营林场长的工作责任16篇

营林场长的工作责任16篇营林场长的工作责任　　国有林场管理岗位职责　　国有林场管理办法　　第一章总则　　第一条为加强国有林场管理，维护国有林场合法权益，保障国有林场改革顺利进行，下面是小编为大家整理的营林场长的工作责任16篇,供大家参考。

篇一：营林场长的工作责任

　　国有林场管理岗位职责

　　国有林场管理办法

　　第一章总则

　　第一条为加强国有林场管理，维护国有林场合法权益，保障国有林场改革顺利进行，促进国有林场科学发展，根据《中华人民共和国森林法》和其他有关法律、法规，制定本办法。

　　第二条在中华人民共和国境内进行国有林场的设立、变更、分立、合并、撤销以及国有林场的经营管理等活动，应当遵守本办法。

　　本办法所称国有林场，是指国家建立的专门从事植树造林、森林培育、保护和利用的具有独立法人资格的林业事业单位。

　　第三条国务院林业主管部门负责全国国有林场的管理工作，具体工作由其国有林场管理机构负责。

　　县级以上地方人民政府林业主管部门按照行政隶属关系，负责所属国有林场管理工作，具体工作由其国有林场管理机构负责。

　　跨地（市）、县（市、区）的国有林场，由所跨地区共同上一级林业主管部门负责管理。

　　第四条国有林场管理机构的主要职责是：（一）拟定、贯彻实施国有林场相关法律、法规；（二）协调编制国有林场发展规划；

　　（三）组织编制并会同资源管理部门审批国有林场森林经营方案和国有林场森林采伐、抚育作业设计；

　　（四）审核国有林场的设立、变更、分立、合并、和撤销等事项；（五）受委托对国有林场森林资源资产进行监管；（六）受委托对国有林场森林资源资产评估进行核准或备案；（七）指导和检查考核国有林场生产经营活动；（八）法律、法规规定的其他职责。

　　第五条国有林场实行“营林为本、生态优先、合理利用、持续发展”的办场方针，主要任务是培育和保护森林资源，维护国家生态安全和木材安全；开展科学试验和技术创新，推广先进技术；保护林业生态文化资源，促进人与自然和谐发展。

　　第六条国有林场经营范围内的国有森林资源属于国家所有，由国有林场依法经营管理。任何单位和个人不得随意收交、归并、侵占和平调，不得以任何形式侵占、破坏国有森林资源。

　　国有林场经营管理的集体林地、林木，应当明确权属关系，依法维护经营管理区的稳定和林权权利人的合法权益。

　　第七条县级以上林业主管部门应当按照行政隶属关系，组织编制所属国有林场发展规划，明确国有林场的发展方向、主要任务和建设目标。各项林业建设资金应当重点向国有林场倾斜，支持国有林场发展。

　　第八条国有林场基础设施建设应当纳入各级政府基本建设规划和相关行业发展规划。

　　第九条鼓励国有林场通过多种方式扩大经营范围，壮大林场规模。

　　第十条各级林业主管部门应当加强对国有林场干部职工的培训，提高国有林场干部职工综合素质。

　　第二章设立、变更与撤销

　　第十一条设立国有林场，应当经省级林业主管部门审核或审批，并由省级林业主管部门报国务院林业主管部门备案。

　　国有林场数量较多的地区，应当设立国有林场管理局或者总场，统一组织国有林场的生产经营。

　　第十二条新设立的国有林场，应当林地权属清楚，四至界线分明，且具有合法有效的林地权属证明材料。

　　第十三条国有林场经批准设立后，应当依法办理事业单位法人登记。

　　第十四条国有林场的经营范围和隶属关系，应当保持稳定，不得擅自变更；确需分立、合并、撤销、变更经营范围或者改变隶属关系的，应当按原报批程序报原审批设立的机关审核、批准。

　　国有林场分立、合并、撤销、变更经营范围或者改变隶属关系的，应当进行资源评价和经济审计，依法清理债权债务，明确划分责任，保护好森林资源和其他国有资产。

　　第十五条企业性质的营林单位或者由国有林场控股的股份制林场，符合本办法第十二条规定的，经省级以上林业主管部门批准，可纳入国有林场系列管理。

　　第三章森林资源经营与保护

　　第十六条国有林场应当依法保护和合理利用森林资源，维护国家生态安全和木材安全。有条件的林场可以采取承租集体林地造林经营的方式，扩大森林资源规模。承租集体林地应当签订书面的承租合同，明确承租双方的权利和义务，保护承租双方的合法权益。

　　第十七条国有林场应当大力推广林业先进实用新技术，加快中幼龄林抚育步伐，大力发展珍贵用材树种，积极培育大径级林木，不断提高森林资源质量。

　　第十八条国有林场应当按照国家规定开展森林资源调查，建立森林资源档案，健全森林资源动态监测体系，掌握森林资源发展变化情况。

　　第十九条国有林场应当根据林业长远发展规划、林地保护利用规划和林业分类经营的总体要求，结合本场实际情况编制森林经营方案，报县级以上林业主管部门批准后实施。其中跨地（市）国有林场、省属国有林场和省级以上公益林占有林地面积百分之五十以上的国有林场森林经营方案，由省级以上林业主管部门审批。

　　调整森林经营方案应当报原批准机关审核批准。国有林场应当建立并完善森林经营档案。

　　第二十条国有林场进行林木采伐，应当严格执行国家森林采伐限额、林木采伐许可证制度和造林育林、采伐更新技术规程，并依法

　　进行更新造林。作为单独采伐编制限额单位的国有林场，年度采伐限额由省级林业主管部门实行采伐许可指标单列。

　　第二十一条严格控制建设项目占用国有林场林地。涉及占用国有林场林地的建设项目，省级以上林业主管部门国有林场管理机构应当参与项目立项的可行性评估工作。

　　第二十二条在国有林场范围内设立森林公园、湿地公园、自然保护区、风景名胜区、地质公园等，应当经省级以上林业主管部门国有林场管理机构审核同意后，按规定程序报批。其中设立风景名胜区、地质公园等，不得改变国有林场的林地使用权归属，并应当明确收益分配方式。

　　第二十三条国有林场应当加强森林资源保护，合理区划，设立护林站，健全护林组织，配备森林管护人员，明确管护职责，确保管护成效。

　　第二十四条国有林场应当根据国家有关森林防火的规定，加强森林防火设施设备建设，成立护林防火组织，组建森林火灾专业扑救队伍，制定火灾应急预案，建立健全各项森林防火制度，抓好火源管理，组织火灾扑救。

　　第二十五条国有林场应当根据林业有害生物防治的需要配备森防技术人员，加强林业有害生物防治基础建设，建立检疫、预测预报制度，加强林业有害生物防治工作。

　　第二十六条国有林场根据工作需要可以配备执法人员，加强林政执法，保护森林资源资产。

　　第二十七条国有林场应当保护其经营管理范围内的野生植物；对国家或者地方重点保护野生植物、古树名木等应当登记造册，建立档案，加强管理。

　　第二十八条国有林场应当保护其经营管理范围内的野生动物；对国家或者地方重点保护的野生动物，应当采取相应的保护措施，维护其生息繁衍的环境。第二十九条森林公安机关根据工作需要，可以在国有林场设立公安派出机构，加强森林资源保护。

　　第四章权利和义务

　　第三十条国有林场依法享有以下经营管理权：

　　（一）依据林业长远发展规划和森林经营方案制定年度各项生产、经营计划，确定建设项目和生产规模；

　　（二）按照市场需求依法经营销售本场生产的木材、林产品和其它产品；

　　（三）依法保护和合理开发利用国有林场经营范围内的各种资源；（四）依法对其经营范围内的森林公园、湿地公园、自然保护区、风景名胜区、地质公园等进行统一管理；

　　（五）按照国家有关规定和本场工作需要决定本场的机构设置、人员调配、干部任免、劳动用工和工资奖金分配；（六）法律、法规规定的其他权利。

　　第三十一条在国有林场内从事生产经营和其他活动的单位和个人，应当服从国有林场的统一管理，遵守国有林场的有关规定，不得损毁国有林场的林木及设施、设备。

　　第三十二条任何单位和个人不得向国有林场摊派和乱集资、乱收费。对于非法向国有林场集资、收费、摊派的，国有林场有权拒绝，并可以依法向有关机关申诉。

　　第三十三条国有林场与其他单位和个人发生林地、林木权属争议的，争议双方应当协商解决。协商不成的，由县级以上人民政府依法处理。国有林场应当将争议情况及时报省级林业主管部门。

　　第三十四条国有林场应当加强国有森林资源保护和管理，保证国有森林资源稳定增长。

　　第三十五条国有林场不得以其经营的国有森林资源资产为其他单位和个人提供任何形式的担保。

　　第三十六条国有林场应当建立健全各项内部规章制度，严格独立经济核算。

　　第三十七条国有林场应当严格遵守国家财务、税收、劳动工资等方面的规定，接受财政、税务、审计等机关的监督。

　　第三十八条国有林场应当落实职工社会保障有关政策，按照有关规定参加各项社会保险。

　　第五章组织机构

　　第三十九条国有林场实行场长负责制。

　　国有林场场长的产生，采取聘任、委任或职工代表大会选举的办法。具体产生方式由其主管部门确定。国有林场场长产生后，应当报省级林业主管部门备案。

　　第四十条场长负责管理国有林场的生产、经营等工作，行使下列职权：

　　（一）组织实施本场的经营方针、长远规划和年度计划；（二）提请或者决定本场管理机构的设置、调整；

　　（三）依法提请行政主管部门任免或者聘任、解聘本场管理人员；（四）依法聘任或者解聘应由行政主管部门聘任或者解聘以外的林场工作人员，并按照有关规定报行政主管部门备案；

　　（五）组织制定工资调整、资金使用、财务预决算等方案和重要规章制度。提请职工代表大会审议决定有关职工福利等重大事项。（六）决定本场岗位责任制、承包责任制方案。（七）其它需要由场长行使的职权。

　　第四十一条国有林场实行以聘用制度和岗位管理制度为主要内容的事业单位人事管理制度，实行以岗位绩效工资为基础的收入分配制度。国有林场应当结合所承担的主要任务，科学设置岗位，明确岗位职责和条件，按有关人事政策公开招聘人员，实行竞聘上岗、择优聘用、以岗定酬、合同管理。

　　第四十二条国有林场应当建立和完善职工代表大会制度或者职工大会制度，实行民主管理。职工代表大会是国有林场实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权利的机构。国有林场改革方案、工资调整方案、住房分配方案等事关职工利益的重大事项，应当经职工代表大会审议通过。

　　第四十三条国有林场应当依法建立工会组织，开展工会活动，维护职工的合法权益。

　　第四十四条国有林场应当根据实际情况，设立相应的财务、人力资源、森林资源管理、护林防火等部门及管辖区内的管护站（点）、瞭望台，并配备相应的人员。

　　第四十五条国有林场开办的企业，应当按照市场机制运作，组建独立法人实体经营，林场履行出资人职责，享有所有者权益。

　　第六章附则

　　第四十六条各省级林业主管部门可以制定本地区国有林场管理办法，并报国务院林业主管部门备案。

　　第四十七条本办法由国务院林业主管部门负责解释。

　　国有林场管理办法《国有林场管理办法》于2011年11月11日由国家林业厅局以林场发〔2011〕254号印发。该《办法》分总则，设立、变更与撤销，森林资源经营与保护，权利和义务，组织机构，附则6章48条，自公布之日起实施。

　　第一章总则

　　第一条为加强国有林场管理，维护国有林场合法权益，保障国有林场改革顺利进行，促进国有林场科学发展，根据《中华人民共和国森林法》和其他有关法律、法规，制定本办法。

　　第二条在中华人民共和国境内进行国有林场的设立、变更、分立、合并、撤销以及国有林场的经营管理等活动，应当遵守本办法。

　　本办法所称国有林场，是指国家建立的专门从事植树造林、森林培育、保护和利用的具有独立法人资格的林业事业单位。

　　第三条国务院林业主管部门负责全国国有林场的管理工作，具体工作由其国有林场管理机构负责。

　　县级以上地方人民政府林业主管部门按照行政隶属关系，负责所属国有林场管理工作，具体工作由其国有林场管理机构负责。

　　跨地（市）、县（市、区）的国有林场，由所跨地区共同上一级林业主管部门负责管理。

　　第四条国有林场管理机构的主要职责是：

　　（一）拟定、贯彻实施国有林场相关法律、法规；

　　（二）协调编制国有林场发展规划；

　　（三）组织编制并会同资源管理部门审批国有林场森林经营方案和国有林场森林采伐、抚育作业设计；

　　（四）审核国有林场的设立、变更、分立、合并、和撤销等事项；

　　（五）受委托对国有林场森林资源资产进行监管；

　　（六）受委托对国有林场森林资源资产评估进行核准或备案；

　　（七）指导和检查考核国有林场生产经营活动；

　　（八）法律、法规规定的其他职责。

　　第五条国有林场实行“营林为本、生态优先、合理利用、持续发展”的办场方针，主要任务是培育和保护森林资源，维护国家生态安全和木材安全；开展科学试验和技术创新，推广先进技术；保护林业生态文化资源，促进人与自然和

　　谐发展。

　　第六条国有林场经营范围内的国有森林资源属于国家所有，由国有林场依法经营管理。任何单位和个人不得随意收交、归并、侵占和平调，不得以任何形式侵占、破坏国有森林资源。

　　国有林场经营管理的集体林地、林木，应当明确权属关系，依法维护经营管理区的稳定和林权权利人的合法权益。

　　第七条县级以上林业主管部门应当按照行政隶属关系，组织编制所属国有林场发展规划，明确国有林场的发展方向、主要任务和建设目标。各项林业建设资金应当重点向国有林场倾斜，支持国有林场发展。

　　第八条国有林场基础设施建设应当纳入各级政府基本建设规划和相关行业发展规划。

　　第九条鼓励国有林场通过多种方式扩大经营范围，壮大林场规模。

　　第十条各级林业主管部门应当加强对国有林场干部职工的培训，提高国有林场干部职工综合素质。

　　第二章设立、变更与撤销

　　第十一条设立国有林场，应当经省级林业主管部门审核或审批，并由省级林业主管部门报国务院林业主管部门备案。

　　国有林场数量较多的地区，应当设立国有林场管理局或者总场，统一组织国有林场的生产经营。

　　第十二条新设立的国有林场，应当林地权属清楚，四至界线分明，且具有合法有效的林地权属证明材料。

　　第十三条国有林场经批准设立后，应当依法办理事业单位法人登记。

　　第十四条国有林场的经营范围和隶属关系，应当保持稳定，不得擅自变更；确需分立、合并、撤销、变更经营范围或者改变隶属关系的，应当按原报批程序报原审批设立的机关审核、批准。

　　国有林场分立、合并、撤销、变更经营范围或者改变隶属关系的，应当进行资源评价和经济审计，依法清理债权债务，明确划分责任，保护好森林资源和其他国有资产。

　　第十五条企业性质的营林单位或者由国有林场控股的股份制林场，符合本办法第十二条规定的，经省级以上林业主管部门批准，可纳入国有林场系列管理。

　　第三章森林资源经营与保护

　　第十六条国有林场应当依法保护和合理利用森林资源，维护国家生态安全和木材安全。有条件的林场可以采取承租集体林地造林经营的方式，扩大森林资源规模。承租集体林地应当签订书面的承租合同，明确承租双方的权利和义务，保护承租双方的合法权益。

　　第十七条国有林场应当大力推广林业先进实用新技术，加快中幼龄林抚育步伐，大力发展珍贵用材树种，积极培育大径级林木，不断提高森林资源质量。第十八条国有林场应当按照国家规定开展森林资源调查，建立森林资源档案，健全森林资源动态监测体系，掌握森林资源发展变化情况。

　　第十九条国有林场应当根据林业长远发展规划、林地保护利用规划和林业分类经营的总体要求，结合本场实际情况编制森林经营方案，报县级以上林业主管部门批准后实施。其中跨地（市）国有林场、省属国有林场和省级以上公益林占有林地面积百分之五十以上的国有林场森林经营方案，由省级以上林业主管部门审批。

　　调整森林经营方案应当报原批准机关审核批准。

　　国有林场应当建立并完善森林经营档案。

　　第二十条国有林场进行林木采伐，应当严格执行国家森林采伐限额、林木采伐许可证制度和造林育林、采伐更新技术规程，并依法进行更新造林。作为单独采伐编制限额单位的国有林场，年度采伐限额由省级林业主管部门实行采伐许可指标单列。

　　第二十一条严格控制建设项目占用国有林场林地。涉及占用国有林场林地的建设项目，省级以上林业主管部门国有林场管理机构应当参与项目立项的可行性评估工作。

　　第二十二条在国有林场范围内设立森林公园、湿地公园、自然保护区、风景名胜区、地质公园等，应当经省级以上林业主管部门国有林场管理机构审核同意后，按规定程序报批。其中设立风景名胜区、地质公园等，不得改变国有林场的林地使用权归属，并应当明确收益分配方式。

　　第二十三条国有林场应当加强森林资源保护，合理区划，设立护林站，健全护林组织，配备森林管护人员，明确管护职责，确保管护成效。

　　第二十四条国有林场应当根据国家有关森林防火的规定，加强森林防火设施设备建设，成立护林防火组织，组建森林火灾专业扑救队伍，制定火灾应急预案，建立健全各项森林防火制度，抓好火源管理，组织火灾扑救。

　　第二十五条国有林场应当根据林业有害生物防治的需要配备森防技术人员，加强林业有害生物防治基础建设，建立检疫、预测预报制度，加强林业有害生物防治工作。

　　第二十六条国有林场根据工作需要可以配备执法人员，加强林政执法，保护森林资源资产。

　　第二十七条国有林场应当保护其经营管理范围内的野生植物；对国家或者地方重点保护野生植物、古树名木等应当登记造册，建立档案，加强管理。第二十八条国有林场应当保护其经营管理范围内的野生动物；对国家或者地方重点保护的野生动物，应当采取相应的保护措施，维护其生息繁衍的环境。第二十九条森林公安机关根据工作需要，可以在国有林场设立公安派出机构，加强森林资源保护。

　　第四章权利和义务

　　第三十条国有林场依法享有以下经营管理权：

　　（一）依据林业长远发展规划和森林经营方案制定年度各项生产、经营计划，确定建设项目和生产规模；

　　（二）按照市场需求依法经营销售本场生产的木材、林产品和其它产品；

　　（三）依法保护和合理开发利用国有林场经营范围内的各种资源；

　　（四）依法对其经营范围内的森林公园、湿地公园、自然保护区、风景名胜区、地质公园等进行统一管理；

　　（五）按照国家有关规定和本场工作需要决定本场的机构设置、人员调配、干部任免、劳动用工和工资奖金分配；

　　（六）法律、法规规定的其他权利。

　　第三十一条在国有林场内从事生产经营和其他活动的单位和个人，应当服从国有林场的统一管理，遵守国有林场的有关规定，不得损毁国有林场的林木及设施、设备。

　　第三十二条任何单位和个人不得向国有林场摊派和乱集资、乱收费。对于非法向国有林场集资、收费、摊派的，国有林场有权拒绝，并可以依法向有关机关申诉。

　　第三十三条国有林场与其他单位和个人发生林地、林木权属争议的，争议双方应当协商解决。协商不成的，由县级以上人民政府依法处理。国有林场应当将争议情况及时报省级林业主管部门。

　　第三十四条国有林场应当加强国有森林资源保护和管理，保证国有森林资

　　源稳定增长。

　　第三十五条国有林场不得以其经营的国有森林资源资产为其他单位和个人提供任何形式的担保。

　　第三十六条国有林场应当建立健全各项内部规章制度，严格独立经济核算。

　　第三十七条国有林场应当严格遵守国家财务、税收、劳动工资等方面的规定，接受财政、税务、审计等机关的监督。

　　第三十八条国有林场应当落实职工社会保障有关政策，按照有关规定参加各项社会保险。

　　第五章组织机构

　　第三十九条国有林场实行场长负责制。

　　国有林场场长的产生，采取聘任、委任或职工代表大会选举的办法。具体产生方式由其主管部门确定。国有林场场长产生后，应当报省级林业主管部门备案。第四十条场长负责管理国有林场的生产、经营等工作，行使下列职权：

　　（一）组织实施本场的经营方针、长远规划和年度计划；

　　（二）提请或者决定本场管理机构的设置、调整；

　　（三）依法提请行政主管部门任免或者聘任、解聘本场管理人员；

　　（四）依法聘任或者解聘应由行政主管部门聘任或者解聘以外的林场工作人员，并按照有关规定报行政主管部门备案；

　　（五）组织制定工资调整、资金使用、财务预决算等方案和重要规章制度。提请职工代表大会审议决定有关职工福利等重大事项。

　　（六）决定本场岗位责任制、承包责任制方案。

　　（七）其它需要由场长行使的职权。

　　第四十一条国有林场实行以聘用制度和岗位管理制度为主要内容的事业单位人事管理制度，实行以岗位绩效工资为基础的收入分配制度。国有林场应当结合所承担的主要任务，科学设置岗位，明确岗位职责和条件，按有关人事政策公开招聘人员，实行竞聘上岗、择优聘用、以岗定酬、合同管理。

　　第四十二条国有林场应当建立和完善职工代表大会制度或者职工大会制度，实行民主管理。职工代表大会是国有林场实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权利的机构。国有林场改革方案、工资调整方案、住房分配方案等事关职工利益的重大事项，应当经职工代表大会审议通过。

　　第四十三条国有林场应当依法建立工会组织，开展工会活动，维护职工的

　　合法权益。

　　第四十四条国有林场应当根据实际情况，设立相应的财务、人力资源、森林资源管理、护林防火等部门及管辖区内的管护站（点）、瞭望台，并配备相应的人员。

　　第四十五条国有林场开办的企业，应当按照市场机制运作，组建独立法人实体经营，林场履行出资人职责，享有所有者权益。

　　第六章附则

　　第四十六条各省级林业主管部门可以制定本地区国有林场管理办法，并报国务院林业主管部门备案。

　　第四十七条本办法由国务院林业主管部门负责解释。

　　第四十八条本办法自公布之日起实施。

　　《国有林场管理办法》解读及国有林场森林资源管理

　　宁夏林木种苗管理总站赵正峰

　　一、《国有林场管理办法》解读

　　国家林业局于2011年11月14日印发了《国有林场管理办法》（林场发[2011]254号），这是我国第一部《国有林场管理办法》，旨在加强国有林场管理，维护国有林场合法权益，保障国有林场改革顺利进行，促进国有林场科学发展。《办法》从2011年11月14日开始实施,它有效填补了我国国有林场管理的法律空白，有利于推动国有林场管理的法制化、科学化，对国有林场建设管理具有里程碑式的深远意义。

　　（一）《办法》出台的背景

　　国有林场是我国林业和生态建设的重要力量，管护着全国近四分之一的珍贵森林资源，在生态安全维护、后备森林资源培育、生物多样性保护等方面发挥着不可替代的作用。但是，由于种种原因，国家一直没有出台一部专门的国有林场管理规定，在某些方面使国有林场管理长期处于无章可循、无法可依的状态，各地侵犯国有林场合法权益的现象时有发生，严重影响国有林场健康发展和国有森林资源的保护。同时，随着集体林权制度改革的深入推进，集体林

　　地已经基本承包到户，成为受法律保护的农民个人财产，其他任何单位和个人不得随意侵占和破坏。与之相对，国有林的管理相对比较薄弱，日益成为各种矛盾和纠纷的集中发生地带，严重影响国有林作用的发挥和国有林场健康发展。此外，随着国家法制进程的加快和依法治国理念的深入人心，社会各个领域的立法工作都在开展，如资源管理领域、文化领域、医疗卫生领域等，社会主义法制体系逐步完善，而作为我国林业建设重要力量的国有林场的立法工作却迟迟没有实质性推进，与整个社会的法制进程很不协调。因此，为切实加强国有林场立法工作，依法保护国有林场合法权益，促进国有林场健康发展，国家林业局在充分调研、广泛征求各方意见的基础上，历经三年多时间，制定出台了《国有林场管理办法》。《办法》的出台，填补了国有林场六十多年来没有法律的空白，有利于推动国有林场管理的法制化、规范化和科学化。

　　近年来，一些省份已经制定了地方性国有林场管理法规,如山东省出台了《国有林场条例》，湖南、湖北、甘肃等省制定了本省的《国有林场管理办法》,福建省出台了《国有林场占用征用林地管理办法》等，这些都为制定全国性的国有林场管理规范奠定了基础，积累了经验。

　　（二）《办法》出台的意义

　　1《办法》出台的意义主要体现在四个方面：

　　一是保护我国珍贵国有森林资源的需要。近年来，随着经济和社会的快速发展，国家基本建设规模不断扩大、经济活动日益增强和利益格局持续调整，国有林场林地已成为社会关注的热点和纠纷多发的领域，森林资源保护形势空前严峻，迫切需要依法保护好国家这部分珍贵的森林资源，维护国家生态安全。

　　二是维护国有林场合法权益的需要。近年来，各地大量在国有林场范围内建立风景名胜区、地质公园等，其他部门也频频插手国有林场管理，不合理利用国有林场森林资源的现象也是时有发生。因此，亟需加强林业部门自身的立法工作，强化林业部门对国有林场的管理，保障国有林场的合法权益。

　　三是保障国有林场改革顺利进行的需要。国家正在开展国有林场改革试点，在改革中必须维护国有林场的稳定，保护好国有森林资源，防止各地借改革之机随意撤并国有林场，私分国有林场森林资源资产，出台《办法》十分必要。

　　四是适应新时期国有林场发展形势的需要。随着国家实施以生态建设为主的林业发展战略，国有林场的办场方针和主要任务发生了变化，需要通过立法进行明确。在内部管理上，也需要建立相应的制度，对有关权益、关系和行为等予以调整。

　　（三）《办法》的主要内容

　　《办法》共6章48条，主要内容涉及6个方面：一是明确了国有林场性质，规定了新时期国有林场办场方针和主要任务；二是规定了国有林场管理机构主要职责；三是规范了国有林场设立、变更和撤销；四是加强了国有森林资源资产管理；五是规定了国有林场权利和义务；六是规定了国有林场组织机构。

　　（四）国有林场范围的界定

　　国有林场是指国家建立的专门从事植树造林、森林培育、保护和利用的具有独立法人资格的林业事业单位。国有林场由各级林业主管部门负责管理，包括省属林场、市属林场和县属林场，其名称有林场、林管局、园林场、苗木场、森林经营所、治沙站等，不包括东北、内蒙古重点国有林区的森工林场。近些年，甘肃、青海、新疆等省（区）一些国有林区实行了改制，由企业性质转变为了事业单位，也纳入了国有林场系列管理。

　　企业性质的营林单位或者由国有林场控股的股份制林场，林地权属清楚，四至界线分明，且具有合法有效的林地权属证明材料的，经省级以上林业主管部门批准，可纳入国有林场系列管理。企业性质的营林单位主要包括南方的采育林场及其他的有一定面积林地的林业企业；国有林场控股的股份制林场主要指国有林场与乡村和其他单位

　　2开展联合经营、合作造林等建设的林场，一般是林场出资金和技术，其他单位出林地，但这种股份制林场必须由国有林场控股，才能纳入国有林场系列管理。

　　这里所说的纳入国有林场系列管理，是指作为国有林场行业的一员，统一履行国有林场的有关义务，统一享受国家关于国有林场的有关政策。国家关于国有林场行业管理政策主要有林场改革政策、基础设施建设政策、森林经营政策、财政扶贫政策等。我国并不是所有国有林场都纳入了国有林场系列管理。只有经省级林业主管部门批准并报国家林业局备案并对外公布的林场，才能纳入国有林场系列管理。

　　（五）国有林场的管理机构

　　国有林场管理机构是指设在各级林业主管部门内部从事国有林场管理的机构。目前，我国国有林场管理机构主要分三个层级，一是各级林业主管部门内部职能处室，如造林处、保护处、林场处等；二是各级林业主管部门所属独立事业单位，如国有林（场）管理局、国有林场管理站等；三是其他事业单位代管，如种苗站、技术推广站等。

　　从实践看，具有独立行政职能的林场处室或参公管理的林场局（站）对林场管理的较好，如甘肃省的场圃处、山西的国有林管理局等。各地要积极争取成立具有独立行政职能的国有林场管理处和国有林（场）管理局，具备条件的，要提升国有林场管理机构的行政级别，成立副厅级的国有林场管理机构。挂靠在种苗站、技术推广站等事业单位的，要逐步与之分离，成立独立的国有林场管理机构。

　　（六）国有林场管理机构的主要职责

　　各级国有林场管理机构代表本级林业主管部门具体负责国有林场管理工作，主要职责包括：

　　一是拟定、贯彻实施国有林场相关法律、法规。包括国有林场林地管理、生产经营管理、林场内部机构管理等诸多方面的法律、行政法规和地方性法规等。

　　二是协调编制国有林场发展规划。国有林场发展规划是对今后一个时期国有林场发展在时空和制度上做出的统筹安排和战略部署，包括国有林场发展的指导思想、发展目标、主要任务、重大项目和政策措施等方面。一般由国有林场管理机构具体组织编制并报计划等综合部门审批。

　　三是组织编制并会同资源管理部门审批国有林场森林经营方案和国有林场森林采伐、抚育作业设计。国有林场森林经营方案是为合理组织国有林场生产、科学经营森林所编制的林业规划设计文件，既是国有林场制订年度计划、组织森林经营活动的依据，也是林业主管部门管理、检查和监督国有林场森林经营活动的重要依据。编制和实3施森林经营方案是一项法定性工作。国有林场森林经营方案由同级国有林场管理机构组织编制，并会同资源管理部门审批。

　　四是审核国有林场的设立、变更、分立、合并和撤销等事项。国有林场的设立、变更、分立、合并和撤销须经省级林业主管部门国有林场管理机构审核，林业部门有审批权的，由林业部门进行审批；林业部门没有审批权的，经林业部门审核后，按当地有关规定由人民政府等有关部门审批。

　　五是受委托对国有林场森林资源资产进行监管。国有林场管理机构是林业主管部门内部专门进行国有林场管理的部门，受本级林业主管部门委托对国有林场森林资源资产进行监管，包括审核国有林场流转、参与占用国有林场林地的项目立项可行性评估、制定国有林场森林资源资产考评办法等。

　　六是受委托对国有林场森林资源资产评估进行核准或备案。根据财政部国家林业局《森林资源资产评估管理暂行规定》，国有森林资源资产评估项目，实行核准制和备案制。东北、内蒙古重点国有林区森林资源资产评估项目，实行核准制，由国务院林业主管部门核准或授权核准。其他地区国有森林资源资产评估项目，涉及国家重点公益林的，实行核准制，由国务院林业主管部门核准或授权核准。对其他国有森林资源资产评估项目，实行核准制或备案制，由省级林业主管部门规定。对其中实行核准制的评估项目，由省级林业主管部门核准或授权核准。

　　七是指导和检查考核国有林场生产经营活动。国有林场管理机构作为国有林场的行业主管部门，负责对国有林场生产经营活动进行指导，同时负责制定国有林场考核标准，对国有林场森林资源保护、体制机制创新、管理能力建设、林区民生保障等方面进行检查考核。

　　八是法律、法规规定的其他职责。本款是兜底条款，包括法律、行政法规和地方性法规规定的除上述七个方面以外的其他职责。

　　国有林场管理机构要落实好上述职责，一要各级林业主管部门的高度重视，加强国有林场管理机构建设，充实人员，明确职能，为国有林场管理机构依法履行职能提供保障。二要国有林场管理机构加强自身建设，切实加强国有林场管理等方面的业务学习和知识积累，并积极主动作为，提高自身国有林场管理水平和素质。三要需要计划、资源等部门的积极配合和合作。编制国有林场森林经营方案、发展规划、占用林地审核等涉及计划、资源管理等多个部门，需要各个部门相互配合、相互支持，共同开展好国有林场管理工作。

　　（七）新时期国有林场办场方针及主要任务

　　新中国成立以来，国有林场的办场方针几经变化，20世纪50年代“以林为主，多种经营”；60年代“以林为主，林副结合、综合

　　4经营、永续利用”；80年代“以林为主，多种经营、综合利用、以短养长”；90年代“以林为本，合理开发、综合经营、全面发展”。进入新世纪以来，随着国家林业发展战略由以木材生产为主向以生态建设为主转变，作为我国林业建设重要组成部分和骨干力量的国有林场的办场方针也发生并将发生重大变化，实行“营林为本、生态优先、合理利用、持续发展”的办场方针。所谓营林为本，就是指国有林场将主要从事造林和营林，以扩大森林资源总量、提高森林资源质量为根本宗旨。所谓生态优先，就是指国有林场的根本任务是维护国家生态安全，主要发挥生态作用，在生态功能与经济等其他功能的发挥产生冲突时，要优先确保其生态功能的发挥。所谓合理利用，就是指国有林场在保护好森林资源的同时，可以通过一定程度的木材采伐、开发林下经济、发展森林旅游等方式，对森林资源进行科学合理地利用。所谓持续发展，就是指国有林场森

　　林资源要保持持续稳定的增长，不能片面地追求短期效益，随意流转和过度采伐。同时国有林场这一组织形式也要长时期存在下去。

　　随着国有林场办场方针的历史性转变，国有林场主要任务也将进行重大战略性调整，主要包括三个方面。一是培育和保护森林资源，维护国家生态安全和木材安全，也就是造林、营林和护林，这是国有林场的立场之本和根本宗旨。二是开展科学试验和技术创新，推广先进技术。国有林场作为国家建立的林业单位，经营相对稳定，技术和人员优势明显，是国家开展科学试验和技术创新、推广的理想场所。三是保护林业生态文化资源，促进人与自然和谐发展。国有林场森林资源丰富，物种繁多，我国大部分森林公园和自然保护区是在国有林场基础上建立的，国有林场肩负着保护林业生态文化资源、促进人与自然和谐发展的重大使命。

　　（八）设立国有林场的审批

　　设立国有林场，应当经省级林业主管部门审核或审批，并由省级林业主管部门报国务院林业主管部门备案。这里有三种情况：一是县属林场，一般是由设立国有林场所在地的县林业主管部门或县人民政府提出建场申请书，经地（市）林业主管部门或人民政府审查后，报省级林业主管部门审核或审批。二是市属林场，一般是由设立国有林场所在地的地（市）林业主管部门或人民政府提出建场申请书，报省级林业主管部门审核或审批。三是省属林场，一般是由省级林业主管部门提出建场申请书，报省级人民政府审批。

　　省级林业主管部门审核或审批新设立的国有林场后，应当及时报国家林业局（具体承办单位是场圃总站）备案，由国家林业局对外公布国有林场名单，统一享受国家关于国有林场的有关政策。国家林业局正在研究制定具体的国有林场备案办法。

　　（九）新设立国有林场应具备的条件新设立的国有林场，应当具备三项基本条件，一是林地权属清楚，不能与集体和单位存在林权纠纷，不能存在主体交叉、重复或不清的问题；二是四至界线分明，即拟设立的国有林场经营范围和面积应当明确，不能含糊不清；三是具有合法有效的林地权属证明材料，即具有由当地政府或有关

　　部门颁发的、能够证明这部分林地由拟设立的国有林场经营管理的法定证明材料。

　　（十）国有林场森林经营方案的审批部门

　　国有林场森林经营方案由县级以上林业主管部门审批。其中跨地（市）国有林场、省属国有林场和省级以上公益林占有林地面积百分之五十以上的国有林场森林经营方案，由省级以上林业主管部门审批。各级林业主管部门国有林场管理机构负责组织编制并会同资源管理部门审批国有林场森林经营方案。

　　（十一）占用国有林场林地的审核部门

　　根据《中华人民共和国森林法实施条例》规定，占用或者征收、征用防护林林地或者特种用途林林地面积１０公顷以上的，用材林、经济林、薪炭林林地及其采伐迹地面积３５公顷以上的，其他林地面积７０公顷以上的，由国务院林业主管部门审核；占用或者征收、征用林地面积低于上述规定数量的，由省、自治区、直辖市人民政府林业主管部门审核。涉及占用国有林场林地的建设项目，省级以上林业主管部门国有林场管理机构应当参与项目立项的可行性评估工作。省级以上林业主管部门在办理占用国有林场林地项目审核过程中，应当充分听取和吸纳国有林场管理机构的意见。

　　（十二）对在国有林场范围内设立森林公园、湿地公园、自然保护区、风景名胜区、地质公园的行为规范管理

　　在国有林场范围内设立森林公园、湿地公园、自然保护区、风景名胜区、地质公园等，应当经省级以上林业主管部门国有林场管理机构审核同意后，按规定程序报批。也就是说省级以上林业主管部门国有林场管理机构审核同意是在国有林场范围内设立森林公园、湿地公园、自然保护区、风景名胜区、地质公园的前置程序，未经省级以上林业主管部门国有林场管理机构审核同意，森林公园、湿地公园、自然保护区等相关管理部门不予办理审批手续。

　　鉴于设立风景名胜区、地质公园等涉及建设、地质等部门，为了保护林业部门和国有林场合法权益，《办法》特别规定，在国有林场范围内设立风景名胜区、地质公园不得改变国有林场的林地使用

　　权归属，国有林场仍然是林地使用权的合法主体，并应当明确收益分配方式。同时，国有林场依法对其经营范围内的森林公园、湿地公园、自然保护区、风景名胜区、地质公园等进行统一管理。

　　（十三）国有林场依法享有的权利

　　根据《办法》规定，国有林场依法享有以下权利：一是依据林业长远发展规划和森林经营方案制订年度各项生产、经营计划，确定建设项目和生产规模；二是按照市场需求依法经营销售本场生产的木材、林产品和其他产品；三是依法保护和合理开发利用国有林场经营范围内的各种资源；四是依法对其经营范围内的森林公园、湿地公园、自然保护区、风景名胜区、地质公园等进行统一管理；五是按照国家有关规定和本场工作需要，决定本场的机构设置、人员调配、干部任免、劳动用工和工资奖金分配；六是法律、法规规定的其他权利。

　　（十四）国有林场应当依法履行的义务

　　根据《办法》规定，国有林场应当依法履行以下义务：一是加强国有森林资源保护和管理，保证国有森林资源稳定增长，这也是各级林业主管部门考核国有林场工作的重点和核心内容。二是不得以其经营的国有森林资源资产为其他单位和个人提供任何形式的担保。这里说的担保主要是指抵押。国有林场受委托对管理范围内的国有森林资源进行经营管理，并不拥有完全的处分权，不得进行抵押等形式的担保。三是建立健全各项内部规章制度，包括人事管理制度、财务管理制度、收入分配制度等，并严格独立经济核算。四是严格遵守国家财务、税收、劳动工资等方面的规定，接受财政、税务、审计等机关的监督。五是落实职工社会保障有关政策，按照有关规定参加基本养老、医疗、失业等各项社会保险，并按时足额缴费。

　　（十五）国有林场场长的产生办法

　　国有林场场长的产生，采取聘任、委任或职工代表大会选举的办法。具体产生方式由其主管部门确定。所谓聘任，就是林场和社会公民在平等自愿的基础上，由林场或者林业主管部门根据林场工作的需要，以签订聘任合同的方式，聘请具有一定资格的公民担任林

　　场场长职务。所谓委任，就是林业主管部门或地方人民政府在其任免权限范围内，直接确定并委派某人担任林场场长。所谓职工代表大会选举，就是在林场职工代表大会上，通过民主投票的方式，推选某人担任林场场长。国有林场场长（包括县属林场、市属林场和省属林场）产生后，应当报省级林业主管部门备案。

　　（十六）国有林场场长可以行使的职权

　　场长负责管理国有林场的生产、经营等工作，行使下列职权：一是组织实施本场的经营方针、长远规划和年度计划；二是提请或者决定本场管理机构的设置、调整；三是依法提请行政主管部门任免或者聘任、解聘本场管理人员；四是依法聘任或者解聘应由行政主管部门聘任或者解聘以外的林场工作人员，并按照有关规定报行政主管部门备案；五是组织制定工资调整、资金使用、财务预决算等方案和重要

　　7规章制度，提请职工代表大会审议决定有关职工福利等重大事项；六是决定本场岗位责任制、承包责任制方案；七是其他需由场长行使的职权。

　　（十七）国有林场人事管理制度和收入分配制度

　　目前，国家的事业单位改革正在稳步推进，其中一个重要内容就是深化人事制度改革和收入分配制度改革，健全聘任制度和岗位管理制度，健全符合事业单位特点的、体现岗位绩效和分级分类管理要求的工作人员收入分配制度。国有林场作为国家公益型事业单位，应当按照国家事业单位改革方向，实行以聘用制度和岗位管理制度为主要内容的事业单位人事管理制度，实行以岗位绩效工资为基础的收入分配制度。这就意味着国有林场人事管理将从“身份管理”转变为“岗位管理”，意味着国有林场单位要打破人员身份的界限，人员聘用必须建立在岗位需要之上；每个岗位，一岗一职，实行岗位和绩效工资制度。当不能胜任岗位工作时，要调整岗位，岗变薪变。岗位要能上能下，待遇要能高能低。

　　（十八）国有林场职工代表大会的职权

　　国有林场职工代表大会是国有林场实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权利的机构。国有林场改革方案、森林资源流转、工资调整方案等事关职工利益的重大事项，应当经职工代表大会审议通过。经营面积较小、职工人数较少的林场，可以不成立职工代表大会，可通过职工大会的形式进行民主管理。

　　（十九）国有林场场办企业的规范管理国有林场开办的企业，主要是指国有林场开办的为林场经营管理直接服务的必要的宾馆、酒店等企业。规范场办企业，关键是创新内部管理机制。要充分运用市场手段，按照市场机制运作，组建独立法人实体经营，林场履行出资人职责，享有所有者权益。要实行“宜企则企、宜事则事”的统筹管理机制，建立健全场办企业法人治理机构，充分激发场办企业内在活力。

　　二、国有林场森林资源管理最新政策

　　国有林场改革是我国林业一项重大改革，事关国家生态安全和木材安全的大局。2011年10月17日，国家发改委、国家林业局正式批准将江西、湖南、河北、浙江、安徽、山东、甘肃七个省列为全国国有林场改革试点省，其中江西、湖南两省作为国有林场改革整体推进试点省。河北、浙江、安徽、山东、甘肃等五个省为局部地区改革试点省，国有林场改革全国试点工作正式全面展开。管理好国有林场森林资源、确保国有林场森林资源稳定增长是国有林场改革的主要目的之一，也是改革能否取得成功的主要标志。为切实加强国有林场森林资源管理，保障国有林场改革顺利进行，国家林业局下发了《国家林业局关于加强国有林场森林资源管理保障国有林场改革顺利进行的意见》(林场发〔2012〕264号)，提出了6个方面的要求：

　　（一）建立国家所有、省级管理、林场保护与经营的国有林场森林资源管理体制。国有林场森林资源是国有林场生存和发展的根基，在维护国家生态安全和木材安全中发挥着骨干作用，在发展现代林业、建设生态文明、促进绿色增长中具有重要战略地位。国有林场经营范围内的国有森林资源属于国家所有，由省级林业主管部门负责管理，国有林场依法进行保护与经营。国家林业局对全国国

　　有林场森林资源管理进行指导和监督。国有林场的森林资源管理要严格执行国家相关法律法规和政策。

　　（二）从严管理国有林场林地。国有林场林地是国家重要的生态建设基本用地，在国有林场改革中必须保持林地性质的稳定。严禁擅自通过调整国有林场隶属关系、撤销国有林场建制等方式减少国有林场林地面积或者改变国有林场林地用途。不得以行政区划调整、建立自然保护区、风景名胜区、地质公园等为由，改变国有林场林地使用权和森林资源经营管理权归属。严格控制建设项目占用国有林场林地，涉及占用国有林场林地的建设项目，国有林场管理机构应当参与项目立项的可行性评估工作。

　　（三）加强林木采伐管理。各省级林业主管部门要切实加强国有林场林木采伐管理，严禁超限额采伐森林和林木，确保森林资源总量持续增长。要认真编制和严格实施国有林场森林经营方案，促进森林的科学经营，实现国有林场森林资源可持续发展。国有林场的采伐限额，依据依法批准的森林经营方案确定的合理年采伐量确定。

　　（四）严禁国有林场森林资源流转。各省级林业主管部门要严格执行《国家林业局关于进一步加强森林资源管理促进和保障集体林权制度改革的通知》（林资发〔2007〕252号）所要求的在国家未出台国有森林、林木和林地使用权流转的具体办法之前不得审批流转国有林场森林资源的规定，在国有林场改革期间，不得以筹集改革资金等

　　9为借口以国有林场森林资源对外作价入股、合资合作、租赁、抵押、担保和转让，防止国有林场森林资源流失。

　　（五）切实做好国有林场林权证的核发工作。目前尚未取得林权证的国有林场，应尽快依法向省级林业主管部门申请国有林地使用权登记，由省级人民政府核准后颁发林权证。对国有林场与村集体及其他单位和个人存在争议的林地，各级林业主管部门要按照“实事求是、尊重历史、注重证据、依法依规”的原则，积极稳妥地处理好林地权属纠纷和争议。对集体土地确权登记发证中涉及国有林场的国有林地，或者与集体有争议的林地，国有林场要及时依

　　法提出异议。对存在重复发证的，国有林场要依法通过提请行政复议或者行政诉讼解决，切实维护林权证的权威性和自身合法权益。

　　（六）建立健全国有林场森林资源动态监测体系。各省级林业主管部门要以国有林场为单位，查清国有林场森林资源的种类、数量、质量与分布及其消长变化，建立森林资源档案，健全森林资源动态监测体系，掌握森林资源发展变化情况，为国有林场森林资源管理和国有林场改革奠定基础。

　　（七）切实强化对国有林场森林资源的监管。各省级林业主管部门要切实履行职责，强化对国有林场森林资源的监管。要加快完善国有林场森林资源管理政策法规体系，制定国有林场森林资源管理考核办法，把森林资源数量消长、质量变化和保护管理情况等作为考核国有林场的重要内容和国有林场改革验收的重要指标。要建立信息畅通、操作规范、覆盖全面的国有林场森林资源监管工作体系，对违法违规问题及时处理和纠正。

　　（八）加强对国有林场森林资源管理的组织领导。各省级林业主管部门要切实加强对国有林场森林资源管理的组织领导，明确分工，落实责任，森林资源管理机构对国有林场森林资源实施综合管理，国有林场管理机构对国有林场森林资源实施具体管理。要制定切实可行的国有林场森林资源管理制度，认真落实各项工作，确保取得实效。要切实加强省级国有林场管理机构建设，完善职能，充实人员，保障国有林场森林资源管理工作顺利开展。

　　湖北省国有林场管理办法

　　第一条为加强国有林场管理，保障国有林场的合法权益，促进国有林场的发展，根据有关法律、法规，结合我省实际，制定本办法。

　　第二条本办法适用于本省行政区域内国有林场的建设和管理。

　　第三条本办法所称国有林场，是指在本省行政区域内由国家和省投资，为培育、保护和合理利用国有森林资源依法建立的全民所有制为主体的生产性事业单位。

　　第四条省人民政府林业主管部门主管全省国有林场工作。市（含地区行署、州，下同）、县（含县级市、区，下同）人民政府林业主管部门主管本行政区的国有林场工作。

　　第五条国有林场实行"以林为本，合理开发，综合经营，全面发展"的方针。

　　国有林场的主要任务是：

　　（一）培育和保护森林资源，提高生态效效益；

　　（二）合理利用森林资源；

　　（三）推广应用科研成果，发挥骨干示范作用。

　　第六条国有林场按照森林经营保护的目的划分为生态公益型、商品经营型、混合经营型三种类型，实行分类营和管理。

　　第七条国有林场的森林资源属国家所有，由国有林场依法经营和管理。县以上林业主管部门根据国家和省的规定，对国有林场的生产经营活动进行管理和监督，以防止森林资源流失。

　　任何单位和个人不得以任何形式侵占、破坏国有林场森林资源。

　　第八条新建国有林场，县人民政府必须提交建场申请和可行性报告，经市人民政府和省林业主管部门审查同意后，报省人民政府或省人民政府委托的主管部门审批。

　　第九条经批准建立的国有林场，由县以上人民政府核发《国有山林权证》，确认其经营权和使用权，并按规定办理国有资产产权登记手续。

　　第十条国有林场的隶属关系及其范围不得擅自改变。确需改变的，必须报经原批准机关同意。

　　国有林场的产权发生变更，必须依法进行资产评估，经同级国有资产管理部门确认，并报省林业主管部门批准后，方能办理资产转移手续。

　　第十一条国有林场用地不得占用。确因国家建设需要占用的，必须征得该林场原批准设立机关的同意，并按有关法律、法规的规定办理报批手续和给予补偿。

　　国有林场在所经营的林地内修筑直接为林业生产服务的道路或者其他工程设施的，按照上级主管部门批准的文件执行。

　　第十二条在国有林场内建立森林公园、风景区、保护区、度假区、狩猎场、开发区等，必须报省以上林业主管部门批准。

　　在国有林场内从事种植、养殖、采集、狩猎、放牧、樵采、采矿等活动，必须征得国有林场同意。

　　第十三条国有林场立足自有资源兴办林业、多种经营和基础设施建设项目，凡总投资在200万元以上的，由省林业主管部门审查同意后，报省计划部门审批。未经审查同意不得办理基本建设手续。

　　第十四条国有林场根据林业长远发展规划、林业生产特点和本场实际情况，编制森林经营方案。森林经营方案由县、市林业主管部门初审同意，并经省林业主管部门批准后实施。森林经营方案需要变更的，须报市林业主管部门批准。

　　第十五条国有林场采伐森林、林木，必须严格执行限额采伐、凭证制度。省属国有林场年度森林采伐量由省、市林业主管部门根据省政府批准的限额指标直接分配。省属国有林场的《林木采伐许可证》由省林业主管部门或其授权的单位核发。

　　第十六条国有林场按照生产性事业单位的性质设置管理机构，其人员编制由省林业主管部门会同有关部门制定。

　　第十七条国有林场实行场长负责制。场长任免应该事先征得市或省林业主管部门同意。

　　第十八条国有林场应建立健全文书档案管理制度。山林权证、规划设计文件、图纸、合同、协议、森林经营方案等文书资料必须及时归档，并按《档案法》的规定进行管理。

　　第十九条县、市人民政府应将国有林场范围内的公路、通讯、用电等基础设施建设，纳入本行政区建设规划，统一组织实施。国有林场自行进行基础设施建设的，县、市人民政府和有关部门应当给予经济扶持。

　　第二十条省计划、财政部门扶持国有林场建设和经营的投资应保持稳定，并根据国有林场发展需要，逐年增加投入。市、县人民政府也应适当安排资金，支持国有林场的发展。

　　第二十一条财政部门按照国有林场所缴农业特产税30％的比例直接返还到场，用于发展林业生产。

　　第二十二条财政部门按照国有林场毗连的村组，原则上不得委托国有林场管理。确有必要实行委托管理的，必须经市林业主管部门同意。对实行委托管理的村组，政府有关部门的管理关系和优惠政策保持不变。

　　第二十三条国有林场周边的乡镇人民政府、村民委员会和单位，有义务保护国有林场森林资源的安全和完整，制止、举报任何破坏森林资源和侵占林地的行为，并积极配合国有林场和公安部门查处毁坏森林资源和侵占林地案件。

　　第二十四条国有林场职工子女入学有困难的，县、乡人民政府和有关部门应统筹解决。凡生源较少，附近又具备入学条件的，应该安排职工子女就近入学。有关学校不得拒收，亦不得违反国家和省的规定收取费用。

　　第二十五条任何单位和个人不得在国家和省政府的规定之外以任何方式向国有林场摊派、收取钱物。

　　第二十六条国有林场与其他单位和个人发生山林权属争议的，争议双方应当协商解决，协商不成的由当地县以上人民政府进行调解。人民政府必须自接到调解申请之日起3个月内依法作出调解决定。调解不成的，争议双方可以依法向人民法院提起诉讼。

　　第二十七条在国有林场建设、管理方面取得显著成绩的单位和个人，由县以上人民政府或者林业主管部门给予表彰、奖励。

　　第二十八条违反本办法规定，擅自改变国有林场隶属关系、范围和产权的，由原批准机关和省林业主管部门责令限期改正，恢复原有隶属关系、范围和产权，逾期不改正的，由省林业主管部门会同有关部门依法作出处理。

　　第二十九条未经国有林场同意，擅自进入国有林场范围内从事种植、养殖、采集、狩猎、放牧、樵采、采矿等活动的，或超出指定地点、范围从事上述活动的，国有林场有权制止。造成森林、林木资源破坏的，由所在地县以上林业主管部门或其依法委托的组织，依照有关法律、法规的规定进行处罚。

　　第三十条国有林场擅自调整森林经营方案，违反森林采伐、营林生产技术规程、规定、标准，造成损失的，由县以上林业主管部门责令改正。拒不改正的，按照干部管理权限给主要负责人、直接责任人员行政处分。

　　第三十一条当事人对处罚决定不服的，可依法申请复议或者提起诉讼，逾期不申请复议、不起诉又不履行处罚决定的，作出处罚决定的机关可申请人民法院强制执行。

　　第三十二条本省国有林场所属的单位以及其他林场可参照执行本办法的规定（非国有林场不适用本办法第二十一条）。

　　第三十三条本办法自发布之日起施行。林场各项制度

　　学习制度

　　一、根据林场生产、工作实际，坚持分散学习为经常性的学习活动。集中学习每季度一次，结合实时形式，如有重要文件或决议，随时集中进行学习。每月的十日为集中学习日，遇节假日和双休日顺延至节假日双休日后第一天上班。学习内容，主要是：党的路线方针政策、政治和业务学习。

　　二、成立学习领导小组。

　　四、实行学习考勤。学习期间不得请假、迟到、会客、缺席，特殊情况需要请假的，应事先向学习领导小组请假，批准后方可。

　　五、办公室建立集体学习笔记本，个工段建立学习记录本，职工个人有学习笔记。

　　六、学习要理论联系实际，联系思想、工作和作风认真撰写学习心得。不断提高职工的政治思想觉悟和业务素质。学习心得至少一篇。

　　七、学习领导小组，对全场的学习情况每半年检查一次，作为半年考评和全年考评的依据。

　　考勤制度

　　一、工作人员必须按时上下班，坚守工作岗位，保证出勤。不得无故迟到、早退，不得空岗或旷勤。

　　二、严格请销假权限。一般工作人员请假，半天的由所属办公室负责人或工段长批准；一天的由主管领导批准；一天以上的由场长批准。各办公室负责人和工段长请假按审批权限分别由主管场长、场长审批。副场长、工会主席、会计需要请假时，统由场长审批。

　　三、因公出差，应向主管领导报告。

　　四、全年无故旷工5天以上或超假10天以上的，全年事假累计在一个月以上的或病假两个月以上的，当年不能评优、评先。

　　财务管理制度

　　一、必须严格执行财会制度和财经纪律，经费开支必须坚持勤俭节约的原则，从严掌握把关。做到钱款用途明确、使用合理。

　　二、财务收支统一管理，分设会计和出纳，坚持会计管帐不管钱，出纳管钱不管帐，财务核算要做到日清月结，且每月向主管财经的领导以书面形式报告经费收支情况。

　　三、各种报表必须经主管领导审批并及时上报各种报表。

　　四、每年初拿出全场的财务预算（计划）。

　　五、经费实行严格管理，凭合法的发票办理报账，实行一库管理一支笔审批，分管领导审核，主管领导批准。

　　六、严格库存现金管理，不准超500元标准过夜现金。

　　车辆管理制度

　　一、单位的汽车用于林场的经营管理，服务于林场的各项工作。

　　二、司机要严格遵守交通规则，做到安全行车，加强对车辆的保养、勤检修、勤清洗，确保乘车安全、舒适、及时。

　　三、车辆仅限于工作方面使用，职工个人特殊情况急需用车的，需报请场长批准方可使用。

　　四、车辆的维修与保养：实行定点维修与保养，财务结帐。维修前由司机与主管领导提出维修计划，场长批准后进行。车辆需保养大修时，必须进行审批。

　　五、加强燃油的消耗管理，指定地点加油，由林场委托财会人员购买油票，随时加油随时结算。勤俭节约，减少浪费。

　　六、严格控制出私车，由于未经批准出私车发生的费用由司机自行承担，并且，处罚金100元；出私车造成的一切事故由司机自行承担。

　　七、严格禁止酒后驾车。

　　清洁卫生制度

　　一、每天上班时，清洁工要提前将各办公室的卫生清扫干净，工作人员要对室内的物品进行整理，合理摆放。做到室内整洁干净，窗户玻璃明亮，桌椅无灰尘，地面地面无污迹，墙角旮旯无蜘蛛网和灰嘟噜。创造良好的办公环境和对外形象环境。

　　二、讲究公共卫生，不随地吐痰，不乱丢东西，废纸随时入篓，茶具用后及时清理干净。

　　三、加强两区卫生管理，确保经常性的卫生环境。

　　四、加强食堂的卫生管理，保证单位职工和来客用餐卫生安全。

　　五、办公室每季度对林场各个单位和两区进行卫生检查。

　　永宁镇林场管理方案

　　为加强镇林场管理，促进林场的发展，使林场责、权、利有机结合，切实发挥国乡联营人工林的社会效益、经济效益和生态效益，经研究，特制定本方案。

　　一、林场性质

　　永宁镇林场属镇办集体林场，具独立法人资格，人员由镇政府抽调组成。场长：罗选彬。副场长：温明旺。工作人员：杨院生、刘国华、郑福生。各村要成立分场，分场场长由以下同志担任：八亩分场：周庆绪；江头分场：帅学水；兴源分场：邱冬生；上源分场：刘学生；钓鱼分场：吴振云；坪田分场：郑向生；西湖分场：李冰盛；丰田分场：刘景宏；小水分场：温明裕；顺化分场：黄晓恩。

　　二、经营管理范围

　　负责镇内人工林管护和未流转的国乡联营人工林的经营管理。

　　三、林场权力

　　1、按年度计划安排镇内未流转人工林的生产和经营。

　　2、制定本场营林、生产劳务价格和木材销售价格，负责本场木材销售经营。

　　3、按联营合同与正兴公司、林农进行生产经营利润的分配。

　　4、负责镇内人工林护林员的选聘和管理；负责向经营主体收取5元/亩·年人工林管护费；负责制订护林员工资标准及发放。

　　四、林场义务

　　1、负责辖区内人工林的保护，制止盗伐、滥伐人工林和违反规定采伐人工林的行为。

　　2、人工林采伐之前，必须经正兴公司审核权属，并向正兴公司上交造林成本后办理采伐设计和采伐手续。

　　3、维护辖区内人工林生产经营秩序的稳定。

　　①平衡林农之间的利益，不能因林场本身生产而导致新的矛盾出现。

　　②调解人工林纠纷，化解林农与经营主体之间的矛盾。

　　③为辖区内各经营主体合法的人工林生产、经营提供便利，搞好服务，制止各种借机敲诈乱收费行为。

　　④在同等条件下，接受绿海公司等人工林生产委托，并切实履行委托协议（合同），按时、按质完成。

　　⑤对当年的采伐迹地及时落实造林主体。对各经营主体主伐迹地更新造林，加强监督管理；参与林业主管部门的检查验收。

　　五、财务管理

　　1、林场实行独立核算，自负盈亏。

　　2、实行“一支笔”审批制度，即场内所有财务开支统一由场长签字后，财务人员方可办理。

　　3、林场生产利润用于林场自身建设，财务人员要坚持勤俭节约，增收节支的原则。

　　4、报帐以真实、合法的原始凭证为准，不得以白条顶替。

　　5、林场财务纳入审计范围。

　　六、林场责任

　　1、林场应加强人工林管护，辖区内不发生重大盗伐，滥伐人工林的事件，林业秩序稳定。

　　2、林场生产采伐迹地要及时更新造林，并验收合格。

　　3、林场生产经营利润分配公证合法，杜绝群体和越级上访事件。

　　七、监督管理

　　1、加强领导，明确责任。镇党委、政府加强对林场的监督管理，党政“一把手”为第一责任人，分管领导为具体责任人。

　　2、严格考核。镇政府对林场的工作纳入年终综合统一考评。

　　韩家园林场火源管理制度

　　林场认真贯彻“预防为主，积极消灭”的方针，切实抓好各项防火措施的落实，管住重点单位，守住关键区域，看住重点人群，坚决控制野外火源,努力实现春防无火灾的目标。

　　一是严格入山检查制度。森林防火期间，进入林区人员都要持有入山证明。在3个防火检查站、7个管护站、14个临时路口安排了责任心强、敢于负责的工作人员，依法履行职责，严格检查入山人员和车辆，对准许入山的逐一登记。严格执行“四不放过”，对没有入山证的人员和不带防火罩车辆坚决不得放行。

　　二是严格执行“三清”制度。进入防火紧要期后，林场组织精干小分队反复开展“三清”活动，逐个山头、逐个草塘、逐个地块清查，彻底把非法入山人员清理出去。

　　三是严格落实防火抵压金制度。对施业区作业点认真清查，严格管理，全面实行防火责任制，签订防火合同，交纳防火保证金，落实防火责任人。

　　四是严格贯彻用火制度。进入防火期后，严禁一切野外用火。一律不准点烧防火线。野外作业点必须经局森防指审批同意，履行相关手续，方可进行生产作业。

　　五是严格火情上报制度。林场各检查站、管护站人员全部上岗到位，实行24小时不间断巡护，并成立了一支女子巡护小分队，加大巡护密度，发现火情迅速报告，并以最快速度组织扑救

　　甘坑林场机关内部管理制度

　　为了进一步加强对我场部机关工作人员的管理，切实转变工作作风，使我场干部职工管理工作更科学、规范，从而促进各项工作的开展，经研究决定，制定以下各项内部管理制度：

　　一、考勤制度

　　1、每周工作5天，星期

　　六、星期日为公休日（特殊情况除外），上班时间为上午8：30到下午5：30，晚上和公休日按4个班组轮流值班，星期一为固定学习日，晚上值班时间为当天17：30－次日8：10。(签到时间可根据季节变化调整，具体变动以通知为准)。

　　2、上、下班和值班实行签到制，上班签到时间为8：00－8：30，下班签到时间为17：00－17：30，值班签到时间为当天20：30－21：00和次日早上7：00－7：20，公休日实行24小时值班，早上8：00－8：30和次日8：00－8：30签到,由办公室保管。值班时带班领导负责监管，并做好值班交接工作。

　　3、考勤实行100分制，每月考核一次。迟到、早退每次扣10分，旷工每次扣20分；晚上值班缺席每次扣10分；公休日值班缺席每次扣20分(每班值班，有一次未签到或中途被督查未在岗作为缺席处理)。中途上班时间不能无故离开工作岗位，因公因事出差等除外。在有关部门或村、组有公务活动的，不能参加正常考勤的，需事先报告，班子成员向书记报告，其他干职工向场长和分管领导报告，经同意后，由办公室做好登记，发现无故离岗每次扣10分。值班时晚上住场部大院，负责处理有关事务，一律不得请假，特殊情况经带班领导同意，可请同事代班，并由办公室予以登记。

　　4、所有人员必须保持24小时通讯畅通（包括休息日、节假日），若有特殊原因通讯联系不上，必须提前告办公室，并指定联系方式。如遇有事联系不上，视同离岗，每次扣10分。

　　5、办公室负责每天将迟到、早退、旷工、离岗等人员登记好，每周公布一次，月底将考勤汇总表在公开场所公示三天，并按得分进行排位，每月得分低于70分的最后一名在大会上做检讨。年终考核时，将各月得分汇总平均，40%的阳光工资按考勤平均分得分比例发放。平均分低于80分的不能进行评优评先。办公室考勤人员必须严格执行考勤制度，做到公正、及时，不得弄虚作假。

　　6、60%的阳光工资做为工作考核发放。

　　二、请假制度

　　1、因病或其它原因在领导允许的情况下，可以请假；

　　2、班子成员请假由书记批准，其他干职工请假由场长及分管领导批准，并由办公室做好登记。

　　3、请假2天以上以请假条的形式报批，放办公室存档；

　　4、请假结束，必须及时销假，超出允许请假时间的，按旷工论处。

　　三、开会制度

　　1、开会时间所有人员必须严守会议纪律，做好会议纪录；

　　2、开会时间不能无故早退；

　　3、开会以点名应到为考勤依据，开会迟到视同上班考勤迟到处理，缺会视同上班旷工处理，开会结束，由办公室公开并做好登记，与每月的上班、值班考勤一同汇总考核。

　　4、特殊情况请假，必须会前经会议主持人批准，并到办公室做好登记。

　　5、班子成员召开村干部会议，需事前向书记报告。

　　四、学习制度

　　1、场部每星期一组织全体场干部、职工集中学习。学习原则上不准请假，确需请假，须经书记、场批准。迟到、早退、缺席视同上下班考勤相对应扣分，与其他考勤一同考核。

　　2、场干部、职工平时实行自学，做好学习笔记，全年笔记不得少于3万字。

　　3、场干部、职工在加强学习的基础上做好自身工作，每年写2份以上工作典型材料，如能被党报党刊采用，实行奖励，上中央级刊物的奖600元／篇，上省级刊物的奖400元／篇，上市级刊物的奖200元／篇，被县级刊物采用的奖100元／篇。

　　五、财务管理制度

　　1、各部门需要的公务费支出，需事先报书记、场长同意，方可办理，重大开支需提交党政联席会研究。任何单位和个人不得随意借支和挪用公款，如发现借支挪用者，按情节轻重，给予经济处理或违纪处理。

　　2、为了严格控制支出，节约开支，各项公用经费支出坚持“一支笔”签字制度。发生的费用任何人，所办的任何事情，凡是外来单据，无论数额多少，一律使用财政税务部门印制的正式单据。单据的名称、日期清晰、摘要事由明确。对于单据不正规，填写不完整的单据，一律不予结算。

　　3、每月报帐两次，分别为当月的5日和20日，单据先由经办人签字，再由分管领导审核，到财务上登记并汇总，在报帐日前分别送书记、场长审阅，经书记、场长同意后，由场长办理入帐手续。

　　4、各组收取的各项行政性收费，必须统一使用财政部门印制的行政性收费专用票据，任何单位不得以其他票据或农村合作经济组织收款票据代替使用，更不能打白条。对于不使用财政统一专用票据的要限期改正，并追究有关责任人的责任。做好票据的保管工作，不得转让、出借、代开和丢失，如违反规定要追究当事人和部门负责人的责任，并依据情节轻重给予相应的处分。

　　5、发生的收支，要及时入帐，尽量做到当月发生，当月结帐。

　　6、如违规违纪乱收滥支，对相应责任人，按照财务管理的有关规定，分别给予党纪、政纪处分，触犯法律者移交司法机关处理。

　　六、招待费管理

　　1、接待上级来客：来客接待既要热情大方，又要杜绝铺张浪费，严禁邀吃邀喝。一般由班子成员及相关业务人员对口接待，由办公室开出派餐单在场政府食堂统一安排就餐。

　　接待标准：县级以上每人20元，科级以上每人15元，副科以下每人10元，招待用酒由场政府根据季节统一安排，上级来人确需提高标准招待的，须经书记、场长批准，否则，超出标准部分由陪餐人承担。

　　2、村级工作餐：原则上实行分餐制，每人每餐5元标准。

　　3、接待用餐情况每月公布一次。

　　七、车辆管理

　　1、车辆的使用首先要保证主要领导的用车。

　　2、司机要爱护车辆，注意交通安全，加强保养，尽量不出故障，做到小修不进厂、大修少花钱。如因司机造成的一切责任和损失，由司机负责，场部不负担任何责任和损失。凡需要维修的，必须经主要领导批准，到指定厂家维修，否则，所有的维修费用自理。保持车辆的清洁，车辆的清洗由司机自洗。

　　3、各组确因工作需要租车，需经主要领导批准，由办公室统一安排并做好登记，否则，费用自理。

　　八、办公用品及材料打印管理

　　1、所有日常用的办公用品，办公室统一购买，并由专人管理，领取时实行登记签收。

　　2、场党委、场部举行的大型活动或各种代表会议所需费用，由会议承办部门写出书面支出预算报告，经党政联席会研究批准，方可列支。

　　3、材料打印。所有材料须经分管领导批准签字后，一律由党政办统一打印，相应各口负责校对并协助印刷装订。严禁外出打印，特殊情况确需外出打印、复印者，须经书记、场长批准，由办公室统一定点打印，否则，一切费用自行负担。办公室保管好电脑、打印机等器材，杜绝无关人员进入打字室，要节约材料，杜绝浪费。

　　九、固定资产管理

　　1、进行资产清理登记。由党政办搞好站、所、室及个人使用的集体财产登记工作。所有单位和个人要积极配合，不得出现瞒报、错报和漏报现象，否则，一经发现从严追究责任。

　　2、要自觉爱护公共财物。每年度办公室清理核查一次，如出现正常的缺损，该添置的添置，该修理的修理；如管理不善，出现人为的损坏、丢失，谁损失、谁赔偿，并视情节轻重追究相应责任人的责任。

　　3、因工作变动需要进行财物交接的，要按照要求，及时搞好财物交接。因交接不及时造成资产流失的，所有责任自负。

　　十、卫生制度

　　1、卫生区划分：每年根据工作分工，进行调整。

　　2、卫生标准：楼外确保无3寸以上野草、杂树，无纸宵、杂物，楼内无灰尘、蜘蛛网、杂物等，保持地面、门窗清洁，各办公室内物品摆放整齐，清洁卫生。

　　3、卫生执行：每星期一晚上5：00集中打扫各自卫生区、各自办公室和相应门窗卫生。同时，做到平时与定时相结合，各办公室内卫生在下班之前，或早8：20以前搞好，后勤公共卫生在8：30以前统一打扫好，8：30以后的清洁卫生由各自办公室保持好。

　　4、卫生监督：各卫生区由各分管领导直接监督落实，场部抽调卫生领导小组每月底全面检查，评比出好、中、差，对于好的给予表扬，差的通报批评。本制度自公布之日起生效。

　　1、在处长和分管副处长的领导下开展工作；

　　2、负责贯彻执行国家国有资产相关法律、法规、规章和制度，制定全系统国有资产管理实施办法等；

　　3、负责拟订年度国有资产管理工作目标、工作计划；

　　4、负责办理国有资产增加和处置审批手续；

　　5、负责全系统国有资产管理业务指导、监督和检查工作，发现工作异常情况，及时报告；

　　6、负责全系统国有资产占有使用权年检工作；

　　7、负责建立健全全系统国有资产信息资料库；

　　8、负责协助做好全系统国有资产管理人员业务培训工作；

　　9、负责完成处领导交办的其他工作。B岗政府采购或其他岗位人员不在岗时，负责其各项工作。

篇二：营林场长的工作责任

　　XX林场林长制工作实施方案

　　为坚持走绿色，循环、低碳的可持续发展道路；贯彻落实好上级林长制工作相关文件精神，确保我场林长制工作的顺利开展，结合我场实际，特制定本工作方案。

　　一、指导思想

　　落实好林长负责制为核心的林长工作责任制，建立场级、分场级林长制管理架构，构建责任明确、协调有序、监管严格、保护有力、持续发展的林业保护发展责任，巩固我场森林资源保护建设成果。

　　二、基本原则

　　建立健全场级林长领导负责制为核心的责任体系，明确场级、分场级林长职责，强化协作，层层压实责任，牢固树立绿水青山就是金山银山的理念，扎实开展林业增绿增质增效，全面提升森林资源的生态效益、社会效益和经济效益。

　　坚持问题导向、因地制宜。结合我场情况，对全场森林资1

　　源分类保护、科学管理。

　　坚持依法治林、长效管护。依法治林管林，对各种破坏森林资源的违法行为，坚决严肃查处、严肃打击、严肃追究，健全完善长效管护机制，确保林区秩序稳定、生态环境优美。

　　坚持严格考核、问效追责。建立健全林业增绿增质增效、森林资源管理保护目标考核和责任追究制度，确保林长制的长效实施。

　　三、实现目标要求

　　全场范围内无乱砍滥伐、无乱捕滥伐、无乱征滥占、无乱采滥挖等违法行为，使全场森林覆盖率达到96.5%以上，森林蓄积总量达到55.5万立方米，林地保有量达到8.74万亩，实现“山更清、权更活，民更富”的目标。

　　四、组织体系

　　按照属地管理、分级负责的原则，全面建立场、分场两级林长制组织体系，形成责任明确、监管有力的森林资源保护发展网格。

　　（一）分级设立林长

　　林场设立林长和副林长，林长由场总支书记担任，副林长由场长、副书记、副场长担任，XX分场设立分场级林长。

　　（二）落实护林员

　　根据山场位置、面积等实际确定护林员，落实管护山场和管护面积，真正做到山有人巡护，山有人看管。

　　（三）建立林长会议制度

　　林场林长会议由林场林长负责召集，林长会议原则上每半年至少召开一次，调度林长制工作进展情况。

　　（四）设立林长制办公室

　　林场林长制办公室设在林场场部，由林长办主任李贵生兼任办公室主任，负责林长制日常事务。

　　五、工作职责

　　（一）林长职责

　　林场林长负责经营范围内森林保护与发展工作，落实上级部署交办的各项工作任务，XX分场林长负责落实本管护区域3

　　范围内森林资源保护发展的各项措施，落实场级林长交办的各项工作。

　　（二）林长会议职责

　　研究林长制工作的有关重大问题，制定林长制的总目标、主要任务；协调解决林长制工作中的重点难点问题；制定林长制相关的配套工作制度和办法；

　　（三）林长制办公室职责

　　承担林长制实施工作的具体日常事务和组织协调工作；负责林长会议确定的决策事项和林长交办事项的督办落实；负责草拟林长制相关制度和考核办法；负责林长制的督查和考核工作。

　　六、主要任务

　　（一）加强森林防火工作。

　　坚决做到宣传发动、领导重视、责任落实、物资储备、队伍建设、制度制定、值班值守、火灾扑救、责任追究、确保不发生森林火灾。

　　依法保护野生动植物。

　　严禁非法采挖、假植、买卖、携带、运输野生植物；严禁乱捕乱猎和非法养殖、买卖、运输野生动物。

　　（三）开展林业有害生物防治。枯、病死松树清理到位；松材线虫病防治到位；林业有害生物监测、检疫、防治到位。

　　（四）严格规范采伐管理。严格执行年度森林采伐限额和凭证采伐制度，加强采伐迹地监管；全面加强天然林保护和公益林管理，停止天然林商业性采伐；严禁偷盗、乱砍乱伐林木；严禁活体大苗采挖。

　　（五）突出林地保护。坚守林地红线，严格按照林地保护利用规划，实行林地用途管理；严禁未批先建、未批先采伐树木，非法使用林地；建立临时使用林地恢复植被验收制度。

　　（六）加强林权管理。林地纠纷调处到位；林权流转宣传、监管服务到位；积极探索林权改革创新。

　　（七）开展造林绿化。完成下达的人工造林、封山育林、森林抚育、义务植树等任务；抓好古树名木的保护工作。

　　（八）依法保护笔架峰自然保护区。依据国家保护区管理条例，抓好巡查，严禁在保护区内砍伐、放牧、狩猎、捕捞、采药、开垦、烧荒、采石、挖土、野游等活动。

　　七、保障措施

　　（一）加强领导，明确责任。

　　林长制是森林资源保护和发展的新模式，也是新时期对生态保护的新要求。林场班子是林长制工作的责任主体，场及林长、分场级林长是林长制工作的具体责任人，要坚持守林有责、守林尽责，抓好管理责任、管理人员和管理经费的落实；完善林长制工作信息定期发布机制，通报典型事例；层层签订责任状，一级抓一级，层层抓落实。

　　（二）强化督查，严格考核。

　　加强对林长制工作情况和林长履职情况的督查，对工作突出予以表扬，对工作不力的责令整改；林长制工作纳入目标管理考核。

　　（三）保障经费，完善机制。林场保障必要的工作经费，6

　　确保林长制工作顺利开展；建立林长制会议制度、信息制度、工作督查制度；构建森林资源保护和发展长效机制。

　　（四）加强协调、联动。

　　森林资源保护和发展涉及全场职工，分场要在场级林长的组织领导下，依法履行森林资源保护和发展的相关职责，强化森林资源管护巡查，严厉打击破坏森林资源违法行为。

　　（五）大力宣传，广泛动员。

　　建立林长制工作信息发布平台，通过在主要路口和重点地段设立林长制责任公示牌，标明林长职责、森林资源概况、监督电话等内容，接受社会群众监督；切实加强森林资源保护和发展的法律法规宣传，积极引导广大职工参与和支持森林资源保护和发展，大力营造全场职工共同关心、支持、参与和监督森林资源管理的良好氛围。

篇三：营林场长的工作责任

　　1、贯彻落实党的路线、方针和政策，贯彻执行国家有关法律法规，贯彻执行区政府（林业局）的指示、决策和工作部署。

　　2、组织制定本场建设、经济发展长期规划和年度计划，研制行政管理相关规章制度。

　　3、认真落实党风廉政建设责任制，严格执行党的纪律，带领职工群众自觉遵守党纪国法。

　　4、负责林场财务管理，合理进行成本费用预测计划、控制、核算，增收节支，挖潜增效，确保完成区（局）成本指标。

　　5、负责组织木材、营林生产，严格执行生产计划与限额，认真遵守技术标准与规程。

　　6、负责组织实施“天然林资源保护”工程，做好森林防火、森林资源保护及森林病虫害防治等工作，落实森林管护责任制。

　　7、负责推进产业结构调整、培育林业替代产业。调动职工群众的积极性和创造性，带领职工群众积极投身伊春林区第三次创业实现共同富裕。

　　8、负责管理林场生产、生活安全工作，落实安全工作责任制。

　　9、负责林场计划生育、综合治理、信访稳定和场区生活环境建设等项工作。

　　10、完成区政府（林业局）交办的其他任务。

篇四：营林场长的工作责任

　　-

　　***林业局***林场安全生产管理办法

　　第一章

　　总则

　　第一条根据《中华人民共和国安全生产法》和《***林业局安全生产管理办法》的有关规定，为了加强***林场安全生产管理工作，防止和减少生产安全事故，保障在生产过程中从业人员生命和财产安全，特制定本办法。

　　第二条林场所属职工和生产承包人员必须遵守本办法和国家其他有关安全生产法律、法规，加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制度，改善安全生产条件，确保安全生产，文明生产。

　　第三条工会组织要积极组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和监督，维护其合法权益，确保其履行义务。

　　第四条实行安全生产事故行政责任追究制度，依照本办法及有关法律、法规及公司的有关规定追究生产安全事故相关责任人的行政责任，构成犯罪的由司法部门处理。

　　第五条安全生产指标（无死亡、无重伤、无轻伤）作为考本场各工段、班组、个人的评先、创优的否决指标。

　　第六条

　　林场安全生产委员会依照本办法，对职工及生产承包人员的安

　　全生产实施综合监督管理。

　　第二章

　　安全生产领导及职责

　　第七条林场行政一把手对本单位的安全生产工作负全面责任，并按照"谁主管，谁负责”、"管生产必须管安全”的原则，不断完善党、政、工、团齐抓共管的安全生产管理体系。

　　第八条林场场长安全职责

　　1.对本场安全生产工作负全面领导责任；

　　2.认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策和各项安全生产

　　规章制度；

　　3.组织建立健全本单位安全生产责任制，层层签订安全生产责任状；

　　4.组织制定本单位安全生产规章制度，并认真贯彻执行；

　　5.每月组织召开一次安委会会议，总结前期工作，部署下一步工作；

　　6.每月组织一次安全生产和工业防火检查，及时消除生产安全事故隐患；

　　.

　　z.

　　-

　　7.组织制定并实施本单位的重、特大安全事故应急救援预案；

　　8.及时、如实报告生产安全事故。

　　第九条

　　主管副场长安全职责

　　1.协助行政一把手抓好本单位的全面安全生产工作，对安全生产负具

　　体领导责任；

　　2.认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策和各项安全生产规章制度；

　　3.每月组织有关人员进行一次安全生产大检查，对查出的事故隐患，落实整改措施，并监督执行；

　　4.经常督促和检查安全员的工作。

　　5.及时、如实报告生产安全事故，参加安全事故的调查与处理。

　　第十条林场其他人员的安全职责

　　（一）安全员的安全生产工作职责

　　1.在场长和主管生产副场长的领导下，负责日常的安全生产管理与劳动

　　保护用品的监督管理工作；

　　2、参与制订本单位的各项安全管理制度，并认真贯彻执行；

　　3、参与安全生产大检查，并做好相关记录。协助领导做好日常安全检查工作，发现隐患及时报告和落实整改措施；

　　4、经常深入生产作业现场进行监督检查，制止"三违”现象；

　　5、组织承包生产人员参加人身意外伤害保险。监督检查劳动防护用品的管理和发放；

　　6、负责本场的安全生产宣传工作，有计划的对职工进行安全生产教育和培训；

　　7、参与伤亡事故的调查处理，做好事故的预测预报工作；

　　8、负责本单位安全生产基础工作、内业管理与报表工作。

　　（二）采运技术员的安全生产工作职责

　　1.认真学习贯彻安全生产法律、法规和各项安全生产规章制度；

　　2.经常深入生产作业现场，发现违反安全生产管理制度和安全技术规程

　　者，应及时制止，并立即向领导报告。同时通知安全员共同处理；

　　.

　　z.

　　-

　　3.生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态

　　扩大，并通知有关人员共同处理；

　　4.参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。

　　（三）现场员的安全生产工作职责

　　1.对所负责管理的生产作业现场的安全生产工作负全面责任；

　　2.经常深入生产作业现场，发现违章作业，及时制止，并向领导和安全员报告；

　　3.参与生产安全事故调查，如实向调查组反应情况。

　　（四）职工及承包生产人员安全生产工作职责

　　1.认真学习和贯彻国家安全生产法律、法规和上级文件精神，树立"安全生产人人有则”的思想观念。

　　2.积极参加各项安全生产活动，遵守各项安全生产制度和安全技术操作规程。

　　3.按要求佩带和使用劳动防护用品和用具。

　　4.做好自我安全保护工作，认真履行安全互保责任。

　　5.发现隐患应立即停止作业，并及时向班组长和安全员报告。

　　6.发生事故积极投入抢险工作，保护好事故现场，并立即向班组长报告。

　　第三章

　　安全生产监督管理

　　第十一条

　　林场行政一把手在组织生产经营的同时，必须执行安全生产工作"五同时”的要求，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

　　第十二条

　　林场按《安全生产法》及林业局有关规定，设置安全生产管理委员会及专职安全员，开展日常工作，并抓好安全管理基础工作。

　　第十三条

　　林场安委会成员随时可进入作业现象进行安全生产检查，发现"三违”即可责令操作者停止违章作业，并通知各有关人员立即处理。

　　第十四条

　　安全生产干部队伍要保持稳定，不得随意改动，应按期组织安全培训学习，不断提高安全管理人员业务素质。

　　第十五条

　　实行安全生产工作例会制度，场安委会每月召开一次安全生产工作会议，由场长主持研究生产工作中存在的安全问题，制订防范和整改.

　　z.

　　-

　　措施，落实责任。

　　第十六条

　　建立健全各项安全生产管理制度，并严格执行。

　　第十七条

　　安委会在安全生产管理中，要理论联系实际，注重应用效果，做好信息反馈和跟踪管理，提高对事故预测和预防能力。

　　第十八条

　　建立健全安全生产检查制度。坚持单位月检检查制度。对查出的各类隐患制定整改措施，限期进行整改。

　　第四章

　　安全生产技术培训教育

　　第十九条

　　按时参加上级部门和林业局组织的各级安全管理人员。

　　第二十条

　　场根据季节变化和生产情况进行安全生产教育和培训,对从业人员进行劳动纪律、安全生产技术操作规程及各项安全制度教育，提高职工安全生产意识和业务水平。

　　第五章

　　安全生产技术措施

　　第二十一条

　　林场每年在编制实施安全生产技术措施计划时，必须编制为改善劳动力条件，防止伤亡事故和治理事故隐患，以及用于安全生产宣传为目的的安全生产技术计划。

　　第二十二条

　　安全生产技术措施计划所需经费，以报告形式向林业局请示，对落实的安措费做到专款专用，不准挤占或挪用。

　　第六章

　　动保护用品管理

　　第二十三条

　　建立健全劳动保护用品管理机构，制定采购、发放、保管、使用的管理审批制度，保障劳动者的安全与健康。

　　第二十四条

　　劳动防护用品发放标准，按照《***省林业职工劳动防护用品发放标准实施细则》的规定执行，不得私自采购、提高或降低标准。

　　第七章

　　外委用工管理

　　第二十五条

　　林场招用外委用工前必须经林业局劳动部门批准，同时提交用工计划和所有用工人员的自然情况表。

　　第二十六条

　　林场领导和安全员要经常深入生产场所进行安全检查，严格执行安全生产操作规程，及时纠正违章作业。

　　第二十七条

　　承包生产作业人员在作业前必须参加人身意外伤害保险，否则不准上岗。

　　.

　　z.

　　-

　　第二十八条

　　违反上述外委用工管理规定发生安全事故，按有关规定追究有关人员责任，构成犯罪的移送司法机关处理。

　　第八章

　　事故调查处理

　　第二十九条

　　在生产区域内发生的与生产有关的伤亡事故，必须根据有关规定按下列要求处理。

　　1.发生轻伤事故，由本单位按照"四不放过”的原则进行调查处理，并在二十四小时之内上报到林业局安全处。

　　2.发生重伤事故时应立即逐级上报，林场协助林业局进行事故调查处理。

　　3.发生死亡事故，由林场协助林业局和上级有关部门调查处理。

　　4.发生死亡、重伤事故除需要抢救伤员外，在事故调查组未到达现场前任何人不准擅自改变或破坏事故现场。

　　5.参与事故调查人员要实事求是，坚持原则，不准徇私舞弊，歪曲事实，滥用职权打击报复。

　　第九章

　　安全生产法律责任

　　第三十条

　　林场领导、安全管理人员以及相关人员违反本办法规定导致发生安全事故构成犯罪的，移交司法机关处理，根据情节尚不够成刑事处罚的，按本办法有关规定处理。

　　第三十一条

　　安全检查发现如有下列行为之一的，查令限期整改，关闭或责令停止生产作业。并按本办法的有关规定进行经济处罚。造成严重后果构成犯罪的依照刑法有关规定追究主要负责人和当事人的刑事责任。

　　1.在生产作业前未按规定签定《木材生产承包合同》或《木材运输合同》（包括安全生产协议书）的。

　　2.在生产作业前从业人员未按规定参加人身意外伤害保险的。

　　3.未在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的警示标志的；

　　4.安全生产管理制度不健全，安全生产责任制度未落实的；

　　5.安全生产隐患未及时整改的；

　　6.其他违法、违章行为。

　　第十章

　　奖励与处罚

　　.

　　z.

　　-

　　第三十二条

　　林场每年对职工安全生产工作进行综合考评，对于在安全生产工作中做出突出成绩和贡献的个人，给予相应的表彰和奖励。

　　第三十三条

　　凡发生生产安全事故，严格按《***林业局安全生产管理办法》进行行政责任追究和经济处罚。

　　第三十四条

　　违反本办法的有关规定，尚未发生生产安全事故的，视情节对相关责任人进行经济处罚。

　　1.在生产作业前从业人员未按规定参加人身意外伤害保险的，按应保未

　　保人数，对场长、副场长各罚50元（如果领导未安排），罚安全员20元。

　　2.未在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的警示标志的，按应设未设处数，对场长、主管副场长各罚50元（如果领导未安排），罚安全员20元。

　　3.其他违法、违章行为，视情节对相关责任人进行适当经济处罚。

　　第三十五条

　　安全生产罚款作为专款，由场财务单独立帐，主要用于安全生产教育、培训、宣传和安全生产奖励。

　　第三十六条

　　凡发生重伤以上安全生产事故或轻伤事故或轻伤事故超控制指标的，不能评为先进。

　　第三十七条

　　发生事故隐瞒、谎报或故意拖延不报及伪造事故现场的，根据情节从重处罚。

　　第十一章

　　附则

　　第三十八条

　　本办法自公布之日起生效。

　　附：

　　***林场安全生产管理委员会

　　为了进一步加强我场安全生产管理，保证生产稳定顺利进行，保护职工及外委用工人员的生命财产安全，提高对突发性事故应急处理能力，确保在事故发生时，能够及时建立起统一指挥系统，最大限度地避免或减少事故损失，结合本场实际情况，特成立此委员会。

　　.

　　z.

　　-

　　组

　　长：

　　***

　　副组长：

　　***

　　***成

　　员：

　　***

　　***.

　　z.

篇五：营林场长的工作责任

　　林场管理人员岗位职责（多篇）

　　篇：国营林场岗位职责

　　国营林场岗位职责

　　一、职责

　　1、贯彻执行国家有关法律、法规和政策，开展保护自然资源的宣传教育工作。

　　2、制定具体管理制度，保护和管理经营范围内的自然环境和自然资源。

　　3、组织调查森林资源和主要对象的分布、数量，掌握其消长变化情况。

　　4、进行植被、土坡、气象、生态等科学考察和研究，探索自然演变规律和合理利用森林资源的途径。

　　5、对珍稀动植物的生态进行观察、研究，负责珍稀动物资源的引种、驯化、保护和发展，拯救濒于灭绝的生物物种。

　　6、加强社会协作，为科学实验、实习、参观考察服务。

　　二、职责和年度工作分解

　　国营林场经营面积3.9万亩，分药林寺、秋林、赵家三个作业区，具体工作分工如下：

　　1、场长禹银贵:负责全面工作，主要包括护林防火、业务生产、森林旅游、财务及对外联系等。

　　2、药林寺作业区:由副场长高洪泽负责，具体工作人员有张秀堂、王卫平、李彦军、王力强。

　　3、秋林作业区:由王世义负责，具体工作人员有梁玉平、王彦军、张瑞军。

　　4、赵家作业区:由聂广青负责，工作人员有石锁柱。

　　5、办公室及财务工作由张春明副场长负责，具体工作人员有贾建军、郝彦平。

　　职权及行为规范

　　1、护林防火：宣传国家有关森林防火的法律、法规；加强森林防火安全检查，及时掌握火情动态；组织、培训森林防火、灭火专业人员，制订扑火预案，并组织演练；配合有关机关查处森林火灾案件，并建立火灾档案。

　　2、森林资源管理：通过造林、育林、护林和合理利用森林资源等一系列经营活动，培育森林、保护森林和合理地采伐利用森林资源，使森林生产木材、各种林副产品及发挥生态效益的作用越来越大，从而使森林更好地服务于人类。

　　3、自然保护区的管理：执行国家有关自然保护区的方针、政策和规定，加强管理，开展宣传教育，保护和发展珍贵稀有野生动植物资源，进行科学研究，探索自然演变规律和合理利用森林资源的途径。

　　4、森林病虫害防治：防止危害植物的危险性病、虫、杂草的传播蔓延，确保林业生产的安全。

　　5、森林公园管理：依《山西省森林公园管理办法》进行管理，进行公园开发、建设必须按总体规划进行，与周围景观相协调，不得兴建破坏自然景观。森林公园应做好游览线路、防火、卫生、环保、安全等工作，维持正常的旅游秩序，确保人民生命、财产安全。

　　第2篇：林场经理岗位职责

　　1.制定造林规划。2.参与制定和完善造林技术规程(桉树、相思树、松树)。3.掌握取地标准。4.参与制定和完善造林承包合同。5.与造林事业部上下沟通顺畅，具有较高的人际沟通技能。6.懂电脑基本操作。7.具有培训下属员工业务能力。8.协调、组织现场施工能力。

　　第3篇：管理人员岗位职责

　　（二）、主要管理人员的职责

　　1．项目经理职责

　　1．1．认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。

　　1．2．负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。

　　1．3．组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。

　　l．4．对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

　　1．5．组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。

　　1．6．根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。

　　1．7．严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。

　　1．8．负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。

　　2．项目工程师职责

　　2．1．负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

　　2．2．开展经常性的技术工作，主要有以下几项：

　　2．2．1_组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。

　　2．2．2．组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。

　　2．2．3．经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及

　　有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。

　　2．2．4．组织好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

　　2．2．5．工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工报告。

　　2．3．负责质量管理工作

　　2．3．1．监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

　　2．3．2．组织基础和结构部位的验收工作。

　　2．3．3．配合项目经理抓质量意识教育。

　　2．3．4．处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告，并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。

　　2．4．开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。

　　2．5．组织开展技术培训，并编制工艺流程。

　　3．施工员职责

　　3．1．认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施．

　　3．2．参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

　　3．3．实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

　　3．4．定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

　　3．5．组织电气及机械设备等维修的安全技术验收，落实保养措施。

　　3．6．协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。

　　3．7．参加半月一次的安全检查并做好整改工作，不得安排无证人员进行特种作业。

　　4．质量员职责

　　4．1．向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。

　　4．2．及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。

　　4．3．不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。

　　4．4．组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5—50元的罚款。

　　4．5．配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。

　　4．6．及时向分公司质安科反馈住处信息，总结推行提高质量的新工艺。

　　5．安全员职责

　　5．1．贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。

　　5．2．参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

　　5.3．负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

　　5.4.深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正。同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

　　5．5．负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。

　　5．6．督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。

　　5．7．参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。

　　5．8．参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。

　　6．材料员职责

　　6．1．及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。

　　6．2．根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。

　　6．3．负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试)，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

　　6．4．及时提交有关的材料质量证明书。

　　6．5．根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

　　7．资料员职责

　　7．1．根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。

　　7．2．及时收集本工程的技术资料，分文别类整理归档。

　　7．3．协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。

　　7．4．及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。

　　7．5．认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。

　　7．6．所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。

　　7．7．负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。

　　8．预算员职责

　　8．1．认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。

　　8．2．及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。

　　8．3．根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。及时统计各完成产值(指标)

　　的准确数据。

　　9．财务人员职责

　　9．1．认真执行国家财经纪律的财务制度。

　　9．2．认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。

　　9．3．建立有关帐目及时核对并清理债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况(一个月不得少于一次)，保证帐帐相符。

　　9．4．及时做好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发生。

　　9．5．负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。

　　9．6．按月编报《职工工资花名册》，并据此向公司财务领取职工工资。

　　9．7．在每月的25日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。

　　9．8．负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工程资金的运行情况。

　　10．项目观砌

　　10．1．熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，并提出问题和建议。根据施工图纸会审纪要、设计变更联系单和规范，指导泥工正确掌握操作方法。

　　10．2．负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和弹线，安排组织泥工操作工作面的调遣。

　　10．3．协助单位工程技术负责人，做好龙门板轴线标高控制、基础开挖灰线、桩基定位、水准点控制、基础及楼层轴线弹

　　线、找平、传递、立皮数杆和混凝土及砂浆试块的制作、保养等技术工作。

　　10．4．负责对泥工班组进行技术、质量、安全、进度等交底和泥工分项工程的质量检验验收工作。

　　10．5．带领泥工进行样板墙、样板间的制作，传授新技术、新工艺并解决有关疑难问题。

　　11．生产班组长职责

　　11．1．按照施工方案，合理安排本班组劳动力。

　　11．2．进场后，切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

　　11．3．监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

　　11．4．组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

　　11．5．负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。

　　11．6．认真遵守安全规程和有关生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。

　　11．7．搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

　　13．8．组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

　　11．9．经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检。

　　发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

　　11．10．发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

　　11．11．有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

　　第4篇：管理人员岗位职责

　　项目经理岗位职责

　　1、组织实施公司一体化管理体系文件，提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规意识，明确并督促各类人员严格履行质量、环境和职业健康安全管理职责，对本项目部体系实施的符合性和有效性负责。

　　2、组织制定项目部管理目标和指标及实施方案、计划和措施，做好内部信息沟通和交流、协商。对所承担工程的质量、环境和职业健康安全管理负全面领导责任。

　　3、合理调配并有效管理施工生产所需的人力、材料、设备、设施和资金等资源，确保施工过程和服务质量、环境和职业健康安全体系运行受控。

　　4、认真履行合同中规定要求和承诺，定期或不定期组织对顾客、相关方意见和要求的调查、沟通和交流活动，增强顾客和相关方的满意度。

　　项目副经理岗位职责

　　1、分管的施工生产、材料供应、资源调配、环境保护和生产工

　　作中，贯彻执行国家有关法律法规和行业、地方、上级的强制性规定和公司一体化管理体系文件，督促各职能人员履行自己的职责，并负分管领导责任。

　　2、加强对工程分包管理监督和检查，行使安全生产否决权，确保工程质量、环境保护和安全生产符合规定要求，并对安全生产负直接指挥责任。

　　3、负责环境和职业健康安全运行中的应急准备和响应，定期组织重要环境因素和重大风险因素的监测活动，对发现的不合格和潜在不合格立即予以纠正，消除或减轻可能发生事故、事件的影响和损失。

　　4、认真履行合同的规定要求和承诺，经常与顾客和相关方进行沟通和交流，及时收集分析来自顾客和相关方的信息，必要时采取改进或预防措施，确保顾客对工程质量、环境保护和安全生产的满意。

　　技术负责人岗位职责

　　1、在分管的技术、质量、计量工作中，认真贯彻执行国家有关法律、法规和行业、地方、上级的强制性规定和公司一体化管理体系文件，督促各职能人员履行自己的职责，并负分管领导责任。

　　2、组织编制工程项目施工组织设计，审批有关施工方案，并贯彻实施。

　　3、严格按施工规范、设计图纸的规定要求指导施工，组织工程质量检查、技术资料、技术交底和施工组织设计、施工方案执行

　　情况检查。

　　4、行使质量否决权，定期组织工程质量的监测活动，对工程质量不合格立即组织纠正，根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措施。

　　安全员岗位职责

　　1、认真贯彻执行国家、地方、行业和上级有关安全生产、环境保护、劳动保护的方针、政策、法律、法规及规章制度；在项目生产副经理的领导下，做好施工现场环境保护和安全生产工作。

　　2、协助项目经理组织开展安全教育、安全预防、应急准备和响应等工作；配合工长做好安全技术措施和环境保护措施、方案的制定、交底工作，提高全体员工的环境保护和安全生产意识。

　　3、负责特种作业人员的管理，应做到持证上岗；负责定期检查安全用具、施工现场的安全设施和消防设施、临时用电等是否符合规定要求。

　　4、负责施工现场作业人员（包括分包队伍）日常安全的检查和监督，有权制止违章指挥、违章作业，确保环境保护和安全生产目标和指标的实现。

　　5、参加或协助因工伤和其他安全生产事故调查、分析；制定并落实预防事故的措施；建立健全安全生产管理资料。

　　质量员岗位职责

　　1、认真贯彻执行国家、地方、行业颁布的工程质量验收规范、标准、规定，在项目部技术负责人的领导下，对所负责的工程项

　　目的过程质量负现场监督检查责任。

　　2、参加质量目标的分解和制定，配合工长确定施工过程中的质量控制点；对质量控制点的检验和试验活动进行监督检查，确保工程质量目标的实现。

　　3、参加工程质量验收、工程质量事故调查和分析；参加项目部的质量分析会，分析工程质量动态并对“不合格品”进行数据分析，以便采取必要的纠正和预防措施。

　　4、负责施工过程的质量监督检查，对检查中发现质量问题和顾客或相关方提出的质量问题应及时填发“不合格品”记录，发给工长/班长纠正或处置，整改完成后会同工长对实施效果进行验证检查。

　　5、有权制止和纠正施工中违反工艺纪律、违反操作规程、违章作业的现象，并及时通知工长、项目部主管领导。

　　6、负责工程质量验收的收集、整理、编目，并对其真实性、准确性、及时性负责；负责作好单位工程交工验收资料的整理、汇总、上报工作。

　　专业工长岗位职责

　　1.认真贯彻执行国家、地方、行业颁布的施工规范、标准；组织作业班组严格按施工图和技术要求施工，实现分项、分部工程质量目标，并对工程质量负直接责任；

　　2.参与工程施工组织设计的编制，负责施工技术方案或作业指导书、安全技术措施和环境保护措施的编制，经批准后，向作业班

　　组进行施工图纸和技术方案、措施的交底，并在实施中进行监督、指导和检查；

　　3.作好施工过程中的控制，组织作业班组作好自检和工序交接检；组织并监督工序的检验和试验，并做好状态标识；做好相关要求记录内容的准确性、完整性，并对其真实性负责；

　　4.及时纠正施工过程中的工序质量不合格、环境污染和安全违章问题，保持对施工过程的连续监视，确保提供合格产品和安全健康的作业条件，确保不污染环境；

　　5.参加图纸会审；负责施工预算的编制，对有特殊要求的材料、设备，应明确质量技术要求，并协助材料员做好物资进货检验和试验工作；负责解决施工过程中的技术问题，与顾客或相关方代表进行技术洽商、沟通，并接受其监督和检查；

　　6.做好施工过程中的产品保护；参与系统运转和工程交付验收；并负责本专业工程质量控制资料、工程安全和功能检验及主要抽查资料、施工质量管理资料等收集、整理、编目及竣工图的整理、编制工作。

　　7.负责本专业“四新”技术的推广应用，必要时，组织开展各项技术功关；对特殊过程应予以严格控制，必要时，组织工艺试验、培训操作人员，加强工序过程监控；

　　材料员岗位职责

　　1.负责进货物资（包括顾客供）的检验、试验、验收、标识和可追溯性的控制，组织处置不合格物资，保证工程所需物资符合质

　　量、环保、安全健康要求。

　　2.负责进场物资的储存、保管、防护、发放和退场工作，组织物资的场内搬运，防止物资损坏、变质、丢失。

　　3.负责材料管理目标的制订并实施、参与制订并监督实施材料节约措施。

　　4.做好现场的材料管理工作，督促仓库保管员严格执行公司有关仓库管理规定，仓库的消防设施、易燃易爆及其他危险品的存放、发放和使用符合规定要求。

　　5.负责材料、设备质量资料的收集、保存、整理、编目工作，工程竣工时纳入工程质量控制资料中。

　　6.负责材料管理部门规定的各种统计报表的填报，对其准确性、及时性负责；经常反馈供应商提供物资的质量情况、供应及时性、数量和重量充足等相关情况，对物资供应商的重新评价提供证据。

　　劳资员岗位职责

　　1.认真贯彻执行国家、地方有关的政策、规定和上级关于劳动、工资管理规定和职工培训、教育的规定，负责项目部人员的调配和管理。

　　2.负责按工程项目施工组织设计规定的人力资源计划要求，编制劳动力进场计划，并组织员工进场，满足施工生产的需要。

　　3.协助工长组织员工进行必要的技能培训和关键过程、特殊过程人员资格的培训和认定，负责组织落实对员工进行质量、环保和安全意识的教育工作。4.做好员工培训记录，健全培训台帐。

　　机具员岗位职责

　　1.贯彻执行工程项目施工组织设计方案规定的施工机械设备配置计划，负责编制租赁计划，并组织施工机械设备进场，满足施工生产需要。2.执行公司《机具设备管理制度》，负责现场施工机械设备的管理和使用，对进入现场机械设备实行“三定”，督促操作人员对设备进行日常维护和保养。有权制止违章作业。

　　3.对设备使用期间影响质量、安全和环保性能的环境因素、危险因素进行监视和控制，减少和控制对环境的负面影响，预防和减少设备事故。

　　4.负责现场设备的台帐、报表及维修、保养等记录及上报工作。

　　计划统计员岗位职责

　　1.贯彻执行国家、地方有关法律法规和公司有关规章制度；负责编制工程项目施工进度总计划或网络计划，编制季、年施工生产财务计划和月度施工生产计划，按月上报完成施工任务的统计报表。

　　2.负责“建设工程施工合同”管理，参加生产调度会，协调施工生产进度，记录并报告合同履约情况。3.做好统计工作，对统计报表的及时性、真实性和完整性负责。

　　4.深入施工现场、调查了解施工进度，检查、监督计划的执行情况。并及时报告计划和统计工作情况。

　　计量员岗位职责

　　1.认真贯彻执行国家、地方、行业任何的检验、测量、试验规范、标准和上级相关管理文件，负责检验、测量和试验设备的管理和控制。2.按照工程项目施工组织设计方案确定的检验、测量和试验设备要求，编制配置计划，满足施工生产需要。

　　3.建立健全计量器具台帐，做到帐、物、卡相符；负责计量器具周期送检，确保在用计量器具均在鉴定或效准的有效期内；对计量器具的使用、维护和标识情况进行经常性检查，使之符合要求；妥善保管待检、封存及报废的计量器具，并做好封存、报废申请工作。

　　4.妥善保管计量器具的各种资料、档案，做好各种计量报表。

　　5.负责项目部常用的钢卷尺、钢直尺、刻度直角尺、水平尺、塞尺、扭距扳子的校准工作，并及时填写“常用计量工具校准记录”。

　　维修电工安全操作规程

　　1.施工现场的电工必须经有关部门培训，考试合格后，持证上岗。无证人员，不准从事电气安装、维修等工作。

　　2.现场施工所用的高、底压设备及线路，必须按照施工现场临时用电施工组织设计及《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）和有关电气安装技术规程安装和架设。

　　3.电工应掌握用电安全基本知识和所有设备性能。

　　4.上岗前按规定穿戴好个人防护用品。

　　5.停用设备应拉闸段电，

篇六：营林场长的工作责任

　　林场营林工作问题汇报

　　自天然林保护工程实施以来，截止到今年年底，某某林场共计营造生态林某某某亩，其中2006—2022年完成18587亩，由于种种原因成活保存率不高，形成了造林欠账，从去年以来林场采取了一些积极的措施，投入了大量人力和物力，但是效果不明显。

　　一、影响造林质量原因分析

　　1、树种选择不当，由于受投资等因素影响，工程实施前期选择了苗木培育难度小、当年造林成活高的刺槐，但是刺槐对水肥条件要求很高，在土层深厚、背风向阳、阴坡成活和生长很好，在土壤瘠薄、梁顶风口成活和生长就很差，即使成活生长也极差，同时野兔危害严重，当年春季栽植后成活率可达90%以上，越冬后保存率很低，保存下的幼苗在翌年遭受天旱，由于土壤瘠薄又再次枯干死亡。

　　2、追求造林数量，忽视了造林技术科技含量，受投资限制对于营养袋、保水剂、生根粉等林业科技技术应用少。

　　3、栽后管理抚育跟不上，这主要存在物价和社会工资不断升高，林场经济都比较困难，有限的投资无法满足抚育的需要，造成杂草比苗高、壮，幼苗在小环境中竞争力低下，一部分幼苗在竞争过程中死亡。

　　4、造林地理地条件。就我场造林地而言可以分为三类，①裸岩地，其土壤为沙质土，灌木盖度不足10%，土层厚度在20㎝以下，肥力差，大多为阳坡，且为我场六、七十年代造林遗留下的林地下半部，主要分布于我场安沟和十里管护站辖区；②灌木林地，其土壤为壤土，土层厚度在30㎝以上，肥力较好，多为阴坡，但是灌木盖度在70%以上，平均高度达2米，主要分布于我场柿庄管护站辖区；③牧草地，其土壤为沙壤土，土

　　层厚度在10—30㎝之间，肥力一般，灌木盖度在5—15%之间，为我场六、七十年代造林给老百姓留的牧坡，牛羊危害严重，主要分布于我场十里管护站辖区。

　　二、解决措施

　　1、设计是工程实施的指导性文件，是组织施工的依据，为避免机械执行技术规程，更好地做好作业设计，我们应该仔细研究造林技术规程，从中就培育对象、树种选择、混交比例、栽植密度、苗木规格等制定适合的实施细则，来指导工程作业设计，根据实施细则解决设计中的实际问题，有利于工程组织实施。比如树种选择，要根据立地条件、地面植被生长量、改变土质环境情况等来确定树种，宜乔则乔，宜灌则灌，宜草则草，先草后灌，先灌后乔，逐步就生态环境进行改善。在封山育林培育对象的确定中要充分考虑到土层厚度因素，对于灌木较大，但是土层较薄的地块，不适宜乔木树种生长，也可以封育灌木型，以培育有经济价值的灌木为目的。

　　2、因地制宜从投资、经营目的等实施分类经营，集中投资、人力、物力，整沟整梁区域综合治理，综合治理区应结合林场产业结构调整，立足于长远实现林场可持续发展，培育林场后备经济型资源，为林场将来经济持续增长、职工增收提供保障，可根据地类、地上资源、地下资源等分别制定详细的经营方式，实施分类经营。

　　①有林地根据林相、林木生长量情况，结合森林防火和林业有害生物防治，确定为抚育型和改造型。抚育型以通过对林相整齐、林木生长良好、土层深厚、土壤肥力好的林地林木进行修枝、定株、施肥等措施促进林木生长量、培育园林绿化林，全面提升林地生产力；改造型以通过对林相差的林地实施改造，一部分成为防火隔离带，一部分条件较好的林地营造阔

　　叶树种或有经济价值的灌木林，形成针阔灌混交，全面提高林地抗病抗害能力。

　　②疏林地和无林地实施全面封育，宜封则封，宜造则造，结合本地实际情况，规模性发展有经济价值的乔木和灌木树种。

　　③利用水、房屋资源养鱼、养鸡，发展绿色产业，利用闲置土地发展规模性苗圃基地，培育优质乡土树种苗木，一方面满足本单位生态工程苗木，为提高造林成活率奠定基础，另一方面培育绿化工程大苗，发展林场苗木产业，为林场后续产业发展奠定基础。

　　3、严格造林程序，按操作规程进行作业

　　①提前一个年度安排任务和投资进行预整地，根据预整地情况及时设计，安排翌年造林任务。投资分程序拨付，验收一道程序投资一道程序，避免随整随造。

　　②根据长远规划提前培育优质苗木，把好种苗质量关。减少外调或不外调苗木，造林树种选择适宜当地生长的乡土树种，栽植时严把苗木起运关和栽植关，做到苗木少损耗和不损耗。

　　③造林栽植要把握时间和季节，裸根苗适宜早春栽植，宜早不宜晚，营养袋苗适宜雨季栽植和秋季补植，阔叶树种落叶后上冻之前栽植。

　　④实行专业队伍营造，合同化管理，投资与质量挂钩，分阶段付款。

　　⑤层层签定责任状，不单纯同主管副场长、技术人员、施工人员签定，而要具体到作业施工队、施工作业小组，明确责任，奖罚分明，利益挂钩。

　　4、重视科技技术，广泛应用林业科技新技术

　　①对于新技术应用从投资和规程上纳入设计，在设计中明确体现营养袋苗木、生根粉、保水剂、根保、防啃剂等新技术的应用比例和数量，投资单列。

　　②总结以往营造林工作经验，对于“直壁靠边栽植法”、“三埋两捣一提苗”进一步总结和发挥。

　　③开展新技术研究探讨。比如栽植点的选择，要做到有利于幼树成活和生长，减少太阳辐射，蓄水、蓄肥；采用石块和增效板覆盖，减少幼苗水分蒸发和杂草。

　　5、造管并重

　　①适时进行幼林抚育，将幼林地郁闭前抚育从投资和规程上纳入造林环节，幼林抚育年限以苗木超过林地灌木高度为标准。

　　②对于幼林地中有优势、有经济价值的大灌木抚育时，采取修枝定株抚育培育，并纳入造林设计，记入造林株树。

　　③针对牛羊危害的地块，采取药物围栏、生物围栏、机械围栏相结合的方法进行管护和管理。

篇七：营林场长的工作责任

　　XX岗位职责

　　1、主持林场全面工作，分管财务室和办公室工作。

　　2、带领全场干部职工贯彻执行党的各项路线、方针、政策、法律法规和林业发展战略。

　　3、负责制定林场各项规章制度，组织拟定并实施林场年度计划和发展规划。

　　4、负责组织全场基础建设资金的引进，筹措、监督和使用。

　　5、负责全场干部、人事、机构的设置和管理。

　　6、组织承办上级各部门交办的其他工作任务。

　　XX岗位职责

　　1、主持林场支部工作，负责林场党办的来文、来信来访等日常事务。

　　2、负责抓好党风廉政建设，经常与行政领导、支部委员和共青团保持密切联系，交流情况，充分调动各方面的积极性，为林场的发展提供组织保证和思想保证。

　　3、制定支部年度工作计划和各种规章制度，并参与全场重大问题的讨论和决策，为林场的发展献计献策。

　　4、组织、实施支部工作，检查决议的执行情况。负责召开支部各种会议，及时向支部大会和上级党组织汇报工作。

　　5、加强对党员的教育、管理和监督。坚决按照党员发展标准积极地、慎重地发展新党员。

　　副XX岗位职责

　　1、协助XX开展工作，并对XX负责，参与林场重大事项的讨论和决策。

　　2、协助XX做好年度工作计划，并制定各种规章制度，及时组织落实。

　　3、副XX实行分工负责制，对所分管部门负直接责任。负责检查、督促、指导所分管部门的业务工作，按时向XX汇报，交换工作意见。

　　4、在做好所分管工作的同时，协助和配合其他领导做好林政案件、森林火灾等突发性事件的预防和处理。

　　5、努力抓好所分管部门的职工队伍建设和廉政建设，不断提高政治理论水平和业务素质，切实转变工作作风，提高工作效率。

　　6、认真执行XX办公会议决定的事项和XX安排的各项工作。

　　办公室职能

　　1、组织协调林场各项工作，负责档案、信息、信访、保密、接待、统计和考勤等日常事务。

　　2、建立健全林场各项规章制度，并负责制度的组织、落实与监督。

　　3、承办公文起草、传递、登记、管理和报刊杂志的收发；

　　4、购置、管理办公用品等公物，做好车辆调配等后勤保障服务；

　　5、各种报销单据、经费开支和假条的审核。

　　6、组织内外部协调与联络，开展对外宣传；

　　7、会议筹备、记录及决定、决议事项的督办；

　　办公室主任岗位职责

　　1、主持办公室全面工作，拟定和起草办公室工作计划、工作总结，以及林场各种综合性材料，统筹安排林场各项工作，当好领导的参谋和助手。

　　2、负责领导的安排与指示、各种规章制度、会议决议事项的督办。

　　3、负责接待、信访与外部协调联络，做到周到细致；协调各办（营护组）之间、职工与职工之间关系，形成通力合作。

　　4、负责职工考勤、出差登记、车辆调派及各种报销单据、重要文件的审核。

　　5、负责公章管理，做到严谨、慎重、无误。

　　6、负责办公室人员考核工作。

　　7、认真负责地按时完成领导交办的其他工作。

　　办公室内勤岗位职责

　　1、协助主任认真办理办公室日常事务，做好后勤服务、会议接待、车辆及公物管理，办公用品购置，保证全场各项工作正常运转。

　　2、协助主任做好上报公文文稿审核，参与起草林场工作计划、总结、通知及其它综合性材料，规范公文运行程序。

　　3、负责来文、报刊、信访信件的收发、传递、登记和管理；

　　4、负责会议的筹备与记录，撰写会议纪要，及时上传下达。

　　5、协助主任做好办公室人员思想政治工作，加强作风建设，增强服务意识，提高工作质量。

　　6、负责场区卫生和仓库管理。

　　7、按时完成领导交办的其他工作。

　　驾驶员岗位职责

　　1、服从派车人员调配，随叫随到，保障工作需要。

　　2、严格遵守交通法律法规，坚决不酒驾、醉驾，做到安全、文明行驶。

　　3、做到不私自出车，不外借他人使用，不超载，不乱停乱放，切实保障车辆安全。

　　4、坚持学习，不断提高车辆修理技术和驾驶技能，勤保养、勤清洗，尽量减少车辆维修费用。

　　5、自觉做好车辆的日常例行检查、按期完成年度审验，保持良好车况。

　　6、做好出车登记，如实填写报销单据，及时办理相关手续。

　　7、按时完成领导交办的其它工作任务。

　　财务室会计岗位职责

　　1、主管本单位的财务会计工作，组织制定本单位的财务会计制度及核算办法，科学编制林场年度财务预算方案，做好年度财务决算和财务运行报告。

　　2、遵守财经纪律，严格执行会计法。认真记帐、算帐、报帐，做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结、按期结帐。

　　3、加强预算内外资金的结算和管理，严格费用开支范围和开支标准，认真审查报销凭证、单据，并配合上级主管部门、XX部门和审计部门对本单位财经工作进行检查和审计。

　　4、认真做好财务运行分析，如实反映单位财务状况、经营成果和财务收支情况，及时准确地提供真实可靠的，能满足各方需要的会计信息，为林场科学决策提供财务依据。

　　5、按时上报财务月报、季报、年报。

　　6、按照XX会计档案管理规定，负责会计凭证、帐簿、报表等各种档案资料的回归、整理、保管和保密工作。

　　7、认真完成领导交办的其它工作任务。

　　财务室出纳岗位职责

　　1、负责现金的日常管理及收付工作，做到“出有凭、入有据”，支出严格按单位负责人“一支笔”签批，保证现金收付的正确性和合法性。

　　2、严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用XX条抵库存现金，保持现金实存与现金帐面一致。

　　3、管理现金日记账和银行存款日记账，及时盘点库存现金，并与有关报表和凭证进行核对，及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账，做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符。

　　4、严格遵守财经纪律及林场制定的各项制度，定期上缴各种完整的原始凭证，保守本单位的经济往来秘密。

　　5、负责现金、支票、发票、有价证券和印章等的安全和完整无损。

　　6、按时准确填报工资审核表，及时发放职工工资。

　　7、按期与银行对帐，按月编制《银行存款余额调节表》，及时处理未达款项。

　　8、办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确，且必须经领导批准签发，不得随意办理汇款。

　　9、定期向领导汇报收支情况，编制各种资金流动报表。

　　10、按时完成场领导交办的其它工作任务。

　　造林绿化办岗位职责

　　1、负责有关造林绿化项目申报。

　　2、负责营林、造林、抚育、生产等各种林业项目的规划、设计、实施和检查验收。

　　3、负责XX重点公益林及二期天保工程的业务指导、技术监督，协助上级检查验收。

　　4、负责种苗基地的建设和管理，以及林业技术培训和林业科技推广。

　　5、指导各类森林资源的培育、森林资源监测、野生动植物保护、森林病虫害的预防和救治工作。

　　6、负责各种图、表、仪器及相关资料的管理；建立健全森林资源档案及各种项目建设档案。

　　7、按时收集、整理和上报有关造林绿化材料、信息和报表。

　　8、按时完成场领导交办的其它工作任务。

　　科技及产业办岗位职责

　　1、主持林业产业科技研究、成果转化、技术推广、技术服务等工作。

　　2、及时掌握林业产业开发知识及市场动态，努力研发适宜本场的林业产业项目。

　　3、负责科技及产业项目相关材料整理、编制、起草、储备和申报，积极争取项目资金。

　　4、承担各种林业科研项目及上级立项的重大课题，组织技术力量实施，协助项目验收，做好林业科技奖项申报。

　　5、协调涉林企业与有关部门、单位之间的关系，组织林业招商引资。

　　6、负责对现有林业产业项目的管理、监督和检查。

　　7、按时完成场领导交办的其它工作任务。

　　资源林政办岗位职责

　　1、认真学习、宣传和贯彻执行森林资源和林政管理有关政策、法律、法规。

　　2、依法对林场辖区内的林木、林地、野生动植物等森林资源进行有效保护。

　　3、积极配合和指导各营林组进行林业行政执法，路检

　　路查，严厉打击各种破坏森林资源的犯罪行为。

　　4、负责森林林木采伐证、运输证、林政票证的申领和管理。

　　5、依法行政，文明执法，按时上报相关报表和数据。

　　6、努力抓好资源林政办的职工队伍建设和廉政建设，不断提高政治理论水平和业务素质，切实转变工作作风，提高工作效率。

　　7、认真完成场领导交办的其它工作任务。

　　防火办岗位职责

　　1、贯彻执行XX、省《森林防火条例》和上级森林防火指挥部的指示、决定。

　　2、组织森林防火宣传教育，制定森林防火预防措施和森林火灾扑救预案，指导各营护组扑救森林火灾。

　　3、领导专业扑火队开展森林防火检查，实施森林消防监督。

　　4、坚持防火值班，随时掌握火情动态；负责森林火灾统计，管理森林火灾档案，配合有关部门查处森林火灾案件。

　　5、组织制定林场森林防火基础设施建设规划，并组织其实施，管理有关设施设备。

　　6、完成上级森林防火指挥部和林场领导交办的其它工作任务。

　　XX营林组岗位职责

　　1、认真学习、宣传和贯彻林业法律、法规和场纪场规。

　　2、依法对管辖区内的林木、林地、野生动植物等森林资源进行有效保护。

　　3、勤巡勤查，依法打击和制止破坏森林资源和非法占用林地的违法行为。

　　4、负责管辖区内森林防火、森林病虫害防治、森林资源清查、资源动态监测等工作。

　　5、负责XX重点公益林及天然林保护工作。

　　6、努力抓好营护组的职工队伍建设和廉政建设，不断提高政治理论水平和业务素质，切实转变工作作风，提高工作效率。

　　7、认真完成分管领导交办的其它工作。

　　XXX营林组岗位职责

　　1、认真学习、宣传和贯彻林业法律、法规和场纪场规。

　　2、依法对管辖区内的林木、林地、野生动植物等森林资源进行有效保护。

　　3、勤巡勤查，依法打击和制止破坏森林资源和非法占用林地的违法行为。

　　4、负责管辖区内森林防火、森林病虫害防治、森林资源清查、资源动态监测等工作。

　　5、负责XX重点公益林及天然林保护工作。

　　6、努力抓好营护组的职工队伍建设和廉政建设，不断提高政治理论水平和业务素质，切实转变工作作风，提高工作效率。

　　7、认真完成分管领导交办的其它工作。

　　XX营林组岗位职责

　　1、认真学习、宣传和贯彻林业法律、法规和场纪场规。

　　2、依法对管辖区内的林木、林地、野生动植物等森林资源进行有效保护。

　　3、勤巡勤查，依法打击和制止破坏森林资源和非法占用林地的违法行为。

　　4、负责管辖区内森林防火、森林病虫害防治、森林资源清查、资源动态监测等工作。

　　5、负责XX重点公益林及天然林保护工作。

　　6、努力抓好营护组的职工队伍建设和廉政建设，不断提高政治理论水平和业务素质，切实转变工作作风，提高工作效率。

　　7、认真完成分管领导交办的其它工作。

　　XXXXXX营林组岗位职责

　　1、认真学习、宣传和贯彻林业法律、法规和场纪场规。

　　11

　　2、依法对管辖区内的林木、林地、野生动植物等森林资源进行有效保护。

　　3、勤巡勤查，依法打击和制止破坏森林资源和非法占用林地的违法行为。

　　4、负责管辖区内森林防火、森林病虫害防治、森林资源清查、资源动态监测等工作。

　　5、负责XX重点公益林及天然林保护工作。

　　6、努力抓好营护组的职工队伍建设和廉政建设，不断提高政治理论水平和业务素质，切实转变工作作风，提高工作效率。

　　7、认真完成分管领导交办的其它工作。

　　12

篇八：营林场长的工作责任

　　林场各部门工作人员岗位职责

　　项目经理岗位职责

　　1.遵守国家、地方和有关部门的法律、法规、政策和标准,贯彻执行局、公司的各项规章制度,严格执行局《项目管理手册》的有关要求,接受局、公司的监督检查,按时足额上缴各项费用。2.代表公司全面履行与业主签订的工程承包合同的各项承诺,是工程质量、进度、安全、成本、环保控制的第一责任人,对实现项目经理部的工期、质量、进度、安全、成本、环保目标负全面责任。3.负责组建项目经理部,按照局、公司有关规定,确定项目部机构和岗位设置、人员配备及其职责。组织制定施工现场各项安全管理制度、办法、规定，并监督实施。

　　4.主持编制项目总体策划（实施性施工组织设计）,确保项目从预制场、加工场、拌合站的设立、开工直至竣工各项工作都有章可循,有人负责;组织层层进行技术、安全技术和环保措施交底工作。5.做好分包队伍、设备租赁、材料采购合格供方的评价、选择工作,组织、协调施工队伍、设备、材料按时进场,对项目各类生产要素进行合理配置和动态管理。

　　6.主持编制好施工预算,加强合同管理和成本控制,开源节流,做好变更索赔工作,提高项目的创效能力。

　　7.设立项目安全管理机构,强化安全管理,提高风险防范意识,组织进行本项目危险源二次辩识和风险评价,对重大危险源制定控制措施或管理方案,降低风险,确保项目安全生产。对违章行为要及时纠正并严肃处理,支持安全管理人员的工作,安全生产要分配挂钩,实施考核与奖罚。

　　8.抓好文明施工,提高环保意识,组织进行本项目环境因素二次识别,对重要环境因素制定控制措施或管理方案,定期进行污染物排放检测,不断提升企业形象。

　　9.加强项目基础工作,保证各种文件、资料、数据等信息真实准确,保存完好;确保财务资料的真实性和完整性。

　　10.主持建立合理的分配和激励办法,正确处理好国家、企业和职工之间的利益关系,充分调动职工的积极性;关心职工身体健康,做好职业病防治工作。

　　11.加强与业主、监理、地方政府以及合作队伍的沟通和联系,做好协调工作,发现问题及时解决。

　　13.所有施工队进场施工,一律签订专门的安全生产和环保管理协议书,或者在承包合同、租赁合同中约定各自在安全生产、环保方面的职责、权力和义务;对承包单位、租赁单位的安全生产、环保工作统一协调、管理;施工队必须具备安全生产条件和必备的资质。14.发生事故,保护好现场,及时上报。本着“四不放过”的原则,认真处理工伤事故,对重伤以上事故及重大未遂事故要亲临现场组织调查、实事求是地提出调查分析报告和处理意见,并认真吸取教训。

　　15.接到安全监察指令书,对存在的问题按指令要求进行整改,并按期将完成情况上报安监部门。

　　中交一公局路桥华祥国际工程有限公司

　　项目经理质量职责

　　1.对所承建工程的工程质量负全面责任，建立本工程的质量体系，明确内部职能分工。

　　2.组织实施公司质量体系文件，审核本工程的质量计划，主持工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。

　　3.参加管理评审，组织落实管理评审会议提出的关于本工程的纠正和预防措施。

　　4.对本工程的检测试验的机构、仪器配备、制度等承担技术指导和领导责任。

　　5.当与质量体系有关的项目人员不在时，指定暂时负责人。

　　中交一公局路桥华祥国际工程有限公司

　　项目经理安全职责

　　1.认真贯彻执行国家、地方政府和上级主管部门的有关安全生产的方针政策和法律、法规、规范、标准，是本单位安全生产工作的第一责任人，对本单位安全生产负全面领导责任。

　　2.领导编制本单位安全工作整体规划、目标，制定安全生产工作计划，建立、健全和完善本单位的各项安全生产管理制度和安全技术操作规程。

　　3.提供本单位安全生产所需资金、物资、技术、设施，按照《中华人民共和国安全生产法》设置安全管理机构、专职安全管理人员，保证安全生产目标的实现。

　　4.定期主持听取安全生产情况汇报，研究解决本单位存在的不安全问题。

　　5.组织并主持本单位内部的重大伤亡事故调查处理工作，做到“四不放过”，即：事故原因查不清不放过，防止类似事故再次发生的措施不落实不放过，责任人和职工受不到教育不放过，责任人的责任得不到追究和处理不放过。

　　6.支持安质部门和人员的监督检查工作，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

　　7.按照地方政府主管部门的规定参加培训，接受安全生产法律、法规、政策的教育，并保证本单位各级生产经营管理人员的安全生产培训和教育工作的落实。

　　8.领导组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。9.及时、如实报告生产安全事故。

　　中交一公局路桥华祥国际工程有限公司

　　项目书记岗位职责

　　1.项目党支部书记负责党支部日常各项党务工作和精神文明创建工作的正常有序开展,围绕项目生产经营做好职工的思想工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

　　2.党支部书记对本支部的党风廉政建设负总责,纪检委员协助党支部书记,做好本单位的党风廉政建设工作;贯彻落实中央和上级党组织关于党风廉政建设的决议、决定和指标,向上级党组织和党政领导报告党风廉政建设工作情况。

　　3.党支部书记领导本项目党风廉政建设工作,经常了解和分析本单位人员的党风廉政建设情况,制定本单位党风廉政建设计划和有关制度,认真组织落实。

　　4.党支部书记受理本单位党员检举、控告和申诉,并及时做出处理。5.党支部书记对本单位党员、干部进行党风廉政教育和廉洁从业教育,不断提高党员干部廉洁从业意识和遵纪守法意识;协助上级纪检检查部门搞好案件调查工作。

　　6.党支部书记贯彻落实局企业文化“三大系统”的相关内容。7.党支部书记负责做好项目的新闻、通信稿件的组织等宣传报道工作。

　　中交一公局路桥华祥国际工程有限公司

　　项目书记的安全职责

　　1.贯彻执行党和国家以及上级有关劳动保护、安全生产、环境保护方面的方针、政策、法律、法规，并纳入“创建文明单位”的考核指标。

　　2.经常向职工进行遵章守纪的安全宣传教育，并作为思想政治工作内容之一。

　　3.关心和支持本单位的劳动保护、安全生产、环境保护工作，并协助行政领导共同做好这方面的工作。

　　中交一公局路桥华祥国际工程有限公司

　　项目总工程师岗位职责

　　1.对项目施工、技术管理工作全面负责。在项目经理的领导下,对工程质量负全面技术责任。在本职范围内,对技术和质量有权做出决定和处理,并受上级总工程师的业务领导。

　　2.贯彻执行国家有关技术政策、法规和部颁的现行施工技术规范、标准、规程、质量标准以及局、公司的施工技术、试验、测量仪器管理办法;执行局《项目管理手册》中规定的技术、质量职责和有关要求;贯彻执行承包合同中业主规定的技术标准、技术规范及监理规程等文件,并监督实施执行情况。熟悉安全生产环境保护有关的规定和安全技术操作规程;对本单位的安全环保问题负技术责任。

　　3.组织技术人员熟悉合同文件,领会设计意图和掌握具体技术细节,参加设计技术交底,主持图纸会审签认,对现场情况进行调查核对,如有出入应按规定及时上报监理。

　　4.协助项目经理负责项目管理体系的建立、运行、审核、改进等各项工作,在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。

　　5.在项目经理主持下,组织编制实施性施工组织设计并按规定报批;组织各部门进行质量过程识别、危险源和环境因素识别,评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素;组织编制施工技术工艺组织措施、质量保证措施、安全技术措施及环境保护措施和作业指导书等,并在施工前组织有关技术人员进行全面技术、安全、环保交底,指导各部门和技术人员贯彻实施。

　　6.督促指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工,负责把关控制;研究解决施工过程中的工程技术难题;督促指导工程部门做好技术、安全、环保二级交底工作。7.领导试验检测和测量放样及计量工作,确保测量、试验数据准确;负责对试验、测量在施工过程中发生重大技术问题时的决策或报告。

　　8.主持制定本项目有关的科研课题和“四新”推广项目,并组织实施;组织成立QC攻关小组并开展攻关活动。

　　9.负责研究解决施工过程中的工程技术难题;组织定期进行工程质量检查,负责技术质量事故和工程质量事故的调查与处理以及审核

　　签发变更设计报告。参加安全生产检查,对施工生产中存在的事故隐患,从技术上提出意见和解决方案。

　　中交一公局路桥华祥国际工程有限公司

　　项目总工程师的质量职责

　　1.对本工程的工程质量负全面技术责任。2.实施、保持和完善本工程的质量体系。3.组织接收内部和外部质量体系审核。4.负责主管程序的组织领导工作。

　　5.负责本工程施工方案的制定，组织编制本工程的质量计划。6.协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，负责对工程质量的定期检查、评议和验评，指导和监督施工现场各级人员做好质量记录。

　　7.指导本项目的有关部门做好统计技术的应用工作。

　　8.对本工程的检测、试验和计量的机构、人员、仪器配备、制度等承担技术指导和领导责任。

　　9.负责不合格品的控制、纠正和预防措施及包装、防护和交付，负责合同评审、统计技术的组织领导工作。10.相关部门的勾通，作好联系纽带工作。

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　　总工程师的安全职责

　　1.贯彻执行国家、地方政府和上级的安全生产方针政策、法律、法规和安全技术规范、规程、标准等，协助分部经理做好安全生产的技术保障工作。对本单位的重大安全问题负技术领导责任。2.领导制定年度和季节性施工生产技术措施计划时，要明确提出指导性的安全技术措施方案。

　　3.组织编制和审核施工组织设计和特殊复杂工程的施工方案时，在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应严格审查其各环节的安全技术措施，并做好分项工程的安全技术交底工作。4.领导安

　　全技术攻关活动，积极研究和推广有效的安全技术措施和保证安全的操作工艺。

　　5.参加本单位因工伤亡事故的调查，从技术角度，分析事故原因，提出防止类似事故重复发生的技术措施。

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　　项目生产副经理岗位职责

　　1.在项目经理的授权下,主持项目施工生产的各项事宜。贯彻执行国家、行业和上级有关技术、质量、安全、环保方面的方针、政策、法规、法律、技术标准、工艺、要求和项目的管理方针,进行生产、进度、机械、安全、环保、文明施工管理。

　　2.对本项目工程的安全生产负直接领导责任,要把安全生产列入议事日程,做到“管生产,必须管安全”,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,把安全工作贯彻到每一个环节中去,定期召开安全例会、定期组织安全检查,针对问题采取措施,确保安全生产。3.组织落实项目总体策划,全面负责施工总体计划、施工方案和质量目标实施计划的落实,确保完成各阶段质量、进度、安全、环保管理目标的实现。

　　4.组织召开生产会议,研究解决施工中出现的问题,组织、协调现场资源调配,保证施工顺利进行。

　　5.严格执行局《项目管理手册》的有关要求,做好质量、健康、安全、环保的控制,杜绝违章操作,违章指挥,督促有关人员对施工过程污染物排放进行检测。保证施工生产现场的各种安全防护设施齐全、有效,参加安全生产检查,并负责对检查中存在的问题及时进行纠正,落实改正办法及措施。

　　6.发生事故或未遂事故,要认真分析、弄清事故原因,找出事故规律,采取防范措施。发生伤亡事故,做好现场保护工作,及时上报。7.协助项目经理督促、落实、检查各部门职责执行情况,协调各部门有关管理接口工作。

　　8.认真对待业主的阶段进度和现场文明施工目标，保证目标的实现，不但使业主对结果满意，还要使业主对过程控制感到满意。9.根据施工生产计划，合理协调操作层和管理层的工作，主持生产调度会和生产碰头会，组织研究解决生产过程中出现的问题。

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　　项目生产副经理的质量职责

　　1.全面负责项目施工组织设计和质量目标实施计划的落实。2.对分管部门的质量工作负直接责任。

　　3.协助项目经理合理组织生产，确保工期满足合同要求。4.审批施工计划，对其有效性负责；协助项目总工编制本工程的质量计划。

　　5.贯彻“预防为主”的方针，并负责处理质量缺陷。

　　6.贯彻执行国家质量工作方针政策，落实执行工程建设技术标准和规范。

　　7.主持项目经理部对分承包方的评价，以及确定分承包项目，保证分包工程的有效管理。

　　8.支持内部监理工程师行使质量工作权力。

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　　项目生产副经理安全职责

　　1.对本单位安全生产负直接领导责任，协助项目经理认真执行安全生产方针政策、法律法规、制度。

　　2.组织实施本单位的安全工作规划、目标及安全生产工作计划。3.组织审核施工组织总设计和总体施工方案及施工生产安全技术、管理措施方案和安全措施经费使用计划，确定生产任务中的安全生产考核指标。

　　4.领导组织本单位的安全生产宣传教育、培训工作，保证企业生产经营管理人员、专职安全管理人员和特种作业人员持有效证件上岗。

　　5.领导组织本单位定期和不定期的全面或者专项的安全生产检查，及时解决发现的事故隐患和安全工作中的薄弱环节，并推广安全生产先进经验。

　　6.组织并主持伤亡事故的调查分析及处理，组织编写“企业职工伤亡事故调查报告书”和有关“四不放过”材料，提交单位负责人审核批准后，按照有关程序上报地方政府安全生产监督管理部门，并在本单位内落实“四不放过”工作。

　　7.指导安全管理部门工作，认真听取和采纳关于安全生产的合理化建议，保证安全管理人员行使监督检查、合理处置的权利，组织落实安全生产责任制。

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　　项目总经济师岗位职责

　　1.本着业务对口,分级管理的原则,项目总经济师在项目经理的领导下,完成分管公司经营部门或其他分管公司业务对口部门安排、布置的各项工作,包括:项目成本管理、变更索赔管理、预算管理、定额管理、合同管理、施工队管理、政绩管理等各项经营管理工作。

　　2.负责贯彻、落实局和公司的相关管理办法,组织项目经营人员及相关经营管理培训工作。

　　3.负责项目成本管理,组织编制施工预算和落实成本控制措施,组织成本核算和分析总结,在经济活动中,当好项目经理的助手和参谋,在重大经济活动中,事先为项目经理收集并提供有关资料和决策方案。

　　4.负责项目绩效管理工作,制订项目专项或岗位绩效管理办法,组织实施和落实,负责项目管理工作。

　　5.负责施工队伍选择、管理及评价工作,协调、处理生产经营合同经济纠纷。

　　6.负责变更索赔立项,申报资料审核和报批的协调工作;组织工程计量与支付、工程结算等工作。

　　7.严格执行局项目管理手册的有关要求,按规定对工程分包、设备租赁合同、材料采购合同进行审核,执行会签和报批制度。负责合同谈判,在经理授权下,负责签订工程分包、材料采购、设备租赁等各类合同。

　　8.完成公司或项目经理临时交办的其它工作。

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　　项目总经济师质量职责

　　1.协助项目总工实施、保持和完善本工程的质量体系。2.协助项目总工组织编制本工程的质量计划。3.协助项目总工组织接收内部和外部质量体系审核。4.负责主管程序的组织领导工作。

　　5.协助项目总工协调各相关部门的勾通，作好联系纽带工作。

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　　项目财务总监岗位职责

　　1.受公司委派负责监督、指导项目财务管理各项工作。

　　2.贯彻执行国家新的《企业会计准则》和《企业财务通则》以及局、公司各项财务管理制度。执行公司的标后预算、成本指标和费用支出限额。组织编制和执行项目财务预算,并做好预算执行的控制和分析。

　　3.开展成本管理工作,对各项成本费用进行预测、计划、控制、核算和考核,努力降低消耗、节约开支,提高经济效益。

　　4.组织项目经理部的会计核算,按时编制上级单位要求的各种财务报表,保证会计信息质量,提高会计信息的使用价值;5.协同项目经理组织资金的筹措和运营,按照上级资金管理的有关规定,督促项目

　　经理部合理使用资金,确保施工生产和企业经营对资金的需求,并及时足额完成应上交的各项费用。

　　6.组织项目会计人员开展业务学习,努力提高会计工作质量和会计人员业务素质。

　　7.完成上级部门和项目经理部交办的其他工作。

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　　工程部职责

　　1.负责本项目的工程施工和技术管理工作。

　　2.树立“安全第一”的思想,在编制年、季、月、生产计划时,应保证安全与生产工作协调一致,组织均衡生产。确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的项目应组织安全技术论证。严格执行国家、行业有关施工技术规范、操作规程、施工工艺、工法及局《项目施工技术管理办法(试行)》,严格执行设计文件以及业主规定的技术标准、技术规范、质量标准及监理规程等文件。

　　3.在项目总工的主持下,编制实施性施工组织设计,包括:施工方案、施工工艺和技术、质量、安全、环保控制措施或管理方案,并组织报批和实施。主持一般性的施工技术设计工作。制定专项施工技术方案和专项安全施工方案,每个环节都应贯穿安全技术措施。负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。对确定的施工方案,要检查实施过程。遇有方案变更,应及时组织修订安全技术措施。

　　4.开展本部门工作有关的质量过程识别、危险源和环境因素识别工作,评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素,并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案,这些管理措施或管理方案应体现在实施性施工组织设计中。负责对本部门工作有关的重要环境因素进行综合性评价,具体操作执行局《职业健康安全和环境效益监测管理的规定》。

　　5.学习、熟悉合同文件、设计文件及其技术标准要求,参加业主组织的设计交底和现场调查核对,会同有关人员进行审核施工图纸和技术资料,绘制细部大样图。组织向现场技术人员、工长、班组操作

　　人员进行技术、安全、环保措施和操作要点等内容的二级交底工作。负责工程的安全防护技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。6.负责开工报告的编写与报批工作,办理变更设计的报批与实施。督促和检查施工队伍开工前的准备工作。制定项目的施工进度计划,确保项目工期目标的实现。

　　7.督促工程技术人员填写施工日志,及时编制、上报有关工程报表;做好技术文件和内业资料的收集、整理、签认、传递、汇总和归档工作。根据工程进度,及时对施工原始记录、检查签证记录、施工照片、影视资料以及有关的技术文件和资料进行收集、分类整理、汇总和保管。负责编制交竣工技术资料,参与交竣工验收。8.深入施工现场,核对图纸、核实工程数量,检查技术管理工作和安全技术措施的实施情况,解决施工技术难题,加强对施工全过程的技术控制。组织隐蔽工程的检查验收,记录好施工日志,及时编制、上报有关工程报表,办理有关设计文件变更的报批和实施。有效控制工程分包、测量、试验、现场管理、安全、文明施工等技术业务管理。

　　9.负责对本项目技术质量的定期检查,发现工程质量事故应进行调查、报告,并提出处理意见。根据工程特点,组织有关技术研究课题和“四新”推广项目的实施,开展QC小组攻关活动,参加撰写工法、专题论文和技术总结等工作,对新技术,新材料,新工艺的推广和应用,应制定相应的安全技术措施和安全操作规程。

　　10.负责指导试验、检测和测量放样的技术业务工作,监督、检查试验及测量的项目、指标、技术要求是否符合设计文件的要求。11.负责研究解决改善劳动条件,减轻笨重体力劳动、消除噪声等健康安全的技术治理方案。

　　12.参加项目质量定期检查,参加项目质量事故和质量问题的调查和处理,配合、参与公司的质量大检查,参与质量事故的调查处理。参与伤亡事故和未遂事故中技术性问题的调查,分析事故原因,从技术上提出防范措施。13.负责项目计量管理工作,建立计量器具台帐,做好计量器具的检定和维护、保养工作。

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　　工程部质量职责

　　1.负责和协调公司质量体系文件的实施，做好各部门接受内、外审的准备工作，并负责经理部质量体系的日常管理工作。2.妥善保管会议记录，做好文件和资料的统一管理工作。3.做好对文件的更改工作。

　　4.贯彻执行有关的施工技术规范、质量标准和工艺操作规程。5.审核施工图和有关技术资料，填写施工图会审纪要。

　　6.编制施工组织设计、施工技术方案、质量保证措施和安全技术措施，并组织技术交底工作。

　　7.组织领导工程中测量、试验和计量工作。8.负责工程中变更设计的报批和实施工作。

　　9.组织工程质量检查和验收,并填写质量检查评定记录。10.加强技术管理，制止和报告违反有关技术要求的行为。11.负责工程施工质量事故的调查分析，编制纠正和预防技术措施方案。

　　12.参与合同评审、修订和对分承包合同评审工作，负责分包工程的技术指导和质量监督检查。

　　13.收集整理施工原始记录，编制有关竣工资料，参与竣工验收。14.负责工程原材料、半成品的检验和标识工作。15.向相关部门提供必要的信息和资料，协助其工作。

　　16.每年1月上旬和质量体系文件换版后一个月内，向公司报送本项目的现行有效文件控制清单和质量记录清单。17.负责统计技术的应用工作。

　　18.加强计量工作的管理，保证施工生产的需要。19.完成其他相关文件中规定的各项职责。

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　　工程部安全职责

　　1.负责进行安全技术、劳动保护的研究工作，承担工程安全技术上的审查和设计，解决施工生产中的有关安全技术问题，对因技术原因导致的安全问题负责。

　　2.在技术革新、技术改造、新产品试制、采用新工艺、使用新技术时，必须符合有关安全技术规定和劳动保护方面的要求。在试制、投产前负责提供安全操作方法和安全技术规程，并进行安全技术指导，妥善做好各项安全措施。

　　3.协助人力资源、安质部门编制安全技术教育计划，向作业人员进行安全技术交底。

　　4.参与有关劳动保护、安全生产措施分部的审查，以及劳动保护、安全生产方面的标准、规范、规程的制订和审查。

　　5.参加重大伤亡事故的调查和分析，从技术角度分析事故的原因，提出防范措施。

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　　工程部主任岗位职责

　　1.全面负责本部门各项工作，及时组织工程部学习文件指示及会议精神。

　　2.组织本部门学习承包合同技术规范，熟悉、审核施工图纸及相关技术资料，并将本部门工作落实到人。

　　3.协助项目领导组织现场施工，帮助解决工程技术和质量问题。4.对施工原始记录和重要数据检查并复核，对工程质量负责。5.负责工程部内部协调工作，并协调经理部其他各部门开展工作。6.加强与监理工程师及内部质检工程师的沟通，提高质量管理水平。7.负责写工程部工程日志，按阶段编写工作总结及工作计划。8.以身作则，营造一种清洁、文明、学习、上进的工作环境。

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　　工程部主任质量职责

　　1.负责协调公司质量体系文件在本项目的实施工作。2.负责组织各部门接受内、外审工作。

　　3.组织审核施工图纸和有关技术资料，负责填写施工图会审纪要。4.协助项目总工编制施工组织设计、施工技术方案、质量保证措施和安全技术措施，并组织技术交底工作，负责填写技术交底记录。5.负责工程中变更设计的报批和实施工作。

　　6.负责工程质量事故的调查、分析，编制纠正和预防技术措施、方案。

　　7.参与合同评审，修订和对分包合同评审工作，负责对分承包工程的技术指导工作。

　　8.收集、整理施工原始记录，编制有关竣工资料，参与竣工验收。9.向有关部门提供必要的信息和资料，协助其工作。10.组织领导工程中测量、试验和计量管理工作。11.负责指导特殊工序或关键部位施工方案的落实。12.完成其他相关文件中规定的各项职责。

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　　经营部职责

　　1.负责项目成本管理工作,会同财务部门编制项目成本费用控制计划,制订成本控制措施,严格成本控制,月度进行成本核算和经济活动分析。对工程项目的安全技术和劳动保护措施的经费进行成本策划和预算。

　　2.负责项目变更、索赔管理工作,进行项目前期策划,过程申报及争取报批工作;注意资料的收集和整理工作。

　　3.负责项目标后预算管理工作,根据标后预算编制施工预算及初始预计总成本;负责项目施工预算管理工作,按施工预算进行成本控制、核算和经济活动分析。4.负责项目施工定额的测定工作

　　5.负责项目对外签订的生产经营合同管理工作

　　6.负责项目绩效考核管理工作,结合项目实际需要制订专项绩效考核办法并组织实施,负责项目管理评价和改进落实工作

　　7.在项目领导的组织下,负责施工队伍的选择、评价及管理等工作,定期组织相关部门对合作队伍的进度、质量、安全、环保等方面的履约情况进行考核,并对项目生产经营合同纠纷进行协调和处理

　　8.及时办理计量支付、工程结算。对分包工程的结算严格执行有关规定,防止超结算现象的发生

　　9.开展本部门工作有关的质量过程识别、危险源和环境因素识别工作,评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素,识别结果报项目安全部门,并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案。负责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价,具体操作执行局《职业健康安全和环境绩效监测管理的规定》。

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　　经营部质量职责

　　1.协调公司质量体系文件的实施，做好本部门内、外审的准备工作。2.协助总工对质量计划的编制、报批和实行。

　　3.协助公司生产经营科进行合同评审和合同修订的评审工作。4.负责组织本项目自行承担的对分承包方的评审和管理。5.负责制定工程施工生产计划，并提供给相关部门。

　　6.负责收集招、投标的信息和服务信息，并及时上报公司生产经营科。

　　7.负责组织缺陷责任期的服务工作。8.做好工程的竣工移交工作。

　　9.每年1月中旬和质量体系文件换版后1个月内向工程部上报有效文件清单和质量记录清单。10.完成其他相关文件中规定的各项职责

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　　经营部安全职责

　　1.编制施工生产计划的同时，要编制安全措施计划，在检查生产计划完成情况的同时要检查安全措施计划的落实情况。

　　2.安排施工生产计划时，必须考虑设备装置的额定能力，防止设备、装置超负荷运转，应考虑到水、电、气、汽的平衡，在施工生产安排上还要确保设备的中修、大修计划按期实施，组织好均衡生产。

　　3.在生产调度中，发现有重大危险要及时进行调度指挥，采取措施消除隐患。

　　4.在制订长远规划时，应包括安全管理和安全技术研究、改善劳动条件和安全生产、文明生产的内容，应将“三废”排放超标以及噪声大等对环境、人身健康有危害的设备、场所的治理纳入生产计划，有步骤地进行治理。

　　5.各级生产调度会议应将安全生产列入会议内容，组织经济活动分析应同时分析安全生产情况。

　　6.严格按照安全防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的原则，安排安全防护设施工程的施工。

　　7.严格控制安全技术措施计划经费，专款用于安全防护设施，不得挪用。

　　8.基建（包括临建）方面，贯彻执行国家有关《建筑安装工程安全技术规程》的规定，施工前应按照施工程序编制安全技术措施，外包施工的，应向承包单位提出施工安全要求，并负责检查督促落实；新建、改建、扩建工程分部，必须符合国家有关环境保护、安全卫生的要求。

　　9.开工前和施工过程中，都要针对施工的实际情况，提前充分考虑与施工相配套的安全防护设施的费用，保证安全设施费用有效、合理、经济地使用。要根据工程变更情况，及时对安全防护设施费用进行重新审定，合理追加或削减安全设施费用。

　　10.在进行经济活动分析时，要对安全投入的有效性和合理性进行评价，对由于安全事故造成的直接和间接经济损失进行评估。11.要把安全生产指标列入经营承包考核、兑现等工作之中。

　　中交一公局路桥华祥国际工程有限公司

　　经营部主任质量职责

　　1.协调公司质量体系文件在本项目的实施工作。2.负责组织本部门接受内、外审工作。

　　3.协助项目总工协调质量计划的编制、报批和实施。4.会同工程部做好工程的交付工作。

　　5.负责本项目自行承担的对分承包方的评审和管理。6.负责本项目包清工的管理与控制。7.负责组织缺陷责任期的服务工作。

　　8.负责制定工程施工生产计划，并提供给业务部门。9.负责收集招投标信息和服务信息，并上报公司生产经营科。10.完成其他相关文件中规定的各项职责。

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　　材设部职责

　　1.贯彻执行上级颁发的各种机械设备管理规章制度,并检查落实情况。

　　2.负责项目机械设备的调配工作;负责编制并实施机械设备、小型机具的购置计划、自有设备维修保养计划和报废申请工作,监督检查驾驶、操作人员做好日常保养工作,保证机械设备性能良好。3.负责自购设备的选型、询价、采购、验收和固定资产填报手续;负责外租设备的调查、评价、进场验收以及手续的办理、费用结算等工作。凡购置各种机械设备、电气设备、新型建筑装饰、防水材料等涉及人身安全的料具及设备,必须执行国家、局和公司的有关规定,严格审查其产品合格证明资料,并同时作抽样检验。4.对机械设备、锅炉压力容器及自制机械设备的安全运行负责,认真执行建设部《建筑机械使用安全技术规程》和质量技术监督局关于特种设备、锅炉压力

　　容器的相应规程,并监督各种设备的维修、保养管理工作。严格执行局特种机械设备管理规定,对进场特种机械设备进行检查、验收,严格把关。进场特种机械设备必须持有:生产许可证、产品合格证、安装队伍的安装资质证、地方有相应资质的检验检测机构的检验合格证、司驾人员的上岗证。5.负责定期检查机械设备技术情况,做好机械设备各种原始记录;建立健全各种台帐、报表,按要求每天填写机械设备的运转和维修记录,每周报安保部,每月报项目存档。

　　6.严格执行局《协作队伍自带机械设备管理规定》、《机械设备使用、维修、保养过程健康安全和环境保护的管理规定》,做好机械设备在使用过程中的安全防护、环境保护和节能降耗工作,随时进行检查、监督并做好记录。

　　7.开展本部门工作有关的危险源和环境因素识别工作,评价出重大危险源和重要环境因素,并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案。负责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价,具体操作执行局《职业健康安全和环境绩效监测管理的规定》。8.按国家要求定期对建筑起重设备进行安全检测工作。

　　9.施工现场购置各类建筑材料,应符合国家和公司有关文明施工和环境保护的要求。

　　10.采购劳动保护用品时,应严格审查其生产资质和产品合格证明材料,并抽样检测。对专控劳动保护用品,应按有关规定执行,接受安全管理部门和质量技术监督部门的监督检查。

　　11.认真执行局文明安全施工有关标准,做好施工现场料具管理,保证安全生产。

　　12.组织对机械事故的调查、分析,根据管理权限进行处理或上报。13.配合有关部门做好职工技术培训工作。

　　14.项目物资部门及各物资管理关键岗位的职责见中交第一公路工程局有限公司《物资管理办法》。

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　　材设部质量职责

　　1.负责本项目对材料分供方评价资料的收集，搞好市场调查，做好材料采购和质量控制管理工作。

　　2.负责本项目的对业主提供的产品的控制工作。3.负责本项目的原材料标识和可追溯性的管理工作。4.负责对不合格原材料及半成品的处置等工作。

　　5.负责对原材料及外购半成品的贮存管理并协助原材料的搬运。6.认真做好本项目经理部的施工设备管理。7.做好施工设备的配备（购置、调度、租赁）工作。8.建立施工设备台帐，保管设备的技术资料。9.做好各种原始记录的统计工作并及时上报机械科。

　　10.负责施工设备的保养维修工作，并编制月度机械修理计划报公司机械科，编制修理设备材料配件计划交材料部。11.负责向经营部提供施工设备现况。

　　12.认真做好施工设备管理工作中的检查、监督及指导工作。13.负责向机械科提供设备报废清单。14.负责设备的状态标识管理。

　　15.每年1月上旬和质量体系文件换版后一个月内，向工程部报送本部门的现行有效文件控制清单和质量记录清单。

　　16.参与经理部组织的对合同修订的评审和对分包方的评审工作，负责对分包方设备进行评价。

　　17.完成其他相关文件中规定的各项职责。

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　　材设部安全职责

　　1.负责机械、电气、仪表、起重、锅炉、焊接、压力容器等设备的安全管理，保证安全附件齐全、灵敏、有效。按照安全技术规范的要求，定期进行检查和检验，使全部设备保持良好状态。2.各种机器设备的安全防护装置应保持齐全有效。

　　3.凡新投入施工生产的设备，包括自制设备，必须有保障操作人员安全健康的设施，并负责组织投产使用前的鉴定验收。4.协助有关部门对机械设备操作人员进行操作技术的培训和考核。5.负责

　　制订和修订机电、设备的安全操作规程，参加由于设备问题造成的伤亡事故的调查分析，并提出防范措施。

　　6.负责安全防护、劳动保护措施所需物资和器材的采购供应，并确保采购的物料符合安全技术标准的要求。

　　7.负责对采购、保管、发放、运输等人员的安全教育，切实搞好物资储存和运输中的安全管理工作。

　　8.要认真贯彻国家有关危险物品安全管理规定，制订出具体、有效的管理办法，并督促所属单位认真执行。

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　　材设部主任岗位职责

　　1.贯彻执行国家有关物资的方针、政策、法令和上级管理制度，制订项目物资管理实施细则，全面负责本部门的业务工作。2.根据施工生产需要，编制材料采购供应计划，组织市场调查询价并保质、保量、按时、齐备地组织物质采购供应，确保施工生产顺利进行。

　　3.组织推行主要材料限额领料制度，加强量差控制，降低供料成本。定期组织分析节超原因，提出改进措施。

　　4.规范仓库管理，督促做好物资验收、发放、保管工作，做到帐、卡、物相符，减少使用浪费。

　　5.督促做好库房安全工作，做到防火、防潮、防盗、防损坏、防变质。

　　6.组织建立健全各种物资统计台帐，定期编报各种物资统计报表，及时与财务对帐，做到帐帐相符，帐物相符。7.组织业务培训，提高材料人员素质和管理水平。8.负责组织经理部机械的维修、保养和租赁工作。

　　中交一公局路桥华祥国际工程有限公司材设部主任质量职责

　　1.组织有关人员对分供方进行调查、咨询、搜集，整理各项调查资料。

　　2.参加对物资分供方的评议，建立合格分供方各名册并上报，审批后执行。

　　3.协助经理签订供需合同，按规定要求对分供方进行考核。4.根据经营部提供的物资月需用量计划，编制物资供应采购计划，按时上报相关部门，组织货源平衡工作并签发采购通知单。5.做好对业主（顾客）提供产品的验证和管理。6.协助业主做好对材料的检验工作。

　　7.负责检查现场材料和库存材料的标识、贮存、管理情况。8.做好相关部门协调配合工作。

　　9.做好机械的统一管理，保证机械的正常运转。10.认真组织落实施工设备的控制工作。11.负责办理施工设备的配备工作。12.认真落实施工设备的保养维修工作。

　　13.编制月度机械修理计划和修理设备材料配件计划。14.负责建立设备台帐，保管设备技术资料。

　　15.做好施工设备管理工作中的检查、监督及指导工作。16.负责设备的状态标识管理。

　　17.参与经理部组织的对合同修订的评审和对分承包方的评审工作，负责对分承包方的设备进行评价。18.完成其他相关文件中规定的各项职责。

　　中交一公局路桥华祥国际工程有限公司

　　统计、料帐员岗位职责

　　1.按照上级规定的物资统计制度准确、及时、全面汇编物资统计报表，写好有分析的文字说明，报送有关部门。

　　2.建立物资统计台帐，及时记录物资收发动态及库存储备升降，为计划员安排进货或调剂外拨提供依据。

　　3.经常深入工地检查材料消耗定额执行情况，分析材料节约或超支情况和原因，研究制定节约降耗措施；配合计划员进行年度（竣工）工程项目的物耗分析。

　　4.建立料帐、记录收发动态及来往帐务，审核传递各项凭证，定期编报库存余额报表，及时与财务部门结算料款，定期核对帐目。5.参加编制材料目录计划价格，汇编采购用款计划；配合进行材料成本经济活动分析，降低采购成本和仓库保管费用。

　　中交一公局路桥华祥国际工程有限公司

　　采购员岗位职责

　　1.遵循物资采购纪律和市场管理有关规定，不徇私情，不谋私利。2.严格按照采购计划所列品种、规格、型号、数量、价格、供应时间办理各项采购事宜。

　　3.熟悉物资供应渠道，了解市场信息，按规定报送采购计划，办理订货购货提货。

　　4.建立采购登记台帐，记录采购计划完成情况，进行采购成本的计划与实际对比，及时总结经验，随时收集产品资料。

　　5.编报采购用款计划，管好采购资金、专款专用，不得挪用。完成采购任务后，及时向财务部门办理报销结算，定期核对往来帐目。

　　6.协助做好清仓利库工作，努力处理和推销积压物资，减少资金占用，以求物尽其用。

　　中交一公局路桥华祥国际工程有限公司

　　采购员质量职责

　　1.协助部门主管做好对材料分供方的调查工作，按照程序和要求搜集资料。

　　2.负责按合格分供方名册采购规定的材料，对采购的材料质量负责。对经检验不合格的材料及时退货或更换。3.参加对合格分供方的调查、考核和评价工作。4.及时收集市场信息，寻找新的质量好的材料来源。5.完成其他相关文件中规定的各项职责。

　　中交一公局路桥华祥国际工程有限公司

　　财务部职责

　　1.在项目经理领导下,全面负责项目财务管理与核算工作并接受项目财务总监的监督和指导,为施工生产和管理体系运行提供资金保证;全面负责人员调配、薪资、绩效考核、培训等管理工作。2.严格执行国家有关财经法规及财务会计制度;以及局、公司内部会计核算和财务管理制度及相关管理核算办法;做好财务预算的预测、计划、控制、分析、考核工作;做好项目财务预算及预算执行情况报告的编制和上报工作;做好项目资金使用计划和资金使用情况报告的编制和上报工作。

　　3.根据施工项目实际情况及安全技术措施经费的需要,在资金安排上优先考虑安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全生产所需经费。

　　4.加强项目成本管理,结合经营部门认真编制成本计划,并将降低成本的指标和措施落实到费用分管部门,每月组织进行成本分析,成本核算的资料规范、真实,完成上级下达的各项财务考核指标。5.加强资产和负债管理,执行财务风险管理机制,加强资金和现金管理,严格按规定缴纳上缴各种款项。负责收集、整理有关财务资料,按时编制并上报各种财务报表,为项目领导提供真实的会计信息。6.认真执行资金有偿占用,及时结算工程款项,拖欠工程款有专人负责催收,及时清理债权、债务,按时、足额上缴各项费用。7.负责属地税务登记、策划、申报等管理工作。

　　8.以会计基础工作规范化达标工作为基础,强化管理,定期自评,落实上级改进建议;做好会计数据的保存及会计资料的整理、分类、归档、移交等工作;积极参加各级会计人员从业资格证书的管理及各项业务培训工作。

　　9.负责保管、使用项目开户银行法人预留印鉴章。

　　10.负责项目工资发放、职工日常报销、备用金的清收和管理;按规定做好材料采购、设备租赁、工程分包费用的支付工作。11.开展本部门工作有关的危险源和环境因素识别工作,评价出重大危险源和重要环境因素,并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案。负

　　责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价,具体操作执行局《职业健康安全和环境绩效监测管理的规定》。

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　　财务部安全职责

　　1.按照国家和本单位的有关规定，提取年度安全技术措施、安全防护和其他劳保费用，并单独设立科目，监督专款专用。2.负责拨给职工开展安全教育的宣传费用。3.协助安质部门办理安全奖、罚手续。

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　　财务主管的安全职责

　　1.组织落实财务部门的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定。

　　2.组织编制年度财务计划的同时，编制安全技措经费计划，并保证专款专用。

　　3.认真贯彻落实劳保用品和防暑降温经费的使用标准。

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　　试验室职责

　　1.在项目总工的领导下,负责项目经理部的试验检验工作。2.负责贯彻执行国家和行业的有关技术政策法规、技术标准、施工规范和试验规程,落实局《项目试验管理办法》,全面掌握与设计有关的试验数据,做好施工过程中的各项试验检测工作,试验数据要准确、可靠,试验频率要符合要求。

　　3.负责制定试验仪器设备购置计划和项目试验计划,做好开工前各项试验的试验、申报和审批工作。

　　4.负责配合比设计和优化施工配合比工作,为工程的正常施工提供各种技术参数和准确的试验检验数据。

　　5.负责对工程所用原材料进行检验和试验,对不符合规程要求的原材料和工序产品,进行标识,并及时清出场,防止被错用、误用。6.对施工过程中的现场试验和检测实施全过程监控,实行动态管理,施工过程中随时指导纠正,避免不合格产品和流转到下一个施工工序;配合相关部门对工程质量进行现场检测,对存在问题提出建议和措施。

　　7.建立试验仪器设备台帐,做好试验设备的使用、保养和维护,并按规定周期及时送检。

　　8.负责试验记录、报告、台帐的建立,做好所有试验报告和试验原始记录的收集、整理、签认、传递、保存、归档工作,及时上报业主、监理和上级主管部门要求的各种试验报表和资料。

　　9.负责工程交工前的最终检验和试验;并按交工验收要求,将所有的试验记录、报告以及分项、分部和单位工程的评定结果等资料整理并装订成册。

　　10.收集各类试验科技信息,努力学习新技术、新试验规程和新测试方法,做好新技术、新材料的试验和推广应用工作。

　　11.执行局《试验室安全管理规定》、《对“四新”推广应用过程中有关职业健康安全和环境管理的规定》,积极参与应用、推广“四新”项目相关的试验和检测工作,并做好试验工作中的安全保护和环境保护工作。

　　12.开展本部门工作有关的危险源和环境因素识别工作,评价出重大危险源和重要环境因素,并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案。负责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价,具体操作执行局《职业健康安全和环境绩效监测管理的规定》。

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　　试验室质量职责

　　1.认真贯彻和执行国家有关试验技术规范、规定、质量标准、操作规程及业主对试验工作的有关要求。

　　2.对所有进场原材料严格按取样标准进行检验和试验，并将其结果及时报送材料部门和工程部。

　　3.在砼施工中，严格按已经试配并报监理工程师签认了的配合比控制施工，发现问题及时采取措施。

　　4.在材料部门和内部监理工程师的配合下，组织对各种材料进行试验和验收的标识工作，避免未经检验或试验不合格的产品投入使用。

　　5.实验室的各种仪器或器具应经常进行维修和保养，使仪器或器具在检定周期内处于正常状态，不能正常工作的必须禁止使用。6.实验室除积极主动完成本项目的试验任务外，还应完成试验所规定的科研项目。

　　7.做好路基路面压实度，砼抗压强度、数理统计工作。8.完成其他相关文件中规定的各项职责。

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　　试验室安全职责

　　做好材料进场的验收和抽检，配合施工进度做好见证试验，监督安全生产。

　　试验室主任岗位职责

　　1.对项目总工程师负责，完成并定期汇报试验室的工作，对试验室的试验、检测及行政工作负全面的领导责任。2.负责完成上级下达的检测任务和交办的有关工作。

　　3.负责贯彻执行国家、部颁施工规范、试验规程、合同要求、工程质量监督检验及政策法规。

　　4.领导和组织项目经理部的各项检测工作，在开工前提出试验检测计划上报并组织贯彻实施。

　　5.负责试验记录、报告、台帐的建立，做好试验资料的整理归档工作，及时上报各种资料。

　　6.领导建立试验仪器设备台帐，组织做好试验设备的使用、保养和维护，并按周期及时送检。

　　7.组织收集各类试验科技信息，努力学习新技术、新试验测试方法，做好新技术、新材料的试验和推广应用工作。

　　8.负责本试验室的试验人员的专业知识学习、业务技术培训和政治思想教育工作。

　　中交一公局路桥华祥国际工程有限公司

　　试验室主任质量职责

　　1.认真贯彻和执行国家有关试验技术规范、质量标准、操作规程以及试验工作的技术要求，并对该室进行技术监督和指导。2.及时进行各项配比设计、试配和配合比优化工作，为项目工程创优质、争效益。

　　3.组织并实施对项目原材料，施工过程中半成品及最终产品的检验和试验，并对各种材料进行标识。

　　4.负责对试验资料进行审核、归档和保存，并将有关资料上报相关部门。

　　5.定期指导试验员进行一次砼强度数理统计，并绘制强度波动图，便于及时改进。

　　6.协助竣工验收检查，整理竣工资料，认真、复核试验记录，并对试验结果负领导责任。

　　7.负责项目实验、科研课题的组织和资料整理、存档及技术总结。8.完成其他相关文件中规定的各项职责。

　　中交一公局路桥华祥国际工程有限公司

　　试验工程师岗位职责

　　1.学习并掌握试验规程、技术标准和计量的有关规定。2.负责组织各种原材料有关项目的试验，并提出试验报告。3.负责各种配

　　合比的设计与组织试验。4.及时收集、整理各种原始记录和试验报告。

　　5.负责仪器设备的日常管理工作，对主要仪器设备制定操作规程。

　　中交一公局路桥华祥国际工程有限公司试验技术员岗位职责

　　1.认真学习试验规程，掌握技术标准和试验方法。

　　2.组织指导试验工人进行有关项目的试验，并填写试验记录，登记试验台帐。

　　3.指导试验工人进行各种配合比的试拌、制件、养护及试压工作。4.协助工程师做好各种原始记录、试验报告的收集、整理和汇总工作，并负责有关试验记录的复核工作。

　　5.带领并指导试验工人学习业务知识，提高试验操作水平。6.完成领导交办的其它工作。

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　　总经理职责一、负责全面行政工作，组织和带领本公司员工履行岗位职责，完成各项工作。

　　二、贯彻执行党和国家的各项路线、方针、政策，研究制订和组织实施管理改革方案。

　　五、总经理是本公司质量管理体系的最高负责人,对质量活动负有管理责任。

　　六、领导组织实施ISO9001：2000质量标准，建立与质量管理体系相适应的组织机构，确定相应的职责、权限和相互关系，以保证体系的有效进行。

　　七、主持制定公司质量方针，确定质量目标，采取有效措施确保公司各级人员理解实施。

　　八、按计划主持管理评审工作，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。

　　九、根据市场需求，对新的产品项目开发进行决策，并对其正确性负责。

　　十、为确保质量管理体系有效实施和持续改进，为达到顾客满意，积极提供充分的资源。

　　十一、任命并授权管理者代表；批准颁布公司《质量手册》。十二、定期对公司各职能部门负责人的工作质量进行考核，并确定与质量相关的奖惩。

　　十三、完成上级和主管局交办的各项工作。

　　副总经理职责

　　一、总经理任命，并授权其承担质量管理体系的建立和日常管理工作，确保按ISO9001：2000标准建立的质量管理体系得到实施和保持。

　　二、组织编写质量手册、程序文件、管理制度及其它质量文件，并确保贯彻实施的有效性。

　　三、有权制止可能对本公司产品质量造成不良影响的公司内任何活动，并及时向总经理汇报。

　　四、直接向总经理报告质量管理体系的运作情况和来自顾客的信息、质量管理体系业绩，以供评审和作为质量管理体系改进的基础。

　　五、召开全公司有关部门参加的质量分析会议，就质量管理问题、产品质量问题及质量保证方面的有关问题以公司代表的身份与外界进行联络沟通。

　　六、在公司内部通过培训或制定其他相应的措施促进顾客要求的形成，不断提高员工的质量意识，使公司任何人员都有反映质量问题和提出解决质量问题建议的权利和义务。

　　七、负责组织内部质量审核活动并向管理评审会议提交内审报告。八、组织纠正和预防措施的制定、实施和验证。

　　办公室职责

　　一、在总经理直接领导下，负责组织、协调、督促检查公司各部门的质量管理活动。

　　二、在管理者代表的领导下具体负责按照ISO9001：2000标准要求建立、实施和保持质量管理体系。

　　三、负责过程的监视和测量的归口管理，协调处理各有关部门中存在的问题，以控制过程符合要求。

　　四、组织制定公司质量管理方面的管理规定，负责质量手册、程序文件、相关管理文件、质量规定、记录等的控制和管理工作。

　　五、负责组织公司质量意识和业务教育、技能的培训及考核人事管理工作。

　　六、参与确定公司的方针、目标，组织公司方针、目标的展开。

　　七、参与制定公司的有关质量政策，负责公司质量管理体系策划工作。

　　八、参与管理评审工作和参与改进、纠正和预防措施的实施工作。九、负责公司的人事管理工作。

　　办公室主任职责

　　一、服从总经理的领导，合理安排办公室的工作，对办公室的工作质量负责。

　　二、按照上级有关质量管理工作文件的要求组织制定各项规章制度。

　　三、负责向公司领导传递上级部门有关质量工作政策和文件。

　　四、协助公司领导向下传达有关质量工作的精神，推动企业质量方针贯彻落实。

　　五、负责本部门纠正和预防措施的制定及实施。六、做好管理评审会议记录及管理评审报告发放工作。七、组织对各层次作业人员进行培训的有关事宜，考核并建立培训档案。

　　八、负责组织管理性文件的编写、控制和管理。九、负责全公司记录的控制和管理。十、负责过程的监视和测量控制工作。十一、负责公司的人事管理工作。

　　打字员工作职责

　　一、服从办公室主任的领导，认真学习，努力提高思想政治工作水平。

　　二、刻苦钻研业务技术，做到精益求精，不断提高工作效率。

　　三、严格执行打印材料审批制度。未经批准不得擅自为他人打印材料，如确需外出打印（复印）应说明原因。

　　四、按照微机操作规范，不准他人任意使用，造成损坏要赔偿。

　　五、保持机房、机器清洁卫生。

　　六、严格保密工作。不经批准，不准任何人调用机内文件或资料。

　　生产经营部职责

　　一、根据公司年度综合生产经营计划，编制工程项目计划和产值指标，组织开展经济分析活动，保证计划目标的实现。

　　二、负责市场调查、市场预测，掌握经营状况、市场竞争能力、用户的需求变化等情况，为公司制定质量方针、目标和总经理的决策，提供充分的依据。

　　三、负责建筑安装工程项目施工生产、安装和产品提供的控制工作，负责工程项目班子落实，拟定内部承包合同。

　　四、做好建筑安装工程项目施工生产、安装和产品环节的策划、计划、准备、协调和监督工作，确保建筑安装工程在质量得到保证的有序状态下进行。

　　五、做好施工现场的协调管理，确保安全、卫生、环保等方面符合有关法律、法规的规定。

　　六、负责工程项目施工过程控制，并负责在施工质量中产生的不合格的纠正和预防措施的实施，对工程项目的最终质量负责。

　　七、协调工程施工生产、安装产品中的物资管理工作，确保搬运、贮存、防护和交付等环节有序进行，确保产品标识有序管理，实现必要的可追溯性。八、负责业主财产的保护，防止发生丢失、损坏等现象。九、负责公司基础设施的确定、提供并加以适当的维护，正确使用设备，计量仪表等有关工作，对全公司基础设施的完好状态负责。

　　十、负责确定并日常管理为达到产品符合要求所需的工作环境。

　　十一、参与合同评审和供方评价工作，做好定额核算的管理和有关的统计工作。

　　十二、负责公司经营业务的管理和合同评审工作。

　　十三、负责业主沟通的控制工作。

　　十四、认真做好业主、用户的回访，充分了解产品质量信息，满足业主的需求和期望，负责受理业主的投诉和抱怨事宜，建立好产品档案。

　　十五、负责调查、收集并处理业主满意度信息。

　　生产经营部经理职责

　　一、在总经理的领导下，主持生产经营部的日常工作。二、制定并贯彻生产计划和生产管理工作的规章制度。三、编制月、季、年度生产计划，检查施工组织管理工作，对施工组织设计的规范性进行检查，保证各单位工程能按期完成。

　　四、定期召开生产形势分析会，研究新情况，及时解决生产过程中随时出现的新问题。

　　五、负责施工技术业务的领导工作。

　　六、加强对预决算工作的领导，经常组织部门人员学习业务技术，使其适应当前工作的需要。

　　七、经常学习政治、业务技术，注意提高本部门人员思想素质、文化素质。

　　业务员职责

　　一、服从部门经理的直接领导,认真学习贯彻实施《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》。

　　二、积极开拓业务,完成经营指标，按时向部门经理汇报工作情况。

　　三、参与本部门纠正和预防措施的实施。四、负责做好合同台帐的登记工作。

　　五、及时作好合同或合同变更后的正确传递，注意检查合同的执行情况。

　　六、就业主提供财产的保管、接收情况与业主进行联络。七、主动与业主进行沟通，编制用户服务报告。八、注意收集业主满意度信息，及时解决客户的投诉。九、及时作好合同及评审记录。

　　技术员岗位职责

　　一、服从生产经营部经理领导，认真学习新规范、新标准。二、认真学习专业知识，广泛收集创新的技术信息。三、为项目部做好技术指导，把好的施工技术贯穿于各施工工序。

　　四、经常学习政治，提高自身的思想素质。五、对工作要正确对待，不能有半点马虎。六、具体负责施工组织设计的组织编制工作。

　　预算员岗位职责

　　一、服从生产经营部经理领导，认真学习国家颁布的新定额，及时掌握地方材料价格。

　　二、认真学习业务知识，不断提高自身的业务、理论水平和业务技术水平。

　　三、及时做好项目部投标、预算和工程决算工作等，不高估冒算，力争准确标准。

　　四、帮助项目部出谋划策、排忧解难。

　　统计员岗位职责

　　一、认真贯彻执行国家《统计法》及地方统计法规，严格依法统计。

　　二、认真学习科学文化知识，不断提高专业素质。三、按时填写月报、季报、年报，做到数出有据、章印齐全。

　　四、及时为领导决策提供真实、准确的数据信息。

　　质监部工作职责

　　一、在总经理领导下，负责工程质量的管理与检查工作。二、严格执行《强制性标准》及《验收规范》做好质量监督工作。

　　三、在管理者代表的领导下具体负责按照ISO9001-2000标准要求建立、实施和保持质量管理体系。

　　四、负责过程的监视工作。

　　五、和其它部门协调，搞好本部门的工作。六、按规定向经理汇报工作情况。七、参与制定公司的有关质量政策。八、积极完成本部门的任务。

　　质监部经理职责

　　一、服从总经理的领导，合理安排工程质量的检验工作。二、对质监部的工作质量负责，有权监督检查下属各级人员的工作，对工作不认真负责的人员要上报公司总经理进行处理。

　　三、负责本部门纠正和预防措施的制定实施。四、负责在管理评审时汇报质监部的工作情况。五、参与服务要求的评审。

　　六、负责本部门质量文件的使用、保管、管理及收发。七、参与与供方签定质量保证协议书及要求。八、负责对记录表格的设计及本部门记录的控制。九、负责提出质监部所属各岗位的培训计划及要求。十、负责本部门的监视工作。

　　质检员岗位职责

　　一、服从质监部经理的直接领导。

　　二、负责按文件规定履行产品进货、服务过程和最终检验，认真做好质量检查和验收的原始记录，正确及时地填写各类质量原始凭证，并按时整理传递，对原始记录的正确性负责。

　　三、负责检验工作纠正和预防措施的制定和实施。四、负责业主提供财产的验证。五、负责保存供方质量验证记录。

　　六、负责监视和测量状态标识的实施、控制和管理，有权制止标识过程中的不正确操作。

　　七、负责对存贮物品的复检工作。

　　八、负责对物品的搬运、包装、防护质量进行监督和验证。九、对进贷检验中发现的不合格品有权禁止其入库或使用。十、对过程检验中发现的服务不合格有权禁止其开展下道工序施工。

　　十一、对最终检验中发现的服务不合格有权禁止其验收和交付。

　　十二、对监视和测量装置进行控制管理。

　　十三、定期向部门经理汇报工作情况，发现重大质量事故必须及时汇报，对因不汇报质量状况和重大质量事故而造成的后果负责。

　　安监部职责

　　一、认真贯彻执行国家和地方安全生产方针及劳动保护政策法规。

　　二、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结和推广先进经验。

　　三、经常深入基层，监督项目部安全技术人员的工作，及时掌握安全生产状况，对安全隐患进行原因分析并研究对策，提出改进意见和措施。

　　四、组织安全生产宣传活动和定期或不定期对施工项目进行安全检查。

　　五、参与编制施工组织设计（或施工方案）和检查安全技术措施的落实，监督检查和执行情况。

　　六、与有关部门共同做好新工人，特殊工种工人的安全技术培训工作，做到每个建筑工人要手持法律、安全、技术知识手册。

　　七、进行工伤及事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。

　　八、杜绝违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权制止作业、并报告主管领导处理。

　　九、对违反安全条例和有关安全技术及劳动法规的行为，采取有效措施进行阻止。

　　安监部经理职责

　　一、服从总经理的领导，合理安排安监部的工作。二、对安监部各项工作质量负责，有权监督检查下属各级人员的工作，对工作不认真负责的人员要上报公司总经理进行处理。

　　三、负责纠正和预防措施的制定及实施。四、负责在管理评审时汇报安监部的工作情况。五、参与服务要求的评审。

　　六、负责本部门质量文件的使用、保管、管理及收发。七、负责对记录表格的设计及本部门记录的控制。八、负责提出安监部所属各岗位的培训要求。

　　安全员岗位职责

　　一、树立“施工生产、安全第一”的思想，经常学习业务知识，深入现场解决问题，切实搞好单位的安全生产工作。

　　二、负责安全生产知识和安全操作规程的宣传教育，执行国家有关安全生产劳动保护政策、法令和规定。

　　三、在安全生产中出现的事故隐患，应积极提出可行性措施，供领导参考。

　　四、负责对新工人、实习人员、临时工进场施工进行安全知识教育。

　　五、对安全生产“四件宝”及其它安全设施质量不符合规定者，责令其停止使用或作报废处理。

　　六、总结安全生产工作中的经验教训，并整理保存资料。七、及时上报安全生产中的事故报表。

　　八、定期公布各项目部安全生产的情况，以便鼓励先进，促进后进。

　　财务部工作职责

　　一、严格执行《会计法》，规范执行公司的财务制度，做好财务工作。

　　二、及时处理会计业务，加强会计档案的收集、整理及保管工作，按规定上报各种财务报表及财务资料。

　　三、执行“分线支出”，工程款进账后，首先交足建筑行业规费，并根据内部合同按比例足额支取公司管理费；然后经生产经营部经理签字，结合工程形象进度，及时付款给施工项目部；行政费用坚持一支笔审批。

　　四、严格工程成本核算，对不真实、不合法、不合理的票据，不得接收，竣工结算按权威部门审定单和内部承包合同结算，附结帐明细表，由本部门经理审定签字，报总经理批准。

　　五、协助项目部建立财务帐册，检查监督工程款使用情况。六、每月向总经理上报收支及往来明细帐。

　　七、工作人员因公出差，回单位一周内凭单据结清旅差费。八、积极完成上级主管部门及单位交办的突击性任务。

　　财务部经理职责

　　一、贯彻执行《会计法》，严格遵守财经纪律、财经法规，熟悉财务管理规定，熟悉相关法规，并对本部门的各项工作质量负责。

　　二、负责本单位年度财务收支预算的编制，制定年度资金运用计划，合理调度生产经营资金。

　　三、制定工程项目部的财务制度，并负责检查、督促和指导各项目部财会人员贯彻执行财务制度，促使成本核算准确，按章纳税，保证增收节支落到实处。

　　四、定期对各项目部的财务帐目进行审计，总结经验，查处违纪，堵塞漏洞，不断完善项目管理，努力提高经济效益。

　　五、负责工程款催收与决算工作，保证内部合同的及时兑现，奖优罚劣，确保公司资金有序、高效地运转。

　　六、积极完成上级交给的各项突击性任务，保障公司在政策允许的范围内实现利润最大化。

　　七、负责本部门纠正和预防措施的制定及实施。八、负责提出本部门所属各岗位的培训要求。九、负责本部门质量文件的使用、保管、管理及收发。十、负责在管理评审时汇报本部门的工作情况。总帐会计工作职责

　　一、严格遵守国家财经财务制度，执行公司制定的各种财务规定。

　　二、及时处理会计业务，加强会计档案的收集、整理及保管工作，按时上报各种财务报表及财务资料。

　　三、积极主动催收工程款，登记工程款付款明细，明确收付款单位，保障工程资金及时、安全。

　　四、每个月对工程项目部组织一次检查，包括工程用款情况，成本核算情况，单项工程财务进帐情况等。

　　五、根据工程情况，按规定足额收取工程管理费及行业规费。

　　六、积极完成上级主管部门及公司交办的突击性任务。

　　出纳会计工作职责

　　一、严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过规定限额，不得白条抵库，不得挪用或擅自借出。要妥善保管现金，防止发生盗窃事故。

　　二、熟悉费用收支业务，科目、细目能正确运用，支付各种费用时能认真审核，开支确当，手续完备，方可列支，对不符合制度规定或手续不全的拒绝付款。

　　三、认真、及时、正确地填制记帐凭证，做到当日交、当日毕，不拖拉，不积压，应交送的各种凭证应及时传递。

　　四、认真学习国家财政部颁发的费用开支标准及各级政府的有关规定，并严格执行本公司制定的财务制度。

　　五、认真贯彻执行《会计法》的有关规定。

　　项目部职责

　　一、负责工程项目施工生产和产品提供的实施工作，保证按质按量适时完成工程项目任务。

　　二、注意树立并维护良好的企业形象，规范工程项目的运作，施工人员应佩带胸卡等标识。

　　三、负责工程项目施工现场的物流管理，做好所需建筑材料的搬运、贮存、防护、标识和可追溯性工作。

　　四、在工程施工生产和产品提供过程中，负责与业主进行有效的沟通，收集各方面的信息，并注意保护业主提供的财产。

　　五、参与不合格的控制。

　　六、负责工程施工现场的设备、工具、计量器具、文件的控制管理工作。

　　七、做好工程施工生产和产品提供的实施记录。

　　项目经理职责

　　一、服从公司总经理的领导，负责工程和作业人员工作的合理调配。

　　二、对工程项目质量负责。

　　三、负责生产和服务工作的计划、指挥、协调和监督工作，确保建筑安装等作业在质量得到保证的有序状态下进行。

　　四、做好作业现场的协调管理，确保安全、卫生、环保等方面符合有关法律、法规的规定。

　　五、协调好建筑施工生产、服务等过程中的物资管理工作，确保搬运、贮存、防护和交付等环节有序进行，确保产品标识有序管理，实现必要的可追溯性。

　　六、提供为达到产品(服务)符合要求所需的工作环境，并负责日常管理。

　　七、参与合同评审和供方评价工作，参与不合格的评审。参与所施工项目纠正和预防措施的制定并负责实施。

　　八、负责在管理评审时汇报本部门的工作情况。九、负责提出本部门的培训要求。

　　十、督促生产和服务作业人员注意树立并维护良好的公司形象，规范服务的运作，作业人员应统一着装并佩带胸卡等标识。

　　十一、在施工过程中，负责与业主进行有效的沟通，收集各方面的信息，并注意保护业主提供的财产。

　　十二、负责施工现场的材料、设备、工具、计量器具及仪器仪表、文件的控制管理工作。

　　十三、负责所需记录的填写和控制。十四、参与不合格品的控制。

　　十五、有权监督检查部门各级人员的工作，对工作不认真负责的人员要上报公司总经理进行处理。

　　十六、负责采购控制工作。

　　十七、负责仓库物资的标识和可追溯性工作。十八、参与对业主提供财产的控制工作。

　　项目部安全员职责

　　一、在项目经理的具体领导下，协助做好施工项目的各项安全工作，对新进职工、外来员工、实习人员做好岗位安全教育（三级安全教育），督促新进职工、外来员工、实习人员遵守各项安全制度，随时纠正违章。

　　二、听从公司安全员对安全工作的指导和完成所布置的各项安全工作，及时向上级领导反映生产中影响安全的具体问题和建议。

　　三、做好标准化作业和开展危险源点监控活动，对生产中出现的问题和发生的各类事故必须向上级汇报，做好日常安全跟踪工作及作业安全措施。

　　四、经常检查班组内设备、工具及环境、道路是否符合安全要求，安全装置、防护用品等是否良好，发现问题及时报告，督促改进。

　　五、在工作现场，对施工运作中的安全实施监督检查，并有权制止任何作业人员违反“建筑施工安全检查标准”的行为。

　　项目部材料员职责

　　一、服从项目经理的直接领导，及时汇报工作情况。二、负责根据采购文件实施采购。

　　三、负责对采购物资进场后做“待检”标识。四、负责对供方货源处进行验证的组织联络工作。五、负责对供方的供货情况进行考核并反馈其质量信息。六、负责对进货不合格物品的拒收和退货。

　　七、负责组织对进货物资的装卸、搬运、标识和保护。八、参与项目部纠正和预防措施的实施。九、及时作好采购控制及供方评价有关记录。

　　项目专业质量检查员岗位职责

　　一、在项目经理的领导下，负责检查监督施工组织设计措施的实施，组织建立各项质量监督体系。

　　二、严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督班组工人的操作是否规范。

　　三、按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收、评定标准，正确进行自检和实测、实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准要求的分部、分项工程，提出返工意见。

　　四、提出质量通病的防范措施，提出制定新工艺、新技术的质量保证措施和建议。

　　五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

　　施工员职责

　　一、在项目经理的领导下，对负责施工的单位工程（施工区域）的技术知识等全面职责。

　　二、严格监督工程质量、操作规范和施工要求，督促班组的技术操作符合设计要求和施工规范。

　　三、参加施工队组织的技术检查，对负责施工的单位工程技术问题，要及时负责纠正、整改。

　　四、在贯彻执行上级制定的技术、质量措施中结合负责施工的工程特点，做好详细的技术交底，根据施工技术措施和技术操作规

　　程要求，以书面形式逐条向班组进行交底，履行签字手续，确保工程的顺利进行。

　　项目施工人员安全生产职责

　　一、牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全竞赛和安全活动接受安全教育。

　　二、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，坚守岗位，听从安全员的指导，做到不违章冒险作业。

　　三、随时检查工作的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备，做好文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理和上报。

　　四、发扬团结友爱精神，安全生产做到互相帮助、互相督促，对新工人要积极传授安全知识，正确使用和维护一切安全设施和机具以及个人的防护用品。

　　五、遇有严重人身危险而无措施保证的作业，工人有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。

　　六、参加安全活动，提出改进安全管理、清除事故隐患的建议。

　　计生专干工作职责

　　1、认真贯彻执行国家计划生育方面的法律、法规。积极宣传与计划生育有关的科学知识。

　　2、认真做好“双月查”及流动人口的管理工作，并及时向上级部门提供各类报表资料。

　　3、认真做好一簿、三表、四种资料的登记工作。并确保原始资料的正确性和统计数据的准确性。

　　4、对未婚青年做好晚婚、晚育及半年访对象的管理工作。5、及时向领导反馈有关计生工作情况，协同管理，共同做好公司的计划生育工作。

　　微机使用制度

　　一、微机应由专人操作，初学者和不熟练者不准使用。二、所属科室、项目部因工作需要使用微机，需经分管负责人签字使用手续。

　　三、未经批准擅自使用，处以专业人员50-100元罚款。四、与企业工作无关资料打印，不得使用微机，如违规使用，一经发现，及时纠正并处以100-500元罚款。

　　计划生育管理制度

　　1、认真贯彻执行《中华人民共和国人口与计划生育法》，积极宣传与计划生育有关的科学知识。

　　2、坚持“优质服务日”制度，保证全年无超生。3、一孩妇女放环率、期内节育措施落实率、期内二孩夫妇绝育率均达100%。

　　4、确保计划生育的各种数据统计准确。5、加强对流动人口的计划生育管理。凡流出的育龄妇女必须与公司签订《流动人口计划生育服务管理合同》，凡流入本单位一个月以上的育龄妇女都要纳入单位的计划生育管理。

　　6、加强对项目部的计划生育管理。严格审查建筑从业人员的计划生育情况，与项目经理签订《计划生育目标管理责任书》。

　　7、认真做好晚婚、晚育工作。

　　江苏擎天建筑工程有限公司办事制度

　　一、办事纪律

　　1、禁止办事人员接受当事人请吃喝、送钱物、游玩乐、索受贿。

　　2、禁止当事人采取冷漠、生硬、蛮横、刁难、推诿等“衙门”作风。

　　3、禁止违规收费、随意减免规费。

　　4、禁止办事人中违规、违纪颁核发、出具房屋产权证书、房屋安全鉴定文书、房地产价格评估报告及有关证明。

　　5、禁止办事人员违元曲违纪使用业务章印。二、办事质量

　　1、必须严格执行《公司法》、《建筑法》、《招投标法》、《质量安全管理条例》及配套法律、法规及规章。

　　2、必须按照公平、公正、公开、规范的原则办理各项技术业务。

　　3、必须提高工作效率，在规定办结时限内完成承办任务，特事特办，急事急办。

　　4、必须提供优质服务，接待文明礼貌，办事热情周到。支部书记工作职责

　　一、坚持党的领导，维护党规党法，带头端正党纪党风，对是非问题做到旗帜鲜明。

　　二、与党中央保持政治上一致性，积极宣传、贯彻党的路线、方针、政策。按照上级党委的部署，搞好各项中心工作。

　　三、抓好党的组织建设、思想建设、制度建设。按照新党章的规定，切实做好纳新工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

　　四、领导和支持共青团、妇女等群众组织开展工作，积极抓好计划生育工作。

　　五、带头执行并及时修订公司的各项规章制度。

　　出纳会计责任制

　　一、遵守现金管理制度，库存现金不得超过规定限额，不得白条抵库，不准用或者私自借出，要妥善保管现金，防止盗窃事一故。

　　二、熟悉费用核算业务，科目、细目能正确运用，支付各种费用时应该认真审查，开支确当，手续完备，方可例支，对不符合制度规定或手续不齐的拒绝付款。

　　三、认真、及时、正确地填制记帐凭证，做到当天事当日毕，不拖拉、不积压，就分送的各种凭证要迅速传递。

　　四、严格遵守《现金管理暂行条例》“不得将单位的现金收按个人储蓄方式存入银行”的规定。

　　五、严守现金管理法规定，监督本单位日常生产经营活动，制止、举报现金违纪行为。

　　公司各部门人员岗位职责

　　一、办公室主任岗位职责

　　1.负责文件的控制和管理工作，办理相关文件（包括外来文件）的收集、整理、标识、转发、借阅、回收、存档、处理等事宜。

　　2.协助公司领导做好人力资源的管理工作。

　　3.负责管理公司内部的工作环境及办公用品、设备的配置。

　　4.负责组织召开会议并负责记录。

　　5.负责法律、法规及各种受控文件及非受控文件的管理，定期更新有效文件目录清单，并呈报上级领导确认后及时传送到相关部门。

　　6.定期与各部门进行信息交流，及时收集相关信息，并向上级领导反映。

　　7.负责工程标书的评审工作。

　　8.组织预算部门的编制预、结算工作。

　　9.负责签订工程合同。

　　10.负责签订劳务队的清包合同。

　　11.负责签订分包工程的合同。

　　12.负责项目工程的成本控制。

　　13.制定本部门的质量目标工作。

　　14.配合各部门完成招、投标工作。

　　二、会计岗位职责

　　1.熟悉会计、税务等相关法律、法规并认真贯彻执行；

　　2.各项费用及工程付款凭证的审核；

　　3.记账凭证的编制并登记入账；

　　4.会计凭证的整理、装计及保管工作；

　　5.定期的纳税申报工作；

　　6.总账、各明细账、凭证的核对，并保证账证、账账、账实相符；

　　7.各项目、各分包、供货方付款台账的管理；

　　8.各种财务报表、税务报表的编制并及时送达公司领导及相关单位；

　　9.公司的整体资金规划及资金控制，为决策者提出合理化建议；

　　10.定期与甲方、公司预算部对账，随时掌握每份合同的结款情况；

　　11.根据办公室提供的考勤表及时做出工资表及工资的发放；

　　12.与银行、税务等相关单位的联系沟通，及时掌握相关政策。

　　13.现金的收付和库存现金的管理，现金日记账的登记，做到每日盘点、日清月结、账实相符。

　　14.银行存款的管理，银行日记账的登记，定期查询银行存款余额并与银行日记帐进行核对。

　　15.支票的管理，使用时详细登记，确保安全使用。

　　16.每月结出现金、银行存款当期发生额及余额并与总账相核对。

　　17.各种付款原始凭证的审核，只有真实有效的凭证方可付款。

　　18.根据审批完全并真实准确的付款凭证付款，并及时登记入账。

　　四、工程部经理职责

　　1、协调组织工程部相关人员对开发规划进行技术分析，对工程项目设计进行优化论证。达到指标先进、技术合理，工期可控成本经济的最佳统一；

　　2、组织人员完成编制并审核工程预决算，做到有效控制成本；

　　3、参与重要工程合同的洽谈，做到核定可行的工期要求和主要的经济与技术指标，并力争使参建单位素质有基本保证；

　　4、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制，达到使监理公司真正发挥旁站监理，巡检及见证等职能的要求；

　　5、组织工程部人员核定施工队的施工组织方案及工艺技术要求。做到有可行的网络施工组织计划及技术保证体系和措施；

　　6、组织工程相关技术人员进行开发方质量检查，做到每个专业工程师对工程情况全面控制；

　　7、组织工程部相关人员进行开发方进度控制，制定具体工期进度要求，做到使工程按合理进度计划表实施；

　　8、严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制，达到设计规范及合同要求，并完成预算要求的工作量；

　　9、组织工程部人员进行技术核定，变更及相关工程量的追加追减的实测实量工作，达到技术可行数据准确的要求；

　　10、组织工程部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作，做到符合文明施工，安全生产的目标；

　　11、每周召开一次工程内部办公协调会，布置安排本周的工作、计划，检查落实上周的任务，同时加强内部沟通与协调；每周组织工地现场工程协调会，对监理公司及施工单位工作进行检查督促；

　　10、组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证，达到质量可靠，经济合理的目标；

　　11、完成上级交办的其他各项工作，并配合其他业务部门做好与公司业务有关的各项工作。

　　12、负责本专业的技术工作，审核施工组织设计和施工方案。

　　13、深入施工现场，及时解决施工中的技术问题，14、指导项目部使用新工艺、新材料、新技术。

　　五、项目经理职责

　　以施工企业法人身份对工程项目施工全过程负责；

　　1.任真贯彻执行国家的方针、政策、《建筑法》和上级的有关规定，贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任；

　　2.履行工程承包合同，根据公司有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作；

　　3.与公司领导协商组建项目经理部，设计项目组织形式，制定项目经理部管理职责，对项目的人员、资金及各项资产进行监督管理；

　　4.负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织作好纠正和预防措

　　施的实施工作；

　　5.负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签订物资采购合同，工程分包合同和劳务分包合同；

　　6.负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期，满足合同要求，处理好合同变更；

篇九：营林场长的工作责任

　　林场后勤副场长岗位责任制

　　一、负责后勤保卫的全面工作。

　　二、贯彻执行上级和单位的各项规章制度，对各项工作做到有布置，有落实，有督促，有检查，高质量地完成局下达的各项指标。

　　三、提出合理化建议，协助主任开展工作，协调各部门，各副主任的工作，真正做到分不分家。

　　四、响应林业局和单位的各项号召，加强学习，提高自身的综合素质。

　　五、维护整体，顾全大局，秉公办束，清正廉洁。

篇十：营林场长的工作责任

　　国营林场岗位职责

　　一、职责

　　1、贯彻执行国家有关法律、法规和政策，开展保护自然资源的宣传教育工作.2、制定具体管理制度,保护和管理经营范围内的自然环境和自然资源。

　　3、组织调查森林资源和主要对象的分布、数量，掌握其消长变化情况。

　　4、进行植被、土坡、气象、生态等科学考察和研究，探索自然演变规律和合理利用森林资源的途径。

　　5、对珍稀动植物的生态进行观察、研究，负责珍稀动物资源的引种、驯化、保护和发展，拯救濒于灭绝的生物物种。

　　6、加强社会协作，为科学实验、教学实习、参观考察服务。

　　二、职责和年度工作分解

　　国营林场经营面积3。9万亩,分药林寺、秋林、赵家三个作业区，具体工作分工如下：

　　1、场长禹银贵：负责全面工作,主要包括护林防火、业务生产、森林旅游、财务及对外联系等.2、药林寺作业区：由副场长高洪泽负责，具体工作人员有张秀堂、王卫平、李彦军、王力强。

　　3、秋林作业区:由王世义负责，具体工作人员有梁玉平、王彦军、张瑞军.4、赵家作业区：由聂广青负责，工作人员有石锁柱。

　　5、办公室及财务工作由张春明副场长负责，具体工作人员有贾建军、郝彦平。

　　三、职权及行为规范

　　1、护林防火：宣传国家有关森林防火的法律、法规；加强森林防火安全检查，及时掌握火情动态；组织、培训森林防火、灭火专业人员,制订扑火预案，并组织演练；配合有关机关查处森林火灾案件,并建立火灾档案。

　　2、森林资源管理：通过造林、育林、护林和合理利用森林资源等一系列经营活动，培育森林、保护森林和合理地采伐利用森林资源，使森林生产木材、各种林副产品及发挥生态效益的作用越来越大，从而使森林更好地服务于人类。

　　3、自然保护区的管理：执行国家有关自然保护区的方针、政策和规定，加强管理，开展宣传教育,保护和发展珍贵稀有野生动植物资源，进行科学研究，探索自然演变规律和合理利用森林资源的途径.4、森林病虫害防治：防止危害植物的危险性病、虫、杂草的传播蔓延,确保林业生产的安全。

　　5、森林公园管理:依《山西省森林公园管理办法》进行管理，进行公园开发、建设必须按总体规划进行,与周围景观相协调，不得兴建破坏自然景观。森林公园应做好游览线路、防火、卫生、环保、安全等工作,维持正常的旅游秩序，确保人民生命、财产安全。

篇十一：营林场长的工作责任

　基层林场各岗位职责

　　第1篇：基层

　　各岗位

　　岗位职责

　　配送中心主任（副主任）岗位职责

　　一、认真学习并严格遵守国家、运输行业和当地政府制定的交通安全法律法规、安全生产规章制度及各项规定，严格遵守公司“四项禁令”和分公司各项规章制度；按时参加分公司和配送中心组织的安全学习、业务学习及各类培训学习。

　　二、贯彻执行公司和分公司的各项指令，组织开展好安全生产、设备管理、数质量管理等各项活动及各项基础管理工作。落实车辆、设备一、二级维护保养。

　　三、贯彻落实配送管理制度和生产制度，抓好配送任务的组织落实工作。掌握配送中心当天车辆运力和技术状况，掌握运行和修理车辆的动态，组织落实甲方（托运方）的运力需求和临时对运输配送生产作业计划的变更，根据货源性质，合理调配组织运力，做好生产运行管控，做到均衡生产。

　　四、每周定期组织召开安全生产会议，及时掌握生产动态，提出切实可行的具体措施，保质保量完成上级下达的各项生产指令。

　　五、坚持“谁主管谁负责”的安全环保原则，认真落实安全生产措施，定期对管辖区域进行安全检查，落实隐患整改措施，确保安全生产。发生安全环保事故，及时向上级领导汇报后立刻赶往事发现场正确处理。

　　六、加强服务、数质量管理，负责对外协调，确保与甲方保持工作、信息畅通，及时协调解决处理数质量差异事件；积极协调当地公安交警、交通运管、安全环保等业务关系，理顺内外部工作环境。

　　七、组织落实车辆各项消耗定额管理，按权限审批配送中心所有费用的开支、报销，按权限审批配送中心员工的病假、事假、轮休假等。

　　八、负责做好信息化建设、ERP系统、车载视频和GPS运行管理工作。

　　九、负责做好本单位人员的管理、培训、考核工作。

　　十、抓好配送中心标准化建设工作。

　　党支部书记岗位职责

　　一、宣传和执行党的路线方针政策，宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议，配合和支持本单位的生产经营中心工作，带领发挥党组织的战斗堡垒作

　　用和党员的先锋模范作用，充分调动党员的积极性、主动性和创造性，组织党支部集体研究解决本单位的大事、要事和难事，促进基层党建和生产运行的深度融合。

　　二、召集支部委员会和党员大会，传达贯彻党的路线、方针、政策和上级党委的决议、指示，保证本单位各项工作任务的完成。制定支部工作计划并组织实施。将支部工作中的重大问题及时提交支部委员会和党员大会讨论决定。对支部工作计划、决议的执行情况进行检查，抓好落实。

　　三、加强党员日常管理，做好党员发展、考核和关系转接工作，按照要求组织好每月党员政治学习。

　　四、做好党建基础工作，认真落实“三会一课”制度，开好民主生活会，落实民主评议党员。

　　五、认真做好一人一事的思想政治工作，按照“六必讲、六比谈、六必访”工作要求，做好员工月度谈心谈话工作，及时解决员工反馈问题。

　　六、认真做好党风廉政建设工作，严格遵守人事纪律、财经纪律、生产经营管理规定，对基层重要岗位进行监督，对违规行为及时监督提醒，重大线索及第一时间报送分公司纪委。

　　七、做好企业综治和防恐维稳工作，杜绝出现违反社会治安和公司综合治理管理规定的行为；做好重大节假日的员工管理，监督管理干部是否存在违反八项规定相关事项。

　　八、及时开展走访慰问和送温暖活动，抓好工会活动组织。

　　配送中心调度员岗位职责

　　一、认真学习落实《安全生产法》等法律法规、公司《生产运行管理办法》、销售公司《成品油公路配送实施细则》、分公司《生产运行奖惩考核办法》等各项生产运行、安全管控和监控管理规定。

　　二、根据分公司下达的配送计划，负责所在配送中心车辆的调度与指挥。掌握生产动态，及时处理配送过程中发生的各种问题，确保当天配送计划的完成。认真记录各类生产台账和《调度日志》。

　　三、定期回访销售分公司、油库、加油站和直销客户，做好与销售分公司相关岗位的沟通和协调，及时解决油品预警、配送计划调整和数质量纠纷处理，为油品配送创造良好的内外部环境。

　　四、按照设备管理规定，做好车辆的维修保养派修工作。

　　五、做好生产运行

　　值班工作，确保生产安全运行。负责对车辆运输监控、车场监控、夜间车辆运行监控与报表上报工作。负责各监控系统软硬件问题的故障分析与上报，做好监控系统运行故障台帐的管理工作。认真记录各类监控日志。

　　六、负责配送中心范围内大数据五项报警数据的基础数据整理、运行监控、报警处理、数据分析和对驾押人员考核具体工作。

　　七、负责配送路线、配送运距、地罐容积等与甲方相关基础数据的核对确认和变更工作。

　　八、负责车辆燃油和高速公路ETC充值、挂失、补办、注销、新增及定点加油站变更的申请工作，负责严格按照制度对油料、高速公路通行费具体管控和各项台账、报表的统计、分析及上报工作。

　　九、了解甲方、驾驶员、押运员诉求，在权限范围内及时解决或逐级汇报并跟踪进展，直至解决。

　　GPS监控员岗位职责

　　一、认真学习落实《危险品道路运输监控管理办法》等法律法规、公司、分公司《生产运行监控办法》等各项生产运行和监控管理规定。

　　二、负责对日常车辆运输监控、车场监控、夜间车辆运行、车辆归场监控与上报工作。认真填写各类监控日志。

　　三、负责车辆日上线率的统计，做好车辆GPS日上线率台帐的统计、分析及上报工作。

　　四、负责GPS安装与调试管理工作，做好车辆基础数据的录入与变更工作。

　　五、负责GPS故障台帐的统计与归档工作。

　　六、负责GPS与远程视频监控系统运行问题的故障分析与上报，做好监控系统运行故障台帐的管理工作。

　　七、负责车辆上线、GPS安装、监控终端维护统计数据的日报、月报工作。

　　八、做好车辆的日常监控，严禁车辆的违规停驶和偏离路线的行驶，保证车辆的生产运行在监控范围内。

　　九、负责单位监控系统宣传文稿修订，做好本单位监控系统的应用与宣传工作。

　　十、GPS终端设备如出现故障，需要维修，在监控日志上做好记录，将故障

　　车辆上报给维修人员；

　　十一、监督执行《GPS车辆监控系统处罚规定》，制定GPS监控值班表，对GPS车辆监控，监控过程中必须打开报警声音提示，以确保报警处理的及时性；

　　十二、对每辆执行完配送任务的单车进行历史轨迹回放，在回放中发现问题应及时处理。

　　十三、按照要求填写《GPS监控日志》，对报警信息及时处理，如有特殊短信息需要进行核实后上报。

　　配送中心安全员岗位职责

　　一、负责宣传、贯彻执行国家安全生产管理方针、政策法规及上级有关安全生产的规定、办法，落实公司、分公司各项安全生产规章制度、规定，落实配送中心安全生产责任制，实施安全技术操作规程、安全教育培训、安全检查等制度。

　　二、组织开展本单位安全检查和安全活动，做好员工、特种作业的岗位安全教育以及新工人的安全知识培训工作。

　　三、组织本单位辨识各岗位存在的危险因素、防范措施及应急预案，并如实告知本单位相关人员，组织开展本单位应急预案演练。

　　四、督促、检查本单位员工正确使用安全防护用品，监督搞好安全防护设备、设施管理及日常维护保养工作。

　　五、检查各岗位安全生产责任落实情况，定期向分公司反馈安全生产管理情况；发现违章、隐患及时组织整改。

　　六、检查本单位的职业健康安全、环境工作，坚持清洁生产，完善单位员工健康安全、劳动保护措施，确保员工健康安全生产。

　　七、发生生产安全事故后要及时采取措施，迅速识别事故现场危害因素，采取相应的保护措施组织抢救，并保护好现场，立即上报。

　　配送中心设备员岗位职责

　　一、认真学习并严格遵守国家、运输行业和当地政府制定的交通安全法律法规，安全生产规章制度及各项规定，严格遵守公司“四项禁令”和分公司各项规章制度；按时参加分公司和配送中心组织的安全学习、业务学习及各类培训学习。

　　二、贯彻执行公司车辆技术标准、车辆维护保养、归场检查等设备管理制度，按时完成设备管理台账的登记和保管，及设备管理数据的反馈。

　　三、按照分公司和质量设备科HSE职责做好HSE体系推进工作，确保健康、安全、环保生产。

　　四、协助修理厂技术人员研究和掌握车辆损坏规律，及时发现和解决各种车辆出现的技术问题，提出改进建议，减少车辆损坏，提高完好率。

　　五、负责监督驾驶员每天的归场检查自检、复检工作，严格落实归场检查制度，将每天的归场检查情况如实录入ERP系统，并将归检单按月装订存档。

　　六、负责配送中心车辆进、出厂检验，进厂时，严格按照各级维修保养范围认真细致的检查车辆，核实报修项目的准确性，出厂时，严格对车辆进行检查，按照“漏报不漏修”的原则，严把质量关，经检验合格后，开具出厂检验合格单准予出厂。

　　七、负责配送中心日常仓库材料的验收、发料及盘点，按照物资、设备管理规定出具表单和建立台账，并及时填报车队月度材料计划、轮胎计划及润滑油计划。

　　八、负责废旧物资的回收和管理，及时申请处理，按照废旧物资管理办法实时登记回收台账。

　　九、对日常车辆维修更换的总成件、大件轮胎等要进行鉴定和总结，非正常损坏的要按规定及时督促责任人赔偿，并对非正常损坏的事故进行交流讨论。

　　十、积极参加质量设备科组织的设备知识培训，服从上级安排，对配送中心人员进行设备维护知识培训。

　　配送中心人事员岗位职责

　　一、认真学习并严格遵守国家、运输行业和当地政府制定的交通安全法律法规、安全生产规章制度及各项规定，严格遵守公司“四项禁令”和分公司各项规章制度；按时参加分公司和配送中心组织的安全学习、业务学习及各类培训学习。

　　二、认真贯彻执行分公司及上级有关人事管理的方针，对相关工作负责具体实施。

　　三、负责办理本单位各类人员的招聘、录用、考核及劳动合同签订、续签、变更及管理工作；

　　四、负责劳动争议纠纷案件的协助处理工作；

　　五、负责本单位人员的考勤记录、请销假管理及汇总上报工作。

　　六、负责本单位员工薪酬核算及公示解释工作；负责本单位绩效考核工作政策宣传及考核结果通报工作，按要求做好奖金分配及公示工作。

　　七、负责编制本单位年度培训计划，负责培训月、培训周等活动的组织落实工作，并对年度培训计划实施情况进行监督落实。

　　配送中心核算员岗位职责

　　一、认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度，以及有关财经法律、法规、规章制度和公司的财务制度。

　　二、负责配送中心月度预算及年度预算报表汇总、编制上报工作；

　　三、每月负责成本考核的核对工作；负责编制单车核算表、单车四费考核表等工作；

　　四、负责配送中心各项费用票据的审核工作，做到手续完善，资料齐全；

　　五、负责配送中心的实物资产系统管理，实物调拨，稽核盘点工作；

　　六、负责ERP系统数据的审核工作；

　　七、协助配送中心主任做好配送中心生产经营分析工作；

　　八、负责生产车辆ETC过路过桥费发票开具及核销，并负责核对生产车辆ETC圈存金额、消费明细、余额的对账工作。

　　九、负责配送中心超耗款的核算，负责与有异议驾驶员对账，款项收缴登记并统一转账上缴，并协助生产管理人员催缴超耗款；

　　十、协助库房管理人员每月进行库存盘点（包括废旧物资库存盘点），并稽核《库存物资盘点表》的编制；

　　驾驶员岗位职责

　　一、认真学习并严格遵守国家、运输行业和当地政府制定的交通安全法律法规、安全生产规章制度及各项规定，严格遵守公司“四项禁令”，分公司各项规章制度和本岗位操作规程；按时参加分公司和配送中心组织的安全学习、业务学习及各类培训学习。

　　二、掌握本岗位所需的安全生产知识，危险化学品安全管理常识，正确佩戴和使用劳动防护用品，熟练本岗位操作技能，了解本岗位存在的危害因素、防范措施和事故应急措施，具备事故预防和应急处理能力。

　　三、严格执行每日出车前和收车后的车辆安全检查，发现隐患立即整改；按

　　时参加配送中心每日出车前组织的“安全三交待”及周安全例会、安全经验分享等活动。

　　四、服从管理，爱护车辆，坚持例行保养，努力将车辆技术状况保持在较好的水平上，并保持车辆的干净整洁，车辆要按时归队，不得乱停乱放。

　　五、要严格要求自己，牢固树立优质服务的思想，按时完成送油任务并及时交回提油单据、运单并粘贴过路（过桥）费票据，不得拖延，耽误装、卸油时间。

　　六、在配送过程中要保证油品的数量、质量，如发现有盗卖油品、置换油品等行为将按法律法规和相关规章制度从严处理，车辆配送完毕后要及时归队。

　　七、严禁酒后驾车，疲劳驾驶。在行车中注意安全，要按规定按时审验车辆，出车时确保证件齐全。

　　八、按规定对车辆进行检查和维护保养，车辆发生故障需进厂维修时，驾驶员必须在修车现场，否则修理工不予修车，所产生的后果由驾驶员承担。

　　押运员岗位职责

　　一、认真学习并严格遵守国家、运输行业和当地政府制定的交通安全法律法规、安全生产规章制度及各项规定，严格遵守公司“四项禁令”，分公司各项规章制度和本岗位操作规程；按时参加分公司和配送中心组织的安全学习、业务学习及各类培训学习。

　　二、落实安全押运职责，督促驾驶员按照车辆日运行规范流程操作，做到安全行车。

　　三、落实数质量管理职责，确保押运物资不发生货损、货差。

　　四、协助驾驶员做好车辆设备日常保养工作。

　　五、熟练掌握油品、危险化学品运输的安全知识及所押运危险品性质、危害特性以及包装容器的使用特性。

　　六、熟练掌握油品、危险化学品的装卸操作规程。

　　七、熟悉各项应急处理器材和防护用品，突发事件时能及时采取正确的应对措施。

　　修理厂厂长岗位职责

　　一、认真学习并严格遵守国家、运输行业和当地政府制定的交通安全法律法规，安全生产规章制度及各项规定，严格遵守公司“四项禁令”和分公司各项规章制度；按时参加分公司和修理厂组织的安全学习、业务学习及各类培训学习。

　　二、组织修理厂员工认真完成分公司下达的生产任务和各项工作。

　　三、做为安全生产第一责任人，负责监督检查安全和设备管理人员开展全厂安全管理和设备管理，确保安全生产、文明生产和清洁生产。

　　四、厉行节约，降低物耗，按照维修目标成本，搞好维修成本的控制。

　　五、严格执行车辆维修技术标准，努力降低成本，提高工作效率、监督维修质量管理制度的执行。

　　六、监督检查制定本单位的应急处置预案，组织开展应急演练，并组织开展应急知识培训。

　　七、抓好修理厂员工队伍建设，不断提高员工综合素质。

　　八、关心员工生活，做好各项基础工作。

　　修理厂安全员岗位职责

　　一、协助厂长贯彻上级的各项决策、决议和规章制度，严格遵照执行，定期检查制度落实执行情况，及时督促整改。

　　二、按照修理厂整体安排，抓好自己的分管工作，以身作则带头遵守分公司及修保厂各项规章制度及管理规定，重点负责、监督、提醒厂办人员遵章守纪，保持协调配合，步调一致，当好副职，当好参谋。

　　三、安全员每天必须深入到工作现场巡回检查,做好全厂安全工作的现场监督检查，狠抓习惯性违章和三违行为出现，确保安全工作不出纰漏。

　　四、定期对员工、特别是刚进厂的员工、特殊岗位员工进行安全知识教育，使全体员工牢固树立“安全第一”的思想。

　　五、负责对要害岗位和重要容器动火的上报工作，必须持有关部门动火通知单方可动火。

　　六、督查各岗，特别是要害岗位要持证上岗，保证员工安全上岗，平安工作。

　　七、负责修保厂内消防器材的管理和维护工作，保证消防器材处于完好状态。

　　八、负责召开修理厂安全会议，总结分析修理厂各阶段的安全工作，完

　　九、做好开工前的隐患风险交代，把好安全生产关。

　　十、负责全厂应急物资、消防器材及防护器材的管理，做好定期检查。

　　十一、制定本单位的应急处置预案，组织开展应急演练，并组织开展应急知识培训。

　　修理厂设备员岗位职责

　　一、认真学习并严格遵守国家、运输行业和当地政府制定的交通安全法律法规，安全生产规章制度及各项规定，严格遵守公司“四项禁令”和分公司各项规章制度；按时参加分公司和配送中心组织的安全学习、业务学习及各类培训学习。

　　二、贯彻执行公司车辆技术标准、车辆维护保养、归场检查等设备管理制度，按时完成设备管理台账的登记和保管，及设备管理数据的反馈。

　　三、按照分公司和质量设备科HSE职责做好HSE体系推进工作，确保健康、安全、环保生产。

　　四、对修理厂日常车辆维修更换的总成件、大件轮胎等要进行鉴定和总结，非正常损坏的要按规定及时督促责任人赔偿，并对非正常损坏的事故进行交流讨论。

　　五、对修理厂日常车辆维修更换的总成件、大件轮胎等要进行鉴定和总结，非正常损坏的要按规定及时督促责任人赔偿，并对非正常损坏的事故进行交流讨论。

　　六、负责修理厂固定设备和维修工具的管理，非正常损坏的要按规定及时督促责任人赔偿，定期总结设备管理工作并向有关部门汇报设备管理工作的情况。

　　七、负责监督、组织、实施本单位（含租赁设备）设备的安装调试，交接验收设备的走合、油水管理、换季保养、正规操作，并建立、建全各类技术资料与台帐。

　　八、深入现场，掌握班组固定设备技术动态，抓好固定设备维护、检查，督促设备按期进行保养，确保固定设备的完好率和工作率，保证设备安全、经济运行。

　　九、正确统计设备的完好率、利用率，及时、准确上报各类规定技术报表和资料，上报资料必须经厂领导认可。

　　十、负责固定设备的使用和维护管理工作，做好固定设备的软件记录和硬件维护工作。

　　十一、负责修理机具配备和管理工作。

　　十二、积极参加质量设备科组织的设备知识培训，服从上级安排，对修理厂人员进行设备维护知识培训。

　　修理厂检验员岗位职责

　　一、认真学习并严格遵守国家、运输行业和当地政府制定的交通安全法律法规，安全生产规章制度及各项规定，严格遵守公司“四项禁令”和分公司各项规章制度；按时参加分公司和修理厂组织的安全学习、业务学习及各类培训学习。

　　二、认真贯彻、执行分公司设备管理方针、政策和规章制度，积极推行设备的综合管理，保证本单位生产的顺利进行。

　　三、负责组织本单位设备事故鉴定分析，提出预防措施和处理意见，并按设备事故管理的要求及时上报有关资料。

　　四、接受设备管理部门的监督和检查，及时解决上级提出的有关技术问题，定期总结设备管理工作并向有关部门汇报设备管理工作的情况。

　　五、负责员工技术培训、技术比武、五小发明、技术改造和等级考核工作。

　　六、负责提供各种设备、零配部件修配、修理过程中所需各种科学数据和技术参数。

　　七、对车辆维修质量进行现场督查、防止维修质量不合格的现象发生。

　　八、对各班组维修作业项目进行全过程检验,对承修零件磨损、变形、裂纹情况；配合间隙大小；有调整要求的调整数据；重要螺栓螺母扭矩。对涉及转向、制动等安全部件必须严格的检查。对不符合技术要求的部件，应进行修复、更换，以确保过程作业的质量,做好过程检验记录。

　　九、严格认真督查维修人员的操作符合规范。工艺符合规范，程序符合规范，技术符合标准，装配符合标准。

　　十、对维修过程中产生的疑难问题进行分析研究，并根据情况做出正确的分析判断，及时解决技术难题。

　　十一、要不断加强自身技术素质。不断探索积累丰富的实际经验，积极完成各项任务。

　　十二、严格按照分公司车辆维护一、二级保养项目进行检查，合格后方可开据三检合格证。未经过程检验的车辆，检验员有权拒绝进行竣工检验。

　　修理厂调度统计员岗位职责

　　一、认真学习并严格遵守国家、运输行业和当地政府制定的交通安全法律法规，安全生产规章制度及各项规定，严格遵守公司“四项禁令”和分公司各项规章制度；按时参加分公司和修理厂组织的安全学习、业务学习及各类培训学习。

　　二、积极主动接听电话，认真作好调度日志的登记落实，及时作好上报下传工作；负责与相关职能科室和各车队沟通联系，积极协调好承修车辆机加工和司助配合等工作，确保生产正常进行。

　　三、按照修保厂工作安排，协助生产管理员抓好进厂保养、临修、项修、外出保养、救急工作的安排和落实，并作好详细记录。

　　四、车辆进厂后，根据报修项目，积极下发主配修派工单，并作好记录。

　　五、积极联系询问督促车辆待料情况，并作好详细记录。

　　六、及时查看调整车辆动态牌的摆放，必须做到准确无误，清晰明了。

　　七、及时准确统计车辆保养各类报表及记录（包括生产日报表、日动态、小修待料登记、周报、月报表等），及时准确提供上报单位领导所需的资料数据。

　　八、详细记录各工种、各工序实际生产周期和影响因素。统计汇总总成件维修记录。

　　九、对工作中遇到疑难问题及时反馈生产主管，根据情况及时汇报厂领导。

　　十、协助生产主管抓好质量回访工作，搞好修保质量和服务质量工作，及时向厂领导汇报质量回访所反馈的问题及建议。

　　十一、负责抓好修保质量和服务质量工作，定期进行质量回访，及时了解掌握用户意见及建议，积极作好与用户的沟通联系和协调解释工作，并及时汇报厂领导。

　　修理厂核算员岗位职责

　　一、认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度，以及有关财经法律、法规、规章制度和公司的财务制度。

　　二、负责修理厂月度预算及年度预算报表汇总、编制上报工作；

　　三、每月负责成本考核的核对工作。

　　四、负责修理厂各项费用票据的审核工作，做到手续完善，资料齐全；

　　五、负责修理厂的实物资产系统管理，实物调拨，稽核盘点工作；

　　六、协助厂长做好修理厂生产经营分析工作；

　　七、及时核对修理厂自用车辆的油料消耗情况，登记好油料消耗台帐；

　　八、积极作好与各队协调沟通，及时反馈费用结算过程中用户意见及建议，并提出合理化建议。

　　九、认真审核修理厂维修记录及收入情况，于每月26日前将上月单车收入费用结算完毕，上报企管科和财务科，并做好每个月工时单的归档工作。

　　修理厂人事员岗位职责

　　一、认真学习并严格遵守国家、运输行业和当地政府制定的交通安全法律法规、安全生产规章制度及各项规定，严格遵守公司“四项禁令”和分公司各项规章制度；按时参加分公司和配送中心组织的安全学习、业务学习及各类培训学习。

　　二、认真贯彻执行分公司及上级有关人事管理的方针，对相关工作负责具体实施。

　　三、负责办理本单位各类人员的招聘、录用、考核及劳动合同签订、续签、变更及管理工作；

　　四、负责劳动争议纠纷案件的协助处理工作；

　　五、负责本单位人员的考勤记录、请销假管理及汇总上报工作。

　　六、负责本单位员工薪酬核算及公示解释工作；负责本单位绩效考核工作政策宣传及考核结果通报工作，按要求做好奖金分配及公示工作。

　　七、负责编制本单位年度培训计划，负责培训月、培训周等活动的组织落实工作，并对年度培训计划实施情况进行监督落实。

　　汽车主修工岗位职责

　　一、认真学习并严格遵守国家、运输行业和当地政府制定的交通安全法律法规，安全生产规章制度及各项规定，严格遵守公司“四项禁令”和分公司各项规章制度；按时参加分公司和修理厂组织的安全学习、业务学习及各类培训学习。

　　二、积极参与安全生产管理活动，自觉接受安全生产教育和培训，掌握了解本岗位存在的危害因素、防范措施和事故应急措施。按规定对本岗位进行巡回检查，发现事故隐患或者其他不安全因素，要及时排除，自身解决不了的，应立即向相关负责人报告。

　　三、保持本岗位工作场地清洁卫生，设备、电线线路完好，用电设备要可靠接地，工作现场符合“三标”要求，设置必要醒目的安全警示标志，做好防触电、防火、防爆和日常安全检查工作，安全通道畅通，禁止无关人员进入工作现场。

　　四、有权制止、纠正他人的不安全行为，有权对安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；发现直接危及人身

　　安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离现场。

　　五、负责班组属地工作场地安全管理及环保工作。

　　六、负责本班组属地内承修车辆的生产过程中安全，正规操作各类机具，正确使用各种工具，确保人员安全、设备的安全运行。

　　七、按照HSE职责及“一岗双责”的原则，做好本岗位安全环保及HSE管理工作。

　　八、完成好领导交办的各项临时性工作。

　　汽车修理工岗位职责

　　一、认真学习并严格遵守国家、运输行业和当地政府制定的交通安全法律法规，安全生产规章制度及各项规定，严格遵守公司“四项禁令”和分公司各项规章制度；按时参加分公司和修理厂组织的安全学习、业务学习及各类培训学习。

　　二、按派工单项目或用户现场要求进行维修作业，不得漏修。

　　三、严格执行汽车维护工艺规范和修理技术标准进行维修作业。

　　四、修理过程中严格执行自检、互检和专职检验为内容的“三检制“进行。

　　五、车辆维修作业时，如发现安全关键部位存在隐患或故障，应及时向技术员报告，不得擅自处理。

　　六、严格按照安全操作规程进行作业，杜绝事故发生。

　　七、节约用料，随用随领。

　　八、管理好修理现场，做到零部件按规定摆设整齐有序，现场环境卫生清洁。

　　九、在维修周期之内完成维修作业，必要时自觉安排加班加点。

　　十、对自己负责的设备做到四懂（懂原理、懂结构、懂用途、懂性能），三会（会使用、会维护保养、会排除故障），要做到一专多能。

　　十一、按时参加厂组织的技术培训、安全教育工作，提高技术专业技能。

　　十二、做好维修设备检修，做到“工完料尽，场地清”。

　　十三、完成好领导交办的各项临时性工作。

　　第2篇：国营林场岗位职责

　　国营林场岗位职责

　　一、职责

　　1、贯彻执行国家有关法律、法规和政策，开展保护自然资源的宣传教育工作。

　　2、制定具体管理制度，保护和管理经营范围内的自然环境和自然资源。

　　3、组织调查森林资源和主要对象的分布、数量，掌握其消长变化情况。

　　4、进行植被、土坡、气象、生态等科学考察和研究，探索自然演变规律和合理利用森林资源的途径。

　　5、对珍稀动植物的生态进行观察、研究，负责珍稀动物资源的引种、驯化、保护和发展，拯救濒于灭绝的生物物种。

　　6、加强社会协作，为科学实验、教学实习、参观考察服务。

　　二、职责和年度工作分解

　　国营林场经营面积3.9万亩，分药林寺、秋林、赵家三个作业区，具体工作分工如下：

　　1、场长禹银贵:负责全面工作，主要包括护林防火、业务生产、森林旅游、财务及对外联系等。

　　2、药林寺作业区:由副场长高洪泽负责，具体工作人员有张秀堂、王卫平、李彦军、王力强。

　　3、秋林作业区:由王世义负责，具体工作人员有梁玉平、王彦军、张瑞军。

　　4、赵家作业区:由聂广青负责，工作人员有石锁柱。

　　5、办公室及财务工作由张春明副场长负责，具体工作人员有贾建军、郝彦平。

　　三、职权及行为规范

　　1、护林防火：宣传国家有关森林防火的法律、法规；加强森林防火安全检查，及时掌握火情动态；组织、培训森林防火、灭火专业人员，制订扑火预案，并组织演练；配合有关机关查处森林火灾案件，并建立火灾档案。

　　2、森林资源管理：通过造林、育林、护林和合理利用森林资源等一系列经营活动，培育森林、保护森林和合理地采伐利用森林资源，使森林生产木材、各种林副产品及发挥生态效益的作用越来越大，从而使森林更好地服务于人类。

　　3、自然保护区的管理：执行国家有关自然保护区的方针、政策和规定，加强管理，开展宣传教育，保护和发展珍贵稀有野生动植物资源，进行科学研究，探索自然演变规律和合理利用森林资源的途径。

　　4、森林病虫害防治：防止危害植物的危险性病、虫、杂草的传播蔓延，确保林业生产的安全。

　　5、森林公园管理：依《山西省森林公园管理办法》进行管理，进行公园开发、建设必须按总体规划进行，与周围景观相协调，不得兴建破坏自然景观。森林公园应做好游览线路、防火、卫生、环保、安全等工作，维持正常的旅游秩序，确保人民生命、财产安全。

　　第3篇：林场经理岗位职责1.制定造林规划。2.参与制定和完善造林技术规程(桉树、相思树、松树)。3.掌握取地标准。4.参与制定和完善造林承包合同。5.与造林事业部上下沟通顺畅，具有较高的人际沟通技能。6.懂电脑基本操作。7.具有培训下属员工业务能力。8.协调、组织现场施工能力。

篇十二：营林场长的工作责任

　林长制工作实施方案5篇

　　【篇一】

　　一、工作目标

　　到**年底，建立起完整的林长制组织体系、明确的责任体系、完备的制度体系、科学的任务体系，同时在试行林长制过程中发现和解决一些重点问题，积累好经验好做法，为全面推行林长制奠定坚实基础。

　　二、重点任务

　　（一）建立林长制组织体系。由县分管林业工作的领导担任林长。县级林长下设林长制办公室。林长制办公室设在县林业局，办公室主任由县林业局主要领导担任，副主任由县林业局分管领导担任，办公室成员从相关部门抽员组成。林长制办公室负责全面组织推动我县林长制工作，统筹协调解决全县林长制工作中的重大问题，建立健全以党政领导负责制为核心的林长组织体系和林业改革发展长效机制。

　　镇林长由镇党政主要领导担任，镇领导班子其他成员任副林长。村级林长由村党支部书记担任，村委会主任任副林长。

　　（二）明确镇、村级林长职责。镇、村级林长的责任范围包括各自责任区域内的林地、湿地和绿化覆盖区，同时也将植树造林、国土绿化、生态修复、林地林木管理、自然保护地和野生动植物保护、林业产业发展、破坏森林资案件查处及涉林问题整改等林业重点工作纳入林长职责范围。镇、村级林长的责任区域划分，按行政区划或单位隶属关系确定，以落实属地管理责任为主。我县集体林场、自然保护区、森林公园等涉林单位，原则上由其法人代表和有关负责同志任林长，承担本单位森林资保护发展主体责任，在森林防火、病虫害防治、林地保护、破坏森林资案件查处和涉林问题整改等方面应当服从县林长的指挥和协调。

　　镇、村级林长责任区域和职责范围应立牌公示。

　　（三）建立健全林长制制度体系。根据林长制实施需要，重点在工作协调、责任落实、督促指导、考核评价、责任追究等方面出台切实可行、有效管用的制度，形成完备的制度体系。要系统梳理长期困扰当地林业改革发展的体制机制问题，以建立林长制为契机，精准施策，完善配套制度，将问题的解决提升到林长层面。要科学确定林长制运行评估内容和指标，将林地保有量、森林覆盖率、自然保护地管理、重要珍稀物种保护等重要指标纳入评估体系，制定切实可行的评估办法，进一步强化评估结果应用。

　　（四）建立完善林长制工作机制。探索建立运转顺畅、协调有效的林长制工作机制。建立林长会议制度，林长会议由林长、相关负责同志和成员单位主要负责同志组成。林长会议每年至少召开1次，遇到重大问题、紧急情况可根据工作需要随时召开。林长会议主要总结通报森林资保护发展相关情况，部署下一步工作，协调解决重大涉林问题。林长会议由林长办公室具体负责组织筹备。

　　（五）明确林长重点工作任务。借助林长制工作机制，切实解决一些长期想解决而未能解决的问题，推动一批以前想开展而又推不动的工作，开创林业生态建设和林业改革发展新局面。结合我县实际，确定五项林业重点工作和生态工程，作为我县镇、村级林长制实施工作。今、明两年的工作任务：一是采购无人机，依托新科技，完善林地巡查机制；

　　二是统筹各级各类资和资金，切实加强护林员队伍建设，**年底基本实现对我县林地和林业资的网格化管理；

　　三是进一步深化与保险公司的合作，争取至2021年我县的森林保险投保覆盖率达80%以上；

　　四是加强与各类金融机构、银行的对接联系和服务，积极探索和实行多种林业担保融资模式，加速林地流转，扩大林业产业投资，林业经济快速良性发展，实现绿水青山与金山银山有机统一；

　　五是全面实施我县国土绿化提升三年计划，油茶发展三年计划和乡村（林业）振兴三年计划，积极推进裸露山体复绿、林地管理、野生动植物保护、破坏森林资案件查处等林业重点工作，力争到2021年我县初步构建责任明确、协调有序、监管严格、运行高效的森林资保护新机制，生态文明及林业发展相关制度进一步健全，森林生态功能日益完善。

　　三、保障措施

　　（一）加强组织领导。县林业局牵头负责全县林长制试点的具体工作，要统筹谋划，加强督促指导。试点镇、村要进一步强化领导，落实专人负责推进林长制试点工作，确保取得实效。

　　（二）认真制定方案。试点镇、村要根据本方案的要求，学习借鉴河长制、湖长制及外地林长制的做法，结合实际，制定林长制试点实施方案，并于**年6月底前将有关方案报送县林业局。

　　（三）积极稳妥推进。林长制是一项制度创新，是林业管理体制的重大变革。镇、村要按照本方案的要求，建立林长负总责，副林长分别负责、林长制办公室负责日常工作的运行机制，积极探索，大胆设计，稳妥推进，避免解决旧矛盾的同时产生新问题，并严格按照时间节点要求完成试点工作。

　　（四）全面系统总结。试点镇、村要认真全面总结本单位试点工作，系统梳理林长制设置、配套制度建立、林长制实施成效、存在的问题等方面的情况，对全县全面推行林长制提出意见和建议，形成书面材料，以镇为单位于**年11月底前报送县林业局。县林业局要认真总结全县林长制试点工作情况，于

　　**年12月10日前报告县政府。

　　【篇二】

　　一、总体要求

　　深入贯彻落实生态文明思想，围绕加快生态文明体制改革和实现林业高质量发展，统筹山水林田湖草系统治理，坚持生态优先、科学经营、永续利用、兴林富民，突出改革创新，强化系统推进，积极推进林业治理体系和治理能力现代化，取得更大的生态效益和综合效益，加快推进富裕和谐美丽现代化新**建设步伐。

　　二、工作目标

　　牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，坚持生态优先、绿色发展，严守生态红线，统筹推进重要节点和重点区域保护，有效防控灾害风险；

　　加强生态空间保护，优化区域生态系统，推动区域林业生态整体提升，全力保障生态安全；

　　聚焦生态惠民，突出绿色富民，注重一二三产融合发展，不断提高生态产业化、产业生态化水平。打造多元共生、健康可持续的自然生态系统，加速推动绿色优势向产业优势、经济优势转化，守护绿水青山，促进生态环境持续优化提升和林业高质量发展，铸就金山银山。

　　到2025年，区、乡镇、村居三级林长目标责任体系更加健全，森林经营质量更加优化，森林资管护更加严格，林业生态系统更加完善，绿色富民效益更加显现，初步实现林业治理体系和治理能力现代化。全区森林覆盖率超过76.26%，林木总蓄积量达到220万立方米，林业总产值达到23亿元，湿地保护率超过45.5%。

　　三、重点工作

　　（一）保护黄山松林行动。认真落实省委、省政府和市委、市政府决策部署，把松材线虫病防治工作作为全区生态建设“1号工程”和落实林长制的首位任务，全力以赴打好松材线虫病防治阻击战、攻坚战、持久战，持续推进松材线虫病治理专项行动，认真组织实施《森林健康综合防控项目》，严格落实《**省松材线虫病系统防治方案》，确保普查率、清理率、除害率、检查率均100%，确保富溪乡、杨村乡、洽舍乡不发生疫情，岩寺镇、西溪南镇、潜口镇、呈坎镇实现疫情较大幅度压缩，危害程度明显减轻，确保黄山松林安全和全区森林资安全。

　　（二）林分质量改造提升行动。以特色经济林为重点，加强林种树种结构调整，通过封山育林、森林抚育、补植补造、嫁接复壮等方式，对经营管理粗放、林分质量不高的低产低效林进行改造提升，不断增加森林资，提高林地生产力。按照近自然理念，积极推广阔叶林、针阔混交林等造林模式，在高陡坡茶园套种香榧、油茶等经济林。加强退耕还林地的抚育管理，不断提高退耕地的林分质量和效益。到2025年，全区完成退化林修复1.5万亩。

　　（三）城乡绿化提升行动。深入开展全民义务植树活动，推进林木和绿地认建认养、捐资助林、“互联网+”义务植树，拓展公民义务植树尽责形式，广泛营造内涵丰富的多主题纪念林，深入实施“四旁四边四创”国土绿化提升行动，做到“见缝插绿”“应绿尽绿”。到2025年，全区完成人工造林1000亩、封山育林2万亩，新增省级森林城市1个、森林城镇2个、森林村庄11个。

　　（四）古树名木保护行动。加强普查建档规范管理，将全区所有古树名木资料录入全国古树名木管理系统。落实“一树一策”管护责任，编制古树名木“一树一策”保护方案，强化分级动态管理，完善保护机制。开展挂牌保护工作，古树名木分级逐株统一制作保护牌进行保护。全面保护全区58株古树名木，2025年全面完成现有濒危古树名木修复任务。

　　（五）深化林权制度改革行动。认真落实林业分类经营制度，优化林地资配置，实行公益林分级经营管理，提高综合利用效益，放活商品林经营。进一步拓宽林业投融资渠道，着力推进政策性森林保险，实现公益林应保尽保，商品林愿保全保。推进集体林权制度配套改革，积极探索放活林地经营权等系列措施。

　　（六）森林生态资管理优化行动。强化保护发展森林资目标责任制考核，加强征占用林地管理，严格执行森林采伐限额。加强各级各类自然保护地建设和管理，维护生物多样性。加强湿地资保护监管，开展湿地保护修复，到2025年全区流域内的湿地面积不低于1.288万亩。坚持预防为主、积极消灭的方针，坚决织牢森林防火安全网，力争到2025年实现连续22年无森林火灾工作目标。加强林业执法队伍建设，组织开展各类专项整治行动，保持打击涉林违法犯罪的高压态势，坚决维护林区和谐稳定。

　　（七）绿色产业提质增效行动。按照“产业生态化、生态产业化”要求，积极发展油茶、香榧等木本油料林、特色经济林和竹林，推进特色基地建设。结合“小产区”模式，加强特色林产品产地认证，不断提高特色林产品市场竞争力与美誉度。按照全域旅游的发展要求，培育壮大休闲观光、农事体验、户外健身、森林康体等新型业态，不断拓展森林综合功能。到2025年，巩固提升原有优质丰产高效木本油料示范基地5个，发展面积达0.3万亩；

　　省级林业龙头企业达到6家。

　　（八）林业脱贫攻坚行动。抓好林业特色产业扶贫，发展木本油料、特色经济林、竹产业和林下经济，引导新型林业经营主体与贫困村、贫困户建立紧密的利益联结机制，带动贫困村、贫困户脱贫致富。加快推进林业生态工程项目建设，实现生态保护和脱贫增收的互动双赢。开展选聘生态护林员脱贫，优先聘用建档立卡、有劳动能力的贫困人口为生态护林员，增加贫困人口收入。

　　（九）弘扬林业生态文化行动。注重加强对**山林生态保护习俗、古村落水口林、森林复合经营等特色生态文化的研究，加大水口林、古树林、古村落保护力度，突出丰乐河林业生态保护，开辟林业生态文明橱窗生态文化阵地，开展形式多样的林业生态文明知识宣传、培训活动，提高群众爱绿护绿增绿意识，使林业生态文明理念融入民众日常生活，成为自觉行动。

　　四、保障措施

　　（一）压实创建责任。各级政府是创建工作的责任主体，各级林长要切实履行林资的违法犯罪行为，调处山林权争议，负责对村级林长和护林员履职情况进行管理考核。

　　村级林长：负责本村行政范围内森林资保护管理工作，落实森林资保护管理的各项措施，定期上报森林资保护工作进展情况，落实上级部署交办的各项工作。

　　护林员：负责管护区域森林资的巡护，管控林区野外用火，及时报告火情灾情和破坏森林资的行为，保护好管护区内野生动植物和各种林业服务标识设施；

　　落实上级部署交办的各项工作。

　　林长制办公室：负责制定全镇森林资保护管理年度计划，负责组织协调、调度、督导、检查考核林长制实施情况，掌握森林资消长变化。

　　七、主要内容

　　（一）大力实施林业生态“增绿”工程，切实推进国土绿化

　　1、全面加强造林绿化。

　　2、着力提升森林质量。

　　（二）大力实施林业生态“护绿”工程，切实加强森林资保护

　　3、严格规范林地湿地使用和林木采伐。

　　4、全面强化森林灾害防控。

　　5、着力强化野生动植物资保护。

　　6、组建“生态保护管理员”队伍。

　　7、严厉打击破坏森林资违法犯罪行为。

　　（三）大力实施林业生态“用绿”工程，切实提高林农收入

　　8、抓好生态林业创建工作。

　　9、加快林业产业发展。

　　10、加快盘活林业产权。

　　八、保障措施

　　（一）加强领导，明确责任。

　　（二）强化督查，严格考核。

　　（三）保障经费，完善机制。

　　（四）加强协调，部门联动。

　　（五）大力宣传，广泛动员。

　　林长制实施方案（共9篇）

　　湖长制实施方案

　　园林实施方案

　　河长制工作实施方案（共7篇）

　　XX街道“巷长制”工作实施方案

篇十三：营林场长的工作责任

　。

　　国营林场岗位职责

　　一、职责

　　1、贯彻执行国家有关法律、法规和政策，开展保护自然资源的宣传教育工作。

　　2、制定具体管理制度，保护和管理经营范围内的自然环境和自然资源。

　　3、组织调查森林资源和主要对象的分布、数量，掌握其消长变化情况。

　　4、进行植被、土坡、气象、生态等科学考察和研究，探索自然演变规律和合理利用森林资源的途径。

　　5、对珍稀动植物的生态进行观察、研究，负责珍稀动物资源的引种、驯化、保护和发展，拯救濒于灭绝的生物物种。

　　6、加强社会协作，为科学实验、教学实习、参观考察服务。

　　二、职责和年度工作分解

　　国营林场经营面积3.9万亩，分药林寺、秋林、赵家三个作业区，具体工作分工如下：

　　1、场长禹银贵:负责全面工作，主要包括护林防火、业务生产、森林旅游、财务及对外联系等。

　　2、药林寺作业区:由副场长高洪泽负责，具体工作人员有张秀堂、王卫平、李彦军、王力强。

　　3、秋林作业区:由王世义负责，具体工作人员有梁玉平、王彦军、张瑞军。

　　4、赵家作业区:由聂广青负责，工作人员有石锁柱。

　　5、办公室及财务工作由张春明副场长负责，具体工作人员有贾建军、郝彦平。

　　三、职权及行为规范

　　1、护林防火：宣传国家有关森林防火的法律、法规；加强森林防火安全检查，-可编辑修改-。及时掌握火情动态；组织、培训森林防火、灭火专业人员，制订扑火预案，并组织演练；配合有关机关查处森林火灾案件，并建立火灾档案。

　　2、森林资源管理：通过造林、育林、护林和合理利用森林资源等一系列经营活动，培育森林、保护森林和合理地采伐利用森林资源，使森林生产木材、各种林副产品及发挥生态效益的作用越来越大，从而使森林更好地服务于人类。

　　3、自然保护区的管理：执行国家有关自然保护区的方针、政策和规定，加强管理，开展宣传教育，保护和发展珍贵稀有野生动植物资源，进行科学研究，探索自然演变规律和合理利用森林资源的途径。

　　4、森林病虫害防治：防止危害植物的危险性病、虫、杂草的传播蔓延，确保林业生产的安全。

　　5、森林公园管理：依《山西省森林公园管理办法》进行管理，进行公园开发、建设必须按总体规划进行，与周围景观相协调，不得兴建破坏自然景观。森林公园应做好游览线路、防火、卫生、环保、安全等工作，维持正常的旅游秩序，确保人民生命、财产安全。

　　-可编辑修改-

篇十四：营林场长的工作责任

　Word文档仅供参考

　　林场队长、副队长岗位职责

　　1.执行场长工作安排，按照合同规定组织施工。

　　2.处理与承包商的关系。

　　3.处理与工人的关系。

　　4.能示范带工。

　　5.现场造林进度控制。

　　6.具有带队经验。

　　7.具有处理突发事件的能力。

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篇十五：营林场长的工作责任

　国有林场事务员岗位职责（共16篇）

　　学校事务员在总务主任领导下，负责一般事务性工作和采购工作。其主要职责是：

　　1.在逐步熟悉和掌握各科教学需要的设备规格、型号、性能和用途的同时，要逐步熟悉和掌握教学办公用品、生活用品的性能和质量要求。

　　2.负责学校需用的各科教学设备、教学用品的采购工作。

　　3.负责学校需用的各种办公用品的采购工作。

　　4.负责学校维修用的各种材料的采购工作。

　　5.负责学校师生需用的生活设备、生活物资的采购工作。

　　6.负责其他方面需用的物资和用品的采购工作。

　　7.采购工作要分清轻重缓急，做到急用急买。根据教学、工作和施工需要及时购回，决不能影响教学、工作和施工。

　　8.采购物品时，要勤跑多问。要购买既符合需要，又价廉物美的设备和物品。必须按照规定的规格、型号、质量要求和数量采购，如买回物品规格型号不符，质量低劣、价格偏高、数量过多，均应由采购员负责退换。

　　9.凡购回物品，要交有关人员验收签字，并及时与财会人员办理结账手续。

　　10.领导与督促勤杂工的工作。

　　11.主动做好偶发性、临时性和突发性的工作。

　　行政事务文员岗位职责

　　1.根据需要每月从各个业务部门收集公司本年度有保存价值的文件和资料，整理、分类，并装订归档

　　2.公司基建图纸、报纸、刊物的收集、装订、保存并分类存档工作

　　3.公司档案资料外借登记工作

　　4.资料的查阅复印等服务工作

　　5.公司外部信件的寄发

　　6.公司日常文件资料的打印

　　7.对各部门复印公司文字材料、文件进行登记，形成档案

　　8.负责总机电话接听、转接及重要电话的记录、并及时交办。对重要传真件做好保管与其他相关事宜

　　11.起草、撰写基建类文件资料及相关申报工作

　　12.会议纪录整理、归档

　　13．领导交办的其他工作

　　学校事务员（采购员）岗位职责

　　学校事务员在总务主任领导下，负责一般事务性工作和采购工作。其主要职责是：

　　1.在逐步熟悉和掌握各科教学需要的设备规格、型号、性能和用途的同时，要逐步熟悉和掌握教学办公用品、生活用品的性能和质量要求。

　　2.负责学校需用的各科教学设备、教学用品的采购工作。3.负责学校需用的各种办公用品的采购工作。4.负责学校维修用的各种材料的采购工作。

　　5.负责学校师生需用的生活设备、生活物资的采购工作。6.负责其他方面需用的物资和用品的采购工作。

　　7.采购工作要分清轻重缓急，做到急用急买。根据教学、工作和施工需要及时购回，决不能影响教学、工作和施工。

　　8.采购物品时，要勤跑多问。要购买既符合需要，又价廉物美的设备和物品。必须按照规定的规格、型号、质量要求和数量采购，如买回物品规格型号不符，质量低劣、价格偏高、数量过多，均应由采购员负责退换。

　　9.凡购回物品，要交有关人员验收签字，并及时与财会人员办理结账手续。10.领导与督促勤杂工的工作。

　　11.主动做好偶发性、临时性和突发性的工作。

　　国营林场岗位职责

　　一、职责

　　1、贯彻执行国家有关法律、法规和政策，开展保护自然资源的宣传教育工作。

　　2、制定具体管理制度，保护和管理经营范围内的自然环境和自然资源。

　　3、组织调查森林资源和主要对象的分布、数量，掌握其消长变化情况。

　　4、进行植被、土坡、气象、生态等科学考察和研究，探索自然演变规律和合理利用森林资源的途径。

　　5、对珍稀动植物的生态进行观察、研究，负责珍稀动物资源的引种、驯化、保护和发展，拯救濒于灭绝的生物物种。

　　6、加强社会协作，为科学实验、教学实习、参观考察服务。

　　二、职责和年度工作分解

　　国营林场经营面积3.9万亩，分药林寺、秋林、赵家三个作业区，具体工作分工如下：

　　1、场长禹银贵:负责全面工作，主要包括护林防火、业务生产、森林旅游、财务及对外联系等。

　　2、药林寺作业区:由副场长高洪泽负责，具体工作人员有张秀堂、王卫平、李彦军、王力强。

　　3、秋林作业区:由王世义负责，具体工作人员有梁玉平、王彦军、张瑞军。

　　4、赵家作业区:由聂广青负责，工作人员有石锁柱。

　　5、办公室及财务工作由张春明副场长负责，具体工作人员有贾建军、郝彦平。

　　1、护林防火：宣传国家有关森林防火的法律、法规；加强森林防火安全检查，及时掌握火情动态；组织、培训森林防火、灭火专业人员，制订扑火预案，并组织演练；配合有关机关查处森林火灾案件，并建立火灾档案。

　　2、森林资源管理：通过造林、育林、护林和合理利用森林资源等一系列经营活动，培育森林、保护森林和合理地采伐利用森林资源，使森林生产木材、各种林副产品及发挥生态效益的作用越来越大，从而使森林更好地服务于人类。

　　3、自然保护区的管理：执行国家有关自然保护区的方针、政策和规定，加强管理，开展宣传教育，保护和发展珍贵稀有野生动植物资源，进行科学研究，探索自然演变规律和合理利用森林资源的途径。

　　4、森林病虫害防治：防止危害植物的危险性病、虫、杂草的传播蔓延，确保林业生产的安全。

　　5、森林公园管理：依《山西省森林公园管理办法》进行管理，进行公园开发、建设必须按总体规划进行，与周围景观相协调，不得兴建破坏自然景观。森林公园应做好游览线路、防火、卫生、环保、安全等工作，维持正常的旅游秩序，确保人民生命、财产安全。

　　行政事务员(兼仓管）岗位职责

　　一、负责公司的日常行政事务工作；

　　二、负责公司外来人员的接待工作；

　　三、负责公司食堂、员工宿舍、招待所的管理工作；

　　四、负责公司的仓库管理工作；

　　五、负责公司的环境卫生、绿化等管理工作；

　　六、负责收集政府对企业有关的优惠政策及信息；

　　七、协助市场部开展营销方面的工作；

　　八、完成综合部经理及公司领导交办其他工作。

　　公司综合部2014年8月26日

　　主任岗位责任制

　　一、坚持改革开放的方针政策，认真贯彻林业生产建设方针，充分保护发展和利用好森林资源，认真执行森林法和森林采伐规程，完成各项生产建设任务，搞好复合经营工作的发展。

　　三、治理经济环境和整顿经济次序，全面深化改革，抓好企业管理工作，使企业达到双文明单位。

　　四、组织职工学习政治、业务、技术、管理，在总支委员领导下抓好三项不断提高职工素质，为国家多做贡献。

　　五、搞好调查研究，经常检查各项工作完成情况，定期向上级请示汇报工作。

　　副主任岗位责任制

　　一、负责组织生产，领导和组织生产，当好主任助手。

　　二、坚持以营林为基础，采育结合的方针，严格执行林业政策，抓好更新造林护林防火和森林保护工作。

　　三、认真抓好分管的各项工作。

　　四、认真贯彻执行安全生产方针，教育职工严格执行安全生产技术操作规程，做到安全生产。

　　五、组织职工进行各项工作的承包工作，开展“双节活动”，采纳合理化建议，交流与推广先进经验。

　　六、加强组织纪律教育，教育职工认真执行各项规章制度，遵纪守法，听从指挥，严守岗位，各尽其责。

　　七、组织有关人员编制本场作业计划，技术组织和措施计划，发动群众认真讨论，检查贯彻落实和完成情况。

　　八、加强劳动纪律，改善劳动组织，抓好定员定额管理，提高劳动生产率和经济效益。

　　九、加强经济管理，抓好机械的维修和保养，保持机械状态良好，合理使用机械。

　　十、抓好材料管理，严格执行材料制度，节约油脂燃料，降低成本。工会主席岗位责任制

　　一、在上级工会的指导下，认真贯彻执行党的各项方针政策，完成工会各项工作。

　　二、充分发动广大职工群众搞好企业的全面改革，推选经济责任制，开展社会主义劳动竞赛，抓好职工生活，搞好两个文明建设。

　　三、认真执行职工代表大会制度，加强企业民主管理，加强保障职工当家作主的主人翁地位。

　　四、协助党总支做好深入细致的思想政治工作。

　　五、认真贯彻执行职工奖惩条例与职工守则，搞好劳动纪律。

　　六、加强精神文明建设，坚持“

　　五、四、三”文明礼貌活动。

　　七、搞好职工业余文化，技术学习和文明活动，搞好职工福利工作，加强工会自身建设，密切工会同职工群众的联系。

　　八、做好计划生育、安全、防火、法制宣传教育。行政管理员岗位责任制

　　一、林场行政管理员在场主任领导下，负责全厂行政事务，房屋维修的管理工作。

　　二、统一安排勤杂人员的工作，组织勤杂人员的政治和任务学习。

　　三、按规定购置，安放办公物品，管理好各种用品。

　　四、负责林场来宾来客时接待和食宿安排及职工生活问题。

　　五、经常对更夫，烧炉工进行安全防火教育。

　　六、管理和组织后勤人员的各项工作，做好工作安排和计划。

　　七、负责机关的防火卫生工作，定期检查用火设施。

　　材料员岗位责任

　　一、在场领导下，负责全场物资供应管理工作。

　　二、按时参加例会和局召开的物资供应工作会议，编制、核算年、季、月物资申请和计划。

　　三、配合记账员、保管员搞好账目、帐货相符。

　　四、按定额供科，做好原始记录，控制材料超耗，减少库存，不积压、不超储。

　　五、严格执行各项物资管理规定制定办法，准、快、细，全的填写各种月报统计报表，搞好班组与工队材料管理工作。

　　六、搞好修旧利废及旧品回收工作。

　　七、做好优质服务工作，做到领料发放及时。

　　统计员岗位责任制

　　一、根据局下达的计划指标，编制场作业计划，并且把计划及时下达到工队、班组。

　　二、深入调查研究，检查计划执行情况，发现问题及时解决。

　　三、建立和健全生产劳动和设备统计台帐，认真填好原始记录。

　　四、经常深入现场，建立健全各项原始记录，，统计数字清楚准确。

　　五、定期向主任汇报工作，提出分析统计报告，按照公布统计数字，及时上报多种报表，数字准确清楚。

　　调度员岗位责任制

　　一、按局、场批准和安排的月份生产计划，提出具体生产安排意见组织完成生产的措施。

　　二、经常深入实际，调查了解情况，均衡的组织生产，发现问题及时解决汇报。

　　三、根据日班生产计划和实际情况与工队联系生产事宜，安排与总结当日工作，部署次日生产。

　　四、按时填调度报表，并及时向调度室汇报，上级代电通知、电话，及时向领导汇报。

　　五、做好当日调度会，旬生产分析会，月末总结会的组织工作，检查总结生产任务完成情况。

　　六、管好场辖各种运输车辆，根据需要灵活指挥，多拉快跑，安全生产控制非生产用车。

　　七、认真做好生产单位工计时审查，对工日天数做好记录，签署月末计日开，开支依据。劳动工资的岗位责任制

　　一、根据生产任务和劳动工资指标，正确编制工资计划。

　　二、严格掌握与控制工资基的合理使用。

　　三、监督检查各项经济合同的执行情况。

　　四、正确贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，严肃认真地贯彻执行国家的劳动工资改革，法令和各项规定。

　　五、根据上级规定和生产，采用先进合理的工资制度，做好改革和承包工作。

　　六、按月及时填报定额完成情况月报表。

　　七、经常深入基层调查了解，不断修改和完善定额，使定额保持先进合理。

　　八、做好劳动力调配与管理，搞好职工“双退”编制技工培训计划，不断提高工人的技术水平。

　　九、搞好定员、定额管理，经济考核定额水平，发现问题及时解决。企业管理员岗位责任制

　　一、根据上级精神做好林场的企业管理各项工作，认真编制林场生产及各项任务规划。

　　二、抓好企业升级，两个文明成果工作，开拓进取制定新方案。

　　三、抓好全场的各项质量管理工作，达到产品质量要求。

　　四、完成经济考核兑现经济责任书情况。

　　五、做好企管五项基础工作管理，全面达标。

　　六、主动推行现代化管理方法及其他先进工作方法。

　　七、做好计量台帐报表、统计报表，增收节资报表及其他报表。

　　八、推广林场标准化管理工作，监督各项资金发放审核工作。

　　九、监督林场财务决算及效益指标，材料指标执行完成情况。

　　十、抓好企业各项指标完成情况，争做企业管理优秀单位。防火专责岗位责任制

　　一、认真贯彻预防为主积极消灭的护林防火方针，以及各项防火规定。

　　二、积极宣传防火方针，加强防火知识教育。

　　三、经常检查火灾隐患，堵住火源漏洞，杜绝火灾发生。

　　四、组织防火机构，扑火队伍，做好上报下达工作。

　　五、做好防火工作记录，督促护林人员检查走访工作。

　　六、执行林场各项防火规定，完成场领导交给的各项防火任务。

　　会计员岗位责任制

　　一、按财务规定要求，认真编制并严格控制执行财务计划、预算，遵守各项收入制度，费用开支范围和标准。按资金渠道合理使用，确保林场财务计划指标完成。

　　二、按照会计指标规定，提存各种款项并做到合理使用，加强现金管理，做好各项结算工作。

　　三、按照会计指标规定，账目清楚，月清月结，按期报账。

　　四、按经济核算原则定期检查，每季提出财务活动分析报告，考核资金使用效果，挖掘增收节支潜力，提出经营管理中的问题，及时向主管领导汇报。

　　五、妥善保管会计凭证、账簿、报表及档案材料。

　　六、认真执行财经制度与纪律，同违犯财经纪律的行为作斗争。

　　七、会计人员对上级机关与财政税务、银行部门来单位了解检查财务工作，要认真提供资料，如实反映情况。

　　八、会计调离工作时要将凭证账目、款项与未尽事宜交代清楚。

　　九、会计人员在主管主任领导下做好本职工作，不断提高业务水平，认真学习执行国家财政方针、政策，深入实际调查研究。

　　十、负责搞好经济核算，健全各项原始记录。护林人员岗位责任制

　　一、经常走访林场辖区内一切护林工作，保护培育森林资源。

　　二、经常到生产一线检查监督护林及防火工作，堵塞漏洞。

　　三、经常到居民区检查防火设备，做到防患与未然。

　　四、经常到各路口检查一切入山人员，做好登记记录。

　　五、做好春秋两季护林防火工作，积极宣传防火方针政策。

　　六、不断学习业务，护林防火知识教育。

　　七、完成林场交给的护林防火工作及其它工作。

　　记账员岗位责任制

　　一、认真贯彻执行《会计人员职权条例》积极学习国家各项方针政策，维护财经纪律，根据合计凭证及时登记账户，做到不漏记、不重记、不错记。

　　二、按照记账规则，准确登记账户，不得隔页跳行，乱擦涂改，改错必须按规定，不得补剜涂改。

　　三、记账摘要必须明确，要求文字工整，数字清晰，账簿整洁，每册账簿要有目录与小记，每办公户有合计。

　　四、记账发现凭证不真实、不合法、手续不全或印鉴不全，要及时向主管会计或领导提出意见。

　　五、共同与会计及时清理债权、债务与职工欠款，按月对清基层往来和个人账户，并负责按还款计划清理扣收陈旧职工欠款，按季或年及时填报科目余额表和职工欠款明细表。

　　六、当好会计助手，协同会计搞好传票、装订合同、报表资料的汇集，存档等工作。

　　七、认真、及时地完成会计交办的临时任务。

　　八、遵守机关制度，不迟到、不早退，积极参加集体活动余机关劳动，文明礼貌待人，搞好室内环境卫生。

　　出纳员岗位责任制

　　一、积极宣传认真贯彻财经政策，严格执行财经纪律。

　　二、认真搞好现金管理，严格控制现金使用及时进行各项费用结算。

　　三、严格执行库存现金指标，库存不得超过杜绝白条事项库存现金，按日清点库存，切实做到日清日结，经常与总账，银行核对账目，达到账款相符，账帐相符。

　　四、对不符合会计制度和现金出纳制度的凭证及时向领导说明拒绝付款

　　核算员岗位责任制

　　一、搞好全场及各对段经济核算。

　　二、及时上报各种报表、各种工资领取与发放。

　　三、按要求及时、如实的填好基层各种原始记录。

　　四、遵守机关制度，不迟到、不早退，积极参加集体活动劳动，文明礼貌待人，搞好室内外环境卫生。计划生育员岗位责任制

　　一、坚持原则、热爱本职工作。

　　二、认真宣传贯彻党的方针政策和计划生育条例规定。

　　三、严格执行计划生育有关规定，廉洁奉公，不徇私情，不谋私利。

　　四、严格掌握结婚登记，落户及生育指标发放管理。

　　五、做好独生子女的费用及各项管理工作。

　　六、及时准确做好计划生育统计及上报各种报表工作。

　　七、做好避孕药品管理和发放工作，做好记录。

　　八、经常深入走访，了解群众和本单位居民动态，掌握人口。

　　九、努力学习业务，尽职尽责，满腔热情为育龄群众服务。医务人员岗位责任制

　　一、认真贯彻执行“预防为主”的卫生工作方针，做好防疫，重视流行病和传染病的预防和管理。

　　二、经常深入生产一线，为一线职工热心就医，送医送药上门，为提高和改善一线职工医疗条件努力工作。

　　三、搞好妇幼保健和在校学生身体健康检查工作。

　　四、热心为患者治疗疾病。

　　五、认真执行规定，实事求是的看病下诊断书。

　　六、杜绝人为医疗事故，发扬人道主义精神，树立救死扶伤的医风。

　　档案员岗位责任制

　　一、热爱本职工作，按档案管理原则和要求，科学的管理好本单位档案。

　　二、对本单位档案，平时注意收集、保管，年终及时整理、登记、编目上架，做好逐年积累，统计利用工作。

　　三、收集保存的资料如有残缺不全或字迹不清，应随时修补和改正。

　　四、对查阅调档人员要热情服务，及时提供。

　　五、加强业务学习，按要求立卷归档，做到保密，给领导当好参谋。油脂材料员、库工岗位责任制

　　一、听从领导指挥分配，按票验收接货，票货相符。

　　二、按票付货，出入库有帐，定期盘点，帐货相符。

　　三、按时上报油脂材料消耗表和库存及下月计划。

　　四、按票数量付货，不得有缺少等现象。

　　五、记清班组单车，领料及消耗情况。

　　六、加强库内摆放，按标准进行管理，清洁卫生。

　　七、严格控制材料的跑、冒、滴、漏等现象，杜绝材料流失。总支书记岗位责任制

　　一、按照民主集中制的原则，主持召开总支、支部委员和党员大会，组织检查总支、支部的工作计划，决议的执行情况，按时向党员大会和上级党委报告工作。

　　二、组织发动党员和群众，结合本单位的具体情况，正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示、决议，保证完成党的各项工作。

　　三、做好经常性的思想政治工作，把思想政治工作做到生产业务工作中去。

　　四、经常与各委员和行政领导保持密切联系，交流情况，支持他们的工作充分调动各方面的积极性。

　　五、抓好党总支、支部的自身建设，组织委员学习，按时召开委员生活会，认真开展批评与自我批评，加强一班人的团结，充分发挥集体领导的作用。

　　调剂员岗位责任制

　　一、正确对待自己的工作，明确工作目的。

　　二、了解病房的摆设和药品的保管方法。

　　三、认真以医生的处方投药，并向患者说明药的计量与服用方法。

　　四、认真核对各种药品的有效日期。

　　五、对药品要摆放整齐、齐全，做好药房卫生工作。

　　六、避免闲杂人员随便进入。

　　七、定期清查库房的药品，发现过期和变质药品，及时上报不得使用。

　　一、事务干事在办公室主任的直接领导下开展工作，做到手勤，腿勤。

　　二、协助办公室主任做好来宾和群众来访的后勤接待工作。

　　三、负责学院领导及教职工出差前后的后勤服务工作。

　　四、积极做好院内外的各种联络工作。

　　五、负责学院办公用品、耗材及其他物品的采购报帐工作。

　　六、负责办公室复印机的管理，作到复印有登记，帐目清楚。

　　七、积极完成办公室交给的其他事务性工作。

　　法律事务管理岗位职责

　　一、负责建立健全法律事务管理规章制度，逐步完善法律监

　　督约束机制，并落实相关管理要求及考核。

　　二、负责公司合同管理工作，合同的审核及归档工作，并提

　　出修改建议，监督合同的履行。

　　三、负责进行相关法律宣传、教育、培训。

　　四、负责参与重大经营管理决策，为公司的经营、管理决策

　　提供法律上的可行性、合法性分析及建议。

　　五、负责法律风险防范，构建法律风险防范体系，及时对法

　　律风险进行预警、分析和建议。

　　六、负责对法律纠纷的处理。

　　七、负责公司的法律事务档案管理。

　　八、领导交办的其他事务。

　　对外事务部

　　一、开发部的工作内容

　　（一）负责提出建设项目的可行性研究，并委托建设项目的总体规划、详细规划、市政方案规划及施工图设计、单位工程的施工图、小区内部市政工程图设计。

　　（二）根据公司的要求，负责向政府申报项目建设计划。

　　（三）负责办理征用土地的相关手续。

　　（四）负责办理方案的报批并办理领取执照的手续。

　　（五）负责确定征地界限及拆迁范围，组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安置工作。

　　（六）在总工程师的主持下，参与技术交底，会同设计单位做出年度设计进度计划，并办理好设计洽谈。

　　（七）办理工程开工前的各种手续，保证工程的顺利开工。

　　（八）工程竣工后，会同有关部门及时办理客户入住手续。

　　（九）做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交。

　　二、开发部经理的岗位职责

　　（一）规划管理工作

　　1、根据公司项目总体开发的要求，在总工程师的指导下，负责项目开发的可行性研究，并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作。

　　2、负责公司与政府各专业部门的协调工作。

　　3、负责办理公司向政府交纳的项目开发费用，并办理取证工作。

　　（二）项目规划设计工作

　　1、按照总工程师对建设项目提出的具体实施步骤，向设计单位委托项目设计工作，并安排好出图计划。协助总工程师做好图纸技术交底的准备工作。

　　2、协调各专业的设计工作，提供设计单位所需的项目开发相关资料。

　　（三）征地拆迁工作按公司计划做好征地拆迁的调查、测算工作，负责征地拆迁工作中各项协议的签订，及时解决征地拆迁工作中出现的问题。

　　（四）负责本部门于公司其他部门之间的工作协调，对开发部的所有工作全权负责，严格管理本部门员工，建立良好的工作秩序。

　　三、开发部职员的岗位职责

　　1、掌握政策法规，恪守办事程序。处理好与政府各行政职能部门的关系。

　　2、熟悉规划程序，办理项目开发过程中公司所需各种取证手续。

　　3、具备项目开发相关工作技能，密切配合各项专业规划设计工作，并及时发现设计工作中的问题，提出解决问题的途径。

　　4、及时做好各种资料的搜集、整理、归档工作，确保档案移交的完整性。完成开发部经理交办的其他工作。

　　物业事务助理岗位职责

　　事务助理在项目经理的领导下，组织领导员工对楼宇、公共设施、治安、交通、绿化、清洁等实施全面管理，并向项目经理和住户负责。

　　5.5.1负责职责范围内工作的策划、指导、监督、把关。5.5.2负责每月向项目经理提交工作计划及工作总结。

　　5.5.3负责对员工进行定期、不定期考核，向项目经理提交本部门员工的工作绩效报告。

　　5.5.4向项目经理提交用人计划。

　　5.5.5积极参加时事政治和业务学习，自觉地遵守国家和地方的法律、法令、政策以及管理中心的各项规章制度。

　　5.5.6坚守岗位，按时上下班，着装整齐，持证上岗，热情接待住户和来访客人，对

　　住户的投诉要有耐心解释，及时处理（一般在24小时内处理完毕）。投诉处理率达100%。

　　5.5.7熟悉住宅区楼宇的结构、楼宇的排列、单元数、户数；管线的走向；各种设备操

　　作方法和开关位置；楼宇和公共设施的维修养护要领和常见故障、常用维修办法；住户的各类、数量、居住人员情况；督促员工及时收缴管理费，收缴率达99%。

　　5.5.8熟悉地方有关物业、市容卫生、绿化、治安、消防等管理规定，并能熟练运用；负责制订住宅区管理服务工作计划，监督、指导、检查本处维修、绿化、治安、清洁、消杀等员工做好本职工作，保证住宅区内各项管理指标达到市、省、国家文明住宅区要求，负责处理住宅区内重大违章、违法、违章行为和重大突发事件；懂得发生火警、电梯困人、台风、治安案件时的应急处理办法，并且能够有效及时地组织、安排处理。

　　5.5.9坚持定期详细巡查住宅区，检查本部门及其它部门工作，发现存在及潜在问题，及时安排处理并改进有关工作。

　　5.5.10负责指导、监督建立健全员工档案管理制度，定期查询档案情况，如有档案不全或丢失情况，应及时组织补全。

　　5.5.11督导有关员工向住户宣传国家的方针政策，及时传达政府和公司的各项通知、规定，配合公安机关、居委会搞好人口管理和计划生育工作。5.5.12完成管理中心经理交待的其它任务。

篇十六：营林场长的工作责任

　林场副场长岗位职责

　　林场后勤副场长岗位责任制

　　一、负责后勤保卫的全面工作。

　　二、贯彻执行上级和单位的各项规章制度，对各项工作做到有布置，有落实，有督促，有检查，高质量地完成局下达的各项指标。

　　四、响应林业局和单位的各项号召，加强学习，提高自身的综合素质。

　　五、维护整体，顾全大局，秉公办束，清正廉洁。

　　林场资源管护副场长岗位责任制

　　一、认真贯彻落实林业局资源管护的文件精神。

　　二、努力学习《森林法》及资源管护方面的相关性法律、法规，进一步提高理论水平及业务知识。

　　三、加强管护队伍的建设，提高管护人员的素质及工作能力。

　　四、合理开发利用林下资源，做到管护与资源利用科学结合。五、严明纪律，坚持原则，勤政廉政，工作严肃认真，不徇私情。

　　×××林场场长工作职责

　　1、贯彻落实党的路线、方针和政策，贯彻执行国家有关法律法规，贯彻执行区政府（林业局）的指示、决策和工作部署。

　　2、组织制定本场建设、经济发展长期规划和年度计划，研制行政管理相关规章制度。

　　3、认真落实党风廉政建设责任制，严格执行党的纪律，带领职工群众自觉遵守党纪国法。

　　4、负责林场财务管理，合理进行成本费用预测计划、控制、核算，增收节支，挖潜增效，确保完成区（局）成本指标。

　　5、负责组织木材、营林生产，严格执行生产计划与限额，认真遵守技术标准与规程。

　　6、负责组织实施“天然林资源保护”工程，做好森林防火、森林资源保护及森林病虫害防治等工作，落实森林管护责任制。

　　7、负责推进产业结构调整、培育林业替代产业。调动职工群众的积极性和创造性，带领职工群众积极投身伊春林区第三次创业实现共同富裕。

　　8、负责管理林场生产、生活安全工作，落实安全工作责任制。

　　9、负责林场计划生育、综合治理、信访稳定和场区生活环境建设等项工作。

　　10、完成区政府（林业局）交办的其他任务。

　　本人签名：单位（部门）廉控领导小组组长签字：

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