高质量项目引领高质量发展座谈会讲话发言

　　人缺少了血液，身体就要衰弱，人缺少了知识，头脑就要枯竭。下面为您推荐高质量项目引领高质量发展座谈会讲话发言。

　　第一，要强化措施，狠抓高质量产业项目建设。

　　高质量的实体经济，产业是基础，项目是抓手。产业项目建设的方位清不清晰、方向对不对路，直接影响发展动能释放、发展成效提升。对XX而言，抓高质量产业项目就是要建设一批符合绿色循环发展要求、有一定科技含量、亩均产值亩均效益比较高的链主项目和补链、延链、强链项目，务必在高质量产业项目谋划、招商、建设上狠下功夫。

　　一是抓项目谋划。要围绕落实三新、实现三高，认真梳理十四五规划的产业项目，按照全产业链模式细分归类，持续充实储备库、扩大总盘子，争取更多项目纳入省上和国家大盘子。要坚决把好项目入口，紧密结合XX实际，充分发挥专家力量和企业作用，再谋划一批符合XX未来发展的链主项目，围绕链主项目系统部署产业链。要立足产业链积极谋划一批延链补链项目，逐链条研究谋划，在系统性和协同性上下功夫，着力把链条转化为具体项目，把项目镶嵌在产业链条上，切实提高项目谋划的有效性。

　　二是抓项目招商。要始终把招商引资作为项目建设的强劲引擎，继续深化144520开放招商工作机制，灵活运用投行思维精准指导招商引资，拿出最好资源、最大诚意、最优服务，聚焦创新能力强、投资规模大、产业层次高、带动潜力足的旗舰型项目大招商招大商。充分发挥XX开放发展顾问和各地各类商会协会媒介作用，组建重点城市或区域招商引资工作联络处，一方面广泛搜集各地重点产业投资发展信息，另一方面大力宣传推介XX重点招商引资项目，主动对接大型国企和有实力的上市公司，开展定向招商、叩门招商、精准招商，着力提高意向合作与招商成功率。认真落实招商引资工作考核问效暂行《办法》，通过突出考核产业项目亩均产值与亩均效益，树起招大引强、培优育强的工作标杆。

　　三是抓项目建设。目前全市累计在建项目XX个、市级重点项目XX个、投资亿元以上项目XX个，这些项目建设都是在全市大局中起基础性、关键性、引领性作用的重点任务，要积极跟进、全力推动。要全面深化产业项目建设年行动，认真落实市级重点项目建设考核《办法》，建立月度分析、季度通报、年度评比工作机制，一切围着项目转，一切盯着项目干，全面加快重点项目建设进度，确保年底前再开工一批、再建成一批、再投产一批。要定期梳理重点项目进度清单，对投资未达时序进度和开工后停滞项目，逐一制定工作措施，建立问题清单，明确责任单位和推进时限。各级领导干部要常态化进工地、到一线、解难题，跟踪解决项目建设堵点难点问题，保障项目建设务实高效推进。

　　第二，要统筹谋划，打造高质量产业链条。

　　产业兴关键在产业链强。要强化系统观念，坚持供给跟着需求走、产业跟着市场走、资源跟着项目走、服务跟着企业走，把产业链条做实做细做出质量。

　　一是细化链条。要跟进全省步伐谋链，精准对接省上XX条重点产业链，扎实做好生物医药、富硒食品、输变电装备等产业链的衔接、谋划和推进，排出计划表、列出任务单、落实责任人，借势推动全市产业发展上层次、项目建设上规模。要围绕支柱产业强链，准确把握产业链本质，避免概念化、形式化和泛泛而谈，聚焦已经初步形成产业体系的六大绿色工业和五大特色农业，把基础做实，把链条做强，加快推动传统产业转型升级和上规模、增效

　　益。要聚焦新兴产业育链，紧盯毛绒玩具、电子线束、包装饮用水和电子信息、智能制造、新型能源、低碳环保等新兴产业领域，打开视野、放开思维，积极策划生成一批成本低、周期短、见效快的短回路闭环式链条，进一步增强产业链条协同性。

　　二是落实链长。要尽快明确市级产业链链长制分工，由市级领导负责挂帅出任链长，逐链明确牵头单位、协同单位、保障单位。各级政府要根据产业链布局，配套建立链长负责制，健全一名链长+一个专班+一批项目+一套政策+一抓到底的工作体系，统筹推进产业研究、策划保障、企业招商、引资对接。特别要在提高全链条竞争力上下功夫，打基础、强技术、促创新、塑品牌，通过资源、科研、市场等有效整合，进一步拉长产业链条。要逐步建立健全链长制决策机制、落实机制、保障机制以及工作推进机制、协调机制，凝聚协同高效的工作合力。要研究出台链长制工作督查与考核办法，形成一套过程监管、跟踪督办、成效评价的量化体系。

　　三是培育链主。要紧扣XX产业发展实际，聚焦产业链条的重点环节，努力引入龙头企业，大力培育现有企业，支持链主企业做大做强。要充分发挥链主企业以点带线作用，针对重点产业链中具有引领、支撑作用，或者存在较大潜力的企业，出台一企一策支持政策，支持其围绕自身技术需求、市场需求，引进和发展配套企业，鼓励其开展智能化、绿色化、数字化改造提升，将链主企业打造为上下承接、连点成线的关键节点，促进重点产业链串珠式发展。要善于无中生有地培育生成链主，大力推广毛绒玩具产业发展成功经验，先把路子趟出来，先把企业引进来，先把市场做起来，然后再确定一批链主项目、链主企业，逐步发展壮大、形成产业龙头。

　　第三，要抱团取暖，形成高质量产业集群。

　　高效集约地布局经济发展要素，是实现产业发展突破的重要路径。要紧盯十四五规划确定的三大千亿产业集群，因地制宜策划生成一批有内生力、有竞争力的百亿级产业项目群。

　　一是打造三大千亿产业集群。高度聚焦富硒产业、文旅康养产业、新型材料产业，持之以恒扩总量、优存量、提质量。要大力开展硒资源详查及合理化利用、科技支撑体系建设、加工能力提升、质量标准体系建设、品牌营销五大行动，加速硒资源转变为硒产业集群。要发挥生态优势，加快景点景区建设和服务品质升级，推动全域旅游提质增效，促进生物医药产业振兴发展，做大做强大健康产业和养老服务业，着力打造健康养生之都和秦巴药谷。要围绕资源开采、提纯加工、应用转化等加大科技创新力度，推进新型材料产业向绿色化、精细化、高端化迈进。

　　二是依托园区加快产业聚集。要充分发挥政府调控和经济杠杆作用，引导资源向园区流动、产业向园区融合、企业向园区聚集。充分用好XX国家高新区、旬阳省级高新区和石泉、汉阴、平利经开区以及诸多县域工业集中区、现代特色农业园区等平台，以园区为依托，承载发展、聚集要素、壮大产业。通过不断强化市域大循环、县域小循环、园区微循环，逐步引导同类型、上下游和配套企业向园区聚集，将全链条或关键环节企业引入园区，促进科技研发转化、公共服务保障、人才培训、文化生活等各类要素向园区聚集，提升集群发展的规模度和可持续性。

　　三是推动形成品牌整合效应。要强化质量意识和品牌意识，围绕六大绿色工业、五大特色农业，尤其是XX富硒茶、包装饮用水、毛绒玩具等特色产品，加快品牌、要素、资源整

　　合，推动同类企业和关联企业集群式抱团发展。要加大区域公用品牌推广力度，重视质量安全检测体系和品牌产品质量标准体系管理，强化全产业链质量安全控制、产品质量溯源和质量责任追究，持续扩大XX特色产品品牌影响力和市场占有率。这里要强调的是，品牌贵在精而不在多，要形成规模效益，不断提升产业竞争力和产品附加值。

　　第四，要面向未来，构建高质量经济体系。

　　党的十九届五中全会提出，要推动经济体系优化升级。就XX而言，就是要聚焦谱写XX高质量发展新篇章，以供给侧结构性改革为主线，加快建设符合XX高质量发展要求的现代化经济体系。

　　一是发展壮大县域经济。要抢抓省委、省政府推动县域经济高质量发展的政策机遇，按照统筹布局、突出主业、错位补链、协同联动的原则，细化一县一策方案，找准一县一业方向，每个县区都要培育1到2个产值过百亿元的首位产业。要坚持大、中、小一起抓，精、特、新一起引，众星捧月、交相辉映，生成一批富民增收的特色产业。同时要加快新型城镇化建设，统筹推进县域公共服务设施提标扩面、环境卫生设施提级扩能、市政公用设施提档升级、产业培育设施提质增效，补齐短板弱项，完善城镇功能，优化人口环境，提升公共服务水平，全力开创县域经济高质量发展新局面。

　　二是做实培优园区经济。要优化园区产业布局，依托园区优势和产业基础，认真研究分析园区特色和产业定位。高新区要突出高、精、尖，经开区要突出特、优、新，县域工业集中区要突出转、改、带，现代特色农业园区要突出农、工、贸，按照不同功能布局彰显比较优势，园区之间抓配套衔接，园区内部抓绿色循环，避免同质化发展和无序竞争。园区建设要与招商引资齐头并进，确保有限的园区资源用在高质量项目上，不断提高亩均效益。要着力完善园区功能配套，坚持硬件配套到位，软件提升优化，要件支撑保障，持续推动标准化厂房建设、优惠政策保障、金融服务跟进等配套措施落实到位。

　　三是培育文旅康养经济。要深入推进文旅康养融合发展，精心谋划+文旅+康养等系列新兴业态。大力发展全域旅游，深入挖掘文化元素，对历史文化、农耕文化、民俗文化等进行深入分析研究，将文化与旅游景区、旅游产业充分结合，通过文旅融合提升旅游产品品质。扎实推动医养结合，立足生态立市战略要求，超前准备、主动迎接高铁时代新机遇，布局打造医养结合适生业态，围绕做大做强中医药产业龙头企业，带动大健康产业发展。要大力发展民宿产业，充分发挥生态优势，依托重点旅游景区大力引进和壮大民宿产业，促进乡村产业升级、激活乡土文化功能、提升农村发展品质。

　　四是着力发展总部经济。要坚定不移把优质企业请进来，发挥XX作为秦巴区域综合交通枢纽、物流中心的区位优势和山清水秀、生态宜人的环境优势，制定出台支持总部经济落地的专门措施，下力气引进一批企业总部落户XX。要积极推动本地优秀企业走出去，旗帜鲜明地支持民营经济发展，鼓励优秀企业立足XX发展总部经济，跟进国内国际两个市场，到广阔蓝海里搏击风浪。要用好飞地经济园区政策飞起来，积极采取总部在飞地、产业在县区的模式，做到总部园区与县域经济充分结合，实现总部业务与首位产业深度融合。

　　五是积极跟进数字经济。要用发展的眼光看问题，深刻认识当前数字经济发展不可挡的潮流、不可逆的趋势、不可失的机遇，以不能落后于时代的紧迫感，发挥一张白纸好写字的后发优势，快马加鞭地跟上数字经济革命步伐，对具备条件的传统产业要进行数字化赋能，推广数字化转型，推行数字化改造，为实现高质量、跨越式发展奠定基础。要促进管理信息化，以数字政府建设为重点，全面提升政务服务能力、部门协同能力、全时监管能力，走稳走实社会管理的信息化之路。要推动数字产业化，密切跟进并推动5G技术和其他信息技术新产业落地，积极培育大数据、物联网等数字技术产业。

　　第五，要解放思想，优化高质量营商环境。

　　思想是行动的先导。打破陈旧观念，破除惯性思维，对于经济欠发达地区的发展尤为重要。我们要牢固树立发展为要的思想意识，以更加宽广的眼界谋划未来发展，以更加坚定的态度优化营商环境，全面提升XX对外开放和改革创新水平。

　　一是扩大对外开放。解放思想首先要有开放的心态、外向的姿态、矫健的步态。要充分发挥外贸转型升级基地优势，加快口岸和海关建设，聚焦电子产品、毛绒玩具、服装发饰、富硒食品等重点领域，通过提升外资外贸发展水平促进经济开放。要积极推动人员往来，深化招才引智，通过走出去和引进来相结合，接触新事物，领悟新理念，促进观念和思维方式开放。

　　二是深化改革举措。要通过改革解决发展中遇到的问题，及时发现制约经济社会发展的瓶颈，深入研究政策，用活用好政策，主动学习借鉴沿海发达地区经验做法，出台针对性解决措施，不断消除制约发展的一切束缚。要健全人人负责、层层负责、环环相扣的工作责任制，营造勤学习、善研究、建机制、定政策、抓落地的改革浓厚氛围，努力通过改革把基础建实、把政策定好、把机遇抓紧，实现又好又快发展。

　　三是强化要素保障。要把有限的资源用在刀刃上，研究破解用地难、用钱难、用人难等突出问题。通过盘活存量土地资源、集约高效用地等办法，不断提高亩均产值，倒逼提升亩均效益。要用好信贷政策、融资平台和金融杠杆，破解民营企业融资难、融资贵难题。要用好现有人才、培养本土人才、积极招引人才、用活社会人才，为高质量发展提供人才保障。

　　四是提升服务水平。大力推广秦创原创新驱动平台和秦务员XXX12345热线等智能系统应用，不断提高营商环境服务质量。持续深化放管服改革，围绕企业所需，主动梳理问题、建立责任清单、着力推动解决、提升发展效果，以优质服务促进高质量发展。要坚持硬件不够软件补，软件不够服务补，努力营造更加公平、包容、诚信、安全的营商环境。

　　第六，要务实担当，锻造高质量干部队伍。

　　干部是干好工作的决定性因素，高质量发展根本要靠干部来推动。要严格落实勤快严实精细廉的作风要求和忠诚、干净、担当、表率、学习、奉献的工作标准，打造一支务实、高效、为民的干部队伍。

　　一是强化忠诚担当。要牢记国之大者，锤炼政治三力，把两个维护体现在坚决贯彻组织决策部署的行动上，体现在履职尽责、做好本职工作的实效上，努力在干事中体现忠诚，在创业中体现担当，在尽责中体现为民。

　　二是提升能力素养。各级政府干部要带头锤炼八项本领、提高七种能力，抬望眼开阔视野，埋头学提升水平，下势干锻造本领，主动借鉴先进经验，认真学习政策业务，俯身实践增长才干。

　　三是改进工作作风。要坚持低调务实不张扬，效率优先不怠慢，精益求精不自满，履职担当、创优争先，只争朝夕、狠抓落实，以强烈的责任感、使命感、紧迫感全力抓好高质量项目建设。

　　四是严守纪律规矩。要始终把党的纪律和规矩挺在前面，严格落实组织八项规定及其实施细则精神，坚定不移推进反腐败斗争，下重拳整治侵害群众利益、损坏营商环境、干扰项目建设的人和事，营造风清气正的干事创业环境。

　　同志们，项目工作春种秋收春华秋实，让我们用心浇灌、细心耕耘、精心打理，全力推动高质量项目扎根生芽、开花结果，引领XX新时代追赶超越高质量发展迈出更加坚实的步伐！

篇十：质量座谈会感悟发言

　　在集团公司质量管理座谈会上发言

　　在集团公司质量管理座谈会上的发言

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　日月开新元，万象始更新！在农历辛丑年伊始，首先感谢集团公司组织召开这次座谈会，能够有机会与各兄弟单位共同探讨交流企业质量管理工作心得体会，对此我感到十分荣幸！在集团公司20__年度工作会上，提出了以“__”为主题主线，全力“打造国内卓越的__供应商和服务商”的奋斗目标，面对企业改革发展的新形势、新要求、新目标，开展“质量提升年”活动，我觉得非常及时也非常必要。__公司将聚焦活动目标，高扬质量提升之帆，鼓足攻坚克难之劲，笃定决战决胜之志，集聚全力抓好产品质量提升工作。

　　下面，围绕__公司质量管理工作开展情况及今后工作重点等内容向大家做一下汇报，不当之处请给予批评指正。

　　一、质量管理工作开展情况

　　（一）下好质量提升“先手棋”，迈出“最先一公里”

　　坚持思想引领。牢固树立“产品质量是企业生命线”的思想意识，始终将产品质量管理工作放在企业高质量发展的突出位置。立足实际，做到抓质量提升与抓企业发展并行并举，围绕产品质量提升，__公司20__年开展了“__创品牌”活动、20__年开展了“企业大工匠”评选活动、20__年提出了“提质、提效、创新”的发展主线、20__年形成了质量管理“主管抓、高要求、严处罚”九字方针，通过开展产品质量、职工业务技能、质量管理水平提升等专题活动，__公司上下视产品质量如生命、把质量提升当使命，产品质量提升成为广大干部职工的思想共识、行动共识，全面筑牢了企业产品质量提升的思想防线。

　　坚持对标先行。将产品对标作为质量提升的重要手段，对标行业一流，从设计、工艺到生产过程开展全面对标提质活动。自去年以来__公司先后组织生产、质量、技术等人员赴__、__、__、__、__、__、__等单位进行专题对标活动，通过与行业先进对标找准差距，找准了产品提升制约点。立足产品质量薄弱点提升，构建产品提质数据库，先后制定33项质量提升措施，截至目前已完成26项并全部落实到生产过程。

　　坚持用户思维。以用户为中心，重视用户需求与反馈信息落实。发挥面向__用户优势，根据用户反馈及售后服务中存在的产品使用缺陷问题进行分类整理，实施清单管理优化产品，持续开展产品设计、工艺、结构性能优化，满足用户使用需求。建立了以总工程师带队赴__交流专项提质制度，去年以来先后赴__、__等单位，实地落实设备运行情况，与设备操作人员进行设备使用性能情况沟通，切实掌握产品提质的第一手资料。近年来，通过强化用户反馈信息落地，__公司连续攻破了“__”、“__”等行业技术难题，形成了“__”十大技术攻关亮点，实现了“问题清单”变“亮点清单”的转变。

　　（二）打好质量提升“组合拳”，走实“中间一公里”

　　强化管理协同。对企业来说，产品质量提升工作是一项系统工程，既要抓好以点带面，更要做好协同推进，牢固树立质量提升“一盘棋”思想，聚焦目标，发挥协同效应，建立联动机制，凝聚强化合力。从产品设计、工艺优化、装备配置、职工技能、原料采购、体制机制等多方面出发，实施质量提升的“一揽子”措施，同时将产品质量提升与“两化融合”活动开展有机结合，以产品质量分级结算体系运行激励职工“上标准岗、干标准活”，形成了产品提质多方联动、齐抓共管的良好局面。

　　强化资源协同。在质量提升工作中，重视优势资源的强强联合，发挥资源最大效能。重点提升产品检测手段和检验水平，充分发挥__理化实验室、__公司和__公司三坐标测量仪、综合加载试验台、__移动式_射线应力测定仪等先进检测工具作用，保障关键配件产品精度、关键材料产品质量；将__技术应用与新制__耐磨层上，__磨损数据分析与新制产品性能着重优化进行紧密结合等，打造了产品质量提升的“__特色”。

　　强化平台协同。加强平台建设，建立质量管理定期交流机制，重视内部质量管理经验沟通、提升。去年以来，先后召开外出对标质量提升、__煤机装备展会、“质量就是生命”活动开展等专题经验交流会议，为基层管理人员搭建质量提升平台；以“__创新创意协会”活动开展为载体，以工装制作、工艺优化为手段，激励广大职工发挥聪明才智提升产品质量，在20__年度86项职工创新创意成果中，能够实现产品质量提升效果的共计57项，占全部成果的66.27。

　　（三）抓好质量提升“攻坚战”，跑赢“最后一公里”

　　抓好制度建设。按照集团公司质量管理办法、质量管控文件汇编、质量监理考核办法等相关文件要求，立足__公司质量管理工作实际，着重建立标准化质量管控体系。去年以来先后制定下发《产品验收管理办法》、《监理委派管理制度》、《计量器具使用存放管理规定》、《质量负责人管理办法》、《现场质量巡查管理办法》等文件。通过扎实推进质量管理制度建设，使__公司质量管理工作有依据、有规范、有实效，充分发挥了质量管理部门在企业产品提质工作中的监督、检查、督导、服务作用，为企业质量管理水平提升提供了坚强的制度保障。

　　抓好创新管理。坚持问题导向、目标导向、结果导向，以新思路、新方法助力产品提质。开展产品企业标准编制，立足现有主导产品，在行业标准、国家标准基础上，制定完成了__生产制造的企业标准，涵盖__类产品所有工序，实现了__产品生产全过程标准化；开展标准化车间创建，__公司开展“无尘化”标准车间创建工作，消除了灰尘造成的质量隐患，从源头保障了产品品质等；建立产品质量档案，提升质量管理信息化水平，通过二维码逐步实现产品全生命周期的监测。

　　抓好数据赋能。以问题驱动、业务驱动为指引，__公司构建了__生产过程、三级验收、售后服务问题三大提质数据库。通过质量管理数据库建立，运用科学方法对数据进行整理、分析，将数据应用与产品质量提升有机融合，挖掘蕴藏在数据背后的预测、调整、优化、指导价值。先后完成__优化、__、__等提质优化近30余项，培育了主导产品核心竞争力。

　　二、质量管理提升重点

　　在企业质量管理提升工作中，__公司虽然取得了一些成绩，但质量提升空间仍较大，亟需建立模块化、标准化、全面化的质量管控体系保障质量提升的长效性。今年我们将重点做好以下几个方面工作：

　　（一）着力提升体系建设水平。加强质量组织体系、标准体系、责任追究体系建设，计划设立产品品质管理部，配齐配全质监人员，探索聘请国内知名的第三方质量监理机构，加强对__、__、__等主导产品质量和工期的监督；对照上级质量考核办法，完善现行质量管理规章制度，建立标准化质量文件；细化内部质量问题考核细则，按照经济处罚和组织处理并举的原则，从严从实修订质量责任追究制度，建立产品质量问题四级分级考核管理办法；实施全员质量绩效工资考核办法，通过健全和完善激励机制，进一步调动和发挥各级质量人员的工作积极性和主动性，持续提升质量管理水平和产品质量。

　　（二）着力推行全面管理方法。强化全流程、全要素质量提升。坚持关口前移源头管控、过程管控，加大生产现场质量管理巡察力度，用激励政策调动基层质检人员工作积极性；制定质量问题分级处理考核办法，实现质量事故顶格处理；实施检测检验设备升级，提升质量管理信息化手段，利用“二维码”实现外协外购件可追溯；强化质量重点集中攻关。针对部分主导产品工艺环节薄弱实际，计划成立技术工艺研究中心，提升产品工艺设计的严谨性、规范性；开展质量薄弱环节的系统优化提升工程，重点加强产品外观质量优化、产品耐磨性能优化和热处理工艺优化等。

　　（三）着力加快装备升级步伐。集中力量推进设备专业化升级，加快数字化车间、设备智能化升级改造，提高生产专业化程度，通过设备专业化升级，保障生产过程产品质量，提高关键部件生产加工精度。以主导产品最大化产能释放为目标，以现有六条生产线应用为基础，构建高产高效优质生产管理体系。着力开展__、__、__、__等产品专业化生产设备升级；加强质量检测手段专业化水平，全面梳理计量器具、检测设备存在不足，积极调研、购置专业化、便携式检测工具，计划新增胶管爆破试验台、超声波无损硬度计、数字万用表、数字钳形电流表等15项计量能力、试验能力缺项设施，提升质量监测精准度，确保计量能力、试验能力满足标准检测要求。

　　（四）着力加大质量管理创新力度。持续开展质量提升项目，按照20__年质量管理工作及生产过程中存在不足，制定《__工艺研究与应用》、《__装配研究》、《__工艺的研究与应用》、《__可靠性改进》等23项质量提升项目计划；总结梳理质量管理“九条红线”，强化责任意识，以“敬畏心态”提升质量管理工作水平；大力倡导“一线工作法”，开展管理人员下基层“质量隐患排查”活动等。

　　下一步，__公司将以集团公司“质量提升年”活动开展为契机，以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感全力以赴抓好产品质量提升工作，为集团公司早日实现“打造国内卓越的__供应商和服务商”的奋斗目标不懈努力！

　　谢谢大家！

篇十一：质量座谈会感悟发言

　质量演讲稿7篇

　　演讲稿要求内容充实条理清楚重点突出。在现实社会中演讲稿对我们的作用越来越大大家知道演讲稿的格式吗？下面是wtt为大家整理的质量演讲稿7篇欢迎阅读希望大家能够喜欢。

　　质量演讲稿

　　篇1服务是什么？服务是履行职务为大家做事。在银行业日益同质化的今天作为银行业从业人员并且是隶属某一家银行的从业人员如何在竞争中脱颖而出是值得我们

　　深思的问题。借着开展这次征文活动的契机趁着周末的空闲时间我选择了一些银行网点去感受了一下不同银行差别化的服务体验。总的来说在我去过农行、工行、中行、浦发银行的网点中让我体验最好的银行网点是曾被评选为全国百家示范单位之一——浦发银行贵阳分行营业部。

　　浦发银行贵阳分行营业部于20_______年1月29日开业。其一直秉承“笃守诚信

　　创造卓越”的经营理念和“新思维

　　心服务”的创新金融服务理念以“服务地方经济支持地方建设”为己任坚持“聚焦中型、择优小型、创新大型”的客户定位持续加大对我省国民经济重点领域的投入力度。

　　营业部坐落于贵阳喷水池附近。虽然门口因为在修轻轨轨道远看显得杂乱无章但走到网点前门口的清洁区依旧保持整洁。该网点因为是营业部大厅十分宽敞功能分区明显。入目之处左手边有功能分区指示牌右手边是一排柜台窗口虽然前厅很大在周末办理业务的客户也不是很多但并没有因此感到一丝冷清反而感受到一股温暖的气息这不仅不仅是因为大厅暖气开得比较足。从我一进来后在正中央前台里的大堂经理就迎了上来轻声询问我需要办理什么业务。在我说明要新办理一张借记卡后大堂经理将我引导至填单处为我指出需要填写的表格并让我出示身份证在此期间大堂经理将我的身份证拿去复印在我填好之后将复印好的身份证及原件、叫号纸一并递给我为我指引了等待业务办理的休息区域才离开。到了柜台前右边一角摆放着精心照料过的绿色植物在右侧显眼处贴着小心财物账号安全等提示语；抬头向两边的其他柜台看柜面显眼处还贴着现金业务、残钞兑换处或零钞兑换处等功能分区指示牌。柜员在给我办卡的过程中会不失时机地问我需不需要开通网上银行和手机银行。在详细询问后得到耐心解答被告知使用手机银行只需要下载浦发银行手机银行手机客户端就可以之后我选择办理了手机银行。在整个办理业务的过程中柜员都是笑脸相迎让人如沐春风。

　　办完卡后在离开前大堂经理询问我有没有微信如果有的话可以关注浦发银行信用卡的_______号这样可以免费获得两张电影票优惠券。我接受了她的建议。但我在柜台办理业务时曾向她咨询理财业务并让他给我一张理财产品介绍的宣传页但当我离开前她都忘记向我提供宣传单这一点有点失望。但这一点小缺憾并不影响我对浦发银行留下好印象。

　　一直以来都说浦发银行在对公业务方面比较得心应手而个人业务方面相对薄弱我只去办过一次业务其实力我无法判断但就服务而言从我这个小而微的个人客户眼中我看到了浦发银行融入服务的各种细节这是一种经过长时间的摸索而最终形成的恰到好处的细节。

　　我行结合作为窗口行业的行业特点以“三优两满意”（优良作风、优质服务、优美环境创客户满意和员工满意的银行）为载体不断丰富企业教育实践活动内容提升服务质量推动转型升级纵深推进党的群众路线教育实践活动。这一次征文活动也是对“三优两满意”活动的延续与丰富。我行的这次征文活动颇有“吾日三省吾身”的风范。“择其善者而从之择其不善者而改之”了解他行的优点明确认识自身存在的问题与不足这对于我行

　　提升自身素质与竞争力有着十分积极地意义。浦发银行也是立足与上海的地方性城市商业银行这一点和我行有着共通之处我们都致力于服务地方。光凭这一点相信浦发银行有许多让我们学习之处。但是这些学习并不意味着同质化在学习他行优点时也要结合自身结构与业务的特点在学习的过程中不断创新探索出一种适合我行发展的异质化与个性化的服务营销模式。

　　此次征文活动本身是一次思想风暴至少让我亲自作为客户以实践为基础从思想上洗礼对我行的标准化营销能力提升有了新的认识与要求。贵阳银行多年来都自成立以来始终以服务地方经济、服务中小企业、服务城市居民为己任这是我们一直以来坚守的信念以及今后都要为之努力的目标。就像每天晨会都要高呼的我行口号一般：“提升服务共同进步”为此我们都会为之努力。

　　质量演讲稿

　　篇2尊敬的各位领导、同仁、朋友们：

　　大家好！今天我演讲的题目是(坚定信念,把好质量)。

　　企业讲究效益有了质量才会有效益。质量是企业的生命是产品的生命更是我的“生命”。今年企业围绕全省烟叶质量座谈会提出的“要严格控制上等烟比例切实提高烟叶收购质量工商交接等级合格率达到60%以上品牌竞争力进一步增强”的目标将质量与效益紧紧地联系在了一起。可见质量与效益与企业与企业的每一个从业人员是多么重要。

　　我是一名烟叶质检员一提到“质量”这个词自然就会联系到烟叶的质量。质量检验是“挑刺”的工作质量检验是一项技术性很强的专业工作尤其是目前烟叶的外观质量检验还没有特定的仪器完全要是靠人的感官来鉴定。因此往往容易得罪人

　　开始我对烟叶质检的“质量”的理解仅仅是：掌握烤烟国家标准对烟叶准确划分等级。但在实际工作中我发现仅有烟叶分级技术是不够的必须要把国家利益、烟农利益放在首位才能完整地体现出烟叶的质量。

　　__年公司对寻甸嵩明试行二次验级质量把关前移。我被派驻到寻甸分公司负责监督、指导工作。那个时期不论是崎岖的山路还是泥泞的田间1980平方公里的36条烟叶收购线就是我的工作路线。从早上8点开始一天的工作一般要忙到晚上8点才能吃晚饭那时吃、住基本都在县里家是根本照顾不了的。刚开始每到一个烟点我都重复着同样的工作程序：抱烟—甩把—讲解遇到等级有质量问题时我会耐心地给烟站(点)长讲解让他们明白应该是怎样的质量才符合等级要求我还把自己分解出的等级在地上摆好逐一分析出现的原因提出解决的办法。有时候由于检查出一些有等级质量问题的烟叶使考核受到影响被检测人便不高兴。有人劝我：“多栽花少栽刺是人之常情呀！”有人说：“你把标准的门槛放低一点不就过了睁只眼闭只眼同事关系也‘和谐’呀！”更有人说我这是“出力不讨好”。

　　听到这些议论我也曾经着急过这些人对质量要求怎么这样不理解啊这样下去开展检验工作就难了。可转念一想在事关生命的质量问题上绝不能打折扣。我的信念没有受影响。通过调查我发现烟站(点)对待有问题烟叶的态度有三种一种是非常紧张一旦发现问题就紧张到连烟该怎么收都不知道的；一种是还比较在意但是被检查出问题只忙着应付却没有行之有效的办法；还有一种是正确对待问题在哪就整改哪。针对实际情况我区别对待在检查中遇到不敢大胆工作的我就把烟叶等级质量要求反复讲给他听并倾听他工作的难处找到共鸣点以自己的经验鼓励他大胆尝试。遇到有主意但却是歪点子的就把随身带着的烟叶收购相关规定或考核办法拿出来给他阅览令其加深问责的力度。遇到能正确处理好有问题烟叶的人我会中减少频次只以突然袭击的方式抽查。

　　不同的方法收到了很好的效果那一年我圆满完成了负责地域内烟叶收购质量的监督、指导工作以一个平凡女子的坚定走过了62天。秘密就是一个：坚持原则性把好质量关。

　　当然有的时候质量也是一个沉重的话题。

　　一次我指导完一个烟点正准备离开有个人挡在了门外问：“你是领导吗”？我一惊是个瘦高脸色黝黑但精神矍铄的老人“哦老人家我不是领导”我回答他“我看你分过的烟你能不能看看我这些呢？”哦原来是位烟农。我问他是否预检过他说预检过我又问他为什么对等级不满意他说：“在我看来定个中桔三行了可是那些预检员还定出些中桔一、中桔二、上桔一、上桔二我觉得不行来站上一看你们领导定出的好烟多就想请你们帮我也好好定定级”原来他是对预检有不同意见。老人掀开马车上的油布扯出一捆用预检袋裹好的烟叶我抱起一捆写着中桔二的烟叶抖开一分心中已经有点数了接着我又分了他袋里的另两个等级——中桔一、上桔一。“老人家您种的烟叶真漂亮……”我的话还没说完老人就抢着回答：“我眼巴巴的就等着它长好了多卖点钱呢你看这些烟中桔一我不敢说中桔二嘛应该是没问题可是他们预检还检出些其它级我看不行至少应该全部收作中桔三”！边说边翻着烟我静静地听完他的陈述后判断这是个又会种烟又懂等级的老烟农是的烟农为了种烟辛辛苦苦确实不容易可是会种会烤不一定就能够正确分级就对他说“你的烟叶是好好在烟叶质量上可是你看一把烟里有中桔二有上桔一甚至还有点中桔三如果都分成中桔三你不是吃亏啦！”我拿起其中一把烟轻轻解开扎叶一片一片分等级“老人家你看！这一把烟叶里就有中桔一1片上桔一6片中桔二3片中桔三11片你要中桔二多或者全要中桔三甚至不要上桔一你再看我分出的这些等级还能要得出来吗？”老人拿起烟在手里掂掂这片摸摸那片最后轻声答了一句：“嗯人不会说话烟会说”我看着老烟农的背影一点也不轻松伺候烟叶已经很不容易了要是不能正确划分等级一年下来就是白忙一场！我突然感到自己肩上烟叶质量的责任更重了烟叶质量的检验变得沉甸甸的。

　　从实践中我好体会到烟叶是烟农懒以生存的经济来源我们讲质量更要讲责任心。

　　在检查中我常常看到来自山区的烟农带着孩子一起来交烟那些身体单薄的小孩光着脚丫满脸灰尘抱着烟叶我是一名母亲想想自家的小孩从来衣食无忧我也打心底同情烟农的子女但同情并不代表要“质量让路”我可能会常常带些糖果分给他们但一定会坚持“质量了！”听到××的喊声我长长出了一口气但是那所谓的不合格品却又让我犯了难：找来找去我都没有发现任何毛病！“在这里！你看这条皱折！”××指着一条毫不起眼的小皱折让我看“你看它多像脸上的皱纹有了它再漂亮的姑娘也要打个折扣了！咱们可得让每一盒钻石都漂漂亮亮地出厂！”

　　看到她汗湿的工装我不禁问道：“姐姐累吗？”××笑了：“欠缺。为此她和质检组的姐妹们一起实现了从“检查者”到“教练员”的身份转变手把手、面对面、一对一地进行传帮带活动让新司机尽快掌握自检的动作、过程、标准和要求规范和提高自检技能。同时她们加强了自检方面

　　的监督工作提高了执行率使车间操作工的执行水平更趋于标准、规范。

　　我真的被××折服了正是有这样的××群体坚持以质量取胜的理念使得“钻石”品牌更加耀眼；正是有这样的××群体坚持以质量取胜的行动奠定了“钻石”品牌可持续发展的根基；正是有这样的××群体以“人品保产品”让“钻石”品牌至诚、超越！

　　我是×烟战线上的一名新兵虽然没有经历过前辈创业时期的艰辛困苦但我有一颗全力推进“钻石品牌上水平”的拳拳之心。我将肩负新一代×烟人的重任用优质的产品奏响企业发展的强音！新起点激发新行动新目标催生新激情。接过前辈的火炬传承钻石的光芒质量成就经典质量成就辉煌吾辈将更加努力！

　　我的演讲完毕谢谢大家！

　　质量演讲稿

　　篇7各位领导各位同事：

　　您们好！

　　金秋九月正是集团公司产出的繁忙季节但有些职工却因为一时疏忽给自己和企业造成了损失。看着公司质量宣传栏和曝光台上一件件质量事故在为这些责任者扼腕痛惜的同时我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。

　　企业以质量谋生存。任何企业若想在星罗棋布的同行中立足若不讲求质量注重信誉那么后果不堪设想。格力因除湿机召回事件导致海外布局受困损失近10亿。丰田公司07年爆发的“召回门”事件愈演愈烈分析人士预计丰田召回汽车数辆或超千万。庞大的召回数字背后是目前还无法预估的经济损失但再大的经济损失都无法与一个企业的信誉损失相比。丰田作为全球最先进的汽车公司都会出“召回门”这样的质量疏忽其教训不可谓不惨痛。

　　任何企业并非以优质的产品谋取生存之后就高枕无忧了。树欲静而风不止一个企业正像一颗树而发展之势如狂飙卷地。近年来中国家电产业面临着全球经济放缓、成本高涨、节能减排、环保要求日益严格的严峻态势转型升级需要更为凸显。美的空调产业同样处于关键的变革时期怎样才能抓住历史机遇迎接未来挑战再次领跑变频空调行业续写“美的千亿传奇”。这需要我们从未来社会和市场需求出发在空调节能、低碳环保、性能及可靠性、智能等“精品制造”上狠下功夫打造产品差异化能力从而在整体上提升产业的创新能力和竞争力。

　　美的若想在竞争中生命不息发展不贻那么必须使全体员工增强质量意识加强生产现场管理进行质量攻关才能够促进企业的更大发展。作为设备管理者的我们如何在制造过程中以自身实际行动做好精品促进美的产品力提升呢？为确保产品制造质量从设备管理方面窃以为需要从以下几个方面去努力。

　　一、首先培养设备维修人员和设备操作人员质量意识。

　　1、提高员工满意度和归属感培养员工主人翁意识。对员工情绪进行调节避免员工工作中带情绪造成制造过程不一致问题的发生。

　　2、加强员工培训力度对精品工程要求进行全员宣贯。加强设备操作人员培训提高其操作调试技能避免因操作技能低调试能力弱造成设备参数出错造成不一致问题；加强检验人员培训确保检验人员具有对检测仪器进行准确检查和准确使用的能力。

　　3、提高生产环节各岗位人员品质“把关”意识。生产线应在生产流程中的适当工序设立检验点确保最终产品与产品技术要求一致；检验点要规定应检验的项目、方法和要求。

　　二、为确保产品和加工件完全合格必须保持标准的设备的功能定期对设备加工能力、参数设置、规格、精密度进行实用性评估。

　　1、定期组织维修进行设备检修工作月/周的生产计划是否超出设备加工能力。是否已考虑应急停机的生产方法？

　　2、定期巡线检查设备参数设置是否标准化和被控制人员熟知和执行？

　　3、加工产品时设备负荷是否超过额定负荷是否有生产次品的隐患若有制定出对策。

　　4、设备额定精度是否满足生产生产中是否用SPC控制精密度和准确度如无是采用何种方法要进行验证。

　　三、做好TPM设备保养与维修

　　1、将保养与维修标准化并予以培训和执行。

　　2、坚持做好操作工人为主设备5S和一级保养（清扫、润滑、点检等）。

　　3、监督设备管理部门做好二、三级保养。

　　4、遏制机器异常时维修部门和生产部门相互推诿不处理而继续生产的现象应把设备管理责任制度化。

　　5、要重视设备慢性损耗坚决消除只要机器转不会要人管的思想。

　　6、做好备品/备件的验收保管使用工作。

　　7、推行/落实相关的设备管理TPM活动。

　　四、规范设备的操作和检测

　　1、对设备参数要求等标准统一规范统一制定下发标准工艺技术文件明确设备技术文件管理要求。并对技术文件的统一编制、变更、执行进行有效监督和管理。

　　2、编制确实可行的设备操作规程巡查操作规程的执行力。

　　3、每日按规定时效进行设备点检。

　　4、落实首检制度：含故障修复后的首检、每日首检、批量首检。

　　5、超负荷和病态生产的控制方法：改变参数/降低效率/加油和清洁频次增多/更换关键部件/抽检频次和数量增多/SPC管制等。

　　五、加大硬件建设加强测量设备的控制力度

　　1、用于检测的仪器必须经外定期校准、检查和检定标准统一以满足测量、检验和实验一致性要求。

　　2、检测和实验仪器应有明确、统一的操作规程。

　　3、编制测量设备清单（名称编号测量范围精度校正周期校正方法使用部门等）指定部门/人专门管理建立使用人责任和使用方法培训。

　　4、标识测量设备/工具编制校正/操作/保养说明书。

　　5、规范使用量测工具遵守精密仪器的使用环境规定严禁将测量设备当生产工具使用。

　　6、及时进行设备技术变革、引进精密检测、分析仪器对每个质控环节进行充分有效控制和检测。

　　只有每一个美的人都能在实际工作中参与到精品制造中来进行质量攻关学习打造产品差异化能力相信我们的美的定会以过硬的竞争优势矗立于世界白色家电之林实现真正的美的梦中国梦。

篇十二：质量座谈会感悟发言

　质量是企业的生命座谈会

　　篇一：质量工作座谈会感想

　　质量工作座谈会感想

　　———质量是企业的生命

　　物竞天择、适者生存。

　　当今的世界，是开放的世界。发展浪潮波涛汹涌，创业意识势不可挡，一个企业要在竞争中乘风破浪，立于不败之地，靠的是什么呢？靠的就是优良的工程质量。

　　如果说水是生命之源，那么质量又何尝不是企业的生命呢？企业以质量谋生存。

　　任何企业，若想在星罗棋布的同行中立足，若不讲求质量、注重信誉，那么后果不堪设想。千里之堤，溃于蚁穴，试想如果我们企业质量把关不严格，那么就会出现不合格的工程，损害了企业的形象，重复返工造成极大的财务损失，损害国家、集体、员工的三大利益。更重要的企业从此失去了生命。

　　振兴质量，人人有责啊！企业以质量求发展，机不可失，失不再来，我们就要借住质量座谈会的机遇，而能够抓住机遇的那一支强有力的手——就是质量。

　　任何企业，并非以优质的产品谋取生存之后，就高枕无忧了，树欲静而风不止，一个企业正像一颗树，而发展之势如狂飙卷地，若企业不思进取，那么即便你是一颗参天大树，也难敌狂风漫卷之灾。

　　日月经天，江河行地。我们企业若想在竞争中生命不息，发展不殆，那么必须使企业员工增强质量意识，加强施工现场管理，进行质量攻关，才能够促进企业的更大发展。

　　质量是企业生存的奠基石，质量是企业的发展的“金钥匙”，换句话说质量就是企业的生命。

　　篇二：质量生产月专题会议

　　质量生产月专题会议

　　9月份是质量生产月，结合公司2015年质量工作目标，进一步完善制度、强化管理，引导各项目、各班组、各分包作业队增强质量管理意识，努力提高项目质量管理水平，提升公司的品牌及形象，争创优质名牌工程，提高企业的声誉，以科学发展观统领全局，以不断增强的企业实力和核心竞争能力为主要的追求目标，以科技创新促进企业实现科学发展。

　　质量是企业的生命，是企业管理永恒的主题，也是企业驾驭市场赢得效益的保证。质量的地位如此重要，不仅要“老生常谈”，而且要常抓不懈。因为，对质量从来算不得足够重视。

　　到底什么是质量？国际标准组织的定义是：一组有特性满足要求的程度。这个定义很抽象，非专业人士很难理解。不过，我们在实际工作中常有值得思考的现象：同样的设备工具，同样的工作方法，同样的生产环境，各人生产出的产品质量却大不一样。这是为什么？

　　质量是一种态度。产品质量掌握在人的手中。产品质量的保证需要大家共同努力，重视质量，不仅说在嘴上，重要的是在真抓实干的行动上。生产中各工种、工序、工艺要倡导团结协作，无私奉献，增强凝聚力，努力提高技术素质，技术过硬，一丝不苟，这样生产出来的产品才无可挑剔。

　　质量是一种态度。产品质量取决于每个员工的认知。日常生产中发生在我们身边的产品质量事故，可以说都是因为我们质量意识淡薄，操作粗心大意造成的。这就表现了整体上对质量的认知度不够。要知

　　道，产品质量不过硬，不仅伤害企业的生命、输掉市场，损害了效益，而且给用户带来隐患甚至危及操作者的生命。所以，我们必须树立正确的用户观，时刻以“用户至上，质量第一”为工作准则、做好每一件小事，共筑企业质量的大堤。

　　质量是一种态度。事实，质量是企业生存的根本。我们都是企业的一份子，只有企业的发展才能带动我们自己的发展。这就要求我们在每一个细微的工作环节都要敬业，如果工作不细心，操作不规范，就有可能造成质量事故。一次粗心，一个疵点，都是不起眼的小问题，可就是这些“小问题”决定成败。质量与我们每一次操作、每一道工序都密切相关。所以，我们必须遵守操作规程，严把质量关卡，就能防微杜渐、防患于未然。

　　质量是一种态度。它不仅体现在基层，重要的是也体现在管理层、执行层。一个企业对待质量的态度是这个企业领导者带头引导，管理层专注如一地执行而长期坚持下来形成的一种品质，不动摇地深入每一个人心里的一种潜在规则，是一个企业产品质量稳定的保障，是企业的质量文化。只有认真的把对产品质量的态度始终贯穿于工作中的各个环节，产品质量、工作质量才能有根本保证。

　　现在人人讲质量，人人重视质量，也有人对质量淡化甚至疲沓，可见产品质量问题是态度决定一切！关键是认真负责，付诸行动。

　　篇三：产品质量会议发言

　　切实加强产品质量管理

　　民以食为天，企业以质量为天。质量问题是企业品牌的核心要素，是企业的第一生命线，严把质量关，树立高标准严要求是企业应有的理念，是公司上下必须承担的责任。春季会战伊始，靖总就一再强调:今天的质量就是明天的市场，我们绝对不允许萝卜快了不洗泥，更不允许轻视安全质量而蛮干。一方面要求安全质量监督部门把工作重点放在指导服务上，而不是单纯地监管和文件上，另一方面要求生产与检查部门的管理人员全程工作在现场，而不是单纯地巡查与口头上。

　　公司自成立以来，我们历来重视产品质量，无论是今天的专项会议，还是前一段时间组织的液压支架结构件制造技术条件及Q550钢板不预热工艺培训，以及公司组织的各项质量考核活动中无不饱含了公司领导对产品质量的期望，一分耕耘一分收获，我们在液压产品质量管理上上取得了骄人的成绩，鲁南装备制造有限公司荣膺“全国产品质量信得过单位”，企业品牌战略有效推进，企业核心竞争实力持续增强。但是我们要清醒的认识到我们的工作并不是尽善尽美的，相反我们的产品还存在这样或那样的问题，内蒙古牙星ZF5200/17/32液压支架出现立柱漏液现象、立柱上腔螺纹接头和图纸不符。

　　问题的出现并不可怕，相反问题是推动企业向前发展的动力，旧的问题解决了、新的问题产生了，我们企业就是在不断的发现问题解决问题中向前不断地进步。面对当前的质量问题我们应该理性面对、辩证看待、积极应对。

　　一、多渠道、多方式进行员工素质和业务技能的提升，事业部、车间工段。一定要生产符合技术标准的产品，这是底线，可以说我们做的有一定的缺位，这一点认识必须清晰。设计、工艺、外购外协、生产过程、检验规程等与产品质量相关的所有环节都要按技术标准严格控制，要求与产品质量相关的所有人

　　员都要学习并熟练掌握技术标准，一丝不苟的执行技术标准，杜绝想当然、马虎凑乎不在乎的现象发生。在技术标准方面，公司将加大培训力度，加大监督检查力度，加大处罚力度。

　　二、加大质量考核在分配中得比例，调整并细化质量考核办法，严格考核标准，实行质量否决，制定质量管理考评细则，凡出现较大质量问题的单位，年内取消所有评奖资格，单位主要负责人给予诫勉，出现重大质量问题单位主要负责人予以免职处理，并取消该单位的所有单项奖励。出现质量事故的员工按损失进行赔偿。并视情节予以纪律处分。

　　三、严把外购外协产品质量关。所有外购外协产品必须在合格供（外协）方采购（外协），不合格供（外协）方一律剔除。外购外协产品的合格证明文件、资质认证文件必须齐全有效。质检人员必须按外购外协产品检验规程严格验收。不合格的外购外协产品质检人员拒收，仓库不得入库，审计部门不得审计，财务部门不得办理财务手续。对大宗重要采购物资和重要外协产品实行产品质量监理（监造）制，外协单位生产过程进行全过程监管。

　　现在正值春季会战攻坚之际，让我们紧密的团结在以靖总为核心的公司领导班子周围，狠抓质量锐意进取，不断开拓鲁南装备辉煌发展的新局面。我的发言完毕，谢谢大家。

　　继续组织两周一次的专题学习沙龙和互动式评课沙龙，结合教研活动的主题组织好教师学习、交流。听展示课的教师对听课内容进行精心、系统的评点，写成评课稿，在两周一次的互动式教学研讨沙龙中进行交流、探讨。与往年不同的是，在保证互动评课活动开展同时，不影响正常教学，本学期安排8次集体评课活动，其他评课通过qq群来交流、研讨。

　　指导思想

　　以新一轮课程改革为抓手，更新教育理念，积极推进教学改革。努力实现教学创新，改革教学和学习方式，提高课堂教学效益，促进学校的内涵性发展。同时，以新课程理念为指导，在全面实施新课程过程中，加大教研、教改力度，深化教学方法和学习方式的研究。正确处理改革与发展、创新与质量的关系，积极探索符合新课程理念的生物教学自如化教学方法和自主化学习方式。

　　本学期，我组将进一步确立以人为本的教育教学理论，把课程改革作为教学研究的中心工作，深入学习和研究新课程标准，积极、稳妥地实施和推进中学英语课程改革。以新课程理念指导教研工作，加强课程改革，紧紧地围绕新课程实施过程出现的问题，寻求解决问题的方法和途径。加强课题研究，积极支持和开展校本研究，提高教研质量，提升教师的研究水平和研究能力。加强教学常规建设和师资队伍建设，进一步提升我校英语教师的英语教研、教学水平和教学质量，为我校争创“三星”级高中而发挥我组的力量。

　　坚持以《基础教育课程改革纲要》为指导，认真学习贯彻课程改革精神，以贯彻实施基础教育课程改革为核心，以研究课堂教学为重点，以促进教师队伍建设为根本，以提高教学质量为目标，全面实施素质教育。

　　高二的历史教学任务是要使学生在历史知识、历史学科能力和思想品德、情感、态度、价值观各方面得到全面培养锻炼和发展，为高三年级的文科历史教学打下良好的基础，为高校输送有学习潜能和发展前途的合格高中毕业生打下良好基础。

　　全班共40人，其中男生15人，女生25人。学生的数学基础较一般，多数学生能掌握所学内容，少部分学生由于反映要慢一些，学习方法死板，没有人进行辅导，加之缺乏学习的主动性，不能掌握学习的内容。能跟上课的学生，课上活泼，发言积极，上课专心听讲，完成作业认真，学习比较积极主动，课后也很自觉，当然与家长的监督分不开。部分学生解答问题的能力较强，不管遇到什么题，只要读了两次，就能找到方法，有的方法还相当的简捷。有的学生只能接受老师教给的方法，稍有一点变动的问题就处理不了。个别学生是老师

　　本册的教学内容：（1）混合运算和应用题；（2）整数和整数四则运

　　算；（3）量的计量；（4）小数的意义和性质；（5）小数的加法和减法；（6）平行四边形和梯形

　　③提出教学任务：在全面发展体能的基础上，进一步发展灵敏、力量，速度和有氧耐力，武德的培养；引导学生学会合理掌握练习与讨论的时间，了解实现目标时可能遇到的困难。在不断体验进步和成功的过程中，表现出适宜的自信心，形成勇于克服困难积极向上，乐观开朗的优良品质；认识现代社会所必需的合作和竞争意识，在武术学习过程中学会尊重和关心他人，将自身健康与社会需要相，表现出良好的体育道德品质，结合本身项目去了解一些武术名人并能对他们进行简单的评价；加强研究性的学习，去讨论与研究技能的实用性，加强同学之间的讨论交流的环节。：

　　①总体目标：建立“健康第一”的理念，培养学生的健康意识和体魄，在必修田径教学的基础上进一步激发学生学习“初级长拳”、“剑”的兴趣，培养学生的终身体育意识，以学生身心健康发展为中心，重视学生主体地位的同时关注学生的个体差异与不同需求，确保每一个学生都受益，以及多样性和选择性的教学理念，结合学校的实际情况，设计本教学工作计划，以满足学生选项学生的需求，加深学生的运动体验和理解，保证学生在高一年田径必修基础上再加上“长拳”来引导男女生学习体育模块的积极性，再结合高二年的“剑”选项课的学习中修满2学分。加强学习“长拳”以及“剑”的基本套路，提升学习的的兴趣，提升学生本身的素质，特别是武德的培养。

　　运动参与：a养成良好的练武的锻炼习惯。b根据科学锻炼的原则，制定并实施个人锻炼计划。c学会评价体育锻炼效果的主要方法。

　　运动技能：a认识武术运动项目的价值，并关注国内外重大体赛事。b有目的的提高技术战术水平，并进一步加强技、战术的运用能力。c学习并掌握社会条件下活动的技能与方法，并掌握运动创伤时和紧急情况下的简易处理方法。

　　身体健康：a能通过多种途径发展肌肉力量和耐力。b了解一些疾病等有关知识，并理解身体健康在学习、生活中和重要意义。c形成良好的生活方式与健康行为。

　　心理健康：a自觉通过体育活动改变心理状态，并努力获得成功感。b在武术练习活动中表现出调节情绪的意愿与行为。c在具有实用技能练习中体验到战胜困难带来喜悦。

　　社会适应：a在学习活动中表现出良好的体育道德与合作创新精神。b具有通过各种途径获取体育与健康方面知识和方法的能力。

　　采用教师示范与讲解，学生讨论，练习，教师评价，再进行个别指导，后进行学生练习，最后进行展示与学生的综合评价相结合的方式方法，培养学生的良好的学习习惯、学习方法更好地完成教学任务，达到教学目标；实行培优扶中辅差，，采用学习小组的建立，加强学习小组的相互学习、相互讨论、相互研究的功能，提升学习的效率；加强多边学科的整合，特别是加强心理健康的教育，加强运动力学、运动医学等进行学习，以提升学生的运动自我保护意识与能力。

　　（1）课题研究：加强校本课程“剑”、“平山初级长拳”的开发与教学；做好“趣味奥运会进入校园”课题的开题准备。做为“青春期健康教育进入校园”课题组的成员，协助课题组进行研究，开展活动。

　　（2）校本教研：加强校本课程的开发，加强体育备课组的教研能力，做为备课组长的我与其他老师加强讨论校本的研究与开发，本次校本开发重点放在“剑”、“初级长拳”、“花样篮球”三个项目上，有所侧重。（3）论文撰写：结合课题研究的内容进行撰写。

　　（4）校际、教研组、备课组教研活动：做为晋江市兼职中学体育教研员及校际组成员，积极参加校际组开展的各项活动，加强提升在校际组的教研水平，做好兼职教研员的本职工作，协助教研员开展教研活动；积极参加教研组的各项活动，提升教研水平；做为备课组长的我，我计划是积极组织本组老师一起提高高中的课改力度与水平，集中老师的备课时间与讨论在备课过程中出现的一系列问题，针对选项会出现的问题进行沟通，加强学习过程的评价，协调选项内容的评价标准及认证过程。

　　本册的重点：混合运算和应用题是本册的一个重点，这一册进一步学习三步式题的混合运算顺序，学习使用小括号，继续学习解答两步应用题的学习，进一步学习解答比较容易的三步应用题，使学生进一步理解和掌握复杂的数量关系，提高学生运用所学知识解决得意的实际问题的能力，并继续培养学

　　生检验应用题的解答的技巧和习惯。第二单元整数和整数的四则运算，是在前三年半所学的有关内容的基础上，进行复习、概括，整理和提高。先把整数的认数范围扩展到千亿位，总结十进制计数法，然后对整数四则运算的意义，运算定律加以概括总结，这样就为学习小数，分数打下较好的基础。第四单元量的计量是在前面已学的基础上把所学的计量单位加于系统整理，一方面使学生所学的知识更加巩固，一方面使学生为学习把单名数或复名数改写成用小数表示的单名数做好准备。

　　高考的文科综合能力测试更加强调考生对文科各学科整体知识的把握、综合分析问题的思维能力、为解决问题而迁移知识运用知识的能力。教师在教学中要体现多学科、多层次、多角度分析解决问题的通识教育理念。教师要认真学习和研究教材,转变教学观念，紧跟高考形势的发展，研究考试的变化，力争使高二的教学向高三教学的要求靠拢。

　　按照《教学大纲》和《考试说明》的要求，认真完成高二阶段的单科复习工作。坚持学科教学为主，落实基础知识要到位，适当兼顾史地政三个学科的综合要求，培养提高学生学科内综合的能力。从学生的实际出发，落实基础，提高学科思维能力和辩证唯物主义、历史唯物主义的理论水平。

　　本学期教研组重点加强对教师评课的指导，使教师的评课规范化，系统化，定期举行主题教学沙龙和“会诊式行动研究”，促进新教师的成长，加快我镇小学语文教师队伍成长速度和小学语文教育质量的全面提高。结合区里的活动安排，开展各项有意义的学生活动，培养提高学生的语文素养，调动启发学生的内在学习动机。

　　二、工作目标

　　以课改为中心，组织教师学习语文课程标准，转变教学观念，深入课堂教学研究，激发学生主动探究意识，培养学生创新精神和实践能力，努力提高学生语文素养。

　　2、进一步加强语文教师队伍建设，让“语文研究小组”，充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用，重视团队合作智慧、力量。开展“师徒结对”活动，以老带新，不断提高教师的业务素质。

　　3、组织教师开展切实有效的说课沙龙、评课沙龙，提高教师说课能力，和评课能力，能够结合主题教研活动，对典型课例进行互动研讨，开展教例赏析活动。

　　4、加强教研组集体备课，每周以段为单位组织一次集体备课，分析教材，赏析重点课文，进行文本细读，交流教学心得。让备课不再是走场，形式主义，而是真真实实为提高课堂效率服务，提高教师的素质服务。

　　5、根据上学期制定的语文常规活动计划，开展形式多样的学习竞赛活动、过关活动，激发学生学习语文的兴趣，在自主活动中提高学生的综合实践能力，促进个性和谐发展。

　　6、加强学习质量调查、检测工作，及时分析，寻找得失，确保完成各项教学指标。

　　三、主要工作及具体措施

　　（一）骨干教师示范、把关，当好“领头羊”。

　　1、本学期，语文研究小组成员继续充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用，重视团队合作智慧、力量。教研组将围绕“探索实效性语文课堂教学模式”这个主题，深入开展精读课文教学有效性研讨活动。低段（1-2年级）则继续进行识字教学的有效性的探讨。分层、有序地开展教研活动，使教研活动更成熟、有效，切实提高我校语文老师的专业水平。

　　2、开展“师徒结对”活动，以老带新，不断提高教师的业务素质。

　　（二）年轻教师取经、学习，争取出成绩。

　　1、为了提高教学质量，促成新教师迅速成长，1—5年教龄新教师每一学期上1堂模仿课和一堂校内研讨课。上模仿课的内容可以通过观看名师的关盘、视频或者教学实录等途径，根据个人教学需要，有选择性地进行局部模仿，从而使新教师形成个人的教学风格。加强理论学习，推进新课程改革。

　　组织本组教师学习《普通高中英语课程标准》及课标解度，积极实践高中英语牛津教材，组织全组教师进一步学习、熟悉新教材的体系和特点，探

　　索新教材的教学模式，组织好新教材的研究课活动，为全组教师提供交流、学习的平台和机会。

　　加强课堂教学常规，提高课堂教学效率。

　　强化落实教学常规和“礼嘉中学课堂教学十项要求”。做好集体备课和二备以及反思工作。在认真钻研教材的基础上，抓好上课、课后作业、辅导、评价等环节，从而有效地提高课堂教学效率。加强教学方法、手段和策略的研究，引导教师改进教学方法的同时，引导学生改进学习方法和学习策略。

　　加强课题研究，提升教科研研究水平；加强师资队伍建设，提升教师的教学能力。

　　组织教师有效开展本组的和全校的课题研究工作做到有计划、有研究、有活动、有总结，并在此基础上撰写教育教学论文，并向报刊杂志和年会投稿。

　　制订好本组本学期的校公开课、示范课、汇报课计划，并组织好听课、评课等工作。

篇十三：质量座谈会感悟发言

　服务质量座谈会讲话稿

　　【篇一：景区提高服务质量座谈会发言】

　　景区提高服务质量座谈会发言

　　本月为公司筹划实施的“服务质量月”，一直以来，服务质量都被圈定在景区，如今公司领导着眼于公司整体形象的提升，引入先进理念，将“服务第一”的宗旨贯穿到公司本部中来，力求将“景区服务游客，本部服务景区”的理念落到实处。作为公司行政部门的负责人，根据公司所提“提高服务质量，改善公司对外形象”的阶段性目标，结合现在部门所存在的问题与差距，我现在做以下表态性发言。

　　一、提升岗位技能，增强服务意识

　　行政部工作分为四类，文秘、采购、后勤接待及小车班派遣，下面我就几类工作做如下承诺：

　　文秘工作方面，部门要确保各类文件上传下达的及时性、准确性，对于一般性内部文件，如会议纪要等，确保在会议结束后24小时内完成行文并传达至相关部门，对于各部门需要以公司名义行文的，力求文件用词的准确与调理的清晰，对于外来文件，确保在接到文件10分钟内附签传达至公司总经理处，并在签批后半小时之内按要求复印分发，由于景区相距较远，对于紧急文件的内容，做到在文件送达前先行口头传达，同时，该岗位工作人员还要承担起文件内容执行情况的督导工作。

　　采购工作方面，采购工作人员一定严格按照采购控制程序选取供应商，在接到各部门提交的采购申请后，进行采购合理性评估，对于确需采购的物资，应核对好其数量、规格并在已列为合格供方的供应商之间进行比价工作，确保为各部门提供物美价廉的物品，对于一般性物资采购，在收到申购单后一周必须完成采购工作，对于急需的物资，确保在三天内完成。另外，采购人员定期深入景区，了解所采购物资的使用评价，并作为今后采购工作的参考依据。同时，采购人员及时总结经验，对于景区所需的物资，有预警意识，并主动提醒。

　　后勤接待方面，对于公司各类物资的领用、各类会议接待及对外接待中，该岗位工作人员确保做到积极主动。

　　小车班方面，对于公司的领导用车、物资运送用车及各部门公务用车派遣，小车班驾驶员服从公司安排，及时为领导或景区服务。由

　　于目前公司车辆较少，驾驶员在保证安全驾驶的前提下，努力提高工作效率。

　　二、严肃工作纪律，塑造良好风气

　　作为公司各类决策的上传下达中枢、承担着各类后勤保障工作的行政部，我们是一个重要部门，但绝非特殊部门，我们没有任何特权，相反，我们的言行举止及工作态度，应该是大家参照的榜样而不是举反例、拖后腿的对象，部门的各岗位工作人员，在出色完成工作的同时，确保遵守制度，所以，我在这里表态，会以身作则，在员工作息时间上，必须严格遵守公司既定《考勤制度》，无论是上班、开会还是培训，都不去拖延那几分钟时间，在工作期间需外出的情况，及时请示直属领导并征得同意，同时，大家当班期间的状态必须保持积极饱满，我们的办公室是一个开放式的环境，不管是外来人员办事还是上级领导视察工作，每个人的状态，都在第一时间一览无遗，这是公司给外界的第一印象，所以行政部员工在上班期间，杜绝上班淘宝电影打游戏，需加班完成工作时又说没钱拿的情况。至于小车班，由于工作的特殊性，我们确保做到完成领导交办的任务，提高工作效率，同时不影响办公室其他员工的工作。行政部一定模范遵守纪律，欢迎各部门监督，部门员工若有触犯公司制度的，一律按照公司规定处理。

　　三、维护区域环境，优化公司形象

　　行政部负责公司本部整个大环境的维护，在大体上确保安排好保洁与绿化及防火防盗工作，同时，行政部将以身作则，以自身办公区域环境卫生提升为模板，力求让各部门学有榜样，赶有目标。

　　行政部人员办公桌面物品的摆放，必须以工作必需物品为主，并随时保持整洁，部门人员的着装，要以适合职业场所为主，不得太过随意或暴露。部门

　　【篇二：在集团公司质量工作座谈会上的讲话】

　　在集团公司质量工作座谈会上的讲话

　　喻宝才

　　(2012年10月31日)

　　同志们：

　　这次我们利用两天的时间，召开集团公司质量工作座谈会，主要是认真贯彻落实集团公司工作会议和领导干部会议精神，总结经验、明确任务、部署工作，持续提升以质量为核心的基础管理水平。会议期间，于洪金同志作了工作报告，总结了近三年的质量工作成果，分析了面临的形势，安排部署了今后的重点工作；赵金法同志宣贯了集团公司《工程建设项目质量管理规定》；26家单位分别作了大会发言和书面交流；与会代表本着高度负责的态度，围绕会议主题进行了热烈讨论，对加强质量工作提出了建设性意见和建议。大家讲的都很好，符合集团公司的实际，符合企业质量发展的要求。特别是会议还专门邀请国家质检总局高阳副司长作了专题讲座，分析了国内外质量发展现状，讲解了我国《质量发展纲要(2011—2020)》的主要精神，介绍了当前所做的主要工作，并对中石油质量发展提出了重要意见和建议，使我们进一步深化了对质量的认识，增强了做好质量工作的紧迫感和责任感，明确了今后的努力方向。

　　总的来看，这次会议时间紧凑、内容丰富、高效务实，开得很成功，达到了预期目的。下面，结合集团公司质量工作实际和大家的研讨，我主要讲三点意见。

　　一、集团公司质量工作成效显著

　　近年来，全体质量工作者认真贯彻落实集团公司党组的要求和部署，克服困难、开拓进取、扎实工作，较好地完成了各项工作任务。集团公司质量管理水平持续提升，质量发展的基础不断夯实，质量工作实现了“十二五”的良好开局，为建设综合性国际能源公司奠定了坚实基础。

　　一是理清发展思路，完善了质量监管体系。牢固树立“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念，按照建设综合性国际能源公司的要求，确立了“诚实守信、精益求精”的质量方针，以及“零事故、零缺陷、国内领先、国际一流”的质量目标，形成了以质取胜、建设质量强企的基本思路。加强对质量工作的组织领导，完善了集团公司质量工作领导小组，实施了相关职能部门的重组，由质量与标准管理部统一归口管理质量工作，质量管理职责更加明确。各专业分公司、所属企业健全质量工作组织体系，基本形成了主要领导负总责、逐级落实责任、层层分解任务的工作局面。按照优化、简化原则，梳理、补充、完善质量管理制度体系，制定了《质量事故管理规定》、《工程建设项目质量管理规定》等制度，促进了质量工作的规范化。强化质量监督，突出过程质量控制，产品、工程质量监督成效明显，工程质量监督步入正轨。扎实推进质量管理体系建设，体系建立率、认证率分别达100%和98.8%，运行有效性不断提高。

　　二是实施基础管理建设工程，夯实了质量工作基础。2010年，集团公司党组提出，用3~5年时间实施以质量、计量、标准化、流程、制度等为主要内容的基础管理建设工程。按照“部门负责、业务主导、项目引领”的工作方式，加强组织领导，加大资源投入，开展顶层设计，培育示范典型，使工程实施见到了初步成效。特别是通过顶层设计进一步明确了质量发展方向，通过强化计量和标准化等基础工作促进了质量管理水平的提升。在计量方面，健全完善检测体系，加强计量器具配备，中高压原级计量标准装置通过国家考核，五个新建计量检定站点建设有序推进，测量过程管理逐步加强，交接计量管理进一步规范。在标准化方面，完善标准体系，狠抓标准的实施和转化，站队、站场标准化建设以及流程、操作标准化等工作全面展开，一批科研成果和管理经验转化为各级标准，一批国家、行业和集团公司企业标准细化为生产操作规程；加快推进标准国际化，促成中国与土库曼斯坦标准合作协议签署，集团公司技术标准能力开始得到国际认可。三是持续强化管理，提升了质量发展水平。各单位按照集团公司的统一部署，紧紧围绕质量目标，增强质量意识，创新管理方式，加强日常质量工作，开展质量提升活动，质量发展取得了良好成效。大力推行“标准化设计，模块化建设，市场化运作，数字化管理”，大幅提高了油气田设计和建设质量。加快油品质量升级，车用汽柴油产品质量全面达到国Ⅲ质量标准，部分企业达到了国Ⅳ标准，一些化工产品性能达到国内领先水平。重视消费者利益，严守“三条红线”，不断提升销售服务质量，满足了客户对产品质量升级的要求，树立了中石油品牌形象。开展长输管道工程建设质量管理年活动，认真检查整改质量隐患，保证了管道的优质高效建设和运营。实施提速、提质、提效工程，提升了工程技术作业效率和水平，为油气核心业务提供了优质服务。完善工程项目管理体制，推行“业主+pmc+epc”主导模式，强化工程建设过程监控，有效保证了工程建设质量。提高装备制造水平，开展“三轮八年”质量提升工程，改进产品质量和性能，保持了较高的质量稳定性。矿区、金融等业务都充分发挥服务保障职能，不断提升服务质量，为公司科学发展和职工群众生产生活条件的改善作出了积极贡献。

　　质量工作取得的这些成绩，得益于集团公司党组的正确领导，得益于相关部门、专业分公司的精心组织，得益于各所属企业和广大质量工作者的辛勤努力。在此，我代表党组，向奋斗在质量战线的全体同志们表示衷心的感谢和亲切的问候!

　　二、切实提高对质量工作的认识

　　关于质量的概念有很多说法，通俗说就是产品或工作的优劣程度。美国质量管理专家朱兰从顾客角度出发，提出了产品质量就是产品的适用性，是指产品要能够满足顾客的使用要求，同时也体现满足这种要求的程度。iso9000关于质量的定义兼顾了顾客角度并更为适合企业，是指“一组固有特性满足要求的程度”。这一定义中的“质量”是动态的，可以存在于不同领域或任何事物中，既可以是产品的质量，也可以是工作的质量，还可以是某种体系的有效性。质量具有社会性，关系生产安全、环境保护、生态平衡等社会因素；也具有经济性，不仅关注技术指标，还要从成本、价格、使用价值、便捷程度等方面综合评价；还具有系统性，是一个受到设计、制造、使用等因素影响的复杂系统。

　　质量反映一个国家的综合实力，体现国家文明程度，同时也体现着产业和企业的核心竞争力。党和国家历来高度重视质量工作。毛泽东同志早在1960年就指出：“数量不可不讲，质量要放在第一位，要提高质量、规格，增加品种。”邓小平同志指出：“一定要坚持质量第一”，“质量问题从一个侧面反映了民族的素质”。江泽民同志指出：“质量第一，是我国经济建设方面的一个长期战略方针”。胡锦涛总书记指出：“发展必须讲质量，增长质量和产品质量关系发展可持续性，关系人民群众切身利益，关系国家形象”。新中国成立尤其是改革开放以来，国家制定实施了一系列政策措施，初步形成了中国特色的质量发展之路。集团公司十分重视质量工作，把质量管理作为企业管理的重要内容，每次工作会议、领导干部会议等重要会议都进行了着重强调。在今年年初工作会议上，蒋总要求“深入贯彻公司质量方针，建立健全质量管理体系和质量指标体系，全面提升产品、工程和服务质量”；周总强调要“强化质量管理体系运行的有效性，推进主导产品质量提升，加大工程质量监督力度，确保质量水平稳中有升”。在这次会议之前，蒋总又强调，“把质量至上再明确”。这些，都对我们做好质量工作指明了方向、提出了更高要求。

　　当前和今后一个时期，世界经济复苏前景不容乐观，但经济全球化深入发展的大趋势没有改变，全球需求结构和经济结构深度调整，产业分工发生变化，以

　　质量为核心要素的标准、技术、市场、资源、人才等竞争必将更加激烈。我国经济增速虽然有所下降，但发展的基础没有改变，经济发展总体呈趋稳态势，今后仍将保持相对较高的发展速度，工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化的进程也将持续加快，保持经济社会又好又快发展、满足人民群众生活水平日益增长的需要，都要有坚实的质量基础作为支撑。从国家层面看，质量关系我国经济社会可持续发展、关系人民群众切身利益、关系国家形象，坚持以质取胜、建设质量强国是保障和改善民生的迫切需要，是调整经济结

　　构和转变发展方式的内在要求，是实现科学发展和全面建设小康社会的战略选择，是增强综合国力和实现中华民族伟大复兴的必由之路。

　　集团公司仍处于发展的重要战略机遇期，持续快速发展的态势没有改变，但一些制约公司科学发展的矛盾和问题逐步显现，发展的速度规模与质量效益不协调，投资回报率下降，资产负债率上升，增收不增效的矛盾比较突出；管理上还有一些漏洞和薄弱环节，基础工作不够扎实，质量工作还需不断加强，以质量为核心的基础管理体系尚未完全建立，产品质量、工程质量、服务质量需要进一步提升，干部员工质量意识需要进一步增强。集团公司面临的质量发展形势比较严峻，质量工作任务仍然艰巨而繁重。从企业层面看，质量是我们更好地履行央企责任、实现科学发展和谐发展的基石，坚持以质取胜、建设质量强企是我们创造市场竞争优势，增强综合实力和核心竞争力，持续推进综合性国际能源公司建设的必然选择。

　　我们必须充分认识做好质量工作的重要性和紧迫性，充分认识质量是企业价值、品牌、形象的基础，是技术创新、资源配置、人力资源素质等因素的集成，也是制度、文化、诚信等方面的综合反映，坚定不移地加强质量管理，推进质量发展。

　　要抓好企业质量工作，需要把握好几个方面的关系。

　　一是质量与企业价值。市场经济是竞争性经济，其中包含着一个基本的规律——“需求创造价值”。在市场经济条件下，企业的价值取决于社会和市场的需求及认可程度。企业必须能够满足需求，才会有价值，有生存发展的机会；满足需求的能力越强，越会得到认可，企业就越能体现价值。从质量的内涵来看，质量正是企业满足需求能力的综合反映，具有很好适用性的产品和服务才是消费者需要和认可的，质量决定了企业的价值。企业必须通过管理和技术创新，不断提高产品和服务质量，确保其能够更好地满足需求，才能在此过程中实现自身价值，而且质量越好企业价值越高。但是应当看到，消费者倾向于选择质量相当而价格更低的产品和服务，企业与竞争对手竞争的内容不仅

　　包括质量，还包括效率。企业在提高质量的过程中也要关注经济性，在价值被认可的前提下提高效率、降低成本，保证自身获得合理利益，增强持续满足社会需求的能力，实现企业利益与社会价值的协调统一。总之，没有“质”的“量”是没有价值的，没有效率的质量是不可持续的。我们要充分认识到质量是提升企业价值的基础，真正把质量当成企业的生命，生产质量稳定可靠的产品、满足客户需求，优化产品结构、通过品种差异化满足市场偏好，提供优质服务、在帮助客户提升创造价值的能力的过程中提升自身能力，建设高质量的工程项目、造福社会和人民群众，持续提升核心竞争力，提高发展的质量效益，使企业经营可持续、社会和政治责任可持续，更好地为国家经济社会发展做贡献。

　　二是质量与技术。技术是质量的支撑，是企业在市场竞争中持续改进质量的决定性推动力量和制约因素。一般来说，产品的产生有两种途径，一种是存在市场需求，根据这种需求研发出产品，如现代电子信息产品的出现；另一种是发现一类资源，对资源进行研发，生产出具有一定特性、能够满足人们生产生活需要的产品，如石油石化产品的开发。无论哪种情况，产品的产生都是基于技术上的突破。由于产品与产品质量的形成和发展是同步的，产品适用性的要求又是无止境的，加之市场竞争持续存在，这就形成了企业持续提高质量的动力。企业依靠技术上的突破生产出新产品，依靠技术进步改进、提升产品和服务质量，以满足社会和市场需求；同时质量的运转按螺旋曲线向上攀升，每一次攀升都是市场需求改变而引导技术创新的结果，质量提升的过程也推动了技术进步。苹果公司在短短的十几年中一跃成为全球市值最高的公司，与其产品技术含量很高是分不开的；斯伦贝谢、哈利伯顿等公司长期占有高端技术服务市场份额，主要得益于他们拥有技术利器，能为用户提供高质量的技术服务。从集团公司来看，正是关键技术的突破和创新，使我们优质高效地开发了大型油气田，生产出高质量、高价值、高附加值的石油石化产品，为消费者提供了有价值的服务；正是在工程建设等方面的技术进步，使我们高效快速地建成更多、更大规模的一流工程；正是信息技术的提升，加快了信息化进程，在更大范围内较快地提高了工作质量和效率。我们要把技术创新作为提高质量的重要抓手，继续扎实开展技术研发攻关，组织创新活动，突破关键技术，形成特色技术系列，并加快科研成果的标准化和专利

　　【篇三：服务企业座谈会讲话稿】

　　服务企业座谈会讲话稿

　　今天将在座的各位企业负责人请到这里，与我院党组和相关业务庭室负责人一起，分析在座企业在经营活动中遇到的问题以及产生纠纷的原因，共同探讨法律方面的解决途径。刚才xxx院长代表我院宣布了《关于服务企业营造企业公正安全发展环境的实施意见》，里面已经明确了法院以后为企业服务的原则和方向，相信在座的各位企业负责人对如何运用法律手段保护自己的合法经营活动，有了更加深刻的认识。此次会议既解决了对法院服务企业的一些具体问题，也给法院如何依法维护市场经济和工业强县提出了新课题。

　　我院干警要充分认识发展企业对建设工业强县的重要意义，在工作中不断增强法院工作服从、服务于县委和政府中心工作的大局意识、政治意识，把依法促进企业发展的各项要求贯彻到审判和执行工作中，使法院工作更好地服务于经济建设，为我县企业的快速、健康发展提供更加及时、有效的司法保障。这要求我们还要作到：

　　一是转变观念，充分认识法院服务企业的重要作用，依法保护、促进企业发展，努力为其提供优质的司法服务和有力的司法保障。

　　二是在审理、执行涉及企业的各类案件中，公正司法，秉公办案，既注重办案的法律效果，也注重办案的社会效果，从审判执行环节切实保护企业的合法权益，保护企业经营活动的安全，为企业发展营造良好地法治环境。

　　三是增强服务意识，落实司法为民各项措施，努力提高法院依法促进企业发展工作的水平。法院干警要不断加强对社会主义市场经济

　　知识的学习，加强调查研究，增强审判和执行工作的针对性、实效性，提高工作水平；要结合审判、执行工作，主动开展以案释法、司法建议工作，增强企业守法、依法经营的法律意识，促进企业不断建立健全各项管理制度。

　　四是转变审判作风，提高法官职业素养，为法院依法服务民营企业提供强有力的组织保证。法院从加强队伍建设入手切实转变审判作风，严格办案纪律，不断提高法官的司法执行潜能职业审判作风。

　　2012年，我院将紧紧围绕全县工作大局，坚持“公正司法、一心为民”指导方针，紧扣“公正与效率”工作主题，以促进社会和谐、维护社会稳定为目标，不断增强司法能力，提高司法水平，规范司法行为，充分发挥审判职能，积极探索为企业服务的方法，提升为企业服务的水平，为我县企业的快速健康发展创造公正高效的法治环境。

　　希望在坐的各位企业代表今后对我们法院的工作多多监督，我院在具体工作中做的不足的地方，也欢迎企业代表们多提宝贵意见，我们将组织相关庭室分清情况，及时处理。

篇十四：质量座谈会感悟发言

　某领导在公司质量工作座谈会上的讲话

　　某领导在公司质量工作座谈会上的讲话

　　同志们：

　　今天我们召开公司xx年质量工作座谈会，目的是要进一步加强质量工作，认真总结在质量月活动中所取得成绩和存在的不足，以及如何提升我们质量工作的水平进行探讨，刚才参加会议的单位和部门都进行了总结发言和讨论，这不仅仅是总结和相互交流，而是对公司质量工作发展起到推动的作用。再过不到两个多月就要到年底，希望大家要认真总结这一年来的工作，谋划和落实好下一步工作的努力方向以及工作任务。

　　下面，我就加强质量工作、推进公司质量管理提升，讲几点意见。

　　一、提高认识，明确责任，切实增强做好质量工作的责任感紧迫感

　　质量是一个国家、一个民族素质的综合反映，也是一个企业对社会责任感的体现。国家对质量工作历来高度重视，先后颁布实施了《产品质量法》、《计量法》、《标准化法》等法律，去年2月，国务院发布了《质量发展纲要（xx-2020）》。这些法律法规明确要求企业要把质量工作作为经济发展战略问题来看，这是我们做好质量工作的基本依据，也是作为依法生产经营管理和贯彻工作始终的重要指南。

　　（一）加强质量工作是推动公司发展的基础

　　质量工作贯穿于公司生产经营每个环节，集中反映企业的管控能力。从公司发展历程来看，质量工作始终发挥着举足轻重的作用，作为“三基”工作的组成部分，强化质量工作是推动公司发展的根基，目前，我们确立了建设具有一定经营规模和华北油田特色地区能源公司的总体框架，这是公司立足于华北油田战略发展，综合分析内外部环境和自身条件，深入实践科学发展观，勇担“三大责任”而做出的战略抉择，这对质量管理工作提出了更新更高的要求。只有加强质量管理工作，坚持以质取胜，积极推广应用先进的质量管理模式，开展全面质量管理基础知识普及教育，推进质量管理体系有效运行，才能不断增强企业的科学发展能力，履行好经济、政治和社会三大责任；才能使企业的人力、财力和物力资源得到有序有效利用，才能提高资源利用效率和产出效益，促进企业科学管理上水平。因此，各单位和各部门要充分认识加强质量工作对于持续深化精细管理、加快转变发展方式、提升科学发展质量的重要意义；要深刻认识到促进质量和效益统一发展，进一步增强做好质量工作的责任感紧迫感，将质量工作置于企业各项工作的突出位置，并作为一项重大工程持之以恒地扎实推进，以不断夯实企业发展的根基。

　　（二）加强质量工作是实现公司持续健康发展的必然选择

　　加强质量工作，可以有效地降低资源消耗，规范管理，提高计量数据准确和检测能力，避免由于质量问题所带来的风险和造成的各种损失。要实现公司持续健康协调发展，就必须提高发展质量，促进发展速度与质量、效益的协调统一，要牢固树立“质量之上”的发展理念，不能在用以往轻质量而重效益的思维模式，而是要认真思考因质量问题给企业造成的损失和对社会所带来的影响，二者必须要统一起来。今天，召开这次会议，就是要全面加强质量工作，把质量管理作为企业管理的重要内容来抓，通过建立和完善质量管理体系，从而在开发设计、工艺准备、采购、生产、检测及服务等各个环节实施全过程质量控制，全面提升公司的产品、工程和服务质量，才能实现公司的质量和效益发展。如果我们质量管理工作不到位，会引起其它的很多问题，最突出的就是安全问题。有很多的事故案例就是因产品质量、采购的质量、人员的工作质量，达不到标准要求而引发的安全事故，或者其它的一些事故，如果出现这些事故势必会影响我们公司的健康发展。这就要求我们各个单位在生产经营中要加强质量保证和有效的质量控制，要把质量责任纳入到所有部门和相关人员的职责中，强化质量问题责任追究，按照“谁主管、谁尽责、谁监督、谁负责”的原则奖优罚劣，绝不能在出现“管生产，不管质量”现象。要有质量风险意识，严守质量、安全和计量这“三条”红线。

　　（三）加强质量工作是促进企业管理提升的必然要求

　　质量工作作为企业管理的重要组成部分，对促进企业的发展起着至关重要作用。去年10月，集团公司召开了质量座谈会，明确提出，要围绕企业管理提升活动，加强质量工作，提升发展质量和效益，促进集团公司可持续发展，同样，促进公司持续健康发展，就要在油气勘探开发、工程地面建设、工程技术和服务质量上，强化质量、计量、标准化管理，推广应用先进的质量管理理念和方法，广泛开展质量改进、质量攻关、质量对比、质量风险分析，质量统计分析，质量成本控制、质量管理小组活动，推进体系文件与现有规章制度、标准规范的融合，扎实开展体系认证评审，加强体系的运行和审核，确保体系的科学性和时效性，通过加强全员、全过程、全方位的质量管理，强化质量过程控制，严格按照标准、规范实施，完善质量检测手段，加大采购产品和自产产品质量抽查以及工程质量监督力度，特别是要加强对油气勘探开发过程中质量监督管理，如钻井过程质量、固井质量、设备工艺安装质量、井下作业施工质量等，进一步提高勘探开发质量，坚决杜绝在高风险行业的质量事故。要加强对供应商和承包商的质量保证体系的审核，包括对重要一级供应商的主要供应商和一类承包商的主要分包商的质量保证体系重点严格审核，同时，要对涉及影响到安全环保、采购量大、重要的物资产品要进行现场审核，确保所采购的物资产品质量和施工质量稳步提高。对进入公司市场的产品要加强产品执行标准的备案，严格质量检验和计量检测，从源头上把好产品质量关。

　　二、落实责任，务实创新，深入扎实开展质量基础管理提升活动

　　开展质量基础管理提升活动，是贯彻集团公司加强“三基”工作的体现，也是公司科学管理提升活动的重要内容，更是支撑我们各项事业全面发展的基础，因此，我们必须坚持不懈地抓好这几方面工作。

　　（一）强化责任落实是推进质量工作发展的主要抓手

　　建立和落实质量责任制是企业加强管理，提高质量工作的行之有效的措施。推进质量工作的发展，首先我们必须要明确在质量工作方面的责任，强化责任制落实，目的就是要通过有效的管理制度，明确各自的工作职责和责任，做到各负其责，才能推动各项工作的顺利开展。有些单位质量工作抓不上去，水平不高，其根本原因在于责任不清晰，责任不落实，部门单位之间出现扯皮，存在权力和责任不对等，加上一些领导对质量工作的认识和重视程度不够，使质量工作不能很好地开展，尤其是出现质量问题找不到责任单位和责任人，如近年来采购的采油树，在使用中出现了阀门质量的问题，包括前一段时间有出现套管的问题，除有套管质量问题外、也有设计问题，包括作业施工质量问题等，针对这些问题，落实到谁的责任，部门和单位相互推诿，说明我们的职责没有理顺，责任没有很好的落实，没有把好控制过程环节质量关。因此，我们各单位和部门要在抓质量工作中，理顺职责，强化责任的落实，领导要首先负责，实行质量负责制，并作为推进质量工作的主要抓手。要尽快建立质量评价考核机制，对质量运行情况进行量化考核，将考核结果与企业领导人的绩效挂钩，实行质量否决制，明确相关部门和单位的质量职能定位，明晰工作界面，落实质量责任主体。按照责任追究制，对出现质量问题就要追究到底，谁的责任由谁来负，如工程建设项目，这个项目的负责人就要对整个工程建设项目的质量负责，包括从设计质量、施工过程质量到项目竣工的质量验收。谁负责采购物资产品，那么就要负责采购质量，就要按照采购制度管理要求，负责从物资到库，进行入库验收，检验以及发放出库质量保证等整个过程。对其它生产管理要严格按标准实施要求，切实抓好每个环节的责任落实，才能推进质量工作的深入开展。

　　（二）务实开拓创新是提升质量工作水平的有效方法

　　创新思维和创新管理是促进企业管理提升和企业发展的重要手段，公司的质量发展需要通过务实创新来实现。各单位在开展质量工作中，按照转变经济发展方式，求真五是，开拓创新，积极探索在新时期下的质量工作，面对新工作任务，要开拓视野，创新思维，如何采用科学的方法和手段，把好质量关这道门，要从根本上分析影响质量这条红线关键因素，从千头万绪中，抓住主线，往下理顺，找出卡住质量的关键要素有多少点，检验过程有多少点，控制好这些点和线，归纳起来就是“把好门、卡住点、理顺线”，这是衡量我们质量工作水平高低的基准线。随着公司的业务不断发展，推进新能源新业务的产业化发展，是公司可持续发展的重要举措，这对我们质量工作提出了新的挑战，面对这种形势，要推进质量管理体系建立，加强生产场操作标准制定，提高操作质量对标准实施进行评价，以提升我们在新业务领域单项业务能力水平。其他业务领域，要采用切实可行的科学管理方法，推行ABC重点分类法和PDCA方法以及正交试验设计法等，应用质量统计技术、统计方法对存在的质量缺陷和不合格品发生的原因进行分析，通过应用过程决策法对项目方案的设计实现优化，要积极采取各种技术培训方法，提高质量管理人员的业务能力，通过应用新工具，建立质量风险评估体系，推行5S活动和卓越绩效管理模式，推广应用先进的计量技术，推进标准化设计、标准化模块建设和标准化样板工程，全面提升公司的质量工作水平。

　　（三）深化三基工作是夯实质量基础工作的根本保障

　　基础不牢，地动山摇。夯实质量基础工作是公司三基工作发展的基石，实施基础管理建设工程是公司深入研究分析发展环境，进一步明确发展定位所做出的重大决策，是当前和今后一个时期企业管理的重点。油田公司明确，通过3―5年的努力，建立体现公司自主知识产权、核心技术和符合公司发展的企业标准化体系、测量体系和质量管理体系，产品和工程、服务质量水平全部达到国内先进水平。实现这一目标，关键是要抓好质量标准化计量各项基础工作的落实。各单位各部门要加强组织机构建设，建立统一的质量标准化计量“三位一体”模式的综合质量管理部门，从完善质量工作机制入手，但目前我们管理体制仍存在不完善，部分单位质量工作管理职能分散在其它业务部门，没有理顺，不能形成有效的上下统一归口管理模式，导致工作不顺畅。因此，要在理顺机构组织建设上，进一步健全和完善机制，形成上下统一对口管理模式，确保规章制度全面覆盖、执行到位；建立质量奖励机制，对质量工作成绩突出的组织和个人给予奖励，表彰先进，鼓励企业争创“中国质量奖”、质量管理小组活动的“国优”和河北省政府质量奖以及争创名牌产品。要在建立基础设施建设、质量隐患治理、质量检验设备和计量器具配备、标准制修订、优秀标准成果等方面给予投资和经费支持。要把精细管理贯穿于基础管理建设工程实施的全过程，在质量管理上，完善质量管理体系，抓好全过程质量管理，实现零事故、零缺陷；在计量管理上，推进测量体系建设，完善计量检测系统，计量技术能力得到加快提升，确保各类计量器具配备全面满足生产经营需要；在标准化管理上，加强标准化技术委员会建设，发挥好专标委的作用，健全完善各级标准体系，注重生产现场的标准制修订，通过专业部门牵头组织宣贯加强重点标准的实施以及评价。加快信息化建设，搭建好质量工作信息平台。

　　三、齐心协力，扎实工作，强化质量工作的整体实力

　　质量工作是一项系统工程，涉及方方面面，贯穿于整个生产管理过程，深入推进质量工作发展需要公司上下齐心协力、扎实工作，探索科学的模式和方法，不断解决新问题、取得新进展。

　　（一）齐抓共管是切实抓好质量工作的推进器

　　切实抓好抓实质量工作，为企业降低成本和质量损失，促进公司的持续发展，是关系到每个员工的切身利益，需要公司全体员工参与，充分调动发挥全体员工的积极性和创造性及潜能，广泛开展群众性的基础管理建设工程活动，提高质量效益，普遍增强全员强化质量计量标准化工作的意识。今天讨论的质量工作是个“大质量”工作概念，它不仅是质量部门工作，是全公司上上下下共同参与的工作，因此，要通过全员、全过程、全方位推进质量工作，形成一个人人主动关心质量工作，人人积极参与改进质量工作，人人自觉遵守质量工作要求，最终人人又都受益于质量管理提升成果的良好局面。要强化质量工作的宣传，利用各种媒体等手段，普及质量计量和标准化基础管理知识。各级质量管理部门要与宣传舆论部门要加强沟通，同时，宣传部门要给予大力的支持和配合，共同营造良好宣传氛围。注意发现和总结在开展质量工作中涌现的先进经验和突出成果，大张旗鼓地进行宣传报道，交流推广好的经验和做法。其它专业技术部门也要围绕提升质量工作水平，抓好本专业的质量工作，形成公司上下推进质量工作的整体合力，以点带面，推动公司质量工作整体发展。

　　（二）注重质量人才培养是提高质量工作水平的有效手段

　　培养人才是提升企业管理水平和促进企业发展最行之有效手段，质量人才培养是我们提升质量计量标准化工作水平基石。这就需要我们各单位和部门逐级抓好质量人才的培养，在质量管理方面要培养质量管理体系内审员和外审员以及国家级的中高级质量管理小组活动诊断师，以推进公司质量管理体系的有效运行和持续改进以及推动质量管理小组活动的深入开展，不断提高质量管理水平，如在5月份公司在北京石油干部管理学院举办了质量管理中高级培训班，目的就是要提高不同层次管理人员业务能力，以推进公司的质量工作的提升；在计量方面要以推进计量管理和计量技术水平提升为切入点，要切实加强对计量管理人员和计量检测人员培训，解决计量技术关键问题，促进计量技术升级和规范计量校准体系，重点培养测量体系审核员，为建立和完善测量体系以及体系的有效运行提供技术支持；在标准化人才培养方面，重点要培养既懂专业技术，又懂标准制定和审查专门技术人才，以提高标准制定的质量水平，同时也要分层次培养标准化管理人才，不断提升标准化管理水平；在质量监督人才培养方面，以注重生产现场实际，培养工程建设、施工作业和钻井工程等专业系统质量监督专家，提高在现场的质量监督能力。

　　（三）强化质量监督管理是提升质量工作的关键环节

　　为加大质量监督管理力度，今年公司对质量工作系统实行监管分开，将部分质量检验机构和监督职能，进行资源整合，成立了技术监督检验处，其目的就是让工作职责更加清晰，职能更加专业化和系统化，质量监督的整体实力得到加强和资源统一，监督工作全方面的覆盖公司生产各个领域。在工程建设上，建设主管部门、监督部门是工程是建设的主要责任主体，对工程建设质量，负有主要责任和监督责任，定期发布工作监督动态，在产品采购和监督上，采购部门，产品监督执行和检验机构，是产品质量的责任主体，应定期将产品采购、产品抽检计划执行和检验及标定情况要向公司综合质量管理部门汇报，同时包括矿区建设、作业施工质量监督部门等。并将质量监督情况，存在的问题和纠正预防措施要向公司质量管理归口部门报告。因此这就要求质量监督系统人员落实各自的责任，抓住关键环节，要对工程建设、施工作业、钻井工程项目实行全过程质量监督控制，包括从勘探开发、设计、采购、生产、作业施工、检验和验收等环节进行监督管控，领导干部必须考前指挥，监督人员必须按照质量控制点进行检查，切实做到责任到人，通过严格质量检验和计量检测以及加大产品质量抽查和工程质量监督力度，强化质量过程控制，把好施工关键作业关，严守质量计量“红线”，消除质量事故隐患，降低质量和计量风险损失，确保公司质量工作持续提升。

　　同志们，抓好质量计量标准化工作，深入推进基础管理建设工程的实施，提升质量管理工作水平，是一项需要常抓不懈的工作，也是油田公司实现持续有效稳健和谐发展的基础和保障。希望公司全体员工干部提高认识，按照集团公司对质量工作的要求，落实责任，强化管理，不断解放思想，创新管理模式，扎实开展工作，务求工作实效，实现质量工作目标，为全面推进具有一定经营规模和华北油田特色地区能源公司建设奠定坚实基础！

　　谢谢大家！

篇十五：质量座谈会感悟发言

　发言稿

　　尊敬的各位领导、各位同仁大家好！

　　首先非常感谢xxx为我们提供这次交流平台，给我们相互学习的机会，我是xxx公司固井材料混拌站现场负责人xxx，非常感谢贵公司对我公司的信任和支持。

　　我公司2005年成立以来，一直从事固井高低、密度水泥、水泥添加剂等产品的研发、生产、销售为一体的专业固井石油化工生产企业，公司年产量80万吨，目前是陕北市场最高效、环保的两条立式机械双机混拌站，全程数字化控制。我公司主要合作伙伴为长庆油田、渤海钻探、长城钻探、西部钻探、胜利油田、中原油田、河南南阳油田、江汉油田、陕西xx固井队、靖边xx固井队、宁夏xx固井队、四川xx固井队等多家单位。

　　对于如何保证产品的质量，第一就是从源头上原材料采购、优先选用质量稳定的生产厂家，并且保持长期合作协议，时刻保持了解生产生产厂家的经营状况，生产工艺、生产规模等情况，原材料存储要建立入库，出库台帐，做到账务相符，入库，出库试验，加工、使用记录，台帐一一对应，保证原材料使用过程中的每个环节溯源，每批次原材料进行查看，抽检，化验，对于受潮，结块，包装破损，检验不合格产品严禁入库。在生产工序上，拆袋禁止包装碎片进入材料，在每个原材料进灌口安装双层筛分振筛过滤网，下料口安装除麻丝魔术贴，进一步控制杂物进入。生产中原材料和添加剂比例计量精准，严格按照配方执行，搅拌时间达标，保证材料搅拌均匀，每生产一批成品要取样、检验，不合格产品，禁止出厂，检验达标合格的出具出厂检验报告，然后再送第三方检测单位进行抽样，检测出具第三方检测报告。装车前每批次产品进行标准化验，未达标产品禁止出厂，服务人员进行现场取样，返厂复检。售后技术小组从生产到现场一直进行跟踪，严格把控生产到使用的全部环节。在产品的优化方面，及时跟甲方沟通，根据反馈，不断调整，优化水泥浆配方，储备不同井深、不同地层的优质配方，提高产品质量。根据甲方需求调配出高质量合格的产品。

　　我们还有些环节不足之处，欢迎各位领导，同仁来我厂考察、指导。谢谢大家！

篇十六：质量座谈会感悟发言

　质量工作座谈会感想

　　———质量是企业的生命

　　物竞天择、适者生存。

　　当今的世界，是开放的世界。发展浪潮波涛汹涌，创业意识势不可挡，一个企业要在竞争中乘风破浪，立于不败之地，靠的是什么呢？靠的就是优良的工程质量。

　　如果说水是生命之源，那么质量又何尝不是企业的生命呢？企业以质量谋生存。

　　任何企业，若想在星罗棋布的同行中立足，若不讲求质量、注重信誉，那么后果不堪设想。千里之堤，溃于蚁穴，试想如果我们企业质量把关不严格，那么就会出现不合格的工程，损害了企业的形象，重复返工造成极大的财务损失，损害国家、集体、员工的三大利益。更重要的企业从此失去了生命。

　　振兴质量，人人有责啊！企业以质量求发展，机不可失，失不再来，我们就要借住质量座谈会的机遇，而能够抓住机遇的那一支强有力的手——就是质量。

　　任何企业，并非以优质的产品谋取生存之后，就高枕无忧了，树欲静而风不止，一个企业正像一颗树，而发展之势如狂飙卷地，若企业不思进取，那么即便你是一颗参天大树，也难敌狂风漫卷之灾。

　　日月经天，江河行地。我们企业若想在竞争中生命不息，发展不殆，那么必须使企业员工增强质量意识，加强施工现场管理，进行质量攻关，才能够促进企业的更大发展。

　　质量是企业生存的奠基石，质量是企业的发展的“金钥匙”，换句话说质量就是企业的生命。

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