驻点招商座谈会表态发言15篇驻点招商座谈会表态发言 2022年工作会议上商务局的表态发言 各位领导、同志们： 全区工作会议的召开，吹响了高新区 高质量开展突破年 的作战号角。军下面是小编为大家整理的驻点招商座谈会表态发言15篇,供大家参考。
篇一：驻点招商座谈会表态发言
2022年工作会议上商务局的表态发言各位领导、同志们：
全区工作会议的召开，吹响了高新区
高质量开展突破年
的作战号角。军令如山，商务局将坚决按照党工委、管委会的安排部署，上下同欲，全力攻坚克难，以砥砺奋进、铿锵前行的工作状态，集中优势兵力抓住每一天、决胜每一仗，竭尽全力在引资上展现新作为、谋求新突破，决不辜负党工委、管委会的信任和期望。
一、强化责任担当，时不我待抓招商。坚持以招商引资为纲，一切盯着工程看、一切围绕工程转、一切扭住工程干。局班子亲自抓、带头招、领着干，以第一责任、第一力度、第一效率抢抓大工程、好工程、外资工程和支撑性工程。各处室拼激情、比担当、争一流，以
无中生有
的钻劲谋工程，以
虎口夺食
的拼劲抢工程，以
久久为功
的韧劲引工程，让高新区成为工程集聚的大吸盘
、如火如荼的大工地。二、强化提质增效，聚焦产业抓招商。立足现有资源优势，挖掘潜在产业动能，突出机器人、焊接、智能仪器仪表等特色产业，做好招商选资文章，通过延伸产业链条招工程、瞄准产业高端引工程，不断
建链、延链、强链、补链，做强体量、做大总量、做优增量，将高新区的产业集聚做精做优做美、做特做大做强。
三、强化合作共赢，整合创新抓招商。聚焦唐企冀商、紧盯民资外资，勇于创新、敢于突破。积极开展小团组招商、驻点招商、网络招商和委托招商。引导企业不断开阔视野，积极与大企业、大财团合作，实现二次招商、以商引商。引入第三方招商机构，深入开展市场化、专业化的中介招商。
/2四是强化营商效劳，优质高效抓招商。进一步完善畅通
绿色通道，指派专人全程协助投资者办理各项入区手续，做实做细做深
投资高新
事事顺心
的保姆式效劳，营造
零障碍、低本钱、高效率
的营商环境，加快推动工程落地见效。
新时代赋予新使命，新征程呼唤新作为。商务局将以此次会议精神为指导，以
功成不必在我，但功成必须有我
的信念，千方百计引工程，大干快上推工程，确保全年新引进工程**个以上，其中亿元以上工程**个，**合作重点工程**个以上。以实际行动和显著成效，为加快建设
四个高新
、实现高质量开展作出应有的奉献!
恳请各位领导、各位同志，一如既往地关心、支持商务局的各项工作。
谢谢大家!
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篇二：驻点招商座谈会表态发言
驻点招商工作的意见内陆地区开展驻点招商是承接发达地区产业转移，大幅提升招商引资和对外开放水平，推动产业结构转型升级升级版的有效途径。去年7月，我区在设立了招商联络部。一年来，招商联络处通过加强宣传推介，广泛联络客商，收集了大量的招商信息，并多次邀请客商来区考察，我区驻点招商教育工作初见成效。当前，各地招商竞争激烈，招商的手段和形式不断翻新，我区驻点招商如何后来居上，独具特色，值得认真研究。近日，区政协主席专题听取了我区驻点招商工作情况通报，并赴沪视察了招商联络处。现就进一步做好驻点招商工作提出建议，供参考。
一、要提高驻点招商的专业化水平
招商专业化的高低直接影响到招商质量。改革开放以来，各地驻、、、这些特大城市的招商市中心区点已是星罗棋布，驻外招商的运作、行政管理已经日渐成熟。要想胜人一筹，务必提高专业化程度。一是成立专业化机构。我区驻招商联络处出租房会展在居民楼，也已办理工商登记手续，不利于对外宣传与招商引资工作的开展。建议可以用“招商咨询咨询中心”等名义，办理工商登记，挂牌经营，使招商活动能够“在阳光下运作”。同时选择合适的办公场所，用专业国家标准标准打造自己的招商机构。二是组建专业化团队。招商队伍贵在精干、贵在专业。大量事实表明，语汇的以联络感情为主的招商方式已经愈来愈不适应沪上招商。这就要求我们驻沪招商人员既要其要求有较高的专业知识，也要有较为丰富的招商经验；既要熟悉、了解本地区的生产力、产业布局，也要掌握、熟知国内外某些产业发展耳熟能详的动态、走向，等等。招商人员的成效素质决定了招商成效。我们要通过人才市场引进、组织、调动、借用等各种方式，把一批精兵强将投放到驻外招商点上，抢占发展先机。三是实行专业化运营管理。要探索、建立有别于坐地招商的一整套管理模式，激发驻外招商积极性和创造性。要利用驻沪招商特殊环境，不断完善从资料收集、邀请客商、实地考察等一系列招商流程，自己的招商运作尽可能与国际惯例接轨，提高招商层次。
二、要创新驻点招商的方式方法
某种意义上讲，创新是招商的核心竞争力。我区驻沪招商引资起步晚、建点迟，更要注重不断改进自己的招商模式。一是充分挖掘社会资源。是我国经济发展的前沿和对外交流的重要窗口，聚集了一大批国内外知名企业和咨询机构。外资项目进入中国前，大多要通过驻华的代办处、律师事务所、会计事务所和咨询机构进行前期了解，这些单位和机构了大量境外投资信息，也蕴含了许许多多的商机。要主动与它们建立长期暧昧关系的联络关系，通过它们网罗外资项目。还要加强与驻沪各类同乡会、行业协会、商会等客户端的联系，以达到建立人脉、拓展商脉的目的。二是积极开展网络招商引资。网络平台让整个世界浓缩于一张的液晶屏。我区已在之全区窗设有专门的招商宣传页面，但网络招商仍有很大的深耕空间。可以由区商务局牵头建立单独的招商网站，对我区的大自然条件、人文环境、产业状况进行较为直观和立体的宣传推介，并对我区项目入住、企业发展的动态和重点企业、重大项目进行详细讲解；博客建立与我区重点平台网站的链接，并主动争取与争取国内知名主导产业网站、行业网站等建立链接，扩大宣传面；还可以租用一些知名网站的广告栏，发布网络广告，提高招商网站的点击率，提升的知名度。三是全力服务重点项目。为区内现有的14个项目招商引资是驻外招商的重中之重。各重点平台要选派联络员常驻招商联络处，在联络处的统一协调下，有计划、有针对性地开展招商工作。对符合发展规划的重点项目，该电子商务平台联络员要跟踪服务，在项目洽谈、实地考察、前期准备、工商税务登记、开工建设等方面，实行专人负责、“一条龙”服务，以效率和质量赢得投资者的信赖。
三、要调动两方招商引资的积极性
近年来，区委、区政府为扎实推进招商工作，出台了一系列考核奖励政策，对极佳动员积极性起到了很好的作用，应坚持和延伸。一
是坚持目标运营管理，完善招商考核评价考评机制。建立健全招商引资项目评价文化产业标准，突出“新项目”，设置当年引进增量专设考核指标；突出“大项目”，加大亿元以上项目的考核得分权重；突出“好项目”，对引进税源贡献非常大、就业岗位多、环境影响小的好投资项目，要设立专门奖励机制。二是坚持凭实绩用干部，真正让招商人才有为有位。把招商引资作为锻炼干部、培养党组织的主战场，把招商实绩作为考核招商人员哈莱因的重要内容。对招商成绩突出的个人，不但要在经济上给予助学金，还要优先提拔重用，让想干事、会招商、有作为的年轻干部在驻外招商一线成长成才。三是坚持抓出先进树典型，营造浓厚招商氛围。召开非常高规格的招商专题总结表彰大会，处室大张旗鼓地表彰招商引资先进单位和个人。通过“一报两台”专访专栏，加大招商经验、招商事迹、招商成果的宣传，在全区上下营造浓厚氛围。
篇三：驻点招商座谈会表态发言
在全市招商引资工作会议上的讲话同志们：
今天的会议主要是对全市招商引资和项目建设工作进行再动员、再部署、再推进，在全市上下掀起招商引资和项目建设的新高潮，全力推动经济社会更好更快发展。会议下发了几个配套文件，大家要认真学习，抓好贯彻落实。刚才，几个部门和镇办作了表态发言，决心非常大，思路非常好，希望大家相互借鉴、取长补短，在工作中进一步加以完善和落实。下面，我讲三个方面的意见：
一、切实把工作重心转到招商引资和项目建设上来
科学发展观的第一要义是发展。实现经济更好更快发展，一靠投资二靠消费三靠出口。仙桃在消费和出口上，一直走在全省县市前列。但现阶段县域经济发展主要表现为投资拉动，投资拉动是三驾马车中架辕之马，投资上不去，经济就缺乏后劲，发展就无从谈起。招商引资始终是经济发展重中之重的工作。今年以来，全市各地按照年初经济工作会议部署，着力抓产业、抓项目、抓市场主体，引进了一批新项目，培育了一批新的增长点，取得了突破性进展。元至8月，全市共引进项目131个，协议引资74.58亿元，神雾热能、富迪食品工业园、仙磷化工等一批重点项目建设进展顺利，台湾旺旺、瑞阳汽配、中星电子、金威麦芽等一批重点企业扩规势头迅猛，特别是投资12亿元的中国服装产业城、投资11亿元的宜化化工工业园、投资6亿元的日本矢崎汽车线束等一批重大项目有望落户仙桃，成为今年招商引资的兴奋点。总体来看，在当前国内外经济形势发生重大变化的大背景下，全市招商引资和项目建设取得了新的进展，经济继续保持比较好的发展态势，正在加快向更好更快的方向转变。
前段时间，按照中央和省委的统一部署，我们把主要精力放在稳定工作上，放在平安奥运上，各地各部门做了大量工作，化解了一大批矛盾和问题，全市信访稳定形势明显好转，为平安奥运作出了应有的贡献，为加快发展创造了良好的社会环境。奥运会结束之后，我们的工作重心要迅速转到加快发展上来。现在，中央正集中精力研究经济发展问题。最近中央针对经济发展中存在的突出问题，出台了一系列宏观调控政策，将部分纺织服装的出口退税率由11%上调到13%；央行对地方性商业银行信贷规模调增10%；前不久，央行又下调一年期人民币贷款基准利率0.27个百分点，下调人民币存款准备金率1个百分点。特别是8月份，央行、财政部、人力资源和社会保障部联合出台了《关于进一步改进小额担保贷款管理积极推动创业促就业的通知》，要求经办金融机构对个人新发放的小额担保贷款最高额度由2万元提高到5万元，对符合条件的劳动密集型小企
业的小额担保贷款最高额度由不超过100万元提高到不超过200万元，这对我们缓解融资难是一个重大的利好消息，财政、金融等部门要认真研究、超前谋划、提早落实。中央宏观政策调整的意图非常明显，就是要确保经济平稳快速增长。我们也要顺势而动，迅速把工作重心转到加快发展上来，转到招商引资和项目建设上来。前段时间，市委市政府听取了城区“三办一园”和彭场镇招商引资和项目建设情况，总的感觉是招商引资和项目建设势头有所减弱，扩规项目多，新引进项目少；在谈项目多，签约动工项目少；中小型项目多，大中型项目少；在建项目多，投产项目少。各地各部门都要高度重视，认真反思，自加压力，切实增强招商引资的紧迫感和使命感。
第一，要千方百计引进更多的市场主体，把经济发展推向提质提速的新阶段。
发展靠项目，项目靠招商，没有更多的市场主体作支撑，经济就快不起来。近年来，我们着力调整经济结构，化解遗留问题，为经济发展积蓄能量。今年元至6月，全省固定资产投资增长31.5%，我市为33.4%，高于全省近2个百分点。但同时也要看到，全省一些地市如咸宁，增幅高达73.6%，黄冈增幅高达61.4%，远远高于我们，我们必须进一步向先进地区学习、看齐。我们粗略地估算了一下，如果按全省平均速度发展，仙桃每年必须新增亿元企业30家以上，新增税收过千万企业20家以上，新增固定资产投资20亿元以上。各个镇办都要算一笔帐，按照这个标准，你那个地方每年要引进多少个项目，新增多少投资，新增多少税收。所以，在招商引资上，各地各部门都要结合实际再定目标、再定措施、再加压力。力争通过全市上下的努力，使全市经济尽早走出低速发展的拐点，进入提质提速的新阶段。
第二，要千方百计引进一批具有牵动作用的重大项目，推进结构调整和产业升级。
受国家宏观调控政策和国际市场国内化的影响，传统产业和劳动密集型中小企业开始面临新一轮的重组洗牌，调整和优化产业结构，已经成为当前经济发展面临的重大任务。市第七次党代会提出打造实力诚信生态和谐新仙桃，这是我们今后一个时期的战略定位；同时提出壮大主导产业、做强骨干企业、提升改制企业、引进实力企业，这是我们调整产业结构、推进新型工业化的思路和路径所在。一方面要引导企业通过自身改革和技术创新来提升发展层次，增强核心竞争力；另一方面必须要引进一批具有牵动作用的重大项目和龙头企业，带动产业结构上档升级。去年，我们积极支持丝宝引进拜尔斯道夫公司实现跨国联姻，使我市的日化工业与美国宝洁、联合利华等百年公司站在同一等高线上。迈亚通过与丝宝实现战略合作，一举化解了多年积累下来的矛盾和问题，寻找到一条新的发展路径。纺织服装是仙桃规模最大的传统产业，但缺乏大的龙头支撑，没有形成完整成熟的产业链条，一旦市场有风吹草动，整个产业都面临风险。今年以来，我市
纺织服装业发展出现了重大滑坡，产值、销售、利润、税金等指标的增幅对比去年同期，均有不同程度的回落。元—8月份，全市纺织服装出口同比下降36.5%。纺织服装业必须要引进像中国服装城这样的大项目来整合资源，延伸链条，培育品牌，增强产业核心竞争力。食品加工业这几年有很大飞跃，旺旺、亲亲、燕京等一批品牌企业扎堆发展，形成了一定的规模基础，但整个产业仍然缺乏具有带动作用的大企业，没有形成核心优势，没有形成集群效应。必须要加快引进一批大型龙头企业来推动整个产业上档升级，把品牌做出来，把规模效应做出来，把资源优势发挥出来。无纺布产业虽然占全国40%的出口份额，有新发、裕民等30多家规模企业，但引领行业的龙头作用还没有真正形成。从今年6月1日起全国“限塑令”生效后，整个无纺布市场需求量呈现井喷式增长，据初步测算还有1000多亿元的市场空间。目前，仙桃无纺布仅有30亿元的生产规模，还有很大的发展潜力，尤其是高端产品和原料生产发展空间很大。我们在加快自身扩规、裂变发展的同时，要依托现有的产业基础，加快引进一批技术先进、实力雄厚、档次较高的大企业，带动无纺布产业升级转型，做大做强。同时，要进一步加大引进力度，加快发展汽车配件、机械加工和光电子等新型、主流、中长线产业，着力产业再造和就地升级，改善目前轻重比例失衡格局。要抢抓机遇、重点突破，通过招大引强，形成核心竞争力，抢占发展主导地位。这样不是我们与别人配套、错位，而是别人与我们配套、错位。
第三，要千方百计抢抓产业转移的重大机遇，努力变发展机遇为产业优势。
承接沿海产业转移既是重大机遇，又是严峻挑战。沿海产业转移的总量有限，时间有限，黄金周期就是三五年时间。如果这个历史机遇抓得不紧，把握不住，我们就可能在新一轮发展中掉队落伍。现在沿海产业转移出现新的形势，最明显的特征是就地转型、就近转移。沿海省份千方百计要把有转移意向的企业留在本地，如广东、浙江、江苏等地都在实施对口帮扶战略，在省内实行劳动力、产业对口双转移，通过财政支持、电费综合补贴、用土计划倾斜等多种政策措施，引导产业向省内欠发达地区转移。前不久，东莞一家出口企业有意转到仙桃发展，具体细节都基本谈好，但广东对口双转移的政策出台后，老板立即停止洽谈，很快落户惠州。所以，沿海省份对口转移政策对我们承接产业转移将是一个巨大挑战。同时，承接产业转移已成为区域竞争的新“地标”，各地的招商力度都非常大，招商政策都非常优惠。孝感市派出120多人到东莞有关企业挂职学习，驻点招商。黄冈市、汉川市都拿出巨资重奖招商引资有功人员。区域竞争是残酷的，不能在竞争中崛起，就会在竞争中塌陷；不能在竞争中进位，就会在竞争中掉队。仙桃人自强不息，抢前争先，顽强拼搏，永争第一，这种精神和品质是仙桃人文精神的核心内涵。正是有了这种精神，仙桃才涌现出一个又一个的奥运冠军，创造了一次又一次的体坛神话。当前，全市上下学习奥运冠军、弘扬奥运精神，就是要把更高更快更强的奥运精神具体化，内化于心、外化于行，落脚到岗位工作上来，落脚到经济发展上来，落脚到招商引资上来。每一个党员干部，每一个群
众都要为仙桃树形象、作贡献。现在工人夜以继日刷黑城市干道，各个单位千方百计亮化楼体，园林部门不辞劳苦绿化摆花，都是为了迎国庆、创文明城市，为仙桃争光添彩。“十一”前，“四大家”领导、各级各部门都要组织义务劳动，迎接各地的老板、老乡回家。总之，要以百米冲刺的速度抢抓机遇，以万米长跑的韧性争取项目，力争吸引更多更好的客商，引进更多更大的市场主体，推动仙桃经济发展实现新跨越，再创新辉煌。
二、全力以赴打好招商引资和项目建设的整体战
仙桃的发展要靠全市人民共建，发展成果由全市人民共享。招商引资不是哪些人、哪个部门的事，而是全市人民共同的事业。前不久在盐城考察，我们听到一件非常感人的事。东风悦达起亚最初不看好盐城，当考察评估人员离开盐城时，盐城3万余人夹道欢送，盐城市委市政府领导对公司老板说：您就要离开盐城了，我们没有礼物送给您，只能送给您这段感情。老板深受感动，一个月后重返盐城。老板说，我们企业可以在北京、上海落户，但不论走到哪里，老百姓都是我们最大的支持。目前在盐城投资已达300亿元。这件事启示我们：仙桃的发展离不开每一个仙桃人的支持，每一个仙桃人都是仙桃形象的代表，都是仙桃发展的主人。所以，市委市政府决定，举全市之力，聚全民之智，以最强的力量、最优的资源、最硬的措施，组织招商引资的大合唱，打响项目建设的整体战。
1、组建强大的招商专班。去年，为了加大招商引资力度，市委市政府成立了独立的招商局，组建了四大行业招商专班和四大区域招商专班，招商引资取得明显成效。但与外地相比，我们的招商力量仍不够强，力度仍不够大。昆明市把“招商活动”变成“招商运动”，从各部门抽调精干人员成立35个招商工作局，分赴沿海地区开展拉网式驻点招商。南充市组建了5个专业招商局，分别在上海、浙江、福建等地设立了招商工作站。现在各地招商引资进入了白热化竞争状态，在这种背景下，我们必须组建更强大、更有力的招商专班，展开更大规模的招商攻势。市委市政府决定从市直部门抽调一批素质高、能力强、懂政策、善公关的优秀干部组成7个招商专班，每个专班3—4人，与原单位工作脱钩，进驻北京、福建、浙江、江苏、上海、广州、武汉等重点区域常年驻点招商。各个部门都要充分发挥职能优势，成立招商专班，按照市工业专班的统一安排，布点全国，除西北五省外，其它省份都要有专班常驻，形成一个大的招商网络。特别要强调的是，各个部门不是出一两个干部，成立一个专班就了事。既要出人，更要出力。各部门主要负责人就是你那个专班的总负责人，要把招商引资工作拿在手上抓，最后的成效直接与主要负责人结帐。各镇（办、场、园）都要组建一个固定的招商专班，根据自身的资源条件和信息来源，在全国开展招商。招商专班的主要职责就是建立招商网络、收集招商信息、策划招商活动、引进投资项目。首先，要把仙桃籍在外成功人士网络起来。现在仙桃的区位优势、体制优势、先发优势已不复存在，最大的优势就是人文优势。仙桃在外成功人士非常多，在武汉就有“无
仙不成处”的说法，这是我们招商引资最大的资源。各个专班要主动加强与仙桃在外人员联系，组建异地商会、同乡会，利用他们的资源和渠道开展招商，为家乡的发展作贡献。其次，要主动拜访驻地知名企业、知名人士以及在仙桃有投资的企业总部。要与这些企业和知名人士保持经常性的、密切的联系，及时了解企业的投资和发展动向，并做好必要的宣传和推介工作。第三，要策划好市领导在当地的考察、拜访和招商推介活动。各专班收集到的招商信息、初步达成的投资意向，要第一时间向领导汇报，每隔一段时间要组织一次市领导实地考察和招商推介活动，及时把掌握的信息、意向变成实实在在的投资合同。这种活动组织得越多，说明专班的能力越强，招商的成效越大。各个专班都要比一比，看谁组织活动多，签约项目多、招商效果好。第四，要引进项目落户。这是招商引资的最终目的。企业不论大小、技术不论高低、产业不论轻重，只要符合国家产业政策，符合生态环保要求，都要全力引进。仙桃是湖北的温州，我们要通过引进更多的主体、更好的项目，做湖北的二代温州、三代温州，实现更快更好的发展。
2、对招商引资有功单位和个人实行重奖。为了调动全市上下招商引资的积极性，市委市政府对过去的招商引资奖励政策进行了修改和完善，重新出台了《对招商引资有功单位和个人实行奖励的若干意见》，主要是让文件更具有操作性，能及时奖励兑现。奖励分四个层次：一是重奖扩规企业负责人。企业扩规是最便捷、最有效的招商引资。不论是本地企业还是外来企业，只要新上扩规项目，固定资产达到相应规模，市委市政府对企业负责人予以相应奖励。通过重奖，让企业负责人感到在仙桃有干头、有盼头。企业投资，政府奖励，政企双赢。宣传部门要从现在开始着手，开展2008年全市经济风云人物评选，年底进行表彰奖励。二是重奖招商引资有功人员。对为招商引资提供信息、牵线搭桥，发挥重要作用的有功个人，在项目正式投产后，按投资额的多少分档给予奖励。引进世界500强、国内100强企业，引进中国驰名商标和中国名牌产品的，另行予以加奖，充分调动社会各界人士参与到招商引资中来。三是重奖招商引资有功单位。从今年起，每年从市直部门评选为招商引资作出突出贡献的前6名单位，对其领导班子成员奖励。对部门引进的工业项目，自该项目投产受益之日算起，其实现税收的地方分成部分，按一定比例奖励部门作为工作经费。现在一些部门反映经费不足，不得不靠收费养人。从现在起，市委市政府开正门、堵后门，各个部门都要到发展第一线，通过招商引资政策奖励，解决经费不足、环境不优的问题。今后哪个部门经费不足，只能说明哪个部门招商不力。现在，经济社会发展一要招商引资，二要维护稳定，两者都是最难最苦的工作，也是最磨炼人最锻炼人的岗位。组织部门要跟踪这些岗位的同志，注重从这些领域发现、培养、提拔干部，真正形成一种良好的用人导向。四是对银行扩大信贷投资、对部门争取上级政策性项目和资金，视作招商引资，给有功单位和个人予以相应的奖励。银行争取的信贷额度，各部门向上争取的政策性资金，至少要超过全省的平均数，并逐年有所提高。
3、进一步加快园区平台建设。大招商、大发展，必须要构筑大平台。这几年来仙桃参观考察的领导、客商很多，都感觉仙桃的工业园区比较分散，没有形成发展气势和集聚效应，这已经成为制约招商引资的一个瓶颈。所以新区的建设必须进一步加快步伐。看了郑州、洛阳、合肥新区之后，感到规划的作用太重要了。南城新区的建设，要通过公开招标，引进国际国内知名专家和专业公司进行规划设计，力求高起点、高质量、高标准，力求更加符合仙桃的人文特色、地域特色、荆楚文化特色，体现资源节约和环境友好型标准。眼前花一点钱搞规划，将来就可节约更大的成本和更多的资源。市规划和土地部门要抓紧做好规划的修编和调整，与省里相关部门搞好沟通，全力以赴争取政策支持。在这种关键时候，能争取到政策，就是争取到仙桃的发展。要加快推进拆迁安置工作，尽快完成梅湖、杨岗、骑尾、金台等村搬迁刹尾任务，全面展开绿湾、刘口以及和平路沿线集中搬迁拆迁工作，为下一步大规模基础设施建设扫清障碍。要进一步加大吹沙平田力度。现在南城新区到处都是农田，到处绿草茵茵，地面与路面的落差很大，看不出开发的气氛。必须抓紧吹沙平田，变洼地为平地，变生地为熟地，为项目落户创造条件。省国土部门对仙桃发展非常支持，明确表示，只要有大项目到仙桃落户，在用地问题上将优先满足供应。因此，我们各项工作能往前推的都要加紧往前推，能往前赶的都要抓紧往前赶，平台早一天建好，发展就早一天受益。各镇办也要加紧土地的整理、集并、置换和储备，千方百计扩大增量，盘活存量。即使暂时没有项目，也要加紧做好基础设施建设，做好项目落户的准备。
4、强化招商引资和项目建设的检查协调督办机制。检验招商引资的成效，最终看项目能不能落地生根，能不能形成现实生产力，能不能转化为经济增长点。市委市政府决定，要以强有力的组织机制、严格的责任机制、高效的协调机制，确保项目建设顺利推进。第一，要进一步完善项目包保责任制。市“四大家”领导要带头包挂重点项目，各个部门也要对口包保。包保不能只挂名，不出征，要切实帮助企业解决项目建设中的实际问题。第二，要进一步健全项目协调服务机制。市里将每月召开一次“四大家”领导包挂项目联席会，每月召开一次镇办、部门招商引资督办会，听取招商引资和项目建设进展情况汇报，协调解决招商引资和项目建设中的矛盾和问题。抓发展，就要从一个一个项目、一项一项工程、一件一件实事抓起，把工作抓落实。对项目建设存在的困难和问题，各部门要主动服务，及时解决。第三，要进一步强化项目建设检查督办机制。市委督查室和市政府督办室要对重点项目建设情况开展经常性的检查督办，一月一通报，全程跟踪不断线，确保签约项目早开工、开工项目早投产、投产项目早见效。
三、全面构建招商引资和项目建设的绿色通道
发展靠环境，环境反过来影响发展。近几年，我们虽然在投资环境上三令五申、逢会必讲，但情况始终没有根本好转。总是有少数部门和人员，不择手段搞创收，不遗余力搞“三乱”，不顾廉耻吃拿卡要。市委市政府明确规定，各部门收
费年增幅不得超过10%，但不少部门置若罔闻、顶风而上，对企业的收费大幅增长。有的老总推心置腹跟我们讲，他们每次到总部都是尽量说仙桃的好话，争取在仙桃多投资；在其他客商面前总是宣传仙桃的环境好，鼓励同行到仙桃投资。但从内心来说，对一些部门的衙门作风、老爷作派，已经忍无可忍。很多业主反映，现在企业面临“三无”：面对各部门的检查、收费和罚款，感到很无奈；受了委曲不知到哪里诉苦，感到很无助；交了钱、罚了款还不敢吭声，怕部门报复，集体无语。老板到仙桃投资、本地企业扩规发展，都是为了开心赚钱，而不是为了闹心受气。长此以往，谁在仙桃扎得住脚，谁还愿意到仙桃来投资，仙桃的经济何以快速发展？在优化投资环境上，全市上下都要进一步解放思想，形成共识，同心协力，为招商引资和项目建设构建一条快捷的绿色通道。
1、降低招商门槛。近几年，我们在重大项目引进上出台了一些优惠政策，门槛已经降到比较低的水平，但在招商竞争中，周边地区比我们更低。襄樊、宜昌好多地方都实现了零收费。门槛不低，有水也流不进来。在这个问题上，我们必须进一步解放思想，统一思想，在土地价格、部门收费上进一步降低门槛，优惠政策，使仙桃成为投资洼地而不是投资高地。对高投资额、高效益、高回报的重大项目，就是要特事特办，重点倾斜，必要时可以零门槛引进、零收费服务、零障碍帮扶，以战略牺牲抢抓发展机遇，争取长远发展。
2、规范中心建设。行政服务中心是我市对外开放的窗口，中心的服务效率代表着仙桃的政务效率，代表着市委、市政府的形象。去年以来，市纠风办与行政服务中心合署办公，27个部门和单位、72个审批项目入驻中心，大部分审批事项都进去了，但仍然有少数单位怕失权、怕失位、怕失利，存在着明进暗不进、人进事不进、事进权不进的现象。有的窗口至今没有受理一笔业务，没有办理和发放一个证照，成了名副其实的“中转站”和“传达室”。这种阳奉阴违、消极怠工的现象决不允许再发生。这次市委市政府再次发文、再次重申“应进必进”。市优化经济环境领导小组和行政服务中心要再次进行清理，对没有进或进得不彻底的审批事项，督促其在规定时限内全部进入。对不按规定进入的，由优化经济环境小组牵头，组织、纪检部门进行谈话、查处。对目前进入条件不成熟的，也要建立相应的办事机构、办事程序，保证行政审批“一个窗口对外，一站式办结”。中心要围绕办事提速增效、服务争先创优，进一步加强对入驻人员的日常教育管理，建立健全与各部门工作的沟通协调机制，开展对审批工作办理情况的考核检查，真正把中心建成推行政务公开的窗口、集聚行政资源的平台、改善服务环境的载体、检验行政效能的一面镜子。
3、规范服务流程。审批程序是否规范，服务流程是否畅通，直接关系政务效率，直接关系营商成本。有的基层同志反映，在土地缴费和返款问题上程序不是很清楚，遇到很多麻烦；有的客商反映，项目审批仍然需要一个窗口一个窗口去办，中心集中办公的优势没有得到充分发挥。这说明我们的办事程序、服务流
程还不完善、不公开，操作性还不强。中心要进一步会同有关部门对审批项目的设立依据、申办条件、办理程序、承诺时限和收费标准等进行梳理，明确审批程序，优化工作流程，进一步瘦身、限时、增效。要全面推行程序公开。凡纳入中心集中受理的行政审批项目,各窗口必须编印“办事须知”,明确审批项目的法定依据、审批条件、审批步骤、需提交的材料、收费标准等,供申办单位和个人免费索取，让来办事的客商一目了然。要进一步简化手续。本着能放则放、能减则减的原则，对基本条件具备、申报材料主件齐全，但其他条件和材料不能一并申报的，一律“先上车后买票”。要全面推行首问首办责任制。凡涉及两个或两个以上部门审批同一事项的，必须明确一个主办部门，申办人只需到主办窗口递交相应的申请材料，由主办窗口按照“一家受理、抄告相关、并联审批、限时完成”的要求，实行统一受理、统一审核、统一回复、统一发证。要严格限制审批时限。对每一个审批环节，详细注明所需时间，不让办事的人跑第二趟。超过办理时限的，一律视作审批许可，对未在规定承诺时限内完成审批办证的，由市纠风办和中心下达督办通知书，逾期拒不办理的，由市纪委、市纠风办立案查处。要推行委托代办制。对注册资金在500万元以上或投资3000万元以上的项目，由中心免费全部或部分代办各项手续。
4、规范执法行为。规范执法行为，首先执法部门和执法人员要明确职能定位，明确执法目的。有句话叫“道以通为法”，就是说道路交通要以畅通为第一法则，交通部门在道路上划黄线、白线，安装各种设施，目的不是要设卡，而是保证道路交通的安全顺畅。各部门代表政府执法和管理，要明确第一法则是发展，要把服务作为第一职能，把发展作为第一目的。不能只顾部门利益，不管企业感受；只顾死扣条款，不管经济发不发展。对于企业经营中出现的各种问题，各个部门都要通过职能服务，帮助企业规范，帮助企业发展，帮助企业把事办成。不能简单地说“不能办”、“不规范”，而要帮企业“怎么办”、“怎么规范”、“怎么把事办成”。过去我们说“寓服务于管理之中”，现在要调过来，要“寓管理于服务中”，真正以服务员的态度对待企业，切实改正衙门作风，改正“脸难看、门难进、事难办”的现象。针对企业反映比较多的几个方面问题，再次强调“四不”：
第一，不允许不经批准随意到企业执法。各执法管理部门对全市重点企业进行执法检查时，必须向市行政服务中心提出书面申报，提供执法检查的内容和有关依据，由市行政服务中心审查备案，并出具《执法检查通知书》后，方可进入企业检查。对不经批准擅自到企业执法检查的，市委市政府将严肃追究单位主要领导、分管领导和当事人的相关责任。
第二，不允许重复执法、多头执法。所有执法检查单位都必须在年初向市优化经济发展环境领导小组提交年度检查计划，由市行政服务中心统筹安排。多个部门或一个部门的多个机构，对同一企业进行执法检查的，由市行政服务中心统筹安排、集中进行。
第三，不准动不动请上级部门执法。上级部门来仙桃检查工作我们热烈欢迎，相关职能部门一定要搞好配合。但我们不能暗中邀请上级执法，不能主动添乱。
第四，不得擅自对企业下达停产通知书。对企业下达停产通知书，是对企业最严厉的处罚，是对投资者信心最严厉的打击，执法部门一定要慎之又慎、三思而后行。今后，各部门到企业执法，都要坚持“教育为主，处罚为辅”的原则，对企业经营中出现的不合规或者不合法行为，首先是进行教育，与企业一起拿出整改方案，帮助企业进行整改规范。对出现影响人民生命财产安全、影响社会正常生产生活秩序等严重违法行为，确需下达停产通知书的，也要及时报市委市政府和市行政服务中心。企业在追求利益最大化的同时，也要有社会责任感，要对安全生产负责、对产品质量负责、对生态环境负责。企业赚钱，也要取之有道，注重回报社会。
5、严格责任追究机制。市委、市政府决定，成立市重点项目协调领导小组，由市委常委、常务副市长周谊群同志任组长，余平辉、邓勇、严启方、郑章均等同志为副组长，相关部门负责人为成员，制定严格的重点项目协调制度。领导小组既要负责协调解决好项目建设中的具体问题，也要强化对破坏环境行为的责任追究。对有令不行、有禁不止、有诺不践、损害环境的单位和个人，纪检部门要及时进行诫勉谈话，必要时要进行组织处理。不仅要处理一般干部，而且要追究主要负责人责任。现在很多问题表现在下面，根子却在上面。阎王不撑腰，小鬼抖不起狠。对于那些纵容、姑息顶风违纪行为的部门负责人，该调整的坚决调整，该撤职的坚决撤职。要通过重拳整治，真正形成人人关心发展环境、人人爱护发展环境、人人改善发展环境的良好氛围，促进投资环境根本好转。
同志们，当前发展的形势急人，竞争的态势逼人，肩上的责任考验人。全市上下务必按照市委市政府的统一部署，进一步振奋精神，坚定信心，克难奋进，真抓实干，以争分夺秒、只争朝夕的责任感和紧迫感，以更快、更高、更强的奥运精神，全力抓好招商引资和项目建设工作，促进仙桃经济社会更好更快发展！
2008年9月24日
篇四：驻点招商座谈会表态发言
区委书记在全区招商引资暨开放型经济工作会议上的讲话发言演讲稿范文同志们：
这次会议主要是深化贯彻落实全市招商引资暨开放型经济工作会议精神，总结工作，兑现考核，部署任务，动员全区上下振作精神，坚决信念，凝结干劲，进一步掀起招商引资新热潮，奋力开创我区对外开放新局面。刚才，xx同志举行了总结安排，xx等xx家单位作了表态发言，会议印发了xx年度开放型经济工作嘉奖文件以及今年全区招商引资任务和重点招商活动方案等相关文件，希翼大家仔细抓好会议精神的贯彻落实。
xx年，我区大力推动招商引资和开放型经济进展，顶住压力、克难奋进，开放型经济取得显然成效，为推进全区经济进展逆势而上作出了重要贡献。全区实际利用外资完成xx万美元，实际到账注册内资完成xx亿元，自营出口完成xx亿美元，分离完成全年目标任务的xx%；xx等一批重点招商项目取得重大突破。借此机会，我代表区委、区政府向奋战在招商引资和开放型经济一线的同志们表示诚心的谢谢和崇高的敬意！
没有招商的突破就没有进展的跨越，这是xx近几年科学振兴、加速崛起的一条珍贵阅历。今年全区招商引资和开放型经济进展目标任务更重，压力更大，全区上下要紧紧围绕
项目建设提速年，牢牢抓住招商引资
生命线
不动摇，咬定目标，加压奋进，全方位扩大开放，以招商引资和项目建设的大突破，促进全区经济进展的大跨越。
这里，我着重强调五个方面的看法。
第一，要突出招商重点。立足建设
八大中央
重要支撑板块，围绕产业转型升级和城市现代化建设，大力实施
扩大内资、主攻港台、突破欧美、试水日韩
战略，进一步深入
四招四引，更大力度抓好外资引进，不断增加区域进展的吸引力、承载力和辐射带动力。
一要突出抓好招大引强、招新引高。衡量招商引资的成效，关键看有没有大项目、好项目。引进一个大项目、好项目，往往能带动起一个产业，富强一方经济。要围绕做大做强现代商贸、现代物流、文化创意、旅游服务四大主导产业，提速进展科技研发、科技服务、电子商务、软件与服务外包等新兴产业，紧盯世界500强、国内500强、行业50强大企业、大集团，密切关注、仔细讨论企业投资意向和合作需求，结合我区的比较优势，乐观联系走访，加强跟踪洽谈，全力争取前来考察投资，努力招引一批科技含量高、辐射带动力强、进展前景好、财税贡献大的龙头型、旗舰型大项目、好项目，提升产业核心竞争力和持续进展力。二要突出抓好招金引银。乐观引进各类私募基金、股份制商业银行、证券、保险等金融机构，支持进展信托投资、金融租赁、风投创投等金融产品和金融机构，确保引进xx家二级以上金融分支机构和xx家以上创投企业落户xx。三要突出抓好外资引进。外资是市重点考核的一项工作，也是我区招商引资的短板、弱项，必需放在重要位置。我们必需下更大力量抓好利用外资工作，确保今年打赢利用外资翻身仗，在全市主城区实现争先进位。要借助今年市委、市政府举办的xx等对外招商活动平台，与外商面向面推介洽谈
项目，捕获商机、增进了解，力争再引进几个新的外资大项目。要牢牢抓住xx等重点在手外资项目，加强与投资商的交流对接，明确排出利用外资额度、到账时光节点，做好跟踪服务工作，确保按期足额到账。同时，要鼓舞引导现有外资企业增资扩股和战略并购，引导有能力的国内投资商寻求外商战略合作伙伴，扩大利用外资规模。为进一步加强外资工作，区委常委会讨论打算在招商服务中央挂牌设立了三外办，特地负责全区外资外贸外经工作的协调跟踪和指导。
第二，要优化招商方式。招商引资是一项经济工作，也是一门科学艺术，不仅要有饱满的热烈豪情激情、坚韧的意志，坚持不懈的努力，更需要遵循科学逻辑、把握科学办法，切实提高招商引资工作的针对性专业性实效性。
一是抓好载体招商。招商首先要有载体，不然招商就是空对空。一个好的载体，就是一个高效的强力磁场，就是一个新的增长极。要以园招商，依托各类在建的和规划中的服务业集聚区，开展产业招商，重点抓好xx等园区的招商，充分发挥园区管委会、专业办公室作用，乐观主动介入，协助园区申报省、市服务业集聚区，争取省、市政策和资金支持，引导监督开发商高品质规划建设园区，设置一定的入园门槛，争取引进知名品牌企业入驻，对于在国内外有影响力的大品牌，区委、区政府也将赋予一定的优待政策和资金支持，切实提升园区的吸引力，全力打造特色鲜亮、品牌集聚、优势突出的服务业集聚区。要以房招商，依托存量和在建商务楼宇，开展楼宇经济、总部经济招商，重点抓好xx等在建商务楼宇的招商，同时全面排查、盘活挖潜
闲置存量楼宇，着力吸引大企业、大集团区域性总部及其研发、营销、选购中央落户xx，吸引年纳税百万元以上的中小商贸流通型企业入驻，哺育打造纳税超千万元商务楼宇。要以地招商，依托成熟地块，开展以地招商，全面认识土地资源、土地价格、规划要点等状况，重点抓好xx等xx余宗地块的招商，联系意向客商实地考察洽谈，乐观推动土地收储上市，确保全年挂牌上市地块xx亩，力争达到xx亩。
二是抓好节会招商。按照xx年全市重点招商活动方案布置，结合xx实际，今年我区将乐观组织参与市委、市政府举办的xx项大型招商活动，我区将举办城市商业综合体运营商和xx民间博物馆区xx项特色招商活动。我们一定要充分利用好这些招商活动客商云集、信息密集的机会，仔细组织参与，紧紧围绕招商活动主题，扎实细致做好重点客商访问邀请、重点项目洽谈、重点线路考察、活动推介等每个环节，大力宣扬xx，推介xx，广交伴侣，收集信息，洽谈合作。要加强项目库建设，细心策划包装一批市场前景好、进展潜力大、吸引力强的重大项目，制作各类影像、图片、文字资料等宣扬介质，吸引广阔客商深化沟通洽谈、实地参观考察。
三是抓好专题招商。专业招商、领导招商、小分队招商、驻点招商是实践证实有效的招商方式，必需不断深入。特殊是要把领导招商与专业招商结合起来，才干实现最佳效果。领导带头招商、登门招商，亲手参与重大项目洽谈，关键是要制定一个周密完整的谈判计划。这就要求我们的招商专业队伍具备专业素养，懂政策、懂业务、会谈判、会算账，像土地业务、拆迁业务、房地产业务、税收业务、项目报批
业务等都要懂。要加强对投资者的讨论分析，精细化核算招商成本，准时精确把握企业投资的劳动力成本、物流成本、税费成本等基础性招商资料，准确评估分析项目投资强度、产出效益、带动实力、就业容量和进展前景，拟定谈判计划、协议合同等。要充实加强专业招商队伍，尽快解决目前招商人手少、专业人才缺的问题，可以由组织人事部门牵头藏匿向社会聘请一批认识市场规章、通晓商务惯例、精通项目谈判的优秀人才，也可以从其他部门直接抽调能吃苦、有激情、肯奉献的人员充实到招商队伍，对招商人员要组织专题培训，强化案列培训，切实提升招商人员的实战实力。四是抓好中介招商。中介招商是新的招商方式，发挥好就能起到事半功倍的效果。要扩大招商视野，拓展对外招商渠道，乐观寻求与国外工商总会、驻外经贸代表机构等国际组织、驻外机构、询问公司的沟通合作，建立友好合作的互动机制。要扩大招商信息源，提高托付招商、以商招商的水平，区委、区政府已经组建了招商引资顾问团，首批招聘了xx名国内知名企业、产业协会、商会负责人作为顾问团成员，要乐观发挥招商顾问在各自领域的影响力和丰盛的信息资源、人脉关系优势，请他们为xx招商引资出谋划策、牵线搭桥，引荐更多客商来xx投资兴业。区招商服务中央要做好跟踪服务工作，定期与招商顾问联系交流，准时收拾、把握有价值的投资信息，排出重点目标客商，有目的地组织小分队开展走访活动，争取每月都能联系一批投资意向客商来xx考察。
第三，要完美招商机制。重点是完美
三大机制，始终保持招商引资工作的强大推进力。
一是深化实施xx大招商机制。全力构建以区招商服务中央为主体、xx大产业推动办公室和xx个产业园区办公室为依托、xx个招商顾问团为辅助、xx个驻外招商机构为补充的xx大招商体系，形成合理分工、配合联动、互为补充、内外互动的科学招商新格局。
二是强化招商推动机制。继续深化实施重大招商项目
四个一
推动机制，坚持月度调度督查机制，区招商引资领导小组办公室每月召开一次调度会议，通报状况，沟通信息，准时协调解决项目引进过程中碰到的突出困难和问题。要定期组织开展招商引资
回头看
活动，对重大项目采取
人盯人
、一对一，进一步提高招商项目的签约率、到账率、开工率和竣工率。
三是完美招商责任考核机制。区招商服务中央、产业推动办公室、园区办公室、驻外招商机构和各街道办事处都要进一步制定各自的招商引资目标任务和工作推动方案，做到目标明确、责任到位、措施有力。区委、区政府将继续加大对招商引资工作的考核，坚持奖罚并重，并把考核结果作为干部提拔任用、调节沟通和评先评优的重要依据，大力选拔、大胆使用那些招商引资有实招、项目推动有实效、服务办事有实绩的干部，进一步激发各级干部招商引资的乐观性、主动性和制造性。
第四，要努力保持外贸出口稳定迅速进展。
要乐观应对外需削弱、贸易庇护加强等新挑战，加强对重点出口企业的扶持服务力度，组织企业参与各类贸易洽谈会，千方百计稳住国际市场份额，确保传统市场份额不削减、新兴市场比重有提高。要
加快哺育外贸出口新增长点，鼓舞协助有条件的企业申报出口经营权，引导已获权企业利用阿里巴巴、中国创造网等电子商务平台，拓宽销售渠道，扩大市场份额。要乐观改变外贸进展方式，大力进展服务贸易，推动服务业外包产业园区规划建设，同时在工业企业退城入园过程中，引导我区外贸企业将营销、研发、财务等核心业务环节留在xx，形成
总部+区外创造基地
模式。
第五，要进一步打造良好的投资进展环境。招商引资的竞争归根结底是投资环境的竞争。
要把提升软环境作为扩大开放的重要着力点，全力打造良好的产业环境、政务环境、法制环境、生态环境、人文环境，特殊是抓好政务环境，以投资环境优势打动客商、引进项目。
一是领导要表率作为。首先是我和兴民同志要拿出50%以上的精力抓招商引资和重大项目建设，xx同志全力以赴抓，孙雷同志全面帮助抓招商，其他分管包挂项目领导也要仔细扎实抓。对高投资额、高效益、高税收的大项目、好项目要乐观争取市委、市政府的政策扶持，同时我们也要果断决策，采取
一事一议、一企一策、特事特办、放水养鱼，通过集体讨论的方式赋予政策支持、要素保障和特别优待，做到让小利、求大利，舍眼前、谋长远。各街道办事处、有关部门主要负责人也要拿出足够的时光和精力狠抓招商引资，主动出击，叩门招商，以韧劲和钻劲盯住项目，不怕吃闭门羹、不怕碰钉子，一次不成两次，两次不成三次，不能稍有挫折就打退堂鼓，真正用恒心和衷心打动客商。惟独我们各级领导干部都高度重视招商引资，形成一种
意识和习惯，做到重大项目亲手挂帅、亲手协调、亲手调度，重要客商亲手接待、亲手商谈、亲手解决问题，这样才干把
三重一大
持续不懈地推动下去。
二是机关要提升效能。要结合
项目建设提速年
和
作风建设提效年
活动，进一步改进工作作风，大力提升办事效率，大力推行保姆式服务，大力推行现场办公，千方百计为企业排忧解难，对投资商允诺的事项，必需不折不扣按期兑现，确保项目早开工、早运营、早见效。惟独这样才干取信客商，才干吸引客商，才干留住客商。
三是社会要形成共识。要在全社会形成亲商安商富商的意识，形成
人人都是投资环境
的理念，营造广阔干部群众共同支持招商引资和项目建设的良好氛围，柔和打击伤害招商形象、破坏市场经济环境和侵犯投资者利益的违法行为，让投资商安心投资、放心进展、舒心生活。
总之，希翼大家继续发扬勇于攻坚、善打硬仗的优良传统，开辟创新、真抓实干，不断把我区对外开放工作提高到新水平，为加快建设美妙xx作出新的更大贡献！
篇五：驻点招商座谈会表态发言
各位领导、同志们：我发言的题目是：真抓实干、奋勇争先，全力打好招商引资攻坚战。8月中下旬，省、市相继召开了“重点工作攻坚年〞发动会，发起了“百日攻坚〞行动的发动令，拉开了双招双引的大序幕，吹响了招商引资的冲锋号。县投促中心作为招商引资的先锋队，坚持一手抓疫情防控、一手抓招大引强，以“开局就是决战，全年都要攻坚〞的姿态，发扬敢啃“硬骨头〞，敢趟“地雷阵〞的精神，不分上下半场，摒弃常规打法，集中攻坚“五项工作〞，确保“百日攻坚〞任务全面完成。
一、五百强任务“担〞起来。500强企业落地是表达区域经济高质量开展的标志，更是对县域经济营商环境、产业根底的充分认可。下一步将围绕500强企业内部布点规律、行业投资动向、工程决策程序，拿出优势资源，对接北汽集团、首钢集团、中建材、中能建、中化集团等国内500强企业，利用一切资源，想尽一切方法，力争工程落地，通过引进一个500强企业，带动一批好工程，突破一个新产业，打造一片新集群。
二、招商根底“强〞起来。牢固的招商根底是招商引资的强力保障，根底强，那么招商易。一是编制产业链招商图。围绕“3+1〞主导产业，坚持“补链、延链、强链〞，高标准、专业化编制产业细分链条图，完善产业链条重点目标企业名录，进行“引资补链〞、“引资扩链〞。二是优化充实招商队伍。在全县选拔懂专业、有经验、想招商的骨干力量，充实调整“五处四办〞人员，实现专人、专职、专业从事招商。三是加强工程联审。不断完善招商引资工程联合评审机制，探索建立专家评审制度，坚持质量效益为中心，严把工程准入关。
三、外出招商“动〞起来。新常态下，坐在家里招不来客商，更等不来工程，只有“走出去〞，才能见到客商、抢到工程。一是坚持招商引资“一把手〞工程不动摇。各镇街、园区党政主要同志作为招商引资第一责任人，要亲自靠上，主动出击，想尽一切方法抓招商、抢工程。二是严格落实“管产业必须管招商〞责任制。各相关产业主管部门要充分发挥自身职能和专业优势，积极“走出去〞招商，形成既要“管产业〞也要“抓招商〞的良好局面。三是扎实开展驻点招商。各驻外联络处要继续发挥好招商引资的“先锋队〞的作用，在驻点区域疫情防控政策允许的前提下，尽快到岗到位开展招商活动，主动“走出去〞找信息，积极“请进来〞落工程。
四、招商方式“活〞起来。思路决定出路，成效在于方式，想要招大引强，就要活学活用招商方式。一是做好“点对点〞招商。在疫情的特殊形势下，要充分运用好“一对一、点对点〞招商方式，紧盯目标企业，主动出击，加强沟通联系，精准对接洽谈。二是鼓励社会化招商。鼓励我县优秀企业家担当“招商代言人〞，开展以商招商；用好××市社会化招商奖励方法，充分调动社会各界参与招商引资工作主动性，为我县招商牵线搭桥。三是探索市场化招商。加快与东方龙咨询、落哪儿招商、智库咨询等专业中介机构合作，探索新形势下的“不见面〞招商，发挥机构资源信息广、专业性强的优势，提前储藏一批工程。
五、招商效率“高〞起来。充分运用大数据思维，搭建智能招商平台，通过“线上+线下〞方式整合招商资源。一是图解招商规划。开发××招商“热力图〞，精准标注重点产业布局、投资考察路线、重点招商区域、平台载体导引，按图索骥，招商方向更明确。二是加强工程管理。定期推送省“十强〞产业工程资金到位情况，实行蓝黄红“三色管理〞。通过线下采集，线上实时显示各镇街、园区在谈、评审、签约、开工工程情况，实现招商工程“可视化、动态化、清单化〞管理。三是实时采集外出招商信息。把各单位外出招商信息，进行收集、整理、分析，实现“线下〞信息“线上〞管理，跟踪洽谈“不掉线〞。
春假设不耕，秋无所获。下一步，县投促中心将按照“百日攻坚行动〞决策部署，紧盯目标，创新举措，以燕子垒窝的恒劲、蚂蚁啃骨的韧劲、老牛爬坡的拼劲，全力以赴争工程、引工程、推工程，助力我县经济高质量开展再上新台阶。
篇六：驻点招商座谈会表态发言
关于驻点招商年度工作总结【三篇】投资吸引力可以简单地解释为人与人之间的关系。这不仅是一种选择，也是一种选择。
以下是为大家整理的关于驻点招商年度工作总结的文章3篇,欢迎品鉴！
根据省委省政府统一部署，融合省驻华浅招商分队建议，贵安新区第三批招商工作有序积极开展，现将11月份工作情况总结如下：
一、工作开展
10月19日-11月22日，贵安新区驻华浅招商工作队总计造访企业11家，造访商协会3家，前往黔实地考察3家。以上均为回去轻数据。
二、工作措施
一就是造访企业。以大数据中心、电子信息、高端装备生产、数字经济等高科技产业做为重点发展产业，有的放矢，努力做到精准造访。
二是做好回访工作。从第二批拜访企业中筛选优质企业、意向企业进行回访，第三批招商人员为第二批原驻深人员，具有与企业建立良好关系的优势，经过多次回访，了解企业需求，解答企业疑问，提升企业投资信心。
三就是与后方交会，谋求前方生活确保。经与后方多次沟通交流交会，将6月-12月半年房租化解，并按实际执勤天数、工作日志内容形式缴费驻华浅队员津贴补助金，办公用品缴费在展开中。
三、存在的问题
一就是后方对驻华浅招商比较注重。新区部分单位、部门重组，某些部门甚至不晓得驻华浅招商工作内容，引致前后方交会困难，尤其针对前往黔实地考察企业，有关职能部门不协调、不注重，引致企业深感不热情、不周到，了解政策不统一、不确切，协同机制不通畅、并无章法。对驻华浅招商工作，发生前方不懈努力“加柴”、后方轻而易举“救火”，压制驻华浅招商队员工作积极性。
二是驻点招商队员积极性不高。经过第二批历时近四个月驻深招商，加上与后方对接不畅，部分队员有些消极思想，拜访企业敷衍了事，积极性不高，导致招商成效不明显。
三就是个人资源耗竭。自第二批驻点工作已经开始，队员用熟人招商、亲友招商、老乡招商等方式找寻资源，目前个人资源已耗尽，开拓的大部分企业不合乎新区主导产业建议，因此存有个人资源耗竭，并无企业造访的现象。
四、下一步工作打算
一就是紧紧围绕新区重点产业招商，加强实效全面落实。进一步强化针对性造访交会企业和协会，按照产业政策导向和产业规划布局，对准重大项目招商。前方交会联络、推介会宣传，后方资源共享、全力协调，谋求促进落地一批与新区同发展、共盈利的项目。
二是以深圳为中心，拓展周边资源。新区驻深队员在深圳资源接近枯竭，通过贵州省在深圳举办的推介会、广东省本土商业活动等方式拓展资源，如11月省大数据局在深圳举办大数据推介会中，经引荐，与参会企业联系对接并进行了初次拜访。通过第二批招商工作基础，扩大招商面和招商成功率。加强回访，特别是意向企业跟踪回访，邀请企业赴新区实地考察。
截至目前，我组与密集造访交会在京和华北片区企业79家、商会和协会6家，上报信息110条，催生前往###实地考察企业33家。签下项目3家（中国重汽、京城机电、国经咨询），信息被市局使用72条，市领导亲自高度关注、重要批示、交会、实地考察、会见企业40余次，服务区县、园区、部门在京交会企业8次，项目备案14个，顺利完成钒电池和钒钛耐热铸件产业发展建议报告2篇。
一、锁定目标企业，促进项目落地
一年去，驻京工作组与前期交会企业密集碰触，对已联系企业意向性投资情况展开了剖析，瞄准了重点目标企业：
1、中国重汽。
2、联想控股
3、中国国电。
4、中鑫集团。
5、军安集团。
6、中合供销。
7、普能科技。
8、奥特莱斯。
二、沟通产业协会，完善企业信息库
强化了与中国投资协会、储能委员会等在京行业、产业、企业、地方协会的联系，重点就是机械制造行业协会、铸成协会、涂料工业协会、汽车行业协会、四川商会、企业家联合会等，多样健全行业和企业信息库，为找寻目标企业打下基础。
1、中国铸造协会。
2、中国投资协会。
三、密切联系科研院所，跟踪钒钛发展趋势
我们重点高度关注：一就是“国家纳米科学中心”的高炉渣加钒技术和新型纳米钒电池技术转变。二就是“大型金属构件激光轻易生产工程技术研究中心（国家实验室）”王华明教授的钛合金激光轻易生产技术（3d打印）在民用领域的技术转变。三就是中国电力科学研究院、中科院大连化学物理研究所、北京普能世纪科技有限公司、山西金能世纪科技有限公司、承德万利通在实业集团有限公司等全系列钒液流水解还原成电池储能系统（vrb—ess）的研发、生产与商业化应用领域。四就是中航工业北京航材院、中国铸成协会及耐热铸件分会在钒钛铸件上的产业化应用领域。
目前，我组已对全国钒电池和钒钛耐磨铸件前沿企业进行了较为全面的调研，在相关领域专家教授和市投促局的指导下，已完成《xx钒电池产业发展的`建议》和《xx钒钛耐磨铸件产业发展的建议》2篇报告。
四、资源整合川办#办平台，展现我市对外形象
一是发挥联络处和川办平台，沟通国家部委。畅通与国务院发展研究中心、国家财政部、发改委、国资委、国家电网、体育总局等部门机构的沟通渠道，了解把握技术前沿、产业政策、行业动态、国家热点、体育赛事等，为打造“钒钛之都、阳光花城”，为招商引资和领导决策提供参考。二是拓展驻点招商工作职能，积累人脉关系。利用现有企业资源，扩大在京企业家联系，拓展在京朋友圈、同学圈和老乡圈，以商招商、以友招商、以情招商。三是关注行业展会论坛，以会招商宣传攀枝花。积极参加在京的行业展会和高端论坛，通过活动参与来展示xx、宣传xx，以会招商。四是对接区县和园区项目，招商引资有的放矢。主动了解区县和园区招商引资项目，为区县、园区和部门招商引资和来京洽谈提供了优质服务。
五、总结前期工作经验，开拓招商工作新思路
通过一年多的驻外招商工作，我们逐渐打开了招商工作新局面，驻外工作小有成绩。一是对接层次高，80%以上都能与目标企业的公司高层对话，减少了沟通环节，信息传达更准确。二是拜访效果好，拜访也就是推销，我们推销的是城市、是企业发展的战略商机，做到了有的放矢。三是考察针对强，我们邀请赴xx考察的企业，都要求要锁定产业方向，并针对产业方向，提出要达到的目的，围绕企业在攀战略发展展开考察。四是跟进有实效，赴攀考察的33家企业，我们做到了100%的“随时听召唤、周周有联系、月月有沟通”，通过努力，60%以上都明确了进一步合作意向和下一步工作方向。
同时在“产业链招商”和“组团招商”上，我们立足我市资源特色，资源整合我市现有招商引资项目，根据相同产业的企业之间的关联，以及各产业中的企业之间的供给与市场需求的关系，向上延展至基础产业环节和技术研发环节，向上延展入市场开拓环节，把招商引资项目装箱所推荐给优势目标企业或多个目标企业，催生了多个目标企业、科研院
所和投融资机构的联手投资意向，并构成“组团实地考察”（例如高端水果团、阳光康养团、钒钛耐热团等），提升了招商成效，节约了招商成本。
一年的工作有得有失，我们将不断总结经验，吸取教训，以更加务实、更加激情的态度走出去、请进来、招回商、落下地，留住情，在今后的工作中，以实际行动向市委、市政府交出满意的答卷。
时光离别，充斥着比较紧凑型又颇为紧绷的工作节奏，20xx年就这样慢吻合尾声，虽然我去公司时间还不太短，但是时间的脚步依然没减慢它前进的脚步，经过这一段时间的工作，存有很多所感所悟，现总结如下：
一、开发新客户的途径
1.通过媒体广告找寻代理商，例如：xx医药报、医药经济报、xx医药xx网等招商网等。
2.通过当地的商业公司进行寻找，一些代理商会选择在这些商业公司过票。
3.一些老客户的了解，这就是一个最有效率的途径。
4.物流公司，很多企业通过物流公司发货，从中能找到很多有用的信息。
5.药交会，效果不是较好。
二、电话开发客户
1.打电话前必须搞的准备工作工作存有：客户信息、中标结果、产品信息等。
2.选择合适的时间拨打电话，一般是早上九点到十一点半，下午两点半到五点，尽量避开周一上午和周五下午。
3.首次通话必须必须介绍客户的基本信息包含：经销商的操作方式区域、现在代理的品种、对我们公司存有意向的品种、操作方式方式就是纯销还是分销、临床的人数等
4.在适当的时候选择见面，见面的时候首先要注重个人形象，其次要准备好相关资料。
5.在面对面攀谈时，必须表达我们公司的规模及现状，目标产品的卖点，保证金政策及市场维护，公司其他产品的信息也可以Hazaribag基本了解，侧面介绍客户的资金、信誉、市场能力等情况，也可以侧面介绍竞争对手的情况。
6.经过第一轮的拜访后，对客户作出总结和分析，然后对有明确意向的客户进行二次拜访。
三、老客户的关系保护
对于维护和老客户的关系一般都是面对面的拜访，以表示对其的重视。
1.启程前，先电话通告经销商，期望对方能够精心安排时间会面；对那些特别熟识的客户，也可以忽然造访，有的时候很存有可能会存有以外的斩获
2.在拜访的过程中，尽量以朋友的身份进行沟通，这样比较容易接近和相处。
3.但是无法忘了造访的主要目的，介绍近期内的市场情况和发展形势，近期的销售情况，产品在当地各个医院的量如何，对目标产品的预计销量就是多少，目前销售过程中存有的问题
4.拜访结束后，做出总结和分析，尽量帮助客户解决力所能及的市场问题，如：有些客户税票找不到合适的公司过，我们可以帮助提供有用的信息。
四、有关招标的一点重新认识
招标是指由招标人发出招标公告或通知，邀请潜在的投标商进行投标，最后由招标人通过对各投标人所提供的产品的质量、价格、交货期限和该投标人的技术水平、财务状况等因素进行综合比较，确定其中最佳的投标人为中标人，并与之最终签订合同的过程。在这种交易中，对于采购单位来说，他们进行的是业务招标，对于我们来说进行的业务是投标。
在招标过程中，我们的主要工作就是：
1.信息的搜集。
收集信息的途径存有：药监网、xx医药联盟医药招标网、医药报纸、客户咨询、同行之间的沟通交流等。收集的内容存有：招标区域（省标、市标、部队医院、招标品种范围、招标中介公司名称及网址等），掌控各时段的招标时间：发布时间、出售标书时间、提交招标资料截止的时间、报价时间、审查招标资料时间、发布价格时间、发布中标品种和价格的时间、医院确标和订货的计划时间、已经开始继续执行的时间以及继续执行的年限。
2.选择投标医药公司和代理商
挑选投标医药公司的标准：挑选在当地存有一定的影响力、综合势力弱、政府扶植单位、医院招标办关系不好、代理商普遍认可、具备物流配送能力弱的医药商业做为最佳的投标单位，并创建档案。
选择代理商的标准：最主要的是应该对我公司的品种有浓厚的兴趣，有自己的临床推广队伍，资金雄厚，医院、招标办关系好，开发能力强，能按照公司的销售政策执行，专业性强的代理商并建立档案。
3.代理商的分类：a存有研发医院的功能，存有自己的临床推展队伍；b存有研发医院的功能，但是没成立临床队伍，依靠其他人并作临床；c在小范围内自己搞临床分页标题大部分搞分销，这种情况比较广泛；d以搞分销居多，这类代理商存有分销商为他们服务，但这一类不是很平衡，难发生蹿货，对市场的平衡有利
4.招标工作的大体流程：a搜集招标信息，做好信息的汇总，并对整个招标期的工作进行跟踪；b向选择好的代理商和商业公司索取资料；（客户的名称，负责人，电话，地址，经营范围，性质，索取证件，税号，组织机构代码，开户号，帐号等资质材料）c资料的准备；包括生产厂家的gmp证书，厂家委托书，组织机构代码证税务登记证，生产批件和附件，质量标准，质量保证协议，说明书标签，外包装盒实样，彩页等；d制作标书；e投标。
五、关于蹿货问题的发生原因及解决办法
1.窜货是指经销网络中的公司分之机构货中间商受利益的驱动，使所经销的产品跨区域的销售造成市场倾轧，价格混乱严重影响厂商信誉的营销恶性现象。
2.发生蹿货的原因：
a销售价格体系混乱；
b经销商之间的蓄意竞争；
c不恰当的批量作价；
d不现实的销售目标；
e销售区域划分不当，经销商重叠；
f税收漏洞；
3.解决办法：
a创建规范的统一的商业供货价格体系；
b坚持现款或短期承兑为主的计算方式；
c科学合理的牵涉一流的经销商奖励；
d建立完善的市场巡视及管理体系；
e秉持保证金制度，签订协议；
f规范销售人员行为；
g批号管理；
杜绝窜货的发生是不可能的，但是可以降低窜货的发生，这就需要我们业务人员以身作则，切实发挥自身的作用。
六、销售流程
首营资料的准备收集客户资料，建立客户档案录入crm系统。
签定销售协议货款，（现款现货；见到底单发货，借款发货；恩协议的原订方式支付货款，但是客户必须资信提出申请）
七、产品操作空间的计算
操作方式空间=中标价-底价-临床费用-税票费用。
零售价=中标价xxx。
八、电话研发客户过程中碰到的问题及处置办法
1.遇到的问题
a产品极好，但是价格太贵；
b暂时没有这个需求，过一段时间再说；
c你们的售后服务跟的上吗；
d我们有比较固定的采购单位；
e操作方式区域问题，可以不能存有重复的地区；
2.解决办法：
分页标题
a价格可能相对与一些自己厂家生产的产品是贵了一点，但是我们的质量特别稳定，包装很好，而且这也正说明我们公司的实力，所以才能操作这样的品种，这同时也说明客户有心购买我们公司的产品，所以才会对产品知识和价格格外的关心。
b这样的客户，顺利的可能性并不大。
c向客户介绍我们公司的规模，资金等实力，让客户相信我们公司的实力，有专门的售后服务部门，快捷有效的处理出现的问题
d这样的客户还是不太坚信我们公司，这么说道只是他们的借口，用充份的证据证明我们公司的实力，可以所推荐客户玩游戏查阅我们公司的信息等。
e市场保护政策可以有效的抑制窜货的发生。
九、退换货管理办法
一般情况下，我们公司不允许退换货，如有质量问题，包装破损或者缺少数则必须在规定时间内填写退换货申请单，经过各部门领导审核合格方可进行退换货。
十、对未来工作我的自我建议
在改革开放的背景下，我国医药市场面临着一个信息爆炸、媒体泛滥、产品趋于同质化、消费市场多元化的社会大环境极大的分散了消费者的注意力。但是随着社会经济的快速发展，国家对医药企业的宏观调控手段与力度不断加强，先后出台了药品分类管理办法、gmp/gsp认证、药品强制降价、处方药品广告监管和药店限售、实施城镇医疗保险与农村合作医疗制度等一些列的改革，医药企业正从持续混乱无序的状态大踏步的趋向整合与规范。在这样好的环境下，对于未来的工作我对自己有以下几点要求：
1.正视自我，想要搞什么，能够搞什么，量力而行；
2.合理安排时间，做事情要有目标性和计划性；
3.资源整合资源，扬长避短；
4.挑战自我，相信我一定可以做得更好。
篇七：驻点招商座谈会表态发言
,百日攻坚战誓师动员大会上表态发言（通用例文）篇一：
一、五百强任务“担”起来。
二、招商基础“强”起来三、外出招商“动”起来四、招商方式“活”起来五、招商效率“高”起来
各位领导、同志们：
我发言的题目是：真抓实干、奋勇争先，全力打好招商引资攻坚战。8月中下旬，省、市相继召开了“重点工作攻坚年”动员会，发起了“百日攻坚”行动的动员令，拉开了双招双引的大序幕，吹响了招商引资的冲锋号。县投促中心作为招商引资的先锋队，坚持一手抓疫情防控、一手抓招大引强，以“开局就是决战，全年都要攻坚”的姿态，发扬敢啃“硬骨头”，敢趟“地雷阵”的精神，不分上下半场，摒弃常规打法，集中攻坚“五项工作”，确保“百日攻坚”任务全面完成。
一、五百强任务“担”起来。
500强企业落地是体现区域经济高质量发展的标志，更是对县域经济营商环境、产业基础的充分认可。下一步将围绕500强企业内部布点规律、行业投资动向、项目决策程序，拿出优势资源，对接北汽集团、首钢集团、中建材、中能建、中化集团等国内500强企业，利用一切资源，想尽一切办法，力争项目落地，通过引进一个500强企业，带动一批好项目，突破一个新产业，打造
一片新集群。
二、招商基础“强”起来牢固的招商基础是招商引资的强力保障，基础强，则招商易。一是编制产业链招商图。围绕“3+1”主导产业，坚持“补链、延链、强链”，高标准、专业化编制产业细分链条图，完善产业链条重点目标企业名录，进行“引资补链”、“引资扩链”。二是优化充实招商队伍。在全县选拔懂专业、有经验、想招商的骨干力量，充实调整“五处四办”人员，实现专人、专职、专业从事招商。三是加强项目联审。不断完善招商引资项目联合评审机制，探索建立专家评审制度，坚持质量效益为中心，严把项目准入关。
三、外出招商“动”起来新常态下，坐在家里招不来客商，更等不来项目，只有“走出去”，才能见到客商、抢到项目。一是坚持招商引资“一把手”工程不动摇。各镇街、园区党政主要同志作为招商引资第一责任人，要亲自靠上，主动出击，想尽一切办法抓招商、抢项目。二是严格落实“管产业必须管招商”责任制。各相关产业主管部门要充分发挥自身职能和专业优势，积极“走出去”招商，形成既要“管产业”也要“抓招商”的良好局面。三是扎实开展驻点招商。各驻外联络处要继续发挥好招商引资的“先锋队”的作用，在驻点区域疫情防控政策允许的前提下，尽快到岗到位开展招商活动，主动“走出去”找信息，积极“请进来”落项目。
四、招商方式“活”起来思路决定出路，成效在于方式，想要招大引强，就要活学活用招商方式。一是做好“点对点”招商。在疫情的特殊形势下，要充分运用好“一对一、点
对点”招商方式，紧盯目标企业，主动出击，加强沟通联系，精准对接洽谈。二是鼓励社会化招商。鼓励我县优秀企业家担当“招商代言人”，开展以商招商；用好《××市社会化招商奖励办法》，充分调动社会各界参与招商引资工作主动性，为我县招商牵线搭桥。三是探索市场化招商。加快与东方龙咨询、落哪儿招商、智库咨询等专业中介机构合作，探索新形势下的“不见面”招商，发挥机构资源信息广、专业性强的优势，提前储备一批项目。
五、招商效率“高”起来充分运用大数据思维，搭建智能招商平台，通过“线上+线下”方式整合招商资源。一是图解招商规划。开发××招商“热力图”，精准标注重点产业布局、投资考察路线、重点招商区域、平台载体导引，按图索骥，招商方向更明确。二是加强项目管理。定期推送省“十强”产业项目资金到位情况，实行蓝黄红“三色管理”。通过线下采集，线上实时显示各镇街、园区在谈、评审、签约、开工项目情况，实现招商项目“可视化、动态化、清单化”管理。三是实时采集外出招商信息。把各单位外出招商信息，进行收集、整理、分析，实现“线下”信息“线上”管理，跟踪洽谈“不掉线”。
春若不耕,秋无所获。下一步，县投促中心将按照“百日攻坚行动”决策部署，紧盯目标，创新举措，以燕子垒窝的恒劲、蚂蚁啃骨的韧劲、老牛爬坡的拼劲，全力以赴争项目、引项目、推项目，助力我县经济高质量发展再上新台阶。
篇二：在“百日冲刺行动”动员大会上的讲话
同志们：
今天，是今年进入四季度的第一个工作日，是进入决胜全年目标任务阶段的第一个工作日，也恰是农历二十四节气中的寒露节气。俗话说，“寒露时节天渐寒，农夫天天不停闲”，“寒露畜不闲，昼夜加班赶”，说的都是进入深秋时节之后，一刻不能放松，需要赶天时、催人事，收获好今秋，播种好来春的道理。所以，为了动员全市广大干部群众再鼓干劲，做好“十三五”关键之年的收官工作，深入调研思考，谋划好明年工作，经市委常委会研究，决定从今天开始，到2021年的元月15日，利用大致一百天时间，在全市广泛开展“百日冲刺行动”，大干一百天、决战四季度、圆满完任务，为二次崛起奠定一个关键的坚实的阶段性基础。今天这个大会，就是冲刺行动的动员会，就是要按照长治市委要求，坚决打好转型项目建设、脱贫攻坚、生态环保三大攻坚战的一次再部署会，也是下一阶段各项重点工作的安排会、推进会。同时，为了减少大型会议，提高工作效率，我们也对中央、省、长治市生态环境保护大会精神作全面贯彻落实，进一步安排部署环保工作，进一步加大脱贫攻坚工作力度，坚持问题导向，细化工作职责，补齐工作短板，动员全市各级各部门以优异成绩迎接脱贫攻坚的检查验收。所以，这次大会也是全市生态环境保护大会和全市脱贫攻坚工作再推进大会。
在这次大会上，苏良同志就《关于开展“百日冲刺行动”实施方案》作了解读，并对四季度的重点工作作了全面安排部署。《方案》对表对标中央、省、长治市的工作部署以及我市的年度目标任务、考核指标，逐项盘点拉出了任务清单，是决战四季度的总纲，任务具体，责任明确。大平同志和李明同志分别
对当前环保工作、脱贫攻坚工作中存在的突出问题进行了分析，对下一阶段补齐短板、下大功夫开展这两项工作进行了再动员、再部署。下面，我就转型项目建设、脱贫攻坚、生态环保这三项工作也是长治市委确定的三大攻坚目标，在三位同志安排的基础上作一个再强调：关于转型项目建设。项目是发展的生命线、原动力，关系发展全局、决定发展态势。今年是全省的转型项目建设年，推进转型项目建设，也是长治市委、市政府确定的三大攻坚战之一，同时也是潞城推进结构优化、加快转型发展的第一抓手和发力点。可以说，完成转型项目建设任务是完成全年各项目标任务的基础。全市各单位、各部门、各乡镇、各企业都要集中全部精力，抓住关键环节，强化推进措施，迅速掀起新一轮项目建设高潮，推动项目快引进、快落地、快建设、快投产、快达效。
一要咬定目标抓推进。要全面落实“转型项目建设年”工作部署，牢牢咬定年初确定的总投资330亿元的125个重点项目不放松，不遗余力，不失时机，强化措施，确保完成年度开工任务、投资任务、投产任务。进度慢的要倒排工期，加派力量，分班施工，在确保质量和安全的前提下，千方百计加快进度，确保转型项目建设一天一个样、天天有进展。因为有效的施工时间已经不多了，所以要抓紧时间加快进度。
二要突出重点抓推进。基础设施项目要加快推进。要抓紧当前有效施工期，加快实施道路、供排水、集中供热等基础设施项目建设，不断扩大基础设施项目的投资拉动作用。产业项目要保持较快增长势头。工业方面，要加快推进在建工业项目建设，进一步增强工业支撑能力。三产服务业方面，要加快建设智慧物流园、双创基地等具有重大引领作用的项目。教育、医疗卫生、文化体育、养老服务等民生项目要按照预定计划推进，年内要完成的必须如期完成，这也
是十件民生实事里面的内容。
三要化解难点抓推进。职能部门要立足主动，为项目建设积极化解资金、土地、政策方面的难点问题。关于资金问题：金融办要积极推进银企合作，促进银信部门加大重点项目和骨干企业的放贷力度，着力解决企业发展和项目建设融资难题。节前我们组织召开了一次政银企对接洽谈会，有一些事项《方案》里已经明确，要加快落实。关于土地问题：国土部门要加强与上级国土资源部门的衔接协调，千方百计争取用地指标，同时也要搞好集约用地，集中精力抓好供地工作。关于政策问题：各有关部门要充分用足用活政策，主动争取国家、省级资金对重点项目和骨干企业的支持。
四要形成合力抓推进。包项目处级领导要牵头抓总，从项目的谋划招引、立项审批到开工建设、投产达效，每个环节怎么干、谁来干、干到什么程度、什么时间完成，当前还存在哪些问题、怎么去解决，都要制订抓推进、抓落实的具体方案，属于我们能把握的事情，要督促有关部门先行办理、限时办结；属于上级部门审批的事情，要全程帮办、一盯到底。责任单位要按照各自职责和工作分工，牢牢咬定“合同履约率、投资到位率、项目开工率、建成投产率”，逐一找出影响项目进度的制约问题和关键环节，进一步明确推进落实的时间表、路线图，确保项目建设顺利推进。各乡镇各村都要自觉树立“一盘棋”意识，坚持一切为项目服务，妥善做好征地拆迁等工作，为项目建设提供最大支持，绝不允许出现阻挠项目建设的现象。要与扫黑除恶专项斗争结合起来，有要求可以提，合理的要求合理解决，非法无理的坚决打击。各企业要在守住安全和环保底线的基础上，加快施工进度。
五要及早谋划抓推进。在全力冲刺今年项目建设目标任务的同时，认真研
究上级政策和产业发展方向，结合实际及早谋划我市明年重点项目建设盘子，为持续增强经济发展后劲打好基础。
关于脱贫攻坚工作。按照“五年任务三年完成”的目标要求，今年年底要完成交账任务，脱贫攻坚到了分秒必争、刻不容缓的冲刺关头，所以今天的会议也是一次脱贫攻坚推进大会。全市各级各部门一定要强化迎考意识，聚焦目标任务、理清攻坚重点、找准弱项短板、下足“绣花”功夫，全面进入冲刺阶段和攻坚状态，坚决打赢打好脱贫攻坚这场硬仗。
一要坚持问题导向，全面加强整改补短板。刚才李明同志通报的7个方面问题，包括我们下去突查暗访发现的一些问题，主要还是主观方面的，即工作不认真细致，思想不够重视，有些问题反复出现，需要引起大家高度重视。针对督查通报的所有问题，要拉出清单、查缺补漏、立行立改。要紧盯时间节点要求，落实整改责任，加强督查问效，注重举一反三，集中力量研究解决，从速从快从准抓好整改，一次性彻底解决问题，把工作中的短板一项项补齐，把忽略的环节一环环扣紧。从今天开始，脱贫攻坚督查组要对整改情况加大明察暗访力度，对没有完成整改任务的要严肃追责问责。督查组一定要找问题，长治市下发了《关于加强脱贫攻坚工作的六条措施》，我们又制定了《实施细则》，同样的问题不能一而再、再而三地出现，一定要查出不落实的人和事，对于脱贫攻坚工作，如果不问责处理干部是会出问题的。各乡镇办事处、驻村工作队、帮扶责任人都要清醒地认识到主观上的思想差距、客观上的发展差距、工作上的推进差距，主动担当，积极作为，采取超常规的措施，拿出过硬的办法，抓推进、抓落实、抓效果，确保如期完成脱贫攻坚任务。
二要紧盯考核指标，精准算清退出任务账。根据全省统一安排，今年贫困
户退出工作已全面开展，要按照时间节点，准确把握贫困退出标准的新变
化、新要求，要聚焦指标，明确靶心，对标对表，精准退出。扶贫办要明确今年脱贫退出人均纯收入验收标准，以脱贫实效为依据，以群众认可为目标，完善严格、规范、透明、真实的脱贫退出机制，加强指导脱贫退出工作。各乡镇办事处、有关部门要紧盯“两不愁、三保障”这一核心，按照退出验收指标，逐项对照检查，对达到退出标准的贫困户，要精准测算到位，政策解读到位，不降标准、不简化程序、不打折扣，确保退出过程规范、印证资料完整、档案归类明晰、退出结果精准，确保程序公平、公正、公开，让贫困户满意。对尚未达到退出标准的贫困户，要逐个建立问题清单，深入分析原因，研究整改措施，建立整改台账，有计划、有步骤地挂牌销号解决，坚决杜绝“假脱贫”“被脱贫”“数字脱贫”。
三要层层压实责任，努力提升群众满意度。严格落实《关于加强脱贫攻坚工作的六条措施》，处级领导要以身作则，分管的行业、联系的乡镇、包联的乡村、帮扶的贫困户，都要按期完成任务。脱贫攻坚领导小组要充分发挥领导调度、统筹协调的作用，集中研究解决工作中遇到的政策、资金、项目等方面的难题，确保各项工作有力有效推进。市直有关职能部门的主要负责同志要认真履行行业扶贫第一责任人的职责，始终树牢脱贫攻坚中心意识、全局意识，切实强化政策落实、工作指导和服务保障。各乡镇党政主要负责人是脱贫攻坚的第一责任人，既要研究谋划又要亲临一线作战，既要熟练掌握政策、熟悉整体情况、熟知工作方法，又要带头进村入户、带头制定措施、带头督促落实，确保脱贫攻坚各项措施和政策真正落实到位。各村党支部书记要充分发挥身处一线、贴近群众的优势，强化村级组织的作用，真正使基层党组织和党员成为
推动精准扶贫、引领群众致富的中坚力量。驻村工作队和帮扶单位要使出全部力气，把感情投入到，把措施落实好，把该下的功夫下足，真正当好扶贫政策宣传员、脱贫致富组织员、脱贫攻坚战斗员、项目资金监督员、移风易俗引导员。脱贫攻坚工作到了最后关头，时间紧、任务重，全市各级各部门要进一步强化政治责任和使命担当，以过硬作风打赢脱贫攻坚战，确保脱贫成果经得起群众评判和历史检验。
关于生态环境保护工作。今年以来，中央、省、长治市都先后召开了生态环境保护大会，对加强生态环境保护、打好污染防治攻坚战作出了全面部署。刚才，大平同志分析了生态环境保护方面存在的问题，对下一阶段的工作进行了安
排，特别是六项专项整治任务，各部门各单位都有具体的要求。我想再强调的：
一要守牢环保底线。环境保护是红线更是底线，环保是所有工作的基础和保障，做任何工作都要以环保为先，干任何事情都不能突破环保底线。各级各部门、各企业都要站在政治大局、民生关切、经济发展、社会关注的高度，切实提高对环保重要性的认识，全力以赴把环境保护工作抓实抓好。要坚持“既要金山银山，更要绿水青山”的发展理念，以解决大气、水、土壤污染等突出问题为重点，坚决打好生态环境保护攻坚战，持续改善环境质量，为潞城经济社会发展提供良好的环境支撑。
二要聚焦问题整改。精准对标中央和省环保督察反馈问题，下功夫动真格从严从实抓好整改，按要求完成整改任务。要坚持举一反三、全面排查、深究根源、标本兼治，坚持问题导向，严格环保执法，狠抓督促检查，建立长效机制，真问责、真整改，整改成效要让群众满意，经得起中央环保督察回访检验。
要落实党政同责和一岗双责，充分运用结果管控倒逼企业环境保护主体责任落实。
三要突出攻坚重点。要按照省、长治市安排部署，扎实推进六大专项整治行动。一是扎实推进散煤污染专项整治，狠抓冬季清洁取暖工程、燃煤锅炉淘汰，加大煤质管控力度。二是扎实推进工业污染专项整治，狠抓产业结构优化调整、工业企业环保升级改造，严格落实工业无组织排放管控要求。在这里特别强调一下产业发展问题。对待产业发展，各级领导干部一定要有辩证思想、历史耐性、战略定力，一定要牢固树立“绿水青山就是金山银山”、“环境也是生产力”和“环境是发展的条件也是发展的成果”等理念，在产业布局中保持绿色发展的坚守，绝不能以牺牲生态环境和浪费资源为代价发展经济。我市过去石膏、石灰、石料“三石”企业较多，这些产业虽然在一个时期为经济发展做出过贡献，但同时也带来了严重的环境污染。为此我们提出严限“三石”、促进“三化”的绿色发展思路，我们要坚定不移地按照这个思路狠抓产业结构优化调整。对于“三石”问题，尤其是石料厂，下一阶段要考虑整合，因为每个石料厂的规模都不大，可能手续都齐全，但是这些石料厂要想再继续扩大生产规模投入将会很大。我们最近也调研了一些类似企业，这些企业也有整合到一起的意愿，我们要立足于生态环境保护，立足于市场需求和产业发展，做好统一规划和整合工作。三是扎实
推进柴油货车污染专项整治，加强重型柴油车联合执法、车用油品质量监管。四是扎实推进扬尘污染专项整治，狠抓涉煤堆场整治、建筑工地扬尘治理、交通运输扬尘管控、裸地扬尘整治和城市道路扬尘治理。五是扎实推进水环境质量改善专项整治，抓好工业污染治理、城市生活污水治理、农村污染综合治理和地下水、流域水污染防治。六是扎实推进固
体废物专项整治，加快推进生活垃圾规范化处置，规范污泥处置，严厉打击堆放煤矸石、粉煤灰、堆煤场及固体废弃物违法占地行为。要将六项整治纳入环保督察问题整改之中，制定落实方案，精准分解任务，责任落实到人，确保六项整治取得实实在在的成效。
四要强化考核问责。扣紧压实环保政治责任，认真落实党政同责、一岗双责，抓紧制定生态环保责任清单，加快构建全过程、多层级生态环境风险防范体系，全方位开展考核，严格量化刚性问责。对于这次大会安排的任务，大平同志会后要按部门进行分类，哪个部门什么任务，需要怎么完成，要把责任清单和任务清单列出来，要严格按照环境空气质量改善和水污染防治量化问责办法，严厉查处失职失责行为，进一步拧紧螺丝，强化震慑，以量化问责制度倒逼各级干部履职尽责、积极作为。广泛动员全社会的力量，加强公众教育，倡导绿色生活，发挥好新闻舆论监督作用，大力宣传先进典型，进一步营造全社会关心、支持和参与生态文明建设的浓厚氛围。
五要建立长效机制。抓好环保问题整改落实的同时，要坚持当前和长远、治标与治本相结合，建立健全长效常态机制，提升环保精细化管理水平，推进生态环境综合提升，不断增强人民群众的获得感和幸福感。保护环境既考验能力，也考验定力，更考验各级干部的发展观和政绩观，要切实负起责任、敢于担当，举全市之力坚决打赢生态环保攻坚战。
以上是转型项目建设、脱贫攻坚、生态环境保护三大攻坚战的有关安排。
同志们，会议一开始我就讲，四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点，可以说“一季关两年”，这也是我们召开今天这次会议的用意所在。大家都知道中长跑的800米最难跑，800米跑中，最后200米最较劲，它考验的是运动员的耐力、勇气、爆发力。四季度就是800米跑的最后200米。为了让大家有更明确的目标，有更坚定的信心，有更
集聚的力量，我们不再以每月五项重点工作来安排，而决定开展冲刺行动。冲刺是什么？就是赛跑临近终点时突然加速向前猛冲。冲刺，需要速度，需要力量，需要办法。
一是要有速度。不加速，懒懒洋洋，四平八稳，匀速前进，任事物自由发展，工作势必都是和尚的帽子平不塌。
我们要跑出加速度，就必须“争”。“争”，是冲刺的心态。提升位次，是我们的目标，实现这个目标，全市上下必须咬定“争”的目标，强化“争”的意识，焕发“争”的斗志，在加速冲刺中争一流。要做到项目争速，聚焦转型项目建设年，四面出击找项目，快马加鞭上项目，一刻不松建项目，放眼长远谋项目，加速扩大有效投资规模；要做到产业争先，紧紧围绕“三三发展”，谋深做实转型、升级、融合、强企“四篇文章”，稳住基本、优化存量，扩大增量、优化结构，扬长补短、争创优势，加快建设现代化产业体系；要做到服务争效，强化服务大局、服务群众意识，提速提效、抓实抓细、担当担责，加快创优群众满意的良好环境；要做到党建争强，精准有效加强干部队伍建设，坚持不懈加强基层基础建设，驰而不息加强作风建设，在各项工作中都要树立“不干则已、干就干好”的决心和“夺红旗、拿第一”的信心，以一流的目标和干劲创造一流的业绩，以一流的业绩推动潞城在全省、全长治市争先进位。
我们要跑出加速度，就必须“快”。“快”，是冲刺的姿态。四季度是收官季，更是赶超季。如果我们以按部就班、闲庭信步式的工作姿态，停停站站，等等看看，可能有些目标就会变成空头支票。全市各级各部门都必须把紧张快
干作为总要求、把提速冲刺作为主基调，大力发扬雷厉风行、马上就办的作风，快如雷霆、迅如疾风，以倒计时的姿态分秒必争、一鼓作气、全力冲刺。任务完成较好的，要立足于“超”，乘势快上，超额完成；任务完成有一定困难的，要立足于“赶”，三步并作两步走，两天并作一天干，全力攻坚冲刺、尽快完成；任务完成有明显差距的，要立足于“补”，快速想出思路“破题”、找出办法“破冰”、拿出措施“破局”，快步赶超、后来居上。
我们要跑出加速度，就必须“拼”。“拼”，是冲刺的状态。四季度工作头绪多、任务重、时间紧、要求高，考核指标要完成，脱贫攻坚要验收，民生实事要兑现，糊弄凑合交不了账，敷衍塞责过不了关。完成目标任务，没有任何捷
径可走，必须发扬滚石上山、脱皮掉肉的“拼命三郎”精神，铆足劲、拼尽力、攻堡垒、破难关。要有“拼”的胆略，敢于闯关夺隘、攻城拔寨，对全年目标任务中的“拦路虎”和“硬骨头”，坚决“宣战”、正面“迎战”、集中力量打“攻坚战”、“冲刺战”；要有“拼”的毅力，做到“狮子搏兔，亦用全力”，每一项工作、每一个环节，都要瞄准最高标准、下足非常功夫、付出最大努力、争取最好效果；要有“拼”的韧劲，咬定目标干到底，不达目的不罢休、不见成效不收兵，干出满意的实绩和亮点。
二是要有力量。冲刺，既是速度的较量，更是力量的比拼。跑好百日冲刺，完成全年任务，需要全市上下各种力量的大集聚、大爆发。
有力量，就得心无旁骛，保持定力。心有定力方可行稳致远。一个人如果缺乏定力，很容易患得患失，在思想上朝秦暮楚，在方向上摇摆不定，在行动上犹豫不决，在发展上错失良机。我们也有少数干部定力不够，有的只想当官不想干事，干工作叫苦喊累，整日谋算调换岗位；有的缺专心、少耐心，喜新
厌旧、朝三暮四，这山望着那山高；有的觉得自己在岗位上“屈才”，单位“庙”太小，工作心浮气躁、心猿意马；有的不是安心干好本职工作，而是热衷捕风捉影、制造和传播小道消息，不琢磨事，净琢磨人，犹如头重脚轻根底浅的“墙上芦苇”。这种歪风势必会影响决策落实、干部士气、工作推进、发展大局。我们必须坚决整治、严刹这种歪风邪气，引导全市广大干部把思想统一到市委的决策部署上来，把行动聚焦到全年目标任务上来，保持清醒头脑，立足本职岗位，心无旁骛地坚守战略定力、执行定力、落实定力，不分心、不走神、不观望、不停步，从小事做起，把小事做细，把细事做透。在长治市组织工作会议上，孙大军书记就进一步树立鲜明的用人导向、建设高素质干部队伍，明确了干部使用的三个导向，即崇尚实干导向、人岗相适导向、培养年轻干部导向。这也是我们分析干部、认识干部、使用干部的基本标准。实干出实绩，实干锻炼干部，实干成就人生、成就我们共同的事业。我觉得现在没有必要捕风捉影，也没有必要议论这个议论那个，好像觉得这个也要变，那个也要变。潞城还是潞城，人民群众还是这些人民群众，无论怎样变，我们瞄准的目标不能变，我们以人民为中心的工作方向不能变。干好了工作比什么都强，不都是为了地方发展吗，不都是为了人民群众得实惠吗？所以，希望大家一定要头脑清醒，保持定力，用心用情干
好本职工作，奋力朝着全年目标任务冲刺攻坚。
有力量，就得担当作为，激发动力。跑好百日冲刺，完成全年任务，需要我们的各级干部发自内心的、身体力行的、破坚除难的担当精神。现在一些部门和一些干部在谋划发展、处理问题时，拘泥于条条框框，只要文件没有规定的就不敢动，只要原来没有遇到的就不敢碰，只要别人没有干过的就不敢干，不善于从发展的角度去理解和执行上级政策，而是机械理解、刻板执行，不敢
越雷池一步，看似守规矩没过错，实则不担当不作为，说到底还是因为个人荣辱得失之心太重。有的怕得罪人，不愿担当；有的怕出差错，不敢担当；有的安于现状，不肯担当；有的揽功推过，不去担当，所以在工作中瞻前顾后，顾虑重重，这部分人“瞻”的不是潞城事业，而是个人荣辱；“顾”的不是潞城人民，而是个人得失。更有甚者，自己不负责任，还对敢于担当的干部说三道四、风言风语，腐蚀正气、助推歪风。
很多人看过《我不是药神》这部电影。程勇看到中国无数白血病患者因吃不起4万多一盒的高价药而丧失生命，他去印度进了专门治白血病的药，给那些吃不起高价药的人，卖给他们，印度这个是仿制药，药效完全一样，价格却便宜得多，只需要500元。他大量进货，每年倒贴几十万，原价卖给几千个白血病患者。这些白血病患者终于得救了，但是最后他却被判了五年徒刑。一边是合规的高价药，却因价格昂贵导致很多人吃不起药而活不下去；一边是不合规的低价药，却拯救了成千上万的人。按照医药的相关法规，程勇是违规了甚至违法了，他知道这是一种违法行为，但是看到那么多白血病人需要他作出牺牲的时候，他选择了担当、选择了牺牲。成千上万患者的生命权健康权与一些不合时宜的规矩相较而言，孰轻孰重？所谓关于医药进口的相关法规，立法的精神不就是为了保护生命健康吗？几年之后，司法部门被程勇的担当感动，案件被重审重判。据说，这部电影也引起了总理的高度关注，有可能对下一步中国医药体制改革产生影响。
最近从微信上读到老作家袁成兰的一篇杂文，题目叫《我儿没儿》。大意如下：一衣衫褴褛的老人向行人乞讨，行人问“大爷今年高龄”，回答说“82岁了”；问“下这么大的雪，为什么出来要饭”，回答说“家里没有吃的”；问
“家里还有什么人”，回答说“没有人了”；问“那你怎么不进养老院”，回答说“我不够条件”；问“什么条件”，回答说“无儿无女”；问“你有儿
吗”，回答说“我有儿”；问“你儿咋不养活你”，回答说“儿子进了养老院了”；问“那你咋不进养老院”，回答说“因为我有儿，我儿没儿”。老人的儿子因为没儿进了养老院，老人则因为自己“有儿”便没能进养老院，只好四处讨饭。这个故事既可笑又发人深省，看似荒唐滑稽，但实际上现在的一些部门执行政策过程中就是这样的现状。大家可以想象一下类似的情况，在我们中间可能也有很多，尤其是行政执法部门和政策执行部门，生搬硬套条条框框。这反映了我们一些机关部门的官僚主义、本本主义，对上级政策、制度机械理解、刻板执行，看似毫无过错，实则尸位素餐。
之所以举这些例子，就是为了促使各级各部门和广大党员干部反思，我们制定的规定和制度，本意都是为了促进发展、为了方便群众、为了公平正义，与企业的发展、与群众的利益是一致的。各职能部门和广大干部对职责范围内的事，绝不能这样做违规了，那样做违法了，这也有矛盾，那也有困难，推诿扯皮、推脱躲闪，不为企业发展担当，不为群众诉求负责；而是要从促进企业发展、维护群众利益出发考虑问题，从为企业和群众解决问题出发找政策、找依据。关于何为担当、为何担当、潞城的干部需要什么样的担当，我们也在很多会议上都讲过了。中央、省委出台了激励广大干部新时代新担当新作为的《意见》，树立了重实干重实绩的鲜明用人导向，释放出了以事业为上激励干部担当作为的强烈信号。市委要认真落实两个《意见》，营造心情舒畅、充满信心、积极作为、敢于担当的环境，为敢想的人鼓足劲，为敢干的人加满油，为试错的人卸包袱，让勇于担当、敢闯敢干的干部可以扔掉防卫的“盾牌”，消除后
顾之忧，轻装上阵，全力冲刺。市委要担当，人大要担当，政府要担当，政协要担当，正职要担当，副职要担当，各级干部都要把担当精神深入到骨子里，流淌在血液里，成为冲刺决战、赶超跨越的精神支柱，勇于打破思想禁锢、条条框框，敢负责、敢担当，有利于潞城发展、有利于人民群众利益的事情就放心、放胆、放手去干。
之所以要讲这段话，也是我最近有感而发。一个是外界媒体报道的类似事情比较多，另一个是我们潞城也或多或少或重或轻地出现了这些问题。对于这些现象，我希望大家都去反思。我的态度很明确，只要大家是光明正大地去帮助企业发展，去帮助人民群众解决实实在在的困难和问题，如果被哪一级追责问责，我替大家承担，但是我们现在太缺乏这样的干部了。立法包括制定政策的目的是什么，我们不能在执行的过程中偏了方向，为了执法而执法，为执行政策而执行政策，而不深思法律和政策的目的是什么，忘记了我们的初心使命，失去了目标和方向。
有力量，就得上下同心，凝聚合力。上下同心，其利断金。跑好百日冲刺，需要全市上下凝聚强烈共识，紧紧围绕目标，同心同向，步调一致，团结奋进。今天在座的各位，都是潞城的“火车头”、“领头雁”，一定要以身作则，从四套班子做起，从乡镇“一把手”做起，从支村“两委”做起，放下身段，扑下身子，身先士卒，沉在一线，带头攻坚克难，带头冲锋在前，甩开膀子，干出样子，领着大家干、干给下边看，形成以上率下冲刺、真抓实干决战的浓厚氛围。上下同心、凝聚合力，说到底就是要讲政治。什么是讲政治？对我们来讲，两条，一条是坚定做到“两个维护”，树立“四个意识”；另一条就是要围绕市委决策，围绕市委市政府中心工作、重点工作，同向发力，同频共振。今年以
来，我们发现有个别部门、个别同志，出于某种考虑，或者为了某种利益，罔顾大局，横生枝节，试图借助于某件事、通过某种方式，谋本位、立山头，试图告诉大家“我也不含糊，我这儿也有一亩三分地”，这叫司马昭之心。我和有些同志讲，且看他如何表演，怎么收场。但我在这里也奉劝这些人，小心搬起石头砸了自己的脚。所以大家都要做大丈夫，要把当官的老习气都改一改，要盯住大目标，大方向，不兜圈圈，不绕弯弯，以坦荡胸怀，以磊落行径，以真心实意，以实际业绩，开阔自己的大境界，树立自己的好形象，赢得群众的好口碑。全市上下，党政军民学，东西南北中，都要团结一心，拧成一股绳，铆足一股劲，汇聚成磅礴力量，奋力向全年目标任务冲刺。
三是要有办法。跑好百日冲刺，完成全年任务，正确的战术方法极为重要，办法科学，才能事半功倍。我们要在战术上精准发力、精细推进，把工作抓具体、抓到位，冲刺才能成功，决战才能决胜。
要用好“分析研判”的基础前提。实现百日冲刺目标，必须做到明大势、看大局，要把一个地方、一个部门的工作和发展放在全省乃至全国的大背景下去审视、研究。近期，建议大家认真研究一下《关于完善促进消费体制机制进一步激发居民消费潜力的若干意见》《关于中美经贸摩擦的事实与中方立场白皮书》
《乡村振兴战略规划（2021—2022年）》，这些政策措施或形势研判，我认为对潞城下一步的工作安排布局、经济发展乃至全局工作都有重大影响。各级干部都要认真学习，从中掌握政策、认清大势，把潞城放在全国的大局中来定位，放在当前的大势中来考量，在错综复杂的形势中看清主流，在不断变化的环境中把握趋势，在明大势、识形势的基础上进行超前、深入、具体、专业的战略谋划和战术策划，长远干什么、当前干什么、重点抓什么、关键做什么，做到因势而谋、应势而动、顺势而为。
要用好“深入一线”的有效方法。市直各单位、乡镇都是基层，我们抓工作，就是靠深入一线抓执行、干具体。一线是什么？就是冲刺的战场、决战的阵地。你的岗位在哪里，一线就在哪里；你的任务在哪里，一线就在哪里；你服务的对象在哪里，一线就在哪里。当然，一线也不是简单的下村入户，而是以问题为导向，哪里工作任务重、困难多，哪里就是一线；哪里工作差距大、短板多，哪里就是一线；哪里工作情况复杂、矛盾多，哪里就是一线。各级各部门领导一定要走出机关、走出单位、走出办公室，深入农村、深入社区、深入学校、深入企业，深入项目建设的一线、环境治理的一线、维护稳定的一线、脱贫攻坚的一线，既挂帅、又出征，既督办、又参战，既当指挥员、又当突击队员，在一线发现问题、解决矛盾、推动工作、提升形象、干出成绩。
要用好“督考问责”的致胜利器。“督考问责”是促进工作落实、完成目标任务的倒逼手段。四套班子领导要切实担负督导责任，对每一项工作任务都要建立起时间倒排、任务倒逼、责任倒查“三项机制”，坚持日调度、周分析、月通报，督促分管单位、分管领域、分管工作、包联乡镇强化组织赶指标，加快建设抢进度，全力争先创一流。各乡镇、各单位、各部门要把工作进度细化到每个时间节点，把推进措施落实到每个项目，奋力完成年度目标，各项指标考核牵头部门要超前做好对上衔接和对下考核，每半月汇总一次考核指标，进行一次专项分析，拿出有针对性的补救措施，对慢于序时的，要及时告诫提醒，并向分管领导汇报。对于重点工程推进，各责任单位要通过开好碰头会、现场办公会、部门协调会，及时发现问题、协调问题、解决问题。督查室要针对《“百日冲刺行动”实施方案》的落实加强督查，及时了解、掌握、通报行动的进度
和效果，盯紧人、盯牢事、盯住结果，跟踪问效，督查结果将作为奖惩兑
现、评优评先、干部任用的重要依据。纪检监察机关和组织部门要对责任意识淡薄、工作不力的干部，该教育的教育，该问责的问责。今天，特别要强调的是，如果在年底考核中，哪个单位丢了分，拖了全市的后腿、市委将对这个单位的领导班子和主要领导进行问责，不仅取消其年终评优资格，还将要作出严肃处理。
同志们，行百里者半九十。距离目标越近，我们越不能懈怠，越要加倍努力。希望全市各单位、各乡镇、各企业、各村要紧紧咬住目标，一鼓作气，锲而不舍，大干百天，决胜全年，为潞城再次追赶超越、争先进位而不懈努力。
篇八：驻点招商座谈会表态发言
招商引资推进会议讲话(一)：同志们：
市委、市政府召开这次招商引资工作推进会，主要目的是总结今年前八个月招商引资工作，分析招商引资工作中存在的困难和问题，对今年后期招商引资工作进行再部署、再安排，确保年初确定的招商引资任务顺利完成。刚才，永康市长通报了今年___月份我市招商引资工作情况，白浪镇、财政局、国税局和市委农工部、交通局、党马乡分别做了大会交流和表态发言，会上还印发了___个招商小分队的工作情况汇报。下面，我讲三点意见，请同志们抓好落实。
一、肯定成绩，正视不足，进一步增强做好招商引资工作的使命感和责任感
今年以来，大部分乡镇和市直部门单位都能够按照市委、市__关于全民招商的部署和要求，克服困难，主动出击，扎实做好招商引资工作，取得了较好的成效。一是氛围浓厚。___月___日全市招商引资动员大会以后，各乡镇和市直各单位加大招商引资工作力度，相继召开会议，进行动员部署;举办了招商引资专题报告会，邀请外地专家来我市讲课，解放思想;在市政府网站、市电视台、电台、《金丝峡周报》
开辟了招商专栏，印制了精美的招商画册，加强了宣传推介，营造了良好的工作氛围。二是领导重视。绝大多数单位高度重视招商引资工作，主要负责人对招商引资工作倾注了大量精力，亲自联系、亲自洽谈、亲自外出招商。特别是承担有招商引资任务的多数市级领导，怀着极大的招商热情和工作责任感，发挥自
身各方面的优势，动用方方面面的资源，率先垂范、带头开展招商活动，带动和促进了全民招商工作的高效进展。三是措施得力。市委、市政府制定出台了《商南市招商引资优惠政策》等___个配套文件，成立了___支招商小分队，分别在北京等地驻点招商;市财政拿出___万元，专门奖励招商引资有功人员。多数乡镇和市直部门也成立了招商引资工作领导小组，层层分解任务，建立了严格的考核奖惩制度，实行重奖重罚，极大地激发了全民招商热情。四是成效初显。___至___月份，全市先后在深圳等地举办大型招商引资活动___次，全市共签约项目___个，项目总投资___亿元，引资___亿元，其中合同项目___个，总投资___亿元，引资___亿元;协议___个，总投资___亿元，引资___亿元，完成到位资金___亿元。引进规模较大的项目有：延长中立集团投资___万元的___万吨甲醇汽柴油项目，上海友兰公司投资___亿元的秀水建材市场，振宇九阳有限公司投资___万元的生物疫苗原料生产线等。同时，由于我们政策放开放活，世纪大道、北环大道、塘坝广场等基础设施建设项目也实现顺利招商。
今年以来，我市招商引资工作虽然取得了一定成效，但仍存在一些不容忽视的问题。一是思想认识不到位。从通报情况看，相当一部分乡镇和单位对招商引资工作思想上不重视，存有畏难情绪，工作上不研究，行动上不深入，对招商引资束手无策，消极等待甚至牢骚满腹。二是引进项目质量不高。今年以来，虽然全市招商引资的成效不小，引进的项目和资金都取得了历史性突破，但引进的大项目少，科技含量高的项目少。一些单位虽已和外商达成意向，但口头协议多，签约的少、生根落地的更少。三是工作进展极不平衡。一些单位认识到位、力度大、成效明显，已完成或超额完成全年引资任务。而有的单位虽然召开了会议，分解了任务，但说的多、做的少、进展慢;个别单位甚至至今仍没采取任何措施，一点成效都没有。四是工作方法不够灵活。一些乡镇、部门、单位在招商引资上思路窄、招数少、不得法。有的对市情掌握的不透，一问三不知;有的对我市优惠政策掌握的不深，不能利用政策优势进行招商;有的单位“一把手”只知自己招商，不善于调动班子成员和干部职工的积极性，工作迟迟打不开局面。五是投资环境亟待改善。个别职能部门大局意识不强，强调部门利益和条条框框限制，甚至没有好处不办事，该解决的问题不解决，阳奉阴违，暗里设卡，故意刁难，办事拖拉，效率不高，群众和投资者对此意见极大，严重损害了我市对外开放的新形象。以上问题必须引起我们的高度重视，采取切实有效措施，尽快加以解决，确保全年任务顺利完成。
二、强化措施，把握重点，再掀招商引资工作新高潮
目前，我市发展资金严重不足。只有坚持全民招商，不断扩大利用外资规模，新的经济增长点才能竞相涌现。因此，后几个月，各乡镇、各部门一定要再鼓干劲，再添措施，全面出击，全民招商，确保招商引资工作取得新的更大的成效。
一要进一步推进全民招商。首先，要加大宣传力度。市委宣传部、市招商局、文广局要持续搞好宣传推介，大力宣传招商引资的重大意义，宣传市委、市政府制订的优惠政策，增强全市上下招商引资的信心和决心;要宣传外商在我市的创业历程及成效，引导全社会尊重外商、亲商安商，保证外商在商南有更大的发展。要开展全民宣传推介活动，使每个商南人都积极主动地宣传推介商南，积极主动地开展招商引资，全方位、多层次把商南的项目、环境、优势和特色宣传推介出去，把投资者吸引进来。其次，要深入推进全民招商。我们要充分利用各种资源，联系在外地工作的亲朋好友、同学熟人，通过方方面面的关系，广泛捕捉招商信
息，掌握外商投资动向。据劳动力资源开发局统计，目前全市有___万人在外打工，其中珠三角一带___人，长三角有___多人，陕北、山西___多人，他们中有的已经成长为大老板，也有一些人掌握不少投资信息和线索，这些都是开展招商引资的宝贵资源。为此，各单位主要负责人在带头招商的同时，要通过分任务、压担子，调动单位内部干部职工的积极性，通过他们的关系网，开展招商引资。各乡镇要把招商任务分解到村，发动村干部联系外出务工人员有目的地招商，通过调动各方面积极因素，找客商、找项目、找资金，为我所用。
二要进一步突出招商重点。首先，要突出重点地域。从我市自身条件看，我市是承接东、中部产业转移的桥头堡，近年来投资硬环境得到了显著改善。东部企业面临生产要素短缺，亟待在外寻找生产基地，扩大生产。长三角、珠三角地区已明确提出将一般加工制造业迁向内陆，对本地产业升级改造，这对我们是重大历史机遇。据统计，仅浙江省已有___多万人在外投资创业，在外投资累计达___多亿元。为此，我们要将珠三角、长三角、环渤海及陕北、山西等资金、技术密集地带作为招商重点区域，倾注更多的精力、人力，大招商、招大商。
第二，要突出重点产业。工业经济是富民强市的支撑，也是我市实现加快发展的潜力所在，希望所在，因此必须突出抓好工业项目的引进。要立足我市资源优势，围绕加快农业产业化，促进农民增收，抓好农副产品加工项目的引进;围绕丰富的矿产资源，引进下游深加工企业，打造现代材料基地;围绕丰富的旅游资源，引进实力型企业，打造精品旅游区;围绕丰富的中药材资源，引进大中型制药企业;同时，继续扩大商贸流通、文化、教育、卫生、公共事业的对外开放，引进外资，加快发展。
第三，要理性招商。招商引资是为了加快发展，但加快发展决不能以牺牲环境为代价。各乡镇、各部门要树立科学的发展观和正确的政绩观，在招商引资时，既要考虑环境的承受能力，又要考虑财政的承受能力，还要考虑企业的可持续发展能力，绝不能为了一时的荣誉和政绩，引进高污染、高能耗项目。否则，不仅损害了自己的生活环境，而且会贻害可持续发展。
三要进一步改进招商方式。首先，要全面实施“走出去”战略。1—___月份招商引资工作的严峻形势，要求我们年内必须惜时如金，坚定不移地
“走出去”，广招客商，把欠账补上。各乡镇、各单位要切实增强责任感、危机感，立即紧张起来，行动起来，组建小分队，走出去、引进来，分头出击、多点行动，争取实现新的突破。只要走出去，就会有收获，跑不来项目，可以跑来关系，跑来感情;一回生，二回熟，时间一长肯定会大有收获。对有投资意向的项目，各单位主要负责人要加强跟踪，想尽办法，以真诚感动外商，以优惠的政策和资源优势打动外商，争取早签订协议、早项目落地、早启动建设。其次，要广泛开展驻点招商。在外驻点招商的___个小分队要有新举措、新动作，力争在下半年取得突破性进展，各招商小分队负责人要切实负起责任，起到带头作用。各乡镇及市直有实力的单位，也要在外设立招商联络处，抽调懂政策、善外交、有开拓和奉献精神的人员，到发达地区招商。对招商引资有功人员，市委、市政府将坚决按既定政策，奖励到位。
第三，要积极开展网上招商。市直各部门要抓好网站建设，丰富招商信息，及时更新页面，在宣传推介商南的同时，通过网络链接，积极捕捉网上信息，实现网上成功招商。
四要进一步优化发展环境。许多事实证明，引来一个外商，可以带来一群客商。因为外商对发展环境最有发言权，外商的一句话，胜过我们的千言万语。为此要诚实守信，坚决兑现对外商的各项承诺，为已引进外商搞好服务，激发他们扩大投资的内在动力和引进其它外商的工作热情。我市位臵优越，资源丰富，劳力富足，成本低廉，和周边市区相比，我市招商引资的政策最优惠，政策的“含金量”很高，对外商很有吸引力。在目前各地优惠政策差异性日趋缩小的情况下，政策的兑现程度和落实效率，已经越来越成为体现区域竞争优势的重要因素。如果我们不守信，把外商卡走了，那绝不是我们的光彩，而是我们的耻辱。各乡镇、各部门一定要端正态度，摆正心态，无条件地服从市委、市政府要求，坚持让小利求大利，让近利求远利，确保市上出台的优惠政策不折不扣地落到实处。
这里需要特别强调的是，那些还抱着条条框框、部门利益至上思想严重的单位，一定要识大体、顾大局，讲纪律、听指挥，不能再发生与全市经济发展主旋律不一致的杂音，不能再做与市委、市政府要求不一致的事情。从我市来讲，破坏经济发展环境的现象和苗头时有发生，如果只是一般地说服、教育和号召，投资环境是改善不了的。所以，在加强各级工作人员教育和管理的同时，必须下狠心，重拳出击，严厉打击破坏经济发展环境的“害群之马”。在这方面，从市级领导到各乡镇、各单位一把手，都要统一思想，对下属的违规行为，不摭丑、不护短，严肃查处不手软。市纪委、监察局要切实负起责任，始终保持高压态势，对群众和各类投资者举报的案件，不管涉及到谁，不管问题出在哪个部门，都要一查到底，坚决曝光、处理到位。
三、强化领导，坚定信心，力促招商引资工作再创新业绩
思想解放的程度，决定着改革开放的力度、经济发展的速度，也决定着招商引资的进度。因此，我们一定要进一步加强领导，解放思想，振奋精神，坚定信心，力促招商引资工作再创新业绩。
一要切实加强领导，形成招商合力。没有坚强有力的领导，就没有招商引资工作的大突破。各乡镇、各单位一把手，作为招商引资工作的第一责任人，要切实履行职责，增强加快发展的责任感，真正把招商引资工作摆上重要的议事日程上来。要不断创新领导方法，明确分工，各负其责，调动本辖区、本单位的所有力量，形成强大的招商引资合力，确保招商引资抓出声势，抓出成效。
二要切实解放思想，增强招商动力。招商引资是欠发达地区实现加快发展的“捷径”。对于这项利市利民的工作，必须突破常规，敢闯敢试，勇于打破一切束缚招商引资的条条框框;要舍小钱、促发展，拿出足够的人员和精力用于招商。市委、市政府的态度非常明确，只要你是真的为了招商引资，即使花了点冤枉钱，也是可以理解的。招商引资是一项长期艰苦的工作，必须发扬艰苦奋斗的优良传统和作风，放下架子，扑下身子，拉下脸面，才能取得成效。各乡镇、各单位的一把手，肩负着组织的重托，肩负着推动商南发展、为人民谋利的神圣职责，没有任何理由和借口不去组织落实、不去推动发展。要打破旧的思维定势，改变传统工作方式，坚定信心、满怀豪情地投入到招商引资工作中去。
三要切实严格考核，增强招商压力。加强督查力度，严格考核奖惩，是促进招商引资的重要手段。市委、市政府将进一步加大督查力度和频次，不断为招商引资升温加压。从今天开始，市委、市政府“两办”、市考核办每个月要对全市各乡镇、各单位的招商引资进展情况进行一次通报排名，对连续两次排名后五位
的乡镇和单位，主要负责人要当面向市委、市政府主要领导说明情况;对连续三次排名后五位的乡镇和单位，主要负责人要向市委、市政府作出书面检讨。
市文广局、___报社从下周起要在“两台”和周报设立招商引资专栏，通报进展情况，宣传典型、曝光后进。同时，市委、市政府还将采取不定期召开汇报会、点评会等多种形式，全面推进此项工作有效开展。年底，市委、市政府将严格按照招商引资目标责任书和有关奖励办法对招商引资工作进行奖惩兑现，确保年初的承诺落实到位。
同志们，招商引资是加快商南经济发展的必由之路，能否完成招商引资任务，也是新形势下对广大干部领导水平、工作能力的重大考验。希望各乡镇、各部门要充分认清形势，创新工作思路，竞相招商引资，努力完成全年招商引资任务，为促进全市经济社会突破发展做出新的更大的贡献!谢谢大家。
篇九：驻点招商座谈会表态发言
招商局2022年工作表态发言招商局2022年工作表态发言第1篇
各位领导、同志们：
2022年，是我们开发区加快开展、跨越开展、超常规开展的重要一年。对此，我们深感到肩上担子沉重、任务艰巨、使命荣耀。我们招商局将根据科室职能从以下五个方面，奋力开拓，创新工作，狠抓落实，确保全年任务圆满完成。
一、树新观念有新作为。我们将认真落实全县经济工作会议和开发区年度工作会议精神，切实做到
四个转变
。在招商对象上向有选择性招商转变；在招商方式上向专业、定向、定点招商转变；在招商载体上向提升园区综合承载功能转变，重点关注资金到位率、经济奉献率、就业增加率及生态环保、科技含量和市场竞争力等方面；在招商政策上从单纯依靠优惠政策、地价洼地向优化投资开展环境转变。明确招商重点，强化招商责任，实施错位开展，谋求承接产业转移重大突破、大工程落地重大突破、外资引进重大突破、招商引资工作水平重大突破。
二、围绕大产业招大商。招商局作为招商工程洽谈引进、落地协调的职能局室，会禀承
一切服从工程、一切效劳工程、一切为了工程
的理念，按照
招大商
的思路，重点盯住中关村、蒙台梭利、核技术应用等三大工程引进不放松，全年争取至少有两个工程取得突破性进展。
三、创新机制主动效劳。建立招商人员联系工程制度，明确责任，加强对工程实施进度的动态监测，全面了解工程实施过程中存在的困难和问题，为破解工程推进难题争取主动。科室内部建立
每周一走访、每月一通报、每季一小结、年底一考评
的四个一
推进机制，全程跟踪、协调、效劳工程推进。
四、积极筹措资金，确保工程顺利进行。当前，融资方式难，如何破解融资瓶颈，探索出一条市场化运作、多元化筹资建设开发区、运营开发区、开展经济的新路子，实现投融资的健康快速可持续开展，需要我们开发区上下共同打好一场投融资工作组织保障仗。为此，我们集中力量，重点对接兴业银行、建设银行、招商银行等融资工程，争取全年融资3亿元以上，确保开发区的建设资金不断链。另外，在土地出让方面，积极谋划，争取今年商住用地的出让取得新突破。
五、完成领导交办的其他任务。
/各位领导、同志们，抓招商就是抓开展，我们将在开发区班子的坚强领导下，扎实工作、埋头苦干、不断创新，以更加昂扬的斗志、更加饱满的激情、更加务实的作风，开创招商引资工作的新局面，为开发区实现跨越开展做出新的奉献。
谢谢！
招商局2022年工作表态发言第2篇
一、换脑子，在解放思想上提高度
二、架梯子，在优化环境上升温度
三、强班子，在配备队伍上扩广度
四、搭台子，在完善平台上拓宽度
五、瞄靶子，在选择工程上求精度
六、压担子，在推进建设上加速度
XX年，在市委、市政府的正确领导下，我们秉持
工程为王
的工作理念，突出重点，创新方式，招商引资呈现出总量增长、结构优化、质效提升的良好态势。全县在建各类招商引资工程X个〔其中XX等亿元以上工程55个〕，协议引资X亿元，实际利用内联资金X亿元，占市定任务的X%，为全县经济社会快速开展提供了强劲引擎。
XX年，我们将积极抢抓召开党的十九大和省第X次党代会的政治机遇、省市产业转型升级创新驱动的窗口机遇和国、省、市
十三五
规划与系列专项规划深入实施的政策机遇，进一步升腾开展气场，善借外力、多添动力、深挖潜力，在招商引资上展现新作为、谋求新突破，力争招引亿元以上工程X个，实际到位资金X亿元，同比增长X%。
一、换脑子，在解放思想上提高度
把招商引资作为
一号工程，深入开展
我为招商做什么
大讨论，引导全县上下充分认识到抓好招商引资是践行五大开展理念、全面建成小康社会的必然要求，是稳增长、补短板、惠民生的关键抓手，是促进经济转型升级、实现创新驱动的重要支撑，是做好
三篇文章
、推进
十大工程
的有力举措，一切围绕工程看、一切围绕工程转、一切围绕工程干，以
无中生有
的钻劲谋工程，以
虎口夺食
的拼劲抢工程，以
焚膏继晷
的韧劲建工程，让XX成为工程集聚的大吸盘
、如火如荼的大工地，实现投资量、实物量、工作量
三量齐增。二、架梯子，在优化环境上升温度
/把优化经济开展环境作为招商引资的生命线，软硬兼施，搭梯架桥，为企业和工程提供最贴心的效劳、最暖心的环境。筑牢
硬
支撑，全面落实，迅速出台和，修改完善，一业一策，量身定做特惠型政策，不断强化要素保障。增强
软
实力，以亲商、安商、富商为宗旨，以改革创新为手段，进一步转变政府职能，强化效劳意识，严格执行首问负责制、限时办结制、效劳承诺制、责任追究制和跟踪问效制，确保工程招得进、落得下、开展得好。
三、强班子，在配备队伍上扩广度
坚持大员招商、全员招商，同时放开视野求贤才，用一流的招商队伍创造一流的招商业绩。一是充实一线力量。调优现有招商专班人员，不拘一格引进招商人才，新设四个招商分局、五个驻外机构，组建一支知县情、懂经济、有热情、善招商的专业队伍。二是强化专业培训。实行常态化的招商专业培训，加大招商人员在外经外贸、投资效劳、社交礼仪、工程推进等方面的培训力度，不断提高招商队伍的能力素质。三是健全鼓励机制。完善招商引资考核方法，聚焦工程落地和资金到位，每月集中通报，每季集中拉练，科学评价招商绩效，实行上不封顶、下不保底式的重奖，树好有为必有位的导向，变
要我招商
为
我要招商。四、搭台子，在完善平台上拓宽度
多栽梧桐树，广引凤凰来。利用
互联网+理念和技术，建立招商引资信息化平台，通过短信、QQ、微信、网站等多种媒介，及时更新XX招商引资政策资讯、工作动态等，提供最优咨询效劳。加快工业园区平台建设，完善县开发区配套工程和镇〔场〕工业园区根底设施，提高园区承载力和投入产出率。充分利用XX节
、中博会、厦洽会等节会平台，全方位、多层次宣传展示XX，集聚人脉资源和投资信息，拓宽招商引资渠道。
五、瞄靶子，在选择工程上求精度
抓住跻身2022中国最具投资潜力特色魅力示范县200强
和省政府建立
三库一平台
、开展PPP工程落地年
活动的机遇，实施精准招商。一是抓好招商选资。建立行业50强目标企业库，做好主动对接，力争在招大引强上取得突破。二是推进以商招商。密切联系重点企业，及时摸排投资线索，积极引进关联产业，加粗延长产业链条。三是加强工程评审。对拟签约工程在产业政策、用地、税收、/环保等方面进行综合评估，确保引进工程符合重点产业开展目录、符合环保要求、综合效益高。
六、压担子，在推进建设上加速度
推行
四联一包
制度，筛选出X个重点工程由县
四大家
领导包保，严格落实紧在前头、快在前头、干在前头三项要求，坚决整治包而不推、推而不进、进而不快三类现象。不断完善路线图管控、定期观摩、月度通报等工程推进机制，对所有工程实行清单化管理，坚持挂图作战，倒排工期，顺排工序，有力有序推进建设，重点推进投资X亿元的X、投资X亿元的X、投资X亿元的X、投资X亿元的X、投资X亿元的X等系列工程建设，确保早日建成投产。
招商局2022年工作表态发言第3篇
同志们：
刚刚，各单位就近期招商引资和工程对接情况进行了简要汇报。通过大家的发言交流，相信有的单位已经看到了自己的缺乏和其他单位取得的成效。也希望大家能借此时机，迅速行动起来，互相学习借鉴，积极交流经验和有用信息，确保按时保质完成各自承当的目标任务。下面，按照会议安排，我就今年全区工程和招商引资工作讲三点意见。
一、肯定成绩、认清问题，切实增强招商引资工作的责任感和紧迫感。
2022年，全区上下严格按照XX活动安排，主动出击、加压奋进，第X届XX合同工程X个，涉及资金X亿元；全年累计开工工程X个，X等X个工程建成投产，实际利用市域外资金X亿元，招商引资工程签约数和资金总量创历年来新高，培育
五上
企业X户，固定资产投资增长X%，完成了市委、市政府既定的目标任务，为全区经济开展、产业升级和财税增收等工作提供了实实在在的工程支持，大家为此付出的辛勤努力有目共睹，克难攻艰的勇气值得肯定。然而，在肯定成绩的同时，有些突出问题也不容无视。从客观上来看，一是。
区域承载能力不强。有的工程我们招来了，客商的投资欲望也很强烈，但受制于土地资源储藏缺乏、闲置资源盘活难度较大等因素影响，导致工程最终没有落地。
二是政策兑付不及时
不到位。实事求是讲，X财力有限，每年就这么多的税收收入，加之这两年脱贫攻坚、民生保障等刚性支出不断增加，财政收支矛盾问题进一步凸显，钱根本上也都花在了刀刃上，因此对一些好的省市优惠政策没有
/出台配套意见，对一些好的政策奖励措施也没有及时落实，一定程度上也影响了客商投资的积极性，影响了全区招商引资工作的整体推进。
三是客商要求过高。这两年，随着国家产业政策的调整，银行对局部行业领域和在建工程的融资政策趋紧，一些企业面临融资难题，投资欲望不强，导致大环境也由招商引资逐渐转为
招商买资
或
招商抢资，企业投资的要求也随之提高，有些工程在落地时不仅在厂房建设、税收等领域要求优惠，甚至在原材料补贴、员工食宿等方面也向政府要补贴，提的有些要求政府一时难以满足，继而也影响了工程的最终落地。从主观上来看，。
一是工程整体质量不高。我把工程质量不高放在主观因素，主要是因为相比其他区县，去年X会我区签约工程数量是最多的，但涉及资金在全市X个区县里却仅仅高于宜君县。尽管如此，但在后期推进过程中依然有X个工程因开而未建被市上退了回来，甚至直到现在X个合同工程中仍有X个工程还没有落地建设，这充分说明我们签约的工程不仅体量小、投资少，而且工程质量普遍不高，我们与临近的王益区面临的问题根本上是一样的，但从工程质量和后期推进上看我们明显处于劣势，去年的工程观摩X排在第X，我们却在倒数第X，从此也说明了我们的招商引资工作主观能动性还不够强；
二是前期工作不够扎实。由于去年有的单位前期工作没有做到位，一些工程前期论证不充分，加之工程在签约后对接跟进不够，导致有的开工工程在征地拆迁、备案入统等后续工作中进展缓慢，市政府督查室屡次督办，问题却迟迟得不到解决，最后不得不拿其他工程进行置换，严重影响了整体工作推进和政府形象；
三是缺乏担当负责精神。去年我们将X会招商引资任务以区委、区政府的名义下到达了每一个镇办、部门，区委、区政府主要领导也先后屡次进行了专题研究调度，然而有的单位最终依然存在
零招引
零签约
的现象，有的单位签约的合同工程
全军覆没，一个都没有落地，不但没有为全区经济开展做出奉献，还严重影响了工程落地率和资金到位率，这也说明了我们有些单位工作履职不到位，对招商引资工作重视不够，怕招商、怕协调、怕麻烦，缺乏敢于担当的勇气和精神。这些问题都是我们上一年工作中实实在在存在的，也是今年大家必须要咬紧牙关努力克服的。
2022年是全区脱贫
摘帽
之年，无论是生产总值、固定资产投资、地方财政收入等各项指标的增幅，还是民生改善、贫困村根底设施建设，那一项都离不开
/招商引资工程的带动和支撑。因此，各镇办、各部门从现在起，要进一步提高认识，牢牢把握政策机遇，切实增强抓好招商引资工作的责任感和紧迫感，不折不扣地完成X会
召开前的各工程标任务，真正为X的经济社会开展签约落地一批科技含量高、投资奉献大、辐射带动能力强的大工程、好工程。
二、突出重点、锁住关键，切实提高招商引资工作的针对性和实效性。
招商引资是推动区域经济开展的生命线，一年之计在于春，当前正是抓招商引资的大好季节。年初我们定下了2022年全社会固定资产投资增长X%，这是一个稳中求进的总目标。实现这个目标，今年新开工千万元以上工程至少要到达
X个以上，固投绝对值要完成X亿元以上。
围绕这些任务的完成，近期要着力抓好五方面工作：
〔一〕要超前谋划，精心筹划包装推介工程。各镇〔街道〕、各部门要高度重视工程筹划包装工作，特别是区发改、经贸、招商等部门要认真研究宏观经济政策和省市产业布局，紧紧围绕
五新战略
三个经济
和
六大产业集群，充分挖掘和利用我区特色自然资源和矿区、厂区闲置资产，紧扣智能制造、军民融合、装备制造、陶瓷紫砂研发、再生资源利用、农副产品精深加工、商贸物流和医药等新兴产业，精心筹划包装一批市场前景好，投资回报高、辐射带动能力强的大工程、好工程，以优质工程吸引客商投资。
〔二〕要解放思想，大胆创新招商方式方法。今年为提高招商引资工作的针对性和实效性，我区在X设立了X个X驻点招商工作点，目前首批X人已落实到位，近期初步对接了X等X余家企业，其中X家企业近期将来区考察，达成X等投资意向X个。围绕以商招商、以企招企，明天区上将举办XX座谈会，充分发挥好企业招商的主体作用，以落户的企业、本地企业带动更多的企业投资X。各单位要进一步解放思想，在全员招商、以会招商和小分队招商等根底上，敢于打破常规，积极探索招商引资的新路子、新方法,大胆尝试各类招商方式，严格兑现落实招商政策，突出以更加优惠的政策、更加周到的效劳吸引客商投资，务必要利用X会前剩余时间，招引一批好工程。
〔三〕要注重实效，突出以产业招商强链补连增链。一要把工业招商摆在首位。围绕全市六大产业集群，X管委会要立足资源优势和配套全市陶瓷产业开展需要，积极引进泥料、陶瓷企业X户以上；要围绕中小企业产业园，积极招引X家
/高端装备制造企业；要加快推进陶瓷壳模二期建设，区招商局、区经贸局围绕军民融合产业工程，争取引进X家军民融合开展工程。区经贸局要催促X集团加快废钢加工基地工程建设进度，确保X月底前建成投用，着力打造环保产业园。X等部门要加强与X集团的洽谈对接，力争在X工业园区启动建设汽车零部件加工产业园，打造新的工业增长点。区自然资源、生态环境和应急管理部门要加快推动X工程建设。区X等部门要加强与X等高等院校的合作，争取在农副产品精深加工上招引X家企业。二要加强旅游产业招商力度。X有非常好的旅游资源，今年各镇〔街道〕、各相关部门要继续围绕X等旅游景点，加大招商引资力度，加强景区景点和旅游工程的开发，争取在景点打造、游乐和配套效劳设施设置、区文广新局要加快对接XX工程，确保工程尽快开工建设。三要大力推进物流、商超、酒店等产业招商。商贸效劳业与工业互为支撑，X的商贸效劳业开展一直不如王益，招商引资就是要缺什么招什么，缺什么补什么，目前全区
X家限上商贸企业有X家是涉农企业或农民专业合作社，根本没有税收和产值奉献，也达不到繁荣三产的目的，所以区发改、住建、经贸等部门和各镇办今年要重点围绕大型商超、休闲娱乐、餐饮住宿等产业招引工程；区住建局要持续跟进对接商业城市综合体工程，确保工程年内开工建设。
〔四〕要加强管理，提高工程履约率和成功率。各单位要按照
意向工程抓洽谈，洽谈工程抓签约，签约工程抓落实，在建工程抓投产，投产工程抓效益
的原那么，对以往对接和今年签约的工程，要逐个明确工程转化、开工、投产等关键时间节点，对已投产工程要结合
双百双千
活动，切实做好跟踪效劳，主动帮助企业解决生产经营中遇到的各种问题，激发企业二次投资积极性；对在建工程要积极落实驻工地专员等制度，及时解决工程用水、用电、用气等问题，全力做好环境保障工作，力争早日达产达效；对合同工程要专人专抓效劳，倒排工期、扎实推进，逐月落实目标任务，全力做好征地拆迁、手续报批、根底设施配套等落地效劳工作，确保工程尽快开工建设。对协议工程和意向工程要实施定人定责，紧盯不放，有效推进，加强跟踪联络，增强客商信心，力争早签合同、早落地。今年重点要抓好乔子梁洗煤厂、安泰废钢加工基地等在建工程的投产达效，并抓好X加工产业园等在谈工程的衔接落实，真正使在谈工程早落地，在建工程早投产。
/〔五〕要统筹兼顾，做好会前各项筹备工作。今年X会期间，将集中展现全市在追赶超越、转型开展中取得的丰硕成果，各镇〔街道〕、各相关单位要抓早动快，精心梳理能突出反映开展成效的相关资料，扎实做好各项准备工作。布展产品方面，要按照
彰显特色，精心筛选，优中选精
的思路，精心筛选各类特色产品布展参展，优中选优，严格审查把关，切实提高参展质量。客商邀请方面，往年我们邀请的大多都是外乡企业家，今年市上要求重点围绕
三个经济
六大产业集群
邀请客商，所以各单位要提前行动，充分挖掘自身人脉资源，充实参会
客商名录库，主动加强联系，搜集投资信息，积极邀请知名企业代表参会，确保参会活动质量。自办活动方面，本届X会期间，我区方案举办工程推介会暨签约仪式活动，因此各单位要提前选择有投资意向的重点客商对接洽谈，推介我区优势资源、特色产业和重点工程，促成一批工程当会签约。同时，区发改、经贸等部门和各镇〔街道〕主要负责人要全程值守，耐心解答客商关心的优惠政策、优势资源、投资环境等问题，并邀请客商来区考察。宣传资料准备方面，区X等X家单位要提前修改农业、工业和文化旅游招商引资推介PPT，区招组办要提早谋划，尽快完善、招商引资PPT等宣传资料，同时要通过、商聚XAPP等市区媒体和简报、微信等媒介，大力宣传X会筹备情况，充分展现X开展特色，会聚招商人气，展示开展才气。
三、强化领导，狠抓落实，确保招商经引资各项工作任务落到实处
招商引资是一项艰巨的任务，也是一项连续性、系统性很强的工作，需要我们持之以恒地付出艰苦的努力来抓好落实。
〔一〕要加强组织领导。要继续坚持和完善
五位一体
包抓、驻工地专员等制度，各工程包联单位每周要深入工程一线，靠前指挥，掌握实际情况，更好的效劳工程建设；要坚持招商引资
一号工程
。各单位
一把手
要从思想和行动上高度重视招商引资工作，要腾出更多的时间和精力，广泛搜集招商信息，广交各路企业家朋友，真正用虎口夺食的精神抓好招商引资；要强化要素和环境保障，区发改、国土、环保等部门要抽调专人，给每个工程配备要素保障专班，及时协调解决工程推进过程中遇到的实际问题，扎实推进招商引资工程落地建设。
〔二〕要强化协调调度。在X会召开前的这一个半月内，区上将每周召开一次招商引资工作推进调度会，听取各单位工作进展情况，研究分析存在问题，安
/排部署有关工作；每半月将对各单位对接上报的工程实地调研一次，召开现场办公会，并组织区发改、招商等相关部门进行现场评审，及时通报各单位招商引资任务完成情况；紧盯投资信息、工程签约、手续办理、开工建设到建成投运的每个环节，实行招商工程信息全环节管理，及时对接跟进，确保签约工程质量和数量
双提升。。
〔三〕要优化营商环境。区营商办要持续优化提升全区营商环境，持续压材料、简环节、优效劳，切实提高行政审批效率；区招商局要加快组建重点招商引资工程库，全面推行招商工程X管理；区财政、税务等部门要认真落实各项减税降费政策和优惠措施；各要素保障单位要树牢
马上就办
理念，及时协调解决工程落地遇到的困难和问题，推动在建工程早投运，在谈工程早落地，不断提升招商工程
两率两度。〔四。
〕要强化检查督办。今年要严格执行招商引资督查问责制度，督查的重点主要集中在工程实际推进情况和固投完成情况，并把工程备案入统、财税增收、五上
企业培育等作为重要指标一并纳入督查范围，区招组办每周要统计汇总各单位工作进展情况，每半月通报一次全区招商工作动态；每月区招组办、区政府督查科要对各单位招商引资工程主体责任落实、工程对接进展情况等重点工作进行专项督查，并在全区范围内进行通报；每季度结合月督查情况要进行综合考核排名，对工作推动不力、工程进展缓慢的，及时下发分级通报，对连续两次考核排名靠后的，将启动X区招商引资问责方法严肃追责。
同志们，招商引资工作是
富民强区
重要抓手和主要途径，是检验我们是否真正从内心深处谋开展、促开展的试金石
。刚刚有的工作安排时间紧、任务重，但今年市上要实现首季经济
开门红，X会要彰显追赶超越、转型开展丰硕成果，这些目标的实现都离不开我们的招商引资和工程带动，所以拜托大家一定要高度重视，扑下身子，抓好落实，真正为全区经济社会开展储藏一批实实在在的好工程，为X会圆满举办做好充足准备，为全区经济追赶超越、转型开展做出突出奉献。
谢谢大家。
/9
篇十：驻点招商座谈会表态发言
【演讲稿范文】发言(fāyán)，动词，义评论，讲话。一般在会议，晚会上领导或特殊人物的讲话。今天为大家精心准备了百日攻坚战表态发言，希望对大家有所帮助!
百日攻坚战表态发言
各位领导、同志们
我发言的题目是真抓实干、奋勇争先，全力打好招商引资攻坚战。8月中下旬，省、市相继召开了“重点工作攻坚年”动员会，发起了“百日攻坚”行动的动员令，拉开了双招双引的大序幕，吹响了招商引资的冲锋号。县投促中心作为招商引资的先锋队，坚持一手抓疫情防控、一手抓招大引强，以“开局就是决战，全年都要攻坚”的姿态，发扬敢啃“硬骨头”，敢趟“地雷阵”的精神，不分上下半场，摒弃常规打法，集中攻坚“五项工作”，确保“百日攻坚”任务全面完成。
一、五百强任务“担”起来。5强企业落地是体现区域经济高质量发展的标志，更是对县域经济营商环境、产业基础的充分认可。下一步将围绕5强企业内部布点规律、行业投资动向、项目决策程序，拿出优势资源，对接北汽集团、首钢集团、中建材、中能建、中化集团等国内5强企业，利用一切资源，想尽一切办法，力争项目落地，通过引进一个5强企业，带动一批好项目，突破一个新产业，打造一片新集群。
二、招商基础“强”起来。牢固的招商基础是招商引资的强力保障，基础强，则招商易。一是编制产业链招商图。围绕“3+1”主导产业，坚持“补链、延链、强链”，高标准、专业化编制产业细分链条图，完善产业链条重点目标企业名录，进行“引资补链”、“引资扩链”。二是优化充实招商队伍。在全县选拔懂专业、有经验、想招商的骨干力量，充实调整“五处四办”人员，实现专人、专职、专业从事招商。三是加强项目联审。不断完善招商引资项目联合评审机制，探索建立专家评审制度，坚持质量效益为中心，严把项目准入关。
三、外出招商“动”起来。新常态下，坐在家里招不来客商，更等不来项目，只有“走出去”，才能见到客商、抢到项目。一是坚持招商引资“一把手”工程不动摇。各镇街、园区党政主要同志作为招商引资第一责任人，要亲自靠上，主动出击，想尽一切办法抓招商、抢项目。二是严格落实“管产业必须管招商”责任制。各相关产业主管部门要充分发挥自身职能和专业优势，积极“走出去”招商，形成既要“管产业”也要“抓招商”的良好局面。三是扎实开展驻点招商。各驻外联络处要继续发挥好招商引资的“先锋队”的作用，在驻点区域疫情防控政策允许的前提下，尽快到岗到位开展招商活动，主动“走出去”找信息，积极“请进来”落项目。
四、招商方式“活”起来。思路决定出路，成效在于方式，想要招大引强，就要活学活用招商方式。一是做好“点对点”招商。在疫情的特殊形势下，要充分运用好“一对一、点对点”招商方式，紧盯目标企业，主动出击，加强沟通联系，精准对接洽谈。二是鼓励社会化招商。鼓励我县优秀企业家担当“招商代言人”，开展以商招商;用好《××市社会化招商奖励办法》，充分调动社会各界参与招商引资工作主动性，为我县招商牵线搭桥。三是
探索市场化招商。加快与东方龙咨询、落哪儿招商、智库咨询等专业中介机构合作，探索新形势下的“不见面”招商，发挥机构资源信息广、专业性强的优势，提前储备一批项目。
五、招商效率“高”起来。充分运用大数据思维，搭建智能招商平台，通过“线上+线下”方式整合招商资源。一是图解招商规划。开发××招商“热力图”，精准标注重点产业布局、投资考察路线、重点招商区域、平台载体导引，按图索骥，招商方向更明确。二是加强项目管理。定期推送省“十强”产业项目资金到位情况，实行蓝黄红“三色管理”。通过线下采集，线上实时显示各镇街、园区在谈、评审、签约、开工项目情况，实现招商项目“可视化、动态化、清单化”管理。三是实时采集外出招商信息。把各单位外出招商信息，进行收集、整理、分析，实现“线下”信息“线上”管理，跟踪洽谈“不掉线”。
春若不耕,秋无所获。下一步，县投促中心将按照“百日攻坚行动”决策部署，紧盯目标，创新举措，以燕子垒窝
的恒劲、蚂蚁啃骨的韧劲、老牛爬坡的拼劲，全力以赴争项目、引项目、推项目，助力我县经济高质量发展再上新台阶。
百日攻坚战表态发言
各位领导、同志们
按照会议安排，就临港产业园区、招商引资指挥部工作工作，表态如下
首先，全力全速推进两园建设。根据***市临港产业规划初步思路和我镇整体发展规划，着力抓好临港园区建设工作，按照“六通一平”的标准，进行通水、通天然气等基础设施配套，进一步完善供电线路走向，以完善的基础设施招引更优质的项目，搭建平台筑巢引凤。加快小微产业园建设，实现边建设边招引项目，边招引项目边安置就业，形成社区、教育园区、小微产业园区三区同建，相互促进，互为支撑，助推镇驻地小城镇建设。
其次，坚定不移抓好招商引资。实践一再证明，项目是发展的生命线，无论是工业、农业发展，还是小城镇建设，没有项目都是空谈。我们指挥部要坚定不移地抓好这项工作，一要努力宣传****，今天的**不同于昨天的****，要把****镇的交通区位优势、生态优势、文化优势、教育卫生优势不断地向外界宣传，让客商、让**老乡、让上级单位知道****的新变化和发展思路。二要抓好信息收集，要努力营造全民招商的氛围、引导大家树立全民招商的理念，谁招来项目谁是英雄，谁阻碍发展谁是罪人，大家都积极搜集信息提供信息，信息多了，项目自然有了。三要树立信心鼓起勇气。信心比黄金更重要，只要有勇气走出去就会成功，要充分运用人脉招商、以商招商的有效方式，进一步加大招商引资力度，抓大不放小，既敢于着眼5强大企业，又要结合****实际有针对性的对接中小企业，以项目的落地支撑园区的长远发展。
最后，真心实意服务现有企业。努力优化指挥部体制，坚决落实一线工作法。对于在建项目，实施一站式保姆服务，全程协助项目办理各种手续，严格按照项目施工节点，挂图作战。带头靠在一线，在一线发现问题、解决问题，及时协调解决项目建设中的困难和问题，确保项目建设又好又快。对于现有企业，每家企业明确一名指挥部成员包保，主动联系，靠
上服务，及时了解企业诉求，解决企业发展难题，帮助企业对上争取扶持政策，扶持现有企业快速膨胀，努力营造民营经济发展的优良环境。
同志们，今后的1天，我将和指挥部的同志们一道，全力全速、攻坚克难，以工作成效检验群众路线教育实践活动成果，为****镇一年打基础、两年上水平、三年争先进的目标作出应有的贡献。
谢谢!
百日攻坚战表态发言
春节刚过，为保障迎峰度夏，确保世博会安全供电，为全年安全生产奠定坚实基础，国家电网公司部署开展“三个不发生”百日安全活动，刚才，李庆林安全总监宣读了《关于开展“三个不发生”百日安全活动的通知》，时家林助理就开展好活动作了重要指示，百日安全活动发言。公司各单位、各部门，各级领导干部务必要充分认识开展百日安全活动的重要意义，把思想和行动统一到国网公司的决策部署上来。
下面，就贯彻落实好公司总部的布署，以及结合公司近期的工作强调几点意见:
一、巩固安全生产周活动成绩，进一步领会百日安全活动的重要意义
22日至28日(正月初九到十五)，开展了为期一周的“安全生产周”活动，从开展情况看，各单位领导高度重视，都能按照公司的五项活动内容和三项工作要求并结合自身实际开展了有特色的活动。如福州局开展“责任、家”为主题的“关爱员工四季平安活动”;厦门局深入开展以“扎实固基础，平安迎两会”主题活动;永安公司及永安供电局对全员组织了安规考试，要求达到“双百分百”;等认真对照省公司安监部在节前下发的永安“11”事故违章剖析，精心收集事故案例，组织员工学习，促进了员工学安规，执行安规的意识。总体看达到了活动的目的。国家电网公司在春节刚过，春检开始前，开展百日安全活动，同样，目的非常明确，就是要通过全面加强生产组织计划环节的风险管控;加强电网运行环节的风险管控以及现场作业环节的风险管控。(三个管控)确保春检安全生产平稳有序，确保设备检修质量，消除隐患，实现“三个不发生”，为迎峰度夏、确保世博安全供电和全年安全生产工作奠定坚实基矗这个活动与公司当前安全生产形势和实际紧密结合。公司系统各级干部和职工一定要充分认识到活动的重要意义，在公司“安全生产周”活动的基础上，进一步开展好“三个不发生”百日安全活动，把思想和行动统一到公司党组的决策部署上来。导小组，全面加强活动领导和协调。成立活动工作小组，负责活动的组织、安排、督促检查和监督整改以及活动的对内、对外宣传工作等，公司所属各单位均要成立党政一把手为组长的工作领导小组，负责本单位的组织、落实、协调“三个不发生”百日安全活动等工作。根据国家电网公司要求，31日前各网省公司要上报活动具体方案、春季检修计划安排和本单位“领导干部和管理人员到岗到位规定”。会后省公司将立即下发活动方案，各单位要根据公司统一部署，结合实际细化活动方案，并于3月重点检修计划、隐患排查情况表、领导人员和管理人员到岗到位计划表报省公司安全监察部。“三个不发生”百日安全活动一是全面开展调度五大专业的春季安全大检查。分别制定检查计划，深入开展电网安全隐患排查，对电网网架结构不合理、用电卡脖子、重要变电站供电可靠性不高、变电站单供问题、地区主变容载比不足等电网结构性问题，进行重点排查，明确电网运行及管理的薄弱环节，做到心中有数，重点进行监控，从管
理上加强。对存在问题要一一列出清单，制定整改计划，对于一时无法解决的问题应做好临时的有针对性的防范措施。
二是以防范电网大面积停电事故为首要任务。
对电网薄弱环节如大莆断面潮流受限、晋江变供电可靠性低、汛期水闽断面潮流受限等电网薄弱环节要加强监控;做好电网运行方式校核、电网风险分析及预控等工作。要统筹协调好基建、技改、检修等停电计划，对迎峰度夏的重要工程如厦门进岛一通道改造工程、华能电厂出线改造工程、梅岭变工程等要重点管控，优化停电计划，重点抓好临时方式、检修方式、过渡方式的运行风险管控，杜绝大面积停电事故的发生。
三是全面安排好保护及安全自动装置、以及通信、自动化装置的检修试验工作。
认真落实继电保护检验管理规定以及反措要求，确保雷雨季节期间保护装置以及通信、自动化系统的正确可靠。全面加强二次回路及有关设备的防雨、防潮检查，落实户外电气设备、开关机构箱、户外端子箱、接线盒以及变压器非电量保护(瓦斯、温度、压力释放阀等)的电缆及接线头防雨措施。要实测校验低频、低压减载方案，保证事故情况下装置正确动作及实际切除容量满足整定方案要求。重点检查保护定值现场执行情况和投退情况，必须做到装置定值与定值单一致，装置投退状态与调度令一致。
篇十一：驻点招商座谈会表态发言
在第四季度重点工作动员部署暨百日攻坚战誓师动员大会上表态发言(一）在第四季度重点工作动员部署暨百日攻坚战誓师动员大会上的表态发言
在第四季度重点工作动员部署暨百日攻坚战誓师动员大会上的表态发言
各位领导、同志们：
我发言的题目是：真抓实干、奋勇争先，全力打好招商引资攻坚战。8月中下旬，省、市相继召开了重点工作攻坚年动员会，发起了百日攻坚行动的动员令，拉开了双招双引的大序幕，吹响了招商引资的冲锋号。县投促中心作为招商引资的先锋队，坚持一手抓疫情防控、一手抓招大引强，以开局就是决战，全年都要攻坚的姿态，发扬敢啃硬骨头，敢趟地雷阵的精神，不分上下半场，摒弃常规打法，集中攻坚五项工作，确保百日攻坚任务全面完成。
一、五百强任务担起来。500强企业落地是体现区域经济高质量发展的标志，更是对县域经济营商环境、产业基础的充分认可。下一步将围绕500强企业内部布点规律、行业投资动向、项目决策程序，拿出优势资，对接北汽集团、首钢集团、中建材、中能建、中化集团等国内500强企业，利用一切资，想尽一切办法，力争项目落地，通过引进一个500强企业，带动一批好项目，突破一个新产业，打造一片新集群。
二、招商基础强起来。牢固的招商基础是招商引资的强
力保障，基础强，则招商易。
一是编制产业链招商图。围绕3+1主导产业，坚持补链、延链、强链，高标准、专业化编制产业细分链条图，完善产业链条重点目标，进行引资补链、引资扩链。
二是优化充实招商队伍。在全县选拔懂专业、有经验、想招商的骨干力量，充实调整五处四办人员，实现专人、专职、专业从事招商。
三是加强项目联审。不断完善招商引资项目联合评审机制，探索建立专家评审制度，坚持质量效益为中心，严把项目准入关。
三、外出招商动起来。新常态下，坐在家里招不来客商，更等不来项目，只有走出去，才能见到客商、抢到项目。
一是坚持招商引资一把手工程不动摇。各镇街、园区党政主要同志作为招商引资第一责任人，要亲自靠上，主动出击，想尽一切办法抓招商、抢项目。
二是严格落实管产业必须管招商责任制。各相关产业主管部门要充分发挥自身职能和专业优势，积极走出去招商，形成既要管产业也要抓招商的良好局面。
三是扎实开展驻点招商。各驻外联络处要继续发挥好招商引资的先锋队的作用，在驻点区域疫情防控政策允许的前提下，尽快到岗到位开展招商活动，主动走出去找信息，积极请进来落项目。
四、招商方式活
起来。思路决定出路，成效在于方式，想要招大引强，就要活学活用招商方式。
一是做好点对点招商。在疫情的特殊形势下，要充分运用好一对一、点对点招
商方式，紧盯目标企业，主动出击，加强沟通联系，精准对接洽谈。
二是鼓励社会化招商。鼓励我县优秀企业家担当招商代言人，开展以商招商;用好《市社会化招商奖励办法》，充分调动社会各界参与招商引资工作主动性，为我县招商牵线搭桥。
三是探索市场化招商。加快与东方龙咨询、落哪儿招商、智库咨询等专业中介机构合作，探索新形势下的不见面招商，发挥机构资信息广、专业性强的优势，提前储备一批项目。
五、招商效率高起来。充分运用大数据思维，搭建智能招商平台，通过线上+线下方式整合招商资。
一是图解招商规划。开发招商热力图，精准标注重点产业布局、投资考察路线、重点招商区域、平台载体导引，按图索骥，招商方向更明确。
二是加强项目管理。定期推送省十强产业项目资金到位情况，实行蓝黄红三色管理。通过线下采集，线上实时显示各镇街、园区在谈、评审、签约、开工项目情况，实现招商项目可视化、动态化、清单化管理。
三是实时采集外出招商信息。把各单位外出招商信息，进行收集、整理、分析^p，实现线下信息线上管理，跟踪洽谈不掉线。
春若不耕,秋无所获。下一步，县投促中心将按照百日攻坚行动决策部署，紧盯目标，创新举措，以燕子垒窝的恒劲、蚂蚁啃骨的韧劲、老牛爬坡的拼劲，全力以赴争项目、引项目、推项目，助力我县经济高质量发展再上新台阶。
篇十二：驻点招商座谈会表态发言
精品文章《招商引资表态发言材料》
各位领导、同志们：
一季度，我们xx街道的招商引资工作处于全县落后位次。下一步，我们将变压力为动力，带领全街道干群突出重点，创新理念，把心思和精力全部集中到招商引资和标准化厂房利用工作中，力争早日走出落后行列。
一、主攻重点，不断提升招商质量。我们将始终以亿元项目和税收超千万项目为重点，主动和企业老板对接，加快县经开区2个盘活项目的洽谈进度，促使企业早签约，早投产，早达效。
二、创新理念，不断提高招商水平。我们将进一步更新招商理念，创新招商方式，提高招商引资服务质量，着重做好已经签约的2个税收超千万元项目的帮办服务工作，督促企业加快税收缴纳进度。
三、苦练内功，不断提炼招商本领。我们将进一步苦练内功，努力把街道每一名工作人员都培养成招商引资的“行家里手”。坚决做到作风上严于律己，工作上务实勤奋，始终保持争创一流、争先进位的勇气，确保尽快摆脱落后局面。
我的发言完了。谢谢大家。
第二篇：招商引资会表态发言招商引资会表态发言
各位领导、同志们：
大家好。“项目年”帷幕已经拉开，新一轮招商引资号角已经吹
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响。旅游局作为我区的重要部门，在这次“项目年”攻坚战中冲锋在前责无旁贷。为打好这场“战役”，旅游局应充分发挥以下三个优势：
一、充分发挥“天时”优势，充分利用xx建设“新xx、大xx”的大好时机，借助我区深入开展
“项目年”活动的良好氛围招商，（来自wenmi114）一是抓住“春节”前有限时间进一步整理包装好大项目，使之成为初可研；二是抓住“春节”期间走亲访友的良好机会，旅游局全体干部职工将主动出击，与亲朋好友交流招商信息，宣传旅游项目，积极寻求招商机遇；三是抓住今年六月xx召开“世博会”大好时机，与各地旅游界客商密切联系、广泛接触，把我们包装好的旅游项目及旅游产品宣传出去，做好项目招商，扩大xx知名度。
二、充分发挥“地利”优势，充分发挥xx是xx乃至xx后花园的地域优势，利用我区山水冰雪优势，重点包装做好“xx湿地自然保护区”、“异地恢复xx古城”、“xx湖南北两岸水上浮桥”、“xx湖北岸景区项目开发”等旅游招商项目。进一步做大做强xx“南山冰雪乐园”冬季旅游项目，把xx游客留在xx，吸引周边大城市游客游览xx.三、充分发挥“人和”优势，坚持以人为本，进一步增强局领导班子和广大干部职工的凝聚力、向心力和亲和力。以“聚精会神抓招商、一心一意谋发展”的事业心和责任感，坚持项目第一，以想干事、能干事、会干事的工作热情和抢抓机遇、争创一流、不进则退的紧迫感，做好项目年攻坚战的战前动员和心理准备。
通过发挥以上三方面优势，我局将作到今年招商引资：“保
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八、奔
九、争十”。“保八”即确保完成区委、区政府下达的八千万元招商引资任务，“奔九”即努力奔向九千万，“争十”即争取达到一个亿。
我的表态发言结束，谢谢大家。
第三篇：招商引资表态发言大全招商引资表态发言
为推进我镇招商引资工作再创新突破，，xx镇全体干部职工，将积极响应县委、乡政府府号召，积极参与并服务于全县的招商引资工作，认真贯彻执行县委、县政府制定的招商引资的各项方针政策，树立全局观念、大局意识，为招商引资再立新功。
一是为招商引资提供一流的服务效率。凡是镇里确定的招商引资项目，xx镇绝不说“不”，手续齐备的优先办，暂未办妥又急需开工的特事特办，可采取“先上车、后买票”的办法，让建设单位先开工，边建边补手续。在办理相关审批手续时，能简化的尽量从简、能提前的绝不拖后。对于大项目或重点项目，还将及时掌握项目落户信息，主动与建设单位联系项目报建事宜，以最短的时间完成审批工作，全心全力为项目落户和建设提供一流的服务和办事效率。在全局内杜绝吃、拿、卡、要的不良现象，发现一起、查处一起、决不姑息迁就；对责任人依据相关的法律法规给予行政、党纪和经济处分，并调离原工作岗位；制止“三乱”行为，杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现
二是多措并举扎实完成招商引资任务。在做好服务工作的同时，创新思路、钻研办法，有针对性、创造性地做好招商工作。在充分吃
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透、利用好有关政策的基础上，进一步完善xx镇招商引资工作制度、责任分工和奖惩措施，并充分加大宣传力度，将招商引资任务层层分解。同时，通过强化对过程和结果督办，确保奖惩到位，尽快在行业范围内形成“全民招商、人人招商”的浓厚氛围，力争圆满甚至超额完成年度招商引资任务。
三是为招商引资打造满意的城镇环境。按照“出亮点、攻难点、上档次、增品味”的思路，继续加大城建重点工程项目的投入力度，在对城镇主次道路和重点区域的基础设施进行配套完善的基础上，不断加快镇区环境的改造提升和环境的景观营造，通过城镇空间的拓展、城镇功能的完善、城镇环境的美化和城镇品位的提升，为招商引资提供一流的、秀美宜居、有竞争力的人居和发展环境。
四是强化内功，转变作风，树优形象。全面推行首次服务制，增强干部职工的服务意识、公仆意识和群众意识，叫响“人人都是服务主体”的口号。实行限时服务制，对具体审批事项，不断提高工作效率；对建设法律法规不允许、不能办的，要耐心说明情况，特别是“窗口”工作人员，要做到热情接待、用语文明、着装整洁，举止得体，礼貌待人，杜绝态度生、冷、硬、横和“门难进、脸难看、办事慢、办事拖、办事板”现象。
五是阳光行政，依法行政，责任行政。严格实行政务公开，将建设行业所有审批项目实行政务公开，增强办事透明度，做到项目名称、办事依据、办事程序、收费依据和标准、办理部门和联系电话、办理期限“八公开”。将重点工程项目建设等重大决策事项向社会公开，精品文章
增强城镇建设工作的公开性和民主性，给社会各界和镇民以充分的知情权、参与权和监督权。在局内设置政务公开栏、廉政建设专栏、招投标公示专栏、行政许可公示专栏，将收费项目、收费标准、办事权限等内容全部及时公开。
六是擦亮窗口，简化手续，提速增效。坚持对建设领域相关规定进行及时梳理，把能取消的坚决取消，能合并实施的坚决合并，力求简洁明了、简单实用，可操作性强。坚持建设审批提前介入、“串联改并联”、同步审批模式，各项审批手续在法律法规允许的前提下，得到最大限度的简化和优化，达到快速高效审批要求。同时，落实专人负责办理重点项目和工程建设手续，并进驻项目施工现场，实行专人负责，全程督导，及时解决建设中遇到的各种问题。
七是排除干扰，依法办事，廉洁勤政。严格做到依法行政，严格执法，秉公办事，严禁接受服务对象请客送礼，严查以权谋私、索贿受贿，坚决查处“吃、拿、卡、要”案件。同时，按照国家有关规定，将规划设计、勘察监理、工程建设项目等镇场全部放开，面向社会公开招标，实行镇场化运作，真正体现“公开、公平、公正、竞争”的原则，为促进全镇科学发展、和谐发展、率先发展提供宽松的服务环境。八是主动服务，规范服务，提高效率。做好建筑企业资质的管理、工程项目的招投标、施工质量与安全、建筑工程的竣工备案验收、建筑材料检测等各项业务的管理，做到“公平、公正、公开”，程序规范、行为严谨，热情受理承办业务，对承办业务实行“首问负责制、公开承诺制、延时服务制、一次办结制、节假日免休制”。同时，实
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行主动服务、跟踪服务制度，尤其是对外商投资的项目，xx镇将委派专人协助办理手续，全力与上级主管部门进行协调，主动服务；在项目建设过程中，xx镇也将委派专人进行跟踪服务，每周至少到工地现场或电话询问一次外商所需服务的事项。
九是秉公执法，严格执法，廉洁自律。根据《五条禁令》《十项纪律》《十要十不准》等规章制度，明确要求xx镇所有干部职工都不得接受被服务对象的礼品、礼金、馈赠和宴请；不能参加被执行公务单位组织的旅游、参观和娱乐活动；不向被监督管理服务对象推销建筑材料、介绍劳务施工队伍。违者将按公布的“五条禁令”视情节轻重，分别给出予警告、停薪、停职，甚至开除公职的处分。下一部主要是下大气力抓好这些即定规章制度的落实，堵塞执法漏洞，提高执法水平和力度，为招商引资打造优良的镇环境。
第四篇：xx年招商引资先进表态发言再借招商东风力促跨越转型
尊敬的各位领导，同志们：
xx年，xx镇在县委、县政府的坚强领导下、在县直各部门及各兄弟乡镇的的大力支持下，紧紧围绕“兴工强镇”战略，把招商引资工作作为推动xx大发展、大繁荣的首要措施，抓好抓牢抓实，以“镇级市”试点建设带来的新机遇和“中国光彩事业荆门行”为契机，结合xx工业集中区建设和“一主三辅”（新型建材为主导产业、绿色食品、机械制造、精品服装为辅助产业）产业规划，采取领导带头招、企业配套招、全员发动招的办法，全民动员、全力以赴抓招商，圆满
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完成了全年的招商任务，全年共引进招商引资项目x个，完成招商引资资金x亿元，是县下达我镇任务x亿元的x，向县委、县政府交了一份满意的答卷。
xx年，我们将进一步贯彻县委、县政府招商引资精神，解放思想，认真布署，再加措施，再加力度，再立新功，力争“四个突破”。
一是在目标任务上实现新突破。xx年，我们将坚定信心，自我加压，积极应对挑战，勇保领先地位不动摇。计划完成招商引资项目x个，其中亿元以上项目x个，招商引资总金额超过x亿元，同比增长达到x%以上。
二是在项目质量上实现新突破。围绕“一主三辅”产业规划格局，积极谋划一批符合国家产业政策、科技含量高、竞争力强的好项目落户。重点引进八大招商项目，其中科技含量高的项目x个，亩平投资超过x万的项目x个，年税收超过x万的项目x个，引领本地农业产业化的龙头项目x个。
三是在重点产业上实现新突破。依托建材产业，打造“华中玻璃城”，吸纳和延伸与建材相关联的企业入驻xx，增强建材产业的市场竞争力，进一步巩固主导产业地位。下一步我们将继续推进荆玻、明达、铝业、众鑫与国内外知名建材企业实行“强强联合”，实现再造一个xx的目标。
四是在措施管理上实现新突破。第一，扩大配强招商专班。形成“主要领导带头抓，分管领导亲自抓，班子成员围绕抓，相关部门配合抓”的“四抓联动”工作格局，在人员配备上，由镇长亲自挂帅，精品文章
分管领导具体负责，部门人员全力参与。第二，实行驻点招商。在上海、佛山分设两个办事处，均由一名班子成员带队，各率7名专班人员驻点招商，实行长期对“长三角”、“珠三角”的招商格局。第三，强化招商工作责任。制定出完善的招商管理机制，明确“四定”，即定目标、定任务、定产业、定项目。第四，设立招商专项资金。镇政府在县级拨付招商资金的基础上，另外拨出x万元专项资金，保障招商工作正常运行，并做好招商后勤保障
服务，设立重奖机制，对在招商工作中有突出表现和重大成绩的单位和个人实行重奖。
各位领导，同志们，xx年是我镇率先落实县委“三年突围、四年倍增、五年跨越”的开局之年，也是我镇建设“县域副中心”、打造一流“镇级市”的关键一年，我们将以招商引资为突破口，以思想的大解放，带动xx的大发展，以作风的大转变，推进工作的大落实，为实现xx的跨越发展和xx的争先进位再立新功。
谢谢大家。
第五篇：招商引资动员会表态发言在招商引资动员会上的表态发言
尊敬的各位领导、同志们：
大家好。
今天，我们金信矿业集团能够参加这次“全县招商引资动员会”，并在会上做表态发言，深感荣幸。
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这次大会的召开，充分展示了县委、县政府开启滦河时代、推动全面发展，建设经济强县、构建和谐迁西的决心和信心，我们金信矿业作为倍受县委、县政府关心、支持和帮助的企业，对县委、县政府的举措，表示坚决的支持和拥护。
在企业由小到大、由弱到强的发展过程中，我们切身体验到招商引资带来的利益和实惠，利用外来的资金、技术、管理、销售等多方面的优势，来发展和壮大自己，使企业上规模、上水平，不仅有利于促进经济总量的增长，更有利于产品结构的转型，不仅有利于外部规模的扩大发展，更有利于内部素质的转型升级。xx年，我们与中国林产工业总公司、福建福人木业有限公司联合创办的唐山福春林木业有限公司就是一个成功范例。今年为提高金信太阳能玻璃有限公司的技术管理水平，3月份我们又与天津泰岳玻璃有限公司签订合作协议，引进对方全套技术、工艺、经营、管理和市场营销模式，以加快企业投资效益转化。1为响应政府号召，在不断做大做强矿业产业的同时，公司不断向林板一体化、太阳能玻璃、超纯硅微粉、高档石英板材以及城市综合体等多领域进军，将利用今后三至五年时间，投资30亿元，建设集板材、石材、高档家具生产加工于一体华北地区较大的现代家居产业园；在县城滦河北岸新区建设集高档酒店、商务办公、金融租赁、商业销售、娱乐休闲等功能为一体的城市综合体。
我们决心响应政府号召，以这次大会为契机，全力抓好招商引资工作，真正做到以项目招商、以政策招商、以情感招商、以利益招商，精品文章
种起梧桐树，专引凤凰来，诚招天下有识之士，真诚合作、共创共赢、互利发展，为实现经济强县、和谐迁西，做出我们的积极贡献。
谢谢大家。
xx年三月三十日
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篇十三：驻点招商座谈会表态发言
一是编制产业链招商图。围绕“3+1”主导产业，坚持“补链、延链、强链”，高标准、专业化编制产业细分链条图，完善产业链条重点目标，进行“引资补链”、“引资扩链”。二是优化充实招商队伍。在全县选拔懂专业、有经验、想招商的骨干力量，充实调整“五处四办”人员，实现专人、专职、专业从事招商。
三是加强项目联审。不断完善招商引资项目联合评审机制，探索建立专家评审制度，坚持质量效益为中心，严把项目准入关。
三、外出招商“动”起来。新常态下，坐在家里招不来客商，更等不来项目，只有“走出去”，才能见到客商、抢到项目。
一是坚持招商引资“一把手”工程不动摇。各镇街、园区党政主要同志作为招商引资第一责任人，要亲自靠上，主动出击，想尽一切办法抓招商、抢项目。
二是严格落实“管产业必须管招商”责任制。各相关产业主管部门要充分发挥自身职能和专业优势，积极“走出去”招商，形成既要“管产业”也要“抓招商”的良好局面。
三是扎实开展驻点招商。各驻外联络处要继续发挥好招商引资的“先锋队”的作用，在驻点区域疫情防控政策允许的前提下，尽快到岗到位开展招商活动，主动“走出去”找信息，积极“请进来”落项目。
四、招商方式“活”起来。思路决定出路，成效在于方式，想要招大引强，就要活学活用招商方式。
一是做好“点对点”招商。在疫情的特殊形势下，要充分运用好“一对一、点对点”招商方式，紧盯目标企业，主动出击，加强沟通联系，精准对接洽谈。
二是鼓励社会化招商。鼓励我县优秀企业家担当“招商代言人”，开展以商招商;用好《××市社会化招商奖励办法》，充分调动社会各界参与招商引资工作主动性，为我县招商牵线搭桥。
三是探索市场化招商。加快与东方龙咨询、落哪儿招商、智库咨询等专业中介机构合作，探索新形势下的“不见面”招商，发挥机构资信息广、专业性强的优势，提前储备一批项目。
五、招商效率“高”起来。充分运用大数据思维，搭建智能招商平台，通过“线上+线下”方式整合招商资。
一是图解招商规划。开发××招商“热力图”，精准标注重点产业布局、投资考察路线、重点招商区域、平台载体导引，按图索骥，招商方向更明确。
二是加强项目管理。定期推送省“十强”产业项目资金到位情况，实行蓝黄红“三色管理”。通过线下采集，线上实时显示各镇街、园区在谈、评审、签约、开工项目情况，实现招商项目“可视化、动态化、清单化”管理。
三是实时采集外出招商信息。把各单位外出招商信息，进行收集、整理、分析^p，实现“线下”信息“线上”管理，跟踪洽谈“不掉线”。
春若不耕,秋无所获。下一步，县投促中心将按照“百日攻坚行动”决策部署，紧盯目标，创新举措，以燕子垒窝的恒劲、蚂蚁啃骨的韧劲、老牛爬坡的拼劲，全力以赴争项目、引项目、推项目，助力我县经济高质量发展再上新台阶。
篇十四：驻点招商座谈会表态发言
20__驻外招商工作的几点思考20__驻外招商工作的几点思考
20__驻外招商工作的几点思考
黄稳
驻外招商已成为我市一项重大招商工作，领导寄以厚望，各界时以议论和评价，我们任重道远，回顾两年来驻点招商工作，有以下几点思考。
首先，存在几点不足。
一，驻点招商对驻点区域内的产业转移态势和分布了解还很肤浅，研究还不够深入，不能较好的做到有序招商和有效招商，从而真正推动区市间的合作。
二，驻点招商上报的信息不够有价值，不够及时与准确，导致项目洽谈得多，成功率却不高，并且，与驻点区域的沟通联系深度不够，未能很好的利用他们广博的人脉资源发掘相关信息。
三，驻点招商各小分队成员涣散，中心工作不很明确，重点不很突出，精力不很集中。
四，园区招商我们没有主动优势/，驻点招商在全市并未有很大的影响力。
其次，提几点建议。
一，驻点招商继续以驻外招商为主。两年来，驻点招商对所在区域的同学，亲朋，乡友，区域内工商界人士，汨罗籍在外领导和一些驻外机构如商会。行业协会等关系进行了系统化的梳理，但交往不够深入，对所在区域产业分布与转移也都有初步了解，通过继续驻外招商，进一步巩固并侧重的直接与一些产业转移项目和一些有价值的朋友进行深度接触与交流，从而准确及时的反馈信息，吸引大，优的项目来汨罗投资。
二，继续以分区域驻点招商，局机关成立驻外招商组，明确一名副职分管驻外招商工作，随时跟踪和掌握驻外招商动态，各驻点招商只需配备一名专职招商人员，可聘请部分外企或名企老总做“招商大使”，聘用一些在驻点区域内商界尤其是外企圈子有影响力或重要关系的人士和机构作为我市的招商顾问和招商代理。
三，要抓好科技招商和产业招商，坚持招大引强，重点开展对世界500强国内500强企业，总部经济及各行业领先企业招商。四，驻外经费实报实销，驻内由局机关办公室统一管理。
20__年1月25日
扩展阅读：20__年招商引资工作意见
关于20__年招商引资工作意见
强力推进招商引资开放战略是推动**追赶跨越、奋力崛起的重要抓手，对促进县域经济又好又快发展具有重大意义。20__年是“十二五”开局之年，为进一步做好全县招商引资工作，特提出如下意见。
一、深化思想认识，明确目标任务
（一）指导思想：以科学发展观为统领，继续强化招商引资是落实开放战略和加快发展第一要事意识，更加突出工业和大项目招商，更加突出重点区域招商，更加突出县领导和单位一把手齐上阵招商，更加突出以商招商，进一步加大力度、改进方式，集中精力、排除干扰，硬化措施、严明责任，严格考评、兑现奖惩，努力开创全县招商引资工作新局面。
（二）目标任务：全县招商引资到位资金20亿元以上，较上年增长30%以上，其中境外资金20__万美元以上，较上年增长15%以上。新引进5个亿元以上、10个5000万元以上、20个3000万元以上、30个1000万元以上项目开工建设，其中工业项目个数和到位资金达70%以上。对全县乡镇、县直单位（含垂直管理单位）实行新引进开工建设项目个数和完成到位资金额度双项目标管理责任制，乡镇综合考虑规模大小、区位条件、发展基础、资源禀赋以及在编在岗人数等因素确定目标任务，县直单位（含垂直管理单位）综合考虑单位性质、在编在岗人数等因素确定目标任务。
二、完善招商方式，增强引资实效
（三）坚持领导挂帅招商。县四套班子领导原则上每人牵头一个招商组。招商组牵头县领导负责本组客商接待、项目洽谈、跟踪服务和协调调度。各招商组要常年开展招商引资活动。县委、县政府主要领导每年带队外出招商不少于8次，招商组牵头领导外出招商不少于10次，招商单位主要负责人外出招商不少于12次。
（四）加强专业队伍招商。成立由县委、县政府分管领导牵头、县招商局及相关单位参与的大项目招商工作组，主攻上市公司特别是500强企业，力争在重大项目招商上取得突破。整合长三角、珠三角招商分局和驻外招商办事处资源，在上海、江苏、浙江、湖北、闽粤等区域组建5个招商分局，每个分局由2-3人组成，分局局长由副科级以上干部担任，县委组织部从全县抽调10名优秀干部充实到招商分局挂职招商，任期2年，由县委组织部、招商局负责培训、管理和考核；每个招商分局每年至少在所在区域组织开展一次招商推介会或项目对接会，引进1个3000万元以上工业项目开工建设，2年内完成到位资金5000万元以上。县经济开发区要突出平台建设，提高承载能力，确保每年能够承载新开工千万元以上项目20个以上、亿元项目5个以上，同时独立完成年度招商引资到位资金目标、新引进1个亿元项目开工建设。县外派机构每年必须引进1个1000万元以上工业项目开工建设。
（五）推进主导产业招商。根据全县“十二五”规划纲要
产业布局，集中精力围绕冶金铸造、轻纺服装、绿色能源、农副产品、机械零部件、新材料、医药化工、矿产资源等工业主导产业和农业、文化旅游、商贸流通、现代服务业等领域开展招商引资。结合我县产业发展现状，深度谋划、包装一批关联度高、发展前景好的补链式、链条延伸式产业项目充实到全县招商项目库，分类制定重点支持发展产业招商引资优惠政策。
（六）激励社会力量招商。大力推进以商招商，充分发挥落户客商的人脉资源、产业配套关联等优势开展招商引资。广泛发动全民招商，鼓励**在外创业成功人士返乡创业。积极探索中介招商，与外地商会等组织加强联系，委托代理招商。聘请一批有引资实绩的各界人士为招商顾问，激发社会力量招商积极性。
三、提升服务效能，优化招商环境
（七）建立招商信息及时备案跟踪机制。各招商单位要确定一名招商信息员，及时将本单位招商项目信息报送县招商局审核备案，备案信息作为确定招商项目跟踪、洽谈、服务、引资单位认定的重要依据。县招商局负责全县招商信息备案登记、筛选分析、汇总通报等工作，对重点招商信息会同相关部门进行预审，经县招商引资责任组审定后安排专人跟踪对接。
（八）健全招商项目快速洽谈决策机制。招商项目洽谈签约工作由各招商组牵头县领导会同县委、县政府分管领导组织相关部门进行；对进入县经济开发区的工业项目由县委、县政府分管领导牵头，县经济开发区及相关部门共同研究，提出初
步意见提交县规划委员会主任会议研究，重大项目提请县委、县政府主要领导、分管领导和相关部门研究决定。
（九）完善招商项目跟踪服务机制。各招商组牵头县领导对本组招商引资项目协调服务工作负总责，招商单位主要负责人为项目全程服务第一责任人，建立“一个招商项目、一名县领导牵头、一名单位负责人、一名服务人员”的跟踪服务机制，具体负责招商项目证照办理、前期筹备、开工建设以及生产经营等全过程服务，积极做好用工、融资、产业配套、市场开拓等后继服务。对需要有关部门配合服务的，由招商组牵头县领导会同县委、县政府分管领导召开协调会议，明确工作任务和办结时限，由县效能办以督办单形式督促有关部门限时办结，逾期未落实的，按照作风效能建设相关规定跟踪问责。
四、硬化政策措施，形成招商合力
（十）严明责任，加强调度。各乡镇、县直各单位党政一把手是本单位招商引资工作的第一责任人,要确保一半以上的时间和精力用于招商引资工作。坚持招商引资四级调度，县委、县政府主要领导每季度对各招商组调度一次，对第三季度无实绩单位“一把手”进行约谈；县招商引资责任组适时对招商后进单位调度，对上半年无实绩单位“一把手”进行约谈；各招商组牵头县领导每月对本组调度一次；县委组织部、县招商局每季度对各招商分局调度一次，县招商局按月通报各招商组、招商单位、招商分局的招商情况。设立“招商之窗”电视栏目，由县委宣传部牵头，县电视台、招商局具体负责，及时宣传报
道全县招商工作动态，定期开展“一把手”招商访谈活动，第一季度由招商单位“一把手”谈打算，第二季度由新引进开工建设项目单位“一把手”谈做法，第三季度由无实绩单位“一把手”作表态，第四季度由招商成绩突出单位“一把手”谈成果。
（十一）严格考评，兑现奖惩。进一步完善招商引资工作考评奖惩办法，实行新引进开工建设项目数和完成到位资金数双项考评。具体考评工作由县招商引资责任组牵头，县委组织部、监察局、财政局、招商局负责组织实施。对单个固定资产投资300万元以下工业项目、100万元以下的其他项目不再纳入招商引资统计考核范围。对科技含量高、产值效益好、税收贡献大的项目，适当提高认定到位资金比例。原则上一个招商项目只确认一个引资单位，确属多个单位合作引进的大项目，到位资金20__-5000万元的项目引资单位不超过2个，5000万以上的项目不超过3个。对新引进招商项目到位资金实行竣工投产一次性考核认定制度，对新进县经济开发区开工建设的1000万元以上项目招商单位给予1万元开工奖励。对超额完成年度招商引资任务的招商单位继续实行招商引资公务费补助奖励。继续评选奖励招商劲旅、先进单位（含垂管单位）、先进招商分局、招商引资功臣。坚持把招商引资实绩作为干部考核任用的重要依据，对成绩突出的优先提拔使用。对当年无新引进项目且到位资金无实绩的县管单位（乡镇）年度不评先，班子成员不评优、不提拔，停发干部职工第13个月奖励工资或相
应额度的绩效工资；对没有完成招商引资年度目标任务且年度考评居后二位的县管单位、后一位的乡镇给予黄牌警告，其单位主要负责人在下一年度有关会议上作表态发言；对连续两年无新引进开工建设项目、无到位资金实绩的单位主要负责人责令其引咎辞职或采取组织措施。对无新引进项目且到位资金无实绩的垂管单位，不推荐单位评先评优，包括县级以上各类先进单位提名。
（十二）加强领导，强化保障。继续实行招商引资保证金制度，对完成年度新引进开工建设项目个数和到位资金额度两项目标任务之一的单位，原额退还其干部职工当年缴纳的保证金；两项目标任务均未完成的，当年缴纳的保证金不予返还，用于全县招商引资工作。县财政每年安排每个招商分局20万元工作经费，各招商组自筹招商活动经费不少于5万元。县委、县政府开展外出招商宣传推介、重大招商项目争取、到位资金认定和年度招商考核等工作经费由县财政专项解决。
友情提示：本文中关于《20__驻外招商工作的几点思考》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，20__驻外招商工作的几点思考：该篇文章建议您自主创作。
篇十五：驻点招商座谈会表态发言
加快推进商贸业高质量发展表态发言提纲商务局将在第一时间召开局党组和机关全体人员会议，认真学习，深刻领会，全面贯彻落实市委全会精神。全局上下将聚焦五个关键时期，按照经济工作争优创新和六稳六保工作要求，以促进经济高质量发展为目标，不断提升创新工作方法，全力完成全年目标任务。重点做好以下三个方面工作：
一、自我加压，全力以赴抓招商、增动能
坚持招商引资一号工程不动摇。在我市首次引进世界500强、投资超百亿的正威国际长三角产业项目园基础上，顺应形势，抢抓机遇，秉承招商人走遍千山万水，想尽千方百计，说尽千言万语，吃尽千辛万苦的优良传统，全员动员、全员参与、全力以赴开展招商工作。进一步优化完善招商引智政策，找准客商需求，拓宽我市优惠政策实施途径，努力做到项目招一个成一个，引一个赢一个。适应疫情形势变化，完善招商信息平台建设，加快建立项目顾问机制，组建东阳智造专家委员会，发挥为市政府决策提供专业建议功能。充分发挥上海、深圳等驻点招商团和人才飞地作用，围绕工业、影视、建筑等主导产业，开展亲情招商、产业链招商，力争下半年新招引亿元以上项目25个，其中10亿元以上项目3个、20亿元以上项目5个。
二、抢抓机遇，多措并举促消费、稳增长
充分发挥促消费在当前拉动经济发展的重要作用，把牢商贸发展期，抢抓机遇，优化完善和用足用好系列政策，多措并举促消费。集中精力推进消费专班工作，全力推进主辅分离，抓牢专业市场大个体户和电商企业入统，盯牢成长性良好企业，做好月度新增入库；持续开展汽车展销、商场促销等促消费活动，办好第十二届休闲购物节，下半年举办各类促消费活动50场以上。同时，积极推动直播电商发展，做好箱包、渔具产业省级产业集群跨境电商发展试点工作，高标准推进跨境电商生态体系建设，助推实体块状经济转型提升；大力推进商贸项目建设，谋划建设高品质步行街，加快发展夜间经济，助力市场加快复苏。力争全年实现社会消费品零售总额同比增长8%，批发零售业商品销售额同比增长8%。
三、攻坚克难，千方百计稳外贸、拓市场
当前面临全球疫情影响仍在持续，中美贸易摩擦日益严峻，出口产品亟待转型升级三大阻力。我们要立足长远，统筹国内国际两个市场，力争做到稳住外贸基本盘，强化外贸优势推进国内国际双循环。国内方面，加快推进市场采购贸易方式，切实做好广交会、第三届中国国际进口博览会等参展服务工作；加强外贸监测预警，大力培育外贸新业态。国际方面，全力做好出口专班
工作，积极申报白名单企业，保障防疫物资出口；积极布局海外仓，加快发展跨境电商，努力开拓多元国际市场。同时，积极参与义新欧班列建设，进一步拓展一带一路市场。力争全年出口增长3%以上，出口总额全国占比保持不变，完成金华下达的出口占比1.177‰的目标任务。
此外，按照六稳六保的要求，严格落实粮食安全责任制，积极开展五优联动和放心粮油示范县（市）创建活动；全力完成全年19945吨储备粮收购任务，管理好全市4.42万吨市级储备粮和360吨食用油，监督好760吨委托冻猪肉储备，落实好1400吨应急成品粮储备，确保我市粮食市场平稳有序。
同时，要扎实抓好队伍建设，持续改进工作作风，进一步提升商务干部队伍形象。纵深推进全面从严治党，树立政商亲清关系，深化党风廉政建设，努力打造一支忠诚、干净、担当的商务铁军。
各位领导，态度决定行动，行动决定结果。我们商务局有信心、有决心，在市委、市政府的坚强领导下，举全局之力，振奋精神，铆足干劲，始终以战时的状态，保持奔跑的姿态，推动工作落实见效，确保高质量完成全年工作目标任务，为东阳经济高质量发展贡献商务力量。
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