想干事会干事干成事不岀事好共事心得体会（10篇）想干事会干事干成事不岀事好共事心得体会 论想干事能干事干成事 一 总有一些话语发人深省，总有一些警句被人牢记。 在省第十次党代会上，省委书记石宗源同志在报告中说的一段下面是小编为大家整理的想干事会干事干成事不岀事好共事心得体会（10篇）,供大家参考。
篇一：想干事会干事干成事不岀事好共事心得体会
论想干事能干事干成事一
总有一些话语发人深省，总有一些警句被人牢记。
在省第十次党代会上，省委书记石宗源同志在报告中说的一段话，赢得全场的热烈掌声。这段话就是：“让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位”；“反腐倡廉，既要治贪，又要治庸、治懒，坚决反对拿钱不干活、当官不作为。对占着位置不尽责、不干事的，要果断进行调整，绝不能让我们的事业耽误在贪官、庸官、懒官手中。”
这段话为什么引起强烈反响？因为它针砭了时弊；因为它道出了干部群众的心声；因为在落实省第十次党代会精神、推进全省经济社会发展历史性跨越的过程中，我们特别需要有一支想干事、能干事、干成事的干部队伍。
二
干事是一个人成长进步的前提。“实践出真知”，一个人只有通过干事，才能增长才干，增长智慧；一个干部只有多干事、干成事，才能为群众所认可，为工作所需要，才能在更宽广的舞台上展现自己。
干事是一个单位、一个部门的基本职责。“有位”必须“有为”，“有为”才能“有位”。一个单位、一个部门只有认真履行职责，切切实实把事干成、干好，让党和人民满意，才能提升自身地位。反之，不思进取、无所作为，这样的单位、部门只能是暮气沉沉，缺乏生机与活力，当然也就不可能有地位。
干事是一个地区发展的希望所在。干事才能创业。一个地区的发展，不是喊口号喊出来的，不是说大话说出来的，必须通过干部群众辛勤劳动，一件事一件事干，一点一滴积累。否则，经济社会就不可能发展，城市农村就不会“旧貌换新颜”。
正如邓小平同志强调：“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义也没有，只有把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变成具体的行动、实际的效果、人民的利益，我们的工作才算做到了位、做到了家”。
三
要让想干事的人有机会。
想干事，是不懈追求、奋发有为的精神状态，是将理想化为现实的谋划、求索和动力。想干事的人以事业为生命的寄托，以工作为无尚的乐趣，他必然会积极进取、锲而不舍，努力在干事中展示和实现自己的人生价值。
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对一个干部来说，想干事的愿望，来自于“在其位、尽其责”的事业心和责任感，来自于促进发展的紧迫感，来自于心系群众的公仆情怀。特别是在贵州这样的西部省区，发展的任务艰巨繁重，给人压力，也催人奋进。各级领导干部更要牢牢树立忧患意识、责任意识，自觉将抢抓历史机遇、加快经济发展、改善人民生活作为从政的崇高理想和现实追求。
一个总想着干事，千方百计要把事做成、做好的干部，一定是一个境界高远、事业心强，把老百姓装在心中的干部。对这样的干部，要最大限度地为他们创造条件和提供机会，以利他们充分展现才华。特别是对于年轻的同志，要交任务、压担子，使他们在干事的过程中受到锻炼、经受考验，增长才干，崭露头角。这样，就能在干事中发现、培养和检验人才，优秀的人就能冒得出、站得起、立得住，而庸碌怠惰的人、要官不作为的人、干事不称职的人也就会暴露出来，终将被淘汰出局。
四
要让能干事的人有平台。
做任何工作，光喊重要不行，光有热情不够，光表决心也没用，必须有干事的本领、有务实的能力，用行动来说话，用实干来证明。能干事，关键是要有执行力、操作力，把工作落到实处。当前，各地各部门要贯彻落实好省党代会精神，就必须在结合实
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际上下功夫，使工作更富创造性，思路更具前瞻性，发展更具主动性；如果不顾实际情况，要么生搬硬套，要么随心所欲，那也许是在干事，但肯定算不得能干事。
我们对通过提供机会而发现的优秀人才、通过公平的竞争机制而涌现出来的佼佼者，要打破常规，及时使用，把他们用在最适合展现其才干的岗位上，对那些素质好、有潜力、适合做领导工作的同志，要充实到各级领导班子中去。只要有真才实学，想干事、能干事，只要心里装着人民、被群众所认可，就不应受年龄、资历、学历的限制，就要唯才是举、唯才是用，让他们的智慧和才华得到充分发挥，通过他们的辛勤耕耘给老百姓带来实惠。
五
要让干成事的人有地位。
想干事、能干事，还必须干成事。一个人只有干成了事，才能证明他能干事，也才说明他真正想干事。这一点，应当成为我们评判干部特别是领导干部成败是非的主要依据。
有的人想干事，但总成不了事。怎么才能干成事呢？必须尊重科学、尊重规律，把干事的勇气建立在服膺真理、尊崇科学的基础上；必须善于团结大多数人一道干事，得到大多数人的支持；必须讲究干事的艺术、干事的方法，既有原则性，又有灵活性；
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必须有坚定的信心、充沛的激情、吃苦的精神、敢闯的气魄，不为困难所吓倒，不为非议所动摇。不这样做，就很难把事情办成、办好。
干成事，要办群众急需的事，办多数人受益的事，办起长远作用的事。干没干成事，必须由实践来检验，由人民群众说了算。如果工作不讲大局、决策不讲科学，习惯做表面文章，热衷于摆花架子，搞“形象工程”、“政绩工程”，那就不仅不是政绩，反而是败绩、劣绩。
一个人付出了劳动，取得了成绩，就应当得到褒奖、重用、提拔，给予相应的物质和精神待遇。老百姓的口碑是最纯实的考察，也是最高的评判。要营造良好的环境，对干成事的典型进行大力宣传、报道，表彰他们的先进事迹，使这样的人感到光荣，受到尊重，并通过他们的示范和引导作用，使越来越多的人将注意力和心思用到努力干事上来。
六
反腐倡廉，既要治贪，也要治庸、治懒，让那些“拿钱不干活，当官不作为”的“贪官”、“庸官”、“懒官”没有机会、没有平台、没有地位。
贪官损公肥私，乱干事、干坏事，其危害被人们充分认识，老百姓痛恨贪官，党纪国法不容贪官。“庸官”缺乏干事能力，-5-
往往“决心在嘴上、行动在会上、落实在纸上”，看样子是在工作，实际上碌碌无为，他们要权劲大力足、干事乏力无术；说的时候好像一、二、三头头是道，但说的都是似是而非、含糊其词的话、没有错也没有用的空话、废话、套话，一较真就讲不清楚，窘态百出……“懒官”只当和尚、吃斋饭，不敲木鱼、不撞钟；习惯于坐在房间里，要么不思考问题、不琢磨事，要么搬弄是非、老琢磨人，要么照抄照搬、拾人牙慧，只有唱功、没有做功……这样的“庸官”、“懒官”与贪官一样危害极大，在一定程度上对事业的危害更大，因为它使本可抓住的发展机遇丢掉，本可加快发展的速度降低。如果不下决心整治，长此以往，就将损害党和政府在人们心目中的形象，动摇全省广大干部群众实现历史性跨越的决心和信心。
古人云：“国家大事，唯赏与罚。赏当其劳，无功者自退；罚当其罪，为恶者咸惧”。治庸、治懒，必须树立以贡献论英雄、无功就是过的理念。要制定和落实目标清晰的责任制，将每个岗位的责任具体化，切实解决各项任务“谁来落实、怎么落实、何时落实”的问题。要制定和落实赏罚分明的激励机制，对工作干得好的部门和个人论功行赏，对迟迟不能落实任务的予以处罚，真正做到功过分明，绝不能干和不干一个样、干好干坏一个样、干多干少一个样，切实改变只奖不罚、“有教无诛”、“只教不诛”
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的现象。
领导干部的职位不是职业而是事业，不是为解决就业和待遇而设置的，而是党的事业的需要，是人民对你的信任和重托。必须以“为”定“位”，只认成绩不认人，只认条件不认人，谁有能力就由谁担任。决不允许以低能而据要职，以薄德而获厚任，以无为而掠殊荣。要通过治庸治懒，使得干部只有两个选择，要么干好，要么“下课”，从而真正使能者上、平者让、庸者下，并逐步形成规矩，蔚成风气。
七
有这样一种人，不仅自己不干事、干不成事，还见不得别人干事，更受不了别人干成事。这种人无见贤思齐之心，有嫉才妒能之意，对能干事、干成事之人横挑鼻子竖挑眼，冷眼相看，冷语相加，蜚短流长，竭尽讽刺挖苦、造谣诬陷、打击中伤之能事。这样的人对事业的发展危害极大。对此，如果不下决心加以治理、清除，就会造成恶劣的职场生态、人才生态，我们贵州就难以出人才，党和人民的事业甚至会毁在他们手里。
必须扶正祛邪，旗帜鲜明地保护、支持和鼓励干事的同志。世上从来没有完美无缺的干事者。有一位伟人说过：有缺点的战士终究是战士，再完美的苍蝇毕竟还是苍蝇！我们要客观、公正、全面地看待这样的同志，看主流，看根本，看业绩，不求全责备。
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有容乃大。我们应当能容有缺点也有特长的人，能容敢于持相反意见甚至反对过自己的人，能容犯过错误但决心改正的人。只要是踏踏实实干事的人，对他们在工作中的缺点和失误就要包容，受到非难时就要为他们撑腰、鼓劲，做他们的坚强后盾。这样，干事者才会没有或少有后顾之忧，工作的积极性、创造性和主动性就会得到很大激发。
必须坚决反对嫉贤妒能。对于那些极少数专门搞小动作，不琢磨事、光琢磨人、特别是热衷于琢磨干事者的人，要进行严肃的批评，对屡教不改的，要果断采取措施，严肃加以处理，绝对不容许“干的不如看的、看的不如捣蛋的”。
八
前不久，胡锦涛总书记在宁夏考察工作时强调：“对那些长期在条件艰苦、工作困难的地方工作的干部要格外关注，对那些不图虚名、踏实干事的干部要多加留意，对那些埋头苦干、注重为长远打基础的干部不能亏待。”总书记饱含深情的讲话，说到了广大干部和人民的心坎上，像和煦的春风暖人心窝，感人肺腑，让人倍感亲切，让人看到希望。
干事者，往往把精力和心思用在工作上，不愿也无暇在人际关系上花费时间和精力，更不会挖空心思去经营关系、疏通关节；他们往往只知干事、不会来事，可能不被人理解；往往吃苦不叫
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苦，干事不惹事，不会“做秀”、邀功。我们绝不能让这样的老实人吃亏，要满腔热情地支持他们的工作，积极关心他们的进步，让开拓者无悔，让实干者无怨，努力形成鼓励踏实干事业、支持无私作奉献、倡导埋头求发展的风气。否则，还会有多少人愿干事？也没有人敢干事，更不可能干成事，我们的事业就没有希望。
九
回顾过去，我们贵州前进的步伐坚定有力，经济发展节节攀升，城乡面貌日新月异，人民生活逐步改善；天堑变通途，高峡出平湖……贵州发展的每一个脚印，每一点成就，都是全省干部群众艰苦创业、积极进取，踏踏实实干出来的。
面对现实，贵州是一个欠发达、欠开发的省份，是目前全国唯一没有进入总体小康的省份，一些指标与全国差距扩大的趋势尚未扭转。越是发展的任务重，越要苦干、实干；越是发展的困难多，越要多用心、多流汗。我们必须以“人一之我十之、人十之我百之”的精神，迈开大步跑，甩开膀子干，只争朝夕，加倍努力，才能逐步缩小与全国发展水平的差距。
展望未来，省第十次党代会对全省实现经济社会发展历史性跨越的总目标、总任务作了全面部署。宏伟蓝图已经绘就。接下来的任务就是踏踏实实地干、大刀阔斧地干，以干事论是非，以干事看干部，把党代会确定的任务一项一项地落到实处，变成生
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动实践，实现既定的总体构想，惠及３９００多万各族人民。
海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。贵州已经从新的起跑线上出发，贵州人又到了大展身手、大干一场的时候！全省干部特别是领导干部都应当珍惜时代提供的宝贵机会，奋勇争先，见贤思齐，为贵州的发展洒下自己的汗水和心血，殚精竭虑，尽职尽力，以实际行动证明，我们无愧于人生，无愧于人民，无愧于这个伟大的时代。
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篇二：想干事会干事干成事不岀事好共事心得体会
立足本职，想干事、能干事、会干事、干好事、好共事、不出事，为加快推进公司“六小六大”经营格局做出贡献公司董事长、党委书记
杨
晶
二〇一二年六月十四日
同志们：
今年年初工作会上，公司根据华电集团“创一流”工作部署，提出了“小平台、大产业，小项目、大效益，小系统、大管理，小矿井、大安全，小范围、大辐射，小区域、大品牌”六小六大经营格局目标。为了使公司系统干部员工树立正确的工作理念，进一步统一思想，形成合力，上下联动，为加快推进“六小六大”经营格局提供可靠保障，今天借此机会，结合公
司实际情况，我和大家一起探讨一下如何立足本职，想干事、能干事、会干事、干好事、好共事、不出事。
一、想干事
想干事，就是不等不靠，积极作为，能够主动的想事干、主动的谋事干。想干事是一种基本态度，也是干好一切事情的前提，是每一位干部员工必须具备的事业心和责任感，也是感恩企业、谋求成长进步、实现人生价值的基本前提。
想干事是行动的前提，判断是想干事的基础，正确的判断，是正确做事的基础。我们干事创业的决策依据、实施过程、最终结果，都要牢牢把握“勤俭、规范、安全”这一基本原则，建立在“大公无私之心”的基础上，用“价值思维”来评判、处理问题，这个标准就是“六个有利于”：
是否有利于推动公司工作进程、有利于服务公司发展大局、有利于提升公司管理水平、有利于提高公司经济效益、有利于维护公司和谐稳定、有利于树立公司良好形象。
一看是否有利于推动公司工作进程。即，能够立足本职、放眼全局，在做好本职日常工作的同时，综合考虑公司及系统当前工作的需要，主动的、有针对性的做好公司阶段性重点工作的服务保障工作，促进公司及系统各单位协调、高效运转。
二看是否有利于服务公司发展大局。即，能够充分发挥自身专业优势，结合公司的战略规划，从大处着眼，从方向性、根本性、长远性的问题上入手，创造性的开展工作，积极探索、研究适合公司发展的管控模式、经营方式、企业文化等战略性问题，为公司发展大局做好服务。
三看是否有利于提升公司管理水平。即，能够在具体工作中，找出公司业务流程上、管理上的差距和薄弱环节，并对存在的问题进行深入的分析和研究，制定出简单有效、针对性强、利于操作的工作流程和实施办法，从而不断提升公司管理水平。
四看是否有利于提高公司经济效益。即，符合“勤俭办企”的理念，能够立足岗位，从自身做起，节约每一张纸、每一滴水、每一度电，在每次设备选型、物资采购以及工程方案设计中，在满足基本需要的情况下，能节就节、能省就省，开源节流、降本增效，进而提高效益。
五看是否有利于维护公司和谐稳定。即，所说之话有利于团结，所办之事有利于团结。能够平衡各方共同利益，不发生损害公司和集团公司社会形象的新闻危机、群体上访等事件；能够提升员工幸福指数，积极营造互助、合作、团结、和谐、稳定、有序的良好环境。
六看是否有利于树立公司良好形象。即，言行举止符合华电煤业集团有限公司行为文化体系要求，决策行动能够履行央企经济、政治、社会三大责任，能够树立合作、高效的形象，实现“双赢”和“多赢”。
二、能干事
能干事是一种综合能力，是干事的能力和本领。能干事必须具备企业文化和管理理念适应能力、决策领悟能力、学习求知能力、团结协调能力，以及积极乐观的心态、健康向上的生活情趣。
一是企业文化和管理理念适应能力。只有积极地学习华电规章制度和企业文化，才能尽快融入华电大家庭，才能增强对华电的归属感、对华电文化的认同感、对公司各项事业的使命感。只有尽快熟悉和适应华电的管理理念和业务流程，才能规范的、快捷的开展工作。
二是决策领悟能力。要有敏锐的政治嗅觉、坚定的政治信念和很强的大局意识，要善于通过各种媒体和形式，了解最新的国家政策方针，善于通过公司年度会议、日常各类会议纪要等各种形式和途径，领悟公司的最新工作思路、精神和指示，并善于把各级政策、精神指示与自身岗位结合起来，落实到具体的工作中去。只有具备了这种能力，思路才不会偏离正确方向，行动才不会偏离正确轨道。
三是学习求知能力。要牢固树立“活到老、学到老”的思想，“多读书、好读书、读好书”，向书本学、向网络学、向实践学、向他人学，既要精通自己主管的业务，成为独挡一面的“小行家”，也要了解其他岗位的业务，成为一专多能的“多面手”。同时还要注重学以致用、学用结合，增强学习的效果。只有不断地、不懈地学习，才能提升思想境界、道德修养、工作能力和业务水平，才能在解决问题时先人一步，在破解难题时技高一筹。
四是团结协调能力。即，要做到“对上常请示，对下常了解，对内常沟通，对外常联系”，通过思想上、工作上、感情上诚心的交流和沟通，增进理解、减少误解，增加动力、减少阻力，把一切可以团结的力量团结起来，把一切积极的因素调动起来，共同致力于各项工作的顺利开展。
五是积极乐观的心态。乐观的心态是积极、宽容、感恩、自信、向上的心智模式，是心胸豁达的表现，是生理健康的前提，是人际交往的基础，是工作顺利的保证。具备了这种心态，才能胜不骄，败不馁，才能不以一时之得意而自夸其能，也不以一时之失意而自堕其志，时刻都能对生活和工作充满热情与信心。
六是健康的生活情趣。健康向上的生活情趣可以丰富知识、净化心灵、陶冶情操，有益于个人身心健康，有助于提高思想文化修养，能够全方位的提升素质和能力。相反，庸俗的生活情趣则往往表现为低俗、龌龊的兴趣爱好，如酗酒、赌博、沉迷色情等，很容易使人沉溺于灯红酒绿，而丧失干事创业的激情和动力。
三、会干事
会干事是一种工作方法，即在什么时候该干什么，干什么事该怎么干，是对个人工作方法正确与否的检验。会干事，既要提高工作效能，又要讲求方式方法;既要按规矩办事，又不能墨守陈规；既要创新工作模式，又要遵章守法。
对于刚刚组建不久的滇北公司来讲，会干事就是要求每一位员工，在“积极、主动”的基本前提下，在熟练掌握和运用“内部对标、闭环管理”这两个基本管理理念的基础上，“用心、用力、用法”的去干。
内部对标就是想方设法的、千方百计的与集团公司、华电煤业等上级单位，以及系统内先进煤炭项目公司的业务部门、相关岗位进行对标，大到管理理念、小到具体业务流程，全方位、全过程、全要素的学先进、找差距、查不足，持续改善，不断规范。内部对标是目前公司迅速走上规范化管理轨道的必然选择，也是我们正确干事、高效干事的捷径之一。
所谓闭环管理就是要“有理据、有计划、有审批、有落实、有反馈、有提高、有资料”，就是要“想得周到，做得规范，兼顾衔接，不留死角”，有始有终，形成闭环，具体来讲：
有理据：即有理由、有依据。做事之前一定要有清楚的事实、充分的理由做为依据，并且符合“六个有利于”价值思维判断标准，能够“讲的清楚，说的明白”，能够拿出让自己、让同事、让领导信服并且能够得到支持的理据。即：为什么要做？
有计划：要从大局出发，统筹兼顾，抓好谋划，把握前期调研、系统分析、切实可行、对比择优、科学合理几个流程和原则，拟定方案，明确干事的目标、措施、要求和时限，做到“考虑问题全面周到，提出建议反复思考，起草文件字斟句酌，组织活动多方论证”，提高工作的针对性，减少工作的盲目性。即，如何去做？
有审批：按照“统一领导、归口管理、分级负责、协调配合”的原则，严格执行公司相关程序和规定，按照权限逐级进行完善、审批，尽可能使计划更加民主、科学、合理、可行。做到“沟通到位后的才干，完善程序后的才干”，坚决杜绝蛮干、乱干。即，哪些人同意才能做？
有落实：对定下的事，要尽快落实，要一个声音喊到底、一股劲儿抓到底，雷厉风行，干净利落，反应快，行动快，事不过夜，事不过时，不拖拉，不推诿，不
扯皮，做到接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务不打折扣，一招一招抓好落实，一步一步快速推进，一件一件做出成效。即，如何去实施？
有反馈：执行过程中，要及时的发现新情况、新问题，及时的提出新对策、新办法，按照“汇报工作说结果、请示工作说方案”的原则，及时的沟通汇报，持续的跟踪落实，直至办理完结，做到“件件有落实，事事有回音”。同时要以适当形式、在适当场合通报进展情况，实现信息内部共享。即，做到了什么程度？
有提高：要做有心之人，经常对已经实施或者正在实施的项目进行
“回头看”，勤动笔，勤动脑，及时进行回顾、总结、检查和整改，看一看有哪些缺陷、有哪些错误，有哪些成绩、有哪些经验，确保以后少走弯路，不走错路，正确走路。即，得到了什么经验？
有资料：即执行“痕迹化管理”，从工作计划、合同审批、会议决策到具体实施，全过程都要留下完整、齐全、规范的文字、图片、实物、电子档案等痕迹资料，并及时移交档案管理部门进行保管，为公司经营管理提供方便快捷的服务，同时也为内部、外部审计和煤矿竣工验收提供完整的资料支撑。即，留下了哪些痕迹？
用心：有职必履责、履责必用心，用心就是要事事用心、时时用心、处处用心，把心放在工作上，把工作放在心上，用
心把每件事做到最好。“因为用心所以专注，因为专注所以专业”，只要用心去想事、用心去谋事、用心去做事，不论起点如何，都能找到解决问题的好办法，都会事有所成，尽善尽美。
用力：要发扬千辛万苦、千言万语、千方百计，硬着头皮、厚着脸皮、磨破嘴皮、饿着肚皮、踏破脚皮“三千五皮”的克难精神，面对困难与矛盾、挑战与压力，能够不生气、不畏难、不停步，能够变压力为动力、变被动为主动，能够振作精神，坚定信心，下定决心，保持恒心，咬定青山不放松，干不成不松手，抓不实不松口。
用法：就是积极、合理、有效地利用国家及地方政府的法律、法规和政策以及产业导向，抓住对公司有利时机和因素，用科学的方法实施具体的环节，快速跟进项目前期、资金筹集、税收筹划等工作，为公司谋取更大的发展空间和经济利益。
四、干好事
干好事是一种境界，是精益求精的一种表现。干事，就要有争一流的志向、争一流的干劲和争一流的动作，干就要干成、干就要干好、干就要干漂亮，实现“高标准、高质量、高效率”的统一，做到“不捅娄子、不出乱子、不留尾巴子”、“添彩不添乱”。只有把事情干成了、干好了，才能证明我们能干事，才能说明我们真正的想干事。
干好事就是在干成事的基础上，进一步的深化和提升，干出标准、干出水平，将本职工作标准化，并且要争创一流。
本职工作标准化：在做事有提高的基础上，通过月度、季度、年度的积累和总结，按照“简化、统一、协调、最优化”的原理，通过文字、表格、流程图等形式将工作成果固化下来，再不断地进行改进和完善，从而将本职工作标准化，再科学地运用到以后的工作中，不断提高工作水平和效率，也为公司今后实施“标准化”、“精益化”管理打好基础。
争创一流：工作中，要与集团公司“创一流”活动同步对应起来，严格要求自己，把工作的标准提高一点，再高一点，不但要做好，还要做精，做出标准，创出水平，要别于人家的特色、好于人家的质量、快于人家的速度、优于人家的服务、强于人家的后劲、多于人家的活力、能于人家的本事。干好一
件事，我们的工作就向前推进了一步；干好十件事，我们的工作就向前推进了十步；人人一小步，企业一大步。
五、好共事
好共事是一种胸襟，一种修养。好共事不是什么事都当“老好人”，而是在“大事讲原则、小事讲风格”的基本原则上，做一个可信之人、可亲之人、可交之人，共同营造融洽、温馨、和谐、团结的工作和生活氛围。
可信之人：“诚则信矣，信则诚矣”，诚信是做人的基础，也是事业成功的基础。做诚实人，说老实话，办老实事，才能取信于人，才能感动人。诚信之人，是可靠的下级，可靠的同事，也是可靠的领导。对上级、同事和下级，都要持诚恳、诚实的态度，“言必行，行必果”，不轻易许诺，许诺就要做到。
可亲之人：可亲之人是大度之人，宽容之人，大事不糊涂，小事不计较，对上不献媚，对下不粗暴。要相互尊重，相互谦让，谦虚谨慎，平等待人。要有“海纳百川，有容乃大”的博大胸襟，始终以工作为重，从大局出发，有“容人、容事、容言”的雅量，凡事能够求同存异，以诚相待，通过真挚的感情交流解决思想上和工作中的意见和分歧。面对下属单位及部门，能够变“坐阵指挥”为“现场服务”；面对虚心请教的同事，能够毫不保留，对其进行“传、帮、带”；面对易犯错误的下属，能够放下架子，变“事后惩戒”为“事前指导”，耐心地帮助其成长进步。
可交之人：“当官只有一阵子，共事长点三五年，为人却要一辈子，同事情谊重如山”，能在一起共事，是缘分，能在一起把工作干好，是福份。在一起共事相处，要以善良和真诚为前提，真诚的关心身边的每一个人，热情帮助身边的每一位同事，工作上有困难积极帮助解决，生活上有困难慷慨相助，互相关心、互相爱护、互相帮助、互相学习，风雨同舟、荣辱与共，做工作中的好同事，生活的中好朋友。
六、不出事
不出事是一条底线，廉与德、能、勤、绩的关系就好比“1”和“0”的关系，一旦廉洁出了问题，一切都是徒劳。不出事绝不是简单地避免“东窗事发”，其实质是“不犯事”，其本质是在过程中慎微、慎欲、慎独、慎权。
一要慎微：任何事物的产生、发展、变化都有一个由小到大、由量变到质变的过程。“千里之堤，溃于蚁穴”，今天占公司点小便宜，明天拿业务单位点小好处，时间久了，思想就会被腐蚀，就会变得利欲熏心，小过积大错，小问题变大问题，到头来自酿苦果终自食。因此要“勿以善小而不为，勿以恶小
而为之”，时刻管住自己的手，不该拿的不拿；管住自己的脚，不该去的不去；管住自己的嘴，不该吃的不吃。
二要慎欲：“罪莫大于多欲，欲不除，如蛾扑火，粉身乃止”，不要错误的把公司当做谋取个人利益、升官发财的宝地，也不要把离家在外当成放纵自己欲望的理由，欲多则心散，心散则志衰，要时刻算好个人、家庭、组织、社会四本账，看清红线，守住底线，不碰“高压线”，真正做到耐得住寂寞，经得起诱惑，守得住名节。
三要慎独：在独自活动无人监督的情况下，要凭着高度自觉，按照一定的道德规范行动，而不做任何有违道德信念、做人原则之事，要做到在单位和在社会上一个样，在公开场合和在隐蔽场合一个样，有人在场和无人在场一个样，有条件时和无条件时一个样，有人监督和无人监督一个样。
四要慎权：要做到对上不越权，对下不揽权，同级不争权，对人不弄权，私事不动权。要以党员的公心自律，以普通人的良心自醒，以公仆的爱心自责，以清廉高尚之心自勉，自觉培养高品格、高品质、高品位的道德情操，不断提高慎权防诱、慎权防腐、慎权防变的能力。
同志们，想干事是前提，能干事、会干事是基础，干好事是要求，好共事、不出事是保障。当前，干事创业的平台，滇
北已为大家搭建，学习成长的空间，滇北已为大家提供，机遇就在眼前，道路就在脚下，让我们携手同心，团结一致，立足本职，想干事、能干事、会干事、干好事、好共事、不出事，为加快推进公司“六小六大”经营格局做出积极的贡献，为尽早实现个人与公司
“双赢”的美好局面而不懈奋斗。
最后，希望公司及所属各单位所有员工，都能在滇北这个大家庭里、在华电这个大舞台上，快乐工作，幸福生活，无愧年华，不辱使命！
篇三：想干事会干事干成事不岀事好共事心得体会
“五个事”之“想干事”心得体会“五个事”之“想干事”心得体会
各位领导、同志们：
今天很高兴能有机会在这里和大家分享关于“五个事”我的一些感受，不正之处恳请大家给予批评指正。本来我今天应该从信访工作谈谈自己的一些感想感悟，但由于刚接触到这块，还处于摸索和学习阶段，我今天还是从自己比较熟悉的村级工作来谈谈。“想干事、会干事、干成事、好共事、不出事”是我们每一位共产党员、基层干部的干事准则。8月30日，侍庄街道召开全体工作人员大会，会议重点是关于侍庄街道作风建设问题。会上徐书记再次提及“五个事”重要理论。在之前的大小会议中，徐书记也曾多次提及。
一、带着激情想干事。“想干事”是一种态度，“会干事”是一种能力，“干成事”是一种结果，“好共事”是一种美德，“不出事”是一种幸福。会干事，考验的是能力和胆识；干成事体现的是一种追求和想要达到的一种效益；不出事是我们干事中始终要坚守的原则和底线；“好共事”是一种品质，一种修行。想干事考验的是我们的态度，也是“五个事”中的核心，起主导作用。
想干事的主导思想在我们日常工作中得到彰显。灌云振兴“一号工程”连云港纺织产业园项目落户我们侍庄，征用的土地涉及到裕丰、树云两个村。其中涉及到我们裕丰村的农户征用土地285户，房屋拆迁122户，征地面积510亩。工作量是如此之大、时间是如此紧迫，但
我们裕丰村干部一班人并没有害怕和退缩，带着想干事的激情勇敢的接下了这个重任。
二、创新方法会干事。土地被征用、房屋被拆迁对于农村和农民来说是非常困难的事，裕丰村的自留地近40年没有调整过，遗留下来的社会矛盾和家庭矛盾十分突出。全村630户、3510口人，有1000多青壮年分布在全国各地打工，联系起来十分困难。但是我们裕丰村仅用了12天时间就圆满完成任务，并且做到零投诉、零上访。在如此短的时间内能保质保量的完成任务，其内在动力源自于我们裕丰村一班干部想干事的内动力。但更重要的是我们会干事的方式方法。我们街道卓主任经常讲的一句话就是“我们要做侍庄人、讲侍庄话、干侍庄事”我们裕丰村支两委能够正确认识“五个事”五者之间的关系。首先我们想把这件事干成、干好，那么如何干成干好，都是我们所要思考的内容，唯有敢想，才能敢为。
三、围绕目标干成事。“想干事”是一种态度和决心，也是一种激情。“会干事”是一种能力。优良激情和能力，接下来我们要思考的就是：我们想干些什么，这就是下一步的重点，就是要制定目标。这个目标要切合实际情况，既不能太高，也不能太低。太高，就会显得不接地气、好高骛远；目标太低就会出不了成效、出不了结果。这次的纺织园征地拆迁，所涉及的都是农村的老百姓，住所被拆、土地被征，这就意味着祖祖辈辈传至今日的生活方式需要改变，我们在这次拆迁征地前期就做好了丈量和评估、养老保险项目的前期跟进，从思想上、生活上解决了村民们的后顾之忧、养老之忧。
四、发扬风格好共事。我们裕丰村支两委共有7个人，在全街道的所有村居、社区中，是干部队伍人数最少的一个村。但是每次完成街道党工委和办事处布置的任务时，我们都能以最快的速度、最高的标准、最优的质量来完成。这源自于我们有一支能干事、想干事、会干事的队伍，在这个队伍中，每位成员都能发扬好共事的风格。每个人的性格不同，做事的方式方法也不同，但是，我们有共同的正确的工作目标，我们就要做到求同存异，要发扬好共事的风格。
五、坚守底线不出事。这就要求我们“常怀律己之心，常修为政之德，常思贪欲之害”。在平时要加强党性修养，在心中时刻记着一条高压线。在做任何一件事前之前都要先做风险评估，把过程中可能遇到的问题都考虑到位，制定好应急预案，始终以不出事为原则，确保万无一失，绝对成功。
心态决定状态，调整好状态向着正确的、明确的目标奋斗，在工作中发扬大事讲原则、小事讲风格的作风与同事相处，心中时刻坚守底线，我们一定能够做到“想干事、会干事、干成事、好共事、不出事”。
篇四：想干事会干事干成事不岀事好共事心得体会
学习永无止境学习“五个事”之“想干事”心得体会
各位领导、同志们：
今天很高兴能有机会在这里和大家分享关于“五个事”我的一些感受，不正之处恳请大家给予批评指正。本来我今天应该从信访工作谈谈自己的一些感想感悟，但由于刚接触到这块，还处于摸索和学习阶段，我今天还是从自己比较熟悉的村级工作来谈谈。“想干事、会干事、干成事、好共事、不出事”是我们每一位共产党员、基层干部的干事准则。8月30日，侍庄街道召开全体工作人员大会，会议重点是关于侍庄街道作风建设问题。会上徐书记再次提及“五个事”重要理论。在之前的大小会议中，徐书记也曾多次提及。
一、带着激情想干事。“想干事”是一种态度，“会干事”是一种能力，“干成事”是一种结果，“好共事”是一种美德，“不出事”是一种幸福。会干事，考验的是能力和胆识；干成事体现的是一种追求和想要达到的一种效益；不出事是我们干事中始终要坚守的原则和底线；“好共事”是一种品质，一种修行。想干事考验的是我们的态度，也是“五个事”中的核心，起主导作用。
想干事的主导思想在我们日常工作中得到彰显。灌云振兴“一号工程”连云港纺织产业园项目落户我们侍庄，征用的土地涉及到裕丰、树云两个村。其中涉及到我们裕丰村的专业的学习专业
学习永无止境学习
农户征用土地285户，房屋拆迁122户，征地面积510亩。工作量是如此之大、时间是如此紧迫，但我们裕丰村干部一班人并没有害怕和退缩，带着想干事的激情勇敢的接下了这个重任。
二、创新方法会干事。土地被征用、房屋被拆迁对于农村和农民来说是非常困难的事，裕丰村的自留地近40年没有调整过，遗留下来的社会矛盾和家庭矛盾十分突出。全村630户、3510口人，有1000多青壮年分布在全国各地打工，联系起来十分困难。但是我们裕丰村仅用了12天时间就圆满完成任务，并且做到零投诉、零上访。在如此短的时间内能保质保量的完成任务，其内在动力源自于我们裕丰村一班干部想干事的内动力。但更重要的是我们会干事的方式方法。我们街道卓主任经常讲的一句话就是“我们要做侍庄人、讲侍庄话、干侍庄事”我们裕丰村支两委能够正确认识“五个事”五者之间的关系。首先我们想把这件事干成、干好，那么如何干成干好，都是我们所要思考的内容，唯有敢想，才能敢为。
三、围绕目标干成事。“想干事”是一种态度和决心，也是一种激情。“会干事”是一种能力。优良激情和能力，接下来我们要思考的就是：我们想干些什么，这就是下一步的重点，就是要制定目标。这个目标要切合实际情况，既不能太高，也不能太低。太高，就会显得不接地气、好高骛远；专业的学习专业
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目标太低就会出不了成效、出不了结果。这次的纺织园征地拆迁，所涉及的都是农村的老百姓，住所被拆、土地被征，这就意味着祖祖辈辈传至今日的生活方式需要改变，我们在这次拆迁征地前期就做好了丈量和评估、养老保险项目的前期跟进，从思想上、生活上解决了村民们的后顾之忧、养老之忧。
四、发扬风格好共事。我们裕丰村支两委共有7个人，在全街道的所有村居、社区中，是干部队伍人数最少的一个村。但是每次完成街道党工委和办事处布置的任务时，我们都能以最快的速度、最高的标准、最优的质量来完成。这源自于我们有一支能干事、想干事、会干事的队伍，在这个队伍中，每位成员都能发扬好共事的风格。每个人的性格不同，做事的方式方法也不同，但是，我们有共同的正确的工作目标，我们就要做到求同存异，要发扬好共事的风格。
五、坚守底线不出事。这就要求我们“常怀律己之心，常修为政之德，常思贪欲之害”。在平时要加强党性修养，在心中时刻记着一条高压线。在做任何一件事前之前都要先做风险评估，把过程中可能遇到的问题都考虑到位，制定好应急预案，始终以不出事为原则，确保万无一失，绝对成功。
心态决定状态，调整好状态向着正确的、明确的目标奋斗，在工作中发扬大事讲原则、小事讲风格的作风与同事相处，心中时刻坚守底线，我们一定能够做到“想干事、会干专业的学习专业
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事、干成事、好共事、不出事”。
专业的学习专业
篇五：想干事会干事干成事不岀事好共事心得体会
青年干部干部想干事能干事心得体会4篇【编辑按】部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题…WTT为您整理了《青年干部干部想干事能干事心得体会4篇》，给您在日常工作学习中借鉴。
年轻干部想干事能干事干成事心得体会
受新冠肺炎疫情影响，各地公务员招录工作启动时间推迟，所以今年各单位的“新人”们来得略迟一些，看着一个个充满朝气的脸庞，与“摩拳擦掌”跃跃欲试的姿态，特准备了三件法宝，助力各位“闯荡江湖”。
“能言善辩”嘴，打破“距离观”。有的年轻干部一参加工作，就秉承着“多说多错、少说少错、不说不错”的观点，面对不同的观点，以沉默与微笑回应，却不敢表达自己的观点，认为沉默是一种美德，却渐渐失去了说出自己观点的勇气与独立思考的能力。特别是工作在基层一线，作为一名年轻干部，如何学会与群众、同事、领导沟通，有一张“能言善辩”的嘴就很重要。能言，是在征求意见、与人交流中能听取别人的意见，并能换位思考，提出自己的理解，通过言语的交流，拉近彼此的距离，在思想上达成一致。善辩，是听见不正确、有偏差的观点与做法时，能够在与别人的交流沟通中说服对方，改变对方原有的想法，特别是在开展群众工作时，遇到群众对政策或对某些工作产生歪曲理解时，能做到晓之以情，动之以理，自觉接受社会正能量与支持地方开展工作。
“妙笔生花”手，打破“写作关”。将干部比作士兵，那么好的文笔，就是锋利的武器，如果士兵的武器都不锋利，那又怎么能说有战斗力？特别是对于各位刚参加工作的同志而言，抓耳挠腮写出一篇材料，领导一看说“站位不高、提炼不准、主题不明”，就又是一个挑灯夜战的晚上。如何打破初入职场的写作难题，唯有多看勤写。现在信息交流高效便利，无数的文字高手、写作大家将自己的佳作分享在共产党员网、《中国组织人事报》等媒体平台，要善于学习，在别人的写作风格中找到自己的“影子”，感知别人的行文脉络，提升自己的逻辑思考能力，逐步找到自己的写作风格。但只看不写，就似空中楼阁，难以提升，写作提升并无捷径，唯有静心勤写。对刚参加工作的干部而言，写好一篇文章，必须将每一个用词反复斟酌，才能在这种严格的要求下形成一种惯性，才可练成写作的“妙笔生花”手。
“事半功倍”脑，打破“执行关”。“调解群众矛盾我不会，违法建筑怎么拆？”相信每一位刚参加工作的同志都遇到过类似的问题，面对领导交办的问题，对自己来说是一个完全没有尝试过的领域，接到任务的一刻，心想自己怎么就成了这个“倒霉蛋”。总书记曾说：“领导干部要主动投身到各种斗争中去，在大是大非面前敢于亮剑，在矛盾冲突面前敢于迎难而上，在危机困难面前敢于挺身而出。”作为一名党员干部，面对问题时，不能有畏难心理，要有办法总比困难多的良好心态，学会借别人之“智”，解自己之“难”。遇到问题时要充分发挥自己的“能言善辩”嘴，虚心请教，借助领导同事的丰富阅历与工作经验，让自己“站在巨人的肩膀”上思考问题，用最小的力气，得到最大的收获。年轻干部还应具有一股奋斗的闯劲，毛泽东同志曾说：“与天奋斗，其乐无穷！与地奋斗，其乐无穷！与人奋斗，其乐无穷！”在基层一线的年轻干部，要在工作的执行中，与群众的交流中，锻炼出抓落实的能力。
我们何其有幸，能工作在决胜脱贫攻坚的关键时期，能成为与群众逐梦奔跑的一员，但我们也该感到重任在肩，14亿人民的希望与梦想就在今朝，容不得我们歇一歇。年轻的战友，欢迎你！今日浅谈三宝，祝你今后策马扬鞭，我们共同前行。
年轻干部想干事能干事干成事心得体会
双十二热浪来袭，各大电商平台、各大品牌、纷纷摩拳擦掌，推出自家专属优惠、吸引潜在买主。在这一波购物“大浪”中，年轻干部请赶快查收这篇“双十二”购物攻略，巧用技巧，面临热浪，把握方向，理性“剁手”。
购物攻略一：买前计划“购物清单”，拒绝诱惑，守初心。琳琅满目的商品和从天而降的红包，带给我们惊喜的同时，也容易使得我们头脑发热，失去理智，这时发挥“购物清单”退烧药作用，给我们发热的头脑，“降降温”。很多年轻干部初入职场，面临纷繁复杂的工作任务，面临形形色色的“糖衣炮弹”，很容易失去方向“跳坑”“踩雷”。这就需要把“党性修养清单”带在身上，汲取党性修养之精华，不断学习，守住初心，自觉抵制不正之风，树立良好年轻干部形象。
购物攻略二：抽空多逛”大V直播间”，学习特色，涨人气。双十二“剁手”，少不了逛热门直播间，直播带货大V惊呼：“OMG买它！一定要买它！”直播商品销量猛增，同时大V也吸引大波粉丝。直播间带货和体制内工作有异曲同工之妙，在千人一面、按部就班的工作模式下，年轻干部要找准定位，发挥长处，积极学本领，从“职场小白”快速成长为对工作游刃有余的“大V”，干好工作，提升群众口碑，获得群众点赞，在老百姓心中的“涨人气”。
购物攻略三：分享领取“超级红包”，相互协作，促共赢。打开淘宝后，点击输入“十二月惊喜”“超级年终奖”等红包密令，就会领取到大额红包，邀请好友，共同帮忙做任务能获得双倍红包、开启宝箱、彩蛋等惊喜。“邀请好友”就是分享协作的能力，“超级红包”就是取得的工作成绩，年轻干部有朝气，敢拼敢闯，为干部队伍增添了色彩和活力，但也存在工作经验不足、缺乏合作等短板。想要在日常工作中，取得“1＋1＞2”的效果，就需要诚心求教，相互协作、凝聚合力，发挥“众人拾柴火焰高”的优势，使得工作锦上添花。
年轻干部想干事能干事干成事心得体会
12月4日，新一代“人造太阳”装置——中国环流器二号M装置实现首次放电。中国环流器二号M装置之所以被形象地称作新一代“人造太阳”，是因为其和太阳发光发热的原理相同，都是通过核聚变反应对外释放能量。
“实现中华民族伟大复兴，坚持和发展中国特色社会主义，关键在党，关键在人，归根到底在培养造就一代又一代可靠接班人。”年轻干部作为社会主义事业接班人，面对新时代的新要求，只有塑信仰之“核”、融队伍之“聚”、驭时代之“变”，才能充分释放青春能量，从而实现人生价值的“核聚变”。
欲释青春之“能”，需塑信仰之“核”。就像可控核聚变需要提供物质燃料氢核一样；年轻干部要想在新时代释放青春能量，实现人生价值的“核聚变”，就需塑造信仰之“核”。“信仰问题决定人生奋斗方向和奋斗价值。”从硝烟弥漫千疮百孔的战乱到新中国成立、中国人民从此站起来，从筚路蓝缕以启山林的绝境到奋力实现中华民族的伟大复兴，我们党之所以能够带领人民无畏前行、步履坚定地走到社会主义事业繁荣发展、欣欣向荣的今天，正是自广大共产党员内心坚定的马克思主义信仰。实践证明，只有坚定马克思主义信仰，才能挺起共产党人的精神脊梁。因此，年轻干部必须塑造信仰之“核”，即把坚定马克思主义信仰作为安身立命之本，把共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想融入灵魂和血脉，始终保持共产党人的政治本色。
欲释青春之“能”，需融团队之“聚”。就像可控核聚变需要实现微观过程聚合一样，年轻干部要想在新时代释放青春能量，实现人生价值的“核聚变”，就需融入团队之“聚”。“一箭易断，十箭难折。”在革命时期，我们党就提出要“统一战线”“团结一切可以团结的力量”；新中国成立以后，我们党团结带领民主党派，致力于为人民群众服务，让社会主义事业更加蒸蒸日上、欣欣向荣。在革命与建设的伟大实践中，我们党始终要求干部讲团结，要求处理党内关系必须坚持“团结—批评—团结”的原则，确保了党的组织体系架构完整、执行力强；事实证明，团结出凝聚力、出生命力、出战斗力。因此，年轻干部必须融入队伍之“聚”，即大事讲原则，小事讲风格，通过凝众智、聚合力，形成“心往一处想、劲往一处使”和众人拾柴火焰高的团结局面。
欲释青春之“能”，需驭时代之“变”。就像可控核聚变需要控制反应温度变化一样；年轻干部要想在新时代释放青春能量，实现人生价值的“核聚变”，就需驾驭时代之“变”。“明者因时而变，知者随事而制。”我们党从小到大、由弱至强的关键就在于求新求变，依据国情开创出了具有中国特色的社会主义道路；如今，这条道路步入新时代，拥有前所未有的机遇，也将迎来前所未有的挑战。站在新的历史起点，面对世界百年未有之大变局，变是唯一的不变，不确定是唯一的能确定；对于年轻干部而言，身处于此特殊时期，既是生逢其时的极大幸运，亦是重任在肩的深沉使命。因此，年轻干部必须驾驭时代之“变”，即敏于识变、善于应变、积极求变，稳中有进，进中有变，不断取得新突破、实现新发展，书写出无愧于历史与人民的新时代答卷。
年轻干部想干事能干事干成事心得体会
近日，____中央组织部对33名“最美公务员”人选予以公示，选树“最美公务员”，正是通过典型引路、打造标杆，激发广大公务员对标看齐、勇于追赶的内生动力，从而营造示范争先、勇闯实绩的工作氛围。他们就像一棵棵大树，挺立在我心中，作为一名年轻干部，对标“身边榜样”，向“最美公务员”看齐，汲取“最美”的养分，才能长成“正好茂优”的参天大树。
让“不畏浮云遮望眼”的坚定信念根深蒂固。
树高千尺自有根，人若有为先立身。树木要想向上生长，必先牢牢扎根于土壤，才能正直地稳立于大地，吸收养分供应生长。常言道，“树高千尺自有根，人若有为先立身”。年轻党员干部要像大树一样“长得好”，这就意味着要长粗根、生细根、发微根，深入“土壤”，吸收营养。面对诱惑，要有“安能摧眉折腰事权贵”的价值理念，拧紧“思想关”“信念关”“政绩关”，把好人生的“总开关”，让行动永远跟随初心。要深入基层，了解人民群众的真实情况，人民群众缺什么我们就补什么，“实打实”地为人民群众办事情、谋福利，不能高举口号，将为人民服务的宗旨“挂在嘴边”而没有付诸行动。要真正做到“深情藏沃土”，在实践中汲取经验和智慧，锲而不舍地充实自己、筑牢根基，在人生道路上走得更加稳当。
让“敢教日月换新天”的担当意志枝干坚挺。
乔木亭亭倚盖苍，栉风沐雨自担当。树木立于天地，骄阳不惧，风雨不改，还能冲破阻碍，傲然生长，担当气概无处不在。年轻党员干部要像大树一样“长得正”，就意味着要做一个崇德向善、敢于担当、正向成长的人。“最美公务员”勇于担当、善于作为，对工作恪尽职守、尽心竭力，有的奋战在脱贫攻坚主战场，有的投身疫情防控、复工复产一线，有的在防汛救灾等重大工作一线中扛重活、打硬仗……年轻干部要独立去面对一些风霜雨打，独立解决困难，才能磨砺心性意志、增进才能。古语言：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”若没有真才实干，必然经受不住风雨侵袭。知重负重、攻坚克难，在实践中提升能力、增长才干，做业务的“内行人”、熟悉基层的“多面手”、解决难题的“真枪手”。
让“春蚕到死丝方尽”的奉献精神枝繁叶茂。
一枝一叶总关情，为民是一种情怀，为民是一种境界，为民是一种格局，为民是一种奉献。年轻干部要像大树一样“长得茂”，就意味着要将自己融入群众之中，同人民保持密切的联系。伟大的事业往往不是一个人能完成的，需要不同行业、不同领域、不同岗位的全体人民一起努力，有些人在台前，有些人在幕后，有些人功成名就，也有些人默默无闻。唯有奉献精神可以让所有人团结起来，心往一处想、劲往一处使，因此，奉献精神能让新时代年轻干部具备“功成不必在我”的气度，以大格局、大胸怀踏踏实实地做好每一件事，做到公而忘私甘于平凡、敬业奉献懂得平凡、团结协作向往平凡，在平凡中坚持奉献，在持续的奉献中造福社会和人民。
篇六：想干事会干事干成事不岀事好共事心得体会
想干事，会干事，干成事，好共事，不出事如何做到：
“想干事，会干事，干成事，好共事，不出事”
“想干事”是一种态度，“会干事”是一种能力，“干成事”是一种结果，“好共事”是一种美德，“不出事”是一种幸福。
想干事，是一种状态，一种激情。有了这种状态，干事创业就有了基础，有了这种激情，推进干事创业就有了动力。凡事想干了，才会有希望；不想，则一事无成。想是愿望所致，想是职责使然，想是事业心责任感的表现。对领导干部来说，获得权力的同时还获得干事的责任和义务。想不想干事，可以看出一个领导干部的思想境界，不干事的“官”就是“懒官”。“懒官”决不是境界高尚的“官”。心态决定状态，有些人对干事总是缺乏激情，根本原因在于不在状态。有的得过且过不想干事，有的心态失衡不愿干事，有的怕承担风险规避干事，有的对事情挑肥拣瘦，因利择之。因此，想干事，就须有好的状态，有对党、对人民事业高度负责的精神。
会干事，是一种能力，一种胆识。想不想干事是态度问题，能不能干事是水平问题、能力问题、胆识问题。干事，是一个过程。干事前，须搞好调研，抓好谋划，明确干事的目标、措施和要求。干事中，须把握事物发展的内在规律，抓好组织协调，明确工作重点，把握重要环节，须善于发现新情况、新问题，及时提出新对策、新办法。干事后，须有评价反馈，听一听百姓的反映，看一看办事的效果，及时总结经验教训。能不能干事，不仅取决于水平能力，还与胆识密切关
联。胆识决定气魄。有些事办不成或办不好，问题就在于当断不断，贻误最佳时机。能力、水平、胆识不是与生俱来的，而是通过不断学习、不断实践提高的。因此，领导干部要做善于学习的有心人。
干成事，是一种追求，一种效益。干成事，是想干事与能干事的综合反映。想干事、能成事须把干成事作为追求目标，想干事而不去干、坐而论道不行；能干事而干不成、没效果也不行。我们所说的干成事，是符合科学发展的事，是百姓满意的事。政绩工程和形象工程则与干成事背道而驰；还有些事，初衷不可说不好，但效果未必理想，动机与效果背离；如有的工程竣工了，却是“豆腐渣”工程；有些事看似轰轰烈烈，但徒有虚表，形式大于内容。因此，要着眼于干成事，智谋在干成事、劲使在干成事，用效果检验干成事。
不出事，是一条底线，一种坚守。不出事与想干事、能干事、干成事相辅相成。不出事是领导干部的底线、必须坚守。分析一些领导干部出事的原因，不论是因失职渎职而出事，还是因腐败而出事，都是道德修养缺失，都是对制度底线的触犯。道德修养有利于夯实底线，对制度敬畏的人有利于固守底线。底线以党纪政纪、法律法规固定下来，是可以避免、防范和坚守的。做到不出事，一方面要加强修养，提升素质；另一方面须增强制度意识，自觉地在制度约束下行事，把不出事作为想干事、会干事、干成事的保障，在不出事中实实在在地想事、干事、干成事。
“好共事”是一种品质，一种修行。如果一个人，同事不愿和他共事，这就糟了。很难说不团结的单位能够做好工作。与他人好共事，能够搞好团结，这是对领导干部的基本要求。领导班子成员之间，同事与同事之间要多沟通，多交流，相互关心，相互帮助。要为别人的成功与进步感到高兴，要提倡有话当面说。与人共事要真诚，不能太“精明”，也不能太算计，心胸要宽广一点。与人为善，与人为伴，与人为友，才能形成“好共事”的环境。
篇七：想干事会干事干成事不岀事好共事心得体会
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一、扛起“想干事”的政治担当。想干事，就是要充分发挥干部干事创业的积极性、主动性和创造性，想干事才能干好事，才能干成事。有些干部“眼高手低”，一心想干大事，不愿干小事，或者一心想干为自己谋利益的私事，不愿干为民众谋福祉的公事，这些都是要不得的。想干事是主动求变，是思想自觉、政治自觉的现实表现。
想干事首先要解决的就是政治方向这个“总开关”问题，以往中国共产党领导的革命、建设、改革实践，以及不久前抗击新冠疫情的实践都充分证明，我国社会主义制度同其他制度相比是具有显著优势的，我们必须坚定不移坚持党的领导和我国社会主义制度，自觉做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者、忠实实践者。“政治问题要从政治上来解决”。
政治能力是把方向、观大势、控全局的能力，我们周围一些干部受实用主义思想影响，认为政治理论学习内容空洞、虚泛、不实在，对此类学习嗤之以鼻、不屑一顾，宁愿埋头苦干苦练，也不愿花些时间抬头看路，造成“方向不对努力白费”的可悲局面。
所以，我们年轻干部既要做到光明磊落、坦荡无私，炼就一双政治慧眼，做到“不畏浮云遮望眼”，也要见贤思齐、见不贤而内自省，做到“风雨不动安如山”。
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二、练就“能干事”的过硬本领。干事能力不是与生俱来的，也不会自然提高。“没有金刚钻，就揽不了瓷器活”。行家里手、业务能手不是一朝一夕就能成为的，是需要勤学苦练、千锤百炼的，年轻干部要在处理日常小事中提高硬实力，边做边学，常学常新。培训班上提出的七项能力和十九大报告中的八大本领遥相呼应，彼此关联，给我们指明了个人能力培养的方向。
能干事首先要解决的是为谁干的问题，“我将无我，不负人民”，始终厚植人民情怀，重视群众基础，扎根基层调研，以民众心声为牵引，凡是为人民谋利益的事就坚定不移做，凡是损害人民利益的就坚决不做。
其次是要拥有精通业务的过硬能力，统揽全局的坚强本领，专业训练是对年轻干部提出的新要求，年轻干部学习领悟力强、接受速度快，专业训练能够结合个人特点系统地、快速地、精确地提高干部专业特长，在解决实际问题中能够坐怀X中有数，切实解决群众“急难愁盼”的需求问题。
能干事，要的是能干实事、敢啃骨头的攻坚能力，迎难而上、遇强则强，识变应变、化危为机，而不是为了应付检查苦心孤诣搞“形式主义”，为了个人利益潜心经营搞“圈子文化”。年轻干部精力充沛、热情洋溢，是新时代干事创业的主力军，要保持“经验不够、能力来凑”的学习劲头，把能干事、干实事作为勇攀高峰、敢涉险滩的制胜法宝，干部群众打成一片，营造干事创业良好氛围，让能干事者有机会、有舞台。
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三、保持“干成事”的高尚追求。干成事是年轻干部最想努力达到的，尤其是干成大事，可以说是每个人都梦寐以求的，然而事与愿违的并不在少数。我们不能因为干成事的可能性小就停滞不前，也不能因为怕干不成事而畏首畏尾。“谋事在人，成事在天”。年轻干部冲劲足、韧性强，不仅要有干成大事的坚忍不拔之志，还要有干好小事的耐心，积小胜为大胜，善作善成。
行百里者半九十。很多干部干事搞到一半就放弃了，半途而废实在可惜，既浪费了时间精力，又没能干出实效。因此，干成事要坚持目标导向不放松，久久为功，不达目的，绝不止步。年轻干部要调动一切积极因素，发动一切支持力量，合理利用现有制度体系，逐个解决干事过程中的实际问题。
篇八：想干事会干事干成事不岀事好共事心得体会
想干事会干事
干成事
不出事
好共事
想干事，是一种状态，一种激情。有了这种状态，干事创业就有了基础，有了这种激情，推进干事创业就有了动力。凡事想干了，才会有希望；不想，则一事无成。想是愿望所致，想是职责使然，想是事业心责任感的表现。对领导干部来说，获得权力的同时还获得干事的责任和义务。想不想干事，可以看出一个领导干部的思想境界，不干事的“官”就是“懒官”。“懒官”决不是境界高尚的“官”。心态决定状态，有些人对干事总是缺乏激情，根本原因在于不在状态。有的得过且过不想干事，有的心态失衡不愿干事，有的怕承担风险规避干事，有的对事情挑肥拣瘦，因利择之。因此，想干事，就须有好的状态，有对党、对人民事业高度负责的精神。
会干事，是一种能力，一种胆识。想不想干事是态度问题，能不能干事是水平问题、能力问题、胆识问题。干事，是一个过程。干事前，须搞好调研，抓好谋划，明确干事的目标、措施和要求。干事中，须把握事物发展的内在规律，抓好组织协调，明确工作重点，把握重要环节，须善于发现新情况、新问题，及时提出新对策、新办法。干事后，须有评价反馈，听一听百姓的反映，看一看办事的效果，及时总结经验教训。能不能干事，不仅取决于水平能力，还与胆识密切关联。胆识决定气魄。有些事办不成或办不好，问题就在于当断不断，贻误最佳时机。能力、水平、胆识不是与生俱来的，而是通过不断学习、不断实践提高的。因此，领导干部要做善于学习的有心人。
干成事，是一种追求，一种效益。干成事，是想干事与能干事的综合反映。想干事、能成事须把干成事作为追求目标，想干事而不去干、坐而论道不行；能干事而干不成、没效果也不行。我们所说的干成事，是符合科学发展的事，是
百姓满意的事。政绩工程和形象工程则与干成事背道而驰；还有些事，初衷不可说不好，但效果未必理想，动机与效果背离；如有的工程竣工了，却是“豆腐渣”工程；有些事看似轰轰烈烈，但徒有虚表，形式大于内容。因此，要着眼于干成事，智谋干成事、劲使在干成事，用效果检验干成事。
不出事，是一条底线，一种坚守。不出事与想干事、能干事、干成事相辅相成。不出事是领导干部的底线、必须坚守。分析一些领导干部出事的原因，不论是因失职渎职而出事，还是因腐败而出事，都是道德修养缺失，都是对制度底线的触犯。道德修养有利于夯实底线，对制度敬畏的人有利于固守底线。底线以党纪政纪、法律法规固定下来，是可以避免、防范和坚守的。做到不出事，一方面要加强修养，提升素质；另一方面须增强制度意识，自觉地在制度约束下行事，把不出事作为想干事、会干事、干成事的保障，在不出事中实实在在地想事、干事、干成事。
“好共事”是一种品质，一种修行。如果一个人，同事不愿和他共事，这就糟了。很难说不团结的单位能够做好工作。与他人好共事，能够搞好团结，这是对领导干部的基本要求。领导班子成员之间，同事与同事之间要多沟通，多交流，相互关心，相互帮助。要为别人的成功与进步感到高兴，要提倡有话当面说。与人共事要真诚，不能太“精明”，也不能太算计，心胸要宽广一点。与人为善，与人为伴，与人为友，才能形成“好共事”的环境。
篇九：想干事会干事干成事不岀事好共事心得体会
街道办事处五个事心得体会：转变工作作风，提高工作效率我街道开展的党员干部想干事会干事干成事好共事不出事的专题教育整顿活动，目的是转变工作作风，提高工作效率，我们每个人都应该用五个事的标准要求自己，把五个事的精神运用到日常的工作中去。现结合五个事和本人的本职工作，做如下的心得体会：
一、想干事
想干事，是一种状态，一种激情。有了这种状态，干事创业就有了基础，有了这种激情，推进干事创业就有了动力。我在组织办工作，组织工作本身就是件非常繁琐的工作，日常工作量比较大，时间紧、任务重，若没有想干事的激情，存在拖拉就可能导致事情堆积，在时间节点内根本完不成任务。
二、会干事
会干事，是一种能力，一种胆识。会干事要求我们要创新思维，没有思维方式的创新，就没有工作上的突破，要变习惯性、经验性思维为部分超前性、主动性思维。就拿今年的党员信息采集工作来说，每一个环节都有大量的工作，如果只是不创新工作方式方法，就算加班加点也很难完成任务。当然，能干事还离不开胆识，如果工作畏首畏尾，不能
当机则断，就会影响效率，不能按时完成任务。
三、干成事
干成事是想干事与会干事的综合反映。在有了想干事、会干事之后，就能干成事。同时干成事也是我们需要追求的目标，不能光有干事的激情，会干事的能力，而干不成事。
四、好共事
好共事，是一种品质，一种修行。同事、部门之间要相互尊重、相互支持、相互补台。要以全局为重。想问题、干事情必须从全局出发，不能局限于单线或一块的工作，要灵活处理特殊情况，主动服从工作全局。与人共事要真诚，不能太“精明”，也不能太算计，心胸要宽广一点。与人为善，与人为伴，与人为友，才能形成“好共事”的环境。
五、不出事
不出事，是底线。我们机关党员干部要自觉遵守党的规章制度，自觉加强自身作风建设，自觉自律，做到干事不出事。
在以后的工作中，我也会对自己提出更高要求，加强自身学习，提升业务能力，积极向党组织靠拢，加强自律，认真做事，牢记“五个事”要求，做到大事讲原则，小事讲风格，公私分明，心胸开阔，志存高远。
篇十：想干事会干事干成事不岀事好共事心得体会
“五个事”之“想干事”心得体会：唯有敢想，才能敢为各位领导、同志们：
今天很高兴能有机会在这里和大家分享关于“五个事”我的一些感受，不正之处恳请大家给予批评指正。本来我今天应该从信访工作谈谈自己的一些感想感悟，但由于刚接触到这块，还处于摸索和学习阶段，我今天还是从自己比较熟悉的村级工作来谈谈。“想干事、会干事、干成事、好共事、不出事”是我们每一位共产党员、基层干部的干事准则。8月30日，侍庄街道召开全体工作人员大会，会议重点是关于侍庄街道作风建设问题。会上徐书记再次提及“五个事”重要理论。在之前的大小会议中，徐书记也曾多次提及。
一、带着激情想干事。“想干事”是一种态度，“会干事”是一种能力，“干成事”是一种结果，“好共事”是一种美德，“不出事”是一种幸福。会干事，考验的是能力和胆识；干成事体现的是一种追求和想要达到的一种效益；不出事是我们干事中始终要坚守的原则和底线；“好共事”是一种品质，一种修行。想干事考验的是我们的态度，也是“五个事”中的核心，起主导作用。
想干事的主导思想在我们日常工作中得到彰显。灌云振兴“一号工程”连云港纺织产业园项目落户我们侍庄，征用
的土地涉及到裕丰、树云两个村。其中涉及到我们裕丰村的农户征用土地285户，房屋拆迁122户，征地面积510亩。工作量是如此之大、时间是如此紧迫，但我们裕丰村干部一班人并没有害怕和退缩，带着想干事的激情勇敢的接下了这个重任。
二、创新方法会干事。土地被征用、房屋被拆迁对于农村和农民来说是非常困难的事，裕丰村的自留地近40年没有调整过，遗留下来的社会矛盾和家庭矛盾十分突出。全村630户、3510口人，有1000多青壮年分布在全国各地打工，联系起来十分困难。但是我们裕丰村仅用了12天时间就圆满完成任务，并且做到零投诉、零上访。在如此短的时间内能保质保量的完成任务，其内在动力源自于我们裕丰村一班干部想干事的内动力。但更重要的是我们会干事的方式方法。我们街道卓主任经常讲的一句话就是“我们要做侍庄人、讲侍庄话、干侍庄事”我们裕丰村支两委能够正确认识“五个事”五者之间的关系。首先我们想把这件事干成、干好，那么如何干成干好，都是我们所要思考的内容，唯有敢想，才能敢为。
三、围绕目标干成事。“想干事”是一种态度和决心，也是一种激情。“会干事”是一种能力。优良激情和能力，接下来我们要思考的就是：我们想干些什么，这就是下一步的重点，就是要制定目标。这个目标要切合实际情况，既不
能太高，也不能太低。太高，就会显得不接地气、好高骛远；目标太低就会出不了成效、出不了结果。这次的纺织园征地拆迁，所涉及的都是农村的老百姓，住所被拆、土地被征，这就意味着祖祖辈辈传至今日的生活方式需要改变，我们在这次拆迁征地前期就做好了丈量和评估、养老保险项目的前期跟进，从思想上、生活上解决了村民们的后顾之忧、养老之忧。
四、发扬风格好共事。我们裕丰村支两委共有7个人，在全街道的所有村居、社区中，是干部队伍人数最少的一个村。但是每次完成街道党工委和办事处布置的任务时，我们都能以最快的速度、最高的标准、最优的质量来完成。这源自于我们有一支能干事、想干事、会干事的队伍，在这个队伍中，每位成员都能发扬好共事的风格。每个人的性格不同，做事的方式方法也不同，但是，我们有共同的正确的工作目标，我们就要做到求同存异，要发扬好共事的风格。
五、坚守底线不出事。这就要求我们“常怀律己之心，常修为政之德，常思贪欲之害”。在平时要加强党性修养，在心中时刻记着一条高压线。在做任何一件事前之前都要先做风险评估，把过程中可能遇到的问题都考虑到位，制定好应急预案，始终以不出事为原则，确保万无一失，绝对成功。
心态决定状态，调整好状态向着正确的、明确的目标奋斗，在工作中发扬大事讲原则、小事讲风格的作风与同事相
处，心中时刻坚守底线，我们一定能够做到“想干事、会干事、干成事、好共事、不出事”。
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