篇一：选人用人巡察工作报告
选人用人巡察报告范文
一、巡察目的根据中央关于加强选人用人工作的要求，我所受委托对本单位的选人用人情况进行巡察。本次巡察旨在查找和解决选人用人工作中存在的问题，推动干部选拔任用工作规范化、科学化和制度化，确保干部队伍素质过硬，能够为和人民事业发展贡献力量。
二、巡察范围和方式
本次巡察的范围包括本单位的各级领导干部、中层管理人员以及参与干部选拔任用的工作人员。巡察方式主要采用实地走访、文件查阅和座谈交流相结合的方式，全面了解选人用人工作的实际情况。
三、发现问题及建议
1.选人用人程序不规范
在本次巡察中发现，一些干部选拔任用程序不够规范，存在未按照《选人用人条例》和相关规定进行操作的情况。为此，建议严格按照相关法规规定的程序和条件来选拔和任用干部，加强内民主集中制的运行，确保选人用人工作的公正性和透明度。
2.选人用人依据不明确
部分干部选拔任用的依据不清晰，缺乏科学性和客观性。建议建立健
全干部选拔任用的绩效考核制度，明确选拔任用的标准和要求，确保干部的能力和素质与岗位要求相匹配。
3.干部选拔任用过程中存在不作为、慢作为等失职问题
在巡察过程中，发现有些工作人员在干部选拔任用过程中存在不作为、慢作为等失职情况。建议对干部选拔任用工作进行责任追究，加强对工作人员的培训和考核，提高其工作的责任心和执行力。
4.干部选拔任用工作中存在不正之风
发现部分干部选拔任用工作中存在以权谋私、拉关系等不正之风。建议加强风廉政建设，建立健全干部选拔任用监督机制，严肃处理选人用人中的腐败和违法行为，保证公平公正的选人用人环境。
5.选人用人结果评估不充分
发现一些干部选拔任用之后，没有进行充分的结果评估，缺乏对干部工作能力和表现的跟踪和反馈。建议建立完善的干部工作绩效评估和监管机制，加强对干部的培训和培养，提高干部队伍的整体素质和工作能力。
四、改进措施
为解决以上问题，推进选人用人工作的规范化和科学化，我们提出以下改进措施：
1.加强制度建设，建立健全选人用人的工作程序和标准；
2.完善干部选拔任用的绩效考核机制，确保干部能力与岗位要求相匹配；
3.加强对工作人员的培训和考核，提高他们的责任心和执行力；
4.加强风廉政建设，推动选人用人工作的公平公正；
5.建立完善干部工作绩效评估和监管机制，跟踪和评估干部工作表现。
五、结论
本次巡察发现了本单位选人用人工作中存在的问题，并提出了一系列的改进措施。通过各方的共同努力，相信本单位的选人用人工作将会得到进一步的规范和提高，为和人民事业的发展提供了有力的保障。
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